Заказать звонок

info@delprof.ru

8 (495) 740-16-01

Главная Кейсы

Анализ складских процессов для производителя косметики

Инвентаризация Производство Форензик Аудит

Клиент

Российский косметический бренд

Ситуация

При смене Финансового директора были выявлены обширные недостачи и пересортица на складе сырья, материалов и готовой продукции. Также нового Финансового директора беспокоили существенные списания готовой продукции и сырья в связи с истечением срока годности и отсутствие внутренней документации, регулирующих маркетинговую политику во взаимоотношениях с покупателями.

Решение

В состав проектной команды вошли аудиторы, финансовые и налоговые консультанты, а также юристы. На предварительной стадии диагностики были выделены основные проблемные зоны и разработан план мероприятий. Так, команда Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»:

провела независимую проверку бухгалтерской отчетности и текущих налоговых рисков, составила заключение и рекомендации руководству;
разработала маркетинговую политику для целей налогообложения и график документооборота по проводимым маркетинговым и рекламным мероприятиям;
скорректировала основной договор по работе с производителем на давальческой схеме;
совместно с финансовым подразделением Клиента провела аудит складских процессов, разработала серию регламентов, регулирующих работу склада, а таже провела ряд обучающих мероприятий для сотрудников склада и несколько мероприятий «авторского надзора» по соблюдению правил внедренной системы управления складом;
совместно с сотрудниками Клиента разработала регламенты формирования запросов на закупку сырья, материалов, упаковки.

Вас проконсультирует

Виктория Шпаковская

Директор департамента Внутреннего контроля и управления рисками

Задать вопрос

Результат

За 4 года сотрудничества Клиент вышел на формирование отчетности в более сжатые сроки и полный документооборот, нивелирующий риски по НДС и налогу на прибыль. С 2017 года количество замечаний по результатам аудита сократилось с 40 до 2;
Снивелированы риски в части НДС, возникающие при выплате бонусов покупателям, в части налога (списание товара и расходов на проведение рекламных мероприятий), в части возникновения налога на прибыль с безвозмездно полученных материальных ценностей;
Учтены риски, связанные с возвратными и невозвратными отходами, учтены нюансы с браком, некондицией и т.п.;
Обеспечены стабильность и четкое планирование производства без срывов поставок покупателям и затоваривания склада.

Более того, благодаря сотрудничеству с Группой «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» удалось ротировать состав складских сотрудников, снизить случаи хищения товара до нуля, а пересортицы товара до 5%. Была внедрена система инвентаризаций, позволяющая оперативно получать полную информацию об остатках на складе по всей номенклатуре.

до 0

Снижение случаев хищения товара

до 5%

Снижение пересортицы товара

с 40 до 2

Снижение замечаний по ведению отчетности

Вас проконсультирует

Виктория Шпаковская

Директор департамента Внутреннего контроля и управления рисками

Задать вопрос

DelProf_Презентация практики Финансового консалтинга.pdf PDF, 2.89 Mb

Скачать публикацию PDF, 0.11 Mb