Новый пакет антироссийских санкций, фактически, отрезал Россию от мирового сообщества – рынок массово покидают иностранные компании, замораживают или вовсе сворачивают производства. Однако потребительский спрос на товары и услуги покинувших страну компаний, тем не менее, остается.
Любой кризис – это не только потери, но также и новые возможности. Освободившиеся ниши, которые десятилетиями были заняты зарубежным бизнесом, сейчас стремительно пустеют, а потребители находятся в поисках замены привычной продукции.
Исследование ниш для развития бизнеса
Специалисты практики Управленческого консалтинга оказывают поддержку бизнесу в анализе ниш для развития бизнеса и поиске новых рынков сбыта. В рамках комплексного решения эксперты реализуют:
-
Поиск освободившихся ниш – формирование критериев выбора ниш и определение наиболее привлекательных и устойчивых, скрининговое маркетинговое исследование (объем, конъюнктура, спрос и потребительские предпочтения), разработка стратегии выхода и развития в новой нише.
-
Исследование рынков сбыта – анализ альтернативных направлений сбыта продукции, оценка уровня спроса и объемов рынка, наличия конкурентов, их способов работы.
-
Анализ влияния санкций на отрасль и непосредственно на бизнес с целью разработки дальнейшей стратегии развития в рамках выбранных ниш.
-
Исследование поставщиков – поиск и подбор аналогов из стран без ограничений на торговлю с Россией.
-
Исследование конкурентов – анализ конкурентного окружения с учетом ухода иностранных компаний, оценка существующих российских компаний в выбранной нише.
Сегодня особенно важно принимать оперативные, но вместе с тем взвешенные решения, основанные на экспертном анализе ситуации, которые позволят обеспечить стабильность бизнеса и найти новые пути для его развития.
Маркетинговое исследования для участников СПИК
Специальный инвестиционный контракт – это инструмент промышленной политики, направленный на стимулирование инвестиций в промышленность России, который стал активно развиваться в качестве меры противодействия экономическим последствиям санкций.
Предварительное исследование рынка поможет предоставить маркетинговое обоснование инвестиционного проекта для потенциальных партнеров, проанализировать тренды, проблемы и возможные сценарии развития, предупредить риски, проанализировать конкурентную среду и разработать грамотную маркетинговую стратегию.
Специалисты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» готовы оказать поддержку в проведении комплексного маркетингового исследования целого рынка или привлекательной ниши.
Подробнее о сопровождении заключения СПИКРезультат анализа ниш и рынков сбыта
По итогам проведенного исследования рынков сбыта и новых ниш вы получите:
-
объективное представление о существующих нишах, объеме спроса, конкурентах и потребителях;
-
оценку наиболее привлекательных ниш по выбранным критериям (объем, уровень спроса, внутренние возможности компании обеспечить необходимый уровень производства);
-
рекомендации по выбору ниши, стратегии выхода и развития;
-
бенчмарк-анализ компаний в отрасли и в смежных отраслях.
Мы не предлагаем стандартизированные шаблонные решения: каждое исследование проводится с учетом специфики отрасли и индивидуальных особенностей вашего бизнеса. За годы своей работы мы уже несколько раз сталкивались с кризисными периодами и оказали поддержку тысячам компаний в обеспечении стабильной работы и выработке надежной стратегии развития.
Эксперты
Работает в Группе «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» с 2005 года. Мастер делового администрирования, эксперт в области управления проектами. Первое высшее образование получила в МГУ им. М.В. Ломоносова, закончив факультет психологии, являющийся одним из ведущих мировых центров в данной сфере. Внесла значимый вклад в проект по автоматизации и моделированию бизнес-процессов компании, действуя в составе рабочей группы. Активно участвует в реализации проектов департамента управленческого консалтинга.
С отличием окончила университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит», является мастером делового администрирования, имеет диплом ACCA по Международной Финансовой Отчетности. Более 15 лет работает в сфере аудита и бухгалтерского учета, реализовала проекты для крупнейших игроков различных отраслей российской экономики.
Дарья внесла значительный вклад в разработку методологии и внутренних стандартов качества аудиторских услуг в Группе, наладила эффективную систему формирования проектных команд. Является членом Комитета по аудиту общественно значимых организаций (ОЗО) СРО Аудиторская Ассоциация «Содружество» и активно участвует в развитии аудиторского рынка в России.
Ольга окончила Орловский государственный аграрный университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит», является квалифицированным аудитором, имеет более 15 лет опыта работы в сфере аудита и бухгалтерского учета.
Среди ключевых компетенций – проведение аудита, разработка и написание внутренних локальных актов, формирование и внедрение внутренних стандартов в рамках системы контроля, контроль работы бухгалтерии, а также консультирование в различных областях, включая вопросы налогового планирования, сложные вопросы бухгалтерского учета и формирования отчетности.
Владимир имеет более чем 20-летний опыт в области стратегического консультирования и повышения операционной эффективности в международных и российских организациях. В том числе 8 лет работал на руководящих должностях. Сертифицированный руководитель проектов PMP, сертифицированный аналитик по альтернативным инвестициям CAIA. Закончил MBA по направлению финансы и менеджмент в Бизнес-школе Чикагского Университета.
Среди ключевых компетенций - разработка стратегий развития, сопровождение инвестиционных проектов, повышение операционной эффективности, постановка проектных офисов в компаниях различных отраслей.
Окончила Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». Имеет опыт работы более 15 лет в сфере аудита и бухгалтерского учета.
Среди ключевых компетенций – проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, разработка и написание внутренних локальных актов, проведение форензика и Due diligence, проведение инвентаризаций на предприятиях различных отраслей российской экономики, постановка управленческого учета, а также консультирование по налоговому и бухгалтерскому учету.
Виктория окончила Московский Авиационный Институт по направлениям «Системы автоматизированного управления» и «Экономика». Эксперт-практик с опытом более 20 лет в области построения систем внутреннего контроля, систем управления рисками, корпоративного управления и организации работы служб внутреннего аудита.
Среди ключевых компетенций – проведение комплексного анализа процессов в компании, оценка экономической эффективности управления процессами, реинжиниринг, документирование и тестирование процессов, построение системы внутреннего контроля по методологии COSO ERM, а также организация мониторинга применения всех компонентов системы внутреннего контроля.
Олег окончил Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России по специальности «Бухгалтерский учет», Институт профессионального образования по специальности «Оценка бизнеса», а также Институт международного права и экономики им. А.С. Грибоедова по специальности «Арбитражное управление». Имеет 5-летний опыт работы на должности ведущего бухгалтера, а также более 10 лет в оценочной деятельности.
Среди ключевых компетенций – оценка движимого и недвижимого имущества, подготовка отчетов в рамках проведения судебных экспертиз, анализ наилучшего варианта использования оцениваемых активов, а также разработка стратегий в области управления недвижимыми активами.
Павел имеет опыт работы в финансово-инвестиционном направлении – более 12 лет, в том числе на должности руководителя – 10 лет.
Среди ключевых компетенций – стратегическое консультирование, анализ финансово-хозяйственной деятельности компании, сопровождение реализации инвестиционных проектов: от этапов анализа, разработки концепции и стратегии до запуска и коммерческой реализации.
Свяжитесь с нами
