Внедрение WMS: ‑20% штата склада, ‑30% логистических затрат.
ЗАДАЧА
Выбрать WMS для внедрения и дальнейшего масштабирования на складах готовой продукции компании
ПОДХОД
- Проведено обследование складов и интервьюирование сотрудников компании
- Разработана целевая модель бизнес-процессов
- Сформулированы функциональные и технические требования к WMS
- Разработка баттл-карты существующих решений
- Выбор оптимального решения
РЕЗУЛЬТАТ
- Выбрана WMS максимально приближенная к требованиям с минимальным количеством доработок
- Сокращение численности складского персонала на 20%
- Сокращение затрат на транспортную логистику внутри предприятия на 30%
Вас проконсультирует
Владимир Поклад
Директор департамента Управленческого консалтинга
Вас проконсультирует
Владимир Поклад
Директор департамента Управленческого консалтинга
Отзывы
Моссвет
В 2018 году ООО «Моссвет» требовались комплексные услуги в области налогового консалтинга. После тщательного поиска компании-исполнителя нами было принято решение остановить свой выбор на АО АК «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ». Ключевым фактором в принятии решения являлся существенный опыт работы компании с организациями отрасли электроэнергетики.