Заказать звонок

info@delprof.ru

8 (495) 740-16-01

Главная Кейсы

Проведение инвентаризации и анализ наиболее эффективного использования оборудования для нефтеперерабатывающей компании

Проведение инвентаризации и анализ наиболее эффективного использования оборудования для нефтеперерабатывающей компании

Производство Инвентаризация Нефть и газ Химическая промышленность

Клиент

Нефтеперерабатывающая компания

Ситуация

В связи с антироссийскими санкциями нефтеперерабатывающая компания опасалась потери доступа к услугам западных поставщиков оборудования и запасных частей, а также прекращения сервисного обслуживания. Руководству компании требовалось оценить текущее положение, найти оборудование, потенциально пригодное для замены вышедшего из строя, оценить возможность демонтажа и разборки оборудования для использования запасных частей. Специалисты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» предложили начать с инвентаризации имеющегося на складах оборудования.

Особенности проекта

Компания проводила модернизацию одной из производственных линий, что привело к высвобождению значительного объема основных средств, увеличивших загруженность складских помещений

Преобладающая часть основных средств на складе представлена специализированным оборудованием, используемым для переработки нефти, что существенно ограничивает его ликвидность

Нефтеперерабатывающая компания имеет постоянно пополняемый запас запасных частей, обеспечивающих отсутствие длительных простоев оборудования и бесперебойность производства

Инвентаризацию необходимо было осуществить без остановки производства

Решение

Для реализации проекта Группой «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» была собрана проектная команда, в которую помимо специалистов практики бухгалтерского консалтинга вошли эксперты практики оценки и управленческого консалтинга.

В рамках проведения инвентаризации специалисты команды проекта:

оценили сохранность основных средств на складах заказчика, в ходе чего выявили несколько случаев их утраты и повреждения;
проверили состояние ОС, их технические и эксплуатационные характеристики, совместно со специалистами инженерно-технической службы заказчика выделили основные средства, пригодные для замены неисправных, определили потребности в запасных частях и ремонте;
составили перечень основных средств, продажа которых разгрузит склады, а также выявили не подлежащие восстановлению основные средства, рекомендуемые к утилизации;
команда оценщиков провела оценку стоимости оборудования для различных сценариев (использование в производстве, хранение, ликвидация или продажа);
маркетологи проанализировали рынок оборудования, выделенного для продажи, и составили перечень потенциальных покупателей, которые могли быть заинтересованы в его покупке.

Все непригодные для использования основные средства были включены в отдельную опись, где, помимо учетных данных основного средства, указывались причины, по которым их невозможно использовать в работе.

В ходе проведения инвентаризации были выявлены следующие ошибки, допущенные в учете основных средств:

не отражены в бухгалтерском учете арендованные основные средства, выявленные в результате инвентаризации;
стоимость основных средств не включает расходы на проведение пуско-наладочных работ, уплаченных таможенных пошлин, расходов по доставке;
проценты по кредитам, полученным на приобретение основных средств, отнесены на стоимость основных средств;
неверно определены группы основных средств, по которым начислялась амортизация.

Вас проконсультирует

Дарья Перковская

Партнер по аудиту и консалтингу

Задать вопрос