Меню Услуги и практики Кейсы Запрос
Клиенты и кейсы
Актуально

Для того, чтобы нивелировать финансовые риски и существенно повысить управляемость и прозрачность процесса выбора поставщика, эксперты практики Управленческого консалтинга предлагают провести аудит отдела закупок.

Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Актуально

Отчетность по МСФО в последние годы становится все более востребованной не только со стороны компаний, которых обязует это делать законодательство, но и среди тех, кто стремится продемонстрировать прозрачность ведения деятельности. Эксперты практики Аудита и МСФО предлагают профессиональную поддержку по подготовке отчетности в соответствии с международными стандартами.

Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Свяжитесь с нами
Отправьте сообщение и наши менеджеры свяжутся с вами в самое короткое время
Аудиторско-консалтинговая группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
127015, г. Москва, ул. Вятская, д. 70
info@delprof.ru
+7 (495) 740-16-01
Клиенты и кейсы
Что вы ищете?
Главная Пресс-центр Новости компании
Ребрендинг АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»: с новой фор…

Ребрендинг АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»: с новой формой – к новому содержанию, не отказываясь от традиций

24 Июля 2013

Одна из крупнейших аудиторских и консалтинговых компаний России – «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» провела масштабную модернизацию своего бренда. О том, какие изменения в компании произошли вместе со сменой логотипа, и других составляющих бренда узнаем у директора по маркетингу АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» Армена Даниеляна. 

- Армен, считается, что ребрендинг является одним из инструментов для оживления и обновления бизнеса, толчком к его развитию. Что не устраивало успешную и активно развивающуюся компанию в своем имидже, если она решилась на перемены? 

- Отвечая на ваш вопрос, хочу сказать, что у нас произошла обратная ситуация – компания развивалась настолько стремительно, что эти изменения потребовали существенных преобразований в компании, полного пересмотра концептуальной идеологии бренда и имиджа в целом. Взвесив все «за» и «против», мы пришли к выводу, что ребрендинг является объективной необходимостью для дальнейшего позиционирования, развития и процветания. 

- Скажите, а какие масштабные изменения, о которых вы упомянули, заставили руководство компании задуматься о смене имиджа? 

- Наша компания присутствует на российском рынке аудиторских и консалтинговых услуг с 1995 года. Мы успешно осваивали этот рынок, но кардинальный прорыв был совершен компанией буквально за последние два года. Посудите сами: С 2011 года мы входим в ТОП-10 в рейтинге крупнейших аудиторских компаний по версии ЭкспертРА. В 2012 году в рейтинге крупнейших оценочных компаний России, составляемом тем же агентством «Эксперт РА», мы сразу шагнули с 28-го места на 12-е, вплотную приблизившись к десятке лидеров. При этом по таким позициям как услуги в области переоценки активов и в области оценки оборудования и транспортных средств мы заняли еще более высокие места – 2-е и 6-е соответственно. Существенно выросли выручка и прибыль компании, расширился перечень оказываемых услуг. Фундаментом для таких изменений стало внедрение новых форм управления компанией, введение новой организационной структуры, расширение спектра оказываемых услуг а также международные проекты. 

Подобные изменения повлекли за собой и смену международных партнеров – руководством компании было принято решение о выходе из состава участников международной ассоциации независимых аудиторских и консалтинговых компаний Midsnell Group International (MGI) и вступление в другую авторитетнейшую международную организацию - GGI (Geneva Group International). На сегодняшний день альянс GGI, основанный как и наша компания, в 1995 году, занимает 1-е место в ТОП-35 крупнейших международных консалтинговых ассоциаций и альянсов. Участие в подобной организации носит стратегический характер, поскольку став частью такого уважаемого международного профессионального сообщества, АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» получила доступ к мощнейшим информационным ресурсам в области международного, корпоративного, налогового и гражданского законодательства зарубежных стран, а также наиболее качественным и эффективным разработкам в области современного менеджмента и маркетинга. 

Хочу подчеркнуть, что наше членство в ассоциации GGI – это не просто имиджевый шаг «для галочки», а реальная польза и дополнительные преимущества для наших клиентов, интересы которых мы имеем возможность представлять в любой точке мира, используя самую свежую и актуальную информацию, технологии и наработки. Наша компания успешно действует в сфере международного консалтинга, помогая российским предприятиям эффективно осваивать зарубежные рынки, а иностранным компаниям – комфортно обустроиться в России. 

- И новое «лицо» компании – это отражение данных изменений?  

- Совершенно верно. Началось все с необходимости внесения изменений в логотип компании. Прежний логотип, с интегрированными в него элементами фирменного стиля MGI, после выхода компании из состава ассоциации утратил свою актуальность. Кроме того, развитие и узнаваемость бренда АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» достигли того уровня, на котором не требуется опираться на какие-либо громкие имена. Наш бренд самодостаточен, поэтому при разработке нового логотипа компании мы опирались на элементы собственного стиля. Так, новый логотип получил символьную часть – стилизованные буквы D и Р, вписанные друг в друга, и стал комбинированным. Он полностью автономен, мы сознательно не включили в него элементы, прямо указывающие на наше членство в GGI по причинам, которые я изложил выше.  
Графический дизайн логотипа стал более четким, я бы даже сказал – основательным, визуально подчеркнув произошедшие в компании изменения, укрепление ее позиций на рынке и новые стандарты качества оказываемых нами консалтинговых и аудиторских услуг. Сохранив некоторые фирменные цвета (серый) как символ преемственности, мы заменили основной фирменный цвет (синий) на более яркий и глубокий бирюзовый, что подчеркнуло пусть не революционный, а эволюционный, но твердый путь компании к масштабным изменениям. Одновременно мы акцентировали внимание на направлениях ее деятельности, подчеркнув стратегически важное для нас консалтинговое направление, которое мы собираемся активно развивать и в дальнейшем. 

- А почему упор сделан именно на консалтинг? 

- Мировая практика показывает, что как инструмент эффективного менеджмента и развития внешний консалтинг способен кардинально изменить подходы к управлению компаниями любого масштаба и направления деятельности. Во всем мире давно поняли, что независимые узкопрофильные специалисты незаменимы при проведении комплексных исследований текущего состояния компании, выработки практических рекомендаций по повышению эффективности бизнеса, минимизации рисков и выработки перспективных планов его развития. В большинстве случаев компании экономически нецелесообразно держать таких специалистов в штате постоянно, а кроме того, для устранения внутрикорпоративных противоречий привлечение независимых экспертов всегда более действенно, чем попытки примирить отдельные влиятельные группы с различными интересами, существующие внутри любой более-менее крупной компании. 

В арсенале нашей компании присутствует большое количество традиционных и уникальных услуг, способных комплексно решать любые, даже самые сложные и амбициозные задачи, стоящие перед нашими клиентами. Среди специалистов нашей компании - эксперты с мировым именем, а в число клиентов входят промышленные и финансовые «гранды», успешно работающие как на федеральном, так и на транснациональном уровне. Достаточно назвать такие имена как Газпром, Почта России, МТС, Группа ГАЗ (для которого мы недавно проводили оценку бренда), ГК РОСАТОМ, Урановый холдинг АРМЗ, Российская корпорация нанотехнологий и многие другие. 

Поэтому сегодня мы имеем полное моральное право утверждать, что АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» вышла на иной уровень и поднялась на более высокую ступень бизнес-эволюции. И проведенный ребрендинг стал еще одним, внешним подтверждением этих изменений. 

- Кстати, а как ваши клиенты отнеслись к произошедшим изменениям? 

- Эти изменения были восприняты безусловно положительно. Они первыми узнали о нашем ребрендинге, ведь сразу после утверждения нового логотипа и фирменных цветов компании были внесены соответствующие изменения во все формы бланков, писем, рекламной продукции и иных атрибутов корпоративной принадлежности. Новое «лицо» компании вызвало неподдельный интерес и получило одобрение. Поскольку для многих из них мы проделали большую работу по развитию и укреплению собственных брендов, они с пониманием отнеслись к произошедшим изменениям и сочли происходящее адекватной реакцией на внутреннюю ситуацию и вызовы рынка. 

- Каких еще сфер деятельности компании коснулся ребрендинг? И каковы ваши дальнейшие планы по его продвижению? 

- Естественно, что ребрендинг коснулся не только фирменного стиля компании и его внешних атрибутов. Прежде всего, изменения коснулись нашей коммуникационной стратегии и открыли новые возможности для позиционирования АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» на рынке консалтинговых и аудиторских услуг. Был полностью обновлен наш корпоративный сайт, который стал более информативным и открытым для новых предложений взаимовыгодного партнерства. 

Раскрывая наши ближайшие планы, скажу, что на вторую половину года запланирована и уже проводится комплексная рекламная кампания АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» в специализированных печатных и электронных средствах массовой информации, а новые рекламные модули и интернет-баннеры, разработанные с учетом новой айдентики, должны донести до наших клиентов и партнеров новые приоритеты компании. В рамках рекламной кампании намечено также проведение нескольких обучающих семинаров для существующих и потенциальных клиентов. 

Мы поставили перед собой задачу не только и не столько занять лидирующие позиции в специализированных рейтингах, наша цель – сделать бренд узнаваемым и широко известным в российских деловых кругах. 

- Что ж, скажем вам спасибо за интересный диалог и пожелаем, чтобы все намеченные компанией цели были достигнуты. 

- Спасибо большое. 


Источники: Пресс-служба; Klerk.ru

Вас проконсультирует
Александра Пашкевич
Ведущий маркетолог
Комментарий эксперта
Если вы – представитель СМИ и вам требуется комментарий эксперта, пожалуйста заполните форму.
Подпишитесь
на новости
Получайте самые актуальные публикации из новостной ленты

Другие новости компании

25 Октября 2021

Специалисты практики Финансового консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» об актуальности независимой инвентаризации в текущих экономических условиях.

22 Октября 2021
На фоне кризисных явлений, глобальный спрос на сталь упал на 2,4%, однако уже в январе-мае 2021 года мировое производство продемонстрировало прирост в 14,5% к уровню сопоставимого периода 2020 года. Невзирая на беспрецедентную обстановку на рынке, в 2020 году российские металлургические компании увеличили производство стали на 2,5%. Однако в связи с нестабильной экономической ситуацией Правительство РФ ввело ряд пошлин для регулирования деятельности производителей, и эксперты опасаются грядущего кризиса. Подробнее о текущих показателях мировой и отечественной металлургии, лидерах по производству металлопродукции, а также будущем отрасли в России – в статье Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ».
Запросить предложение
Задать вопрос
Запросить комментарий эксперта