Новые технологические решения в области инфраструктуры

Строительная отрасль длительное время являлась наиболее консервативной и инерционной в отношении цифровизации. При этом отрасль обладает большим потенциалом для цифровизации и иных инноваций.

До 2020 года научному сообществу были малоинтересны технологические разработки в сфере инфраструктурного строительства: количество зарегистрированных в 2016-2020 гг. распоряжений по патентам технологических решений сфера строительства имеет нисходящую динамику на фоне повышения общего количества технологических инноваций в различных отраслях экономики. В тройку лидеров стабильно входят такие отрасли, как энергетика и электротехника, химия и нефтехимия, медицина.

Табл. 1. Распределение по областям технологических решений количества зарегистрированных в 2016-2020 гг. распоряжений исключительным правом на изобретения, полезные модели, промышленные образцы

Источник: Ежегодное официальное издание Федеральной службы по интеллектуальной собственности (Роспатент) // Годовой отчет за 2020 год. Москва: ФИПС. 2021 г.

Государственные инициативы в сфере инфраструктурного строительства

В настоящее время новейшие технологические решения в инфраструктурном строительстве только набирают обороты, государственная политика развернулась в сторону стимулирования их разработки и создания. Государство заинтересовано в цифровой трансформации строительной отрасли, являющейся системообразующей для экономики, и выступает инициатором в законодательной сфере.

Первый серьезный шаг для широкого внедрения цифровых технологий в строительство сделан в начале июля 2019 года. Тогда в действие вступил Федеральный закон от 27.06.2019 № 151-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации» и отдельные законодательные акты Российской Федерации», согласно которому впервые в Градостроительном кодексе закреплены понятия информационного моделирования и классификатора строительной информации.

Цифровизация является следствием двух нацпроектов: «Цифровая экономика», которую курирует Минцифры РФ и «Жилье и городская среда» Минстроя РФ.

В 2020 году вышло Постановление Правительства РФ №1416 «Об утверждении правил формирования введения классификатора строительной информации» (КСИ). Задача классификатора - идентифицировать всю информацию о строительном объекте. КСИ соответствует структуре международного стандарта ISO 12006, а при его разработке был учтен также и стандарт ISO 81346.

Разработанная Минстроем РФ «Стратегия развития строительной отрасли и ЖКХ до 2030 года с прогнозом до 2035 года» (далее-Стратегия), а также Распоряжение Правительства РФ от 27 декабря 2021 г. № 3883-р «О стратегическом направлении в области цифровой трансформации строительной отрасли, городского и жилищно-коммунального хозяйства РФ до 2030 г.» содержат положения, указывающие, что строительная отрасль к 2030-м гг. должна выйти на новый уровень, а производительность труда вырасти на 10% за счет внедрения новых технологий.

В частности, планируется цифровая трансформация строительства, в которую войдут:

• унификация и перевод в электронный вид обязательных мероприятий в сфере строительства;
• использование технологий информационного моделирования (BIM-технологии);
• создание суперсервиса «Цифровое строительство»;
• взаимодействие в единой цифровой среде органов экспертизы и участников строительного рынка, в том числе проведение экспертизы проектной документации в рамках «одного окна»;
• создание системы управления проектами государственных заказчиков;
• формирование вертикали управления цифровой трансформацией отрасли.

Источник: Минстрой РФ

Итогом реализации Стратегии должно стать сокращение финансовых затрат на создание объектов капитального строительства на 20%, а сроков возведения – на 30%. Для компаний отрасли станет важным своевременный перевод своих бизнес-процессов в электронный формат, чтобы эффективно взаимодействовать с органами власти в рамках цифровых инициатив.

В целях улучшения условий и прорыва в сфере строительства внедряются различные государственные программы, направленные на рациональное использование средств и сокращение времени реализации проектов.

Так, для ускорения процесса получения необходимых документов на строительство внедряется сервис «Строим в один клик». Эта программа позволит запустить процесс «Клиентоориентированная стройка» и обеспечит прямое взаимодействие строителей с государственными органами.

Указанный сервис направлен на:

• оптимизацию процессов получения разрешительной документации;
• переход на электронный формат работы;
• сокращение процедур согласования документов;
• ускорение проведения государственной экспертизы проектов;
• сокращение цикла инвестирования проекта.

Для реализации любых проектов, в том числе в строительной отрасли, необходимо финансовое обеспечение на проведение этапов строительства. В ходе внедрения и продвижения проекта «Цифровая экономика» проводится работа по переводу государственных услуг в цифровой формат. Таким образом станет доступной цифровая ипотека.

В 2020 году появилось Постановление Правительства РФ №1431, которое описывает то, что входит в состав информационной модели и ТИМ (BIM).

В 2020 году Правительство РФ издало Постановление №1558 «О создании государственной информационной системы обеспечения градостроительной деятельности РФ» (ГИСОГД).

Рис. 2. Модель единого цифрового пространства управления в строительной сфере

Источник: Минстрой РФ

ГИСОГД позволяет сократить процедуры согласования и получения разрешений на всю исходную документацию. Это сделано для того, чтобы время, затраченное на согласование инвестиционного проекта, значительно сократилось, что облегчило бы вхождение в бизнес новых компаний и увеличило общее количество проектов. В целом, по данным Минстрой РФ, к 2030 году в России должно быть создано единое цифровое пространство управления инфраструктурным строительством.

Создание и внедрение ГИСОГД позволит:

1. Создать единую информационную платформу о градостроительной деятельности на территории всех субъектов Российской Федерации и анализа текущей ситуации.
2. Создать технологическую основу для формирования и внедрения единого проактивного сервиса в сфере градостроительной деятельности «Суперсервис Цифровое строительство».
3. Обеспечить перевод административных процедур в цифровой формат для создания возможности внедрения единого проактивного сервиса в сфере градостроительной деятельности «Суперсервис Цифровое строительство».
4. Создать цифровые сервисы для управления жизненным циклом объектов капитального строительства.
5. Внедрить информационную систему формирования и ведения классификатора строительной информации.
6. Внедрить систему присвоения уникального идентификационного номера объекта капитального строительства.
7. Повысить достоверность прогнозирования результатов градостроительной деятельности и принятия решений.
8. Повысить открытость градостроительной деятельности для общества.
9. Повысить качество принятия решений при комплексной застройке территорий.
10. Повысить эффективность государственной политики в сфере градостроительной деятельности.

Согласно Постановлению Правительства Российской Федерации от 05.03.2021 № 331 «Об установлении случая, при котором застройщиком, техническим заказчиком, лицом, обеспечивающим или осуществляющим подготовку обоснования инвестиций, и (или) лицом, ответственным за эксплуатацию объекта капитального строительства, обеспечиваются формирование и ведение информационной модели объекта капитального строительства» с 2022 года в российской строительной отрасли начинается обязательное внедрение BIM-технологий (компьютерное моделирование объектов строительства). Для проектов с привлечением государственного финансирования использование BIM считается обязательным требованием. Это необходимое условие для организаций, которые участвуют в возведении объектов, финансируемых за счет использования бюджетных средств (больницы, школы, детские сады и др.).

С января 2022 года начался цифровой переход при исполнении государственных и муниципальных контрактов на строительство и капитальный ремонт, которые будут реализовываться только с помощью BIM. А всех участников этих процессов обяжут уметь работать с цифровыми информационными моделями (ЦИМ).

Количество организаций, которые подвергнутся цифровому переходу, по подсчетам Национального объединения строителей (НОСТРОЙ), составляет более полумиллиона юридических лиц. А если к ним добавить персонал строительных организаций, который наделен правом подписи документов, подтверждающих соблюдение требований и технических регламентов, число участников электронного взаимодействия возрастет до миллиона.

Направления господдержки цифровой трансформации строительства

Рис. 3. Субъекты цифрового перехода в сфере строительства

Источник: Нострой

В целом, приоритетными для государства направлениями поддержки цифровой трансформации строительства являются:

• Внедрение технологии информационного моделирования (BIM) объектов капитального строительства (ОКС) на всех этапах жизненного цикла, а также информационных моделей территорий для обеспечения градостроительной деятельности и планирования территорий.
• Формирование единого цифрового пространства за счет перевода процедур в сферах строительства в электронный вид и формирования цифровых массивов данных и информационных ресурсов градостроительной информации, общедоступных поисково-справочных платформ и библиотек данных.

Однако, согласно результатам первого в России исследования уровня цифровизации девелоперских и строительных компаний, проведенных в конце 2020 года Strategy Partners совместно с РГУД, готовность отечественных строительных организаций к переходу на цифровую платформу невысокая:

• Высокий уровень проработки стратегии цифровой трансформации имеют около 20 % опрошенных.
• Уровень организационного развития для реализации программ цифровой трансформации отвечает лучшей практике у 15 % респондентов.
• Более 30 % компаний уже дополнили свой продукт цифровыми решениями и имеют, по их мнению, сравнительно высокий уровень цифровизации клиентских функций.
• Только 4 % респондентов можно присвоить высокий уровень цифровизации производственного процесса.
• Лишь 4 % компаний широко применяют цифровые решения в различных корпоративных функциях.
• Только 7 % опрошенных полагают, что их компанию можно назвать лидером рынка РФ по внедрению и использованию цифровых технологий.

В целом, российские строительные и девелоперские компании задумались о цифровой трансформации и готовы переходить на новый технологический уровень: более 40 % респондентов считают цифровую трансформацию своим стратегическим приоритетом.

Также согласно исследованию НОСТРОЙ, лишь 20% организаций-участников указали, что используют технологии информационного моделирования (ТИМ) при осуществлении строительства.

Востребованные технологии в сфере строительства

По данным специалистов НИУ ВШЭ, спрос строительного сектора (включая операции с недвижимостью) на передовые цифровые технологии в 2020 г. оценивался на уровне 14,9 млрд руб. с перспективой роста в 20 раз к 2030 г. до 296,7 млрд руб.

Рис. 4. Спрос на передовые цифровые технологии в строительстве в 2020 и 2030 гг., млрд руб.

Источник: данные НИУ ВШЭ

Среди наиболее востребованных строительным сектором передовых цифровых технологий в будущем:

• Технологии виртуальной и дополненной реальности. В настоящее время средства разработки VR/ AR-контента применяются на этапе проектирования зданий. расширение применения BIM-технологий - ключевая предпосылка для дальнейшего развития виртуальных 3D-моделей и увеличения спроса на данную технологию. К технологиям виртуальной и дополненной реальности относятся:
  • средства разработки vr/ ar-контента и технологии совершенствования пользовательского опыта (ux) со стороны разработчика;
  • платформенные решения для пользователей: редакторы создания контента и его дистрибуции;
  • технологии захвата движений в vr/ar и фотограмметрии;
  • технологии графического вывода;
  • технологии оптимизации передачи данных для vr/ ar.
• Нейротехнологии и искусственный интеллект:
  • компьютерное зрение;
  • обработка естественного языка;
  • распознавание и синтез речи;
  • рекомендательные системы и интеллектуальные системы поддержки принятия решений (сппр). данные технологии позволяют проектировать строительные объекты, осуществлять финансовое планирование, управление строительством, управление закупками, выбором поставщиков и материалов;
  • нейроинтерфейсы, нейростимуляция и нейросенсинг
• Технологии беспроводной связи:
  • WAN (Wide Area Network);
  • LPWAN (Low Power Wide Area Network);
  • WLAN (Wireless Local Area Network);
  • PAN (Personal Area Network) RFID (HFи UHF-метки);
  • спутниковые технологии связи (СТС).
• «Новые» производственные технологии:
  • цифровое проектирование, математическое моделирование и управление жизненным циклом изделия или продукции (Smart Design);
  • технологии умного производства (Smart Manufacturing);
  • манипуляторы и технологии манипулирования.

BIM-технологии в строительстве

Серьезный толчок к инновационному развитию строительная отрасль получила с внедрением технологии информационного моделирования (BIM-технологии – «Building Information Model»). В России появился и используется иной термин - ТИМ («Технологии информационного моделирования»). Такая технология позволяет сделать цифровой «двойник» объекта - его трехмерную модель, а также объединить документацию по нему и сметы (в российских реалиях последнее пока не работает). Использование BIM упрощает процессы планирования и управления ходом строительства, дает возможность в формате «одного окна» работать со всей документацией, агрегировать информацию о параметрах работ, стоимости, загрузке мощностей, контрагентах и др. А в итоге технология дает возможность исполнителям не выходить за рамки установленного бюджета и сроков работ.

Ниже представлена структурная модель управления строительным бизнесом с использованием BIM.

Рис. 5. Структурная модель управления строительным бизнесом

В развитых странах уже более 50% строительных организаций применяют BIM-технологии, что зачастую обусловлено введением опережающих требований со стороны государства. Так, в Великобритании уровень внедрения BIM в 2021 г. составил 76%, в то время как в 2011 г. - только 10%. Такой резкий рост связан с тем, что правительство Великобритании утвердило требование об использовании «fully collaborative 3D BIM» в государственных проектах. В Сингапуре уже с 2015 г. применение инструментов BIM признано обязательным при разработке и реализации строительных проектов площадью от 5 тыс. кв. м.

По информации Минстроя России, лишь 12-15% российских компаний использовали BIM в 2020 г., по большей части в крупных городах и для реализации мегапроектов.

Зарубежный опыт внедрения BIM-технологий, в частности, использующихся в строительстве западноевропейских стран, показывает эффективность их применения. BIM-технологии позволяют:

• на 30% сокращать затраты на строительство и эксплуатацию;
• на 40% сокращать ошибки и погрешности при проектировании;
• на 20% сокращать сроки реализации проекта.

BIM-технологии представляют собой новый подход к организации процессов в строительной отрасли, позволяющий качественно организовать создание, обмен, обработку и хранение информации по строительным объектам от их проектирования до сноса.

Ниже представлены данные по используемому программного обеспечения среди участников строительного и проектного процесса на территории Российской Федерации. В 86% случаев используется импортное ПО.

Табл. 2. Используемое программное обеспечение на строительном рынке РФ

Интеграция BIM-технологий с другими технологическими решениями в сфере строительства

Additive Fabrication и Additive Manufacturing

По данным специалистов, созданные модели строительной продукции с помощью BIM-технологии далее могут реализовываться с помощью аддитивных технологий или, точнее, AF (Additive Fabrication) и/или AM (Additive Manufacturing), которые у профессионалов понимаются в основном как 3D-печать. В формировании изделий/объектов при помощи аддитивных технологий в строительстве в основном используют способ экструдирования.

Рис. 6. Цифровые технологии, применяемые для создания строительной продукции

В качестве одного из компонентов цифровых технологий, применяемых во многих отраслях экономики, в том числе, в строительстве, сегодня рассматриваются блокчейн-технологии. Отмечается, что этот компонент должен взаимодействовать в совокупности с технологиями компьютерного моделирования (BIM), так как интеграция новых интеллектуальных информационных технологий позволяет предприятиям получать определенные выгоды: снизить стоимость строительства примерно на 8%, сократить использование нецелевых трудовых, технических, материальных и финансовых ресурсов. Из этого следует, что блокчейн-технологии должны сопровождать все виды информационных технологий на всех стадиях жизненного цикла строительной продукции.

Блокчейны разрабатываются из информационных блоков, созданных для мониторинга обеспечения необходимыми материальными, трудовыми, энергетическими и другими ресурсами условно типовых объектов. Данную технологию можно использовать уже на стадии проектирования продукции. Отдельные информационные блоки могут быть созданы для предпроектной стадии жизненного цикла строительной продукции. Блокчейн-технологии являются составляющей частью BIM-технологии с интеграцией с GIS-технологией.

Ниже приведена схема взаимосвязи блокчейн-технологий между собой на различных стадиях жизненного цикла строительной продукции.

Кроме этого, количество блокчейн-технологий на стадии строительства зависит от многовариантности разработанных организационно-технологических решений. Как показывают исследования некоторых зарубежных ученых, блокчейн на этой стадии разрабатывается будущими генподрядными организациями. При заключении договора заказчик выбирает ту строительную организацию, у которой самый эффективный блокчейн для возведения конкретной строительной системы. Как отмечалось выше, эффективность блокчейна заключается в снижении материальных, трудовых, технических и финансовых ресурсов строительного производства, а также в максимальном сохранении окружающей природной среды.

Рис. 7. Схема взаимосвязи блокчейн-технологий и их использование на различных стадиях жизненного цикла строительной продукции

Источник: Интеграция BIM И ГИС технологий в целях обеспечения экологической безопасности строительства

Отсюда вытекает, что с помощью блокчейн-технологий можно осуществить полномасштабный мониторинг на строительной площадке. Создание блокчейна по организационно-технологическим решениям является самым трудоемким процессом, так как на современном этапе возведения одного здания могут использоваться различные технологии и организационные решения.

Интеграция цифровых технологий (блокчейн и BIM) позволяет на стадии строительства объекта недвижимости проводить некоторые виды контроля качества (входной, операционный, приемочный) на строительной площадке.

Беспилотные летающие аппараты (БПЛА)

При возведении уникальных зданий и сооружений в особых условиях применяются строительные беспилотные летающие аппараты (БПЛА). Фотографии, видеозаписи, выполненные с помощью камер БПЛА, в онлайн-режиме передаются на компьютер. Так осуществляется проверка соответствия фактически выполненных работ требованиям нормативных документов (информация находится в блокчейне) и рабочей документации (BIM). На этой же стадии при отсутствии отклонений оформляются строительные журналы, необходимые акты на скрытые работы и другие документы, входящие в общую исполнительную документацию. Благодаря видеосъемкам, фотографиям с БПЛА можно узнать, как влияют строительные процессы на окружающую природную среду.

Опыт внедрения технологических решений

Высокая стоимость внедрения BIM отмечается большинством предприятий в строительной сфере.

Так, компания ООО «Траст инжиниринг» занимается внутренними инженерными системами зданий. После внедрения информационного моделирования от компании Autodesk руководство фирмы решило провести сравнительный анализ финансовых затрат традиционного проектирования и проектирования с помощью BIM. Было выявлено, что современный подход расчета стоимости проекта и отсутствие регламента его минимальной стоимости в Российской Федерации, позволяющей получать прибыль, в большинстве случаев, ведет к убыточности. Чаще всего это связано из-за неправильной оценки стоимости проекта заказчиком.

Согласно данным компании ООО «ПСК «ЛиК», затраты на внедрение BIM решений составили:

• ПО от компании Autodesk - 2,26 млн руб.;
• затраты на обучение персонала - 0,522 млн руб.;
• обновление рабочих станций обошлось в 1,160 млн руб.;
• внедрение нового сотрудника на должность BIM-менеджера обходится в 0,6 млн руб./год.

Итого первоначальные инвестиции для компании без учета нового персонала составили 3,951 млн руб.

Положительным можно назвать опыт внедрения BIM компанией ООО «AOCG», оказывающая полный комплекс услуг в области BIM-моделирования - от разработки концепции объекта до ввода в эксплуатацию - использует решения от Autodesk. Компания имеет четыре блока внутренних стандартов для BIM-моделирования:

• BIM-стандарт компании - определяет и регулирует использование модели на всем этапе жизненного цикла здания с ориентировкой на эксплуатацию.
• Информационное требование заказчика - разъясняет, зачем нужна BIM-модель и как ее использовать в проекте от стадии разработки до эксплуатации.
• План реализации BIM-проекта - отвечает за процессы и стандарты внутри организации.
• Руководство по BIM сценариям - приложение, перевод возможных сценариев использования BIM на строительной площадке.

Данное решение имеет следующее обоснование: чаще всего строители и прорабы из подрядных и субподрядных организаций не имеют компетенций по обращению с техникой, программными комплексами и работой с BIM моделями, так как их зона ответственности – выполнение работ по разработанной документации.

Рис. 8. Схема координации строительства группой AOCG

Источник: данные ООО «AOCG»

Цель рабочей группы – раздать задания подрядчикам и выполнить контроль по реализации, а также выполнить функцию консультантов. Подрядчики, после выполнения работ, сдают бумажную документацию рабочей группе для переноса данных из 2D в 3D. В случае отступления от проекта по BIM модели идет анализ возможных решений. Если таковые имеются, координатор оперативно вносит изменение в документацию. Это удобно при прокладке инженерных сетей, так как можно определить, корректно ли пройдены этапы по монтажу, чтобы избежать неувязок по месту.

Анализируя деятельность данной компании в рамках объекта, стоит отметить, что у компании разработаны не только внутренние стандарты по работе с участниками строительства, но также отлажены методы работы со сторонними привлеченными организациями, что очень важно в рамках строительства крупных объектов, где может быть привлечено много сторонних организаций.

Производство домостроительного комбината группы компаний «ПИК» в Наро-Фоминске практически полностью автоматизировано. Завод производит все детали, необходимые для строительства панельных жилых домов. Готовые изделия впоследствии отвозят на строительную площадку и собирают как конструктор. Специальные роботы выкладывают на паллет опалубку, создают рисунок и текстуру фасада. Благодаря применению робототехники производительность труда на заводе повысилась примерно в 2,5 раза.

В Москве работают над пилотным проектом внедрения BIM-технологий в метро - электродепо «Красный строитель», предназначенном для обслуживания подвижного состава будущей Бирюлевской ветки. Созданная модель охватит весь жизненный цикл проекта. Исполнитель по внедрению этого решения - Мосинжпроект, оператор ключевых градостроительных программ Москвы. Ранее компания применяла подобную технологию для реконструкции стадиона «Лужники». В компании создан центр компетенций BIM, занимающийся проектированием объектов с применением BIM-технологий, разрабатывающий методологию всех производственных процессов и обучающий сотрудников использованию технологии (в том числе дистанционно).

• проблемы импортозамещения ПО;
• недостаток квалифицированных кадров;
• высокая стоимость внедрения;
• отсутствие правовой базы применения BIM;
• отсутствие системы государственных стандартов реализации проектов с применением BIM;
• отсутствие требований инвесторов и заказчиков (при участии в тендерах).

Сейчас на рынке есть дорогостоящие решения, в том числе и от американского поставщика программы Autodesk Revit, либо более доступные по цене, но уступающие последнему по функционалу отечественные разработки (например, Renga и другие). Региональные подрядчики, как, вероятно, и сами заказчики, из соображений безопасности будут стараться использовать отечественные разработки.

Рис. 9. Отечественное ПО, применяемое в инфраструктурном строительстве

Источник: Нострой

Однако, в настоящее время большинство ГИСОГД не интегрированы с BIM платформами. Функциональность отечественного ПО зачастую ниже основных зарубежных аналогов. Обучение производится на зарубежном ПО, требуется переобучение на отечественный софт. Существуют санкционные риски при использовании импортного ПО.

Рис. 10. Уровень развития отечественного ПО в инфраструктурном строительстве

• IFD - международный корпоративный словарь

• IDM - инструкция по передаче информации

• iBIM - интегральный BIM

• AIM - архитектурна информационная модель

• SIM - конструктивная информационная модель

• FIM - информационная модель оборудования

• BSIM - информационная модель инженерных сетей

• BrIM - информационная модель дорог

Источник: Нострой

Движение вверх по уровням технологи делает работу более соорганизованной, а управление массивами данных и процессами более эффективными. 

Закупка программного обеспечения и работа с ним требуют наличия соответствующего персонала, а также затрат времени и средств на обучение сотрудников. В тех компаниях, которые уже внедрили эту систему, процесс занял порядка полутора-двух лет, а расходы на программное обеспечение и подготовку специалистов - от 40 до 70 млн руб.

Еще одной, связанной с внедрением BIM, проблемой станет вопрос наличия библиотек данных, в том числе по оборудованию и инженерным коммуникациям. С 1 декабря 2020 года заработал классификатор строительной информации (КСИ), который является первым шагом на пути к интеграции BIM-технологий в отечественный строительный процесс.

К переходу на BIM в российском строительном госзаказе не готовы большинство подрядных организаций. При этом со стороны заказчиков, по оценке Минстроя на 2021 год, готовы 70 75% регионов, но все равно в этой сфере есть дефицит обученных кадров и зачастую отсутствуют как технические, так и программные возможности.

Существует большое количество информационных систем, между которыми отсутствует какое-либо электронное взаимодействие. Это корпоративные системы заказчиков и застройщиков, реестры, государственные информационные системы органов власти. Подавляющее большинство современных платформ и ТИМ не интегрированы в ГИСОГД. В России только ГИС, связанных со строительством, более двадцати, которые не могут взаимодействовать между собой, обмениваться информацией. У большинства юридических лиц отсутствует к ним доступ, что не позволяет ГИСОГД стать единой цифровой площадкой строительной отрасли.

Перспективы развития технологий в инфраструктурном строительстве

В качестве решения большинства проблем в цифровизации строительства может быть создание единой платформы - Реестра исполнительной документации (ЕИП НОСТРОЙ). Он будет предназначен для ведения и хранения документов по объектам строительства, доступ к которым должны иметь все госорганы, информационные системы подрядных организаций, заказчиков и СРО. Платформа должна будет обеспечить передачу ГИСОГД актуальных сведений, чтобы участники строительства имели в режиме онлайн доступ к актуальной информационной модели.

Также преодолеть риски и проблемы цифровой трансформации можно, создав единую цифровую среду строительной отрасли. Объединение предлагает такую интеграцию провести в рамках единого информационного пространства НОСТРОЙ.

Рис. 11. Модель единой цифровой среды строительной отрасли

Источник: Нострой

Информационные системы участников строительной отрасли должны составлять Единую цифровую среду. Для этого ЛК, ИС, ГИС должны предусматривать обмен цифровыми данными на основе открытых форматов (с учетом регламентов информационного обмена и требований к защите данных). Национальное объединение строителей предлагает в масштабе подрядных организаций, работников строительных компаний, СРО создать Единое информационное пространство и обеспечить интеграцию с Единой цифровой средой строительной отрасли.

Также возможен новый подход к системе оценки участников закупок - введение новых обязательных критериев, или составление цифрового профиля подрядной организации. Такой профиль будет включать в себя информацию о государственных и муниципальных строительных контрактах, сведения о специалистах, включенных в национальный реестр, наличие истории выявленных нарушений, финансовую устойчивость и др. Следующим этапом развития может также стать создание на базе национального реестра специалистов и других внешних систем специализированного кадрового ресурса в области строительства.