Аудит консолидированной отчетности по МСФО для агропромышленного холдинга
Ситуация
Перед проведением очередного собрания акционеров один из крупнейших в России агропромышленных холдингов обратился в Группу «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» для проведения аудита годовой финансовой отчетности по МСФО.
Особенности проекта
Решение
Команда проекта согласовала с Клиентом перечень объектов аудита, график проведения, общий план и программу аудита годовой финансовой отчетности по МСФО предприятий, входящих в выделенные производственные цепочки, разработала общий план аудита, описав в нем предполагаемые объем и порядок проведения аудиторской проверки. Несмотря на то, что аудит консолидированной финансовой отчетности по МСФО охватывает только две наиболее крупные компании холдинга, команда проекта собрала информацию по всем структурным подразделениям холдинга, что позволило ей получить полное представление о его деятельности.
Аудиторы, входящие в проектную команду и имеющие обширный опыт в аудите по МСФО предприятий аграрного сектора и пищевой промышленности различных масштабов, изучали не только данные бухгалтерского и налогового учета, но и управленческую информацию. В ходе аудита консолидированной годовой финансовой отчетности по МСФО проводились встречи с руководством компании, интервью с сотрудниками, а проведение инвентаризации потребовало физического доступа специалистов на производственные объекты и склады Клиента.
В ходе проведенного аудита были выявлены следующие ошибки:
-
Неверное начисление амортизации.
-
При учете запасов не осуществлены перерасчеты корректировок, нужные в рамках консолидации.
-
Неверное установление элементов отложенного налога.
-
Операции отражаются не в том отчетном периоде, в котором они были осуществлены фактически.
-
Дочерние фирмы не осуществляют суммирование выверки остатков, содержавшихся на счетах общих расчетов.
Команда проекта, анализируя вертикально-интегрированную структуру по двум производственно-сбытовым цепочкам, уделяла особое внимание аудиту системы ценообразования. В результате чего были предоставлены рекомендации, позволяющие избежать рисков трансфертного ценообразования, когда между взаимозависимыми участниками производственно-сбытовых цепочек устанавливаются нерыночные цены, что может вызвать претензии налоговых органов и привести к доначислению сумм НДС и налога на прибыль.
На заключительном этапе эксперты представили Клиенту замечания, сформировали отчет и аудиторское заключение независимого аудитора.
Результат
Клиенту было представлено аудиторское заключение независимого аудитора по результатам аудита консолидированной годовой финансовой отчетности по МСФО, проведенного на предприятиях, входящих в выделенные производственно-сбытовые цепочки.
Выявленные в ходе аудита ошибки привели к занижению валюты консолидированного баланса по МСФО на 36,4 млн руб.
Представленные рекомендации по внесению изменений в учетную политику по МСФО позволили увеличить прибыль холдинга на 2,8%.
Отзывы
Эксперты
Работает в Группе «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» с 2005 года. Мастер делового администрирования, эксперт в области управления проектами. Первое высшее образование получила в МГУ им. М.В. Ломоносова, закончив факультет психологии, являющийся одним из ведущих мировых центров в данной сфере. Внесла значимый вклад в проект по автоматизации и моделированию бизнес-процессов компании, действуя в составе рабочей группы. Активно участвует в реализации проектов департамента управленческого консалтинга.
С отличием окончила университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит», является мастером делового администрирования, имеет диплом ACCA по Международной Финансовой Отчетности. Более 15 лет работает в сфере аудита и бухгалтерского учета, реализовала проекты для крупнейших игроков различных отраслей российской экономики.
Дарья внесла значительный вклад в разработку методологии и внутренних стандартов качества аудиторских услуг в Группе, наладила эффективную систему формирования проектных команд. Является членом Комитета по аудиту общественно значимых организаций (ОЗО) СРО Аудиторская Ассоциация «Содружество» и активно участвует в развитии аудиторского рынка в России.
Ольга окончила Орловский государственный аграрный университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит», является квалифицированным аудитором, имеет более 15 лет опыта работы в сфере аудита и бухгалтерского учета.
Среди ключевых компетенций – проведение аудита, разработка и написание внутренних локальных актов, формирование и внедрение внутренних стандартов в рамках системы контроля, контроль работы бухгалтерии, а также консультирование в различных областях, включая вопросы налогового планирования, сложные вопросы бухгалтерского учета и формирования отчетности.
Владимир имеет более чем 20-летний опыт в области стратегического консультирования и повышения операционной эффективности в международных и российских организациях. В том числе 8 лет работал на руководящих должностях. Сертифицированный руководитель проектов PMP, сертифицированный аналитик по альтернативным инвестициям CAIA. Закончил MBA по направлению финансы и менеджмент в Бизнес-школе Чикагского Университета.
Среди ключевых компетенций - разработка стратегий развития, сопровождение инвестиционных проектов, повышение операционной эффективности, постановка проектных офисов в компаниях различных отраслей.
Окончила Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». Имеет опыт работы более 15 лет в сфере аудита и бухгалтерского учета.
Среди ключевых компетенций – проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, разработка и написание внутренних локальных актов, проведение форензика и Due diligence, проведение инвентаризаций на предприятиях различных отраслей российской экономики, постановка управленческого учета, а также консультирование по налоговому и бухгалтерскому учету.
Виктория окончила Московский Авиационный Институт по направлениям «Системы автоматизированного управления» и «Экономика». Эксперт-практик с опытом более 20 лет в области построения систем внутреннего контроля, систем управления рисками, корпоративного управления и организации работы служб внутреннего аудита.
Среди ключевых компетенций – проведение комплексного анализа процессов в компании, оценка экономической эффективности управления процессами, реинжиниринг, документирование и тестирование процессов, построение системы внутреннего контроля по методологии COSO ERM, а также организация мониторинга применения всех компонентов системы внутреннего контроля.
Олег окончил Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России по специальности «Бухгалтерский учет», Институт профессионального образования по специальности «Оценка бизнеса», а также Институт международного права и экономики им. А.С. Грибоедова по специальности «Арбитражное управление». Имеет 5-летний опыт работы на должности ведущего бухгалтера, а также более 10 лет в оценочной деятельности.
Среди ключевых компетенций – оценка движимого и недвижимого имущества, подготовка отчетов в рамках проведения судебных экспертиз, анализ наилучшего варианта использования оцениваемых активов, а также разработка стратегий в области управления недвижимыми активами.
Павел имеет опыт работы в финансово-инвестиционном направлении – более 12 лет, в том числе на должности руководителя – 10 лет.
Среди ключевых компетенций – стратегическое консультирование, анализ финансово-хозяйственной деятельности компании, сопровождение реализации инвестиционных проектов: от этапов анализа, разработки концепции и стратегии до запуска и коммерческой реализации.
Читайте также
Минфин утвердил стандарт ФСБУ 4/2023 «Бухгалтерская (финансовая) отчетность». Специалисты практики Финансового консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» рассказали об основных нововведениях и сроках вступления стандарта в силу.
Эксперты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» и эффективные решения в области бухгалтерского учета. О том, в каких случаях необходимо проводить аудит, как проходит аудиторская проверка и как использовать результаты аудита в качестве инструмента контроля - в материале аудиторов
Владимир Поклад, Руководитель практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своем комментарии для Forbes рассказал о том, сколько зернобобовых произвела и экспортировала Россия в 2023 году, и что помогло нарастить производство и поставки.
Запрос предложения
