Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» получила двойное признание по итогам 2025 года: компания вошла в престижный рейтинг лучших работодателей Forbes и стала финалистом рейтинга работодателей HeadHunter. Обе оценки подтверждают системный подход к управлению, устойчивое развитие и высокий уровень корпоративной культуры.
Признание Forbes: «серебро» по трём ключевым направлениям.
во второй раз попал в список лучших работодателей России по версии Forbes. Методология рейтинга оценивает компании по трём группам: «Сотрудники и общество» (S), «Экология» (E) и «Корпоративное управление» (G). По каждому из направлений компания получила «серебро».
Всего в финальный список вошла 205 компаний, прошедших строгий отбор, и по баллам, и по решению жюри. Для Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» участие в рейтинге Forbes - это ещё одно доказательство прозрачности бизнеса, его устойчивости и готовности к открытому диалогу.
Три главных секрета для получения «серебра» Forbes:
- HR-практики, которые обеспечивают конкурентный уровень вознаграждения и реальные возможности для профессионального роста;
- экологическая политика, перешедшая от деклараций к конкретным мерам;
- корпоративное управление, выстроенное по современным стандартам и полностью соответствующее требованиям законодательства.
Признание Forbes - важный ориентир, но не единственный. То, как компанию воспринимают на рынке труда, отражает и рейтинг HeadHunter.
Финал рейтинга hh.ru 2025: когда системность становится привычкой.
Одновременно Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» вошла в финал Рейтинга работодателей 2025 по версии HeadHunter (hh.ru). В категории с сопоставимой численностью персонала компания заняла 215 место среди 600 участников - всего в финале оказалось более 1700 организаций.
Рейтинг hh.ru включает в себя комплексный взгляд: анализируются HR практики, вовлечённость сотрудников и то, как компанию видят снаружи. Попадание в финал говорит о том, что здесь нет разовых акций или «показательных» инициатив. Есть системная работа, которая видна каждому.
А что это за система? Она строится на простой, но важной идее: сочетать устойчивость процессов с гибкостью, которая так нужна экспертам.
Управление командой: структура, которая не душит, а поддерживает
В основе работы Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» - управленческая модель, где чёткость не превращается в бюрократию, а гибкость не оборачивается хаосом.
Что даёт устойчивость:
- каждый понимает свою зону ответственности и критерии успеха;
- у экспертов есть всё необходимое для качественной работы;
- обратная связь приходит вовремя и помогает расти;
- цели прозрачны и достижимы.
При этом гибкость - не пустое слово:
- для клиентов это означает, что компания не применяет шаблоны, а подстраивает решения под конкретную задачу;
- для команды - доверие к экспертизе, самостоятельность в проектах, отсутствие мелочного контроля и возможность влиять на то, как строится работа.
Такая конструкция позволяет, с одной стороны, гарантировать клиентам высокое качество, а с другой - давать сотрудникам среду, где ценят не исполнительность, а зрелость и инициативу. Главный успех бизнеса в 2026 году.
Для тех, кто сейчас рассматривает Группу «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» как место для своей карьеры, эти принципы складываются в конкретные преимущества.
Что наши достижения дают кандидатам
«Серебро» Forbes и статус финалиста hh.ru, это не просто знаки отличия. Для каждого специалиста, который присматривается к компании, они означают вполне конкретные вещи:
- прозрачные правила игры — всегда понятно, как строится работа и по каким критериям оценивается результат;
- системное обучение и поддержку роста — новичков не бросают в открытое плавание, но и не держат за руку, когда пора лететь;
- социальные гарантии и безопасные условия — база, без которой невозможна уверенность в завтрашнем дне;
- рабочую среду с живой корпоративной культурой — где можно спорить, предлагать, ошибаться и делать выводы;
- приверженность принципам устойчивого развития — серьёзное отношение не только к бизнесу, но и к тому, что остаётся после.
Все эти результаты — не чья то личная заслуга, а общая работа команды.
Полученные оценки стали возможны благодаря ежедневному труду каждого сотрудника. Профессионализм, вовлечённость, стремление улучшать процессы, именно это позволяет компании стабильно расти и становиться лучше.
Но «серебро» в рейтинге Forbes и финал hh.ru — не финиш, а ориентир. Продолжит развивать HR практики, усиливать экологические инициативы, повышать качество корпоративного управления и делать профессиональную среду ещё более комфортной и эффективной.
Присоединяйтесь к команде
Если подход компании близок, приглашаем ознакомиться с открытыми позициями в разделе «Карьера» на сайте delprof.ru или направить резюме на адрес Katrenko@delprof.ru.
