Ситуация

После введения новых ФСБУ, которые стали обязательными к применению с 2022 года (дополнительно к применяемому с 2021 года ФСБУ 5/2019), у финансовых служб предприятий холдинга возник ряд вопросов. В ходе встречи выяснилось, что возникла потребность в гармонизации учетных политик, системы бухгалтерского, налогового и складского учета структурных подразделений.

В этой связи было предложено проведение анализа порядка ведения учета в компаниях, входящих в группу, для выработки рекомендаций по оптимизации системы бухгалтерского и налогового учета, а также оказание методологической поддержки структурным подразделениям в корректном переходе на новые ФСБУ.

Особенности проекта

Группа имеет разветвленную горизонтально-интегрированную структуру, объединяющую предприятия различных сфер приборостроения.

Результаты анализа и предлагаемые мероприятия по оптимизации бухгалтерского и налогового учета следовало защитить перед головной организацией.

Сложности с внедрение в практику новых ФСБУ без предварительной подготовки специалистов финансовых служб.

Значительный штат финансовых служб компаний, входящих в группу, усложняет реализацию проекта.

Решение

Для реализации проекта Группой «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» была сформирована команда, в которую были включены специалисты из практик финансового, бухгалтерского и налогового консалтинга.

В ходе анализа учета каждого из структурных подразделений заказчика анализировалась структура выручки и затрат, финансовых вложений, основных средств, движения ТМЦ, дебиторской задолженности, кредиторской задолженности структурных подразделений холдинга, проверялась правильность начисления и уплаты налогов, взносов во внебюджетные фонды и других обязательных платежей.

Для выявления проблем складского учета в торгово-производственных предприятиях холдинга была проведена комплексная инвентаризация ТМЦ.

Гармонизация учетных политик структурных подразделений, а также поддержка в организации системы бухгалтерского учета в каждом из них потребовали проведения ряда встреч с представителями финансовой службы заказчика для прояснения выявленных в ходе проведения аудита недочетов и для согласования направлений требуемой оптимизации.

По результатам проведенного анализа среди работников финансовых служб подразделений заказчика была проведена методико-разъяснительная работа по вопросам применения новых ФСБУ.

Вас проконсультирует

Ольга Легонькова

Директор департамента Аудита

Задать вопрос

Результат

В ходе проведения анализа учета в структурных подразделения был выявлен ряд отклонений в показателях, который приводил к искусственному занижению налога на прибыль и НДС, что удалось своевременно исправить.
Формирование единой учетной политики для всех структурных подразделений группы, гармонизация системы бухгалтерского, налогового и складского учета существенно снизила нагрузку на бухгалтерию, позволив специалистам меньше времени затрачивать на рутинные процессы.

Вас проконсультирует

Ольга Легонькова

Директор департамента Аудита

Задать вопрос

Презентация услуг в области Перехода на ФСБУ PDF, 0.74 Mb

Скачать публикацию PDF, 0.12 Mb