Трансформация и консолидация отчетности по МСФО для химического холдинга – подробный кейс от группы "ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ"
Меню Услуги и практики Запрос
Статья

Поиск финансирования – одна из важных задач для растущего бизнеса. На сегодняшний день есть множество различных инструментов. Иван Соин, Руководитель направления Применение мер поддержки бизнеса Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», рассказал о тех возможностях, которые предлагают государственные программы поддержки.


Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Услуги

Начиная с 2022 года обязательными к применению стали уже 5 новых стандартов бухгалтерского учета, еще 2 утверждены и станут обязательными в ближайшие два года, а к выпуску готовятся еще 8. Проект одного из них – ФСБУ 4/2023 – недавно размещен на сайте Минфина. Эксперты практики Финансового консалтинга готовы оказать комплексную поддержку в применении новых ФСБУ – от консультирования по отдельным вопросам до полного сопровождения перехода и автоматизации.

Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Свяжитесь с нами
Отправьте сообщение и наши менеджеры свяжутся с вами в самое короткое время
Аудиторско-консалтинговая группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
127015, г. Москва, ул. Вятская, д. 70
info@delprof.ru
8 (495) 740-16-01
Услуги и практики
Что вы ищете?
Услуги и практики
Раскрытие информации Контакты
Услуги и практики
Раскрытие информации Контакты
Главная Кейсы
Трансформация и консолидация отчетности по МСФО для химического холдинга

Трансформация и консолидация отчетности по МСФО для химического холдинга

Клиент
КЛИЕНТ

    Российский химический холдинг

Ситуация
СИТУАЦИЯ

    Банк-кредитор, предоставляющий крупный синдицированный кредит российскому химическому холдингу, затребовал у заемщика консолидированную отчетность по МСФО. Администрация холдинга обратилась в Группу «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» для проведения трансформации отчетности по МСФО и подготовки консолидированной финансовой отчетности холдинга.

ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТА

  • Холдинг имеет разветвленную структуру его подразделения находятся не только в России, но и в странах ближнего зарубежья.
  • Все компании, входящие в холдинг, формируют отчетность по РСБУ или по стандартам бухгалтерского учета страны, в которой они сдают свою финансовую отчетность.
  • Учетная политика зарубежных компаний холдинга отличается от учетной политики российских компаний холдинга, поэтому при формировании консолидированной отчетности следует основываться на учетной политике, применяемой в головной организации.
  • Клиент заинтересован в скорейшей передаче консолидированной финансовой отчетности по МСФО банку-кредитору, в связи с чем устанавливаются сжатые сроки для ее подготовки.
РЕШЕНИЕ

Основной задачей, которая ставилась Клиентом перед командой проекта, являлось обеспечение сопоставимости данных бухгалтерского учета и финансовой отчетности зарубежных структурных подразделений холдинга при формировании консолидированной финансовой отчетности по МСФО. Поэтому команда проекта, сформированная Группой «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» для его реализации, включала не только специалистов в области МСФО, но также экспертов в сфере международного бухгалтерского консалтинга, разбирающихся в специфике организации бухгалтерского учета и формирования финансовой отчетности в странах ближнего зарубежья.

При проведении работ по формированию отчетности по МСФО и ее консолидации, команда проекта руководствовалась принципами, заложенными в стандартах: МСФО (IAS) 27 «Отдельная финансовая отчетность»; МСФО (IAS) 28 «Инвестиции в ассоциированные компании и совместные предприятия»; МСФО (IFRS) 3 «Объединения бизнесов»; МСФО (IFRS) 10 «Консолидированная финансовая отчётность».

Реклассификация статей отчетности зарубежных компаний учитывала специфику законодательства о бухгалтерском учете каждой из стран, в которых эти компании предоставляют свою отчетность контрольным органам. При этом показатели составляющих отчетностей, порядок расчета которых отличается от порядка, принятого в головной организации, были скорректированы под единую учетную политику.

Для конвергенции учетных данных и данных финансовой отчетности зарубежных компаний холдинга были внесены соответствующие изменения в трансформационные таблицы, позволяющие автоматизировать и ускорить процесс трансформации отчетности структурных подразделений по МСФО и дальнейшую консолидацию.

После проведения работ по трансформации отчетности структурных подразделений группы по МСФО, были рассчитаны показатели консолидированной отчетности путем суммирования показателей отчетности всех дочерних предприятий с учетом консолидационных корректировок, учитывающих внутригрупповые расчеты.

По итогам работы команды проекта Клиент получил сформированный пакет отчетности по МСФО по каждому из структурных подразделений холдинга, входящих в периметр консолидации, и консолидированную отчетность холдинга по МСФО. Кроме того, Клиенту были предоставлены трансформационные таблицы, а также расшифровки осуществленных расчетов.

Результат
РЕЗУЛЬТАТ

Консолидированная финансовая отчетность холдинга была передана Клиентом банку-кредитору, который принял положительное решение о предоставлении крупного синдицированного кредита для финансирования реализации инвестпроекта.

Консолидированные показатели финансовой отчетности по МСФО позволили отобразить реальное финансовое состояние Клиента, проанализировать его деловую активность и выявить его фактическую платеже- и кредитоспособность, которые подтвердили возможность Клиента своевременно и в полном объеме обеспечить выполнение обязательств по обслуживанию долга.

Показатель финансовой устойчивости холдинга увеличился на 0,36. Текущая платежеспособность выросла в 1,2 раза.

Нужна консультация?
Оставьте заявку удобным для Вас способом и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время!
Нужна консультация?
Оставьте заявку удобным для Вас способом и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время!