В счете-фактуре должен быть КПП того подразделения, которое получает товары

Современная деятельность любого бизнеса протекает в условиях высокой правовой и регуляторной неопределенности. Постоянные изменения законодательства, многоуровневая система нормативного регулирования и возрастающая активность надзорных органов создают серьезные вызовы для предпринимателей. В настоящей статье мы, опираясь на наш практический консалтинговый опыт работы в разных областях бизнеса, систематизировали в этой статье сущность и различия правовых и регуляторных рисков, а также предлагаем пошаговую модель выстраивания управленческой системы риска на базе современных требований регуляторов и судебной практики.

Современное российское производство столкнулось с уникальным сочетанием вызовов: исторически низкий уровень безработицы (2,4 %), дефицит кадров в обрабатывающих отраслях – около 391 тысячи человек, рост гособоронзаказа и масштабная необходимость импортозамещения. В этих условиях традиционные пути роста – увеличение штата, расширение площадей, наращивание мощностей – становятся недоступны. Единственный устойчивый путь развития – системная оптимизация уже существующих процессов. Именно комплексный анализ бизнес-процессов (КАБП) превращается из вспомогательной дисциплины в стратегический инструмент выживания и роста.

Современный мир требует высокого уровня защиты корпоративных активов и финансовых потоков. В частности, проведение финансовых операций требует особого внимания к вопросам безопасности и контроля. Внутренний контроль финансовых операций является неотъемлемой частью успешного управления бизнесом. Он помогает минимизировать риски, обеспечить точность и надежность финансовой отчетности, соблюдать законодательство и нормативные требования, а также повысить эффективность и прозрачность.