Мероприятие проходило с 22 по 23 сентября в отеле Hilton Moscow Leningradskaya. Участниками конференции стали представители известных компаний на рынке. Профессиональным опытом с коллегами по теме «Как руководителю оценить качество подготовки отчетности» поделился директор департамента международных проектов «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» Румянцев Руслан, который расскажет о своих впечатлениях о конференции:
Руслан, расскажите, пожалуйста, о Ваших впечатлениях, насколько необходимы сегодня подобные мероприятия, что нового могут почерпнуть для себя участники?
Бизнес сегодня находится в стадии укрупнения, слияний и поглощений, применяются комплексные модели деятельности, повышается и роль финансовой отчетности. Изменения в стандартах на данный момент достаточно существенны. Все это нашло отражение в тематике выступлений, которая варьировалась от принятия закона о консолидированной финансовой отчетности до особенностей учета биологических активов.
Хочется отметить, что именно такие мероприятия позволяют руководителям и менеджерам оценить свое положение в быстром потоке изменений и нововведений стандартов, а в большей части и в бизнес-среде. Мероприятие позволило пообщаться представителям компаний на темы сложностей в подготовке отчетности, поделиться опытом автоматизации процессов, обменяться подходами к сокращению сроков подготовки отчетности и узнать важные изменения, которые подготовил нам комитет по стандартам.
Приведу в пример несколько тем, вызвавших наибольший интерес и активность участников во время конференции.
Как нам всем известно, в обозримом будущем многим публичным компаниям необходимо будет готовить консолидированную финансовую отчетность в соответствии с требованиями закона. Такая финансовая отчетность будет готовиться в соответствии с МСФО, и не будет заменять подготовку бухгалтерской отчетности компаний. Было отмечено, что закон порождает большое количество вопросов, на которые эксперты пока не знают ответов: когда будут признаны МСФО на территории РФ, каков порядок предоставления отчетности, по каким стандартам будет проходить аудит отчетности и многие другие.
Комитет по стандартам выпустил пакет стандартов: МСФО 10, МСФО 11, МСФО 12 и МСФО 13, для которых актуальным периодом является 01 января 2013 года.
Также комитет планирует выпуск целого блока изменений в стандарты. Хочется отдельно сказать о МСФО 13, который вносит изменения в определение справедливой стоимости, раскрытие информации, и затронет практически все компании, которые обладают финансовыми инструментами, инвестиционной недвижимостью, переоценивающих внеоборотные активы и прочие.
Актуально темой является постановка управленческого учета по принципам МСФО или сближение данных принципов. Многие компании действительно задумываются о сближении принципов, что позволит менеджменту достоверно оценивать результаты деятельности и будет способствовать существенному сокращению сроков подготовки финансовой отчетности. При этом есть и минусы применения данного подхода, основной из которых заключается в сложности аудита отчетности, которая содержит много оценочных и прогнозных значений.
Темой для обсуждения до сих пор является выбор между трансформацией и ведением параллельного учета. Дискуссии порождают достоинства и недостатки каждого из подходов, основными из которых являются затратность процесса внедрения, сроки подготовки отчетности, зависимость от человеческого фактора. Обсуждаются и подходы, что первично - консолидация или трансформация. Говорят и о консультантах, осуществляющих подготовку отчетности и их взаимодействии с аудиторами, что часто вызывает некие «зависания» процесса, на которые менеджмент не может оказать должного воздействия, по причине не вовлеченности в процесс принятия решений.
Интересен был опыт сокращения сроков подготовки финансовой отчетности и взаимодействия с аудиторами. Рассматривались вопросы, как организовать процесс проведения аудита во взаимодействии учетного подразделения и аудиторов. Каким образом можно построить систему получения и отработки запросов, проведения эффективных встреч и обсуждений. Оказывает в данном случае влияние наличие внутреннего регламента закрытия отчетного периода, повышение значимости финансовой отчетности внутри всей компании, включая эскалацию проблем с подготовкой.
Мы хотим соответствовать изменяющимся условиям бизнеса и поэтому мы уже начали внедрение успешных практик и подходов в своей деятельности. Надеемся, что вы будете с нами.
Вас проконсультирует
Александра Пашкевич
Заместитель директора департамента маркетинга и PR
Комментарий эксперта
Если вы – представитель СМИ и вам требуется комментарий эксперта, пожалуйста заполните форму.
