Разработка стратегии создания промышленного предприятия
Ситуация
Руководство российского нефтехимического холдинга обратилось в Группу «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» для разработки стратегии создания нового производства.
Особенности проекта
Решение
Масштабность проекта потребовала вовлечения в проект специалистов одновременно из практик инвестиционного и управленческого консалтинга, а также экспертов в области налогов и права. Для поиска наиболее эффективных технологических и инжиниринговых решений в команду проекта были также включены отраслевые специалисты, имеющие опыт проектирования нефтехимических производств.
На первом этапе было проведены бенчмарк-анализ и маркетинговое исследование рынков оборудования, сырья и материалов, готовой продукции, что позволило определить оптимальную конфигурацию нового производства. В рамках проведенного исследования были выявлены: основные производители и их роль в формировании конкурентной среды, ключевые потребители, проанализирована сезонность спроса и предложения, определен экспортный потенциал готовой продукции проекта и выделены наиболее привлекательные направления экспорта. Результатом стали рекомендации по обеспечению сырьем, формированию товарной, ценовой и конкурентной политики, план вы-пуска готовой продукции, а также список потенциальных поставщиков и потребителей, в том числе перспективных партнеров за рубежом.
Выводы исследования легли в основу бизнес-плана создания нового нефтехимического производства в рамках реализации программы «импортозамещения».
Проектная команда также разработала финансовую модель в формате excel, которая позволяет не только сверять реальные показатели проекта с планом и оперативно реагировать на отклонения, но также использовать ее в принятии управленческих решений, отслеживая влияние изменений на конечный финансовый результат и показатели экономической, бюджетной и социальной эффективности проекта.
Все полученные в ходе проведения исследований и разработки бизнес-плана выводы позволили сформировать эффективную стратегию выхода готовой продукции проекта на российский и международный рынки и закрепления позиций заказчика в числе ведущих мировых производителей нефтехимической продукции.
Результат
Заказчик получил:
- Маркетинговое исследование рынков оборудования, сырья и готовой продукции проекта
- Бизнес-план создания нового нефтехимического производства в России в рамках проекта «Импортозамещения» (с финансовой моделью) согласно требованиям Минпромторга РФ
- Редактируемую многовариантную финансовую модель, используемую для опера-тивного контроля за ходом реализации проекта и принятия управленческих ре-шений
- Стратегию эффективного входа и продвижения готовой продукции проекта как на российском, так и на зарубежных рынках.
Читайте также
В первые месяцы 2023 года производство мебели в России упало на 10%, продажи сократились на треть. Эксперты и представители рынка ожидали и дальнейшего уменьшения рынка. Однако рынок вырос, и не только относительно трудного 2022 года, но и относительно более стабильного 2021 года. Что этому способствовало и как в целом развивался и продолжает развиваться мебельный рынок в России - в аналитическом исследовании экспертов Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
Эксперты Группы представляют мониторинг законодательных нововведений в РФ за период с 02 по 09 апреля 2024 года.
Ксения Архипова, Старший партнер Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своем комментарии для журнала «Вольная экономика» поделилась своим мнением относительно предложения по снижению долговой нагрузки для регионов.
Запрос предложения
