Трансформация учета строительной компании в соответствии с новыми ФСБУ
Региональный застройщик
Региональная строительная организация, являющаяся крупным застройщиком, обратилась в Группу «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» с просьбой помочь привести бухгалтерский учет в соответствие с требованиями новых ФСБУ.
ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТА
- Наличие у заказчика значительного числа территориально обособленных подразделений
- Внушительный объем первичных бухгалтерских документов, к которым предъявляются жесткие требования
- Необходимость проведения инвентаризации объектов основных средств
Первоначально командой проекта были отражены корректировки показателей в регистрах бухгалтерского учета в связи с применением ФСБУ 6/2020 «Основные средства», ФСБУ 26/2020 «Капитальные вложения» и ФСБУ 25/2018 «Бухгалтерский учет аренды».
В рамках проекта была разработана подробная Учетная политика. В ней был закреплен предложенный командой проекта вариант учета со ссылками на законодательные акты, в частности:
- Инвестиционная недвижимость оценивается по стоимости, определенной по результатам ежегодной переоценки (п. 21 ФСБУ 6/2020), а амортизация по таким объектам начисляться не будет (п. 28 ФСБУ 6/2020).
- Дооценка или уценка объекта инвестиционной недвижимости включается в финансовый результат деятельности организации в качестве дохода или расхода периода, в котором проведена переоценка этого объекта (п. 21 ФСБУ 6/2020).
- В соответствии с ФСБУ 25/18 «Бухгалтерский учет аренды» внесены изменения в регистры бухгалтерского учета, учитывающие особенности учета предметов договоров аренды и других активов, предоставляемые заказчику в пользование за плату.
- И многие другие корректировки, которые потребовались в связи с переходом на новые ФСБУ, в том числе скорректированы положения, относящиеся в сфере действия ФСБУ 5/2019.
Так же в рамках проекта были разработаны подробные переходные таблицы по каждому объекту. В рамках перехода на ФСБУ 25/18 были переданы таблицы ,содержащие рабочие макросы и формулы для комфортной последующей работе по новым объектам аренды и лизинга.
К сложным моментам при определении ликвидационной стоимости объектов и остаточного реального срока полезного использования были привлечены оценщики, работа с которыми проводилась в плотной связке.
Так же совместно со специалистами-оценщиками была разработана комфортная наименее трудоемкая методика проведения тестирования на обесценение объектов перед составлением годовой бухгалтерской отчетности.
Итогом работы команды проекта стало внедрение в учетную политику и в регистры бухучет и бухгалтерскую отчетность изменений, связанных с применением ФСБУ 6/2020, ФСБУ 26/2020 и ФСБУ 25/2018.
Командой проекта была оказана консультационная поддержка по особенностям применения новых ФСБУ, типичным ошибкам, которые встречаются в практике бухгалтеров, и даны рекомендации по их избежанию.
Связанные услуги
Отзывы
Специалисты компании продемонстрировали внимательный и комплексный подход: детально изучили правовые аспекты, проанализировали рыночную ситуацию и учли особенности бренда. Представленный отчет отличается точностью и содержит всю необходимую информацию для планирования дальнейших шагов по защите и развитию интеллектуальной собственности.
Мы уверенно рекомендуем АО АК «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» как надежного эксперта в сфере оценки нематериальных активов и сопровождения сделок с объектами интеллектуальной собственности.
В ходе сотрудничества специалисты компании продемонстрировали высокий уровень профессионализма, глубокое понимание отраслевой специфики и ответственный подход к выполнению поставленных задач. Особо отмечаем системный подход к проверке, внимательность к деталям и конструктивное взаимодействие на всех этапах аудита.
Все работы выполнены в установленные сроки с надлежащим качеством. По результатам сотрудничества ООО «ПЕРЕСЛАВСКАЯ ТАБАЧНАЯ ФАБРИКА» подтверждает соответствие оказанных услуг высоким стандартам и рекомендует АО АК «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» в качестве надежного партнера для проведения аудиторских проверок.
Эксперты
Работает в Группе «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» с 2005 года. Мастер делового администрирования, эксперт в области управления проектами. Первое высшее образование получила в МГУ им. М.В. Ломоносова, закончив факультет психологии, являющийся одним из ведущих мировых центров в данной сфере. Внесла значимый вклад в проект по автоматизации и моделированию бизнес-процессов компании, действуя в составе рабочей группы. Активно участвует в реализации проектов департамента управленческого консалтинга.
С отличием окончила университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит», является мастером делового администрирования, имеет диплом ACCA по Международной Финансовой Отчетности. Более 15 лет работает в сфере аудита и бухгалтерского учета, реализовала проекты для крупнейших игроков различных отраслей российской экономики.
Дарья внесла значительный вклад в разработку методологии и внутренних стандартов качества аудиторских услуг в Группе, наладила эффективную систему формирования проектных команд. Является членом Комитета по аудиту общественно значимых организаций (ОЗО) СРО Аудиторская Ассоциация «Содружество» и активно участвует в развитии аудиторского рынка в России.
Ольга окончила Орловский государственный аграрный университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит», является квалифицированным аудитором, имеет более 15 лет опыта работы в сфере аудита и бухгалтерского учета.
Среди ключевых компетенций – проведение аудита, разработка и написание внутренних локальных актов, формирование и внедрение внутренних стандартов в рамках системы контроля, контроль работы бухгалтерии, а также консультирование в различных областях, включая вопросы налогового планирования, сложные вопросы бухгалтерского учета и формирования отчетности.
Владимир имеет более чем 20-летний опыт в области стратегического консультирования и повышения операционной эффективности в международных и российских организациях. В том числе 8 лет работал на руководящих должностях. Сертифицированный руководитель проектов PMP, сертифицированный аналитик по альтернативным инвестициям CAIA. Закончил MBA по направлению финансы и менеджмент в Бизнес-школе Чикагского Университета.
Среди ключевых компетенций - разработка стратегий развития, сопровождение инвестиционных проектов, повышение операционной эффективности, постановка проектных офисов в компаниях различных отраслей.
Окончила Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». Имеет опыт работы более 15 лет в сфере аудита и бухгалтерского учета.
Среди ключевых компетенций – проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, разработка и написание внутренних локальных актов, проведение форензика и Due diligence, проведение инвентаризаций на предприятиях различных отраслей российской экономики, постановка управленческого учета, а также консультирование по налоговому и бухгалтерскому учету.
Виктория окончила Московский Авиационный Институт по направлениям «Системы автоматизированного управления» и «Экономика». Эксперт-практик с опытом более 20 лет в области построения систем внутреннего контроля, систем управления рисками, корпоративного управления и организации работы служб внутреннего аудита.
Среди ключевых компетенций – проведение комплексного анализа процессов в компании, оценка экономической эффективности управления процессами, реинжиниринг, документирование и тестирование процессов, построение системы внутреннего контроля по методологии COSO ERM, а также организация мониторинга применения всех компонентов системы внутреннего контроля.
Олег окончил Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России по специальности «Бухгалтерский учет», Институт профессионального образования по специальности «Оценка бизнеса», а также Институт международного права и экономики им. А.С. Грибоедова по специальности «Арбитражное управление». Имеет 5-летний опыт работы на должности ведущего бухгалтера, а также более 10 лет в оценочной деятельности.
Среди ключевых компетенций – оценка движимого и недвижимого имущества, подготовка отчетов в рамках проведения судебных экспертиз, анализ наилучшего варианта использования оцениваемых активов, а также разработка стратегий в области управления недвижимыми активами.
Павел имеет опыт работы в финансово-инвестиционном направлении – более 12 лет, в том числе на должности руководителя – 10 лет.
Среди ключевых компетенций – стратегическое консультирование, анализ финансово-хозяйственной деятельности компании, сопровождение реализации инвестиционных проектов: от этапов анализа, разработки концепции и стратегии до запуска и коммерческой реализации.
Читайте также
Эксперты Группы представляют мониторинг законодательных нововведений в РФ за период с 26 марта по 2 апреля 2024 года.
Эксперты Группы представляют мониторинг законодательных нововведений в РФ за период с 19 по 26 марта 2024 года.
В мае 2025 года Минфин согласовал проект нового ФСБУ 9/2025 «Доходы». В настоящий момент проект проходит независимую антикоррупционную экспертизу и пока не утверждён.
Запрос предложения
