Сопровождение процедуры банкротства строительной компании
Ситуация
Клиент, крупная строительная компания, в связи с большим количеством долговых обязательств, принял решение провести процедуру банкротства в целях списания образовавшейся задолженности. При планировании проекта возникла необходимость в экспертном сопровождении от начала процедуры и до ее завершения, включая подготовку документов и консультации по возникающим вопросам, в том числе представление интересов Клиента в судах.
Клиент принял решение доверить ведение процедуры банкротства специалистам правового направления Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ».
Особенности проекта
Решение
Специалисты правового направления практики Налогов и права Группы приняли дело до первого судебного заседания, поэтому нам удалось в спокойном режиме вникнуть во все тонкости и подготовить аргументированную правовую позицию в процедуре банкротства.
На первом этапе нам удалось назначить кандидатуру конкурсного управляющего, предлагаемого Клиентом.
В дальнейшем был произведен анализ финансово-хозяйственной деятельности компании в целях инвентаризации имущества.
В рамках процедуры была проведена правовая работа в суде, в результате которой было значительно снижено количество кредиторов в банкротстве.
Результат
По итогам процедуры банкротства мы освободили Клиента от долгов почти на 1 млрд рублей.
Компания благополучно завершила процедуру банкротства и была исключена из ЕГРЮЛ, никто из членов управления и участников не был привлечен к субсидиарной ответственности. Компания в настоящее время работает на рынке в рамках вновь созданного юридического лица.
Читайте также
Эксперты Группы представляют мониторинг законодательных нововведений в РФ за период с 02 по 09 апреля 2024 года.
4 апреля завершился двухдневный тренинг по трансфертному ценообразовании, на котором Сергей Кравчук, эксперт практики Налогов и права Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», разобрал с участниками законодательные основы, актуальные нововведения и порядок применения норм ТЦО на реальных примерах.
Владимир Поклад, руководитель практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своей статье подробно рассказал, как повысить эффективность управления инвестиционно-строительной деятельностью в ТЭК
Запрос предложения
