Разработка стратегии создания промышленного предприятия
Российский нефтехимический холдинг
Руководство российского нефтехимического холдинга обратилось в Группу «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» для разработки стратегии создания нового производства.
ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТА
- Так как проект реализуется в приоритетной сфере, он имеет все шансы претендовать на господдержку в форме льготного финансирования строительства.
- Проект должен удовлетворять требованиям Минпромторга для программы «Импортозамещение».
- Заказчику нужен не только бизнес-план, но и четкая стратегия, позволяющая вывести готовую продукцию как на российский, так и на мировой рынок.
- Горизонт планирования должен охватывать период до 2037 г.
Масштабность проекта потребовала вовлечения в проект специалистов одновременно из практик инвестиционного и управленческого консалтинга, а также экспертов в области налогов и права. Для поиска наиболее эффективных технологических и инжиниринговых решений в команду проекта были также включены отраслевые специалисты, имеющие опыт проектирования нефтехимических производств.
На первом этапе было проведены бенчмарк-анализ и маркетинговое исследование рынков оборудования, сырья и материалов, готовой продукции, что позволило определить оптимальную конфигурацию нового производства. В рамках проведенного исследования были выявлены: основные производители и их роль в формировании конкурентной среды, ключевые потребители, проанализирована сезонность спроса и предложения, определен экспортный потенциал готовой продукции проекта и выделены наиболее привлекательные направления экспорта. Результатом стали рекомендации по обеспечению сырьем, формированию товарной, ценовой и конкурентной политики, план выпуска готовой продукции, а также список потенциальных поставщиков и потребителей, в том числе перспективных партнеров за рубежом.
Выводы исследования легли в основу бизнес-плана создания нового нефтехимического производства в рамках реализации программы «импортозамещения».
Проектная команда также разработала финансовую модель в формате excel, которая позволяет не только сверять реальные показатели проекта с планом и оперативно реагировать на отклонения, но также использовать ее в принятии управленческих решений, отслеживая влияние изменений на конечный финансовый результат и показатели экономической, бюджетной и социальной эффективности проекта.
Все полученные в ходе проведения исследований и разработки бизнес-плана выводы позволили сформировать эффективную стратегию выхода готовой продукции проекта на российский и международный рынки и закрепления позиций заказчика в числе ведущих мировых производителей нефтехимической продукции.
Заказчик получил:
- Маркетинговое исследование рынков оборудования, сырья и готовой продукции проекта
- Бизнес-план создания нового нефтехимического производства в России в рамках проекта «Импортозамещения» (с финансовой моделью) согласно требованиям Минпромторга РФ
- Редактируемую многовариантную финансовую модель, используемую для оперативного контроля за ходом реализации проекта и принятия управленческих решений
- Стратегию эффективного входа и продвижения готовой продукции проекта как на российском, так и на зарубежных рынках.
Отзывы
Специалисты компании продемонстрировали внимательный и комплексный подход: детально изучили правовые аспекты, проанализировали рыночную ситуацию и учли особенности бренда. Представленный отчет отличается точностью и содержит всю необходимую информацию для планирования дальнейших шагов по защите и развитию интеллектуальной собственности.
Мы уверенно рекомендуем АО АК «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» как надежного эксперта в сфере оценки нематериальных активов и сопровождения сделок с объектами интеллектуальной собственности.
В ходе сотрудничества специалисты компании продемонстрировали высокий уровень профессионализма, глубокое понимание отраслевой специфики и ответственный подход к выполнению поставленных задач. Особо отмечаем системный подход к проверке, внимательность к деталям и конструктивное взаимодействие на всех этапах аудита.
Все работы выполнены в установленные сроки с надлежащим качеством. По результатам сотрудничества ООО «ПЕРЕСЛАВСКАЯ ТАБАЧНАЯ ФАБРИКА» подтверждает соответствие оказанных услуг высоким стандартам и рекомендует АО АК «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» в качестве надежного партнера для проведения аудиторских проверок.
Эксперты
Работает в Группе «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» с 2005 года. Мастер делового администрирования, эксперт в области управления проектами. Первое высшее образование получила в МГУ им. М.В. Ломоносова, закончив факультет психологии, являющийся одним из ведущих мировых центров в данной сфере. Внесла значимый вклад в проект по автоматизации и моделированию бизнес-процессов компании, действуя в составе рабочей группы. Активно участвует в реализации проектов департамента управленческого консалтинга.
С отличием окончила университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит», является мастером делового администрирования, имеет диплом ACCA по Международной Финансовой Отчетности. Более 15 лет работает в сфере аудита и бухгалтерского учета, реализовала проекты для крупнейших игроков различных отраслей российской экономики.
Дарья внесла значительный вклад в разработку методологии и внутренних стандартов качества аудиторских услуг в Группе, наладила эффективную систему формирования проектных команд. Является членом Комитета по аудиту общественно значимых организаций (ОЗО) СРО Аудиторская Ассоциация «Содружество» и активно участвует в развитии аудиторского рынка в России.
Ольга окончила Орловский государственный аграрный университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит», является квалифицированным аудитором, имеет более 15 лет опыта работы в сфере аудита и бухгалтерского учета.
Среди ключевых компетенций – проведение аудита, разработка и написание внутренних локальных актов, формирование и внедрение внутренних стандартов в рамках системы контроля, контроль работы бухгалтерии, а также консультирование в различных областях, включая вопросы налогового планирования, сложные вопросы бухгалтерского учета и формирования отчетности.
Владимир имеет более чем 20-летний опыт в области стратегического консультирования и повышения операционной эффективности в международных и российских организациях. В том числе 8 лет работал на руководящих должностях. Сертифицированный руководитель проектов PMP, сертифицированный аналитик по альтернативным инвестициям CAIA. Закончил MBA по направлению финансы и менеджмент в Бизнес-школе Чикагского Университета.
Среди ключевых компетенций - разработка стратегий развития, сопровождение инвестиционных проектов, повышение операционной эффективности, постановка проектных офисов в компаниях различных отраслей.
Окончила Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». Имеет опыт работы более 15 лет в сфере аудита и бухгалтерского учета.
Среди ключевых компетенций – проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, разработка и написание внутренних локальных актов, проведение форензика и Due diligence, проведение инвентаризаций на предприятиях различных отраслей российской экономики, постановка управленческого учета, а также консультирование по налоговому и бухгалтерскому учету.
Виктория окончила Московский Авиационный Институт по направлениям «Системы автоматизированного управления» и «Экономика». Эксперт-практик с опытом более 20 лет в области построения систем внутреннего контроля, систем управления рисками, корпоративного управления и организации работы служб внутреннего аудита.
Среди ключевых компетенций – проведение комплексного анализа процессов в компании, оценка экономической эффективности управления процессами, реинжиниринг, документирование и тестирование процессов, построение системы внутреннего контроля по методологии COSO ERM, а также организация мониторинга применения всех компонентов системы внутреннего контроля.
Олег окончил Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России по специальности «Бухгалтерский учет», Институт профессионального образования по специальности «Оценка бизнеса», а также Институт международного права и экономики им. А.С. Грибоедова по специальности «Арбитражное управление». Имеет 5-летний опыт работы на должности ведущего бухгалтера, а также более 10 лет в оценочной деятельности.
Среди ключевых компетенций – оценка движимого и недвижимого имущества, подготовка отчетов в рамках проведения судебных экспертиз, анализ наилучшего варианта использования оцениваемых активов, а также разработка стратегий в области управления недвижимыми активами.
Павел имеет опыт работы в финансово-инвестиционном направлении – более 12 лет, в том числе на должности руководителя – 10 лет.
Среди ключевых компетенций – стратегическое консультирование, анализ финансово-хозяйственной деятельности компании, сопровождение реализации инвестиционных проектов: от этапов анализа, разработки концепции и стратегии до запуска и коммерческой реализации.
Читайте также
В первые месяцы 2023 года производство мебели в России упало на 10%, продажи сократились на треть. Эксперты и представители рынка ожидали и дальнейшего уменьшения рынка. Однако рынок вырос, и не только относительно трудного 2022 года, но и относительно более стабильного 2021 года. Что этому способствовало и как в целом развивался и продолжает развиваться мебельный рынок в России - в аналитическом исследовании экспертов Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
Эксперты Группы представляют мониторинг законодательных нововведений в РФ за период с 02 по 09 апреля 2024 года.
Одной из самых обсуждаемых тем последних дней стали редкоземельные металлы. Полезные ископаемые, которые до недавнего времени были интересны только узкому кругу специалистов, оказались в центре повестки мировой политики.
Запрос предложения
