Аналитические исследования

Array
(
    [0] => Array
        (
            [ACTIVE_FROM] => 26.09.2025 09:25:00
            [~ACTIVE_FROM] => 26.09.2025 09:25:00
            [ID] => 15747
            [~ID] => 15747
            [TIMESTAMP_X] => 26.09.2025 10:07:44
            [~TIMESTAMP_X] => 26.09.2025 10:07:44
            [TIMESTAMP_X_UNIX] => 1758870464
            [~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1758870464
            [MODIFIED_BY] => 1310
            [~MODIFIED_BY] => 1310
            [DATE_CREATE] => 26.09.2025 10:07:44
            [~DATE_CREATE] => 26.09.2025 10:07:44
            [DATE_CREATE_UNIX] => 1758870464
            [~DATE_CREATE_UNIX] => 1758870464
            [CREATED_BY] => 1310
            [~CREATED_BY] => 1310
            [IBLOCK_ID] => 25
            [~IBLOCK_ID] => 25
            [IBLOCK_SECTION_ID] => 84
            [~IBLOCK_SECTION_ID] => 84
            [ACTIVE] => Y
            [~ACTIVE] => Y
            [ACTIVE_TO] => 
            [~ACTIVE_TO] => 
            [DATE_ACTIVE_FROM] => 26.09.2025 09:25:00
            [~DATE_ACTIVE_FROM] => 26.09.2025 09:25:00
            [DATE_ACTIVE_TO] => 
            [~DATE_ACTIVE_TO] => 
            [SORT] => 500
            [~SORT] => 500
            [NAME] => Рынок автоматизированных систем управления (АСУ) в России: Анализ и прогноз до 2031 года
            [~NAME] => Рынок автоматизированных систем управления (АСУ) в России: Анализ и прогноз до 2031 года
            [PREVIEW_PICTURE] => 15927
            [~PREVIEW_PICTURE] => 15927
            [PREVIEW_TEXT] => 
Рынок автоматизированных систем управления (АСУ) в России в 2025 году продолжает активно развиваться, преодолевая вызовы внешней среды и модернизируясь под новые экономические и технологические реалии. В условиях ухода западных игроков, усиления государственной поддержки отрасли и роста интереса к цифровизации экономики, АСУ становятся ключевым элементом модернизации промышленности, энергетики, обороны и других стратегических секторов.
            [~PREVIEW_TEXT] => 
Рынок автоматизированных систем управления (АСУ) в России в 2025 году продолжает активно развиваться, преодолевая вызовы внешней среды и модернизируясь под новые экономические и технологические реалии. В условиях ухода западных игроков, усиления государственной поддержки отрасли и роста интереса к цифровизации экономики, АСУ становятся ключевым элементом модернизации промышленности, энергетики, обороны и других стратегических секторов.
            [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
            [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
            [DETAIL_PICTURE] => 
            [~DETAIL_PICTURE] => 
            [DETAIL_TEXT] => 
Введение

Рынок автоматизированных систем управления (АСУ) в России в 2025 году продолжает активно развиваться, преодолевая вызовы внешней среды и модернизируясь под новые экономические и технологические реалии. В условиях ухода западных игроков, усиления государственной поддержки отрасли и роста интереса к цифровизации экономики, АСУ становятся ключевым элементом модернизации промышленности, энергетики, обороны и других стратегических секторов.
АСУ представляют собой комплекс программных и аппаратных средств, предназначенных для автоматизации управления процессами и объектами. Они находят применение в самых разных сферах — от автоматизации технологических процессов на производстве до систем управления зданиями и оборонными комплексами. На сегодняшний день наиболее значимым сегментом остаётся промышленная автоматизация, занимающая около 48% рынка, за ней следуют оборонная сфера (22%), автоматизация зданий (18%) и процессное управление (12%).
Российский рынок АСУ демонстрирует устойчивый рост: по итогам 2025 года его объём оценивается в 12.7 млрд долларов, а среднегодовой темп роста (CAGR) составляет 9.3%, что превышает мировой показатель. Такая динамика обусловлена как импортозамещением, так и государственной политикой в области цифровой трансформации, включая программу «Цифровая экономика». В условиях санкционного давления и технологической изоляции важнейшее значение приобретает развитие отечественных решений, что стимулирует рост российских компаний и стартапов в сфере автоматизации.
Цель данного исследования — дать всесторонний анализ текущего состояния и перспектив развития рынка АСУ в России, выявить ключевые тренды, игроков и сценарии развития до 2031 года. Особое внимание уделено влиянию импортозамещения, технологическим инновациям, роли государства и возможностям международного сотрудничества.
Исследование предназначено для руководителей предприятий, представителей государственных структур, инвесторов и специалистов в области цифровых технологий, заинтересованных в понимании тенденций и возможностей российского рынка автоматизированных систем управления.

1. Общее состояние рынка АСУ в России (2024–2025 гг.)

Объем и динамика рынка

На июль 2025 года российский рынок автоматизированных систем управления (АСУ) демонстрирует устойчивый рост, обусловленный как государственной политикой, так и технологическими инновациями. Общий объем рынка оценивается в 12.7 млрд долларов США, при этом среднегодовой темп роста (CAGR) в 2025 году составляет 9.3%, что значительно превышает мировой показатель (6.8%). Этот рост является результатом ускоренного импортозамещения, государственной поддержки цифровизации и увеличения инвестиций в оборону и национальную безопасность.
Сравнивая данные за 2024 и 2025 годы, можно отметить ускорение темпов роста: если в 2024 году ожидаемый CAGR составлял около 8.2%, то к 2025 году он вырос до 9.3%. Это связано с активной политикой импортозамещения, усилением интереса к отечественным решениям и увеличением бюджетных и частных инвестиций в цифровизацию ключевых отраслей экономики.
Согласно прогнозам, российский рынок АСУ будет расти и далее — с ожидаемым CAGR на уровне 8.2% до 2031 года. Это указывает на долгосрочную устойчивость отрасли и потенциал для масштабирования.



Сравнение с глобальным рынком

Российский рынок АСУ развивается быстрее глобального тренда. В то время как мировой рынок показывает среднегодовой темп роста на уровне 6.8%, российский сегмент демонстрирует 9.3% в 2025 году и ожидаемые 8.2% в дальнейшем. Это обусловлено несколькими факторами:


	
Импортозамещение — уход западных игроков и ограничения на поставку технологий вынудили российские предприятия переходить на отечественные решения;
	
Государственная поддержка — программы вроде «Цифровая экономика» и Постановление №1912 стимулируют развитие АСУ и требуют перевода критической инфраструктуры на отечественные платформы;
	
Стратегическая важность — особенно в оборонной и энергетической отраслях, где автоматизация играет ключевую роль в национальной безопасности.


Вместе с тем, Россия пока отстает от мировых лидеров (США, Китая, Германии) по уровню зрелости решений в таких областях, как искусственный интеллект, облачные технологии и квантовые вычисления.

Ключевые отрасли применения

Российский рынок АСУ представлен четырьмя основными сегментами:


	
Промышленная автоматизация — 48% от общего объема рынка
	

		
Наиболее значимый сегмент, включающий автоматизацию производственных процессов в машиностроении, металлургии, нефтегазовой и химической промышленности.
		
42% промышленных предприятий внедрили IoT-интегрированные модульные системы, что позволяет обеспечить мониторинг в реальном времени, предиктивное обслуживание и адаптивное управление производственными процессами.
	
	
Оборонная автоматизация — 22%
	

		
Рынок с высоким потенциалом роста, связанный с внедрением ИИ в системы управления и командные комплексы.
		
Примеры: системы управления комплексами С-300, С-400, беспилотники ZALA Lancet, где ИИ-алгоритмы оптимизируют приоритезацию угроз и адаптивное реагирование.
		
Показатель проникновения ИИ-систем в оборонный сегмент — 22%, с ростом на 15% год к году.
	
	
Автоматизация зданий и сооружений (BAS) — 18%
	

		
Умные системы управления зданиями (освещение, отопление, вентиляция, безопасность) обеспечивают оптимизацию энергопотребления и комфорт для пользователей.
		
Рост обусловлен развитием умных городов и коммерческой недвижимости.
	
	
Процессное управление — 12%
	

		
Используется в отраслях с непрерывным циклом производства: энергетика, фармацевтика, пищевая промышленность.
		
Основные задачи: точность, стабильность и безопасность технологических процессов.
		
Применяются предиктивная аналитика, цифровые двойники и интеграция с ERP-системами.
	


Роль государства и частного сектора

Государственная поддержка играет ключевую роль в развитии рынка АСУ. Программа «Цифровая экономика» направлена на создание устойчивой цифровой инфраструктуры, развитие отечественного программного обеспечения и обеспечение технологического суверенитета. Также важным инструментом является Постановление Правительства №1912, которое требует перевода критически важных объектов на доверенные программно-аппаратные комплексы (ПАК) к 2030 году.
Частный сектор также активно развивает направления автоматизации, особенно в промышленности и строительстве. Крупные компании, такие как Россети, Росатом, Сбербанк, инвестируют в локальные решения, облачные технологии и кибербезопасность. В сегменте малого и среднего бизнеса наблюдается рост интереса к бюджетным решениям, хотя качество и функциональность многих продуктов пока не соответствуют мировым стандартам.

Заключение по разделу

На июль 2025 года российский рынок автоматизированных систем управления находится на этапе активного роста и трансформации. Объем рынка превышает 12.7 млрд долларов, а темпы роста опережают мировые показатели. Основными драйверами являются импортозамещение, государственная поддержка и стратегическая важность автоматизации в обороне, энергетике и промышленности.

2. Сегментация рынка

2.1 По отраслям

Российский рынок автоматизированных систем управления (АСУ) охватывает широкий спектр отраслей, каждая из которых имеет свои особенности, драйверы роста и технологические приоритеты. В 2025 году рынок можно условно разделить на четыре ключевые отраслевые категории:

1. Промышленная автоматизация — 48% рынка
Промышленная автоматизация остается крупнейшим сегментом российского рынка АСУ, занимая почти половину всего объема. Этот сегмент включает внедрение систем управления технологическими процессами (АСУ ТП) на предприятиях машиностроения, металлургии, нефтегазовой и химической промышленности.

	
Драйверы роста:
	

		
Переход на цифровые технологии и внедрение IoT-интеграции (42% предприятий внедрили модульные IoT-системы).
		
Рост инвестиций в импортозамещение и локализацию решений.
		
Повышение энергоэффективности и снижение простоев за счет предиктивного обслуживания.
	
	
Ключевые игроки:
	

		
АО "РАСУ", ГК "Текон", "Прософт-Системы", "Т1 Интеграция".
	
	
Перспективы до 2031 года:
	

		
Прогнозируется рост CAGR на уровне 8–9%.
		
Увеличение доли отечественных решений до 40–45%.
		
Активное внедрение ИИ и цифровых двойников для управления производственными процессами.
	

2. Оборонная автоматизация — 22% рынка
Оборонный сегмент является одним из самых динамично развивающихся, несмотря на относительно небольшую долю в структуре рынка. Он охватывает внедрение АСУ в вооруженные силы, системы ПВО, беспилотные комплексы и командные центры.

	
Драйверы роста:
	

		
Государственные инвестиции в оборону и национальную безопасность (5% бюджета направляется на ИИ-исследования в военной сфере).
		
Внедрение ИИ-алгоритмов в системы управления, такие как в комплексах С-300, С-400 и беспилотниках ZALA Lancet.
		
Развитие квантовых технологий (RT-Soft уже внедрил квантово-совместимые системы управления).
	
	
Ключевые игроки:
	

		
RT-Soft (лидер с долей 35% в оборонном ИИ-сегменте), RAutomation, "Андроидная техника".
	
	
Перспективы до 2031 года:
	

		
Ожидается рост CAGR на уровне 10–12%.
		
Увеличение доли ИИ-интегрированных систем до 30–35%.
		
Расширение использования автономных систем и беспилотников в военных целях.
	

3. Автоматизация зданий и сооружений (BAS) — 18% рынка
Сегмент автоматизации зданий (Building Automation Systems) включает внедрение систем управления освещением, отоплением, вентиляцией, кондиционированием и безопасностью. Этот сегмент развивается за счет роста интереса к "умным" городам и коммерческой недвижимости.

	
Драйверы роста:
	

		
Развитие умных городов и энергоэффективных зданий.
		
Рост инвестиций в модернизацию городской инфраструктуры.
		
Увеличение спроса на комфорт и безопасность в офисных и жилых комплексах.
	
	
Ключевые игроки:
	

		
RAutomation, "Интек", "ТехноИнжиниринг".
	
	
Перспективы до 2031 года:
	

		
Прогнозируемый CAGR — 7–8%.
		
Рост доли ИИ и облачных решений в системах управления зданиями.
		
Увеличение внедрения в сегменте умных городов и государственных объектов.
	

4. Процессное управление — 12% рынка
Этот сегмент включает системы автоматизации для отраслей с непрерывным циклом производства: энергетика, фармацевтика, пищевая промышленность. Здесь акцент делается на точность, надежность и соответствие нормативам.

	
Драйверы роста:
	

		
Потребность в стабильности и контроле технологических процессов.
		
Развитие предиктивной аналитики и цифровых двойников.
		
Рост интереса к отечественным решениям в условиях импортозамещения.
	
	
Ключевые игроки:
	

		
Intech, "Прософт-Системы", "НТЦ Энергия".
	
	
Перспективы до 2031 года:
	

		
Прогнозируемый CAGR — 6–7%.
		
Увеличение доли отечественных решений до 30–35%.
		
Интеграция с ERP-системами и расширение применения ИИ для анализа данных.
	




2.2 По технологиям

Российский рынок АСУ также можно сегментировать по технологиям, которые лежат в основе внедряемых решений. Наиболее значимыми технологиями в 2025 году являются:

1. IoT-интеграция


	
Проникновение: 42% в промышленности.
	
Преимущества: мониторинг в реальном времени, предиктивное обслуживание, оптимизация производственных процессов.
	
Перспективы: рост до 60% к 2031 году.


2. Искусственный интеллект (ИИ)


	
Проникновение: 22% в оборонном сегменте, 15% год к году рост.
	
Преимущества: автоматизация принятия решений, обработка больших объемов данных, повышение точности.
	
Перспективы: рост до 35% в обороне и 25% в промышленности к 2031 году.


3. Квантовые технологии


	
Применение: в обороне и стратегических системах (RT-Soft).
	
Перспективы: рост интереса и инвестиций, особенно в военных приложениях.


4. Облачные и гибридные решения


	
Проникновение: активное развитие, особенно в сегменте публичных облаков (доля российских решений — 91.7%).
	
Преимущества: масштабируемость, доступность, снижение затрат.
	
Перспективы: увеличение внедрения в промышленности и здравоохранении.


5. Классические системы (SCADA, DCS, PLC)


	
Проникновение: остаются основой большинства промышленных АСУ.
	
Перспективы: модернизация и интеграция с ИИ и IoT.


2.3 По компонентам

Рынок АСУ можно также разделить по компонентам, формирующим структуру спроса и предложения:


	
Программное обеспечение (ПО)
	

		
Доля: 45–50% от общего объема рынка.
		
Ключевые продукты: SCADA, DCS, ERP, ИИ-платформы.
		
Проблема: доля российских решений в сегментах ТЭК и металлургии — менее 10%.
		
Перспективы: рост локализации, особенно в сегментах кибербезопасности и ERP.
	
	
Аппаратные средства
	

		
Доля: 35–40%.
		
Ключевые элементы: контроллеры, датчики, ПЛК.
		
Тренд: замена западных компонентов на китайские аналоги (49% импорта в 2023 году).
		
Проблема: дефицит высокоточных компонентов (например, сервоприводов).
	
	
Интеграция, техническая поддержка, обучение
	

		
Доля: 15–20%.
		
Роль: критически важна для внедрения новых решений и повышения квалификации персонала.
		
Перспективы: рост спроса на обучение и поддержку при переходе на новые технологии.
	


Заключение по разделу

Сегментация рынка АСУ по отраслям, технологиям и компонентам показывает, что российский рынок остается диверсифицированным и динамичным. Промышленная автоматизация доминирует по объему, оборонный сегмент демонстрирует наибольший рост, а внедрение ИИ, IoT и облачных технологий становится ключевым трендом. В следующем разделе мы рассмотрим драйверы и ограничения развития рынка, включая государственную политику, импортозамещение, кадровые проблемы и технологические вызовы.

3. Драйверы и ограничения развития рынка

3.1 Драйверы

1. Государственная поддержка и импортозамещение

Одним из ключевых драйверов роста рынка автоматизированных систем управления (АСУ) в России является государственная политика импортозамещения, особенно в условиях санкционного давления. После ухода западных вендоров (Siemens, Schneider Electric и др.) в 2022 году, российские компании начали активно переходить на отечественные решения. Постановление Правительства РФ №1912 требует перевода критически важных объектов на доверенные программно-аппаратные комплексы (ПАК) к 2030 году, что усиливает спрос на локальные АСУ.


	
Промышленность: в нефтегазодобыче доля российских решений достигла 38%, в химии — 4–5% рост в 2025 г.
	
Госсектор: в 2024 году доля отечественных решений в управлении данными составила 61.8%, что связано с обязательной локализацией данных.
	
Финансовый сектор: спрос на российские решения растет, особенно в государственных банках и структурах.


2. Цифровизация и автоматизация ключевых отраслей

Российская экономика активно цифровизируется, что стимулирует внедрение АСУ в промышленности, энергетике, транспорте и здравоохранении.


	
Промышленная автоматизация: часть предприятий внедрили IoT-интегрированные модульные системы, что позволяет сокращать простои и повышать энергоэффективность.
	
Оборонный сектор: внедрение ИИ в системы управления (например, в комплексах С-300, С-400 и беспилотниках ZALA Lancet) обеспечивает рост с 15% год к году.


3. Рост интереса к умным технологиям

Создание «умных городов» и переход к энергоэффективным решениям стимулируют развитие систем автоматизации зданий (BAS) и процессного управления.


	
BAS (Building Automation Systems): 18% рынка АСУ, рост обусловлен спросом на оптимизацию энергопотребления и повышение комфорта.
	
Энергетика: IoT-интеграция в системах управления сетями позволяет улучшать баланс нагрузки и предотвращать сбои.


3.2 Ограничения

1. Технологическое отставание в отдельных сегментах

Несмотря на рост отечественных решений, российские вендоры сталкиваются с рядом технологических ограничений:


	
Инфраструктурные решения: в сегменте частных облаков доля иностранных решений составляет 17%, что свидетельствует о недостаточной проработке российских аналогов.
	
Офисное ПО: российские решения (например, «МойОфис») уступают по функциональности и UX/UI международным аналогам.
	
СУБД: в управлении данными доля иностранных решений — 38.2%, особенно в финансовой и телекоммуникационной сферах.


2. Дефицит квалифицированных кадров

Российский рынок АСУ сталкивается с нехваткой специалистов в области разработки, тестирования и внедрения современных технологий.


	
Дефицит кадров: к 2030 году дефицит ИТ-специалистов может составить 2–4 млн человек.
	
Проблемы с обучением: нехватка специализированных программ подготовки и отставание в цифровых навыках.


3. Проблемы с компонентной базой

Особенно остро стоит проблема с поставками высокоточных компонентов, необходимых для создания АСУ.


	
Сервоприводы и РСУ: отсутствие отечественных решений для непрерывных производств.
	
Зависимость от Китая: 49% импорта компонентов в 2023 году — из КНР, что создает риски зависимости.


4. Киберугрозы и безопасность

Рост числа кибератак, особенно на стратегически важные объекты, становится серьезным ограничением для внедрения новых решений.


	
Wiper-атаки на энергетику: +68% в 2025 году.
	
DDoS-атаки в BFSI-секторе: в 2024 году было зафиксировано 750 инцидентов.


5. Ограниченный доступ к международным технологиям

Санкции и технологическая изоляция ограничивают возможности российских компаний в использовании передовых решений.


	
Ограничения в доступе к иностранным платформам.
	
Проблемы с локализацией решений и их адаптацией к российским условиям.


Заключение по разделу

Российский рынок автоматизированных систем управления развивается под влиянием мощных драйверов — государственной политики импортозамещения, цифровизации экономики, роста инвестиций в оборону и национальную безопасность, а также интереса к умным технологиям. Однако на пути к устойчивому росту остаются значительные ограничения: технологическое отставание в ключевых сегментах, дефицит квалифицированных кадров, проблемы с компонентной базой, киберугрозы и ограниченный доступ к международным технологиям.

4. Конкурентный анализ

Российский рынок автоматизированных систем управления (АСУ) характеризуется высокой степенью концентрации, особенно в ключевых сегментах промышленности и государственных проектов. В условиях ухода западных игроков, таких как Siemens, ABB и Schneider Electric, российские компании получили возможность занять освободившуюся нишу, особенно в сегментах, где государственная политика импортозамещения оказывает решающее влияние.

Наиболее заметным игроком в оборонном сегменте остаётся RT-Soft, занимающий 35% рынка в категории систем с искусственным интеллектом. Однако в данном анализе мы сосредоточимся на промышленных и гражданских сегментах, где динамика рынка определяется не только государственными контрактами, но и реальным спросом от частных предприятий, энергетических компаний и организаций ЖКХ.

Основные игроки и их роль

Группа компаний "Текон" — один из ведущих разработчиков и поставщиков АСУ в промышленности. Компания предлагает решения на основе SCADA, DCS и PLC, ориентированные на энергетику, нефтегазовый сектор и машиностроение. По данным отраслевых исследований, ГК "Текон" находится в числе лидеров по внедрению отечественных решений, особенно в сегменте систем управления технологическими процессами (АСУ ТП), где её продукты применяются на объектах, требующих высокой степени надёжности и соответствия российским стандартам безопасности.

АО "РАСУ", входящее в структуру Росатома, также занимает значительную долю рынка, особенно в сфере энергетики и АЭС. Компания разрабатывает и внедряет системы управления реакторами, системы мониторинга и диагностики, а также решения для автоматизации производственных процессов. В условиях санкционного давления и ухода западных поставщиков, "РАСУ" активно расширяет своё присутствие за пределами ядерной энергетики, включая проекты в ТЭК и промышленности.

Intech — один из ключевых игроков в области промышленной автоматизации. Компания предлагает решения на основе PLC, SCADA, DCS и специализированного программного обеспечения для управления производственными процессами. Intech активно участвует в программах импортозамещения, особенно в металлургии, нефтегазовой отрасли и энергетике. По данным Strategy Partners, компания удерживает заметную долю рынка в сегменте промышленных АСУ и продолжает наращивать позиции в новых отраслях.

"СИЛАРОН" (разработка "Т1 Интеграции") — относительно новый продукт, но уже демонстрирующий хорошие темпы роста. Система позиционируется как полноценная замена западным SCADA-решениям и активно внедряется в промышленности и ЖКХ. По оценкам экспертов, к 2028 году "СИЛАРОН" может занять до 10% рынка, особенно в связи с государственными программами по локализации решений и требованиями к кибербезопасности.

"Прософт-Системы" также входит в число ключевых игроков на российском рынке. Основное направление компании — разработка программного обеспечения для управления технологическими процессами. В условиях санкций и ухода западных вендоров, "Прософт-Системы" усилили усилия по адаптации своих решений под требования российских промышленных предприятий, особенно в сегментах, где требуется высокая степень надёжности и совместимости с российским законодательством.

Структура рынка и концентрация

В целом, ТОП-5 компаний (включая вышеуказанных игроков и других, таких как "НИЦ Инкомсистем" и "Нейроком") контролируют около 48% рынка АСУ. Это говорит о высокой концентрации, но при этом рынок остаётся более открытым, чем в оборонной сфере, где доминируют несколько крупных игроков.

В промышленности и гражданских сегментах наблюдается более равномерное распределение долей, хотя крупные игроки всё же сохраняют преимущество благодаря опыту, масштабу и наличию собственных исследовательских центров. Малые и средние компании, такие как "Элеста", "НТЦ Энергия" и "Энергосервис", также участвуют в тендерах и внедрениях, особенно в регионах, где крупные игроки не всегда могут оперативно реагировать на локальные потребности.

Влияние импортозамещения на структуру рынка

После ухода западных игроков в 2022 году российский рынок пережил резкий рост спроса на отечественные решения. По данным Сбербанка, доля российских решений в нефтегазовой отрасли выросла до 38%, а в химической промышленности — на 4–5% в 2025 году. Это стало возможным благодаря государственным программам, включая Постановление Правительства РФ №1912, которое требует перевода критически важных объектов на доверенные программно-аппаратные комплексы (ПАК) к 2030 году.

Однако полная замена иностранных решений пока не осуществлена. По данным Strategy Partners, в управлении данными доля иностранных решений остаётся на уровне 38.2%, особенно в финансовой и телекоммуникационной сферах. В сегменте частных облаков доля международных решений составляет 17%, что указывает на недостаточную зрелость некоторых отечественных продуктов в этой области.

Вместе с тем, наблюдается рост интереса к гибридным решениям, сочетающим российское программное обеспечение и китайские аппаратные компоненты. Такой подход позволяет смягчить проблемы с компонентной базой, особенно в сегментах, где отечественная промышленность пока не может предложить полноценную замену. По данным исследований, 49% импорта компонентов в 2023 году пришлось на Китай.

Рынок после ухода западных игроков

Санкционное давление и уход западных компаний с российского рынка создали предпосылки для роста отечественных разработчиков. Однако этот процесс сопровождается рядом сложностей. Например, отсутствие высокоточных сервоприводов, РСУ (регуляторов скорости управления) и других компонентов для непрерывных производств замедляет темпы внедрения АСУ в некоторых отраслях. В этих условиях компании ищут пути к локализации компонентов, партнёрству с китайскими поставщиками и развитию собственных центров компетенций.

Примером последнего является "УльтимаТек", где разрабатываются и внедряются отечественные решения для промышленности, включая системы управления и мониторинга. Цель таких центров — не только обеспечить замещение, но и создать экосистему, в которой российские технологии могут развиваться автономно, без зависимости от международных поставщиков.

Роль государства и госзакупок

Государственные закупки играют ключевую роль в формировании структуры рынка. Благодаря политике предпочтения отечественным решениям, доля российских продуктов в управлении данными достигла 61.8%, особенно в госсекторе. Это касается не только программного обеспечения, но и оборудования, систем безопасности, а также решений для управления инфраструктурой.

Государственные структуры, такие как Минпромторг, Минэнерго и Российская академия наук, активно финансируют разработки в области промышленного IoT, предиктивной аналитики, цифровых двойников и интеграции ИИ в производственные процессы. Это позволяет российским компаниям не только удерживать позиции, но и развивать новые технологии.

Технологические вызовы и перспективы

Несмотря на рост отечественных решений, российские вендоры сталкиваются с рядом технологических вызовов. По оценкам рынка, в таких сегментах, как офисное ПО, СУБД и инфраструктурные решения, качество и функциональность российских продуктов пока ниже мировых стандартов. Это ограничивает их применение в малом и среднем бизнесе, где пользователи более чувствительны к интерфейсу, удобству и совместимости решений.

Особенно остро проблема стоит в области систем управления базами данных, где иностранные решения, такие как Oracle, Microsoft SQL Server и SAP HANA, остаются доминирующими в секторах, требующих высоконагруженных транзакций и аналитики больших данных. Российские аналоги, такие как Postgres Pro и "1С:Предприятие", пока не обладают тем же уровнем масштабируемости и функциональности, что замедляет их внедрение в крупные корпорации.

Вместе с тем, эксперты отмечают, что российские компании демонстрируют хорошие результаты в таких направлениях, как кибербезопасность, ERP-системы, системы управления контентом и платформы для банковского сектора. Например, "Лаборатория Касперского" и "1С" остаются лидерами в своих сегментах, обеспечивая защиту данных и автоматизацию бизнес-процессов.

Заключение по разделу

Конкурентная среда на российском рынке АСУ формируется под влиянием государственной политики импортозамещения, технологических инноваций и ухода западных игроков. В промышленности и гражданских сегментах рынок остаётся относительно открытым, но всё же доминируют крупные игроки, такие как ГК "Текон", АО "РАСУ", Intech и "СИЛАРОН". Импортозамещение способствует росту отечественных решений, однако сохраняются вызовы, связанные с качеством, функциональностью и доступностью компонентов.

5. Технологические тренды и импортозамещение

Российский рынок автоматизированных систем управления (АСУ) в 2024–2025 годах переживает этап активного технологического развития, сопровождающегося усилением политики импортозамещения. Сложившаяся внешнеполитическая ситуация, санкционное давление и ограничения на доступ к западным технологиям вынудили российские предприятия искать альтернативы, что стимулировало рост отечественных решений и активное внедрение новых технологий.

Ключевые технологические тренды

1. Искусственный интеллект (ИИ)

Искусственный интеллект стал одним из самых динамично развивающихся направлений в АСУ. В промышленности ИИ используется для предиктивной аналитики, управления технологическими процессами и оптимизации производственных операций. По данным Strategy Partners, 42% предприятий внедрили IoT-интегрированные модульные системы с элементами ИИ. В оборонной сфере ИИ-алгоритмы применяются в комплексах С-300, С-400 и беспилотниках ZALA Lancet, где они обеспечивают адаптивное управление, распознавание целей и автоматизированное принятие решений.

2. Интернет вещей (IoT)

IoT-технологии продолжают активно внедряться в промышленности, энергетике и системах управления зданиями. Благодаря датчикам, подключенным к единой сети, становится возможным мониторинг в реальном времени, предиктивное обслуживание и повышение энергоэффективности. В промышленности доля IoT-интеграции достигает 42%, что позволяет сокращать простои и повышать точность контроля над процессами.

3. Облачные и гибридные решения

Российский рынок облачных решений в 2024 году вырос на 36,3% и достиг объема 165,6 млрд рублей. При этом в сегменте публичных облаков доля отечественных решений составляет 91,7%, что связано с требованиями к хранению данных на территории России. В частных облаках ситуация иная — доля международных решений остаётся на уровне 17%, что указывает на недостаточную зрелость некоторых российских продуктов. Тем не менее, рост интереса к гибридным архитектурам, сочетающим локальные и облачные компоненты, наблюдается в 23% промышленных предприятий.

4. Квантовые технологии

RT-Soft стал первым российским разработчиком, внедрившим квантово-совместимые системы управления. Это направление пока находится на раннем этапе, но уже рассматривается как стратегическое в оборонной и промышленной сферах. Квантовые технологии позволяют решать сложные задачи оптимизации, моделирования и анализа данных, что открывает новые возможности для автоматизации высокотехнологичных процессов.

5. Предиктивная аналитика и цифровые двойники

Внедрение цифровых двойников и систем предиктивной аналитики стало важным трендом в энергетике, машиностроении и химической промышленности. Эти технологии позволяют моделировать поведение оборудования, предсказывать отказы и оптимизировать эксплуатационные расходы. Российские компании, такие как АО "РАСУ" и "Прософт-Системы", активно разрабатывают решения на основе этих технологий.

6. Интеграция с ERP-системами

Современные АСУ всё чаще интегрируются с ERP-системами, что позволяет объединить данные с уровня управления технологическими процессами до уровня корпоративного управления. Это особенно актуально для крупных промышленных предприятий, где требуется комплексный подход к цифровизации и автоматизации бизнес-процессов.

Таблица: Технологические тренды и уровень зрелости отечественных решений


	

		

			

				

					
Технология
				
				

					
Уровень зрелости
				
				

					
Проникновение в сегменты (оценочно)
				
			
		
		

			

				

					
Искусственный интеллект (ИИ)
				
				

					
4.0
				
				

					
22% (оборона), 15% (промышленность)
				
			
			

				

					
Интернет вещей (IoT)
				
				

					
4.2
				
				

					
42% (промышленность), 10% (здравоохранение)
				
			
			

				

					
Облачные решения
				
				

					
3.5
				
				

					
91.7% (публичные облака), 83% (частные облака)
				
			
			

				

					
Квантовые технологии
				
				

					
2.5
				
				

					
100% (RT-Soft в обороне)
				
			
			

				

					
Предиктивная аналитика и цифровые двойники
				
				

					
3.8
				
				

					
35% (промышленность), 20% (энергетика)
				
			
			

				

					
ERP-системы
				
				

					
4.5
				
				

					
60–70%
				
			
			

				

					
Системы управления базами данных (СУБД)
				
				

					
3.0
				
				

					
61.8% (Postgres Pro, 1С)
				
			
			

				

					
Офисное ПО
				
				

					
3.2
				
				

					
45–50% («МойОфис», «Лаборатория Касперского»)
				
			
			

				

					
Кибербезопасность
				
				

					
4.7
				
				

					
70–80% («Лаборатория Касперского», «ИнфоТеКС»)
				
			
			

				

					
Инфраструктурные решения
				
				

					
2.8
				
				

					
50–60% (внедрение в промышленности)
				
			
			

				

					
Программируемые логические контроллеры (ПЛК)
				
				

					
3.0
				
				

					
50–55% («СИЛАРОН», ГК "Текон")
				
			
			

				

					
SCADA-системы
				
				

					
3.7
				
				

					
40–45% («Прософт-Системы», АО "РАСУ")
				
			
			

				

					
Гибридные ИТ-архитектуры
				
				

					
4.0
				
				

					
23% (промышленность, финансы)
				
			
			

				

					
Цифровые двойники
				
				

					
3.3
				
				

					
20% (внедрение в АЭС, авиастроение)
				
			
			

				

					
Автоматизация зданий (BAS)
				
				

					
3.5
				
				

					
30–35% (RAutomation, RAutomation)
				
			
		
	


Импортозамещение: успехи и вызовы

1. Успехи в переходе на отечественные решения

После ухода западных игроков (Siemens, Schneider Electric, ABB) в 2022 году российские компании начали активно внедрять отечественные решения. В нефтегазовой отрасли доля российских АСУ ТП достигла 38%, а в химической промышленности — выросла на 4–5% в 2025 году. Государственные программы, такие как «Цифровая экономика» и Постановление №1912, требующее перевода критически важных объектов на доверенные программно-аппаратные комплексы (ПАК) к 2030 году, сыграли ключевую роль в ускорении импортозамещения.

В государственном секторе доля российских решений в управлении данными составляет 61,8%, что связано с обязательной локализацией данных и усилением требований к кибербезопасности. Российские разработчики, такие как "МойОфис", Postgres Pro, "1С", "Лаборатория Касперского", укрепляют свои позиции в сегментах, где критичны вопросы суверенитета данных и соответствия законодательству.

2. Зависимость от китайских компонентов

Одной из ключевых проблем импортозамещения стало отсутствие собственной компонентной базы. В 2023 году 49% импорта оборудования для АСУ пришлось на Китай, включая контроллеры, датчики и ПЛК. Эта зависимость создает риски снижения качества и ограниченной функциональности, особенно в сегментах, требующих высокой точности, таких как сервоприводы и РСУ для непрерывных производств.

3. Проблемы в сегментах базовой инфраструктуры

Несмотря на значительные достижения в некоторых направлениях, российские вендоры сталкиваются с рядом технологических ограничений. По данным Strategy Partners, в таких сегментах, как офисное ПО, частные облака и системы управления базами данных (СУБД), доля иностранных решений остаётся высокой:


	
СУБД: 38,2% — иностранные решения;
	
Частные облака: 17% — иностранные платформы;
	
Публичные облака: 8,3% — международные решения.


Это свидетельствует о том, что в этих сегментах российские решения пока не полностью соответствуют мировым стандартам по функциональности, масштабируемости и надёжности.

4. Рост интереса к гибридным решениям

Для преодоления технологических барьеров всё большее число компаний выбирает гибридные ИТ-архитектуры, сочетающие российское ПО и китайское оборудование. Такой подход позволяет сохранить контроль над данными и соответствовать российским требованиям, одновременно используя доступные компоненты. По данным Strategy Partners, около 23% промышленных предприятий уже внедрили гибридные системы.

5. Сотрудничество с Индией

В условиях ограничений на западные технологии всё большее внимание уделяется международному сотрудничеству с Индией, которая обладает развитой ИТ-индустрией и опытом разработки масштабируемых решений. Например, в Приморском крае внедрены индийские нейросетевые платформы для обработки изображений, что свидетельствует о наличии спроса на специализированные решения, не имеющие российских аналогов.

Сбербанк выступает ключевым партнером в интеграции индийских решений в российскую ИТ-инфраструктуру. Банк предоставляет доступ к своей экосистеме, включая облачные платформы и ИИ-сервисы, что позволяет индийским компаниям быстрее адаптироваться к российским условиям.

6. Развитие отраслевых центров компетенций

Для ускорения локализации решений создаются отраслевые центры компетенций, такие как "УльтимаТек", где разрабатываются и тестируются отечественные АСУ в реальных условиях. Это позволяет минимизировать риски сбоев при внедрении новых решений и ускорить их внедрение в промышленности, особенно в критически важных секторах.

Стратегия импортозамещения: перспективы до 2030 года

По прогнозам Сбербанка, к 2030 году российский рынок корпоративного программного обеспечения достигнет 727 млрд рублей, демонстрируя среднегодовой темп роста 24%. В промышленности ожидается увеличение доли отечественных решений до 45%, особенно в сегментах, где критичны кибербезопасность и соответствие российским стандартам.

Однако полная замена иностранных решений возможна не во всех сегментах. В офисных приложениях, СУБД и инфраструктурных решениях сохраняется зависимость от международных продуктов, что требует дальнейшего развития отечественных решений и усиления инвестиций в НИОКР.

Заключение по разделу

Технологический ландшафт российского рынка АСУ формируется под влиянием таких трендов, как искусственный интеллект, IoT, облачные и гибридные решения, квантовые технологии и цифровые двойники. Импортозамещение стало важным драйвером роста, особенно в промышленности и государственном секторе, однако в ряде сегментов, таких как СУБД, офисное ПО и компонентная база, сохраняется зависимость от международных решений.

Для устойчивого развития рынка необходимы:


	
Инвестиции в развитие отечественных решений;
	
Укрепление международного сотрудничества, особенно с Индией;
	
Создание условий для масштабирования гибридных систем;
	
Развитие квалифицированного кадрового потенциала и улучшение пользовательского опыта (UX/UI).


6. Прогноз развития рынка АСУ до 2031 года и заключение

Прогноз развития рынка АСУ до 2031 года

Российский рынок автоматизированных систем управления (АСУ) демонстрирует устойчивую динамику роста и находится на этапе глубокой трансформации, обусловленной сочетанием государственной политики, технологических инноваций и внешнеполитических факторов. По данным различных исследований, объем рынка в 2025 году оценивается в 12.7 млрд долларов США, с среднегодовым темпом роста (CAGR) на уровне 9.3%, что значительно превышает мировой показатель в 6.8%.

На ближайшие годы ожидается сохранение высоких темпов роста, хотя с постепенным снижением CAGR до 8.2% в период с 2025 по 2031 год. Это связано с тем, что рынок будет проходить этап стабилизации после активной фазы импортозамещения, а также с необходимостью модернизации и повышения качества отечественных решений.

Ожидаемые изменения в структуре спроса и предложения

Согласно прогнозам Сбербанка и IMARC Group, к 2031 году объем российского рынка АСУ может превысить 20 млрд долларов США. При этом структура рынка будет претерпевать существенные изменения:


	
Рост доли отечественных решений:
	

		
В промышленности доля российских решений может достичь 45% к 2031 году.
		
В энергетике и ТЭК — до 40–45%.
		
В финансовой сфере — 45% в корпоративном сегменте при сохранении значительной доли международных решений в розничном секторе.
	
	
Увеличение доли ИИ и IoT:
	

		
Проникновение ИИ-интеграции в промышленные АСУ увеличится с 42% в 2025 году до 60% к 2031 году.
		
IoT-интеграция будет расти, особенно в сегменте предиктивного обслуживания и цифровых двойников.
	
	
Развитие облачных и гибридных решений:
	

		
Облачные системы управления будут внедряться в 23% промышленных предприятий к 2031 году.
		
Гибридные архитектуры станут основным направлением для предприятий, которым требуется сочетание кибербезопасности, локализации данных и масштабируемости.
	
	
Расширение применения квантовых технологий:
	

		
RT-Soft и другие отечественные разработчики продолжат развитие квантово-совместимых систем управления, особенно в обороне и стратегических отраслях.
		
Ожидается, что к 2031 году квантовые технологии станут частью высокотехнологичных систем управления в промышленности и энергетике.
	




Сценарии развития

На основе текущих тенденций и сценариев государственной политики можно выделить три основных сценария развития рынка АСУ в России до 2031 года:


	
Базовый сценарий:
	

		
CAGR — 8.2%.
		
Объем рынка — около 20 млрд долларов США.
		
Умеренный рост локализации, особенно в промышленности и энергетике.
		
Увеличение доли ИИ и IoT, но без значительных прорывов в инфраструктурных решениях.
	
	
Оптимистичный сценарий:
	

		
CAGR — до 10%.
		
Объем рынка — до 23 млрд долларов США.
		
Успешное развитие отечественных решений в таких сегментах, как ERP, CRM, кибербезопасность и ИИ-платформы.
		
Активное внедрение гибридных решений и расширение сотрудничества с Индией и Китаем.
		
Значительный прогресс в локализации компонентной базы.
	
	
Пессимистичный сценарий:
	

		
CAGR — около 6%.
		
Объем рынка — до 18 млрд долларов США.
		
Замедление импортозамещения из-за технических ограничений и дефицита квалифицированных кадров.
		
Продолжающаяся зависимость от международных решений в сегментах СУБД, офисного ПО и частных облаков.
		
Риск снижения качества и надежности решений из-за спешки в окупаемости и недостаточной проработки продуктов.
	


Роль государства и частного сектора

Государство останется ключевым драйвером развития АСУ, особенно в рамках программы «Цифровая экономика» и Постановления Правительства №1912, требующего перевода критически важных объектов на доверенные программно-аппаратные комплексы к 2030 году. Важнейшие инвестиции будут сосредоточены в таких направлениях, как промышленный IoT, искусственный интеллект, кибербезопасность и цифровые двойники.

Частный сектор также будет играть всё более заметную роль, особенно в таких отраслях, как энергетика, здравоохранение и транспорт. Внедрение АСУ в малом и среднем бизнесе ожидается с более низкими темпами, что связано с ограниченными ресурсами и недостаточной зрелостью отечественных решений для этих сегментов.

Перспективные отрасли и технологии

К 2031 году особое внимание будет уделено следующим направлениям:


	
Искусственный интеллект:
	

		
Расширение использования ИИ в предиктивной аналитике, автоматизации процессов и управлении данными.
		
Рост доли ИИ-интеграции в обороне, промышленности и здравоохранении.
	
	
Интернет вещей (IoT):
	

		
Широкое внедрение IoT-датчиков и систем мониторинга в промышленности, энергетике и ЖКХ.
		
Развитие систем умных зданий и умных городов.
	
	
Облачные и гибридные решения:
	

		
Увеличение доли облачных решений в сегменте публичных облаков (уже 91.7% в 2025 году).
		
Рост спроса на гибридные платформы, особенно в промышленности и финансах.
	
	
Квантовые технологии:
	

		
Перспективное направление, особенно в оборонной и стратегической промышленности.
		
RT-Soft уже внедряет квантово-совместимые системы управления.
	
	
Кибербезопасность:
	

		
Возрастающая уязвимость к кибератакам (в 2024 году зафиксировано 750 инцидентов в BFSI-секторе ) требует усиления защиты АСУ.
		
Рост инвестиций в локализованные решения по кибербезопасности.
	
	
Энергетика и устойчивое развитие:
	

		
Развитие АСУ в энергосберегающих технологиях, умных сетях и распределенных системах.
		
Внедрение решений для оптимизации энергопотребления и снижения выбросов.
	


Заключение

Российский рынок автоматизированных систем управления в 2024–2025 годах находится на этапе активного роста и трансформации. Объем рынка превышает 12.7 млрд долларов, а темпы роста опережают мировые показатели. Основными драйверами являются импортозамещение, государственная поддержка, цифровизация экономики и стратегическая важность автоматизации в обороне, энергетике и промышленности.

Однако на пути к устойчивому росту остаются значительные вызовы:


	
Технологическое отставание в таких сегментах, как офисное ПО, СУБД и инфраструктурные решения.
	
Дефицит квалифицированных кадров, особенно в области разработки, тестирования и внедрения современных технологий.
	
Проблемы с компонентной базой, включая отсутствие отечественных высокоточных приводов и РСУ.
	
Риски кибератак, особенно на стратегически важные объекты.
	
Ограниченный доступ к международным технологиям, вызванный санкционным давлением.


Тем не менее, российские компании демонстрируют хорошие результаты в таких направлениях, как кибербезопасность, ERP-системы, системы управления контентом и банковские решения. Российские вендоры, такие как АО "РАСУ", ГК "Текон", Intech и RT-Soft, усиливают свои позиции в ключевых отраслях.

Государственные инвестиции в развитие технологий играют важную роль в ускорении цифровой трансформации и модернизации отраслей. Программа «Цифровая экономика» включает поддержку инновационных стартапов, создание технопарков, финансирование НИОКР и развитие квалифицированного кадрового потенциала.

Рынок АСУ в России будет расти и развиваться, но его успех зависит от решения ключевых проблем: усиления импортозамещения в приоритетных сегментах, расширения международного сотрудничества (особенно с Индией), развития гибридных и ИИ-платформ, а также обеспечения высокого уровня качества и соответствия локальным и международным стандартам.

Реализация этих стратегических задач позволит России не только сохранить текущие темпы роста, но и выйти на новый уровень технологической зрелости, обеспечив долгосрочную устойчивость и конкурентоспособность на глобальной арене.

            [~DETAIL_TEXT] => 
Введение

Рынок автоматизированных систем управления (АСУ) в России в 2025 году продолжает активно развиваться, преодолевая вызовы внешней среды и модернизируясь под новые экономические и технологические реалии. В условиях ухода западных игроков, усиления государственной поддержки отрасли и роста интереса к цифровизации экономики, АСУ становятся ключевым элементом модернизации промышленности, энергетики, обороны и других стратегических секторов.
АСУ представляют собой комплекс программных и аппаратных средств, предназначенных для автоматизации управления процессами и объектами. Они находят применение в самых разных сферах — от автоматизации технологических процессов на производстве до систем управления зданиями и оборонными комплексами. На сегодняшний день наиболее значимым сегментом остаётся промышленная автоматизация, занимающая около 48% рынка, за ней следуют оборонная сфера (22%), автоматизация зданий (18%) и процессное управление (12%).
Российский рынок АСУ демонстрирует устойчивый рост: по итогам 2025 года его объём оценивается в 12.7 млрд долларов, а среднегодовой темп роста (CAGR) составляет 9.3%, что превышает мировой показатель. Такая динамика обусловлена как импортозамещением, так и государственной политикой в области цифровой трансформации, включая программу «Цифровая экономика». В условиях санкционного давления и технологической изоляции важнейшее значение приобретает развитие отечественных решений, что стимулирует рост российских компаний и стартапов в сфере автоматизации.
Цель данного исследования — дать всесторонний анализ текущего состояния и перспектив развития рынка АСУ в России, выявить ключевые тренды, игроков и сценарии развития до 2031 года. Особое внимание уделено влиянию импортозамещения, технологическим инновациям, роли государства и возможностям международного сотрудничества.
Исследование предназначено для руководителей предприятий, представителей государственных структур, инвесторов и специалистов в области цифровых технологий, заинтересованных в понимании тенденций и возможностей российского рынка автоматизированных систем управления.

1. Общее состояние рынка АСУ в России (2024–2025 гг.)

Объем и динамика рынка

На июль 2025 года российский рынок автоматизированных систем управления (АСУ) демонстрирует устойчивый рост, обусловленный как государственной политикой, так и технологическими инновациями. Общий объем рынка оценивается в 12.7 млрд долларов США, при этом среднегодовой темп роста (CAGR) в 2025 году составляет 9.3%, что значительно превышает мировой показатель (6.8%). Этот рост является результатом ускоренного импортозамещения, государственной поддержки цифровизации и увеличения инвестиций в оборону и национальную безопасность.
Сравнивая данные за 2024 и 2025 годы, можно отметить ускорение темпов роста: если в 2024 году ожидаемый CAGR составлял около 8.2%, то к 2025 году он вырос до 9.3%. Это связано с активной политикой импортозамещения, усилением интереса к отечественным решениям и увеличением бюджетных и частных инвестиций в цифровизацию ключевых отраслей экономики.
Согласно прогнозам, российский рынок АСУ будет расти и далее — с ожидаемым CAGR на уровне 8.2% до 2031 года. Это указывает на долгосрочную устойчивость отрасли и потенциал для масштабирования.



Сравнение с глобальным рынком

Российский рынок АСУ развивается быстрее глобального тренда. В то время как мировой рынок показывает среднегодовой темп роста на уровне 6.8%, российский сегмент демонстрирует 9.3% в 2025 году и ожидаемые 8.2% в дальнейшем. Это обусловлено несколькими факторами:


	
Импортозамещение — уход западных игроков и ограничения на поставку технологий вынудили российские предприятия переходить на отечественные решения;
	
Государственная поддержка — программы вроде «Цифровая экономика» и Постановление №1912 стимулируют развитие АСУ и требуют перевода критической инфраструктуры на отечественные платформы;
	
Стратегическая важность — особенно в оборонной и энергетической отраслях, где автоматизация играет ключевую роль в национальной безопасности.


Вместе с тем, Россия пока отстает от мировых лидеров (США, Китая, Германии) по уровню зрелости решений в таких областях, как искусственный интеллект, облачные технологии и квантовые вычисления.

Ключевые отрасли применения

Российский рынок АСУ представлен четырьмя основными сегментами:


	
Промышленная автоматизация — 48% от общего объема рынка
	

		
Наиболее значимый сегмент, включающий автоматизацию производственных процессов в машиностроении, металлургии, нефтегазовой и химической промышленности.
		
42% промышленных предприятий внедрили IoT-интегрированные модульные системы, что позволяет обеспечить мониторинг в реальном времени, предиктивное обслуживание и адаптивное управление производственными процессами.
	
	
Оборонная автоматизация — 22%
	

		
Рынок с высоким потенциалом роста, связанный с внедрением ИИ в системы управления и командные комплексы.
		
Примеры: системы управления комплексами С-300, С-400, беспилотники ZALA Lancet, где ИИ-алгоритмы оптимизируют приоритезацию угроз и адаптивное реагирование.
		
Показатель проникновения ИИ-систем в оборонный сегмент — 22%, с ростом на 15% год к году.
	
	
Автоматизация зданий и сооружений (BAS) — 18%
	

		
Умные системы управления зданиями (освещение, отопление, вентиляция, безопасность) обеспечивают оптимизацию энергопотребления и комфорт для пользователей.
		
Рост обусловлен развитием умных городов и коммерческой недвижимости.
	
	
Процессное управление — 12%
	

		
Используется в отраслях с непрерывным циклом производства: энергетика, фармацевтика, пищевая промышленность.
		
Основные задачи: точность, стабильность и безопасность технологических процессов.
		
Применяются предиктивная аналитика, цифровые двойники и интеграция с ERP-системами.
	


Роль государства и частного сектора

Государственная поддержка играет ключевую роль в развитии рынка АСУ. Программа «Цифровая экономика» направлена на создание устойчивой цифровой инфраструктуры, развитие отечественного программного обеспечения и обеспечение технологического суверенитета. Также важным инструментом является Постановление Правительства №1912, которое требует перевода критически важных объектов на доверенные программно-аппаратные комплексы (ПАК) к 2030 году.
Частный сектор также активно развивает направления автоматизации, особенно в промышленности и строительстве. Крупные компании, такие как Россети, Росатом, Сбербанк, инвестируют в локальные решения, облачные технологии и кибербезопасность. В сегменте малого и среднего бизнеса наблюдается рост интереса к бюджетным решениям, хотя качество и функциональность многих продуктов пока не соответствуют мировым стандартам.

Заключение по разделу

На июль 2025 года российский рынок автоматизированных систем управления находится на этапе активного роста и трансформации. Объем рынка превышает 12.7 млрд долларов, а темпы роста опережают мировые показатели. Основными драйверами являются импортозамещение, государственная поддержка и стратегическая важность автоматизации в обороне, энергетике и промышленности.

2. Сегментация рынка

2.1 По отраслям

Российский рынок автоматизированных систем управления (АСУ) охватывает широкий спектр отраслей, каждая из которых имеет свои особенности, драйверы роста и технологические приоритеты. В 2025 году рынок можно условно разделить на четыре ключевые отраслевые категории:

1. Промышленная автоматизация — 48% рынка
Промышленная автоматизация остается крупнейшим сегментом российского рынка АСУ, занимая почти половину всего объема. Этот сегмент включает внедрение систем управления технологическими процессами (АСУ ТП) на предприятиях машиностроения, металлургии, нефтегазовой и химической промышленности.

	
Драйверы роста:
	

		
Переход на цифровые технологии и внедрение IoT-интеграции (42% предприятий внедрили модульные IoT-системы).
		
Рост инвестиций в импортозамещение и локализацию решений.
		
Повышение энергоэффективности и снижение простоев за счет предиктивного обслуживания.
	
	
Ключевые игроки:
	

		
АО "РАСУ", ГК "Текон", "Прософт-Системы", "Т1 Интеграция".
	
	
Перспективы до 2031 года:
	

		
Прогнозируется рост CAGR на уровне 8–9%.
		
Увеличение доли отечественных решений до 40–45%.
		
Активное внедрение ИИ и цифровых двойников для управления производственными процессами.
	

2. Оборонная автоматизация — 22% рынка
Оборонный сегмент является одним из самых динамично развивающихся, несмотря на относительно небольшую долю в структуре рынка. Он охватывает внедрение АСУ в вооруженные силы, системы ПВО, беспилотные комплексы и командные центры.

	
Драйверы роста:
	

		
Государственные инвестиции в оборону и национальную безопасность (5% бюджета направляется на ИИ-исследования в военной сфере).
		
Внедрение ИИ-алгоритмов в системы управления, такие как в комплексах С-300, С-400 и беспилотниках ZALA Lancet.
		
Развитие квантовых технологий (RT-Soft уже внедрил квантово-совместимые системы управления).
	
	
Ключевые игроки:
	

		
RT-Soft (лидер с долей 35% в оборонном ИИ-сегменте), RAutomation, "Андроидная техника".
	
	
Перспективы до 2031 года:
	

		
Ожидается рост CAGR на уровне 10–12%.
		
Увеличение доли ИИ-интегрированных систем до 30–35%.
		
Расширение использования автономных систем и беспилотников в военных целях.
	

3. Автоматизация зданий и сооружений (BAS) — 18% рынка
Сегмент автоматизации зданий (Building Automation Systems) включает внедрение систем управления освещением, отоплением, вентиляцией, кондиционированием и безопасностью. Этот сегмент развивается за счет роста интереса к "умным" городам и коммерческой недвижимости.

	
Драйверы роста:
	

		
Развитие умных городов и энергоэффективных зданий.
		
Рост инвестиций в модернизацию городской инфраструктуры.
		
Увеличение спроса на комфорт и безопасность в офисных и жилых комплексах.
	
	
Ключевые игроки:
	

		
RAutomation, "Интек", "ТехноИнжиниринг".
	
	
Перспективы до 2031 года:
	

		
Прогнозируемый CAGR — 7–8%.
		
Рост доли ИИ и облачных решений в системах управления зданиями.
		
Увеличение внедрения в сегменте умных городов и государственных объектов.
	

4. Процессное управление — 12% рынка
Этот сегмент включает системы автоматизации для отраслей с непрерывным циклом производства: энергетика, фармацевтика, пищевая промышленность. Здесь акцент делается на точность, надежность и соответствие нормативам.

	
Драйверы роста:
	

		
Потребность в стабильности и контроле технологических процессов.
		
Развитие предиктивной аналитики и цифровых двойников.
		
Рост интереса к отечественным решениям в условиях импортозамещения.
	
	
Ключевые игроки:
	

		
Intech, "Прософт-Системы", "НТЦ Энергия".
	
	
Перспективы до 2031 года:
	

		
Прогнозируемый CAGR — 6–7%.
		
Увеличение доли отечественных решений до 30–35%.
		
Интеграция с ERP-системами и расширение применения ИИ для анализа данных.
	




2.2 По технологиям

Российский рынок АСУ также можно сегментировать по технологиям, которые лежат в основе внедряемых решений. Наиболее значимыми технологиями в 2025 году являются:

1. IoT-интеграция


	
Проникновение: 42% в промышленности.
	
Преимущества: мониторинг в реальном времени, предиктивное обслуживание, оптимизация производственных процессов.
	
Перспективы: рост до 60% к 2031 году.


2. Искусственный интеллект (ИИ)


	
Проникновение: 22% в оборонном сегменте, 15% год к году рост.
	
Преимущества: автоматизация принятия решений, обработка больших объемов данных, повышение точности.
	
Перспективы: рост до 35% в обороне и 25% в промышленности к 2031 году.


3. Квантовые технологии


	
Применение: в обороне и стратегических системах (RT-Soft).
	
Перспективы: рост интереса и инвестиций, особенно в военных приложениях.


4. Облачные и гибридные решения


	
Проникновение: активное развитие, особенно в сегменте публичных облаков (доля российских решений — 91.7%).
	
Преимущества: масштабируемость, доступность, снижение затрат.
	
Перспективы: увеличение внедрения в промышленности и здравоохранении.


5. Классические системы (SCADA, DCS, PLC)


	
Проникновение: остаются основой большинства промышленных АСУ.
	
Перспективы: модернизация и интеграция с ИИ и IoT.


2.3 По компонентам

Рынок АСУ можно также разделить по компонентам, формирующим структуру спроса и предложения:


	
Программное обеспечение (ПО)
	

		
Доля: 45–50% от общего объема рынка.
		
Ключевые продукты: SCADA, DCS, ERP, ИИ-платформы.
		
Проблема: доля российских решений в сегментах ТЭК и металлургии — менее 10%.
		
Перспективы: рост локализации, особенно в сегментах кибербезопасности и ERP.
	
	
Аппаратные средства
	

		
Доля: 35–40%.
		
Ключевые элементы: контроллеры, датчики, ПЛК.
		
Тренд: замена западных компонентов на китайские аналоги (49% импорта в 2023 году).
		
Проблема: дефицит высокоточных компонентов (например, сервоприводов).
	
	
Интеграция, техническая поддержка, обучение
	

		
Доля: 15–20%.
		
Роль: критически важна для внедрения новых решений и повышения квалификации персонала.
		
Перспективы: рост спроса на обучение и поддержку при переходе на новые технологии.
	


Заключение по разделу

Сегментация рынка АСУ по отраслям, технологиям и компонентам показывает, что российский рынок остается диверсифицированным и динамичным. Промышленная автоматизация доминирует по объему, оборонный сегмент демонстрирует наибольший рост, а внедрение ИИ, IoT и облачных технологий становится ключевым трендом. В следующем разделе мы рассмотрим драйверы и ограничения развития рынка, включая государственную политику, импортозамещение, кадровые проблемы и технологические вызовы.

3. Драйверы и ограничения развития рынка

3.1 Драйверы

1. Государственная поддержка и импортозамещение

Одним из ключевых драйверов роста рынка автоматизированных систем управления (АСУ) в России является государственная политика импортозамещения, особенно в условиях санкционного давления. После ухода западных вендоров (Siemens, Schneider Electric и др.) в 2022 году, российские компании начали активно переходить на отечественные решения. Постановление Правительства РФ №1912 требует перевода критически важных объектов на доверенные программно-аппаратные комплексы (ПАК) к 2030 году, что усиливает спрос на локальные АСУ.


	
Промышленность: в нефтегазодобыче доля российских решений достигла 38%, в химии — 4–5% рост в 2025 г.
	
Госсектор: в 2024 году доля отечественных решений в управлении данными составила 61.8%, что связано с обязательной локализацией данных.
	
Финансовый сектор: спрос на российские решения растет, особенно в государственных банках и структурах.


2. Цифровизация и автоматизация ключевых отраслей

Российская экономика активно цифровизируется, что стимулирует внедрение АСУ в промышленности, энергетике, транспорте и здравоохранении.


	
Промышленная автоматизация: часть предприятий внедрили IoT-интегрированные модульные системы, что позволяет сокращать простои и повышать энергоэффективность.
	
Оборонный сектор: внедрение ИИ в системы управления (например, в комплексах С-300, С-400 и беспилотниках ZALA Lancet) обеспечивает рост с 15% год к году.


3. Рост интереса к умным технологиям

Создание «умных городов» и переход к энергоэффективным решениям стимулируют развитие систем автоматизации зданий (BAS) и процессного управления.


	
BAS (Building Automation Systems): 18% рынка АСУ, рост обусловлен спросом на оптимизацию энергопотребления и повышение комфорта.
	
Энергетика: IoT-интеграция в системах управления сетями позволяет улучшать баланс нагрузки и предотвращать сбои.


3.2 Ограничения

1. Технологическое отставание в отдельных сегментах

Несмотря на рост отечественных решений, российские вендоры сталкиваются с рядом технологических ограничений:


	
Инфраструктурные решения: в сегменте частных облаков доля иностранных решений составляет 17%, что свидетельствует о недостаточной проработке российских аналогов.
	
Офисное ПО: российские решения (например, «МойОфис») уступают по функциональности и UX/UI международным аналогам.
	
СУБД: в управлении данными доля иностранных решений — 38.2%, особенно в финансовой и телекоммуникационной сферах.


2. Дефицит квалифицированных кадров

Российский рынок АСУ сталкивается с нехваткой специалистов в области разработки, тестирования и внедрения современных технологий.


	
Дефицит кадров: к 2030 году дефицит ИТ-специалистов может составить 2–4 млн человек.
	
Проблемы с обучением: нехватка специализированных программ подготовки и отставание в цифровых навыках.


3. Проблемы с компонентной базой

Особенно остро стоит проблема с поставками высокоточных компонентов, необходимых для создания АСУ.


	
Сервоприводы и РСУ: отсутствие отечественных решений для непрерывных производств.
	
Зависимость от Китая: 49% импорта компонентов в 2023 году — из КНР, что создает риски зависимости.


4. Киберугрозы и безопасность

Рост числа кибератак, особенно на стратегически важные объекты, становится серьезным ограничением для внедрения новых решений.


	
Wiper-атаки на энергетику: +68% в 2025 году.
	
DDoS-атаки в BFSI-секторе: в 2024 году было зафиксировано 750 инцидентов.


5. Ограниченный доступ к международным технологиям

Санкции и технологическая изоляция ограничивают возможности российских компаний в использовании передовых решений.


	
Ограничения в доступе к иностранным платформам.
	
Проблемы с локализацией решений и их адаптацией к российским условиям.


Заключение по разделу

Российский рынок автоматизированных систем управления развивается под влиянием мощных драйверов — государственной политики импортозамещения, цифровизации экономики, роста инвестиций в оборону и национальную безопасность, а также интереса к умным технологиям. Однако на пути к устойчивому росту остаются значительные ограничения: технологическое отставание в ключевых сегментах, дефицит квалифицированных кадров, проблемы с компонентной базой, киберугрозы и ограниченный доступ к международным технологиям.

4. Конкурентный анализ

Российский рынок автоматизированных систем управления (АСУ) характеризуется высокой степенью концентрации, особенно в ключевых сегментах промышленности и государственных проектов. В условиях ухода западных игроков, таких как Siemens, ABB и Schneider Electric, российские компании получили возможность занять освободившуюся нишу, особенно в сегментах, где государственная политика импортозамещения оказывает решающее влияние.

Наиболее заметным игроком в оборонном сегменте остаётся RT-Soft, занимающий 35% рынка в категории систем с искусственным интеллектом. Однако в данном анализе мы сосредоточимся на промышленных и гражданских сегментах, где динамика рынка определяется не только государственными контрактами, но и реальным спросом от частных предприятий, энергетических компаний и организаций ЖКХ.

Основные игроки и их роль

Группа компаний "Текон" — один из ведущих разработчиков и поставщиков АСУ в промышленности. Компания предлагает решения на основе SCADA, DCS и PLC, ориентированные на энергетику, нефтегазовый сектор и машиностроение. По данным отраслевых исследований, ГК "Текон" находится в числе лидеров по внедрению отечественных решений, особенно в сегменте систем управления технологическими процессами (АСУ ТП), где её продукты применяются на объектах, требующих высокой степени надёжности и соответствия российским стандартам безопасности.

АО "РАСУ", входящее в структуру Росатома, также занимает значительную долю рынка, особенно в сфере энергетики и АЭС. Компания разрабатывает и внедряет системы управления реакторами, системы мониторинга и диагностики, а также решения для автоматизации производственных процессов. В условиях санкционного давления и ухода западных поставщиков, "РАСУ" активно расширяет своё присутствие за пределами ядерной энергетики, включая проекты в ТЭК и промышленности.

Intech — один из ключевых игроков в области промышленной автоматизации. Компания предлагает решения на основе PLC, SCADA, DCS и специализированного программного обеспечения для управления производственными процессами. Intech активно участвует в программах импортозамещения, особенно в металлургии, нефтегазовой отрасли и энергетике. По данным Strategy Partners, компания удерживает заметную долю рынка в сегменте промышленных АСУ и продолжает наращивать позиции в новых отраслях.

"СИЛАРОН" (разработка "Т1 Интеграции") — относительно новый продукт, но уже демонстрирующий хорошие темпы роста. Система позиционируется как полноценная замена западным SCADA-решениям и активно внедряется в промышленности и ЖКХ. По оценкам экспертов, к 2028 году "СИЛАРОН" может занять до 10% рынка, особенно в связи с государственными программами по локализации решений и требованиями к кибербезопасности.

"Прософт-Системы" также входит в число ключевых игроков на российском рынке. Основное направление компании — разработка программного обеспечения для управления технологическими процессами. В условиях санкций и ухода западных вендоров, "Прософт-Системы" усилили усилия по адаптации своих решений под требования российских промышленных предприятий, особенно в сегментах, где требуется высокая степень надёжности и совместимости с российским законодательством.

Структура рынка и концентрация

В целом, ТОП-5 компаний (включая вышеуказанных игроков и других, таких как "НИЦ Инкомсистем" и "Нейроком") контролируют около 48% рынка АСУ. Это говорит о высокой концентрации, но при этом рынок остаётся более открытым, чем в оборонной сфере, где доминируют несколько крупных игроков.

В промышленности и гражданских сегментах наблюдается более равномерное распределение долей, хотя крупные игроки всё же сохраняют преимущество благодаря опыту, масштабу и наличию собственных исследовательских центров. Малые и средние компании, такие как "Элеста", "НТЦ Энергия" и "Энергосервис", также участвуют в тендерах и внедрениях, особенно в регионах, где крупные игроки не всегда могут оперативно реагировать на локальные потребности.

Влияние импортозамещения на структуру рынка

После ухода западных игроков в 2022 году российский рынок пережил резкий рост спроса на отечественные решения. По данным Сбербанка, доля российских решений в нефтегазовой отрасли выросла до 38%, а в химической промышленности — на 4–5% в 2025 году. Это стало возможным благодаря государственным программам, включая Постановление Правительства РФ №1912, которое требует перевода критически важных объектов на доверенные программно-аппаратные комплексы (ПАК) к 2030 году.

Однако полная замена иностранных решений пока не осуществлена. По данным Strategy Partners, в управлении данными доля иностранных решений остаётся на уровне 38.2%, особенно в финансовой и телекоммуникационной сферах. В сегменте частных облаков доля международных решений составляет 17%, что указывает на недостаточную зрелость некоторых отечественных продуктов в этой области.

Вместе с тем, наблюдается рост интереса к гибридным решениям, сочетающим российское программное обеспечение и китайские аппаратные компоненты. Такой подход позволяет смягчить проблемы с компонентной базой, особенно в сегментах, где отечественная промышленность пока не может предложить полноценную замену. По данным исследований, 49% импорта компонентов в 2023 году пришлось на Китай.

Рынок после ухода западных игроков

Санкционное давление и уход западных компаний с российского рынка создали предпосылки для роста отечественных разработчиков. Однако этот процесс сопровождается рядом сложностей. Например, отсутствие высокоточных сервоприводов, РСУ (регуляторов скорости управления) и других компонентов для непрерывных производств замедляет темпы внедрения АСУ в некоторых отраслях. В этих условиях компании ищут пути к локализации компонентов, партнёрству с китайскими поставщиками и развитию собственных центров компетенций.

Примером последнего является "УльтимаТек", где разрабатываются и внедряются отечественные решения для промышленности, включая системы управления и мониторинга. Цель таких центров — не только обеспечить замещение, но и создать экосистему, в которой российские технологии могут развиваться автономно, без зависимости от международных поставщиков.

Роль государства и госзакупок

Государственные закупки играют ключевую роль в формировании структуры рынка. Благодаря политике предпочтения отечественным решениям, доля российских продуктов в управлении данными достигла 61.8%, особенно в госсекторе. Это касается не только программного обеспечения, но и оборудования, систем безопасности, а также решений для управления инфраструктурой.

Государственные структуры, такие как Минпромторг, Минэнерго и Российская академия наук, активно финансируют разработки в области промышленного IoT, предиктивной аналитики, цифровых двойников и интеграции ИИ в производственные процессы. Это позволяет российским компаниям не только удерживать позиции, но и развивать новые технологии.

Технологические вызовы и перспективы

Несмотря на рост отечественных решений, российские вендоры сталкиваются с рядом технологических вызовов. По оценкам рынка, в таких сегментах, как офисное ПО, СУБД и инфраструктурные решения, качество и функциональность российских продуктов пока ниже мировых стандартов. Это ограничивает их применение в малом и среднем бизнесе, где пользователи более чувствительны к интерфейсу, удобству и совместимости решений.

Особенно остро проблема стоит в области систем управления базами данных, где иностранные решения, такие как Oracle, Microsoft SQL Server и SAP HANA, остаются доминирующими в секторах, требующих высоконагруженных транзакций и аналитики больших данных. Российские аналоги, такие как Postgres Pro и "1С:Предприятие", пока не обладают тем же уровнем масштабируемости и функциональности, что замедляет их внедрение в крупные корпорации.

Вместе с тем, эксперты отмечают, что российские компании демонстрируют хорошие результаты в таких направлениях, как кибербезопасность, ERP-системы, системы управления контентом и платформы для банковского сектора. Например, "Лаборатория Касперского" и "1С" остаются лидерами в своих сегментах, обеспечивая защиту данных и автоматизацию бизнес-процессов.

Заключение по разделу

Конкурентная среда на российском рынке АСУ формируется под влиянием государственной политики импортозамещения, технологических инноваций и ухода западных игроков. В промышленности и гражданских сегментах рынок остаётся относительно открытым, но всё же доминируют крупные игроки, такие как ГК "Текон", АО "РАСУ", Intech и "СИЛАРОН". Импортозамещение способствует росту отечественных решений, однако сохраняются вызовы, связанные с качеством, функциональностью и доступностью компонентов.

5. Технологические тренды и импортозамещение

Российский рынок автоматизированных систем управления (АСУ) в 2024–2025 годах переживает этап активного технологического развития, сопровождающегося усилением политики импортозамещения. Сложившаяся внешнеполитическая ситуация, санкционное давление и ограничения на доступ к западным технологиям вынудили российские предприятия искать альтернативы, что стимулировало рост отечественных решений и активное внедрение новых технологий.

Ключевые технологические тренды

1. Искусственный интеллект (ИИ)

Искусственный интеллект стал одним из самых динамично развивающихся направлений в АСУ. В промышленности ИИ используется для предиктивной аналитики, управления технологическими процессами и оптимизации производственных операций. По данным Strategy Partners, 42% предприятий внедрили IoT-интегрированные модульные системы с элементами ИИ. В оборонной сфере ИИ-алгоритмы применяются в комплексах С-300, С-400 и беспилотниках ZALA Lancet, где они обеспечивают адаптивное управление, распознавание целей и автоматизированное принятие решений.

2. Интернет вещей (IoT)

IoT-технологии продолжают активно внедряться в промышленности, энергетике и системах управления зданиями. Благодаря датчикам, подключенным к единой сети, становится возможным мониторинг в реальном времени, предиктивное обслуживание и повышение энергоэффективности. В промышленности доля IoT-интеграции достигает 42%, что позволяет сокращать простои и повышать точность контроля над процессами.

3. Облачные и гибридные решения

Российский рынок облачных решений в 2024 году вырос на 36,3% и достиг объема 165,6 млрд рублей. При этом в сегменте публичных облаков доля отечественных решений составляет 91,7%, что связано с требованиями к хранению данных на территории России. В частных облаках ситуация иная — доля международных решений остаётся на уровне 17%, что указывает на недостаточную зрелость некоторых российских продуктов. Тем не менее, рост интереса к гибридным архитектурам, сочетающим локальные и облачные компоненты, наблюдается в 23% промышленных предприятий.

4. Квантовые технологии

RT-Soft стал первым российским разработчиком, внедрившим квантово-совместимые системы управления. Это направление пока находится на раннем этапе, но уже рассматривается как стратегическое в оборонной и промышленной сферах. Квантовые технологии позволяют решать сложные задачи оптимизации, моделирования и анализа данных, что открывает новые возможности для автоматизации высокотехнологичных процессов.

5. Предиктивная аналитика и цифровые двойники

Внедрение цифровых двойников и систем предиктивной аналитики стало важным трендом в энергетике, машиностроении и химической промышленности. Эти технологии позволяют моделировать поведение оборудования, предсказывать отказы и оптимизировать эксплуатационные расходы. Российские компании, такие как АО "РАСУ" и "Прософт-Системы", активно разрабатывают решения на основе этих технологий.

6. Интеграция с ERP-системами

Современные АСУ всё чаще интегрируются с ERP-системами, что позволяет объединить данные с уровня управления технологическими процессами до уровня корпоративного управления. Это особенно актуально для крупных промышленных предприятий, где требуется комплексный подход к цифровизации и автоматизации бизнес-процессов.

Таблица: Технологические тренды и уровень зрелости отечественных решений


	

		

			

				

					
Технология
				
				

					
Уровень зрелости
				
				

					
Проникновение в сегменты (оценочно)
				
			
		
		

			

				

					
Искусственный интеллект (ИИ)
				
				

					
4.0
				
				

					
22% (оборона), 15% (промышленность)
				
			
			

				

					
Интернет вещей (IoT)
				
				

					
4.2
				
				

					
42% (промышленность), 10% (здравоохранение)
				
			
			

				

					
Облачные решения
				
				

					
3.5
				
				

					
91.7% (публичные облака), 83% (частные облака)
				
			
			

				

					
Квантовые технологии
				
				

					
2.5
				
				

					
100% (RT-Soft в обороне)
				
			
			

				

					
Предиктивная аналитика и цифровые двойники
				
				

					
3.8
				
				

					
35% (промышленность), 20% (энергетика)
				
			
			

				

					
ERP-системы
				
				

					
4.5
				
				

					
60–70%
				
			
			

				

					
Системы управления базами данных (СУБД)
				
				

					
3.0
				
				

					
61.8% (Postgres Pro, 1С)
				
			
			

				

					
Офисное ПО
				
				

					
3.2
				
				

					
45–50% («МойОфис», «Лаборатория Касперского»)
				
			
			

				

					
Кибербезопасность
				
				

					
4.7
				
				

					
70–80% («Лаборатория Касперского», «ИнфоТеКС»)
				
			
			

				

					
Инфраструктурные решения
				
				

					
2.8
				
				

					
50–60% (внедрение в промышленности)
				
			
			

				

					
Программируемые логические контроллеры (ПЛК)
				
				

					
3.0
				
				

					
50–55% («СИЛАРОН», ГК "Текон")
				
			
			

				

					
SCADA-системы
				
				

					
3.7
				
				

					
40–45% («Прософт-Системы», АО "РАСУ")
				
			
			

				

					
Гибридные ИТ-архитектуры
				
				

					
4.0
				
				

					
23% (промышленность, финансы)
				
			
			

				

					
Цифровые двойники
				
				

					
3.3
				
				

					
20% (внедрение в АЭС, авиастроение)
				
			
			

				

					
Автоматизация зданий (BAS)
				
				

					
3.5
				
				

					
30–35% (RAutomation, RAutomation)
				
			
		
	


Импортозамещение: успехи и вызовы

1. Успехи в переходе на отечественные решения

После ухода западных игроков (Siemens, Schneider Electric, ABB) в 2022 году российские компании начали активно внедрять отечественные решения. В нефтегазовой отрасли доля российских АСУ ТП достигла 38%, а в химической промышленности — выросла на 4–5% в 2025 году. Государственные программы, такие как «Цифровая экономика» и Постановление №1912, требующее перевода критически важных объектов на доверенные программно-аппаратные комплексы (ПАК) к 2030 году, сыграли ключевую роль в ускорении импортозамещения.

В государственном секторе доля российских решений в управлении данными составляет 61,8%, что связано с обязательной локализацией данных и усилением требований к кибербезопасности. Российские разработчики, такие как "МойОфис", Postgres Pro, "1С", "Лаборатория Касперского", укрепляют свои позиции в сегментах, где критичны вопросы суверенитета данных и соответствия законодательству.

2. Зависимость от китайских компонентов

Одной из ключевых проблем импортозамещения стало отсутствие собственной компонентной базы. В 2023 году 49% импорта оборудования для АСУ пришлось на Китай, включая контроллеры, датчики и ПЛК. Эта зависимость создает риски снижения качества и ограниченной функциональности, особенно в сегментах, требующих высокой точности, таких как сервоприводы и РСУ для непрерывных производств.

3. Проблемы в сегментах базовой инфраструктуры

Несмотря на значительные достижения в некоторых направлениях, российские вендоры сталкиваются с рядом технологических ограничений. По данным Strategy Partners, в таких сегментах, как офисное ПО, частные облака и системы управления базами данных (СУБД), доля иностранных решений остаётся высокой:


	
СУБД: 38,2% — иностранные решения;
	
Частные облака: 17% — иностранные платформы;
	
Публичные облака: 8,3% — международные решения.


Это свидетельствует о том, что в этих сегментах российские решения пока не полностью соответствуют мировым стандартам по функциональности, масштабируемости и надёжности.

4. Рост интереса к гибридным решениям

Для преодоления технологических барьеров всё большее число компаний выбирает гибридные ИТ-архитектуры, сочетающие российское ПО и китайское оборудование. Такой подход позволяет сохранить контроль над данными и соответствовать российским требованиям, одновременно используя доступные компоненты. По данным Strategy Partners, около 23% промышленных предприятий уже внедрили гибридные системы.

5. Сотрудничество с Индией

В условиях ограничений на западные технологии всё большее внимание уделяется международному сотрудничеству с Индией, которая обладает развитой ИТ-индустрией и опытом разработки масштабируемых решений. Например, в Приморском крае внедрены индийские нейросетевые платформы для обработки изображений, что свидетельствует о наличии спроса на специализированные решения, не имеющие российских аналогов.

Сбербанк выступает ключевым партнером в интеграции индийских решений в российскую ИТ-инфраструктуру. Банк предоставляет доступ к своей экосистеме, включая облачные платформы и ИИ-сервисы, что позволяет индийским компаниям быстрее адаптироваться к российским условиям.

6. Развитие отраслевых центров компетенций

Для ускорения локализации решений создаются отраслевые центры компетенций, такие как "УльтимаТек", где разрабатываются и тестируются отечественные АСУ в реальных условиях. Это позволяет минимизировать риски сбоев при внедрении новых решений и ускорить их внедрение в промышленности, особенно в критически важных секторах.

Стратегия импортозамещения: перспективы до 2030 года

По прогнозам Сбербанка, к 2030 году российский рынок корпоративного программного обеспечения достигнет 727 млрд рублей, демонстрируя среднегодовой темп роста 24%. В промышленности ожидается увеличение доли отечественных решений до 45%, особенно в сегментах, где критичны кибербезопасность и соответствие российским стандартам.

Однако полная замена иностранных решений возможна не во всех сегментах. В офисных приложениях, СУБД и инфраструктурных решениях сохраняется зависимость от международных продуктов, что требует дальнейшего развития отечественных решений и усиления инвестиций в НИОКР.

Заключение по разделу

Технологический ландшафт российского рынка АСУ формируется под влиянием таких трендов, как искусственный интеллект, IoT, облачные и гибридные решения, квантовые технологии и цифровые двойники. Импортозамещение стало важным драйвером роста, особенно в промышленности и государственном секторе, однако в ряде сегментов, таких как СУБД, офисное ПО и компонентная база, сохраняется зависимость от международных решений.

Для устойчивого развития рынка необходимы:


	
Инвестиции в развитие отечественных решений;
	
Укрепление международного сотрудничества, особенно с Индией;
	
Создание условий для масштабирования гибридных систем;
	
Развитие квалифицированного кадрового потенциала и улучшение пользовательского опыта (UX/UI).


6. Прогноз развития рынка АСУ до 2031 года и заключение

Прогноз развития рынка АСУ до 2031 года

Российский рынок автоматизированных систем управления (АСУ) демонстрирует устойчивую динамику роста и находится на этапе глубокой трансформации, обусловленной сочетанием государственной политики, технологических инноваций и внешнеполитических факторов. По данным различных исследований, объем рынка в 2025 году оценивается в 12.7 млрд долларов США, с среднегодовым темпом роста (CAGR) на уровне 9.3%, что значительно превышает мировой показатель в 6.8%.

На ближайшие годы ожидается сохранение высоких темпов роста, хотя с постепенным снижением CAGR до 8.2% в период с 2025 по 2031 год. Это связано с тем, что рынок будет проходить этап стабилизации после активной фазы импортозамещения, а также с необходимостью модернизации и повышения качества отечественных решений.

Ожидаемые изменения в структуре спроса и предложения

Согласно прогнозам Сбербанка и IMARC Group, к 2031 году объем российского рынка АСУ может превысить 20 млрд долларов США. При этом структура рынка будет претерпевать существенные изменения:


	
Рост доли отечественных решений:
	

		
В промышленности доля российских решений может достичь 45% к 2031 году.
		
В энергетике и ТЭК — до 40–45%.
		
В финансовой сфере — 45% в корпоративном сегменте при сохранении значительной доли международных решений в розничном секторе.
	
	
Увеличение доли ИИ и IoT:
	

		
Проникновение ИИ-интеграции в промышленные АСУ увеличится с 42% в 2025 году до 60% к 2031 году.
		
IoT-интеграция будет расти, особенно в сегменте предиктивного обслуживания и цифровых двойников.
	
	
Развитие облачных и гибридных решений:
	

		
Облачные системы управления будут внедряться в 23% промышленных предприятий к 2031 году.
		
Гибридные архитектуры станут основным направлением для предприятий, которым требуется сочетание кибербезопасности, локализации данных и масштабируемости.
	
	
Расширение применения квантовых технологий:
	

		
RT-Soft и другие отечественные разработчики продолжат развитие квантово-совместимых систем управления, особенно в обороне и стратегических отраслях.
		
Ожидается, что к 2031 году квантовые технологии станут частью высокотехнологичных систем управления в промышленности и энергетике.
	




Сценарии развития

На основе текущих тенденций и сценариев государственной политики можно выделить три основных сценария развития рынка АСУ в России до 2031 года:


	
Базовый сценарий:
	

		
CAGR — 8.2%.
		
Объем рынка — около 20 млрд долларов США.
		
Умеренный рост локализации, особенно в промышленности и энергетике.
		
Увеличение доли ИИ и IoT, но без значительных прорывов в инфраструктурных решениях.
	
	
Оптимистичный сценарий:
	

		
CAGR — до 10%.
		
Объем рынка — до 23 млрд долларов США.
		
Успешное развитие отечественных решений в таких сегментах, как ERP, CRM, кибербезопасность и ИИ-платформы.
		
Активное внедрение гибридных решений и расширение сотрудничества с Индией и Китаем.
		
Значительный прогресс в локализации компонентной базы.
	
	
Пессимистичный сценарий:
	

		
CAGR — около 6%.
		
Объем рынка — до 18 млрд долларов США.
		
Замедление импортозамещения из-за технических ограничений и дефицита квалифицированных кадров.
		
Продолжающаяся зависимость от международных решений в сегментах СУБД, офисного ПО и частных облаков.
		
Риск снижения качества и надежности решений из-за спешки в окупаемости и недостаточной проработки продуктов.
	


Роль государства и частного сектора

Государство останется ключевым драйвером развития АСУ, особенно в рамках программы «Цифровая экономика» и Постановления Правительства №1912, требующего перевода критически важных объектов на доверенные программно-аппаратные комплексы к 2030 году. Важнейшие инвестиции будут сосредоточены в таких направлениях, как промышленный IoT, искусственный интеллект, кибербезопасность и цифровые двойники.

Частный сектор также будет играть всё более заметную роль, особенно в таких отраслях, как энергетика, здравоохранение и транспорт. Внедрение АСУ в малом и среднем бизнесе ожидается с более низкими темпами, что связано с ограниченными ресурсами и недостаточной зрелостью отечественных решений для этих сегментов.

Перспективные отрасли и технологии

К 2031 году особое внимание будет уделено следующим направлениям:


	
Искусственный интеллект:
	

		
Расширение использования ИИ в предиктивной аналитике, автоматизации процессов и управлении данными.
		
Рост доли ИИ-интеграции в обороне, промышленности и здравоохранении.
	
	
Интернет вещей (IoT):
	

		
Широкое внедрение IoT-датчиков и систем мониторинга в промышленности, энергетике и ЖКХ.
		
Развитие систем умных зданий и умных городов.
	
	
Облачные и гибридные решения:
	

		
Увеличение доли облачных решений в сегменте публичных облаков (уже 91.7% в 2025 году).
		
Рост спроса на гибридные платформы, особенно в промышленности и финансах.
	
	
Квантовые технологии:
	

		
Перспективное направление, особенно в оборонной и стратегической промышленности.
		
RT-Soft уже внедряет квантово-совместимые системы управления.
	
	
Кибербезопасность:
	

		
Возрастающая уязвимость к кибератакам (в 2024 году зафиксировано 750 инцидентов в BFSI-секторе ) требует усиления защиты АСУ.
		
Рост инвестиций в локализованные решения по кибербезопасности.
	
	
Энергетика и устойчивое развитие:
	

		
Развитие АСУ в энергосберегающих технологиях, умных сетях и распределенных системах.
		
Внедрение решений для оптимизации энергопотребления и снижения выбросов.
	


Заключение

Российский рынок автоматизированных систем управления в 2024–2025 годах находится на этапе активного роста и трансформации. Объем рынка превышает 12.7 млрд долларов, а темпы роста опережают мировые показатели. Основными драйверами являются импортозамещение, государственная поддержка, цифровизация экономики и стратегическая важность автоматизации в обороне, энергетике и промышленности.

Однако на пути к устойчивому росту остаются значительные вызовы:


	
Технологическое отставание в таких сегментах, как офисное ПО, СУБД и инфраструктурные решения.
	
Дефицит квалифицированных кадров, особенно в области разработки, тестирования и внедрения современных технологий.
	
Проблемы с компонентной базой, включая отсутствие отечественных высокоточных приводов и РСУ.
	
Риски кибератак, особенно на стратегически важные объекты.
	
Ограниченный доступ к международным технологиям, вызванный санкционным давлением.


Тем не менее, российские компании демонстрируют хорошие результаты в таких направлениях, как кибербезопасность, ERP-системы, системы управления контентом и банковские решения. Российские вендоры, такие как АО "РАСУ", ГК "Текон", Intech и RT-Soft, усиливают свои позиции в ключевых отраслях.

Государственные инвестиции в развитие технологий играют важную роль в ускорении цифровой трансформации и модернизации отраслей. Программа «Цифровая экономика» включает поддержку инновационных стартапов, создание технопарков, финансирование НИОКР и развитие квалифицированного кадрового потенциала.

Рынок АСУ в России будет расти и развиваться, но его успех зависит от решения ключевых проблем: усиления импортозамещения в приоритетных сегментах, расширения международного сотрудничества (особенно с Индией), развития гибридных и ИИ-платформ, а также обеспечения высокого уровня качества и соответствия локальным и международным стандартам.

Реализация этих стратегических задач позволит России не только сохранить текущие темпы роста, но и выйти на новый уровень технологической зрелости, обеспечив долгосрочную устойчивость и конкурентоспособность на глобальной арене.

            [DETAIL_TEXT_TYPE] => html
            [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
            [SEARCHABLE_CONTENT] => РЫНОК АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ (АСУ) В РОССИИ: АНАЛИЗ И ПРОГНОЗ ДО 2031 ГОДА
РЫНОК АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ 
(АСУ) В РОССИИ В 2025 ГОДУ ПРОДОЛЖАЕТ АКТИВНО РАЗВИВАТЬСЯ, ПРЕОДОЛЕВАЯ ВЫЗОВЫ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ И МОДЕРНИЗИРУЯСЬ ПОД НОВЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ РЕАЛИИ. В УСЛОВИЯХ УХОДА ЗАПАДНЫХ ИГРОКОВ, УСИЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ ОТРАСЛИ И РОСТА ИНТЕРЕСА К ЦИФРОВИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ, АСУ СТАНОВЯТСЯ КЛЮЧЕВЫМ ЭЛЕМЕНТОМ МОДЕРНИЗАЦИИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ЭНЕРГЕТИКИ, ОБОРОНЫ И ДРУГИХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕКТОРОВ.
ВВЕДЕНИЕ 

РЫНОК АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ 
(АСУ) В РОССИИ В 2025 ГОДУ ПРОДОЛЖАЕТ АКТИВНО РАЗВИВАТЬСЯ, ПРЕОДОЛЕВАЯ ВЫЗОВЫ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ И МОДЕРНИЗИРУЯСЬ ПОД НОВЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ РЕАЛИИ. В УСЛОВИЯХ УХОДА ЗАПАДНЫХ ИГРОКОВ, УСИЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ ОТРАСЛИ И РОСТА ИНТЕРЕСА К ЦИФРОВИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ, АСУ СТАНОВЯТСЯ КЛЮЧЕВЫМ ЭЛЕМЕНТОМ МОДЕРНИЗАЦИИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ЭНЕРГЕТИКИ, ОБОРОНЫ И ДРУГИХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕКТОРОВ. 

АСУ ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ КОМПЛЕКС ПРОГРАММНЫХ 
И АППАРАТНЫХ СРЕДСТВ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫХ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ И ОБЪЕКТАМИ. ОНИ НАХОДЯТ ПРИМЕНЕНИЕ В САМЫХ РАЗНЫХ СФЕРАХ — ОТ АВТОМАТИЗАЦИИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ НА ПРОИЗВОДСТВЕ ДО СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ЗДАНИЯМИ И ОБОРОННЫМИ КОМПЛЕКСАМИ. НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ НАИБОЛЕЕ ЗНАЧИМЫМ СЕГМЕНТОМ ОСТАЁТСЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ, ЗАНИМАЮЩАЯ ОКОЛО 48% РЫНКА, ЗА НЕЙ СЛЕДУЮТ ОБОРОННАЯ СФЕРА (22%), АВТОМАТИЗАЦИЯ ЗДАНИЙ (18%) И ПРОЦЕССНОЕ УПРАВЛЕНИЕ (12%). 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК АСУ ДЕМОНСТРИРУЕТ УСТОЙЧИВЫЙ 
РОСТ: ПО ИТОГАМ 2025 ГОДА ЕГО ОБЪЁМ ОЦЕНИВАЕТСЯ В 12.7 МЛРД ДОЛЛАРОВ, А СРЕДНЕГОДОВОЙ ТЕМП РОСТА (CAGR) СОСТАВЛЯЕТ 9.3%, ЧТО ПРЕВЫШАЕТ МИРОВОЙ ПОКАЗАТЕЛЬ. ТАКАЯ ДИНАМИКА ОБУСЛОВЛЕНА КАК ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕМ, ТАК И ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКОЙ В ОБЛАСТИ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ, ВКЛЮЧАЯ ПРОГРАММУ «ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА». В УСЛОВИЯХ САНКЦИОННОГО ДАВЛЕНИЯ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ИЗОЛЯЦИИ ВАЖНЕЙШЕЕ ЗНАЧЕНИЕ ПРИОБРЕТАЕТ РАЗВИТИЕ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ, ЧТО СТИМУЛИРУЕТ РОСТ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ И СТАРТАПОВ В СФЕРЕ АВТОМАТИЗАЦИИ. 

ЦЕЛЬ ДАННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ — ДАТЬ ВСЕСТОРОННИЙ 
АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ И ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ РЫНКА АСУ В РОССИИ, ВЫЯВИТЬ КЛЮЧЕВЫЕ ТРЕНДЫ, ИГРОКОВ И СЦЕНАРИИ РАЗВИТИЯ ДО 2031 ГОДА. ОСОБОЕ ВНИМАНИЕ УДЕЛЕНО ВЛИЯНИЮ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ ИННОВАЦИЯМ, РОЛИ ГОСУДАРСТВА И ВОЗМОЖНОСТЯМ МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА. 

ИССЛЕДОВАНИЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНО ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ 
ПРЕДПРИЯТИЙ, ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СТРУКТУР, ИНВЕСТОРОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ В ОБЛАСТИ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ В ПОНИМАНИИ ТЕНДЕНЦИЙ И ВОЗМОЖНОСТЕЙ РОССИЙСКОГО РЫНКА АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ. 1. ОБЩЕЕ СОСТОЯНИЕ РЫНКА АСУ В РОССИИ (2024–2025 ГГ.) ОБЪЕМ И ДИНАМИКА РЫНКА 

НА ИЮЛЬ 2025 ГОДА РОССИЙСКИЙ РЫНОК АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ 
СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ (АСУ) ДЕМОНСТРИРУЕТ УСТОЙЧИВЫЙ РОСТ, ОБУСЛОВЛЕННЫЙ КАК ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКОЙ, ТАК И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ИННОВАЦИЯМИ. ОБЩИЙ ОБЪЕМ РЫНКА ОЦЕНИВАЕТСЯ В 12.7 МЛРД ДОЛЛАРОВ США, ПРИ ЭТОМ СРЕДНЕГОДОВОЙ ТЕМП РОСТА (CAGR) В 2025 ГОДУ СОСТАВЛЯЕТ 9.3%, ЧТО ЗНАЧИТЕЛЬНО ПРЕВЫШАЕТ МИРОВОЙ ПОКАЗАТЕЛЬ (6.8%). ЭТОТ РОСТ ЯВЛЯЕТСЯ РЕЗУЛЬТАТОМ УСКОРЕННОГО ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ, ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ ЦИФРОВИЗАЦИИ И УВЕЛИЧЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ В ОБОРОНУ И НАЦИОНАЛЬНУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ. 

СРАВНИВАЯ ДАННЫЕ ЗА 2024 И 2025 ГОДЫ, МОЖНО 
ОТМЕТИТЬ УСКОРЕНИЕ ТЕМПОВ РОСТА: ЕСЛИ В 2024 ГОДУ ОЖИДАЕМЫЙ CAGR СОСТАВЛЯЛ ОКОЛО 8.2%, ТО К 2025 ГОДУ ОН ВЫРОС ДО 9.3%. ЭТО СВЯЗАНО С АКТИВНОЙ ПОЛИТИКОЙ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ, УСИЛЕНИЕМ ИНТЕРЕСА К ОТЕЧЕСТВЕННЫМ РЕШЕНИЯМ И УВЕЛИЧЕНИЕМ БЮДЖЕТНЫХ И ЧАСТНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ В ЦИФРОВИЗАЦИЮ КЛЮЧЕВЫХ ОТРАСЛЕЙ ЭКОНОМИКИ. 

СОГЛАСНО ПРОГНОЗАМ, РОССИЙСКИЙ РЫНОК АСУ 
БУДЕТ РАСТИ И ДАЛЕЕ — С ОЖИДАЕМЫМ CAGR НА УРОВНЕ 8.2% ДО 2031 ГОДА. ЭТО УКАЗЫВАЕТ НА ДОЛГОСРОЧНУЮ УСТОЙЧИВОСТЬ ОТРАСЛИ И ПОТЕНЦИАЛ ДЛЯ МАСШТАБИРОВАНИЯ. [ HTTPS://EIMAGE.SENDSAY.RU/IMAGE/DELPROF/SITES/%D0%A0%D0%B8%D1%81%D1%83%D0%BD%D0%BE%D0%BA1%D0%90%D0%A1%D0%A3.PNG ] СРАВНЕНИЕ С ГЛОБАЛЬНЫМ РЫНКОМ 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК АСУ РАЗВИВАЕТСЯ БЫСТРЕЕ 
ГЛОБАЛЬНОГО ТРЕНДА. В ТО ВРЕМЯ КАК МИРОВОЙ РЫНОК ПОКАЗЫВАЕТ СРЕДНЕГОДОВОЙ ТЕМП РОСТА НА УРОВНЕ 6.8%, РОССИЙСКИЙ СЕГМЕНТ ДЕМОНСТРИРУЕТ 9.3% В 2025 ГОДУ И ОЖИДАЕМЫЕ 8.2% В ДАЛЬНЕЙШЕМ. ЭТО ОБУСЛОВЛЕНО НЕСКОЛЬКИМИ ФАКТОРАМИ: 

- ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ — УХОД ЗАПАДНЫХ ИГРОКОВ 
И ОГРАНИЧЕНИЯ НА ПОСТАВКУ ТЕХНОЛОГИЙ ВЫНУДИЛИ РОССИЙСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ПЕРЕХОДИТЬ НА ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ РЕШЕНИЯ; 
- ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА — ПРОГРАММЫ 
ВРОДЕ «ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА» И ПОСТАНОВЛЕНИЕ №1912 СТИМУЛИРУЮТ РАЗВИТИЕ АСУ И ТРЕБУЮТ ПЕРЕВОДА КРИТИЧЕСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ НА ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ ПЛАТФОРМЫ; 
- СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ВАЖНОСТЬ — ОСОБЕННО В 
ОБОРОННОЙ И ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛЯХ, ГДЕ АВТОМАТИЗАЦИЯ ИГРАЕТ КЛЮЧЕВУЮ РОЛЬ В НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ. 

ВМЕСТЕ С ТЕМ, РОССИЯ ПОКА ОТСТАЕТ ОТ МИРОВЫХ 
ЛИДЕРОВ (США, КИТАЯ, ГЕРМАНИИ) ПО УРОВНЮ ЗРЕЛОСТИ РЕШЕНИЙ В ТАКИХ ОБЛАСТЯХ, КАК ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ, ОБЛАЧНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И КВАНТОВЫЕ ВЫЧИСЛЕНИЯ. КЛЮЧЕВЫЕ ОТРАСЛИ ПРИМЕНЕНИЯ 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК АСУ ПРЕДСТАВЛЕН ЧЕТЫРЬМЯ 
ОСНОВНЫМИ СЕГМЕНТАМИ: 
- ПРОМЫШЛЕННАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ — 48% ОТ ОБЩЕГО 
ОБЪЕМА РЫНКА 

- НАИБОЛЕЕ ЗНАЧИМЫЙ СЕГМЕНТ, ВКЛЮЧАЮЩИЙ 
АВТОМАТИЗАЦИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ В МАШИНОСТРОЕНИИ, МЕТАЛЛУРГИИ, НЕФТЕГАЗОВОЙ И ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. 
- 42% ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ВНЕДРИЛИ 
IOT-ИНТЕГРИРОВАННЫЕ МОДУЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ ОБЕСПЕЧИТЬ МОНИТОРИНГ В РЕАЛЬНОМ ВРЕМЕНИ, ПРЕДИКТИВНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И АДАПТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ПРОЦЕССАМИ. 
- ОБОРОННАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ — 22% 

- РЫНОК С ВЫСОКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ РОСТА, СВЯЗАННЫЙ 
С ВНЕДРЕНИЕМ ИИ В СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И КОМАНДНЫЕ КОМПЛЕКСЫ. 
- ПРИМЕРЫ: СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОМПЛЕКСАМИ 
С-300, С-400, БЕСПИЛОТНИКИ ZALA LANCET, ГДЕ ИИ-АЛГОРИТМЫ ОПТИМИЗИРУЮТ ПРИОРИТЕЗАЦИЮ УГРОЗ И АДАПТИВНОЕ РЕАГИРОВАНИЕ. 
- ПОКАЗАТЕЛЬ ПРОНИКНОВЕНИЯ ИИ-СИСТЕМ В 
ОБОРОННЫЙ СЕГМЕНТ — 22%, С РОСТОМ НА 15% ГОД К ГОДУ. 
- АВТОМАТИЗАЦИЯ ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ (BAS) 
— 18% 

- УМНЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗДАНИЯМИ (ОСВЕЩЕНИЕ, 
ОТОПЛЕНИЕ, ВЕНТИЛЯЦИЯ, БЕЗОПАСНОСТЬ) ОБЕСПЕЧИВАЮТ ОПТИМИЗАЦИЮ ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЯ И КОМФОРТ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ. 
- РОСТ ОБУСЛОВЛЕН РАЗВИТИЕМ УМНЫХ ГОРОДОВ 
И КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ. 
- ПРОЦЕССНОЕ УПРАВЛЕНИЕ — 12% 

- ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В ОТРАСЛЯХ С НЕПРЕРЫВНЫМ 
ЦИКЛОМ ПРОИЗВОДСТВА: ЭНЕРГЕТИКА, ФАРМАЦЕВТИКА, ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ. 
- ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ: ТОЧНОСТЬ, СТАБИЛЬНОСТЬ 
И БЕЗОПАСНОСТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ. 
- ПРИМЕНЯЮТСЯ ПРЕДИКТИВНАЯ АНАЛИТИКА, ЦИФРОВЫЕ 
ДВОЙНИКИ И ИНТЕГРАЦИЯ С ERP-СИСТЕМАМИ. РОЛЬ ГОСУДАРСТВА И ЧАСТНОГО СЕКТОРА 

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА ИГРАЕТ КЛЮЧЕВУЮ 
РОЛЬ В РАЗВИТИИ РЫНКА АСУ. ПРОГРАММА «ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА» НАПРАВЛЕНА НА СОЗДАНИЕ УСТОЙЧИВОЙ ЦИФРОВОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ, РАЗВИТИЕ ОТЕЧЕСТВЕННОГО ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ И ОБЕСПЕЧЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СУВЕРЕНИТЕТА. ТАКЖЕ ВАЖНЫМ ИНСТРУМЕНТОМ ЯВЛЯЕТСЯ ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА №1912, КОТОРОЕ ТРЕБУЕТ ПЕРЕВОДА КРИТИЧЕСКИ ВАЖНЫХ ОБЪЕКТОВ НА ДОВЕРЕННЫЕ ПРОГРАММНО-АППАРАТНЫЕ КОМПЛЕКСЫ (ПАК) К 2030 ГОДУ. 

ЧАСТНЫЙ СЕКТОР ТАКЖЕ АКТИВНО РАЗВИВАЕТ 
НАПРАВЛЕНИЯ АВТОМАТИЗАЦИИ, ОСОБЕННО В ПРОМЫШЛЕННОСТИ И СТРОИТЕЛЬСТВЕ. КРУПНЫЕ КОМПАНИИ, ТАКИЕ КАК РОССЕТИ, РОСАТОМ, СБЕРБАНК, ИНВЕСТИРУЮТ В ЛОКАЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ, ОБЛАЧНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И КИБЕРБЕЗОПАСНОСТЬ. В СЕГМЕНТЕ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА НАБЛЮДАЕТСЯ РОСТ ИНТЕРЕСА К БЮДЖЕТНЫМ РЕШЕНИЯМ, ХОТЯ КАЧЕСТВО И ФУНКЦИОНАЛЬНОСТЬ МНОГИХ ПРОДУКТОВ ПОКА НЕ СООТВЕТСТВУЮТ МИРОВЫМ СТАНДАРТАМ. ЗАКЛЮЧЕНИЕ ПО РАЗДЕЛУ 

НА ИЮЛЬ 2025 ГОДА РОССИЙСКИЙ РЫНОК АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ 
СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ НАХОДИТСЯ НА ЭТАПЕ АКТИВНОГО РОСТА И ТРАНСФОРМАЦИИ. ОБЪЕМ РЫНКА ПРЕВЫШАЕТ 12.7 МЛРД ДОЛЛАРОВ, А ТЕМПЫ РОСТА ОПЕРЕЖАЮТ МИРОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ. ОСНОВНЫМИ ДРАЙВЕРАМИ ЯВЛЯЮТСЯ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ, ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА И СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ВАЖНОСТЬ АВТОМАТИЗАЦИИ В ОБОРОНЕ, ЭНЕРГЕТИКЕ И ПРОМЫШЛЕННОСТИ. 2. СЕГМЕНТАЦИЯ РЫНКА 2.1 ПО ОТРАСЛЯМ 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ 
УПРАВЛЕНИЯ (АСУ) ОХВАТЫВАЕТ ШИРОКИЙ СПЕКТР ОТРАСЛЕЙ, КАЖДАЯ ИЗ КОТОРЫХ ИМЕЕТ СВОИ ОСОБЕННОСТИ, ДРАЙВЕРЫ РОСТА И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ. В 2025 ГОДУ РЫНОК МОЖНО УСЛОВНО РАЗДЕЛИТЬ НА ЧЕТЫРЕ КЛЮЧЕВЫЕ ОТРАСЛЕВЫЕ КАТЕГОРИИ: 

1. ПРОМЫШЛЕННАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ — 48% РЫНКА 

ПРОМЫШЛЕННАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ ОСТАЕТСЯ КРУПНЕЙШИМ 
СЕГМЕНТОМ РОССИЙСКОГО РЫНКА АСУ, ЗАНИМАЯ ПОЧТИ ПОЛОВИНУ ВСЕГО ОБЪЕМА. ЭТОТ СЕГМЕНТ ВКЛЮЧАЕТ ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ (АСУ ТП) НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАШИНОСТРОЕНИЯ, МЕТАЛЛУРГИИ, НЕФТЕГАЗОВОЙ И ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. 

- ДРАЙВЕРЫ РОСТА: 

- ПЕРЕХОД НА ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ВНЕДРЕНИЕ 
IOT-ИНТЕГРАЦИИ (42% ПРЕДПРИЯТИЙ ВНЕДРИЛИ МОДУЛЬНЫЕ IOT-СИСТЕМЫ). 
- РОСТ ИНВЕСТИЦИЙ В ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ И 
ЛОКАЛИЗАЦИЮ РЕШЕНИЙ. 
- ПОВЫШЕНИЕ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ И СНИЖЕНИЕ 
ПРОСТОЕВ ЗА СЧЕТ ПРЕДИКТИВНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ. 
- КЛЮЧЕВЫЕ ИГРОКИ: 

- АО "РАСУ", ГК "ТЕКОН", "ПРОСОФТ-СИСТЕМЫ", 
"Т1 ИНТЕГРАЦИЯ". 
- ПЕРСПЕКТИВЫ ДО 2031 ГОДА: 

- ПРОГНОЗИРУЕТСЯ РОСТ CAGR НА УРОВНЕ 8–9%. 
- УВЕЛИЧЕНИЕ ДОЛИ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ 
ДО 40–45%. 
- АКТИВНОЕ ВНЕДРЕНИЕ ИИ И ЦИФРОВЫХ ДВОЙНИКОВ 
ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ПРОЦЕССАМИ. 

2. ОБОРОННАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ — 22% РЫНКА 

ОБОРОННЫЙ СЕГМЕНТ ЯВЛЯЕТСЯ ОДНИМ ИЗ САМЫХ 
ДИНАМИЧНО РАЗВИВАЮЩИХСЯ, НЕСМОТРЯ НА ОТНОСИТЕЛЬНО НЕБОЛЬШУЮ ДОЛЮ В СТРУКТУРЕ РЫНКА. ОН ОХВАТЫВАЕТ ВНЕДРЕНИЕ АСУ В ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ, СИСТЕМЫ ПВО, БЕСПИЛОТНЫЕ КОМПЛЕКСЫ И КОМАНДНЫЕ ЦЕНТРЫ. 

- ДРАЙВЕРЫ РОСТА: 

- ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ В ОБОРОНУ 
И НАЦИОНАЛЬНУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ (5% БЮДЖЕТА НАПРАВЛЯЕТСЯ НА ИИ-ИССЛЕДОВАНИЯ В ВОЕННОЙ СФЕРЕ). 
- ВНЕДРЕНИЕ ИИ-АЛГОРИТМОВ В СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ, 
ТАКИЕ КАК В КОМПЛЕКСАХ С-300, С-400 И БЕСПИЛОТНИКАХ ZALA LANCET. 
- РАЗВИТИЕ КВАНТОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ (RT-SOFT УЖЕ 
ВНЕДРИЛ КВАНТОВО-СОВМЕСТИМЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ). 
- КЛЮЧЕВЫЕ ИГРОКИ: 

- RT-SOFT (ЛИДЕР С ДОЛЕЙ 35% В ОБОРОННОМ ИИ-СЕГМЕНТЕ), 
RAUTOMATION, "АНДРОИДНАЯ ТЕХНИКА". 
- ПЕРСПЕКТИВЫ ДО 2031 ГОДА: 

- ОЖИДАЕТСЯ РОСТ CAGR НА УРОВНЕ 10–12%. 
- УВЕЛИЧЕНИЕ ДОЛИ ИИ-ИНТЕГРИРОВАННЫХ СИСТЕМ 
ДО 30–35%. 
- РАСШИРЕНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АВТОНОМНЫХ 
СИСТЕМ И БЕСПИЛОТНИКОВ В ВОЕННЫХ ЦЕЛЯХ. 

3. АВТОМАТИЗАЦИЯ ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ (BAS) 
— 18% РЫНКА 

СЕГМЕНТ АВТОМАТИЗАЦИИ ЗДАНИЙ (BUILDING AUTOMATION 
SYSTEMS) ВКЛЮЧАЕТ ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ОСВЕЩЕНИЕМ, ОТОПЛЕНИЕМ, ВЕНТИЛЯЦИЕЙ, КОНДИЦИОНИРОВАНИЕМ И БЕЗОПАСНОСТЬЮ. ЭТОТ СЕГМЕНТ РАЗВИВАЕТСЯ ЗА СЧЕТ РОСТА ИНТЕРЕСА К "УМНЫМ" ГОРОДАМ И КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ. 

- ДРАЙВЕРЫ РОСТА: 

- РАЗВИТИЕ УМНЫХ ГОРОДОВ И ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНЫХ 
ЗДАНИЙ. 
- РОСТ ИНВЕСТИЦИЙ В МОДЕРНИЗАЦИЮ ГОРОДСКОЙ 
ИНФРАСТРУКТУРЫ. 
- УВЕЛИЧЕНИЕ СПРОСА НА КОМФОРТ И БЕЗОПАСНОСТЬ 
В ОФИСНЫХ И ЖИЛЫХ КОМПЛЕКСАХ. 
- КЛЮЧЕВЫЕ ИГРОКИ: 

- RAUTOMATION, "ИНТЕК", "ТЕХНОИНЖИНИРИНГ". 
- ПЕРСПЕКТИВЫ ДО 2031 ГОДА: 

- ПРОГНОЗИРУЕМЫЙ CAGR — 7–8%. 
- РОСТ ДОЛИ ИИ И ОБЛАЧНЫХ РЕШЕНИЙ В СИСТЕМАХ 
УПРАВЛЕНИЯ ЗДАНИЯМИ. 
- УВЕЛИЧЕНИЕ ВНЕДРЕНИЯ В СЕГМЕНТЕ УМНЫХ 
ГОРОДОВ И ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОБЪЕКТОВ. 

4. ПРОЦЕССНОЕ УПРАВЛЕНИЕ — 12% РЫНКА 

ЭТОТ СЕГМЕНТ ВКЛЮЧАЕТ СИСТЕМЫ АВТОМАТИЗАЦИИ 
ДЛЯ ОТРАСЛЕЙ С НЕПРЕРЫВНЫМ ЦИКЛОМ ПРОИЗВОДСТВА: ЭНЕРГЕТИКА, ФАРМАЦЕВТИКА, ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ. ЗДЕСЬ АКЦЕНТ ДЕЛАЕТСЯ НА ТОЧНОСТЬ, НАДЕЖНОСТЬ И СООТВЕТСТВИЕ НОРМАТИВАМ. 

- ДРАЙВЕРЫ РОСТА: 

- ПОТРЕБНОСТЬ В СТАБИЛЬНОСТИ И КОНТРОЛЕ 
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ. 
- РАЗВИТИЕ ПРЕДИКТИВНОЙ АНАЛИТИКИ И ЦИФРОВЫХ 
ДВОЙНИКОВ. 
- РОСТ ИНТЕРЕСА К ОТЕЧЕСТВЕННЫМ РЕШЕНИЯМ 
В УСЛОВИЯХ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ. 
- КЛЮЧЕВЫЕ ИГРОКИ: 

- INTECH, "ПРОСОФТ-СИСТЕМЫ", "НТЦ ЭНЕРГИЯ". 
- ПЕРСПЕКТИВЫ ДО 2031 ГОДА: 

- ПРОГНОЗИРУЕМЫЙ CAGR — 6–7%. 
- УВЕЛИЧЕНИЕ ДОЛИ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ 
ДО 30–35%. 
- ИНТЕГРАЦИЯ С ERP-СИСТЕМАМИ И РАСШИРЕНИЕ 
ПРИМЕНЕНИЯ ИИ ДЛЯ АНАЛИЗА ДАННЫХ. [ HTTPS://EIMAGE.SENDSAY.RU/IMAGE/DELPROF/SITES/%D0%A0%D0%B8%D1%81%D1%83%D0%BD%D0%BE%D0%BA3%D0%90%D0%A1%D0%A3.PNG ] 2.2 ПО ТЕХНОЛОГИЯМ 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК АСУ ТАКЖЕ МОЖНО СЕГМЕНТИРОВАТЬ 
ПО ТЕХНОЛОГИЯМ, КОТОРЫЕ ЛЕЖАТ В ОСНОВЕ ВНЕДРЯЕМЫХ РЕШЕНИЙ. НАИБОЛЕЕ ЗНАЧИМЫМИ ТЕХНОЛОГИЯМИ В 2025 ГОДУ ЯВЛЯЮТСЯ: 

1. IOT-ИНТЕГРАЦИЯ 

- ПРОНИКНОВЕНИЕ: 42% В ПРОМЫШЛЕННОСТИ. 
- ПРЕИМУЩЕСТВА: МОНИТОРИНГ В РЕАЛЬНОМ ВРЕМЕНИ, 
ПРЕДИКТИВНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ, ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ. 
- ПЕРСПЕКТИВЫ: РОСТ ДО 60% К 2031 ГОДУ. 

2. ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ (ИИ) 

- ПРОНИКНОВЕНИЕ: 22% В ОБОРОННОМ СЕГМЕНТЕ, 
15% ГОД К ГОДУ РОСТ. 
- ПРЕИМУЩЕСТВА: АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРИНЯТИЯ 
РЕШЕНИЙ, ОБРАБОТКА БОЛЬШИХ ОБЪЕМОВ ДАННЫХ, ПОВЫШЕНИЕ ТОЧНОСТИ. 
- ПЕРСПЕКТИВЫ: РОСТ ДО 35% В ОБОРОНЕ И 25% В 
ПРОМЫШЛЕННОСТИ К 2031 ГОДУ. 

3. КВАНТОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 

- ПРИМЕНЕНИЕ: В ОБОРОНЕ И СТРАТЕГИЧЕСКИХ 
СИСТЕМАХ (RT-SOFT). 
- ПЕРСПЕКТИВЫ: РОСТ ИНТЕРЕСА И ИНВЕСТИЦИЙ, 
ОСОБЕННО В ВОЕННЫХ ПРИЛОЖЕНИЯХ. 

4. ОБЛАЧНЫЕ И ГИБРИДНЫЕ РЕШЕНИЯ 

- ПРОНИКНОВЕНИЕ: АКТИВНОЕ РАЗВИТИЕ, ОСОБЕННО 
В СЕГМЕНТЕ ПУБЛИЧНЫХ ОБЛАКОВ (ДОЛЯ РОССИЙСКИХ РЕШЕНИЙ — 91.7%). 
- ПРЕИМУЩЕСТВА: МАСШТАБИРУЕМОСТЬ, ДОСТУПНОСТЬ, 
СНИЖЕНИЕ ЗАТРАТ. 
- ПЕРСПЕКТИВЫ: УВЕЛИЧЕНИЕ ВНЕДРЕНИЯ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ 
И ЗДРАВООХРАНЕНИИ. 

5. КЛАССИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ (SCADA, DCS, PLC) 

- ПРОНИКНОВЕНИЕ: ОСТАЮТСЯ ОСНОВОЙ БОЛЬШИНСТВА 
ПРОМЫШЛЕННЫХ АСУ. 
- ПЕРСПЕКТИВЫ: МОДЕРНИЗАЦИЯ И ИНТЕГРАЦИЯ 
С ИИ И IOT. 2.3 ПО КОМПОНЕНТАМ 

РЫНОК АСУ МОЖНО ТАКЖЕ РАЗДЕЛИТЬ ПО КОМПОНЕНТАМ, 
ФОРМИРУЮЩИМ СТРУКТУРУ СПРОСА И ПРЕДЛОЖЕНИЯ: 
- ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ (ПО) 

- ДОЛЯ: 45–50% ОТ ОБЩЕГО ОБЪЕМА РЫНКА. 
- КЛЮЧЕВЫЕ ПРОДУКТЫ: SCADA, DCS, ERP, ИИ-ПЛАТФОРМЫ. 
- ПРОБЛЕМА: ДОЛЯ РОССИЙСКИХ РЕШЕНИЙ В СЕГМЕНТАХ 
ТЭК И МЕТАЛЛУРГИИ — МЕНЕЕ 10%. 
- ПЕРСПЕКТИВЫ: РОСТ ЛОКАЛИЗАЦИИ, ОСОБЕННО 
В СЕГМЕНТАХ КИБЕРБЕЗОПАСНОСТИ И ERP. 
- АППАРАТНЫЕ СРЕДСТВА 

- ДОЛЯ: 35–40%. 
- КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ: КОНТРОЛЛЕРЫ, ДАТЧИКИ, 
ПЛК. 
- ТРЕНД: ЗАМЕНА ЗАПАДНЫХ КОМПОНЕНТОВ НА 
КИТАЙСКИЕ АНАЛОГИ (49% ИМПОРТА В 2023 ГОДУ). 
- ПРОБЛЕМА: ДЕФИЦИТ ВЫСОКОТОЧНЫХ КОМПОНЕНТОВ 
(НАПРИМЕР, СЕРВОПРИВОДОВ). 
- ИНТЕГРАЦИЯ, ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА, ОБУЧЕНИЕ 

- ДОЛЯ: 15–20%. 
- РОЛЬ: КРИТИЧЕСКИ ВАЖНА ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ НОВЫХ 
РЕШЕНИЙ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА. 
- ПЕРСПЕКТИВЫ: РОСТ СПРОСА НА ОБУЧЕНИЕ И 
ПОДДЕРЖКУ ПРИ ПЕРЕХОДЕ НА НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ. ЗАКЛЮЧЕНИЕ ПО РАЗДЕЛУ 

СЕГМЕНТАЦИЯ РЫНКА АСУ ПО ОТРАСЛЯМ, ТЕХНОЛОГИЯМ 
И КОМПОНЕНТАМ ПОКАЗЫВАЕТ, ЧТО РОССИЙСКИЙ РЫНОК ОСТАЕТСЯ ДИВЕРСИФИЦИРОВАННЫМ И ДИНАМИЧНЫМ. ПРОМЫШЛЕННАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ ДОМИНИРУЕТ ПО ОБЪЕМУ, ОБОРОННЫЙ СЕГМЕНТ ДЕМОНСТРИРУЕТ НАИБОЛЬШИЙ РОСТ, А ВНЕДРЕНИЕ ИИ, IOT И ОБЛАЧНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ СТАНОВИТСЯ КЛЮЧЕВЫМ ТРЕНДОМ. В СЛЕДУЮЩЕМ РАЗДЕЛЕ МЫ РАССМОТРИМ ДРАЙВЕРЫ И ОГРАНИЧЕНИЯ РАЗВИТИЯ РЫНКА, ВКЛЮЧАЯ ГОСУДАРСТВЕННУЮ ПОЛИТИКУ, ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ, КАДРОВЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ВЫЗОВЫ. 3. ДРАЙВЕРЫ И ОГРАНИЧЕНИЯ РАЗВИТИЯ РЫНКА 3.1 ДРАЙВЕРЫ 

1. ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА И ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ 

ОДНИМ ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ДРАЙВЕРОВ РОСТА РЫНКА 
АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ (АСУ) В РОССИИ ЯВЛЯЕТСЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЛИТИКА ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ, ОСОБЕННО В УСЛОВИЯХ САНКЦИОННОГО ДАВЛЕНИЯ. ПОСЛЕ УХОДА ЗАПАДНЫХ ВЕНДОРОВ (SIEMENS, SCHNEIDER ELECTRIC И ДР.) В 2022 ГОДУ, РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ НАЧАЛИ АКТИВНО ПЕРЕХОДИТЬ НА ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ РЕШЕНИЯ. ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ №1912 ТРЕБУЕТ ПЕРЕВОДА КРИТИЧЕСКИ ВАЖНЫХ ОБЪЕКТОВ НА ДОВЕРЕННЫЕ ПРОГРАММНО-АППАРАТНЫЕ КОМПЛЕКСЫ (ПАК) К 2030 ГОДУ, ЧТО УСИЛИВАЕТ СПРОС НА ЛОКАЛЬНЫЕ АСУ. 

- ПРОМЫШЛЕННОСТЬ: В НЕФТЕГАЗОДОБЫЧЕ ДОЛЯ 
РОССИЙСКИХ РЕШЕНИЙ ДОСТИГЛА 38%, В ХИМИИ — 4–5% РОСТ В 2025 Г. 
- ГОССЕКТОР: В 2024 ГОДУ ДОЛЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ 
РЕШЕНИЙ В УПРАВЛЕНИИ ДАННЫМИ СОСТАВИЛА 61.8%, ЧТО СВЯЗАНО С ОБЯЗАТЕЛЬНОЙ ЛОКАЛИЗАЦИЕЙ ДАННЫХ. 
- ФИНАНСОВЫЙ СЕКТОР: СПРОС НА РОССИЙСКИЕ 
РЕШЕНИЯ РАСТЕТ, ОСОБЕННО В ГОСУДАРСТВЕННЫХ БАНКАХ И СТРУКТУРАХ. 

2. ЦИФРОВИЗАЦИЯ И АВТОМАТИЗАЦИЯ КЛЮЧЕВЫХ 
ОТРАСЛЕЙ 

РОССИЙСКАЯ ЭКОНОМИКА АКТИВНО ЦИФРОВИЗИРУЕТСЯ, 
ЧТО СТИМУЛИРУЕТ ВНЕДРЕНИЕ АСУ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ЭНЕРГЕТИКЕ, ТРАНСПОРТЕ И ЗДРАВООХРАНЕНИИ. 

- ПРОМЫШЛЕННАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ: ЧАСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ 
ВНЕДРИЛИ IOT-ИНТЕГРИРОВАННЫЕ МОДУЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ СОКРАЩАТЬ ПРОСТОИ И ПОВЫШАТЬ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ. 
- ОБОРОННЫЙ СЕКТОР: ВНЕДРЕНИЕ ИИ В СИСТЕМЫ 
УПРАВЛЕНИЯ (НАПРИМЕР, В КОМПЛЕКСАХ С-300, С-400 И БЕСПИЛОТНИКАХ ZALA LANCET) ОБЕСПЕЧИВАЕТ РОСТ С 15% ГОД К ГОДУ. 

3. РОСТ ИНТЕРЕСА К УМНЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ 

СОЗДАНИЕ «УМНЫХ ГОРОДОВ» И ПЕРЕХОД К ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНЫМ 
РЕШЕНИЯМ СТИМУЛИРУЮТ РАЗВИТИЕ СИСТЕМ АВТОМАТИЗАЦИИ ЗДАНИЙ (BAS) И ПРОЦЕССНОГО УПРАВЛЕНИЯ. 

- BAS (BUILDING AUTOMATION SYSTEMS): 18% РЫНКА АСУ, РОСТ ОБУСЛОВЛЕН 
СПРОСОМ НА ОПТИМИЗАЦИЮ ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЕ КОМФОРТА. 
- ЭНЕРГЕТИКА: IOT-ИНТЕГРАЦИЯ В СИСТЕМАХ УПРАВЛЕНИЯ 
СЕТЯМИ ПОЗВОЛЯЕТ УЛУЧШАТЬ БАЛАНС НАГРУЗКИ И ПРЕДОТВРАЩАТЬ СБОИ. 3.2 ОГРАНИЧЕНИЯ 

1. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ОТСТАВАНИЕ В ОТДЕЛЬНЫХ 
СЕГМЕНТАХ 

НЕСМОТРЯ НА РОСТ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ, 
РОССИЙСКИЕ ВЕНДОРЫ СТАЛКИВАЮТСЯ С РЯДОМ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ОГРАНИЧЕНИЙ: 

- ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ РЕШЕНИЯ: В СЕГМЕНТЕ 
ЧАСТНЫХ ОБЛАКОВ ДОЛЯ ИНОСТРАННЫХ РЕШЕНИЙ СОСТАВЛЯЕТ 17%, ЧТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О НЕДОСТАТОЧНОЙ ПРОРАБОТКЕ РОССИЙСКИХ АНАЛОГОВ. 
- ОФИСНОЕ ПО: РОССИЙСКИЕ РЕШЕНИЯ (НАПРИМЕР, 
«МОЙОФИС») УСТУПАЮТ ПО ФУНКЦИОНАЛЬНОСТИ И UX/UI МЕЖДУНАРОДНЫМ АНАЛОГАМ. 
- СУБД: В УПРАВЛЕНИИ ДАННЫМИ ДОЛЯ ИНОСТРАННЫХ 
РЕШЕНИЙ — 38.2%, ОСОБЕННО В ФИНАНСОВОЙ И ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОЙ СФЕРАХ. 

2. ДЕФИЦИТ КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ КАДРОВ 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК АСУ СТАЛКИВАЕТСЯ С НЕХВАТКОЙ 
СПЕЦИАЛИСТОВ В ОБЛАСТИ РАЗРАБОТКИ, ТЕСТИРОВАНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ. 

- ДЕФИЦИТ КАДРОВ: К 2030 ГОДУ ДЕФИЦИТ ИТ-СПЕЦИАЛИСТОВ 
МОЖЕТ СОСТАВИТЬ 2–4 МЛН ЧЕЛОВЕК. 
- ПРОБЛЕМЫ С ОБУЧЕНИЕМ: НЕХВАТКА СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ 
ПРОГРАММ ПОДГОТОВКИ И ОТСТАВАНИЕ В ЦИФРОВЫХ НАВЫКАХ. 

3. ПРОБЛЕМЫ С КОМПОНЕНТНОЙ БАЗОЙ 

ОСОБЕННО ОСТРО СТОИТ ПРОБЛЕМА С ПОСТАВКАМИ 
ВЫСОКОТОЧНЫХ КОМПОНЕНТОВ, НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ СОЗДАНИЯ АСУ. 

- СЕРВОПРИВОДЫ И РСУ: ОТСУТСТВИЕ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ 
РЕШЕНИЙ ДЛЯ НЕПРЕРЫВНЫХ ПРОИЗВОДСТВ. 
- ЗАВИСИМОСТЬ ОТ КИТАЯ: 49% ИМПОРТА КОМПОНЕНТОВ 
В 2023 ГОДУ — ИЗ КНР, ЧТО СОЗДАЕТ РИСКИ ЗАВИСИМОСТИ. 

4. КИБЕРУГРОЗЫ И БЕЗОПАСНОСТЬ 

РОСТ ЧИСЛА КИБЕРАТАК, ОСОБЕННО НА СТРАТЕГИЧЕСКИ 
ВАЖНЫЕ ОБЪЕКТЫ, СТАНОВИТСЯ СЕРЬЕЗНЫМ ОГРАНИЧЕНИЕМ ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ НОВЫХ РЕШЕНИЙ. 

- WIPER-АТАКИ НА ЭНЕРГЕТИКУ: +68% В 2025 ГОДУ. 
- DDOS-АТАКИ В BFSI-СЕКТОРЕ: В 2024 ГОДУ БЫЛО ЗАФИКСИРОВАНО 
750 ИНЦИДЕНТОВ. 

5. ОГРАНИЧЕННЫЙ ДОСТУП К МЕЖДУНАРОДНЫМ 
ТЕХНОЛОГИЯМ 

САНКЦИИ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ИЗОЛЯЦИЯ ОГРАНИЧИВАЮТ 
ВОЗМОЖНОСТИ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ В ИСПОЛЬЗОВАНИИ ПЕРЕДОВЫХ РЕШЕНИЙ. 

- ОГРАНИЧЕНИЯ В ДОСТУПЕ К ИНОСТРАННЫМ ПЛАТФОРМАМ. 
- ПРОБЛЕМЫ С ЛОКАЛИЗАЦИЕЙ РЕШЕНИЙ И ИХ АДАПТАЦИЕЙ 
К РОССИЙСКИМ УСЛОВИЯМ. ЗАКЛЮЧЕНИЕ ПО РАЗДЕЛУ 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ 
УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИВАЕТСЯ ПОД ВЛИЯНИЕМ МОЩНЫХ ДРАЙВЕРОВ — ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ, ЦИФРОВИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ, РОСТА ИНВЕСТИЦИЙ В ОБОРОНУ И НАЦИОНАЛЬНУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ, А ТАКЖЕ ИНТЕРЕСА К УМНЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ. ОДНАКО НА ПУТИ К УСТОЙЧИВОМУ РОСТУ ОСТАЮТСЯ ЗНАЧИТЕЛЬНЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ: ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ОТСТАВАНИЕ В КЛЮЧЕВЫХ СЕГМЕНТАХ, ДЕФИЦИТ КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ КАДРОВ, ПРОБЛЕМЫ С КОМПОНЕНТНОЙ БАЗОЙ, КИБЕРУГРОЗЫ И ОГРАНИЧЕННЫЙ ДОСТУП К МЕЖДУНАРОДНЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ. 4. КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ 
УПРАВЛЕНИЯ (АСУ) ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ ВЫСОКОЙ СТЕПЕНЬЮ КОНЦЕНТРАЦИИ, ОСОБЕННО В КЛЮЧЕВЫХ СЕГМЕНТАХ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРОЕКТОВ. В УСЛОВИЯХ УХОДА ЗАПАДНЫХ ИГРОКОВ, ТАКИХ КАК SIEMENS, ABB И SCHNEIDER ELECTRIC, РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ ПОЛУЧИЛИ ВОЗМОЖНОСТЬ ЗАНЯТЬ ОСВОБОДИВШУЮСЯ НИШУ, ОСОБЕННО В СЕГМЕНТАХ, ГДЕ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЛИТИКА ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ ОКАЗЫВАЕТ РЕШАЮЩЕЕ ВЛИЯНИЕ. 

НАИБОЛЕЕ ЗАМЕТНЫМ ИГРОКОМ В ОБОРОННОМ 
СЕГМЕНТЕ ОСТАЁТСЯ RT-SOFT, ЗАНИМАЮЩИЙ 35% РЫНКА В КАТЕГОРИИ СИСТЕМ С ИСКУССТВЕННЫМ ИНТЕЛЛЕКТОМ. ОДНАКО В ДАННОМ АНАЛИЗЕ МЫ СОСРЕДОТОЧИМСЯ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ И ГРАЖДАНСКИХ СЕГМЕНТАХ, ГДЕ ДИНАМИКА РЫНКА ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ НЕ ТОЛЬКО ГОСУДАРСТВЕННЫМИ КОНТРАКТАМИ, НО И РЕАЛЬНЫМ СПРОСОМ ОТ ЧАСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ, ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ И ОРГАНИЗАЦИЙ ЖКХ. ОСНОВНЫЕ ИГРОКИ И ИХ РОЛЬ 

ГРУППА КОМПАНИЙ "ТЕКОН" — ОДИН ИЗ ВЕДУЩИХ 
РАЗРАБОТЧИКОВ И ПОСТАВЩИКОВ АСУ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ. КОМПАНИЯ ПРЕДЛАГАЕТ РЕШЕНИЯ НА ОСНОВЕ SCADA, DCS И PLC, ОРИЕНТИРОВАННЫЕ НА ЭНЕРГЕТИКУ, НЕФТЕГАЗОВЫЙ СЕКТОР И МАШИНОСТРОЕНИЕ. ПО ДАННЫМ ОТРАСЛЕВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ, ГК "ТЕКОН" НАХОДИТСЯ В ЧИСЛЕ ЛИДЕРОВ ПО ВНЕДРЕНИЮ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ, ОСОБЕННО В СЕГМЕНТЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ (АСУ ТП), ГДЕ ЕЁ ПРОДУКТЫ ПРИМЕНЯЮТСЯ НА ОБЪЕКТАХ, ТРЕБУЮЩИХ ВЫСОКОЙ СТЕПЕНИ НАДЁЖНОСТИ И СООТВЕТСТВИЯ РОССИЙСКИМ СТАНДАРТАМ БЕЗОПАСНОСТИ. 

АО "РАСУ", ВХОДЯЩЕЕ В СТРУКТУРУ РОСАТОМА, 
ТАКЖЕ ЗАНИМАЕТ ЗНАЧИТЕЛЬНУЮ ДОЛЮ РЫНКА, ОСОБЕННО В СФЕРЕ ЭНЕРГЕТИКИ И АЭС. КОМПАНИЯ РАЗРАБАТЫВАЕТ И ВНЕДРЯЕТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕАКТОРАМИ, СИСТЕМЫ МОНИТОРИНГА И ДИАГНОСТИКИ, А ТАКЖЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ. В УСЛОВИЯХ САНКЦИОННОГО ДАВЛЕНИЯ И УХОДА ЗАПАДНЫХ ПОСТАВЩИКОВ, "РАСУ" АКТИВНО РАСШИРЯЕТ СВОЁ ПРИСУТСТВИЕ ЗА ПРЕДЕЛАМИ ЯДЕРНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ, ВКЛЮЧАЯ ПРОЕКТЫ В ТЭК И ПРОМЫШЛЕННОСТИ. 

INTECH — ОДИН ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ИГРОКОВ В ОБЛАСТИ 
ПРОМЫШЛЕННОЙ АВТОМАТИЗАЦИИ. КОМПАНИЯ ПРЕДЛАГАЕТ РЕШЕНИЯ НА ОСНОВЕ PLC, SCADA, DCS И СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОГО ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ПРОЦЕССАМИ. INTECH АКТИВНО УЧАСТВУЕТ В ПРОГРАММАХ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ, ОСОБЕННО В МЕТАЛЛУРГИИ, НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ И ЭНЕРГЕТИКЕ. ПО ДАННЫМ STRATEGY PARTNERS, КОМПАНИЯ УДЕРЖИВАЕТ ЗАМЕТНУЮ ДОЛЮ РЫНКА В СЕГМЕНТЕ ПРОМЫШЛЕННЫХ АСУ И ПРОДОЛЖАЕТ НАРАЩИВАТЬ ПОЗИЦИИ В НОВЫХ ОТРАСЛЯХ. 

"СИЛАРОН" (РАЗРАБОТКА "Т1 ИНТЕГРАЦИИ") — 
ОТНОСИТЕЛЬНО НОВЫЙ ПРОДУКТ, НО УЖЕ ДЕМОНСТРИРУЮЩИЙ ХОРОШИЕ ТЕМПЫ РОСТА. СИСТЕМА ПОЗИЦИОНИРУЕТСЯ КАК ПОЛНОЦЕННАЯ ЗАМЕНА ЗАПАДНЫМ SCADA-РЕШЕНИЯМ И АКТИВНО ВНЕДРЯЕТСЯ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ЖКХ. ПО ОЦЕНКАМ ЭКСПЕРТОВ, К 2028 ГОДУ "СИЛАРОН" МОЖЕТ ЗАНЯТЬ ДО 10% РЫНКА, ОСОБЕННО В СВЯЗИ С ГОСУДАРСТВЕННЫМИ ПРОГРАММАМИ ПО ЛОКАЛИЗАЦИИ РЕШЕНИЙ И ТРЕБОВАНИЯМИ К КИБЕРБЕЗОПАСНОСТИ. 

"ПРОСОФТ-СИСТЕМЫ" ТАКЖЕ ВХОДИТ В ЧИСЛО КЛЮЧЕВЫХ 
ИГРОКОВ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ. ОСНОВНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИИ — РАЗРАБОТКА ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ. В УСЛОВИЯХ САНКЦИЙ И УХОДА ЗАПАДНЫХ ВЕНДОРОВ, "ПРОСОФТ-СИСТЕМЫ" УСИЛИЛИ УСИЛИЯ ПО АДАПТАЦИИ СВОИХ РЕШЕНИЙ ПОД ТРЕБОВАНИЯ РОССИЙСКИХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ, ОСОБЕННО В СЕГМЕНТАХ, ГДЕ ТРЕБУЕТСЯ ВЫСОКАЯ СТЕПЕНЬ НАДЁЖНОСТИ И СОВМЕСТИМОСТИ С РОССИЙСКИМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ. СТРУКТУРА РЫНКА И КОНЦЕНТРАЦИЯ 

В ЦЕЛОМ, ТОП-5 КОМПАНИЙ (ВКЛЮЧАЯ ВЫШЕУКАЗАННЫХ 
ИГРОКОВ И ДРУГИХ, ТАКИХ КАК "НИЦ ИНКОМСИСТЕМ" И "НЕЙРОКОМ") КОНТРОЛИРУЮТ ОКОЛО 48% РЫНКА АСУ. ЭТО ГОВОРИТ О ВЫСОКОЙ КОНЦЕНТРАЦИИ, НО ПРИ ЭТОМ РЫНОК ОСТАЁТСЯ БОЛЕЕ ОТКРЫТЫМ, ЧЕМ В ОБОРОННОЙ СФЕРЕ, ГДЕ ДОМИНИРУЮТ НЕСКОЛЬКО КРУПНЫХ ИГРОКОВ. 

В ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ГРАЖДАНСКИХ СЕГМЕНТАХ 
НАБЛЮДАЕТСЯ БОЛЕЕ РАВНОМЕРНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ДОЛЕЙ, ХОТЯ КРУПНЫЕ ИГРОКИ ВСЁ ЖЕ СОХРАНЯЮТ ПРЕИМУЩЕСТВО БЛАГОДАРЯ ОПЫТУ, МАСШТАБУ И НАЛИЧИЮ СОБСТВЕННЫХ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ ЦЕНТРОВ. МАЛЫЕ И СРЕДНИЕ КОМПАНИИ, ТАКИЕ КАК "ЭЛЕСТА", "НТЦ ЭНЕРГИЯ" И "ЭНЕРГОСЕРВИС", ТАКЖЕ УЧАСТВУЮТ В ТЕНДЕРАХ И ВНЕДРЕНИЯХ, ОСОБЕННО В РЕГИОНАХ, ГДЕ КРУПНЫЕ ИГРОКИ НЕ ВСЕГДА МОГУТ ОПЕРАТИВНО РЕАГИРОВАТЬ НА ЛОКАЛЬНЫЕ ПОТРЕБНОСТИ. ВЛИЯНИЕ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ НА СТРУКТУРУ РЫНКА 

ПОСЛЕ УХОДА ЗАПАДНЫХ ИГРОКОВ В 2022 ГОДУ 
РОССИЙСКИЙ РЫНОК ПЕРЕЖИЛ РЕЗКИЙ РОСТ СПРОСА НА ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ РЕШЕНИЯ. ПО ДАННЫМ СБЕРБАНКА, ДОЛЯ РОССИЙСКИХ РЕШЕНИЙ В НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ ВЫРОСЛА ДО 38%, А В ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ — НА 4–5% В 2025 ГОДУ. ЭТО СТАЛО ВОЗМОЖНЫМ БЛАГОДАРЯ ГОСУДАРСТВЕННЫМ ПРОГРАММАМ, ВКЛЮЧАЯ ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ №1912, КОТОРОЕ ТРЕБУЕТ ПЕРЕВОДА КРИТИЧЕСКИ ВАЖНЫХ ОБЪЕКТОВ НА ДОВЕРЕННЫЕ ПРОГРАММНО-АППАРАТНЫЕ КОМПЛЕКСЫ (ПАК) К 2030 ГОДУ. 

ОДНАКО ПОЛНАЯ ЗАМЕНА ИНОСТРАННЫХ РЕШЕНИЙ 
ПОКА НЕ ОСУЩЕСТВЛЕНА. ПО ДАННЫМ STRATEGY PARTNERS, В УПРАВЛЕНИИ ДАННЫМИ ДОЛЯ ИНОСТРАННЫХ РЕШЕНИЙ ОСТАЁТСЯ НА УРОВНЕ 38.2%, ОСОБЕННО В ФИНАНСОВОЙ И ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОЙ СФЕРАХ. В СЕГМЕНТЕ ЧАСТНЫХ ОБЛАКОВ ДОЛЯ МЕЖДУНАРОДНЫХ РЕШЕНИЙ СОСТАВЛЯЕТ 17%, ЧТО УКАЗЫВАЕТ НА НЕДОСТАТОЧНУЮ ЗРЕЛОСТЬ НЕКОТОРЫХ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРОДУКТОВ В ЭТОЙ ОБЛАСТИ. 

ВМЕСТЕ С ТЕМ, НАБЛЮДАЕТСЯ РОСТ ИНТЕРЕСА 
К ГИБРИДНЫМ РЕШЕНИЯМ, СОЧЕТАЮЩИМ РОССИЙСКОЕ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ И КИТАЙСКИЕ АППАРАТНЫЕ КОМПОНЕНТЫ. ТАКОЙ ПОДХОД ПОЗВОЛЯЕТ СМЯГЧИТЬ ПРОБЛЕМЫ С КОМПОНЕНТНОЙ БАЗОЙ, ОСОБЕННО В СЕГМЕНТАХ, ГДЕ ОТЕЧЕСТВЕННАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ ПОКА НЕ МОЖЕТ ПРЕДЛОЖИТЬ ПОЛНОЦЕННУЮ ЗАМЕНУ. ПО ДАННЫМ ИССЛЕДОВАНИЙ, 49% ИМПОРТА КОМПОНЕНТОВ В 2023 ГОДУ ПРИШЛОСЬ НА КИТАЙ. РЫНОК ПОСЛЕ УХОДА ЗАПАДНЫХ ИГРОКОВ 

САНКЦИОННОЕ ДАВЛЕНИЕ И УХОД ЗАПАДНЫХ КОМПАНИЙ 
С РОССИЙСКОГО РЫНКА СОЗДАЛИ ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ РОСТА ОТЕЧЕСТВЕННЫХ РАЗРАБОТЧИКОВ. ОДНАКО ЭТОТ ПРОЦЕСС СОПРОВОЖДАЕТСЯ РЯДОМ СЛОЖНОСТЕЙ. НАПРИМЕР, ОТСУТСТВИЕ ВЫСОКОТОЧНЫХ СЕРВОПРИВОДОВ, РСУ (РЕГУЛЯТОРОВ СКОРОСТИ УПРАВЛЕНИЯ) И ДРУГИХ КОМПОНЕНТОВ ДЛЯ НЕПРЕРЫВНЫХ ПРОИЗВОДСТВ ЗАМЕДЛЯЕТ ТЕМПЫ ВНЕДРЕНИЯ АСУ В НЕКОТОРЫХ ОТРАСЛЯХ. В ЭТИХ УСЛОВИЯХ КОМПАНИИ ИЩУТ ПУТИ К ЛОКАЛИЗАЦИИ КОМПОНЕНТОВ, ПАРТНЁРСТВУ С КИТАЙСКИМИ ПОСТАВЩИКАМИ И РАЗВИТИЮ СОБСТВЕННЫХ ЦЕНТРОВ КОМПЕТЕНЦИЙ. 

ПРИМЕРОМ ПОСЛЕДНЕГО ЯВЛЯЕТСЯ "УЛЬТИМАТЕК", 
ГДЕ РАЗРАБАТЫВАЮТСЯ И ВНЕДРЯЮТСЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ВКЛЮЧАЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И МОНИТОРИНГА. ЦЕЛЬ ТАКИХ ЦЕНТРОВ — НЕ ТОЛЬКО ОБЕСПЕЧИТЬ ЗАМЕЩЕНИЕ, НО И СОЗДАТЬ ЭКОСИСТЕМУ, В КОТОРОЙ РОССИЙСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ МОГУТ РАЗВИВАТЬСЯ АВТОНОМНО, БЕЗ ЗАВИСИМОСТИ ОТ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПОСТАВЩИКОВ. РОЛЬ ГОСУДАРСТВА И ГОСЗАКУПОК 

ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ЗАКУПКИ ИГРАЮТ КЛЮЧЕВУЮ 
РОЛЬ В ФОРМИРОВАНИИ СТРУКТУРЫ РЫНКА. БЛАГОДАРЯ ПОЛИТИКЕ ПРЕДПОЧТЕНИЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫМ РЕШЕНИЯМ, ДОЛЯ РОССИЙСКИХ ПРОДУКТОВ В УПРАВЛЕНИИ ДАННЫМИ ДОСТИГЛА 61.8%, ОСОБЕННО В ГОССЕКТОРЕ. ЭТО КАСАЕТСЯ НЕ ТОЛЬКО ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ, НО И ОБОРУДОВАНИЯ, СИСТЕМ БЕЗОПАСНОСТИ, А ТАКЖЕ РЕШЕНИЙ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ИНФРАСТРУКТУРОЙ. 

ГОСУДАРСТВЕННЫЕ СТРУКТУРЫ, ТАКИЕ КАК МИНПРОМТОРГ, 
МИНЭНЕРГО И РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАУК, АКТИВНО ФИНАНСИРУЮТ РАЗРАБОТКИ В ОБЛАСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО IOT, ПРЕДИКТИВНОЙ АНАЛИТИКИ, ЦИФРОВЫХ ДВОЙНИКОВ И ИНТЕГРАЦИИ ИИ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПРОЦЕССЫ. ЭТО ПОЗВОЛЯЕТ РОССИЙСКИМ КОМПАНИЯМ НЕ ТОЛЬКО УДЕРЖИВАТЬ ПОЗИЦИИ, НО И РАЗВИВАТЬ НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ВЫЗОВЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ 

НЕСМОТРЯ НА РОСТ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ, 
РОССИЙСКИЕ ВЕНДОРЫ СТАЛКИВАЮТСЯ С РЯДОМ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ВЫЗОВОВ. ПО ОЦЕНКАМ РЫНКА, В ТАКИХ СЕГМЕНТАХ, КАК ОФИСНОЕ ПО, СУБД И ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ РЕШЕНИЯ, КАЧЕСТВО И ФУНКЦИОНАЛЬНОСТЬ РОССИЙСКИХ ПРОДУКТОВ ПОКА НИЖЕ МИРОВЫХ СТАНДАРТОВ. ЭТО ОГРАНИЧИВАЕТ ИХ ПРИМЕНЕНИЕ В МАЛОМ И СРЕДНЕМ БИЗНЕСЕ, ГДЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛИ БОЛЕЕ ЧУВСТВИТЕЛЬНЫ К ИНТЕРФЕЙСУ, УДОБСТВУ И СОВМЕСТИМОСТИ РЕШЕНИЙ. 

ОСОБЕННО ОСТРО ПРОБЛЕМА СТОИТ В ОБЛАСТИ 
СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ БАЗАМИ ДАННЫХ, ГДЕ ИНОСТРАННЫЕ РЕШЕНИЯ, ТАКИЕ КАК ORACLE, MICROSOFT SQL SERVER И SAP HANA, ОСТАЮТСЯ ДОМИНИРУЮЩИМИ В СЕКТОРАХ, ТРЕБУЮЩИХ ВЫСОКОНАГРУЖЕННЫХ ТРАНЗАКЦИЙ И АНАЛИТИКИ БОЛЬШИХ ДАННЫХ. РОССИЙСКИЕ АНАЛОГИ, ТАКИЕ КАК POSTGRES PRO И "1С:ПРЕДПРИЯТИЕ", ПОКА НЕ ОБЛАДАЮТ ТЕМ ЖЕ УРОВНЕМ МАСШТАБИРУЕМОСТИ И ФУНКЦИОНАЛЬНОСТИ, ЧТО ЗАМЕДЛЯЕТ ИХ ВНЕДРЕНИЕ В КРУПНЫЕ КОРПОРАЦИИ. 

ВМЕСТЕ С ТЕМ, ЭКСПЕРТЫ ОТМЕЧАЮТ, ЧТО РОССИЙСКИЕ 
КОМПАНИИ ДЕМОНСТРИРУЮТ ХОРОШИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ В ТАКИХ НАПРАВЛЕНИЯХ, КАК КИБЕРБЕЗОПАСНОСТЬ, ERP-СИСТЕМЫ, СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНТЕНТОМ И ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ БАНКОВСКОГО СЕКТОРА. НАПРИМЕР, "ЛАБОРАТОРИЯ КАСПЕРСКОГО" И "1С" ОСТАЮТСЯ ЛИДЕРАМИ В СВОИХ СЕГМЕНТАХ, ОБЕСПЕЧИВАЯ ЗАЩИТУ ДАННЫХ И АВТОМАТИЗАЦИЮ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. ЗАКЛЮЧЕНИЕ ПО РАЗДЕЛУ 

КОНКУРЕНТНАЯ СРЕДА НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ 
АСУ ФОРМИРУЕТСЯ ПОД ВЛИЯНИЕМ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ И УХОДА ЗАПАДНЫХ ИГРОКОВ. В ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ГРАЖДАНСКИХ СЕГМЕНТАХ РЫНОК ОСТАЁТСЯ ОТНОСИТЕЛЬНО ОТКРЫТЫМ, НО ВСЁ ЖЕ ДОМИНИРУЮТ КРУПНЫЕ ИГРОКИ, ТАКИЕ КАК ГК "ТЕКОН", АО "РАСУ", INTECH И "СИЛАРОН". ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ СПОСОБСТВУЕТ РОСТУ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ, ОДНАКО СОХРАНЯЮТСЯ ВЫЗОВЫ, СВЯЗАННЫЕ С КАЧЕСТВОМ, ФУНКЦИОНАЛЬНОСТЬЮ И ДОСТУПНОСТЬЮ КОМПОНЕНТОВ. 5. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ТРЕНДЫ И ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ 
УПРАВЛЕНИЯ (АСУ) В 2024–2025 ГОДАХ ПЕРЕЖИВАЕТ ЭТАП АКТИВНОГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ, СОПРОВОЖДАЮЩЕГОСЯ УСИЛЕНИЕМ ПОЛИТИКИ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ. СЛОЖИВШАЯСЯ ВНЕШНЕПОЛИТИЧЕСКАЯ СИТУАЦИЯ, САНКЦИОННОЕ ДАВЛЕНИЕ И ОГРАНИЧЕНИЯ НА ДОСТУП К ЗАПАДНЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ ВЫНУДИЛИ РОССИЙСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ИСКАТЬ АЛЬТЕРНАТИВЫ, ЧТО СТИМУЛИРОВАЛО РОСТ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ И АКТИВНОЕ ВНЕДРЕНИЕ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ. КЛЮЧЕВЫЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ТРЕНДЫ 1. ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ (ИИ) 

ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ СТАЛ ОДНИМ ИЗ 
САМЫХ ДИНАМИЧНО РАЗВИВАЮЩИХСЯ НАПРАВЛЕНИЙ В АСУ. В ПРОМЫШЛЕННОСТИ ИИ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ ПРЕДИКТИВНОЙ АНАЛИТИКИ, УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ И ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОПЕРАЦИЙ. ПО ДАННЫМ STRATEGY PARTNERS, 42% ПРЕДПРИЯТИЙ ВНЕДРИЛИ IOT-ИНТЕГРИРОВАННЫЕ МОДУЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ С ЭЛЕМЕНТАМИ ИИ. В ОБОРОННОЙ СФЕРЕ ИИ-АЛГОРИТМЫ ПРИМЕНЯЮТСЯ В КОМПЛЕКСАХ С-300, С-400 И БЕСПИЛОТНИКАХ ZALA LANCET, ГДЕ ОНИ ОБЕСПЕЧИВАЮТ АДАПТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ, РАСПОЗНАВАНИЕ ЦЕЛЕЙ И АВТОМАТИЗИРОВАННОЕ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ. 2. ИНТЕРНЕТ ВЕЩЕЙ (IOT) 

IOT-ТЕХНОЛОГИИ ПРОДОЛЖАЮТ АКТИВНО ВНЕДРЯТЬСЯ 
В ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ЭНЕРГЕТИКЕ И СИСТЕМАХ УПРАВЛЕНИЯ ЗДАНИЯМИ. БЛАГОДАРЯ ДАТЧИКАМ, ПОДКЛЮЧЕННЫМ К ЕДИНОЙ СЕТИ, СТАНОВИТСЯ ВОЗМОЖНЫМ МОНИТОРИНГ В РЕАЛЬНОМ ВРЕМЕНИ, ПРЕДИКТИВНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И ПОВЫШЕНИЕ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ. В ПРОМЫШЛЕННОСТИ ДОЛЯ IOT-ИНТЕГРАЦИИ ДОСТИГАЕТ 42%, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ СОКРАЩАТЬ ПРОСТОИ И ПОВЫШАТЬ ТОЧНОСТЬ КОНТРОЛЯ НАД ПРОЦЕССАМИ. 3. ОБЛАЧНЫЕ И ГИБРИДНЫЕ РЕШЕНИЯ 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК ОБЛАЧНЫХ РЕШЕНИЙ В 2024 
ГОДУ ВЫРОС НА 36,3% И ДОСТИГ ОБЪЕМА 165,6 МЛРД РУБЛЕЙ. ПРИ ЭТОМ В СЕГМЕНТЕ ПУБЛИЧНЫХ ОБЛАКОВ ДОЛЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ СОСТАВЛЯЕТ 91,7%, ЧТО СВЯЗАНО С ТРЕБОВАНИЯМИ К ХРАНЕНИЮ ДАННЫХ НА ТЕРРИТОРИИ РОССИИ. В ЧАСТНЫХ ОБЛАКАХ СИТУАЦИЯ ИНАЯ — ДОЛЯ МЕЖДУНАРОДНЫХ РЕШЕНИЙ ОСТАЁТСЯ НА УРОВНЕ 17%, ЧТО УКАЗЫВАЕТ НА НЕДОСТАТОЧНУЮ ЗРЕЛОСТЬ НЕКОТОРЫХ РОССИЙСКИХ ПРОДУКТОВ. ТЕМ НЕ МЕНЕЕ, РОСТ ИНТЕРЕСА К ГИБРИДНЫМ АРХИТЕКТУРАМ, СОЧЕТАЮЩИМ ЛОКАЛЬНЫЕ И ОБЛАЧНЫЕ КОМПОНЕНТЫ, НАБЛЮДАЕТСЯ В 23% ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ. 4. КВАНТОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 

RT-SOFT СТАЛ ПЕРВЫМ РОССИЙСКИМ РАЗРАБОТЧИКОМ, 
ВНЕДРИВШИМ КВАНТОВО-СОВМЕСТИМЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ. ЭТО НАПРАВЛЕНИЕ ПОКА НАХОДИТСЯ НА РАННЕМ ЭТАПЕ, НО УЖЕ РАССМАТРИВАЕТСЯ КАК СТРАТЕГИЧЕСКОЕ В ОБОРОННОЙ И ПРОМЫШЛЕННОЙ СФЕРАХ. КВАНТОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПОЗВОЛЯЮТ РЕШАТЬ СЛОЖНЫЕ ЗАДАЧИ ОПТИМИЗАЦИИ, МОДЕЛИРОВАНИЯ И АНАЛИЗА ДАННЫХ, ЧТО ОТКРЫВАЕТ НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ПРОЦЕССОВ. 5. ПРЕДИКТИВНАЯ АНАЛИТИКА И ЦИФРОВЫЕ ДВОЙНИКИ 

ВНЕДРЕНИЕ ЦИФРОВЫХ ДВОЙНИКОВ И СИСТЕМ 
ПРЕДИКТИВНОЙ АНАЛИТИКИ СТАЛО ВАЖНЫМ ТРЕНДОМ В ЭНЕРГЕТИКЕ, МАШИНОСТРОЕНИИ И ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. ЭТИ ТЕХНОЛОГИИ ПОЗВОЛЯЮТ МОДЕЛИРОВАТЬ ПОВЕДЕНИЕ ОБОРУДОВАНИЯ, ПРЕДСКАЗЫВАТЬ ОТКАЗЫ И ОПТИМИЗИРОВАТЬ ЭКСПЛУАТАЦИОННЫЕ РАСХОДЫ. РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ, ТАКИЕ КАК АО "РАСУ" И "ПРОСОФТ-СИСТЕМЫ", АКТИВНО РАЗРАБАТЫВАЮТ РЕШЕНИЯ НА ОСНОВЕ ЭТИХ ТЕХНОЛОГИЙ. 6. ИНТЕГРАЦИЯ С ERP-СИСТЕМАМИ 

СОВРЕМЕННЫЕ АСУ ВСЁ ЧАЩЕ ИНТЕГРИРУЮТСЯ 
С ERP-СИСТЕМАМИ, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ ОБЪЕДИНИТЬ ДАННЫЕ С УРОВНЯ УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ ДО УРОВНЯ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ. ЭТО ОСОБЕННО АКТУАЛЬНО ДЛЯ КРУПНЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ, ГДЕ ТРЕБУЕТСЯ КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К ЦИФРОВИЗАЦИИ И АВТОМАТИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. 

ТАБЛИЦА: ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ТРЕНДЫ И УРОВЕНЬ 
ЗРЕЛОСТИ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ 

 

ТЕХНОЛОГИЯ      

УРОВЕНЬ ЗРЕЛОСТИ      

ПРОНИКНОВЕНИЕ В СЕГМЕНТЫ (ОЦЕНОЧНО)      
 

ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ (ИИ)      

4.0      

22% (ОБОРОНА), 15% (ПРОМЫШЛЕННОСТЬ)      
 

ИНТЕРНЕТ ВЕЩЕЙ (IOT)      

4.2      

42% (ПРОМЫШЛЕННОСТЬ), 10% (ЗДРАВООХРАНЕНИЕ) 
     
 

ОБЛАЧНЫЕ РЕШЕНИЯ      

3.5      

91.7% (ПУБЛИЧНЫЕ ОБЛАКА), 83% (ЧАСТНЫЕ ОБЛАКА) 
     
 

КВАНТОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ      

2.5      

100% (RT-SOFT В ОБОРОНЕ)      
 

ПРЕДИКТИВНАЯ АНАЛИТИКА И ЦИФРОВЫЕ ДВОЙНИКИ 
     

3.8      

35% (ПРОМЫШЛЕННОСТЬ), 20% (ЭНЕРГЕТИКА)      
 

ERP-СИСТЕМЫ      

4.5      

60–70%      
 

СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ БАЗАМИ ДАННЫХ (СУБД) 
     

3.0      

61.8% (POSTGRES PRO, 1С)      
 

ОФИСНОЕ ПО      

3.2      

45–50% («МОЙОФИС», «ЛАБОРАТОРИЯ КАСПЕРСКОГО») 
     
 

КИБЕРБЕЗОПАСНОСТЬ      

4.7      

70–80% («ЛАБОРАТОРИЯ КАСПЕРСКОГО», «ИНФОТЕКС») 
     
 

ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ РЕШЕНИЯ      

2.8      

50–60% (ВНЕДРЕНИЕ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ)      
 

ПРОГРАММИРУЕМЫЕ ЛОГИЧЕСКИЕ КОНТРОЛЛЕРЫ 
(ПЛК)      

3.0      

50–55% («СИЛАРОН», ГК "ТЕКОН")      
 

SCADA-СИСТЕМЫ      

3.7      

40–45% («ПРОСОФТ-СИСТЕМЫ», АО "РАСУ")      
 

ГИБРИДНЫЕ ИТ-АРХИТЕКТУРЫ      

4.0      

23% (ПРОМЫШЛЕННОСТЬ, ФИНАНСЫ)      
 

ЦИФРОВЫЕ ДВОЙНИКИ      

3.3      

20% (ВНЕДРЕНИЕ В АЭС, АВИАСТРОЕНИЕ)      
 

АВТОМАТИЗАЦИЯ ЗДАНИЙ (BAS)      

3.5      

30–35% (RAUTOMATION, RAUTOMATION)      
 ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ: УСПЕХИ И ВЫЗОВЫ 1. УСПЕХИ 
В ПЕРЕХОДЕ НА ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ РЕШЕНИЯ 

ПОСЛЕ УХОДА ЗАПАДНЫХ ИГРОКОВ (SIEMENS, SCHNEIDER 
ELECTRIC, ABB) В 2022 ГОДУ РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ НАЧАЛИ АКТИВНО ВНЕДРЯТЬ ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ РЕШЕНИЯ. В НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ ДОЛЯ РОССИЙСКИХ АСУ ТП ДОСТИГЛА 38%, А В ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ — ВЫРОСЛА НА 4–5% В 2025 ГОДУ. ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ПРОГРАММЫ, ТАКИЕ КАК «ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА» И ПОСТАНОВЛЕНИЕ №1912, ТРЕБУЮЩЕЕ ПЕРЕВОДА КРИТИЧЕСКИ ВАЖНЫХ ОБЪЕКТОВ НА ДОВЕРЕННЫЕ ПРОГРАММНО-АППАРАТНЫЕ КОМПЛЕКСЫ (ПАК) К 2030 ГОДУ, СЫГРАЛИ КЛЮЧЕВУЮ РОЛЬ В УСКОРЕНИИ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ. 

В ГОСУДАРСТВЕННОМ СЕКТОРЕ ДОЛЯ РОССИЙСКИХ 
РЕШЕНИЙ В УПРАВЛЕНИИ ДАННЫМИ СОСТАВЛЯЕТ 61,8%, ЧТО СВЯЗАНО С ОБЯЗАТЕЛЬНОЙ ЛОКАЛИЗАЦИЕЙ ДАННЫХ И УСИЛЕНИЕМ ТРЕБОВАНИЙ К КИБЕРБЕЗОПАСНОСТИ. РОССИЙСКИЕ РАЗРАБОТЧИКИ, ТАКИЕ КАК "МОЙОФИС", POSTGRES PRO, "1С", "ЛАБОРАТОРИЯ КАСПЕРСКОГО", УКРЕПЛЯЮТ СВОИ ПОЗИЦИИ В СЕГМЕНТАХ, ГДЕ КРИТИЧНЫ ВОПРОСЫ СУВЕРЕНИТЕТА ДАННЫХ И СООТВЕТСТВИЯ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВУ. 2. ЗАВИСИМОСТЬ ОТ КИТАЙСКИХ КОМПОНЕНТОВ 

ОДНОЙ ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ПРОБЛЕМ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ 
СТАЛО ОТСУТСТВИЕ СОБСТВЕННОЙ КОМПОНЕНТНОЙ БАЗЫ. В 2023 ГОДУ 49% ИМПОРТА ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ АСУ ПРИШЛОСЬ НА КИТАЙ, ВКЛЮЧАЯ КОНТРОЛЛЕРЫ, ДАТЧИКИ И ПЛК. ЭТА ЗАВИСИМОСТЬ СОЗДАЕТ РИСКИ СНИЖЕНИЯ КАЧЕСТВА И ОГРАНИЧЕННОЙ ФУНКЦИОНАЛЬНОСТИ, ОСОБЕННО В СЕГМЕНТАХ, ТРЕБУЮЩИХ ВЫСОКОЙ ТОЧНОСТИ, ТАКИХ КАК СЕРВОПРИВОДЫ И РСУ ДЛЯ НЕПРЕРЫВНЫХ ПРОИЗВОДСТВ. 3. ПРОБЛЕМЫ В СЕГМЕНТАХ БАЗОВОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ 

НЕСМОТРЯ НА ЗНАЧИТЕЛЬНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ В 
НЕКОТОРЫХ НАПРАВЛЕНИЯХ, РОССИЙСКИЕ ВЕНДОРЫ СТАЛКИВАЮТСЯ С РЯДОМ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ОГРАНИЧЕНИЙ. ПО ДАННЫМ STRATEGY PARTNERS, В ТАКИХ СЕГМЕНТАХ, КАК ОФИСНОЕ ПО, ЧАСТНЫЕ ОБЛАКА И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ БАЗАМИ ДАННЫХ (СУБД), ДОЛЯ ИНОСТРАННЫХ РЕШЕНИЙ ОСТАЁТСЯ ВЫСОКОЙ: 

- СУБД: 38,2% — ИНОСТРАННЫЕ РЕШЕНИЯ; 
- ЧАСТНЫЕ ОБЛАКА: 17% — ИНОСТРАННЫЕ ПЛАТФОРМЫ; 
- ПУБЛИЧНЫЕ ОБЛАКА: 8,3% — МЕЖДУНАРОДНЫЕ 
РЕШЕНИЯ. 

ЭТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О ТОМ, ЧТО В ЭТИХ СЕГМЕНТАХ 
РОССИЙСКИЕ РЕШЕНИЯ ПОКА НЕ ПОЛНОСТЬЮ СООТВЕТСТВУЮТ МИРОВЫМ СТАНДАРТАМ ПО ФУНКЦИОНАЛЬНОСТИ, МАСШТАБИРУЕМОСТИ И НАДЁЖНОСТИ. 4. РОСТ ИНТЕРЕСА К ГИБРИДНЫМ РЕШЕНИЯМ 

ДЛЯ ПРЕОДОЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ БАРЬЕРОВ 
ВСЁ БОЛЬШЕЕ ЧИСЛО КОМПАНИЙ ВЫБИРАЕТ ГИБРИДНЫЕ ИТ-АРХИТЕКТУРЫ, СОЧЕТАЮЩИЕ РОССИЙСКОЕ ПО И КИТАЙСКОЕ ОБОРУДОВАНИЕ. ТАКОЙ ПОДХОД ПОЗВОЛЯЕТ СОХРАНИТЬ КОНТРОЛЬ НАД ДАННЫМИ И СООТВЕТСТВОВАТЬ РОССИЙСКИМ ТРЕБОВАНИЯМ, ОДНОВРЕМЕННО ИСПОЛЬЗУЯ ДОСТУПНЫЕ КОМПОНЕНТЫ. ПО ДАННЫМ STRATEGY PARTNERS, ОКОЛО 23% ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ УЖЕ ВНЕДРИЛИ ГИБРИДНЫЕ СИСТЕМЫ. 5. СОТРУДНИЧЕСТВО С ИНДИЕЙ 

В УСЛОВИЯХ ОГРАНИЧЕНИЙ НА ЗАПАДНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 
ВСЁ БОЛЬШЕЕ ВНИМАНИЕ УДЕЛЯЕТСЯ МЕЖДУНАРОДНОМУ СОТРУДНИЧЕСТВУ С ИНДИЕЙ, КОТОРАЯ ОБЛАДАЕТ РАЗВИТОЙ ИТ-ИНДУСТРИЕЙ И ОПЫТОМ РАЗРАБОТКИ МАСШТАБИРУЕМЫХ РЕШЕНИЙ. НАПРИМЕР, В ПРИМОРСКОМ КРАЕ ВНЕДРЕНЫ ИНДИЙСКИЕ НЕЙРОСЕТЕВЫЕ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ ОБРАБОТКИ ИЗОБРАЖЕНИЙ, ЧТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О НАЛИЧИИ СПРОСА НА СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ РЕШЕНИЯ, НЕ ИМЕЮЩИЕ РОССИЙСКИХ АНАЛОГОВ. 

СБЕРБАНК ВЫСТУПАЕТ КЛЮЧЕВЫМ ПАРТНЕРОМ 
В ИНТЕГРАЦИИ ИНДИЙСКИХ РЕШЕНИЙ В РОССИЙСКУЮ ИТ-ИНФРАСТРУКТУРУ. БАНК ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ДОСТУП К СВОЕЙ ЭКОСИСТЕМЕ, ВКЛЮЧАЯ ОБЛАЧНЫЕ ПЛАТФОРМЫ И ИИ-СЕРВИСЫ, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ ИНДИЙСКИМ КОМПАНИЯМ БЫСТРЕЕ АДАПТИРОВАТЬСЯ К РОССИЙСКИМ УСЛОВИЯМ. 6. РАЗВИТИЕ ОТРАСЛЕВЫХ ЦЕНТРОВ КОМПЕТЕНЦИЙ 

ДЛЯ УСКОРЕНИЯ ЛОКАЛИЗАЦИИ РЕШЕНИЙ СОЗДАЮТСЯ 
ОТРАСЛЕВЫЕ ЦЕНТРЫ КОМПЕТЕНЦИЙ, ТАКИЕ КАК "УЛЬТИМАТЕК", ГДЕ РАЗРАБАТЫВАЮТСЯ И ТЕСТИРУЮТСЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ АСУ В РЕАЛЬНЫХ УСЛОВИЯХ. ЭТО ПОЗВОЛЯЕТ МИНИМИЗИРОВАТЬ РИСКИ СБОЕВ ПРИ ВНЕДРЕНИИ НОВЫХ РЕШЕНИЙ И УСКОРИТЬ ИХ ВНЕДРЕНИЕ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ОСОБЕННО В КРИТИЧЕСКИ ВАЖНЫХ СЕКТОРАХ. 

СТРАТЕГИЯ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ: ПЕРСПЕКТИВЫ 
ДО 2030 ГОДА 

ПО ПРОГНОЗАМ СБЕРБАНКА, К 2030 ГОДУ РОССИЙСКИЙ 
РЫНОК КОРПОРАТИВНОГО ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДОСТИГНЕТ 727 МЛРД РУБЛЕЙ, ДЕМОНСТРИРУЯ СРЕДНЕГОДОВОЙ ТЕМП РОСТА 24%. В ПРОМЫШЛЕННОСТИ ОЖИДАЕТСЯ УВЕЛИЧЕНИЕ ДОЛИ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ ДО 45%, ОСОБЕННО В СЕГМЕНТАХ, ГДЕ КРИТИЧНЫ КИБЕРБЕЗОПАСНОСТЬ И СООТВЕТСТВИЕ РОССИЙСКИМ СТАНДАРТАМ. 

ОДНАКО ПОЛНАЯ ЗАМЕНА ИНОСТРАННЫХ РЕШЕНИЙ 
ВОЗМОЖНА НЕ ВО ВСЕХ СЕГМЕНТАХ. В ОФИСНЫХ ПРИЛОЖЕНИЯХ, СУБД И ИНФРАСТРУКТУРНЫХ РЕШЕНИЯХ СОХРАНЯЕТСЯ ЗАВИСИМОСТЬ ОТ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПРОДУКТОВ, ЧТО ТРЕБУЕТ ДАЛЬНЕЙШЕГО РАЗВИТИЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ И УСИЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ В НИОКР. ЗАКЛЮЧЕНИЕ ПО РАЗДЕЛУ 

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ЛАНДШАФТ РОССИЙСКОГО 
РЫНКА АСУ ФОРМИРУЕТСЯ ПОД ВЛИЯНИЕМ ТАКИХ ТРЕНДОВ, КАК ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ, IOT, ОБЛАЧНЫЕ И ГИБРИДНЫЕ РЕШЕНИ
            [~SEARCHABLE_CONTENT] => РЫНОК АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ (АСУ) В РОССИИ: АНАЛИЗ И ПРОГНОЗ ДО 2031 ГОДА
РЫНОК АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ 
(АСУ) В РОССИИ В 2025 ГОДУ ПРОДОЛЖАЕТ АКТИВНО РАЗВИВАТЬСЯ, ПРЕОДОЛЕВАЯ ВЫЗОВЫ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ И МОДЕРНИЗИРУЯСЬ ПОД НОВЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ РЕАЛИИ. В УСЛОВИЯХ УХОДА ЗАПАДНЫХ ИГРОКОВ, УСИЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ ОТРАСЛИ И РОСТА ИНТЕРЕСА К ЦИФРОВИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ, АСУ СТАНОВЯТСЯ КЛЮЧЕВЫМ ЭЛЕМЕНТОМ МОДЕРНИЗАЦИИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ЭНЕРГЕТИКИ, ОБОРОНЫ И ДРУГИХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕКТОРОВ.
ВВЕДЕНИЕ 

РЫНОК АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ 
(АСУ) В РОССИИ В 2025 ГОДУ ПРОДОЛЖАЕТ АКТИВНО РАЗВИВАТЬСЯ, ПРЕОДОЛЕВАЯ ВЫЗОВЫ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ И МОДЕРНИЗИРУЯСЬ ПОД НОВЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ РЕАЛИИ. В УСЛОВИЯХ УХОДА ЗАПАДНЫХ ИГРОКОВ, УСИЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ ОТРАСЛИ И РОСТА ИНТЕРЕСА К ЦИФРОВИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ, АСУ СТАНОВЯТСЯ КЛЮЧЕВЫМ ЭЛЕМЕНТОМ МОДЕРНИЗАЦИИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ЭНЕРГЕТИКИ, ОБОРОНЫ И ДРУГИХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕКТОРОВ. 

АСУ ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ КОМПЛЕКС ПРОГРАММНЫХ 
И АППАРАТНЫХ СРЕДСТВ, ПРЕДНАЗНАЧЕННЫХ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ И ОБЪЕКТАМИ. ОНИ НАХОДЯТ ПРИМЕНЕНИЕ В САМЫХ РАЗНЫХ СФЕРАХ — ОТ АВТОМАТИЗАЦИИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ НА ПРОИЗВОДСТВЕ ДО СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ЗДАНИЯМИ И ОБОРОННЫМИ КОМПЛЕКСАМИ. НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ НАИБОЛЕЕ ЗНАЧИМЫМ СЕГМЕНТОМ ОСТАЁТСЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ, ЗАНИМАЮЩАЯ ОКОЛО 48% РЫНКА, ЗА НЕЙ СЛЕДУЮТ ОБОРОННАЯ СФЕРА (22%), АВТОМАТИЗАЦИЯ ЗДАНИЙ (18%) И ПРОЦЕССНОЕ УПРАВЛЕНИЕ (12%). 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК АСУ ДЕМОНСТРИРУЕТ УСТОЙЧИВЫЙ 
РОСТ: ПО ИТОГАМ 2025 ГОДА ЕГО ОБЪЁМ ОЦЕНИВАЕТСЯ В 12.7 МЛРД ДОЛЛАРОВ, А СРЕДНЕГОДОВОЙ ТЕМП РОСТА (CAGR) СОСТАВЛЯЕТ 9.3%, ЧТО ПРЕВЫШАЕТ МИРОВОЙ ПОКАЗАТЕЛЬ. ТАКАЯ ДИНАМИКА ОБУСЛОВЛЕНА КАК ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕМ, ТАК И ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКОЙ В ОБЛАСТИ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ, ВКЛЮЧАЯ ПРОГРАММУ «ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА». В УСЛОВИЯХ САНКЦИОННОГО ДАВЛЕНИЯ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ИЗОЛЯЦИИ ВАЖНЕЙШЕЕ ЗНАЧЕНИЕ ПРИОБРЕТАЕТ РАЗВИТИЕ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ, ЧТО СТИМУЛИРУЕТ РОСТ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ И СТАРТАПОВ В СФЕРЕ АВТОМАТИЗАЦИИ. 

ЦЕЛЬ ДАННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ — ДАТЬ ВСЕСТОРОННИЙ 
АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ И ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ РЫНКА АСУ В РОССИИ, ВЫЯВИТЬ КЛЮЧЕВЫЕ ТРЕНДЫ, ИГРОКОВ И СЦЕНАРИИ РАЗВИТИЯ ДО 2031 ГОДА. ОСОБОЕ ВНИМАНИЕ УДЕЛЕНО ВЛИЯНИЮ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ ИННОВАЦИЯМ, РОЛИ ГОСУДАРСТВА И ВОЗМОЖНОСТЯМ МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА. 

ИССЛЕДОВАНИЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНО ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ 
ПРЕДПРИЯТИЙ, ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СТРУКТУР, ИНВЕСТОРОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ В ОБЛАСТИ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ В ПОНИМАНИИ ТЕНДЕНЦИЙ И ВОЗМОЖНОСТЕЙ РОССИЙСКОГО РЫНКА АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ. 1. ОБЩЕЕ СОСТОЯНИЕ РЫНКА АСУ В РОССИИ (2024–2025 ГГ.) ОБЪЕМ И ДИНАМИКА РЫНКА 

НА ИЮЛЬ 2025 ГОДА РОССИЙСКИЙ РЫНОК АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ 
СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ (АСУ) ДЕМОНСТРИРУЕТ УСТОЙЧИВЫЙ РОСТ, ОБУСЛОВЛЕННЫЙ КАК ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКОЙ, ТАК И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ИННОВАЦИЯМИ. ОБЩИЙ ОБЪЕМ РЫНКА ОЦЕНИВАЕТСЯ В 12.7 МЛРД ДОЛЛАРОВ США, ПРИ ЭТОМ СРЕДНЕГОДОВОЙ ТЕМП РОСТА (CAGR) В 2025 ГОДУ СОСТАВЛЯЕТ 9.3%, ЧТО ЗНАЧИТЕЛЬНО ПРЕВЫШАЕТ МИРОВОЙ ПОКАЗАТЕЛЬ (6.8%). ЭТОТ РОСТ ЯВЛЯЕТСЯ РЕЗУЛЬТАТОМ УСКОРЕННОГО ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ, ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ ЦИФРОВИЗАЦИИ И УВЕЛИЧЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ В ОБОРОНУ И НАЦИОНАЛЬНУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ. 

СРАВНИВАЯ ДАННЫЕ ЗА 2024 И 2025 ГОДЫ, МОЖНО 
ОТМЕТИТЬ УСКОРЕНИЕ ТЕМПОВ РОСТА: ЕСЛИ В 2024 ГОДУ ОЖИДАЕМЫЙ CAGR СОСТАВЛЯЛ ОКОЛО 8.2%, ТО К 2025 ГОДУ ОН ВЫРОС ДО 9.3%. ЭТО СВЯЗАНО С АКТИВНОЙ ПОЛИТИКОЙ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ, УСИЛЕНИЕМ ИНТЕРЕСА К ОТЕЧЕСТВЕННЫМ РЕШЕНИЯМ И УВЕЛИЧЕНИЕМ БЮДЖЕТНЫХ И ЧАСТНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ В ЦИФРОВИЗАЦИЮ КЛЮЧЕВЫХ ОТРАСЛЕЙ ЭКОНОМИКИ. 

СОГЛАСНО ПРОГНОЗАМ, РОССИЙСКИЙ РЫНОК АСУ 
БУДЕТ РАСТИ И ДАЛЕЕ — С ОЖИДАЕМЫМ CAGR НА УРОВНЕ 8.2% ДО 2031 ГОДА. ЭТО УКАЗЫВАЕТ НА ДОЛГОСРОЧНУЮ УСТОЙЧИВОСТЬ ОТРАСЛИ И ПОТЕНЦИАЛ ДЛЯ МАСШТАБИРОВАНИЯ. [ HTTPS://EIMAGE.SENDSAY.RU/IMAGE/DELPROF/SITES/%D0%A0%D0%B8%D1%81%D1%83%D0%BD%D0%BE%D0%BA1%D0%90%D0%A1%D0%A3.PNG ] СРАВНЕНИЕ С ГЛОБАЛЬНЫМ РЫНКОМ 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК АСУ РАЗВИВАЕТСЯ БЫСТРЕЕ 
ГЛОБАЛЬНОГО ТРЕНДА. В ТО ВРЕМЯ КАК МИРОВОЙ РЫНОК ПОКАЗЫВАЕТ СРЕДНЕГОДОВОЙ ТЕМП РОСТА НА УРОВНЕ 6.8%, РОССИЙСКИЙ СЕГМЕНТ ДЕМОНСТРИРУЕТ 9.3% В 2025 ГОДУ И ОЖИДАЕМЫЕ 8.2% В ДАЛЬНЕЙШЕМ. ЭТО ОБУСЛОВЛЕНО НЕСКОЛЬКИМИ ФАКТОРАМИ: 

- ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ — УХОД ЗАПАДНЫХ ИГРОКОВ 
И ОГРАНИЧЕНИЯ НА ПОСТАВКУ ТЕХНОЛОГИЙ ВЫНУДИЛИ РОССИЙСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ПЕРЕХОДИТЬ НА ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ РЕШЕНИЯ; 
- ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА — ПРОГРАММЫ 
ВРОДЕ «ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА» И ПОСТАНОВЛЕНИЕ №1912 СТИМУЛИРУЮТ РАЗВИТИЕ АСУ И ТРЕБУЮТ ПЕРЕВОДА КРИТИЧЕСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ НА ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ ПЛАТФОРМЫ; 
- СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ВАЖНОСТЬ — ОСОБЕННО В 
ОБОРОННОЙ И ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛЯХ, ГДЕ АВТОМАТИЗАЦИЯ ИГРАЕТ КЛЮЧЕВУЮ РОЛЬ В НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ. 

ВМЕСТЕ С ТЕМ, РОССИЯ ПОКА ОТСТАЕТ ОТ МИРОВЫХ 
ЛИДЕРОВ (США, КИТАЯ, ГЕРМАНИИ) ПО УРОВНЮ ЗРЕЛОСТИ РЕШЕНИЙ В ТАКИХ ОБЛАСТЯХ, КАК ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ, ОБЛАЧНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И КВАНТОВЫЕ ВЫЧИСЛЕНИЯ. КЛЮЧЕВЫЕ ОТРАСЛИ ПРИМЕНЕНИЯ 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК АСУ ПРЕДСТАВЛЕН ЧЕТЫРЬМЯ 
ОСНОВНЫМИ СЕГМЕНТАМИ: 
- ПРОМЫШЛЕННАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ — 48% ОТ ОБЩЕГО 
ОБЪЕМА РЫНКА 

- НАИБОЛЕЕ ЗНАЧИМЫЙ СЕГМЕНТ, ВКЛЮЧАЮЩИЙ 
АВТОМАТИЗАЦИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ В МАШИНОСТРОЕНИИ, МЕТАЛЛУРГИИ, НЕФТЕГАЗОВОЙ И ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. 
- 42% ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ВНЕДРИЛИ 
IOT-ИНТЕГРИРОВАННЫЕ МОДУЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ ОБЕСПЕЧИТЬ МОНИТОРИНГ В РЕАЛЬНОМ ВРЕМЕНИ, ПРЕДИКТИВНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И АДАПТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ПРОЦЕССАМИ. 
- ОБОРОННАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ — 22% 

- РЫНОК С ВЫСОКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ РОСТА, СВЯЗАННЫЙ 
С ВНЕДРЕНИЕМ ИИ В СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И КОМАНДНЫЕ КОМПЛЕКСЫ. 
- ПРИМЕРЫ: СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОМПЛЕКСАМИ 
С-300, С-400, БЕСПИЛОТНИКИ ZALA LANCET, ГДЕ ИИ-АЛГОРИТМЫ ОПТИМИЗИРУЮТ ПРИОРИТЕЗАЦИЮ УГРОЗ И АДАПТИВНОЕ РЕАГИРОВАНИЕ. 
- ПОКАЗАТЕЛЬ ПРОНИКНОВЕНИЯ ИИ-СИСТЕМ В 
ОБОРОННЫЙ СЕГМЕНТ — 22%, С РОСТОМ НА 15% ГОД К ГОДУ. 
- АВТОМАТИЗАЦИЯ ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ (BAS) 
— 18% 

- УМНЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗДАНИЯМИ (ОСВЕЩЕНИЕ, 
ОТОПЛЕНИЕ, ВЕНТИЛЯЦИЯ, БЕЗОПАСНОСТЬ) ОБЕСПЕЧИВАЮТ ОПТИМИЗАЦИЮ ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЯ И КОМФОРТ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ. 
- РОСТ ОБУСЛОВЛЕН РАЗВИТИЕМ УМНЫХ ГОРОДОВ 
И КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ. 
- ПРОЦЕССНОЕ УПРАВЛЕНИЕ — 12% 

- ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В ОТРАСЛЯХ С НЕПРЕРЫВНЫМ 
ЦИКЛОМ ПРОИЗВОДСТВА: ЭНЕРГЕТИКА, ФАРМАЦЕВТИКА, ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ. 
- ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ: ТОЧНОСТЬ, СТАБИЛЬНОСТЬ 
И БЕЗОПАСНОСТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ. 
- ПРИМЕНЯЮТСЯ ПРЕДИКТИВНАЯ АНАЛИТИКА, ЦИФРОВЫЕ 
ДВОЙНИКИ И ИНТЕГРАЦИЯ С ERP-СИСТЕМАМИ. РОЛЬ ГОСУДАРСТВА И ЧАСТНОГО СЕКТОРА 

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА ИГРАЕТ КЛЮЧЕВУЮ 
РОЛЬ В РАЗВИТИИ РЫНКА АСУ. ПРОГРАММА «ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА» НАПРАВЛЕНА НА СОЗДАНИЕ УСТОЙЧИВОЙ ЦИФРОВОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ, РАЗВИТИЕ ОТЕЧЕСТВЕННОГО ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ И ОБЕСПЕЧЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СУВЕРЕНИТЕТА. ТАКЖЕ ВАЖНЫМ ИНСТРУМЕНТОМ ЯВЛЯЕТСЯ ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА №1912, КОТОРОЕ ТРЕБУЕТ ПЕРЕВОДА КРИТИЧЕСКИ ВАЖНЫХ ОБЪЕКТОВ НА ДОВЕРЕННЫЕ ПРОГРАММНО-АППАРАТНЫЕ КОМПЛЕКСЫ (ПАК) К 2030 ГОДУ. 

ЧАСТНЫЙ СЕКТОР ТАКЖЕ АКТИВНО РАЗВИВАЕТ 
НАПРАВЛЕНИЯ АВТОМАТИЗАЦИИ, ОСОБЕННО В ПРОМЫШЛЕННОСТИ И СТРОИТЕЛЬСТВЕ. КРУПНЫЕ КОМПАНИИ, ТАКИЕ КАК РОССЕТИ, РОСАТОМ, СБЕРБАНК, ИНВЕСТИРУЮТ В ЛОКАЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ, ОБЛАЧНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И КИБЕРБЕЗОПАСНОСТЬ. В СЕГМЕНТЕ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА НАБЛЮДАЕТСЯ РОСТ ИНТЕРЕСА К БЮДЖЕТНЫМ РЕШЕНИЯМ, ХОТЯ КАЧЕСТВО И ФУНКЦИОНАЛЬНОСТЬ МНОГИХ ПРОДУКТОВ ПОКА НЕ СООТВЕТСТВУЮТ МИРОВЫМ СТАНДАРТАМ. ЗАКЛЮЧЕНИЕ ПО РАЗДЕЛУ 

НА ИЮЛЬ 2025 ГОДА РОССИЙСКИЙ РЫНОК АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ 
СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ НАХОДИТСЯ НА ЭТАПЕ АКТИВНОГО РОСТА И ТРАНСФОРМАЦИИ. ОБЪЕМ РЫНКА ПРЕВЫШАЕТ 12.7 МЛРД ДОЛЛАРОВ, А ТЕМПЫ РОСТА ОПЕРЕЖАЮТ МИРОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ. ОСНОВНЫМИ ДРАЙВЕРАМИ ЯВЛЯЮТСЯ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ, ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА И СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ВАЖНОСТЬ АВТОМАТИЗАЦИИ В ОБОРОНЕ, ЭНЕРГЕТИКЕ И ПРОМЫШЛЕННОСТИ. 2. СЕГМЕНТАЦИЯ РЫНКА 2.1 ПО ОТРАСЛЯМ 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ 
УПРАВЛЕНИЯ (АСУ) ОХВАТЫВАЕТ ШИРОКИЙ СПЕКТР ОТРАСЛЕЙ, КАЖДАЯ ИЗ КОТОРЫХ ИМЕЕТ СВОИ ОСОБЕННОСТИ, ДРАЙВЕРЫ РОСТА И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ. В 2025 ГОДУ РЫНОК МОЖНО УСЛОВНО РАЗДЕЛИТЬ НА ЧЕТЫРЕ КЛЮЧЕВЫЕ ОТРАСЛЕВЫЕ КАТЕГОРИИ: 

1. ПРОМЫШЛЕННАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ — 48% РЫНКА 

ПРОМЫШЛЕННАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ ОСТАЕТСЯ КРУПНЕЙШИМ 
СЕГМЕНТОМ РОССИЙСКОГО РЫНКА АСУ, ЗАНИМАЯ ПОЧТИ ПОЛОВИНУ ВСЕГО ОБЪЕМА. ЭТОТ СЕГМЕНТ ВКЛЮЧАЕТ ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ (АСУ ТП) НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАШИНОСТРОЕНИЯ, МЕТАЛЛУРГИИ, НЕФТЕГАЗОВОЙ И ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. 

- ДРАЙВЕРЫ РОСТА: 

- ПЕРЕХОД НА ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ВНЕДРЕНИЕ 
IOT-ИНТЕГРАЦИИ (42% ПРЕДПРИЯТИЙ ВНЕДРИЛИ МОДУЛЬНЫЕ IOT-СИСТЕМЫ). 
- РОСТ ИНВЕСТИЦИЙ В ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ И 
ЛОКАЛИЗАЦИЮ РЕШЕНИЙ. 
- ПОВЫШЕНИЕ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ И СНИЖЕНИЕ 
ПРОСТОЕВ ЗА СЧЕТ ПРЕДИКТИВНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ. 
- КЛЮЧЕВЫЕ ИГРОКИ: 

- АО "РАСУ", ГК "ТЕКОН", "ПРОСОФТ-СИСТЕМЫ", 
"Т1 ИНТЕГРАЦИЯ". 
- ПЕРСПЕКТИВЫ ДО 2031 ГОДА: 

- ПРОГНОЗИРУЕТСЯ РОСТ CAGR НА УРОВНЕ 8–9%. 
- УВЕЛИЧЕНИЕ ДОЛИ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ 
ДО 40–45%. 
- АКТИВНОЕ ВНЕДРЕНИЕ ИИ И ЦИФРОВЫХ ДВОЙНИКОВ 
ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ПРОЦЕССАМИ. 

2. ОБОРОННАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ — 22% РЫНКА 

ОБОРОННЫЙ СЕГМЕНТ ЯВЛЯЕТСЯ ОДНИМ ИЗ САМЫХ 
ДИНАМИЧНО РАЗВИВАЮЩИХСЯ, НЕСМОТРЯ НА ОТНОСИТЕЛЬНО НЕБОЛЬШУЮ ДОЛЮ В СТРУКТУРЕ РЫНКА. ОН ОХВАТЫВАЕТ ВНЕДРЕНИЕ АСУ В ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ, СИСТЕМЫ ПВО, БЕСПИЛОТНЫЕ КОМПЛЕКСЫ И КОМАНДНЫЕ ЦЕНТРЫ. 

- ДРАЙВЕРЫ РОСТА: 

- ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ В ОБОРОНУ 
И НАЦИОНАЛЬНУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ (5% БЮДЖЕТА НАПРАВЛЯЕТСЯ НА ИИ-ИССЛЕДОВАНИЯ В ВОЕННОЙ СФЕРЕ). 
- ВНЕДРЕНИЕ ИИ-АЛГОРИТМОВ В СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ, 
ТАКИЕ КАК В КОМПЛЕКСАХ С-300, С-400 И БЕСПИЛОТНИКАХ ZALA LANCET. 
- РАЗВИТИЕ КВАНТОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ (RT-SOFT УЖЕ 
ВНЕДРИЛ КВАНТОВО-СОВМЕСТИМЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ). 
- КЛЮЧЕВЫЕ ИГРОКИ: 

- RT-SOFT (ЛИДЕР С ДОЛЕЙ 35% В ОБОРОННОМ ИИ-СЕГМЕНТЕ), 
RAUTOMATION, "АНДРОИДНАЯ ТЕХНИКА". 
- ПЕРСПЕКТИВЫ ДО 2031 ГОДА: 

- ОЖИДАЕТСЯ РОСТ CAGR НА УРОВНЕ 10–12%. 
- УВЕЛИЧЕНИЕ ДОЛИ ИИ-ИНТЕГРИРОВАННЫХ СИСТЕМ 
ДО 30–35%. 
- РАСШИРЕНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АВТОНОМНЫХ 
СИСТЕМ И БЕСПИЛОТНИКОВ В ВОЕННЫХ ЦЕЛЯХ. 

3. АВТОМАТИЗАЦИЯ ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ (BAS) 
— 18% РЫНКА 

СЕГМЕНТ АВТОМАТИЗАЦИИ ЗДАНИЙ (BUILDING AUTOMATION 
SYSTEMS) ВКЛЮЧАЕТ ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ОСВЕЩЕНИЕМ, ОТОПЛЕНИЕМ, ВЕНТИЛЯЦИЕЙ, КОНДИЦИОНИРОВАНИЕМ И БЕЗОПАСНОСТЬЮ. ЭТОТ СЕГМЕНТ РАЗВИВАЕТСЯ ЗА СЧЕТ РОСТА ИНТЕРЕСА К "УМНЫМ" ГОРОДАМ И КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ. 

- ДРАЙВЕРЫ РОСТА: 

- РАЗВИТИЕ УМНЫХ ГОРОДОВ И ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНЫХ 
ЗДАНИЙ. 
- РОСТ ИНВЕСТИЦИЙ В МОДЕРНИЗАЦИЮ ГОРОДСКОЙ 
ИНФРАСТРУКТУРЫ. 
- УВЕЛИЧЕНИЕ СПРОСА НА КОМФОРТ И БЕЗОПАСНОСТЬ 
В ОФИСНЫХ И ЖИЛЫХ КОМПЛЕКСАХ. 
- КЛЮЧЕВЫЕ ИГРОКИ: 

- RAUTOMATION, "ИНТЕК", "ТЕХНОИНЖИНИРИНГ". 
- ПЕРСПЕКТИВЫ ДО 2031 ГОДА: 

- ПРОГНОЗИРУЕМЫЙ CAGR — 7–8%. 
- РОСТ ДОЛИ ИИ И ОБЛАЧНЫХ РЕШЕНИЙ В СИСТЕМАХ 
УПРАВЛЕНИЯ ЗДАНИЯМИ. 
- УВЕЛИЧЕНИЕ ВНЕДРЕНИЯ В СЕГМЕНТЕ УМНЫХ 
ГОРОДОВ И ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОБЪЕКТОВ. 

4. ПРОЦЕССНОЕ УПРАВЛЕНИЕ — 12% РЫНКА 

ЭТОТ СЕГМЕНТ ВКЛЮЧАЕТ СИСТЕМЫ АВТОМАТИЗАЦИИ 
ДЛЯ ОТРАСЛЕЙ С НЕПРЕРЫВНЫМ ЦИКЛОМ ПРОИЗВОДСТВА: ЭНЕРГЕТИКА, ФАРМАЦЕВТИКА, ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ. ЗДЕСЬ АКЦЕНТ ДЕЛАЕТСЯ НА ТОЧНОСТЬ, НАДЕЖНОСТЬ И СООТВЕТСТВИЕ НОРМАТИВАМ. 

- ДРАЙВЕРЫ РОСТА: 

- ПОТРЕБНОСТЬ В СТАБИЛЬНОСТИ И КОНТРОЛЕ 
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ. 
- РАЗВИТИЕ ПРЕДИКТИВНОЙ АНАЛИТИКИ И ЦИФРОВЫХ 
ДВОЙНИКОВ. 
- РОСТ ИНТЕРЕСА К ОТЕЧЕСТВЕННЫМ РЕШЕНИЯМ 
В УСЛОВИЯХ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ. 
- КЛЮЧЕВЫЕ ИГРОКИ: 

- INTECH, "ПРОСОФТ-СИСТЕМЫ", "НТЦ ЭНЕРГИЯ". 
- ПЕРСПЕКТИВЫ ДО 2031 ГОДА: 

- ПРОГНОЗИРУЕМЫЙ CAGR — 6–7%. 
- УВЕЛИЧЕНИЕ ДОЛИ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ 
ДО 30–35%. 
- ИНТЕГРАЦИЯ С ERP-СИСТЕМАМИ И РАСШИРЕНИЕ 
ПРИМЕНЕНИЯ ИИ ДЛЯ АНАЛИЗА ДАННЫХ. [ HTTPS://EIMAGE.SENDSAY.RU/IMAGE/DELPROF/SITES/%D0%A0%D0%B8%D1%81%D1%83%D0%BD%D0%BE%D0%BA3%D0%90%D0%A1%D0%A3.PNG ] 2.2 ПО ТЕХНОЛОГИЯМ 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК АСУ ТАКЖЕ МОЖНО СЕГМЕНТИРОВАТЬ 
ПО ТЕХНОЛОГИЯМ, КОТОРЫЕ ЛЕЖАТ В ОСНОВЕ ВНЕДРЯЕМЫХ РЕШЕНИЙ. НАИБОЛЕЕ ЗНАЧИМЫМИ ТЕХНОЛОГИЯМИ В 2025 ГОДУ ЯВЛЯЮТСЯ: 

1. IOT-ИНТЕГРАЦИЯ 

- ПРОНИКНОВЕНИЕ: 42% В ПРОМЫШЛЕННОСТИ. 
- ПРЕИМУЩЕСТВА: МОНИТОРИНГ В РЕАЛЬНОМ ВРЕМЕНИ, 
ПРЕДИКТИВНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ, ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ. 
- ПЕРСПЕКТИВЫ: РОСТ ДО 60% К 2031 ГОДУ. 

2. ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ (ИИ) 

- ПРОНИКНОВЕНИЕ: 22% В ОБОРОННОМ СЕГМЕНТЕ, 
15% ГОД К ГОДУ РОСТ. 
- ПРЕИМУЩЕСТВА: АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРИНЯТИЯ 
РЕШЕНИЙ, ОБРАБОТКА БОЛЬШИХ ОБЪЕМОВ ДАННЫХ, ПОВЫШЕНИЕ ТОЧНОСТИ. 
- ПЕРСПЕКТИВЫ: РОСТ ДО 35% В ОБОРОНЕ И 25% В 
ПРОМЫШЛЕННОСТИ К 2031 ГОДУ. 

3. КВАНТОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 

- ПРИМЕНЕНИЕ: В ОБОРОНЕ И СТРАТЕГИЧЕСКИХ 
СИСТЕМАХ (RT-SOFT). 
- ПЕРСПЕКТИВЫ: РОСТ ИНТЕРЕСА И ИНВЕСТИЦИЙ, 
ОСОБЕННО В ВОЕННЫХ ПРИЛОЖЕНИЯХ. 

4. ОБЛАЧНЫЕ И ГИБРИДНЫЕ РЕШЕНИЯ 

- ПРОНИКНОВЕНИЕ: АКТИВНОЕ РАЗВИТИЕ, ОСОБЕННО 
В СЕГМЕНТЕ ПУБЛИЧНЫХ ОБЛАКОВ (ДОЛЯ РОССИЙСКИХ РЕШЕНИЙ — 91.7%). 
- ПРЕИМУЩЕСТВА: МАСШТАБИРУЕМОСТЬ, ДОСТУПНОСТЬ, 
СНИЖЕНИЕ ЗАТРАТ. 
- ПЕРСПЕКТИВЫ: УВЕЛИЧЕНИЕ ВНЕДРЕНИЯ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ 
И ЗДРАВООХРАНЕНИИ. 

5. КЛАССИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ (SCADA, DCS, PLC) 

- ПРОНИКНОВЕНИЕ: ОСТАЮТСЯ ОСНОВОЙ БОЛЬШИНСТВА 
ПРОМЫШЛЕННЫХ АСУ. 
- ПЕРСПЕКТИВЫ: МОДЕРНИЗАЦИЯ И ИНТЕГРАЦИЯ 
С ИИ И IOT. 2.3 ПО КОМПОНЕНТАМ 

РЫНОК АСУ МОЖНО ТАКЖЕ РАЗДЕЛИТЬ ПО КОМПОНЕНТАМ, 
ФОРМИРУЮЩИМ СТРУКТУРУ СПРОСА И ПРЕДЛОЖЕНИЯ: 
- ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ (ПО) 

- ДОЛЯ: 45–50% ОТ ОБЩЕГО ОБЪЕМА РЫНКА. 
- КЛЮЧЕВЫЕ ПРОДУКТЫ: SCADA, DCS, ERP, ИИ-ПЛАТФОРМЫ. 
- ПРОБЛЕМА: ДОЛЯ РОССИЙСКИХ РЕШЕНИЙ В СЕГМЕНТАХ 
ТЭК И МЕТАЛЛУРГИИ — МЕНЕЕ 10%. 
- ПЕРСПЕКТИВЫ: РОСТ ЛОКАЛИЗАЦИИ, ОСОБЕННО 
В СЕГМЕНТАХ КИБЕРБЕЗОПАСНОСТИ И ERP. 
- АППАРАТНЫЕ СРЕДСТВА 

- ДОЛЯ: 35–40%. 
- КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ: КОНТРОЛЛЕРЫ, ДАТЧИКИ, 
ПЛК. 
- ТРЕНД: ЗАМЕНА ЗАПАДНЫХ КОМПОНЕНТОВ НА 
КИТАЙСКИЕ АНАЛОГИ (49% ИМПОРТА В 2023 ГОДУ). 
- ПРОБЛЕМА: ДЕФИЦИТ ВЫСОКОТОЧНЫХ КОМПОНЕНТОВ 
(НАПРИМЕР, СЕРВОПРИВОДОВ). 
- ИНТЕГРАЦИЯ, ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА, ОБУЧЕНИЕ 

- ДОЛЯ: 15–20%. 
- РОЛЬ: КРИТИЧЕСКИ ВАЖНА ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ НОВЫХ 
РЕШЕНИЙ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА. 
- ПЕРСПЕКТИВЫ: РОСТ СПРОСА НА ОБУЧЕНИЕ И 
ПОДДЕРЖКУ ПРИ ПЕРЕХОДЕ НА НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ. ЗАКЛЮЧЕНИЕ ПО РАЗДЕЛУ 

СЕГМЕНТАЦИЯ РЫНКА АСУ ПО ОТРАСЛЯМ, ТЕХНОЛОГИЯМ 
И КОМПОНЕНТАМ ПОКАЗЫВАЕТ, ЧТО РОССИЙСКИЙ РЫНОК ОСТАЕТСЯ ДИВЕРСИФИЦИРОВАННЫМ И ДИНАМИЧНЫМ. ПРОМЫШЛЕННАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ ДОМИНИРУЕТ ПО ОБЪЕМУ, ОБОРОННЫЙ СЕГМЕНТ ДЕМОНСТРИРУЕТ НАИБОЛЬШИЙ РОСТ, А ВНЕДРЕНИЕ ИИ, IOT И ОБЛАЧНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ СТАНОВИТСЯ КЛЮЧЕВЫМ ТРЕНДОМ. В СЛЕДУЮЩЕМ РАЗДЕЛЕ МЫ РАССМОТРИМ ДРАЙВЕРЫ И ОГРАНИЧЕНИЯ РАЗВИТИЯ РЫНКА, ВКЛЮЧАЯ ГОСУДАРСТВЕННУЮ ПОЛИТИКУ, ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ, КАДРОВЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ВЫЗОВЫ. 3. ДРАЙВЕРЫ И ОГРАНИЧЕНИЯ РАЗВИТИЯ РЫНКА 3.1 ДРАЙВЕРЫ 

1. ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА И ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ 

ОДНИМ ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ДРАЙВЕРОВ РОСТА РЫНКА 
АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ (АСУ) В РОССИИ ЯВЛЯЕТСЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЛИТИКА ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ, ОСОБЕННО В УСЛОВИЯХ САНКЦИОННОГО ДАВЛЕНИЯ. ПОСЛЕ УХОДА ЗАПАДНЫХ ВЕНДОРОВ (SIEMENS, SCHNEIDER ELECTRIC И ДР.) В 2022 ГОДУ, РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ НАЧАЛИ АКТИВНО ПЕРЕХОДИТЬ НА ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ РЕШЕНИЯ. ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ №1912 ТРЕБУЕТ ПЕРЕВОДА КРИТИЧЕСКИ ВАЖНЫХ ОБЪЕКТОВ НА ДОВЕРЕННЫЕ ПРОГРАММНО-АППАРАТНЫЕ КОМПЛЕКСЫ (ПАК) К 2030 ГОДУ, ЧТО УСИЛИВАЕТ СПРОС НА ЛОКАЛЬНЫЕ АСУ. 

- ПРОМЫШЛЕННОСТЬ: В НЕФТЕГАЗОДОБЫЧЕ ДОЛЯ 
РОССИЙСКИХ РЕШЕНИЙ ДОСТИГЛА 38%, В ХИМИИ — 4–5% РОСТ В 2025 Г. 
- ГОССЕКТОР: В 2024 ГОДУ ДОЛЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ 
РЕШЕНИЙ В УПРАВЛЕНИИ ДАННЫМИ СОСТАВИЛА 61.8%, ЧТО СВЯЗАНО С ОБЯЗАТЕЛЬНОЙ ЛОКАЛИЗАЦИЕЙ ДАННЫХ. 
- ФИНАНСОВЫЙ СЕКТОР: СПРОС НА РОССИЙСКИЕ 
РЕШЕНИЯ РАСТЕТ, ОСОБЕННО В ГОСУДАРСТВЕННЫХ БАНКАХ И СТРУКТУРАХ. 

2. ЦИФРОВИЗАЦИЯ И АВТОМАТИЗАЦИЯ КЛЮЧЕВЫХ 
ОТРАСЛЕЙ 

РОССИЙСКАЯ ЭКОНОМИКА АКТИВНО ЦИФРОВИЗИРУЕТСЯ, 
ЧТО СТИМУЛИРУЕТ ВНЕДРЕНИЕ АСУ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ЭНЕРГЕТИКЕ, ТРАНСПОРТЕ И ЗДРАВООХРАНЕНИИ. 

- ПРОМЫШЛЕННАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ: ЧАСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ 
ВНЕДРИЛИ IOT-ИНТЕГРИРОВАННЫЕ МОДУЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ СОКРАЩАТЬ ПРОСТОИ И ПОВЫШАТЬ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ. 
- ОБОРОННЫЙ СЕКТОР: ВНЕДРЕНИЕ ИИ В СИСТЕМЫ 
УПРАВЛЕНИЯ (НАПРИМЕР, В КОМПЛЕКСАХ С-300, С-400 И БЕСПИЛОТНИКАХ ZALA LANCET) ОБЕСПЕЧИВАЕТ РОСТ С 15% ГОД К ГОДУ. 

3. РОСТ ИНТЕРЕСА К УМНЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ 

СОЗДАНИЕ «УМНЫХ ГОРОДОВ» И ПЕРЕХОД К ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНЫМ 
РЕШЕНИЯМ СТИМУЛИРУЮТ РАЗВИТИЕ СИСТЕМ АВТОМАТИЗАЦИИ ЗДАНИЙ (BAS) И ПРОЦЕССНОГО УПРАВЛЕНИЯ. 

- BAS (BUILDING AUTOMATION SYSTEMS): 18% РЫНКА АСУ, РОСТ ОБУСЛОВЛЕН 
СПРОСОМ НА ОПТИМИЗАЦИЮ ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЕ КОМФОРТА. 
- ЭНЕРГЕТИКА: IOT-ИНТЕГРАЦИЯ В СИСТЕМАХ УПРАВЛЕНИЯ 
СЕТЯМИ ПОЗВОЛЯЕТ УЛУЧШАТЬ БАЛАНС НАГРУЗКИ И ПРЕДОТВРАЩАТЬ СБОИ. 3.2 ОГРАНИЧЕНИЯ 

1. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ОТСТАВАНИЕ В ОТДЕЛЬНЫХ 
СЕГМЕНТАХ 

НЕСМОТРЯ НА РОСТ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ, 
РОССИЙСКИЕ ВЕНДОРЫ СТАЛКИВАЮТСЯ С РЯДОМ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ОГРАНИЧЕНИЙ: 

- ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ РЕШЕНИЯ: В СЕГМЕНТЕ 
ЧАСТНЫХ ОБЛАКОВ ДОЛЯ ИНОСТРАННЫХ РЕШЕНИЙ СОСТАВЛЯЕТ 17%, ЧТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О НЕДОСТАТОЧНОЙ ПРОРАБОТКЕ РОССИЙСКИХ АНАЛОГОВ. 
- ОФИСНОЕ ПО: РОССИЙСКИЕ РЕШЕНИЯ (НАПРИМЕР, 
«МОЙОФИС») УСТУПАЮТ ПО ФУНКЦИОНАЛЬНОСТИ И UX/UI МЕЖДУНАРОДНЫМ АНАЛОГАМ. 
- СУБД: В УПРАВЛЕНИИ ДАННЫМИ ДОЛЯ ИНОСТРАННЫХ 
РЕШЕНИЙ — 38.2%, ОСОБЕННО В ФИНАНСОВОЙ И ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОЙ СФЕРАХ. 

2. ДЕФИЦИТ КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ КАДРОВ 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК АСУ СТАЛКИВАЕТСЯ С НЕХВАТКОЙ 
СПЕЦИАЛИСТОВ В ОБЛАСТИ РАЗРАБОТКИ, ТЕСТИРОВАНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ. 

- ДЕФИЦИТ КАДРОВ: К 2030 ГОДУ ДЕФИЦИТ ИТ-СПЕЦИАЛИСТОВ 
МОЖЕТ СОСТАВИТЬ 2–4 МЛН ЧЕЛОВЕК. 
- ПРОБЛЕМЫ С ОБУЧЕНИЕМ: НЕХВАТКА СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ 
ПРОГРАММ ПОДГОТОВКИ И ОТСТАВАНИЕ В ЦИФРОВЫХ НАВЫКАХ. 

3. ПРОБЛЕМЫ С КОМПОНЕНТНОЙ БАЗОЙ 

ОСОБЕННО ОСТРО СТОИТ ПРОБЛЕМА С ПОСТАВКАМИ 
ВЫСОКОТОЧНЫХ КОМПОНЕНТОВ, НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ СОЗДАНИЯ АСУ. 

- СЕРВОПРИВОДЫ И РСУ: ОТСУТСТВИЕ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ 
РЕШЕНИЙ ДЛЯ НЕПРЕРЫВНЫХ ПРОИЗВОДСТВ. 
- ЗАВИСИМОСТЬ ОТ КИТАЯ: 49% ИМПОРТА КОМПОНЕНТОВ 
В 2023 ГОДУ — ИЗ КНР, ЧТО СОЗДАЕТ РИСКИ ЗАВИСИМОСТИ. 

4. КИБЕРУГРОЗЫ И БЕЗОПАСНОСТЬ 

РОСТ ЧИСЛА КИБЕРАТАК, ОСОБЕННО НА СТРАТЕГИЧЕСКИ 
ВАЖНЫЕ ОБЪЕКТЫ, СТАНОВИТСЯ СЕРЬЕЗНЫМ ОГРАНИЧЕНИЕМ ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ НОВЫХ РЕШЕНИЙ. 

- WIPER-АТАКИ НА ЭНЕРГЕТИКУ: +68% В 2025 ГОДУ. 
- DDOS-АТАКИ В BFSI-СЕКТОРЕ: В 2024 ГОДУ БЫЛО ЗАФИКСИРОВАНО 
750 ИНЦИДЕНТОВ. 

5. ОГРАНИЧЕННЫЙ ДОСТУП К МЕЖДУНАРОДНЫМ 
ТЕХНОЛОГИЯМ 

САНКЦИИ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ИЗОЛЯЦИЯ ОГРАНИЧИВАЮТ 
ВОЗМОЖНОСТИ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ В ИСПОЛЬЗОВАНИИ ПЕРЕДОВЫХ РЕШЕНИЙ. 

- ОГРАНИЧЕНИЯ В ДОСТУПЕ К ИНОСТРАННЫМ ПЛАТФОРМАМ. 
- ПРОБЛЕМЫ С ЛОКАЛИЗАЦИЕЙ РЕШЕНИЙ И ИХ АДАПТАЦИЕЙ 
К РОССИЙСКИМ УСЛОВИЯМ. ЗАКЛЮЧЕНИЕ ПО РАЗДЕЛУ 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ 
УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИВАЕТСЯ ПОД ВЛИЯНИЕМ МОЩНЫХ ДРАЙВЕРОВ — ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ, ЦИФРОВИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ, РОСТА ИНВЕСТИЦИЙ В ОБОРОНУ И НАЦИОНАЛЬНУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ, А ТАКЖЕ ИНТЕРЕСА К УМНЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ. ОДНАКО НА ПУТИ К УСТОЙЧИВОМУ РОСТУ ОСТАЮТСЯ ЗНАЧИТЕЛЬНЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ: ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ОТСТАВАНИЕ В КЛЮЧЕВЫХ СЕГМЕНТАХ, ДЕФИЦИТ КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ КАДРОВ, ПРОБЛЕМЫ С КОМПОНЕНТНОЙ БАЗОЙ, КИБЕРУГРОЗЫ И ОГРАНИЧЕННЫЙ ДОСТУП К МЕЖДУНАРОДНЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ. 4. КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ 
УПРАВЛЕНИЯ (АСУ) ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ ВЫСОКОЙ СТЕПЕНЬЮ КОНЦЕНТРАЦИИ, ОСОБЕННО В КЛЮЧЕВЫХ СЕГМЕНТАХ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРОЕКТОВ. В УСЛОВИЯХ УХОДА ЗАПАДНЫХ ИГРОКОВ, ТАКИХ КАК SIEMENS, ABB И SCHNEIDER ELECTRIC, РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ ПОЛУЧИЛИ ВОЗМОЖНОСТЬ ЗАНЯТЬ ОСВОБОДИВШУЮСЯ НИШУ, ОСОБЕННО В СЕГМЕНТАХ, ГДЕ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЛИТИКА ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ ОКАЗЫВАЕТ РЕШАЮЩЕЕ ВЛИЯНИЕ. 

НАИБОЛЕЕ ЗАМЕТНЫМ ИГРОКОМ В ОБОРОННОМ 
СЕГМЕНТЕ ОСТАЁТСЯ RT-SOFT, ЗАНИМАЮЩИЙ 35% РЫНКА В КАТЕГОРИИ СИСТЕМ С ИСКУССТВЕННЫМ ИНТЕЛЛЕКТОМ. ОДНАКО В ДАННОМ АНАЛИЗЕ МЫ СОСРЕДОТОЧИМСЯ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ И ГРАЖДАНСКИХ СЕГМЕНТАХ, ГДЕ ДИНАМИКА РЫНКА ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ НЕ ТОЛЬКО ГОСУДАРСТВЕННЫМИ КОНТРАКТАМИ, НО И РЕАЛЬНЫМ СПРОСОМ ОТ ЧАСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ, ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ И ОРГАНИЗАЦИЙ ЖКХ. ОСНОВНЫЕ ИГРОКИ И ИХ РОЛЬ 

ГРУППА КОМПАНИЙ "ТЕКОН" — ОДИН ИЗ ВЕДУЩИХ 
РАЗРАБОТЧИКОВ И ПОСТАВЩИКОВ АСУ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ. КОМПАНИЯ ПРЕДЛАГАЕТ РЕШЕНИЯ НА ОСНОВЕ SCADA, DCS И PLC, ОРИЕНТИРОВАННЫЕ НА ЭНЕРГЕТИКУ, НЕФТЕГАЗОВЫЙ СЕКТОР И МАШИНОСТРОЕНИЕ. ПО ДАННЫМ ОТРАСЛЕВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ, ГК "ТЕКОН" НАХОДИТСЯ В ЧИСЛЕ ЛИДЕРОВ ПО ВНЕДРЕНИЮ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ, ОСОБЕННО В СЕГМЕНТЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ (АСУ ТП), ГДЕ ЕЁ ПРОДУКТЫ ПРИМЕНЯЮТСЯ НА ОБЪЕКТАХ, ТРЕБУЮЩИХ ВЫСОКОЙ СТЕПЕНИ НАДЁЖНОСТИ И СООТВЕТСТВИЯ РОССИЙСКИМ СТАНДАРТАМ БЕЗОПАСНОСТИ. 

АО "РАСУ", ВХОДЯЩЕЕ В СТРУКТУРУ РОСАТОМА, 
ТАКЖЕ ЗАНИМАЕТ ЗНАЧИТЕЛЬНУЮ ДОЛЮ РЫНКА, ОСОБЕННО В СФЕРЕ ЭНЕРГЕТИКИ И АЭС. КОМПАНИЯ РАЗРАБАТЫВАЕТ И ВНЕДРЯЕТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕАКТОРАМИ, СИСТЕМЫ МОНИТОРИНГА И ДИАГНОСТИКИ, А ТАКЖЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ. В УСЛОВИЯХ САНКЦИОННОГО ДАВЛЕНИЯ И УХОДА ЗАПАДНЫХ ПОСТАВЩИКОВ, "РАСУ" АКТИВНО РАСШИРЯЕТ СВОЁ ПРИСУТСТВИЕ ЗА ПРЕДЕЛАМИ ЯДЕРНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ, ВКЛЮЧАЯ ПРОЕКТЫ В ТЭК И ПРОМЫШЛЕННОСТИ. 

INTECH — ОДИН ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ИГРОКОВ В ОБЛАСТИ 
ПРОМЫШЛЕННОЙ АВТОМАТИЗАЦИИ. КОМПАНИЯ ПРЕДЛАГАЕТ РЕШЕНИЯ НА ОСНОВЕ PLC, SCADA, DCS И СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОГО ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ПРОЦЕССАМИ. INTECH АКТИВНО УЧАСТВУЕТ В ПРОГРАММАХ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ, ОСОБЕННО В МЕТАЛЛУРГИИ, НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ И ЭНЕРГЕТИКЕ. ПО ДАННЫМ STRATEGY PARTNERS, КОМПАНИЯ УДЕРЖИВАЕТ ЗАМЕТНУЮ ДОЛЮ РЫНКА В СЕГМЕНТЕ ПРОМЫШЛЕННЫХ АСУ И ПРОДОЛЖАЕТ НАРАЩИВАТЬ ПОЗИЦИИ В НОВЫХ ОТРАСЛЯХ. 

"СИЛАРОН" (РАЗРАБОТКА "Т1 ИНТЕГРАЦИИ") — 
ОТНОСИТЕЛЬНО НОВЫЙ ПРОДУКТ, НО УЖЕ ДЕМОНСТРИРУЮЩИЙ ХОРОШИЕ ТЕМПЫ РОСТА. СИСТЕМА ПОЗИЦИОНИРУЕТСЯ КАК ПОЛНОЦЕННАЯ ЗАМЕНА ЗАПАДНЫМ SCADA-РЕШЕНИЯМ И АКТИВНО ВНЕДРЯЕТСЯ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ЖКХ. ПО ОЦЕНКАМ ЭКСПЕРТОВ, К 2028 ГОДУ "СИЛАРОН" МОЖЕТ ЗАНЯТЬ ДО 10% РЫНКА, ОСОБЕННО В СВЯЗИ С ГОСУДАРСТВЕННЫМИ ПРОГРАММАМИ ПО ЛОКАЛИЗАЦИИ РЕШЕНИЙ И ТРЕБОВАНИЯМИ К КИБЕРБЕЗОПАСНОСТИ. 

"ПРОСОФТ-СИСТЕМЫ" ТАКЖЕ ВХОДИТ В ЧИСЛО КЛЮЧЕВЫХ 
ИГРОКОВ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ. ОСНОВНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИИ — РАЗРАБОТКА ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ. В УСЛОВИЯХ САНКЦИЙ И УХОДА ЗАПАДНЫХ ВЕНДОРОВ, "ПРОСОФТ-СИСТЕМЫ" УСИЛИЛИ УСИЛИЯ ПО АДАПТАЦИИ СВОИХ РЕШЕНИЙ ПОД ТРЕБОВАНИЯ РОССИЙСКИХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ, ОСОБЕННО В СЕГМЕНТАХ, ГДЕ ТРЕБУЕТСЯ ВЫСОКАЯ СТЕПЕНЬ НАДЁЖНОСТИ И СОВМЕСТИМОСТИ С РОССИЙСКИМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ. СТРУКТУРА РЫНКА И КОНЦЕНТРАЦИЯ 

В ЦЕЛОМ, ТОП-5 КОМПАНИЙ (ВКЛЮЧАЯ ВЫШЕУКАЗАННЫХ 
ИГРОКОВ И ДРУГИХ, ТАКИХ КАК "НИЦ ИНКОМСИСТЕМ" И "НЕЙРОКОМ") КОНТРОЛИРУЮТ ОКОЛО 48% РЫНКА АСУ. ЭТО ГОВОРИТ О ВЫСОКОЙ КОНЦЕНТРАЦИИ, НО ПРИ ЭТОМ РЫНОК ОСТАЁТСЯ БОЛЕЕ ОТКРЫТЫМ, ЧЕМ В ОБОРОННОЙ СФЕРЕ, ГДЕ ДОМИНИРУЮТ НЕСКОЛЬКО КРУПНЫХ ИГРОКОВ. 

В ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ГРАЖДАНСКИХ СЕГМЕНТАХ 
НАБЛЮДАЕТСЯ БОЛЕЕ РАВНОМЕРНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ДОЛЕЙ, ХОТЯ КРУПНЫЕ ИГРОКИ ВСЁ ЖЕ СОХРАНЯЮТ ПРЕИМУЩЕСТВО БЛАГОДАРЯ ОПЫТУ, МАСШТАБУ И НАЛИЧИЮ СОБСТВЕННЫХ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ ЦЕНТРОВ. МАЛЫЕ И СРЕДНИЕ КОМПАНИИ, ТАКИЕ КАК "ЭЛЕСТА", "НТЦ ЭНЕРГИЯ" И "ЭНЕРГОСЕРВИС", ТАКЖЕ УЧАСТВУЮТ В ТЕНДЕРАХ И ВНЕДРЕНИЯХ, ОСОБЕННО В РЕГИОНАХ, ГДЕ КРУПНЫЕ ИГРОКИ НЕ ВСЕГДА МОГУТ ОПЕРАТИВНО РЕАГИРОВАТЬ НА ЛОКАЛЬНЫЕ ПОТРЕБНОСТИ. ВЛИЯНИЕ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ НА СТРУКТУРУ РЫНКА 

ПОСЛЕ УХОДА ЗАПАДНЫХ ИГРОКОВ В 2022 ГОДУ 
РОССИЙСКИЙ РЫНОК ПЕРЕЖИЛ РЕЗКИЙ РОСТ СПРОСА НА ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ РЕШЕНИЯ. ПО ДАННЫМ СБЕРБАНКА, ДОЛЯ РОССИЙСКИХ РЕШЕНИЙ В НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ ВЫРОСЛА ДО 38%, А В ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ — НА 4–5% В 2025 ГОДУ. ЭТО СТАЛО ВОЗМОЖНЫМ БЛАГОДАРЯ ГОСУДАРСТВЕННЫМ ПРОГРАММАМ, ВКЛЮЧАЯ ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ №1912, КОТОРОЕ ТРЕБУЕТ ПЕРЕВОДА КРИТИЧЕСКИ ВАЖНЫХ ОБЪЕКТОВ НА ДОВЕРЕННЫЕ ПРОГРАММНО-АППАРАТНЫЕ КОМПЛЕКСЫ (ПАК) К 2030 ГОДУ. 

ОДНАКО ПОЛНАЯ ЗАМЕНА ИНОСТРАННЫХ РЕШЕНИЙ 
ПОКА НЕ ОСУЩЕСТВЛЕНА. ПО ДАННЫМ STRATEGY PARTNERS, В УПРАВЛЕНИИ ДАННЫМИ ДОЛЯ ИНОСТРАННЫХ РЕШЕНИЙ ОСТАЁТСЯ НА УРОВНЕ 38.2%, ОСОБЕННО В ФИНАНСОВОЙ И ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОЙ СФЕРАХ. В СЕГМЕНТЕ ЧАСТНЫХ ОБЛАКОВ ДОЛЯ МЕЖДУНАРОДНЫХ РЕШЕНИЙ СОСТАВЛЯЕТ 17%, ЧТО УКАЗЫВАЕТ НА НЕДОСТАТОЧНУЮ ЗРЕЛОСТЬ НЕКОТОРЫХ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРОДУКТОВ В ЭТОЙ ОБЛАСТИ. 

ВМЕСТЕ С ТЕМ, НАБЛЮДАЕТСЯ РОСТ ИНТЕРЕСА 
К ГИБРИДНЫМ РЕШЕНИЯМ, СОЧЕТАЮЩИМ РОССИЙСКОЕ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ И КИТАЙСКИЕ АППАРАТНЫЕ КОМПОНЕНТЫ. ТАКОЙ ПОДХОД ПОЗВОЛЯЕТ СМЯГЧИТЬ ПРОБЛЕМЫ С КОМПОНЕНТНОЙ БАЗОЙ, ОСОБЕННО В СЕГМЕНТАХ, ГДЕ ОТЕЧЕСТВЕННАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ ПОКА НЕ МОЖЕТ ПРЕДЛОЖИТЬ ПОЛНОЦЕННУЮ ЗАМЕНУ. ПО ДАННЫМ ИССЛЕДОВАНИЙ, 49% ИМПОРТА КОМПОНЕНТОВ В 2023 ГОДУ ПРИШЛОСЬ НА КИТАЙ. РЫНОК ПОСЛЕ УХОДА ЗАПАДНЫХ ИГРОКОВ 

САНКЦИОННОЕ ДАВЛЕНИЕ И УХОД ЗАПАДНЫХ КОМПАНИЙ 
С РОССИЙСКОГО РЫНКА СОЗДАЛИ ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ РОСТА ОТЕЧЕСТВЕННЫХ РАЗРАБОТЧИКОВ. ОДНАКО ЭТОТ ПРОЦЕСС СОПРОВОЖДАЕТСЯ РЯДОМ СЛОЖНОСТЕЙ. НАПРИМЕР, ОТСУТСТВИЕ ВЫСОКОТОЧНЫХ СЕРВОПРИВОДОВ, РСУ (РЕГУЛЯТОРОВ СКОРОСТИ УПРАВЛЕНИЯ) И ДРУГИХ КОМПОНЕНТОВ ДЛЯ НЕПРЕРЫВНЫХ ПРОИЗВОДСТВ ЗАМЕДЛЯЕТ ТЕМПЫ ВНЕДРЕНИЯ АСУ В НЕКОТОРЫХ ОТРАСЛЯХ. В ЭТИХ УСЛОВИЯХ КОМПАНИИ ИЩУТ ПУТИ К ЛОКАЛИЗАЦИИ КОМПОНЕНТОВ, ПАРТНЁРСТВУ С КИТАЙСКИМИ ПОСТАВЩИКАМИ И РАЗВИТИЮ СОБСТВЕННЫХ ЦЕНТРОВ КОМПЕТЕНЦИЙ. 

ПРИМЕРОМ ПОСЛЕДНЕГО ЯВЛЯЕТСЯ "УЛЬТИМАТЕК", 
ГДЕ РАЗРАБАТЫВАЮТСЯ И ВНЕДРЯЮТСЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ВКЛЮЧАЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И МОНИТОРИНГА. ЦЕЛЬ ТАКИХ ЦЕНТРОВ — НЕ ТОЛЬКО ОБЕСПЕЧИТЬ ЗАМЕЩЕНИЕ, НО И СОЗДАТЬ ЭКОСИСТЕМУ, В КОТОРОЙ РОССИЙСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ МОГУТ РАЗВИВАТЬСЯ АВТОНОМНО, БЕЗ ЗАВИСИМОСТИ ОТ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПОСТАВЩИКОВ. РОЛЬ ГОСУДАРСТВА И ГОСЗАКУПОК 

ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ЗАКУПКИ ИГРАЮТ КЛЮЧЕВУЮ 
РОЛЬ В ФОРМИРОВАНИИ СТРУКТУРЫ РЫНКА. БЛАГОДАРЯ ПОЛИТИКЕ ПРЕДПОЧТЕНИЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫМ РЕШЕНИЯМ, ДОЛЯ РОССИЙСКИХ ПРОДУКТОВ В УПРАВЛЕНИИ ДАННЫМИ ДОСТИГЛА 61.8%, ОСОБЕННО В ГОССЕКТОРЕ. ЭТО КАСАЕТСЯ НЕ ТОЛЬКО ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ, НО И ОБОРУДОВАНИЯ, СИСТЕМ БЕЗОПАСНОСТИ, А ТАКЖЕ РЕШЕНИЙ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ИНФРАСТРУКТУРОЙ. 

ГОСУДАРСТВЕННЫЕ СТРУКТУРЫ, ТАКИЕ КАК МИНПРОМТОРГ, 
МИНЭНЕРГО И РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАУК, АКТИВНО ФИНАНСИРУЮТ РАЗРАБОТКИ В ОБЛАСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО IOT, ПРЕДИКТИВНОЙ АНАЛИТИКИ, ЦИФРОВЫХ ДВОЙНИКОВ И ИНТЕГРАЦИИ ИИ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПРОЦЕССЫ. ЭТО ПОЗВОЛЯЕТ РОССИЙСКИМ КОМПАНИЯМ НЕ ТОЛЬКО УДЕРЖИВАТЬ ПОЗИЦИИ, НО И РАЗВИВАТЬ НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ВЫЗОВЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ 

НЕСМОТРЯ НА РОСТ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ, 
РОССИЙСКИЕ ВЕНДОРЫ СТАЛКИВАЮТСЯ С РЯДОМ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ВЫЗОВОВ. ПО ОЦЕНКАМ РЫНКА, В ТАКИХ СЕГМЕНТАХ, КАК ОФИСНОЕ ПО, СУБД И ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ РЕШЕНИЯ, КАЧЕСТВО И ФУНКЦИОНАЛЬНОСТЬ РОССИЙСКИХ ПРОДУКТОВ ПОКА НИЖЕ МИРОВЫХ СТАНДАРТОВ. ЭТО ОГРАНИЧИВАЕТ ИХ ПРИМЕНЕНИЕ В МАЛОМ И СРЕДНЕМ БИЗНЕСЕ, ГДЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛИ БОЛЕЕ ЧУВСТВИТЕЛЬНЫ К ИНТЕРФЕЙСУ, УДОБСТВУ И СОВМЕСТИМОСТИ РЕШЕНИЙ. 

ОСОБЕННО ОСТРО ПРОБЛЕМА СТОИТ В ОБЛАСТИ 
СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ БАЗАМИ ДАННЫХ, ГДЕ ИНОСТРАННЫЕ РЕШЕНИЯ, ТАКИЕ КАК ORACLE, MICROSOFT SQL SERVER И SAP HANA, ОСТАЮТСЯ ДОМИНИРУЮЩИМИ В СЕКТОРАХ, ТРЕБУЮЩИХ ВЫСОКОНАГРУЖЕННЫХ ТРАНЗАКЦИЙ И АНАЛИТИКИ БОЛЬШИХ ДАННЫХ. РОССИЙСКИЕ АНАЛОГИ, ТАКИЕ КАК POSTGRES PRO И "1С:ПРЕДПРИЯТИЕ", ПОКА НЕ ОБЛАДАЮТ ТЕМ ЖЕ УРОВНЕМ МАСШТАБИРУЕМОСТИ И ФУНКЦИОНАЛЬНОСТИ, ЧТО ЗАМЕДЛЯЕТ ИХ ВНЕДРЕНИЕ В КРУПНЫЕ КОРПОРАЦИИ. 

ВМЕСТЕ С ТЕМ, ЭКСПЕРТЫ ОТМЕЧАЮТ, ЧТО РОССИЙСКИЕ 
КОМПАНИИ ДЕМОНСТРИРУЮТ ХОРОШИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ В ТАКИХ НАПРАВЛЕНИЯХ, КАК КИБЕРБЕЗОПАСНОСТЬ, ERP-СИСТЕМЫ, СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНТЕНТОМ И ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ БАНКОВСКОГО СЕКТОРА. НАПРИМЕР, "ЛАБОРАТОРИЯ КАСПЕРСКОГО" И "1С" ОСТАЮТСЯ ЛИДЕРАМИ В СВОИХ СЕГМЕНТАХ, ОБЕСПЕЧИВАЯ ЗАЩИТУ ДАННЫХ И АВТОМАТИЗАЦИЮ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. ЗАКЛЮЧЕНИЕ ПО РАЗДЕЛУ 

КОНКУРЕНТНАЯ СРЕДА НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ 
АСУ ФОРМИРУЕТСЯ ПОД ВЛИЯНИЕМ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ И УХОДА ЗАПАДНЫХ ИГРОКОВ. В ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ГРАЖДАНСКИХ СЕГМЕНТАХ РЫНОК ОСТАЁТСЯ ОТНОСИТЕЛЬНО ОТКРЫТЫМ, НО ВСЁ ЖЕ ДОМИНИРУЮТ КРУПНЫЕ ИГРОКИ, ТАКИЕ КАК ГК "ТЕКОН", АО "РАСУ", INTECH И "СИЛАРОН". ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ СПОСОБСТВУЕТ РОСТУ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ, ОДНАКО СОХРАНЯЮТСЯ ВЫЗОВЫ, СВЯЗАННЫЕ С КАЧЕСТВОМ, ФУНКЦИОНАЛЬНОСТЬЮ И ДОСТУПНОСТЬЮ КОМПОНЕНТОВ. 5. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ТРЕНДЫ И ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ 
УПРАВЛЕНИЯ (АСУ) В 2024–2025 ГОДАХ ПЕРЕЖИВАЕТ ЭТАП АКТИВНОГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ, СОПРОВОЖДАЮЩЕГОСЯ УСИЛЕНИЕМ ПОЛИТИКИ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ. СЛОЖИВШАЯСЯ ВНЕШНЕПОЛИТИЧЕСКАЯ СИТУАЦИЯ, САНКЦИОННОЕ ДАВЛЕНИЕ И ОГРАНИЧЕНИЯ НА ДОСТУП К ЗАПАДНЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ ВЫНУДИЛИ РОССИЙСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ИСКАТЬ АЛЬТЕРНАТИВЫ, ЧТО СТИМУЛИРОВАЛО РОСТ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ И АКТИВНОЕ ВНЕДРЕНИЕ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ. КЛЮЧЕВЫЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ТРЕНДЫ 1. ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ (ИИ) 

ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ СТАЛ ОДНИМ ИЗ 
САМЫХ ДИНАМИЧНО РАЗВИВАЮЩИХСЯ НАПРАВЛЕНИЙ В АСУ. В ПРОМЫШЛЕННОСТИ ИИ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ ПРЕДИКТИВНОЙ АНАЛИТИКИ, УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ И ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОПЕРАЦИЙ. ПО ДАННЫМ STRATEGY PARTNERS, 42% ПРЕДПРИЯТИЙ ВНЕДРИЛИ IOT-ИНТЕГРИРОВАННЫЕ МОДУЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ С ЭЛЕМЕНТАМИ ИИ. В ОБОРОННОЙ СФЕРЕ ИИ-АЛГОРИТМЫ ПРИМЕНЯЮТСЯ В КОМПЛЕКСАХ С-300, С-400 И БЕСПИЛОТНИКАХ ZALA LANCET, ГДЕ ОНИ ОБЕСПЕЧИВАЮТ АДАПТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ, РАСПОЗНАВАНИЕ ЦЕЛЕЙ И АВТОМАТИЗИРОВАННОЕ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ. 2. ИНТЕРНЕТ ВЕЩЕЙ (IOT) 

IOT-ТЕХНОЛОГИИ ПРОДОЛЖАЮТ АКТИВНО ВНЕДРЯТЬСЯ 
В ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ЭНЕРГЕТИКЕ И СИСТЕМАХ УПРАВЛЕНИЯ ЗДАНИЯМИ. БЛАГОДАРЯ ДАТЧИКАМ, ПОДКЛЮЧЕННЫМ К ЕДИНОЙ СЕТИ, СТАНОВИТСЯ ВОЗМОЖНЫМ МОНИТОРИНГ В РЕАЛЬНОМ ВРЕМЕНИ, ПРЕДИКТИВНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И ПОВЫШЕНИЕ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ. В ПРОМЫШЛЕННОСТИ ДОЛЯ IOT-ИНТЕГРАЦИИ ДОСТИГАЕТ 42%, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ СОКРАЩАТЬ ПРОСТОИ И ПОВЫШАТЬ ТОЧНОСТЬ КОНТРОЛЯ НАД ПРОЦЕССАМИ. 3. ОБЛАЧНЫЕ И ГИБРИДНЫЕ РЕШЕНИЯ 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК ОБЛАЧНЫХ РЕШЕНИЙ В 2024 
ГОДУ ВЫРОС НА 36,3% И ДОСТИГ ОБЪЕМА 165,6 МЛРД РУБЛЕЙ. ПРИ ЭТОМ В СЕГМЕНТЕ ПУБЛИЧНЫХ ОБЛАКОВ ДОЛЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ СОСТАВЛЯЕТ 91,7%, ЧТО СВЯЗАНО С ТРЕБОВАНИЯМИ К ХРАНЕНИЮ ДАННЫХ НА ТЕРРИТОРИИ РОССИИ. В ЧАСТНЫХ ОБЛАКАХ СИТУАЦИЯ ИНАЯ — ДОЛЯ МЕЖДУНАРОДНЫХ РЕШЕНИЙ ОСТАЁТСЯ НА УРОВНЕ 17%, ЧТО УКАЗЫВАЕТ НА НЕДОСТАТОЧНУЮ ЗРЕЛОСТЬ НЕКОТОРЫХ РОССИЙСКИХ ПРОДУКТОВ. ТЕМ НЕ МЕНЕЕ, РОСТ ИНТЕРЕСА К ГИБРИДНЫМ АРХИТЕКТУРАМ, СОЧЕТАЮЩИМ ЛОКАЛЬНЫЕ И ОБЛАЧНЫЕ КОМПОНЕНТЫ, НАБЛЮДАЕТСЯ В 23% ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ. 4. КВАНТОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 

RT-SOFT СТАЛ ПЕРВЫМ РОССИЙСКИМ РАЗРАБОТЧИКОМ, 
ВНЕДРИВШИМ КВАНТОВО-СОВМЕСТИМЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ. ЭТО НАПРАВЛЕНИЕ ПОКА НАХОДИТСЯ НА РАННЕМ ЭТАПЕ, НО УЖЕ РАССМАТРИВАЕТСЯ КАК СТРАТЕГИЧЕСКОЕ В ОБОРОННОЙ И ПРОМЫШЛЕННОЙ СФЕРАХ. КВАНТОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПОЗВОЛЯЮТ РЕШАТЬ СЛОЖНЫЕ ЗАДАЧИ ОПТИМИЗАЦИИ, МОДЕЛИРОВАНИЯ И АНАЛИЗА ДАННЫХ, ЧТО ОТКРЫВАЕТ НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ПРОЦЕССОВ. 5. ПРЕДИКТИВНАЯ АНАЛИТИКА И ЦИФРОВЫЕ ДВОЙНИКИ 

ВНЕДРЕНИЕ ЦИФРОВЫХ ДВОЙНИКОВ И СИСТЕМ 
ПРЕДИКТИВНОЙ АНАЛИТИКИ СТАЛО ВАЖНЫМ ТРЕНДОМ В ЭНЕРГЕТИКЕ, МАШИНОСТРОЕНИИ И ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. ЭТИ ТЕХНОЛОГИИ ПОЗВОЛЯЮТ МОДЕЛИРОВАТЬ ПОВЕДЕНИЕ ОБОРУДОВАНИЯ, ПРЕДСКАЗЫВАТЬ ОТКАЗЫ И ОПТИМИЗИРОВАТЬ ЭКСПЛУАТАЦИОННЫЕ РАСХОДЫ. РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ, ТАКИЕ КАК АО "РАСУ" И "ПРОСОФТ-СИСТЕМЫ", АКТИВНО РАЗРАБАТЫВАЮТ РЕШЕНИЯ НА ОСНОВЕ ЭТИХ ТЕХНОЛОГИЙ. 6. ИНТЕГРАЦИЯ С ERP-СИСТЕМАМИ 

СОВРЕМЕННЫЕ АСУ ВСЁ ЧАЩЕ ИНТЕГРИРУЮТСЯ 
С ERP-СИСТЕМАМИ, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ ОБЪЕДИНИТЬ ДАННЫЕ С УРОВНЯ УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ ДО УРОВНЯ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ. ЭТО ОСОБЕННО АКТУАЛЬНО ДЛЯ КРУПНЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ, ГДЕ ТРЕБУЕТСЯ КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К ЦИФРОВИЗАЦИИ И АВТОМАТИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. 

ТАБЛИЦА: ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ТРЕНДЫ И УРОВЕНЬ 
ЗРЕЛОСТИ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ 

 

ТЕХНОЛОГИЯ      

УРОВЕНЬ ЗРЕЛОСТИ      

ПРОНИКНОВЕНИЕ В СЕГМЕНТЫ (ОЦЕНОЧНО)      
 

ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ (ИИ)      

4.0      

22% (ОБОРОНА), 15% (ПРОМЫШЛЕННОСТЬ)      
 

ИНТЕРНЕТ ВЕЩЕЙ (IOT)      

4.2      

42% (ПРОМЫШЛЕННОСТЬ), 10% (ЗДРАВООХРАНЕНИЕ) 
     
 

ОБЛАЧНЫЕ РЕШЕНИЯ      

3.5      

91.7% (ПУБЛИЧНЫЕ ОБЛАКА), 83% (ЧАСТНЫЕ ОБЛАКА) 
     
 

КВАНТОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ      

2.5      

100% (RT-SOFT В ОБОРОНЕ)      
 

ПРЕДИКТИВНАЯ АНАЛИТИКА И ЦИФРОВЫЕ ДВОЙНИКИ 
     

3.8      

35% (ПРОМЫШЛЕННОСТЬ), 20% (ЭНЕРГЕТИКА)      
 

ERP-СИСТЕМЫ      

4.5      

60–70%      
 

СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ БАЗАМИ ДАННЫХ (СУБД) 
     

3.0      

61.8% (POSTGRES PRO, 1С)      
 

ОФИСНОЕ ПО      

3.2      

45–50% («МОЙОФИС», «ЛАБОРАТОРИЯ КАСПЕРСКОГО») 
     
 

КИБЕРБЕЗОПАСНОСТЬ      

4.7      

70–80% («ЛАБОРАТОРИЯ КАСПЕРСКОГО», «ИНФОТЕКС») 
     
 

ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ РЕШЕНИЯ      

2.8      

50–60% (ВНЕДРЕНИЕ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ)      
 

ПРОГРАММИРУЕМЫЕ ЛОГИЧЕСКИЕ КОНТРОЛЛЕРЫ 
(ПЛК)      

3.0      

50–55% («СИЛАРОН», ГК "ТЕКОН")      
 

SCADA-СИСТЕМЫ      

3.7      

40–45% («ПРОСОФТ-СИСТЕМЫ», АО "РАСУ")      
 

ГИБРИДНЫЕ ИТ-АРХИТЕКТУРЫ      

4.0      

23% (ПРОМЫШЛЕННОСТЬ, ФИНАНСЫ)      
 

ЦИФРОВЫЕ ДВОЙНИКИ      

3.3      

20% (ВНЕДРЕНИЕ В АЭС, АВИАСТРОЕНИЕ)      
 

АВТОМАТИЗАЦИЯ ЗДАНИЙ (BAS)      

3.5      

30–35% (RAUTOMATION, RAUTOMATION)      
 ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ: УСПЕХИ И ВЫЗОВЫ 1. УСПЕХИ 
В ПЕРЕХОДЕ НА ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ РЕШЕНИЯ 

ПОСЛЕ УХОДА ЗАПАДНЫХ ИГРОКОВ (SIEMENS, SCHNEIDER 
ELECTRIC, ABB) В 2022 ГОДУ РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ НАЧАЛИ АКТИВНО ВНЕДРЯТЬ ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ РЕШЕНИЯ. В НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ ДОЛЯ РОССИЙСКИХ АСУ ТП ДОСТИГЛА 38%, А В ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ — ВЫРОСЛА НА 4–5% В 2025 ГОДУ. ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ПРОГРАММЫ, ТАКИЕ КАК «ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА» И ПОСТАНОВЛЕНИЕ №1912, ТРЕБУЮЩЕЕ ПЕРЕВОДА КРИТИЧЕСКИ ВАЖНЫХ ОБЪЕКТОВ НА ДОВЕРЕННЫЕ ПРОГРАММНО-АППАРАТНЫЕ КОМПЛЕКСЫ (ПАК) К 2030 ГОДУ, СЫГРАЛИ КЛЮЧЕВУЮ РОЛЬ В УСКОРЕНИИ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ. 

В ГОСУДАРСТВЕННОМ СЕКТОРЕ ДОЛЯ РОССИЙСКИХ 
РЕШЕНИЙ В УПРАВЛЕНИИ ДАННЫМИ СОСТАВЛЯЕТ 61,8%, ЧТО СВЯЗАНО С ОБЯЗАТЕЛЬНОЙ ЛОКАЛИЗАЦИЕЙ ДАННЫХ И УСИЛЕНИЕМ ТРЕБОВАНИЙ К КИБЕРБЕЗОПАСНОСТИ. РОССИЙСКИЕ РАЗРАБОТЧИКИ, ТАКИЕ КАК "МОЙОФИС", POSTGRES PRO, "1С", "ЛАБОРАТОРИЯ КАСПЕРСКОГО", УКРЕПЛЯЮТ СВОИ ПОЗИЦИИ В СЕГМЕНТАХ, ГДЕ КРИТИЧНЫ ВОПРОСЫ СУВЕРЕНИТЕТА ДАННЫХ И СООТВЕТСТВИЯ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВУ. 2. ЗАВИСИМОСТЬ ОТ КИТАЙСКИХ КОМПОНЕНТОВ 

ОДНОЙ ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ПРОБЛЕМ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ 
СТАЛО ОТСУТСТВИЕ СОБСТВЕННОЙ КОМПОНЕНТНОЙ БАЗЫ. В 2023 ГОДУ 49% ИМПОРТА ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ АСУ ПРИШЛОСЬ НА КИТАЙ, ВКЛЮЧАЯ КОНТРОЛЛЕРЫ, ДАТЧИКИ И ПЛК. ЭТА ЗАВИСИМОСТЬ СОЗДАЕТ РИСКИ СНИЖЕНИЯ КАЧЕСТВА И ОГРАНИЧЕННОЙ ФУНКЦИОНАЛЬНОСТИ, ОСОБЕННО В СЕГМЕНТАХ, ТРЕБУЮЩИХ ВЫСОКОЙ ТОЧНОСТИ, ТАКИХ КАК СЕРВОПРИВОДЫ И РСУ ДЛЯ НЕПРЕРЫВНЫХ ПРОИЗВОДСТВ. 3. ПРОБЛЕМЫ В СЕГМЕНТАХ БАЗОВОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ 

НЕСМОТРЯ НА ЗНАЧИТЕЛЬНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ В 
НЕКОТОРЫХ НАПРАВЛЕНИЯХ, РОССИЙСКИЕ ВЕНДОРЫ СТАЛКИВАЮТСЯ С РЯДОМ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ОГРАНИЧЕНИЙ. ПО ДАННЫМ STRATEGY PARTNERS, В ТАКИХ СЕГМЕНТАХ, КАК ОФИСНОЕ ПО, ЧАСТНЫЕ ОБЛАКА И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ БАЗАМИ ДАННЫХ (СУБД), ДОЛЯ ИНОСТРАННЫХ РЕШЕНИЙ ОСТАЁТСЯ ВЫСОКОЙ: 

- СУБД: 38,2% — ИНОСТРАННЫЕ РЕШЕНИЯ; 
- ЧАСТНЫЕ ОБЛАКА: 17% — ИНОСТРАННЫЕ ПЛАТФОРМЫ; 
- ПУБЛИЧНЫЕ ОБЛАКА: 8,3% — МЕЖДУНАРОДНЫЕ 
РЕШЕНИЯ. 

ЭТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О ТОМ, ЧТО В ЭТИХ СЕГМЕНТАХ 
РОССИЙСКИЕ РЕШЕНИЯ ПОКА НЕ ПОЛНОСТЬЮ СООТВЕТСТВУЮТ МИРОВЫМ СТАНДАРТАМ ПО ФУНКЦИОНАЛЬНОСТИ, МАСШТАБИРУЕМОСТИ И НАДЁЖНОСТИ. 4. РОСТ ИНТЕРЕСА К ГИБРИДНЫМ РЕШЕНИЯМ 

ДЛЯ ПРЕОДОЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ БАРЬЕРОВ 
ВСЁ БОЛЬШЕЕ ЧИСЛО КОМПАНИЙ ВЫБИРАЕТ ГИБРИДНЫЕ ИТ-АРХИТЕКТУРЫ, СОЧЕТАЮЩИЕ РОССИЙСКОЕ ПО И КИТАЙСКОЕ ОБОРУДОВАНИЕ. ТАКОЙ ПОДХОД ПОЗВОЛЯЕТ СОХРАНИТЬ КОНТРОЛЬ НАД ДАННЫМИ И СООТВЕТСТВОВАТЬ РОССИЙСКИМ ТРЕБОВАНИЯМ, ОДНОВРЕМЕННО ИСПОЛЬЗУЯ ДОСТУПНЫЕ КОМПОНЕНТЫ. ПО ДАННЫМ STRATEGY PARTNERS, ОКОЛО 23% ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ УЖЕ ВНЕДРИЛИ ГИБРИДНЫЕ СИСТЕМЫ. 5. СОТРУДНИЧЕСТВО С ИНДИЕЙ 

В УСЛОВИЯХ ОГРАНИЧЕНИЙ НА ЗАПАДНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 
ВСЁ БОЛЬШЕЕ ВНИМАНИЕ УДЕЛЯЕТСЯ МЕЖДУНАРОДНОМУ СОТРУДНИЧЕСТВУ С ИНДИЕЙ, КОТОРАЯ ОБЛАДАЕТ РАЗВИТОЙ ИТ-ИНДУСТРИЕЙ И ОПЫТОМ РАЗРАБОТКИ МАСШТАБИРУЕМЫХ РЕШЕНИЙ. НАПРИМЕР, В ПРИМОРСКОМ КРАЕ ВНЕДРЕНЫ ИНДИЙСКИЕ НЕЙРОСЕТЕВЫЕ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ ОБРАБОТКИ ИЗОБРАЖЕНИЙ, ЧТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О НАЛИЧИИ СПРОСА НА СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ РЕШЕНИЯ, НЕ ИМЕЮЩИЕ РОССИЙСКИХ АНАЛОГОВ. 

СБЕРБАНК ВЫСТУПАЕТ КЛЮЧЕВЫМ ПАРТНЕРОМ 
В ИНТЕГРАЦИИ ИНДИЙСКИХ РЕШЕНИЙ В РОССИЙСКУЮ ИТ-ИНФРАСТРУКТУРУ. БАНК ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ДОСТУП К СВОЕЙ ЭКОСИСТЕМЕ, ВКЛЮЧАЯ ОБЛАЧНЫЕ ПЛАТФОРМЫ И ИИ-СЕРВИСЫ, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ ИНДИЙСКИМ КОМПАНИЯМ БЫСТРЕЕ АДАПТИРОВАТЬСЯ К РОССИЙСКИМ УСЛОВИЯМ. 6. РАЗВИТИЕ ОТРАСЛЕВЫХ ЦЕНТРОВ КОМПЕТЕНЦИЙ 

ДЛЯ УСКОРЕНИЯ ЛОКАЛИЗАЦИИ РЕШЕНИЙ СОЗДАЮТСЯ 
ОТРАСЛЕВЫЕ ЦЕНТРЫ КОМПЕТЕНЦИЙ, ТАКИЕ КАК "УЛЬТИМАТЕК", ГДЕ РАЗРАБАТЫВАЮТСЯ И ТЕСТИРУЮТСЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ АСУ В РЕАЛЬНЫХ УСЛОВИЯХ. ЭТО ПОЗВОЛЯЕТ МИНИМИЗИРОВАТЬ РИСКИ СБОЕВ ПРИ ВНЕДРЕНИИ НОВЫХ РЕШЕНИЙ И УСКОРИТЬ ИХ ВНЕДРЕНИЕ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ОСОБЕННО В КРИТИЧЕСКИ ВАЖНЫХ СЕКТОРАХ. 

СТРАТЕГИЯ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ: ПЕРСПЕКТИВЫ 
ДО 2030 ГОДА 

ПО ПРОГНОЗАМ СБЕРБАНКА, К 2030 ГОДУ РОССИЙСКИЙ 
РЫНОК КОРПОРАТИВНОГО ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДОСТИГНЕТ 727 МЛРД РУБЛЕЙ, ДЕМОНСТРИРУЯ СРЕДНЕГОДОВОЙ ТЕМП РОСТА 24%. В ПРОМЫШЛЕННОСТИ ОЖИДАЕТСЯ УВЕЛИЧЕНИЕ ДОЛИ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ ДО 45%, ОСОБЕННО В СЕГМЕНТАХ, ГДЕ КРИТИЧНЫ КИБЕРБЕЗОПАСНОСТЬ И СООТВЕТСТВИЕ РОССИЙСКИМ СТАНДАРТАМ. 

ОДНАКО ПОЛНАЯ ЗАМЕНА ИНОСТРАННЫХ РЕШЕНИЙ 
ВОЗМОЖНА НЕ ВО ВСЕХ СЕГМЕНТАХ. В ОФИСНЫХ ПРИЛОЖЕНИЯХ, СУБД И ИНФРАСТРУКТУРНЫХ РЕШЕНИЯХ СОХРАНЯЕТСЯ ЗАВИСИМОСТЬ ОТ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПРОДУКТОВ, ЧТО ТРЕБУЕТ ДАЛЬНЕЙШЕГО РАЗВИТИЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ И УСИЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ В НИОКР. ЗАКЛЮЧЕНИЕ ПО РАЗДЕЛУ 

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ЛАНДШАФТ РОССИЙСКОГО 
РЫНКА АСУ ФОРМИРУЕТСЯ ПОД ВЛИЯНИЕМ ТАКИХ ТРЕНДОВ, КАК ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ, IOT, ОБЛАЧНЫЕ И ГИБРИДНЫЕ РЕШЕНИ
            [WF_STATUS_ID] => 1
            [~WF_STATUS_ID] => 1
            [WF_PARENT_ELEMENT_ID] => 
            [~WF_PARENT_ELEMENT_ID] => 
            [WF_LAST_HISTORY_ID] => 
            [~WF_LAST_HISTORY_ID] => 
            [WF_NEW] => 
            [~WF_NEW] => 
            [LOCK_STATUS] => green
            [~LOCK_STATUS] => green
            [WF_LOCKED_BY] => 
            [~WF_LOCKED_BY] => 
            [WF_DATE_LOCK] => 
            [~WF_DATE_LOCK] => 
            [WF_COMMENTS] => 
            [~WF_COMMENTS] => 
            [IN_SECTIONS] => Y
            [~IN_SECTIONS] => Y
            [SHOW_COUNTER] => 
            [~SHOW_COUNTER] => 
            [SHOW_COUNTER_START] => 
            [~SHOW_COUNTER_START] => 
            [SHOW_COUNTER_START_X] => 
            [~SHOW_COUNTER_START_X] => 
            [CODE] => rynok-avtomatizirovannykh-sistem-upravleniya-asu-v-rossii-analiz-i-prognoz-do-2031-goda
            [~CODE] => rynok-avtomatizirovannykh-sistem-upravleniya-asu-v-rossii-analiz-i-prognoz-do-2031-goda
            [TAGS] => 
            [~TAGS] => 
            [XML_ID] => 15747
            [~XML_ID] => 15747
            [EXTERNAL_ID] => 15747
            [~EXTERNAL_ID] => 15747
            [TMP_ID] => 0
            [~TMP_ID] => 0
            [USER_NAME] => (Eykhengolts@delprof.ru) Джена Эйхенгольц
            [~USER_NAME] => (Eykhengolts@delprof.ru) Джена Эйхенгольц
            [LOCKED_USER_NAME] => 
            [~LOCKED_USER_NAME] => 
            [CREATED_USER_NAME] => (Eykhengolts@delprof.ru) Джена Эйхенгольц
            [~CREATED_USER_NAME] => (Eykhengolts@delprof.ru) Джена Эйхенгольц
            [LANG_DIR] => /
            [~LANG_DIR] => /
            [LID] => s1
            [~LID] => s1
            [IBLOCK_TYPE_ID] => content_ru
            [~IBLOCK_TYPE_ID] => content_ru
            [IBLOCK_CODE] => 
            [~IBLOCK_CODE] => 
            [IBLOCK_NAME] => Пресс-центр
            [~IBLOCK_NAME] => Пресс-центр
            [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 
            [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 
            [DETAIL_PAGE_URL] => /press-center/open-analytics/rynok-avtomatizirovannykh-sistem-upravleniya-asu-v-rossii-analiz-i-prognoz-do-2031-goda/
            [~DETAIL_PAGE_URL] => /press-center/open-analytics/rynok-avtomatizirovannykh-sistem-upravleniya-asu-v-rossii-analiz-i-prognoz-do-2031-goda/
            [LIST_PAGE_URL] => 
            [~LIST_PAGE_URL] => 
            [CANONICAL_PAGE_URL] => 
            [~CANONICAL_PAGE_URL] => 
            [CREATED_DATE] => 2025.09.26
            [~CREATED_DATE] => 2025.09.26
            [BP_PUBLISHED] => Y
            [~BP_PUBLISHED] => Y
            [PROPS] => Array
                (
                    [PERSON] => Array
                        (
                            [ID] => 83
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Авторы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 100
                            [CODE] => PERSON
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 18
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Авторы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SOURCE] => Array
                        (
                            [ID] => 84
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Источник
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 200
                            [CODE] => SOURCE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 50
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Источник
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [TAGS_OPEN] => Array
                        (
                            [ID] => 197
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-08-31 09:10:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Теги открытые
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 290
                            [CODE] => TAGS_OPEN
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 11
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Теги открытые
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [TAGS] => Array
                        (
                            [ID] => 86
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-08-31 09:10:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Теги закрытые
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 300
                            [CODE] => TAGS
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 11
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Теги закрытые
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILES] => Array
                        (
                            [ID] => 87
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Файлы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 400
                            [CODE] => FILES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => F
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => Y
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Файлы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [QUOTE_HEADER] => Array
                        (
                            [ID] => 189
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Цитата заголовок
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => QUOTE_HEADER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Цитата заголовок
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [QUOTE_BODY] => Array
                        (
                            [ID] => 190
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Цитата текст
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => QUOTE_BODY
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 5
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Цитата текст
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SLIDER] => Array
                        (
                            [ID] => 191
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Слайдер
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => SLIDER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 10
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Слайдер
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [ANNOUNCEMENT] => Array
                        (
                            [ID] => 458
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Текст перед содержанием
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => ANNOUNCEMENT
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 200
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Текст перед содержанием
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                        )

                    [DISABLE_SIDEBAR] => Array
                        (
                            [ID] => 459
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Отключить сайдбар
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => DISABLE_SIDEBAR
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => L
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => C
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [VALUE_ENUM_ID] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Отключить сайдбар
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SHOW_BANNER] => Array
                        (
                            [ID] => 460
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-10-23 11:21:36
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Выводить баннер
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => SHOW_BANNER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => L
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => C
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [VALUE_ENUM_ID] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Выводить баннер
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [BANNER_BACKGROUND] => Array
                        (
                            [ID] => 461
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:47:29
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фон баннера
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_BACKGROUND
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => F
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фон баннера
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [BANNER_TEXT] => Array
                        (
                            [ID] => 462
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Текст на баннере
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_TEXT
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 200
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Текст на баннере
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                        )

                    [BANNER_BTN] => Array
                        (
                            [ID] => 463
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Кнопка на баннере
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_BTN
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TYPE] => HTML
                                    [TEXT] => 
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 100
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Кнопка на баннере
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TYPE] => HTML
                                    [TEXT] => 
                                )

                        )

                    [DATE] => Array
                        (
                            [ID] => 467
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-10-23 11:21:36
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Дата
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => DATE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => Date
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Дата
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [READING_TIME] => Array
                        (
                            [ID] => 471
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-04-22 19:28:32
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Время чтения
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => READING_TIME
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Время чтения
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PREVIEW_IMG_LINK] => Array
                        (
                            [ID] => 480
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-07-09 10:40:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Ссылка на источник превью картинки
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => PREVIEW_IMG_LINK
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 50
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 472203
                            [VALUE] => <a href="https://ru.freepik.com/free-ai-image/ai-robot-interacting-with-futuristic-data-interface_419670328.htm#fromView=search&page=1&position=1&uuid=d0568c01-6c25-4176-bf26-a74d47d257e5&query=%D0%90%D0%B2%D1%82%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B7%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5+%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D1%8B+%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F"> Image by freepik </a>
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] =>  Image by freepik 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Ссылка на источник превью картинки
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [VIEWS] => Array
                        (
                            [ID] => 488
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-07-09 10:40:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Просмотры
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => VIEWS
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => N
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 487964
                            [VALUE] => 605
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 605
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Просмотры
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PUB_CASES] => Array
                        (
                            [ID] => 132
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Связанные кейсы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 590
                            [CODE] => PUB_CASES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 26
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Связанные кейсы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PUB_SERVICES] => Array
                        (
                            [ID] => 133
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Связанные услуги и практики
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 600
                            [CODE] => PUB_SERVICES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 16
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Связанные услуги и практики
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_INDUSTRY] => Array
                        (
                            [ID] => 109
                            [TIMESTAMP_X] => 2022-07-13 17:03:49
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр отрасли
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1000
                            [CODE] => FILTER_INDUSTRY
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 15
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => Y
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр отрасли
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_INDUSTRY_ALL] => Array
                        (
                            [ID] => 375
                            [TIMESTAMP_X] => 2022-07-13 17:04:51
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Привязать ко всем отраслям
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1010
                            [CODE] => FILTER_INDUSTRY_ALL
                            [DEFAULT_VALUE] => N
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => Y
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => directory
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [size] => 1
                                    [width] => 0
                                    [group] => N
                                    [multiple] => N
                                    [TABLE_NAME] => b_hlbd_yesno
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 472202
                            [VALUE] => N
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => N
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Привязать ко всем отраслям
                            [~DEFAULT_VALUE] => N
                        )

                    [FILTER_SERVICE] => Array
                        (
                            [ID] => 110
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-06-30 15:03:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр услуги
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1100
                            [CODE] => FILTER_SERVICE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 16
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр услуги
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_SUBJECT] => Array
                        (
                            [ID] => 111
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-06-30 16:23:09
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр тема
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1200
                            [CODE] => FILTER_SUBJECT
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 30
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр тема
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SENDER_STATUS] => Array
                        (
                            [ID] => 126
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-09-19 15:22:29
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Статус рассылки
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 2000
                            [CODE] => SENDER_STATUS
                            [DEFAULT_VALUE] => N
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => directory
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [size] => 1
                                    [width] => 0
                                    [group] => N
                                    [multiple] => N
                                    [TABLE_NAME] => b_hlbd_senderstatus
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 472201
                            [VALUE] => N
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => N
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Статус рассылки
                            [~DEFAULT_VALUE] => N
                        )

                )

        )

    [1] => Array
        (
            [ACTIVE_FROM] => 23.09.2025 11:48:00
            [~ACTIVE_FROM] => 23.09.2025 11:48:00
            [ID] => 15716
            [~ID] => 15716
            [TIMESTAMP_X] => 26.09.2025 15:23:28
            [~TIMESTAMP_X] => 26.09.2025 15:23:28
            [TIMESTAMP_X_UNIX] => 1758889408
            [~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1758889408
            [MODIFIED_BY] => 1310
            [~MODIFIED_BY] => 1310
            [DATE_CREATE] => 15.09.2025 16:54:00
            [~DATE_CREATE] => 15.09.2025 16:54:00
            [DATE_CREATE_UNIX] => 1757944440
            [~DATE_CREATE_UNIX] => 1757944440
            [CREATED_BY] => 31
            [~CREATED_BY] => 31
            [IBLOCK_ID] => 25
            [~IBLOCK_ID] => 25
            [IBLOCK_SECTION_ID] => 84
            [~IBLOCK_SECTION_ID] => 84
            [ACTIVE] => Y
            [~ACTIVE] => Y
            [ACTIVE_TO] => 
            [~ACTIVE_TO] => 
            [DATE_ACTIVE_FROM] => 23.09.2025 11:48:00
            [~DATE_ACTIVE_FROM] => 23.09.2025 11:48:00
            [DATE_ACTIVE_TO] => 
            [~DATE_ACTIVE_TO] => 
            [SORT] => 500
            [~SORT] => 500
            [NAME] => Обзор рынка окатышей: ключевые игроки, технологии, ценообразование и перспективы развития
            [~NAME] => Обзор рынка окатышей: ключевые игроки, технологии, ценообразование и перспективы развития
            [PREVIEW_PICTURE] => 15928
            [~PREVIEW_PICTURE] => 15928
            [PREVIEW_TEXT] => 
Железорудные окатыши — один из ключевых продуктов в цепочке металлургического производства, который играет важнейшую роль в обеспечении сталеплавильной промышленности высококачественным сырьем. Они представляют собой агломерированные шарики из железной руды, обогащенные до высокого содержания железа и спеченные для придания прочности. Окатыши используются в доменных печах и при производстве прямого восстановленного железа (DRI), что делает их незаменимыми для современной металлургии.
            [~PREVIEW_TEXT] => 
Железорудные окатыши — один из ключевых продуктов в цепочке металлургического производства, который играет важнейшую роль в обеспечении сталеплавильной промышленности высококачественным сырьем. Они представляют собой агломерированные шарики из железной руды, обогащенные до высокого содержания железа и спеченные для придания прочности. Окатыши используются в доменных печах и при производстве прямого восстановленного железа (DRI), что делает их незаменимыми для современной металлургии.
            [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
            [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
            [DETAIL_PICTURE] => 
            [~DETAIL_PICTURE] => 
            [DETAIL_TEXT] => 
1. Введение
Железорудные окатыши — один из ключевых продуктов в цепочке металлургического производства, который играет важнейшую роль в обеспечении сталеплавильной промышленности высококачественным сырьем. Они представляют собой агломерированные шарики из железной руды, обогащенные до высокого содержания железа и спеченные для придания прочности. Окатыши используются в доменных печах и при производстве прямого восстановленного железа (DRI), что делает их незаменимыми для современной металлургии.
Российский рынок железорудных окатышей занимает особое место как на внутреннем, так и на международном уровне. Россия является одним из крупнейших производителей и экспортеров окатышей, конкурируя с такими гигантами, как Бразилия и Индия. При этом отрасль сталкивается с рядом вызовов: колебаниями цен на мировом рынке, изменением структуры спроса, влиянием экологических норм и политической нестабильности, включая санкционные ограничения.
2. Обзор мирового рынка железорудных окатышей
Мировой рынок железорудных окатышей продолжает развиваться под влиянием глобальных экономических, экологических и технологических факторов. В 2024 году он демонстрирует устойчивый рост, несмотря на волатильность цен и геополитические вызовы. Рассмотрим основные аспекты: производство, экспортно-импортные потоки, ключевые тренды и прогнозы.
2.1. Глобальное производство окатышей
В 2024 году производство железной руды и окатышей остается стабильным, хотя цены на сырье находятся под давлением из-за снижения спроса в Китае и повышения процентных ставок. По данным US Geological Survey (USGS), крупнейшими производителями железной руды в 2023–2024 годах стали:

	
Австралия:


	
Производство железной руды, пригодной для использования, — 960 млн тонн.
	
Крупнейшие компании — BHP, Rio Tinto и Fortescue Metals Group.
	
Страна — лидер по экспорту высококачественных окатышей, особенно в страны Азиатско-Тихоокеанского региона.


	
Бразилия:


	
Производство железной руды — 440 млн тонн.
	
Крупнейший производитель — Vale. Активно наращивает экспорт окатышей, особенно в Китай. В 2024 году экспорт бразильских окатышей вырос благодаря увеличению спроса на высокообогащенные продукты.


	
Китай:


	
Производство железной руды — 280 млн тонн.
	
Импорт — более 70 % мировых морских поставок, несмотря на значительное внутреннее производство.


	
Индия:


	
Производство железной руды — 270 млн тонн (рост на 7,3 % по сравнению с 2022 годом).
	
Крупнейший производитель — NMDC. Стремится достичь объемов производства в 60 млн тонн к 2027 году.


	
Россия:


	
Производство железной руды — 88 млн тонн.
	
Ограниченный экспорт российских окатышей, особенно в страны ЕС, из-за экономических санкций. Однако Россия активно переориентирует поставки на азиатские рынки.



2.2. Экспорт и импорт железорудных окатышей
В 2024 году международный рынок железной руды и окатышей продолжает демонстрировать волатильность. Согласно данным аналитики, рынок окатышей оценивается в $ 63,15 млрд в 2025 году, а к 2029 году его объем достигнет $ 80,22 млрд при среднегодовом темпе роста (CAGR) 6,2 %.

	
Экспорт:


	
Австралия. Лидер по объемам экспорта с долей 56,4 % ($ 91 млрд в 2023 году).
	
Бразилия. Второй по величине экспортер ($ 30,6 млрд в 2023 году).
	
Индия. Показала рост на 129 % благодаря снижению экспортных пошлин и увеличению внутреннего производства.


	
Импорт:


	
Китай. Крупнейший импортер с дефицитом в размере $ 131,1 млрд.
	
Япония и Южная Корея. Также значимые импортеры, зависящие от внешних поставок сырья.



Таблица 1. Крупнейшие экспортеры и импортеры железорудных окатышей (2024 год)

	

		

			

				

					

						
Экспорт
					
				
				

					

						
Страна
					
					

						
Объем экспорта/импорта (млн тонн)
					
					

						
Доля в мировой торговле
					
					

						
Основные партнеры
					
					

						
Ключевые тренды
					
				
			
				
			

				

					
Австралия
				
				

					
960
				
				

					
56,4 %
				
				

					
Китай, Япония, Южная Корея, Индия
				
				

					
Лидер по качеству продукции; инвестиции в модернизацию портов для увеличения отгрузок
				
			
			

				

					
Бразилия
				
				

					
440
				
				

					
25,8 %
				
				

					
Китай, Германия, Турция, США
				
				

					
Рост экспорта благодаря спросу на высокообогащенные окатыши
				
			
			

				

					
Индия
				
				

					
270
				
				

					
15,8 %
				
				

					
Китай, Япония, Южная Корея
				
				

					
Снижение экспортных пошлин стимулировало рост экспорта
				
			
			

				

					
Россия
				
				

					
88
				
				

					
5,1 %
				
				

					
Турция, Китай, Индия
				
				

					
Переориентация экспорта на азиатские рынки из-за санкций ЕС
				
			
			

				

					
ЮАР
				
				

					
61
				
				

					
3,6 %
				
				

					
Китай, Германия, США
				
				

					
Проблемы с логистикой ограничивают рост экспорта
				
			
			

				

					
Канада
				
				

					
70
				
				

					
4,1 %
				
				

					
США, Япония, Южная Корея
				
				

					
Фокус на производство высококачественных окатышей
				
			
			

				

					
Иран
				
				

					
77
				
				

					
4,5 %
				
				

					
Китай, Индия, Турция
				
				

					
Значительное снижение экспортных пошлин в 2024 году
				
			
			

				

					
Швеция
				
				

					
38
				
				

					
2,2 %
				
				

					
Германия, Финляндия, Нидерланды
				
				

					
Устойчивое производство с акцентом на экологичность
				
			
			

				

					
Казахстан
				
				

					
53
				
				

					
3,1 %
				
				

					
Россия, Китай, Турция
				
				

					
Остановка поставок в Россию из-за геополитической ситуации
				
			
			

				

					
США
				
				

					
50
				
				

					
2,9 %
				
				

					
Канада, Мексика, Япония
				
				

					
Активное внедрение «зеленых» технологий в производство окатышей
				
			
			

				

					

						
Импорт
					
				
				

					

						
Страна
					
					

						
Объем экспорта/импорта (млн тонн)
					
					

						
Доля в мировой торговле
					
					

						
Основные партнеры
					
					

						
Ключевые тренды
					
				
			
				
			

				

					
Китай
				
				

					
1100
				
				

					
64,5 %
				
				

					
Австралия, Бразилия, Индия
				
				

					
Крупнейший потребитель окатышей; зависимость от внешних поставок
				
			
			

				

					
Япония
				
				

					
120
				
				

					
7,0 %
				
				

					
Австралия, Бразилия, Индия
				
				

					
Рост спроса на сталь для автомобильной промышленности
				
			
			

				

					
Южная Корея
				
				

					
90
				
				

					
5,3 %
				
				

					
Австралия, Бразилия, Индия
				
				

					
Активное использование окатышей в строительстве и судостроении
				
			
			

				

					
Германия
				
				

					
70
				
				

					
4,1 %
				
				

					
Бразилия, Швеция, Россия
				
				

					
Переход на «зеленую» металлургию стимулирует спрос на качественные окатыши
				
			
			

				

					
Турция
				
				

					
60
				
				

					
3,5 %
				
				

					
Россия, Украина, Бразилия
				
				

					
Развитие сталеплавильной промышленности увеличивает потребление окатышей
				
			
			

				

					
Индия
				
				

					
50
				
				

					
2,9 %
				
				

					
Австралия, Бразилия, ЮАР
				
				

					
Рост внутреннего производства снижает зависимость от импорта
				
			
			

				

					
Тайвань
				
				

					
40
				
				

					
2,3 %
				
				

					
Австралия, Бразилия, Индия
				
				

					
Высокий спрос на сталь для электроники и автомобилестроения
				
			
			

				

					
Египет
				
				

					
30
				
				

					
1,8 %
				
				

					
Бразилия, Россия, Индия
				
				

					
Развитие инфраструктуры увеличивает потребление стали
				
			
			

				

					
Вьетнам
				
				

					
25
				
				

					
1,5 %
				
				

					
Австралия, Индия, ЮАР
				
				

					
Быстрый рост сталеплавильной промышленности
				
			
			

				

					
Франция
				
				

					
20
				
				

					
1,2 %
				
				

					
Бразилия, Швеция, Россия
				
				

					
Стабильный спрос на окатыши для строительства и производства
				
			
		

	
	
2.3. Мировые тренды

	
Волатильность цен. Цены на железную руду колебались от $ 144 за тонну в начале 2024 года до $ 91,28 в сентябре. Основные причины:


	
снижение спроса в Китае;
	
проблемы в строительном секторе;
	
повышение процентных ставок.


	
Экологизация металлургии. Переход на «зеленую» металлургию стимулирует использование высокообогащенных окатышей. Например, компания Metso запустила водородные горелки Ferroflame LowNox для производства окатышей, что снижает выбросы CO₂ и NOx.
	
Геополитические факторы:


	
санкции против России ограничили ее экспорт, который снизился на 28,8 % в 2022–2023 годах;
	
конфликт на Украине привел к сокращению экспорта украинских окатышей на 39,4 %.


	
Логистика и транспорт:


	
проблемы с железнодорожной инфраструктурой в Южной Африке и Казахстане ограничивают поставки;
	
Австралия и Бразилия инвестируют в модернизацию портов для увеличения объемов отгрузки.



2.4. Прогноз развития рынка

	
Рост спроса на окатыши. Увеличение спроса на сталь в строительстве и инфраструктурных проектах будет стимулировать рост рынка окатышей. Например, к 2045 году мировое городское население увеличится до 6 млрд человек, что создаст дополнительный спрос на сталь и сырье для ее производства.
	
Стратегические партнерства. Компании активно сотрудничают для разработки экологически чистых решений. Например, Vale и Midrex разработали технологию брикетирования, которая снижает выбросы CO₂ на 80 % по сравнению с традиционными методами.
	
Инновации. Запуск новых технологий, таких как водородные горелки, станет ключевым трендом в ближайшие годы.

Выводы по разделу
Мировой рынок железорудных окатышей продолжает расти, несмотря на волатильность цен и геополитические вызовы. Лидеры отрасли — Австралия, Бразилия, Индия и Россия — активно адаптируются к новым условиям, внедряя экологически чистые технологии и расширяя экспортные возможности. Для успешного развития отрасли необходимо учитывать как глобальные тренды, так и региональные особенности.
3. Российский рынок железорудных окатышей
Российский рынок железорудных окатышей является одним из крупнейших в мире благодаря богатым месторождениям железной руды и развитой металлургической инфраструктуре. Однако в 2024 году отрасль столкнулась с рядом вызовов, включая снижение объемов производства, геополитические ограничения и необходимость модернизации технологий. Рассмотрим основные аспекты: производство, потребление, экспортно-импортные потоки и ключевые тренды.
3.1. Производство окатышей в России
В 2024 году производство железорудных окатышей в России составило 31,4 млн тонн, что на 32,7 % меньше по сравнению с 2023 годом. Среднегодовой спад производства за период с 2017-го по 2024-й составил 5,3 %.

	
География производства:


	
Лидирующий федеральный округ по производству окатышей — Центральный (66,4 % за 2017–2024 годы).
	
На втором месте — Северо-Западный ФО (21,4 %).


	
Крупнейшие производители:


	
Лебединский ГОК («Металлоинвест») — крупнейший в России и СНГ производитель железорудных окатышей.
	
Качканарский ГОК («Евраз») — крупнейший производитель окатышей для доменных печей.
	
«Карельский окатыш» («Северсталь») — специализируется на производстве флюсованных окатышей.
	
Михайловский ГОК («Металлоинвест») — лидер по объемам производства окатышей для прямого восстановления.



Таблица 2. Крупнейшие российские производители железорудных окатышей

	

		

			

				

					

						
Производитель
					
					

						
Регион
					
					

						
Произв. (млн т в год)
					
					

						
Факт (млн т в год)
					
					

						
Комментарий
					
				
			
			

				

					
Лебединский ГОК
				
				

					
Белгородская область
				
				

					
17
				
				

					
15
				
				

					
Флюсованные и стандартные окатыши
				
			
			

				

					
Качканарский ГОК
				
				

					
Свердловская область
				
				

					
9
				
				

					
8
				
				

					
Окатыши для доменных печей
				
			
			

				

					
«Карельский окатыш»
				
				

					
Республика Карелия
				
				

					
6
				
				

					
5,5
				
				

					
Флюсованные окатыши
				
			
			

				

					
Михайловский ГОК
				
				

					
Курская область
				
				

					
12
				
				

					
10
				
				

					
Окатыши для прямого восстановления
				
			
			

				

					
Оленегорский ГОК
				
				

					
Мурманская область
				
				

					
8
				
				

					
7
				
				

					
Концентраты и окатыши
				
			
			

				

					
Яковлевский ГОК
				
				

					
Белгородская область
				
				

					
3
				
				

					
2,5
				
				

					
Высококачественный концентрат
				
			
			

				

					
«Северсталь» (проект)
				
				

					
Вологодская область
				
				

					
—
				
				

					
—
				
				

					
Будущие мощности — 10 млн тонн/год
				
			
		

	


	
Инвестиции в развитие:


	
«Северсталь» инвестирует 116 млрд рублей в строительство нового комплекса по производству окатышей в Череповце. Мощность завода составит 10 млн тонн в год, а запуск намечен на 2026 год. Проект направлен на замену устаревших агломерационных машин и коксовых батарей, что позволит снизить выбросы парниковых газов.
	
Основным сырьем для завода станет железная руда Яковлевского ГОКа (Белгородская область) и концентрат Оленегорского ГОКа (Кольский полуостров).


	
Технологические особенности:


	
В 2024 году началось опытное производство окатышей с содержанием железа 65,5 %.
	
Новые технологии, например закачка железорудного концентрата через форсунки, позволяют заменить кусковую руду и повысить энергоэффективность процесса.



3.2. Потребление окатышей внутри страны
Основными потребителями железорудных окатышей в России являются сталеплавильные заводы, работающие на основе доменного процесса или технологии прямого восстановления железа (DRI). Ключевые особенности:

	
Внутреннее потребление:


	
В 2024 году внутреннее потребление окатышей составило около 15 млн тонн (примерно 48 % от общего объема производства).
	
Основными потребителями являются «Северсталь», «Евраз», Магнитогорский металлургический комбинат (ММК).


	
Преимущества использования окатышей:


	
Использование окатышей вместо агломерата снижает выбросы CO₂ на 14 % по всей цепочке создания стоимости.
	
Окатыши обеспечивают высокое качество чугуна и стабильность работы доменных печей.


	
Долгосрочные контракты. Холдинг «Металлоинвест» подписал соглашение с «Объединенной металлургической компанией» (ОМК) на поставку 53 млн тонн окатышей DR-grade в течение 15 лет. Это рекордный по срокам и объемам контракт, который станет важной вехой в экологической трансформации отечественной металлургии.

3.3. Экспорт и импорт окатышей

	
Экспорт. Россия остается одним из крупнейших экспортеров окатышей, несмотря на санкции. В 2024 году экспорт составил 16,4 млн тонн. Основные направления:


	
Турция — крупнейший покупатель российских окатышей.
	
Китай — активно наращивает закупки после переориентации поставок.
	
Индия — стремится диверсифицировать источники сырья.


	
Импорт:


	
Импорт окатышей в Россию незначителен и составляет менее 1 % от общего объема потребления.
	
Основной причиной закупок является дефицит определенных видов продукции, например окатышей DR-grade.


	
Цены. В декабре 2024 года средние цены производителей на железорудные окатыши составили 7 679,7 руб/тонну.

3.4. Ключевые тренды

	
Экологизация производства:


	
Переход на «зеленую» металлургию стимулирует использование высокообогащенных окатышей.
	
Например, проект «Северстали» в Череповце направлен на снижение выбросов парниковых газов.


	
Геополитические факторы:


	
Санкции ограничили экспорт российских окатышей в страны ЕС, что вынудило компании переориентироваться на азиатские рынки.
	
Проблемы с логистикой и поставками оборудования затрудняют реализацию новых проектов.


	
Инновации. Запуск новых технологий, таких как водородные горелки, становится ключевым трендом на ближайшие годы.

3.5. Прогноз развития рынка

	
Рост производства:


	
В январе 2025 года производство окатышей выросло на 12,3 % по сравнению с январем 2024 года и составило 4,28 млн тонн.
	
Запуск нового завода «Северстали» в 2026 году увеличит объемы производства и укрепит позиции России на мировом рынке.


	
Стратегические партнерства. Компании активно сотрудничают для разработки экологически чистых решений. Например, «Металлоинвест» и ОМК совместно внедряют технологии производства железа прямого восстановления с низким углеродным следом.
	
Развитие инноваций. Внедрение новых технологий — устойчивый тренд.

Выводы по разделу
Российский рынок железорудных окатышей продолжает развиваться, несмотря на снижение объемов производства и геополитические вызовы. Лидеры отрасли — «Металлоинвест», «Северсталь» и «Евраз» — активно адаптируются к новым условиям, внедряя экологически чистые технологии и расширяя экспортные возможности. Для успешного развития отрасли необходимо учитывать как глобальные тренды, так и региональные особенности.
4. Факторы, влияющие на рынок окатышей
Рынок железорудных окатышей находится под воздействием множества факторов, которые формируют как текущую ситуацию, так и долгосрочные перспективы отрасли. Их можно разделить на пять основных групп: экономические, технологические, экологические, политические, социальные.
4.1. Экономические факторы

	
Цены на железную руду. Волатильность цен напрямую влияет на производство и потребление окатышей. Например, в 2021 году они достигли рекордного уровня в $ 220 за тонну, но к концу года снизились до $ 84,5 из-за падения спроса в Китае и роста предложения. В 2024-м цены колебались от $ 144 в начале года до $ 91,28 в сентябре. Основные драйверы колебаний:


	
спрос со стороны Китая (крупнейшего потребителя);
	
логистические проблемы в Австралии и Бразилии;
	
повышение процентных ставок и экономическая нестабильность.


	
Рост мирового производства стали:


	
Производство стали является ключевым потребителем окатышей. По данным World Steel Association, в 2023 году мировой спрос на сталь вырос на 2,2 %, достигнув 1,881.4 млн тонн. Это положительно сказалось на рынке окатышей.
	
Однако в 2024 году замедление темпов роста в строительном секторе Китая и проблемы с недвижимостью привели к снижению спроса на сталь, что негативно повлияло на рынок окатышей.


	
Инвестиции в горнодобывающую инфраструктуру. Вложения в разработку новых месторождений и модернизацию существующих мощностей играют важную роль. Например, Россия вкладывает значительные средства в строительство нового завода по производству окатышей в Череповце (116 млрд рублей), что укрепит позиции страны на мировом рынке.

4.2. Политические и регуляторные факторы

	
Санкции и торговые ограничения:


	
Санкции против России значительно ограничили экспорт окатышей в страны ЕС, что вынудило компании переориентироваться на азиатские рынки. В 2022–2023 годах экспорт российских окатышей сократился на 28,8 %.
	
Конфликт на Украине также привел к сокращению экспорта украинских окатышей на 39,4 %.


	
Торговая политика стран. Введение экспортных пошлин, как в Индии, или их снижение, как в Иране, влияет на глобальные потоки окатышей. Например, в феврале 2024 года Иран значительно снизил экспортные пошлины, что способствовало росту экспорта.
	
Международные соглашения. Примером успешного международного сотрудничества является партнерство между Rio Tinto и Salzgitter (Германия). В рамках этого соглашения Rio Tinto предоставляет высококачественные железорудные окатыши для проекта SALCOS («зеленая» сталь), направленного на снижение углеродного следа в производстве стали.

4.3. Экологические факторы

	
Переход на «зеленую» металлургию:


	
Ужесточение экологических норм стимулирует спрос на высокообогащенные окатыши, которые снижают выбросы CO₂. Например, использование окатышей вместо агломерата уменьшает выбросы на 14 % по всей цепочке создания стоимости.
	
Технологии, такие как водородные горелки Ferroflame LowNox, запущенные Metso в 2023 году, позволяют снизить выбросы CO₂ и NOx, что становится ключевым трендом в отрасли.


	
ESG-требования. Компании стремятся соответствовать стандартам ESG (экологическим, социальным и управленческим), что требует внедрения новых технологий и оптимизации процессов. Например, проект Vale и Midrex по брикетированию позволяет снизить выбросы CO₂ на 80 % по сравнению с традиционными методами.

4.4. Технологические факторы

	
Внедрение инноваций:


	
Разработка новых технологий, таких как закачка железорудного концентрата через форсунки, позволяет заменить кусковую руду и повысить энергоэффективность процесса.
	
Цифровизация и автоматизация производства окатышей помогают оптимизировать процессы, снижать издержки и повышать качество продукции.


	
Прямое восстановление железа (DRI). Технология DRI становится все более популярной благодаря переходу на низкоуглеродное производство. Окатыши DR-grade, используемые в этом процессе, обеспечивают высокое содержание железа и низкий уровень примесей.

4.5. Социальные факторы

	
Урбанизация и развитие инфраструктуры:


	
Увеличение городского населения стимулирует спрос на сталь и, соответственно, на окатыши. По прогнозам Всемирного банка, к 2045 году количество городских жителей увеличится до 6 млрд человек, что создаст дополнительный спрос на сталь и сырье для ее производства.
	
Инфраструктурные проекты, такие как строительство дорог, мостов и зданий, также поддерживают рост рынка окатышей.


	
Глобальные тренды в строительстве. Развитие возобновляемых источников энергии, например ветроэнергетики, увеличивает спрос на сталь и, следовательно, на окатыши. Например, производство ветрогенераторов требует значительных объемов высококачественной стали.

Выводы по разделу
Рынок железорудных окатышей находится под влиянием множества факторов, которые формируют как текущую ситуацию, так и долгосрочные перспективы отрасли. Экономические факторы, такие как волатильность цен на железную руду и рост производства стали, остаются ключевыми драйверами. Политические и регуляторные факторы, включая санкции и торговые ограничения, создают новые условия для работы участников рынка. Экологические требования и технологические инновации становятся важными трендами, способствующими переходу на «зеленую» металлургию. Наконец, социальные факторы, такие как урбанизация и развитие инфраструктуры, поддерживают устойчивый рост спроса на окатыши.
5. Прогноз развития мирового рынка железорудных окатышей
Мировой рынок железорудных окатышей продолжает демонстрировать устойчивый рост, поддерживаемый увеличением спроса на сталь и переходом на «зеленую» металлургию. По прогнозам аналитиков, в ближайшие годы рынок будет характеризоваться несколькими ключевыми тенденциями.
5.1. Объемы рынка и темпы роста

	
Объем рынка:


	
В 2024 году объем мирового рынка железорудных окатышей оценивается в $ 63,15 млрд.
	
К 2029 году рынок вырастет до $ 80,22 млрд, что соответствует среднегодовому темпу роста (CAGR) 6,2 %.


	
Основные драйверы роста:


	
Увеличение спроса на сталь для строительства, инфраструктуры и производства возобновляемой энергии.
	
Ужесточение экологических норм, стимулирующее использование высокообогащенных окатышей.
	
Развитие технологий прямого восстановления железа (DRI), которые требуют высококачественных окатышей DR-grade.



5.2. Региональные перспективы

	
Азиатско-Тихоокеанский регион:


	
Останется крупнейшим потребителем окатышей благодаря развитию сталеплавильной промышленности в Китае, Индии и Южной Корее.
	
Китай продолжит импортировать более 70 % мировых морских поставок железной руды, несмотря на усилия по увеличению внутреннего производства.


	
Европа:


	
Страны ЕС сосредоточатся на внедрении «зеленой» металлургии, что повысит спрос на окатыши с низким углеродным следом.
	
Санкции против России ограничат экспорт российских окатышей в Европу, что создаст новые возможности для других производителей, таких как Бразилия и Индия.


	
Северная Америка:


	
США активно инвестируют в технологии DRI, что увеличит спрос на окатыши DR-grade.
	
Канада сохранит позиции как надежный поставщик высококачественных окатышей.



5.3. Технологические тренды

	
Переход на водородное производство:


	
Запуск новых технологий, таких как водородные горелки Ferroflame LowNox (Metso), станет ключевым трендом в ближайшие годы.
	
Производители стремятся снизить выбросы CO₂ и NOx, что делает окатыши важным элементом «зеленой» металлургии.


	
Цифровизация. Интеграция цифровых технологий в производство окатышей позволит оптимизировать процессы, снизить издержки и повысить качество продукции.

6. Прогноз развития российского рынка железорудных окатышей
Российский рынок железорудных окатышей также демонстрирует значительный потенциал роста, несмотря на геополитические вызовы и снижение объемов производства в 2024 году. По прогнозам, отрасль будет развиваться за счет внутреннего потребления, модернизации технологий и переориентации экспорта.
6.1. Объемы производства и потребления

	
Производство:


	
В 2024 году производство окатышей в России составило 31,4 млн тонн, что на 32,7 % меньше по сравнению с 2023 годом.
	
К 2026 году запуск нового завода «Северстали» в Череповце увеличит объемы производства на 10 млн тонн в год.


	
Потребление:


	
Внутреннее потребление окатышей в 2024 году составило около 15 млн тонн (примерно 48 % от общего объема производства).
	
Долгосрочное соглашение между «Металлоинвестом» и ОМК на поставку 53 млн тонн окатышей DR-grade обеспечит стабильный спрос на внутреннем рынке.



6.2. Экспорт и импорт

	
Экспорт:


	
Россия остается одним из крупнейших экспортеров окатышей, несмотря на санкции. В 2024 году экспорт составил 16,4 млн тонн.
	
Основные направления экспорта — Турция, Китай и Индия.


	
Импорт:


	
Импорт окатышей в Россию незначителен и составляет менее 1 % от общего объема потребления.
	
Основной причиной закупки является дефицит определенных видов продукции, например окатышей DR-grade.



6.3. Технологические и экологические тренды

	
Экологизация производства:


	
Переход на «зеленую» металлургию стимулирует использование высокообогащенных окатышей.
	
Например, проект «Северстали» в Череповце направлен на снижение выбросов парниковых газов.


	
Инновации. Запуск новых технологий, таких как закачка железорудного концентрата через форсунки, позволяет заменить кусковую руду и повысить энергоэффективность процесса.

Таблица 3. Прогноз развития мирового и российского рынков железорудных окатышей

	

		

			

				

					

						
Показатель
					
					

						
Мировой рынок
					
					

						
Российский рынок
					
					

						
Комментарии
					
				
			
				
			

				

					
Объем рынка (2024)
				
				

					
$ 63,15 млрд
				
				

					
31,4 млн тонн
				
				

					
Мировой рынок лидирует за счет крупных производителей, таких как Австралия и Бразилия
				
			
			

				

					
Объем рынка (2029)
				
				

					
$ 80,22 млрд
				
				

					
~45 млн тонн
				
				

					
Запуск новых заводов в России увеличит объемы производства
				
			
			

				

					
Темпы роста (CAGR, 2024–2029)
				
				

					
6,20 %
				
				

					
~7,5 %
				
				

					
Россия демонстрирует более высокие темпы роста благодаря модернизации отрасли
				
			
			

				

					
Ключевые регионы
				
				

					
Азиатско-Тихоокеанский регион
				
				

					
Центральный ФО, Северо-Западный ФО
				
				

					
Китай, Индия и Южная Корея остаются крупнейшими потребителями
				
			
			

				

					
Основные технологии
				
				

					
DRI, водородное производство
				
				

					
«Зеленая» металлургия
				
				

					
Переход на низкоуглеродные технологии стимулирует спрос на высокообогащенные окатыши
				
			
			

				

					
Ключевые игроки
				
				

					
Vale, Rio Tinto, BHP
				
				

					
«Металлоинвест», «Северсталь», «Евраз»
				
				

					
Российские компании активно инвестируют в новые проекты
				
			
			

				

					
Факторы роста
				
				

					
Урбанизация, строительство, экология
				
				

					
Внутреннее потребление, экспорт
				
				

					
Рост городского населения и инфраструктуры поддерживает спрос на сталь
				
			
		

	

7. Общий прогноз и перспективы
7.1. Мировые перспективы

	
К 2029 году мировой рынок железорудных окатышей достигнет $ 80,22 млрд, что свидетельствует о сильном спросе на высококачественные материалы для производства стали.
	
Основные игроки — Австралия, Бразилия, Индия и Россия — продолжат доминировать на рынке, внедряя экологически чистые технологии и расширяя экспортные возможности.

7.2. Российские перспективы

	
Россия укрепит свои позиции на мировом рынке благодаря запуску новых заводов и модернизации существующих мощностей.
	
Переориентация экспорта на азиатские рынки и развитие внутреннего потребления станут ключевыми факторами роста.

7.3. Вызовы и возможности

	
Вызовы:


	
Геополитическая напряженность и санкции, ограничивающие экспорт.
	
Логистические сложности, особенно в удаленных регионах.


	
Возможности:


	
Переход на «зеленую» металлургию открывает новые перспективы для производителей окатышей.
	
Инвестиции в технологии DRI и водородное производство создают конкурентные преимущества.



По прогнозу, мировой и российский рынки железорудных окатышей будут демонстрировать устойчивый рост, поддерживаемый увеличением спроса на сталь и переходом на экологически чистые технологии. Для успешного развития отрасли необходимо быстро адаптироваться к изменяющимся условиям с учетом глобальных трендов и региональных особенностей.
            [~DETAIL_TEXT] => 
1. Введение
Железорудные окатыши — один из ключевых продуктов в цепочке металлургического производства, который играет важнейшую роль в обеспечении сталеплавильной промышленности высококачественным сырьем. Они представляют собой агломерированные шарики из железной руды, обогащенные до высокого содержания железа и спеченные для придания прочности. Окатыши используются в доменных печах и при производстве прямого восстановленного железа (DRI), что делает их незаменимыми для современной металлургии.
Российский рынок железорудных окатышей занимает особое место как на внутреннем, так и на международном уровне. Россия является одним из крупнейших производителей и экспортеров окатышей, конкурируя с такими гигантами, как Бразилия и Индия. При этом отрасль сталкивается с рядом вызовов: колебаниями цен на мировом рынке, изменением структуры спроса, влиянием экологических норм и политической нестабильности, включая санкционные ограничения.
2. Обзор мирового рынка железорудных окатышей
Мировой рынок железорудных окатышей продолжает развиваться под влиянием глобальных экономических, экологических и технологических факторов. В 2024 году он демонстрирует устойчивый рост, несмотря на волатильность цен и геополитические вызовы. Рассмотрим основные аспекты: производство, экспортно-импортные потоки, ключевые тренды и прогнозы.
2.1. Глобальное производство окатышей
В 2024 году производство железной руды и окатышей остается стабильным, хотя цены на сырье находятся под давлением из-за снижения спроса в Китае и повышения процентных ставок. По данным US Geological Survey (USGS), крупнейшими производителями железной руды в 2023–2024 годах стали:

	
Австралия:


	
Производство железной руды, пригодной для использования, — 960 млн тонн.
	
Крупнейшие компании — BHP, Rio Tinto и Fortescue Metals Group.
	
Страна — лидер по экспорту высококачественных окатышей, особенно в страны Азиатско-Тихоокеанского региона.


	
Бразилия:


	
Производство железной руды — 440 млн тонн.
	
Крупнейший производитель — Vale. Активно наращивает экспорт окатышей, особенно в Китай. В 2024 году экспорт бразильских окатышей вырос благодаря увеличению спроса на высокообогащенные продукты.


	
Китай:


	
Производство железной руды — 280 млн тонн.
	
Импорт — более 70 % мировых морских поставок, несмотря на значительное внутреннее производство.


	
Индия:


	
Производство железной руды — 270 млн тонн (рост на 7,3 % по сравнению с 2022 годом).
	
Крупнейший производитель — NMDC. Стремится достичь объемов производства в 60 млн тонн к 2027 году.


	
Россия:


	
Производство железной руды — 88 млн тонн.
	
Ограниченный экспорт российских окатышей, особенно в страны ЕС, из-за экономических санкций. Однако Россия активно переориентирует поставки на азиатские рынки.



2.2. Экспорт и импорт железорудных окатышей
В 2024 году международный рынок железной руды и окатышей продолжает демонстрировать волатильность. Согласно данным аналитики, рынок окатышей оценивается в $ 63,15 млрд в 2025 году, а к 2029 году его объем достигнет $ 80,22 млрд при среднегодовом темпе роста (CAGR) 6,2 %.

	
Экспорт:


	
Австралия. Лидер по объемам экспорта с долей 56,4 % ($ 91 млрд в 2023 году).
	
Бразилия. Второй по величине экспортер ($ 30,6 млрд в 2023 году).
	
Индия. Показала рост на 129 % благодаря снижению экспортных пошлин и увеличению внутреннего производства.


	
Импорт:


	
Китай. Крупнейший импортер с дефицитом в размере $ 131,1 млрд.
	
Япония и Южная Корея. Также значимые импортеры, зависящие от внешних поставок сырья.



Таблица 1. Крупнейшие экспортеры и импортеры железорудных окатышей (2024 год)

	

		

			

				

					

						
Экспорт
					
				
				

					

						
Страна
					
					

						
Объем экспорта/импорта (млн тонн)
					
					

						
Доля в мировой торговле
					
					

						
Основные партнеры
					
					

						
Ключевые тренды
					
				
			
				
			

				

					
Австралия
				
				

					
960
				
				

					
56,4 %
				
				

					
Китай, Япония, Южная Корея, Индия
				
				

					
Лидер по качеству продукции; инвестиции в модернизацию портов для увеличения отгрузок
				
			
			

				

					
Бразилия
				
				

					
440
				
				

					
25,8 %
				
				

					
Китай, Германия, Турция, США
				
				

					
Рост экспорта благодаря спросу на высокообогащенные окатыши
				
			
			

				

					
Индия
				
				

					
270
				
				

					
15,8 %
				
				

					
Китай, Япония, Южная Корея
				
				

					
Снижение экспортных пошлин стимулировало рост экспорта
				
			
			

				

					
Россия
				
				

					
88
				
				

					
5,1 %
				
				

					
Турция, Китай, Индия
				
				

					
Переориентация экспорта на азиатские рынки из-за санкций ЕС
				
			
			

				

					
ЮАР
				
				

					
61
				
				

					
3,6 %
				
				

					
Китай, Германия, США
				
				

					
Проблемы с логистикой ограничивают рост экспорта
				
			
			

				

					
Канада
				
				

					
70
				
				

					
4,1 %
				
				

					
США, Япония, Южная Корея
				
				

					
Фокус на производство высококачественных окатышей
				
			
			

				

					
Иран
				
				

					
77
				
				

					
4,5 %
				
				

					
Китай, Индия, Турция
				
				

					
Значительное снижение экспортных пошлин в 2024 году
				
			
			

				

					
Швеция
				
				

					
38
				
				

					
2,2 %
				
				

					
Германия, Финляндия, Нидерланды
				
				

					
Устойчивое производство с акцентом на экологичность
				
			
			

				

					
Казахстан
				
				

					
53
				
				

					
3,1 %
				
				

					
Россия, Китай, Турция
				
				

					
Остановка поставок в Россию из-за геополитической ситуации
				
			
			

				

					
США
				
				

					
50
				
				

					
2,9 %
				
				

					
Канада, Мексика, Япония
				
				

					
Активное внедрение «зеленых» технологий в производство окатышей
				
			
			

				

					

						
Импорт
					
				
				

					

						
Страна
					
					

						
Объем экспорта/импорта (млн тонн)
					
					

						
Доля в мировой торговле
					
					

						
Основные партнеры
					
					

						
Ключевые тренды
					
				
			
				
			

				

					
Китай
				
				

					
1100
				
				

					
64,5 %
				
				

					
Австралия, Бразилия, Индия
				
				

					
Крупнейший потребитель окатышей; зависимость от внешних поставок
				
			
			

				

					
Япония
				
				

					
120
				
				

					
7,0 %
				
				

					
Австралия, Бразилия, Индия
				
				

					
Рост спроса на сталь для автомобильной промышленности
				
			
			

				

					
Южная Корея
				
				

					
90
				
				

					
5,3 %
				
				

					
Австралия, Бразилия, Индия
				
				

					
Активное использование окатышей в строительстве и судостроении
				
			
			

				

					
Германия
				
				

					
70
				
				

					
4,1 %
				
				

					
Бразилия, Швеция, Россия
				
				

					
Переход на «зеленую» металлургию стимулирует спрос на качественные окатыши
				
			
			

				

					
Турция
				
				

					
60
				
				

					
3,5 %
				
				

					
Россия, Украина, Бразилия
				
				

					
Развитие сталеплавильной промышленности увеличивает потребление окатышей
				
			
			

				

					
Индия
				
				

					
50
				
				

					
2,9 %
				
				

					
Австралия, Бразилия, ЮАР
				
				

					
Рост внутреннего производства снижает зависимость от импорта
				
			
			

				

					
Тайвань
				
				

					
40
				
				

					
2,3 %
				
				

					
Австралия, Бразилия, Индия
				
				

					
Высокий спрос на сталь для электроники и автомобилестроения
				
			
			

				

					
Египет
				
				

					
30
				
				

					
1,8 %
				
				

					
Бразилия, Россия, Индия
				
				

					
Развитие инфраструктуры увеличивает потребление стали
				
			
			

				

					
Вьетнам
				
				

					
25
				
				

					
1,5 %
				
				

					
Австралия, Индия, ЮАР
				
				

					
Быстрый рост сталеплавильной промышленности
				
			
			

				

					
Франция
				
				

					
20
				
				

					
1,2 %
				
				

					
Бразилия, Швеция, Россия
				
				

					
Стабильный спрос на окатыши для строительства и производства
				
			
		

	
	
2.3. Мировые тренды

	
Волатильность цен. Цены на железную руду колебались от $ 144 за тонну в начале 2024 года до $ 91,28 в сентябре. Основные причины:


	
снижение спроса в Китае;
	
проблемы в строительном секторе;
	
повышение процентных ставок.


	
Экологизация металлургии. Переход на «зеленую» металлургию стимулирует использование высокообогащенных окатышей. Например, компания Metso запустила водородные горелки Ferroflame LowNox для производства окатышей, что снижает выбросы CO₂ и NOx.
	
Геополитические факторы:


	
санкции против России ограничили ее экспорт, который снизился на 28,8 % в 2022–2023 годах;
	
конфликт на Украине привел к сокращению экспорта украинских окатышей на 39,4 %.


	
Логистика и транспорт:


	
проблемы с железнодорожной инфраструктурой в Южной Африке и Казахстане ограничивают поставки;
	
Австралия и Бразилия инвестируют в модернизацию портов для увеличения объемов отгрузки.



2.4. Прогноз развития рынка

	
Рост спроса на окатыши. Увеличение спроса на сталь в строительстве и инфраструктурных проектах будет стимулировать рост рынка окатышей. Например, к 2045 году мировое городское население увеличится до 6 млрд человек, что создаст дополнительный спрос на сталь и сырье для ее производства.
	
Стратегические партнерства. Компании активно сотрудничают для разработки экологически чистых решений. Например, Vale и Midrex разработали технологию брикетирования, которая снижает выбросы CO₂ на 80 % по сравнению с традиционными методами.
	
Инновации. Запуск новых технологий, таких как водородные горелки, станет ключевым трендом в ближайшие годы.

Выводы по разделу
Мировой рынок железорудных окатышей продолжает расти, несмотря на волатильность цен и геополитические вызовы. Лидеры отрасли — Австралия, Бразилия, Индия и Россия — активно адаптируются к новым условиям, внедряя экологически чистые технологии и расширяя экспортные возможности. Для успешного развития отрасли необходимо учитывать как глобальные тренды, так и региональные особенности.
3. Российский рынок железорудных окатышей
Российский рынок железорудных окатышей является одним из крупнейших в мире благодаря богатым месторождениям железной руды и развитой металлургической инфраструктуре. Однако в 2024 году отрасль столкнулась с рядом вызовов, включая снижение объемов производства, геополитические ограничения и необходимость модернизации технологий. Рассмотрим основные аспекты: производство, потребление, экспортно-импортные потоки и ключевые тренды.
3.1. Производство окатышей в России
В 2024 году производство железорудных окатышей в России составило 31,4 млн тонн, что на 32,7 % меньше по сравнению с 2023 годом. Среднегодовой спад производства за период с 2017-го по 2024-й составил 5,3 %.

	
География производства:


	
Лидирующий федеральный округ по производству окатышей — Центральный (66,4 % за 2017–2024 годы).
	
На втором месте — Северо-Западный ФО (21,4 %).


	
Крупнейшие производители:


	
Лебединский ГОК («Металлоинвест») — крупнейший в России и СНГ производитель железорудных окатышей.
	
Качканарский ГОК («Евраз») — крупнейший производитель окатышей для доменных печей.
	
«Карельский окатыш» («Северсталь») — специализируется на производстве флюсованных окатышей.
	
Михайловский ГОК («Металлоинвест») — лидер по объемам производства окатышей для прямого восстановления.



Таблица 2. Крупнейшие российские производители железорудных окатышей

	

		

			

				

					

						
Производитель
					
					

						
Регион
					
					

						
Произв. (млн т в год)
					
					

						
Факт (млн т в год)
					
					

						
Комментарий
					
				
			
			

				

					
Лебединский ГОК
				
				

					
Белгородская область
				
				

					
17
				
				

					
15
				
				

					
Флюсованные и стандартные окатыши
				
			
			

				

					
Качканарский ГОК
				
				

					
Свердловская область
				
				

					
9
				
				

					
8
				
				

					
Окатыши для доменных печей
				
			
			

				

					
«Карельский окатыш»
				
				

					
Республика Карелия
				
				

					
6
				
				

					
5,5
				
				

					
Флюсованные окатыши
				
			
			

				

					
Михайловский ГОК
				
				

					
Курская область
				
				

					
12
				
				

					
10
				
				

					
Окатыши для прямого восстановления
				
			
			

				

					
Оленегорский ГОК
				
				

					
Мурманская область
				
				

					
8
				
				

					
7
				
				

					
Концентраты и окатыши
				
			
			

				

					
Яковлевский ГОК
				
				

					
Белгородская область
				
				

					
3
				
				

					
2,5
				
				

					
Высококачественный концентрат
				
			
			

				

					
«Северсталь» (проект)
				
				

					
Вологодская область
				
				

					
—
				
				

					
—
				
				

					
Будущие мощности — 10 млн тонн/год
				
			
		

	


	
Инвестиции в развитие:


	
«Северсталь» инвестирует 116 млрд рублей в строительство нового комплекса по производству окатышей в Череповце. Мощность завода составит 10 млн тонн в год, а запуск намечен на 2026 год. Проект направлен на замену устаревших агломерационных машин и коксовых батарей, что позволит снизить выбросы парниковых газов.
	
Основным сырьем для завода станет железная руда Яковлевского ГОКа (Белгородская область) и концентрат Оленегорского ГОКа (Кольский полуостров).


	
Технологические особенности:


	
В 2024 году началось опытное производство окатышей с содержанием железа 65,5 %.
	
Новые технологии, например закачка железорудного концентрата через форсунки, позволяют заменить кусковую руду и повысить энергоэффективность процесса.



3.2. Потребление окатышей внутри страны
Основными потребителями железорудных окатышей в России являются сталеплавильные заводы, работающие на основе доменного процесса или технологии прямого восстановления железа (DRI). Ключевые особенности:

	
Внутреннее потребление:


	
В 2024 году внутреннее потребление окатышей составило около 15 млн тонн (примерно 48 % от общего объема производства).
	
Основными потребителями являются «Северсталь», «Евраз», Магнитогорский металлургический комбинат (ММК).


	
Преимущества использования окатышей:


	
Использование окатышей вместо агломерата снижает выбросы CO₂ на 14 % по всей цепочке создания стоимости.
	
Окатыши обеспечивают высокое качество чугуна и стабильность работы доменных печей.


	
Долгосрочные контракты. Холдинг «Металлоинвест» подписал соглашение с «Объединенной металлургической компанией» (ОМК) на поставку 53 млн тонн окатышей DR-grade в течение 15 лет. Это рекордный по срокам и объемам контракт, который станет важной вехой в экологической трансформации отечественной металлургии.

3.3. Экспорт и импорт окатышей

	
Экспорт. Россия остается одним из крупнейших экспортеров окатышей, несмотря на санкции. В 2024 году экспорт составил 16,4 млн тонн. Основные направления:


	
Турция — крупнейший покупатель российских окатышей.
	
Китай — активно наращивает закупки после переориентации поставок.
	
Индия — стремится диверсифицировать источники сырья.


	
Импорт:


	
Импорт окатышей в Россию незначителен и составляет менее 1 % от общего объема потребления.
	
Основной причиной закупок является дефицит определенных видов продукции, например окатышей DR-grade.


	
Цены. В декабре 2024 года средние цены производителей на железорудные окатыши составили 7 679,7 руб/тонну.

3.4. Ключевые тренды

	
Экологизация производства:


	
Переход на «зеленую» металлургию стимулирует использование высокообогащенных окатышей.
	
Например, проект «Северстали» в Череповце направлен на снижение выбросов парниковых газов.


	
Геополитические факторы:


	
Санкции ограничили экспорт российских окатышей в страны ЕС, что вынудило компании переориентироваться на азиатские рынки.
	
Проблемы с логистикой и поставками оборудования затрудняют реализацию новых проектов.


	
Инновации. Запуск новых технологий, таких как водородные горелки, становится ключевым трендом на ближайшие годы.

3.5. Прогноз развития рынка

	
Рост производства:


	
В январе 2025 года производство окатышей выросло на 12,3 % по сравнению с январем 2024 года и составило 4,28 млн тонн.
	
Запуск нового завода «Северстали» в 2026 году увеличит объемы производства и укрепит позиции России на мировом рынке.


	
Стратегические партнерства. Компании активно сотрудничают для разработки экологически чистых решений. Например, «Металлоинвест» и ОМК совместно внедряют технологии производства железа прямого восстановления с низким углеродным следом.
	
Развитие инноваций. Внедрение новых технологий — устойчивый тренд.

Выводы по разделу
Российский рынок железорудных окатышей продолжает развиваться, несмотря на снижение объемов производства и геополитические вызовы. Лидеры отрасли — «Металлоинвест», «Северсталь» и «Евраз» — активно адаптируются к новым условиям, внедряя экологически чистые технологии и расширяя экспортные возможности. Для успешного развития отрасли необходимо учитывать как глобальные тренды, так и региональные особенности.
4. Факторы, влияющие на рынок окатышей
Рынок железорудных окатышей находится под воздействием множества факторов, которые формируют как текущую ситуацию, так и долгосрочные перспективы отрасли. Их можно разделить на пять основных групп: экономические, технологические, экологические, политические, социальные.
4.1. Экономические факторы

	
Цены на железную руду. Волатильность цен напрямую влияет на производство и потребление окатышей. Например, в 2021 году они достигли рекордного уровня в $ 220 за тонну, но к концу года снизились до $ 84,5 из-за падения спроса в Китае и роста предложения. В 2024-м цены колебались от $ 144 в начале года до $ 91,28 в сентябре. Основные драйверы колебаний:


	
спрос со стороны Китая (крупнейшего потребителя);
	
логистические проблемы в Австралии и Бразилии;
	
повышение процентных ставок и экономическая нестабильность.


	
Рост мирового производства стали:


	
Производство стали является ключевым потребителем окатышей. По данным World Steel Association, в 2023 году мировой спрос на сталь вырос на 2,2 %, достигнув 1,881.4 млн тонн. Это положительно сказалось на рынке окатышей.
	
Однако в 2024 году замедление темпов роста в строительном секторе Китая и проблемы с недвижимостью привели к снижению спроса на сталь, что негативно повлияло на рынок окатышей.


	
Инвестиции в горнодобывающую инфраструктуру. Вложения в разработку новых месторождений и модернизацию существующих мощностей играют важную роль. Например, Россия вкладывает значительные средства в строительство нового завода по производству окатышей в Череповце (116 млрд рублей), что укрепит позиции страны на мировом рынке.

4.2. Политические и регуляторные факторы

	
Санкции и торговые ограничения:


	
Санкции против России значительно ограничили экспорт окатышей в страны ЕС, что вынудило компании переориентироваться на азиатские рынки. В 2022–2023 годах экспорт российских окатышей сократился на 28,8 %.
	
Конфликт на Украине также привел к сокращению экспорта украинских окатышей на 39,4 %.


	
Торговая политика стран. Введение экспортных пошлин, как в Индии, или их снижение, как в Иране, влияет на глобальные потоки окатышей. Например, в феврале 2024 года Иран значительно снизил экспортные пошлины, что способствовало росту экспорта.
	
Международные соглашения. Примером успешного международного сотрудничества является партнерство между Rio Tinto и Salzgitter (Германия). В рамках этого соглашения Rio Tinto предоставляет высококачественные железорудные окатыши для проекта SALCOS («зеленая» сталь), направленного на снижение углеродного следа в производстве стали.

4.3. Экологические факторы

	
Переход на «зеленую» металлургию:


	
Ужесточение экологических норм стимулирует спрос на высокообогащенные окатыши, которые снижают выбросы CO₂. Например, использование окатышей вместо агломерата уменьшает выбросы на 14 % по всей цепочке создания стоимости.
	
Технологии, такие как водородные горелки Ferroflame LowNox, запущенные Metso в 2023 году, позволяют снизить выбросы CO₂ и NOx, что становится ключевым трендом в отрасли.


	
ESG-требования. Компании стремятся соответствовать стандартам ESG (экологическим, социальным и управленческим), что требует внедрения новых технологий и оптимизации процессов. Например, проект Vale и Midrex по брикетированию позволяет снизить выбросы CO₂ на 80 % по сравнению с традиционными методами.

4.4. Технологические факторы

	
Внедрение инноваций:


	
Разработка новых технологий, таких как закачка железорудного концентрата через форсунки, позволяет заменить кусковую руду и повысить энергоэффективность процесса.
	
Цифровизация и автоматизация производства окатышей помогают оптимизировать процессы, снижать издержки и повышать качество продукции.


	
Прямое восстановление железа (DRI). Технология DRI становится все более популярной благодаря переходу на низкоуглеродное производство. Окатыши DR-grade, используемые в этом процессе, обеспечивают высокое содержание железа и низкий уровень примесей.

4.5. Социальные факторы

	
Урбанизация и развитие инфраструктуры:


	
Увеличение городского населения стимулирует спрос на сталь и, соответственно, на окатыши. По прогнозам Всемирного банка, к 2045 году количество городских жителей увеличится до 6 млрд человек, что создаст дополнительный спрос на сталь и сырье для ее производства.
	
Инфраструктурные проекты, такие как строительство дорог, мостов и зданий, также поддерживают рост рынка окатышей.


	
Глобальные тренды в строительстве. Развитие возобновляемых источников энергии, например ветроэнергетики, увеличивает спрос на сталь и, следовательно, на окатыши. Например, производство ветрогенераторов требует значительных объемов высококачественной стали.

Выводы по разделу
Рынок железорудных окатышей находится под влиянием множества факторов, которые формируют как текущую ситуацию, так и долгосрочные перспективы отрасли. Экономические факторы, такие как волатильность цен на железную руду и рост производства стали, остаются ключевыми драйверами. Политические и регуляторные факторы, включая санкции и торговые ограничения, создают новые условия для работы участников рынка. Экологические требования и технологические инновации становятся важными трендами, способствующими переходу на «зеленую» металлургию. Наконец, социальные факторы, такие как урбанизация и развитие инфраструктуры, поддерживают устойчивый рост спроса на окатыши.
5. Прогноз развития мирового рынка железорудных окатышей
Мировой рынок железорудных окатышей продолжает демонстрировать устойчивый рост, поддерживаемый увеличением спроса на сталь и переходом на «зеленую» металлургию. По прогнозам аналитиков, в ближайшие годы рынок будет характеризоваться несколькими ключевыми тенденциями.
5.1. Объемы рынка и темпы роста

	
Объем рынка:


	
В 2024 году объем мирового рынка железорудных окатышей оценивается в $ 63,15 млрд.
	
К 2029 году рынок вырастет до $ 80,22 млрд, что соответствует среднегодовому темпу роста (CAGR) 6,2 %.


	
Основные драйверы роста:


	
Увеличение спроса на сталь для строительства, инфраструктуры и производства возобновляемой энергии.
	
Ужесточение экологических норм, стимулирующее использование высокообогащенных окатышей.
	
Развитие технологий прямого восстановления железа (DRI), которые требуют высококачественных окатышей DR-grade.



5.2. Региональные перспективы

	
Азиатско-Тихоокеанский регион:


	
Останется крупнейшим потребителем окатышей благодаря развитию сталеплавильной промышленности в Китае, Индии и Южной Корее.
	
Китай продолжит импортировать более 70 % мировых морских поставок железной руды, несмотря на усилия по увеличению внутреннего производства.


	
Европа:


	
Страны ЕС сосредоточатся на внедрении «зеленой» металлургии, что повысит спрос на окатыши с низким углеродным следом.
	
Санкции против России ограничат экспорт российских окатышей в Европу, что создаст новые возможности для других производителей, таких как Бразилия и Индия.


	
Северная Америка:


	
США активно инвестируют в технологии DRI, что увеличит спрос на окатыши DR-grade.
	
Канада сохранит позиции как надежный поставщик высококачественных окатышей.



5.3. Технологические тренды

	
Переход на водородное производство:


	
Запуск новых технологий, таких как водородные горелки Ferroflame LowNox (Metso), станет ключевым трендом в ближайшие годы.
	
Производители стремятся снизить выбросы CO₂ и NOx, что делает окатыши важным элементом «зеленой» металлургии.


	
Цифровизация. Интеграция цифровых технологий в производство окатышей позволит оптимизировать процессы, снизить издержки и повысить качество продукции.

6. Прогноз развития российского рынка железорудных окатышей
Российский рынок железорудных окатышей также демонстрирует значительный потенциал роста, несмотря на геополитические вызовы и снижение объемов производства в 2024 году. По прогнозам, отрасль будет развиваться за счет внутреннего потребления, модернизации технологий и переориентации экспорта.
6.1. Объемы производства и потребления

	
Производство:


	
В 2024 году производство окатышей в России составило 31,4 млн тонн, что на 32,7 % меньше по сравнению с 2023 годом.
	
К 2026 году запуск нового завода «Северстали» в Череповце увеличит объемы производства на 10 млн тонн в год.


	
Потребление:


	
Внутреннее потребление окатышей в 2024 году составило около 15 млн тонн (примерно 48 % от общего объема производства).
	
Долгосрочное соглашение между «Металлоинвестом» и ОМК на поставку 53 млн тонн окатышей DR-grade обеспечит стабильный спрос на внутреннем рынке.



6.2. Экспорт и импорт

	
Экспорт:


	
Россия остается одним из крупнейших экспортеров окатышей, несмотря на санкции. В 2024 году экспорт составил 16,4 млн тонн.
	
Основные направления экспорта — Турция, Китай и Индия.


	
Импорт:


	
Импорт окатышей в Россию незначителен и составляет менее 1 % от общего объема потребления.
	
Основной причиной закупки является дефицит определенных видов продукции, например окатышей DR-grade.



6.3. Технологические и экологические тренды

	
Экологизация производства:


	
Переход на «зеленую» металлургию стимулирует использование высокообогащенных окатышей.
	
Например, проект «Северстали» в Череповце направлен на снижение выбросов парниковых газов.


	
Инновации. Запуск новых технологий, таких как закачка железорудного концентрата через форсунки, позволяет заменить кусковую руду и повысить энергоэффективность процесса.

Таблица 3. Прогноз развития мирового и российского рынков железорудных окатышей

	

		

			

				

					

						
Показатель
					
					

						
Мировой рынок
					
					

						
Российский рынок
					
					

						
Комментарии
					
				
			
				
			

				

					
Объем рынка (2024)
				
				

					
$ 63,15 млрд
				
				

					
31,4 млн тонн
				
				

					
Мировой рынок лидирует за счет крупных производителей, таких как Австралия и Бразилия
				
			
			

				

					
Объем рынка (2029)
				
				

					
$ 80,22 млрд
				
				

					
~45 млн тонн
				
				

					
Запуск новых заводов в России увеличит объемы производства
				
			
			

				

					
Темпы роста (CAGR, 2024–2029)
				
				

					
6,20 %
				
				

					
~7,5 %
				
				

					
Россия демонстрирует более высокие темпы роста благодаря модернизации отрасли
				
			
			

				

					
Ключевые регионы
				
				

					
Азиатско-Тихоокеанский регион
				
				

					
Центральный ФО, Северо-Западный ФО
				
				

					
Китай, Индия и Южная Корея остаются крупнейшими потребителями
				
			
			

				

					
Основные технологии
				
				

					
DRI, водородное производство
				
				

					
«Зеленая» металлургия
				
				

					
Переход на низкоуглеродные технологии стимулирует спрос на высокообогащенные окатыши
				
			
			

				

					
Ключевые игроки
				
				

					
Vale, Rio Tinto, BHP
				
				

					
«Металлоинвест», «Северсталь», «Евраз»
				
				

					
Российские компании активно инвестируют в новые проекты
				
			
			

				

					
Факторы роста
				
				

					
Урбанизация, строительство, экология
				
				

					
Внутреннее потребление, экспорт
				
				

					
Рост городского населения и инфраструктуры поддерживает спрос на сталь
				
			
		

	

7. Общий прогноз и перспективы
7.1. Мировые перспективы

	
К 2029 году мировой рынок железорудных окатышей достигнет $ 80,22 млрд, что свидетельствует о сильном спросе на высококачественные материалы для производства стали.
	
Основные игроки — Австралия, Бразилия, Индия и Россия — продолжат доминировать на рынке, внедряя экологически чистые технологии и расширяя экспортные возможности.

7.2. Российские перспективы

	
Россия укрепит свои позиции на мировом рынке благодаря запуску новых заводов и модернизации существующих мощностей.
	
Переориентация экспорта на азиатские рынки и развитие внутреннего потребления станут ключевыми факторами роста.

7.3. Вызовы и возможности

	
Вызовы:


	
Геополитическая напряженность и санкции, ограничивающие экспорт.
	
Логистические сложности, особенно в удаленных регионах.


	
Возможности:


	
Переход на «зеленую» металлургию открывает новые перспективы для производителей окатышей.
	
Инвестиции в технологии DRI и водородное производство создают конкурентные преимущества.



По прогнозу, мировой и российский рынки железорудных окатышей будут демонстрировать устойчивый рост, поддерживаемый увеличением спроса на сталь и переходом на экологически чистые технологии. Для успешного развития отрасли необходимо быстро адаптироваться к изменяющимся условиям с учетом глобальных трендов и региональных особенностей.
            [DETAIL_TEXT_TYPE] => html
            [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
            [SEARCHABLE_CONTENT] => ОБЗОР РЫНКА ОКАТЫШЕЙ: КЛЮЧЕВЫЕ ИГРОКИ, ТЕХНОЛОГИИ, ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ
ЖЕЛЕЗОРУДНЫЕ ОКАТЫШИ — ОДИН ИЗ КЛЮЧЕВЫХ 
ПРОДУКТОВ В ЦЕПОЧКЕ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРОИЗВОДСТВА, КОТОРЫЙ ИГРАЕТ ВАЖНЕЙШУЮ РОЛЬ В ОБЕСПЕЧЕНИИ СТАЛЕПЛАВИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННЫМ СЫРЬЕМ. ОНИ ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ АГЛОМЕРИРОВАННЫЕ ШАРИКИ ИЗ ЖЕЛЕЗНОЙ РУДЫ, ОБОГАЩЕННЫЕ ДО ВЫСОКОГО СОДЕРЖАНИЯ ЖЕЛЕЗА И СПЕЧЕННЫЕ ДЛЯ ПРИДАНИЯ ПРОЧНОСТИ. ОКАТЫШИ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В ДОМЕННЫХ ПЕЧАХ И ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ПРЯМОГО ВОССТАНОВЛЕННОГО ЖЕЛЕЗА (DRI), ЧТО ДЕЛАЕТ ИХ НЕЗАМЕНИМЫМИ ДЛЯ СОВРЕМЕННОЙ МЕТАЛЛУРГИИ.
1. ВВЕДЕНИЕ 

ЖЕЛЕЗОРУДНЫЕ ОКАТЫШИ — ОДИН ИЗ КЛЮЧЕВЫХ 
ПРОДУКТОВ В ЦЕПОЧКЕ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРОИЗВОДСТВА, КОТОРЫЙ ИГРАЕТ ВАЖНЕЙШУЮ РОЛЬ В ОБЕСПЕЧЕНИИ СТАЛЕПЛАВИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННЫМ СЫРЬЕМ. ОНИ ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ АГЛОМЕРИРОВАННЫЕ ШАРИКИ ИЗ ЖЕЛЕЗНОЙ РУДЫ, ОБОГАЩЕННЫЕ ДО ВЫСОКОГО СОДЕРЖАНИЯ ЖЕЛЕЗА И СПЕЧЕННЫЕ ДЛЯ ПРИДАНИЯ ПРОЧНОСТИ. ОКАТЫШИ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В ДОМЕННЫХ ПЕЧАХ И ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ПРЯМОГО ВОССТАНОВЛЕННОГО ЖЕЛЕЗА (DRI), ЧТО ДЕЛАЕТ ИХ НЕЗАМЕНИМЫМИ ДЛЯ СОВРЕМЕННОЙ МЕТАЛЛУРГИИ. 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ 
ЗАНИМАЕТ ОСОБОЕ МЕСТО КАК НА ВНУТРЕННЕМ, ТАК И НА МЕЖДУНАРОДНОМ УРОВНЕ. РОССИЯ ЯВЛЯЕТСЯ ОДНИМ ИЗ КРУПНЕЙШИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ И ЭКСПОРТЕРОВ ОКАТЫШЕЙ, КОНКУРИРУЯ С ТАКИМИ ГИГАНТАМИ, КАК БРАЗИЛИЯ И ИНДИЯ. ПРИ ЭТОМ ОТРАСЛЬ СТАЛКИВАЕТСЯ С РЯДОМ ВЫЗОВОВ: КОЛЕБАНИЯМИ ЦЕН НА МИРОВОМ РЫНКЕ, ИЗМЕНЕНИЕМ СТРУКТУРЫ СПРОСА, ВЛИЯНИЕМ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ НОРМ И ПОЛИТИЧЕСКОЙ НЕСТАБИЛЬНОСТИ, ВКЛЮЧАЯ САНКЦИОННЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ. 2. ОБЗОР МИРОВОГО РЫНКА ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ 

МИРОВОЙ РЫНОК ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ ПРОДОЛЖАЕТ 
РАЗВИВАТЬСЯ ПОД ВЛИЯНИЕМ ГЛОБАЛЬНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ, ЭКОЛОГИЧЕСКИХ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ФАКТОРОВ. В 2024 ГОДУ ОН ДЕМОНСТРИРУЕТ УСТОЙЧИВЫЙ РОСТ, НЕСМОТРЯ НА ВОЛАТИЛЬНОСТЬ ЦЕН И ГЕОПОЛИТИЧЕСКИЕ ВЫЗОВЫ. РАССМОТРИМ ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ: ПРОИЗВОДСТВО, ЭКСПОРТНО-ИМПОРТНЫЕ ПОТОКИ, КЛЮЧЕВЫЕ ТРЕНДЫ И ПРОГНОЗЫ. 

2.1. ГЛОБАЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО ОКАТЫШЕЙ 

В 2024 ГОДУ ПРОИЗВОДСТВО ЖЕЛЕЗНОЙ РУДЫ И 
ОКАТЫШЕЙ ОСТАЕТСЯ СТАБИЛЬНЫМ, ХОТЯ ЦЕНЫ НА СЫРЬЕ НАХОДЯТСЯ ПОД ДАВЛЕНИЕМ ИЗ-ЗА СНИЖЕНИЯ СПРОСА В КИТАЕ И ПОВЫШЕНИЯ ПРОЦЕНТНЫХ СТАВОК. ПО ДАННЫМ US GEOLOGICAL SURVEY (USGS), КРУПНЕЙШИМИ ПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ ЖЕЛЕЗНОЙ РУДЫ В 2023–2024 ГОДАХ СТАЛИ: 
- АВСТРАЛИЯ: 

- ПРОИЗВОДСТВО ЖЕЛЕЗНОЙ РУДЫ, ПРИГОДНОЙ 
ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ, — 960 МЛН ТОНН. 
- КРУПНЕЙШИЕ КОМПАНИИ — BHP, RIO TINTO И FORTESCUE 
METALS GROUP. 
- СТРАНА — ЛИДЕР ПО ЭКСПОРТУ ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННЫХ 
ОКАТЫШЕЙ, ОСОБЕННО В СТРАНЫ АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКОГО РЕГИОНА. 
- БРАЗИЛИЯ: 

- ПРОИЗВОДСТВО ЖЕЛЕЗНОЙ РУДЫ — 440 МЛН ТОНН. 
- КРУПНЕЙШИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ — VALE. АКТИВНО 
НАРАЩИВАЕТ ЭКСПОРТ ОКАТЫШЕЙ, ОСОБЕННО В КИТАЙ. В 2024 ГОДУ ЭКСПОРТ БРАЗИЛЬСКИХ ОКАТЫШЕЙ ВЫРОС БЛАГОДАРЯ УВЕЛИЧЕНИЮ СПРОСА НА ВЫСОКООБОГАЩЕННЫЕ ПРОДУКТЫ. 
- КИТАЙ: 

- ПРОИЗВОДСТВО ЖЕЛЕЗНОЙ РУДЫ — 280 МЛН ТОНН. 
- ИМПОРТ — БОЛЕЕ 70 % МИРОВЫХ МОРСКИХ ПОСТАВОК, 
НЕСМОТРЯ НА ЗНАЧИТЕЛЬНОЕ ВНУТРЕННЕЕ ПРОИЗВОДСТВО. 
- ИНДИЯ: 

- ПРОИЗВОДСТВО ЖЕЛЕЗНОЙ РУДЫ — 270 МЛН ТОНН 
(РОСТ НА 7,3 % ПО СРАВНЕНИЮ С 2022 ГОДОМ). 
- КРУПНЕЙШИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ — NMDC. СТРЕМИТСЯ 
ДОСТИЧЬ ОБЪЕМОВ ПРОИЗВОДСТВА В 60 МЛН ТОНН К 2027 ГОДУ. 
- РОССИЯ: 

- ПРОИЗВОДСТВО ЖЕЛЕЗНОЙ РУДЫ — 88 МЛН ТОНН. 
- ОГРАНИЧЕННЫЙ ЭКСПОРТ РОССИЙСКИХ ОКАТЫШЕЙ, 
ОСОБЕННО В СТРАНЫ ЕС, ИЗ-ЗА ЭКОНОМИЧЕСКИХ САНКЦИЙ. ОДНАКО РОССИЯ АКТИВНО ПЕРЕОРИЕНТИРУЕТ ПОСТАВКИ НА АЗИАТСКИЕ РЫНКИ. 

2.2. ЭКСПОРТ И ИМПОРТ ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ 

В 2024 ГОДУ МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК ЖЕЛЕЗНОЙ 
РУДЫ И ОКАТЫШЕЙ ПРОДОЛЖАЕТ ДЕМОНСТРИРОВАТЬ ВОЛАТИЛЬНОСТЬ. СОГЛАСНО ДАННЫМ АНАЛИТИКИ, РЫНОК ОКАТЫШЕЙ ОЦЕНИВАЕТСЯ В $ 63,15 МЛРД В 2025 ГОДУ, А К 2029 ГОДУ ЕГО ОБЪЕМ ДОСТИГНЕТ $ 80,22 МЛРД ПРИ СРЕДНЕГОДОВОМ ТЕМПЕ РОСТА (CAGR) 6,2 %. 
- ЭКСПОРТ: 

- АВСТРАЛИЯ. ЛИДЕР ПО ОБЪЕМАМ ЭКСПОРТА С 
ДОЛЕЙ 56,4 % ($ 91 МЛРД В 2023 ГОДУ). 
- БРАЗИЛИЯ. ВТОРОЙ ПО ВЕЛИЧИНЕ ЭКСПОРТЕР 
($ 30,6 МЛРД В 2023 ГОДУ). 
- ИНДИЯ. ПОКАЗАЛА РОСТ НА 129 % БЛАГОДАРЯ СНИЖЕНИЮ 
ЭКСПОРТНЫХ ПОШЛИН И УВЕЛИЧЕНИЮ ВНУТРЕННЕГО ПРОИЗВОДСТВА. 
- ИМПОРТ: 

- КИТАЙ. КРУПНЕЙШИЙ ИМПОРТЕР С ДЕФИЦИТОМ 
В РАЗМЕРЕ $ 131,1 МЛРД. 
- ЯПОНИЯ И ЮЖНАЯ КОРЕЯ. ТАКЖЕ ЗНАЧИМЫЕ ИМПОРТЕРЫ, 
ЗАВИСЯЩИЕ ОТ ВНЕШНИХ ПОСТАВОК СЫРЬЯ. 

ТАБЛИЦА 1. КРУПНЕЙШИЕ ЭКСПОРТЕРЫ И ИМПОРТЕРЫ 
ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ (2024 ГОД) 

 

ЭКСПОРТ      
 

СТРАНА      

ОБЪЕМ ЭКСПОРТА/ИМПОРТА (МЛН ТОНН)      

ДОЛЯ В МИРОВОЙ ТОРГОВЛЕ      

ОСНОВНЫЕ ПАРТНЕРЫ      

КЛЮЧЕВЫЕ ТРЕНДЫ      
 

АВСТРАЛИЯ      

960      

56,4 %      

КИТАЙ, ЯПОНИЯ, ЮЖНАЯ КОРЕЯ, ИНДИЯ      

ЛИДЕР ПО КАЧЕСТВУ ПРОДУКЦИИ; ИНВЕСТИЦИИ 
В МОДЕРНИЗАЦИЮ ПОРТОВ ДЛЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ОТГРУЗОК      
 

БРАЗИЛИЯ      

440      

25,8 %      

КИТАЙ, ГЕРМАНИЯ, ТУРЦИЯ, США      

РОСТ ЭКСПОРТА БЛАГОДАРЯ СПРОСУ НА ВЫСОКООБОГАЩЕННЫЕ 
ОКАТЫШИ      
 

ИНДИЯ      

270      

15,8 %      

КИТАЙ, ЯПОНИЯ, ЮЖНАЯ КОРЕЯ      

СНИЖЕНИЕ ЭКСПОРТНЫХ ПОШЛИН СТИМУЛИРОВАЛО 
РОСТ ЭКСПОРТА      
 

РОССИЯ      

88      

5,1 %      

ТУРЦИЯ, КИТАЙ, ИНДИЯ      

ПЕРЕОРИЕНТАЦИЯ ЭКСПОРТА НА АЗИАТСКИЕ РЫНКИ 
ИЗ-ЗА САНКЦИЙ ЕС      
 

ЮАР      

61      

3,6 %      

КИТАЙ, ГЕРМАНИЯ, США      

ПРОБЛЕМЫ С ЛОГИСТИКОЙ ОГРАНИЧИВАЮТ РОСТ 
ЭКСПОРТА      
 

КАНАДА      

70      

4,1 %      

США, ЯПОНИЯ, ЮЖНАЯ КОРЕЯ      

ФОКУС НА ПРОИЗВОДСТВО ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННЫХ 
ОКАТЫШЕЙ      
 

ИРАН      

77      

4,5 %      

КИТАЙ, ИНДИЯ, ТУРЦИЯ      

ЗНАЧИТЕЛЬНОЕ СНИЖЕНИЕ ЭКСПОРТНЫХ ПОШЛИН 
В 2024 ГОДУ      
 

ШВЕЦИЯ      

38      

2,2 %      

ГЕРМАНИЯ, ФИНЛЯНДИЯ, НИДЕРЛАНДЫ      

УСТОЙЧИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО С АКЦЕНТОМ НА 
ЭКОЛОГИЧНОСТЬ      
 

КАЗАХСТАН      

53      

3,1 %      

РОССИЯ, КИТАЙ, ТУРЦИЯ      

ОСТАНОВКА ПОСТАВОК В РОССИЮ ИЗ-ЗА ГЕОПОЛИТИЧЕСКОЙ 
СИТУАЦИИ      
 

США      

50      

2,9 %      

КАНАДА, МЕКСИКА, ЯПОНИЯ      

АКТИВНОЕ ВНЕДРЕНИЕ «ЗЕЛЕНЫХ» ТЕХНОЛОГИЙ 
В ПРОИЗВОДСТВО ОКАТЫШЕЙ      
 

ИМПОРТ      
 

СТРАНА      

ОБЪЕМ ЭКСПОРТА/ИМПОРТА (МЛН ТОНН)      

ДОЛЯ В МИРОВОЙ ТОРГОВЛЕ      

ОСНОВНЫЕ ПАРТНЕРЫ      

КЛЮЧЕВЫЕ ТРЕНДЫ      
 

КИТАЙ      

1100      

64,5 %      

АВСТРАЛИЯ, БРАЗИЛИЯ, ИНДИЯ      

КРУПНЕЙШИЙ ПОТРЕБИТЕЛЬ ОКАТЫШЕЙ; ЗАВИСИМОСТЬ 
ОТ ВНЕШНИХ ПОСТАВОК      
 

ЯПОНИЯ      

120      

7,0 %      

АВСТРАЛИЯ, БРАЗИЛИЯ, ИНДИЯ      

РОСТ СПРОСА НА СТАЛЬ ДЛЯ АВТОМОБИЛЬНОЙ 
ПРОМЫШЛЕННОСТИ      
 

ЮЖНАЯ КОРЕЯ      

90      

5,3 %      

АВСТРАЛИЯ, БРАЗИЛИЯ, ИНДИЯ      

АКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОКАТЫШЕЙ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ 
И СУДОСТРОЕНИИ      
 

ГЕРМАНИЯ      

70      

4,1 %      

БРАЗИЛИЯ, ШВЕЦИЯ, РОССИЯ      

ПЕРЕХОД НА «ЗЕЛЕНУЮ» МЕТАЛЛУРГИЮ СТИМУЛИРУЕТ 
СПРОС НА КАЧЕСТВЕННЫЕ ОКАТЫШИ      
 

ТУРЦИЯ      

60      

3,5 %      

РОССИЯ, УКРАИНА, БРАЗИЛИЯ      

РАЗВИТИЕ СТАЛЕПЛАВИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 
УВЕЛИЧИВАЕТ ПОТРЕБЛЕНИЕ ОКАТЫШЕЙ      
 

ИНДИЯ      

50      

2,9 %      

АВСТРАЛИЯ, БРАЗИЛИЯ, ЮАР      

РОСТ ВНУТРЕННЕГО ПРОИЗВОДСТВА СНИЖАЕТ 
ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ИМПОРТА      
 

ТАЙВАНЬ      

40      

2,3 %      

АВСТРАЛИЯ, БРАЗИЛИЯ, ИНДИЯ      

ВЫСОКИЙ СПРОС НА СТАЛЬ ДЛЯ ЭЛЕКТРОНИКИ 
И АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИЯ      
 

ЕГИПЕТ      

30      

1,8 %      

БРАЗИЛИЯ, РОССИЯ, ИНДИЯ      

РАЗВИТИЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ УВЕЛИЧИВАЕТ ПОТРЕБЛЕНИЕ 
СТАЛИ      
 

ВЬЕТНАМ      

25      

1,5 %      

АВСТРАЛИЯ, ИНДИЯ, ЮАР      

БЫСТРЫЙ РОСТ СТАЛЕПЛАВИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 
     
 

ФРАНЦИЯ      

20      

1,2 %      

БРАЗИЛИЯ, ШВЕЦИЯ, РОССИЯ      

СТАБИЛЬНЫЙ СПРОС НА ОКАТЫШИ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА 
И ПРОИЗВОДСТВА      
 

2.3. МИРОВЫЕ ТРЕНДЫ 
- ВОЛАТИЛЬНОСТЬ ЦЕН. ЦЕНЫ НА ЖЕЛЕЗНУЮ РУДУ 
КОЛЕБАЛИСЬ ОТ $ 144 ЗА ТОННУ В НАЧАЛЕ 2024 ГОДА ДО $ 91,28 В СЕНТЯБРЕ. ОСНОВНЫЕ ПРИЧИНЫ: 

- СНИЖЕНИЕ СПРОСА В КИТАЕ; 
- ПРОБЛЕМЫ В СТРОИТЕЛЬНОМ СЕКТОРЕ; 
- ПОВЫШЕНИЕ ПРОЦЕНТНЫХ СТАВОК. 
- ЭКОЛОГИЗАЦИЯ МЕТАЛЛУРГИИ. ПЕРЕХОД НА 
«ЗЕЛЕНУЮ» МЕТАЛЛУРГИЮ СТИМУЛИРУЕТ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВЫСОКООБОГАЩЕННЫХ ОКАТЫШЕЙ. НАПРИМЕР, КОМПАНИЯ METSO ЗАПУСТИЛА ВОДОРОДНЫЕ ГОРЕЛКИ FERROFLAME LOWNOX ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ОКАТЫШЕЙ, ЧТО СНИЖАЕТ ВЫБРОСЫ CO₂ И NOX. 
- ГЕОПОЛИТИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ: 

- САНКЦИИ ПРОТИВ РОССИИ ОГРАНИЧИЛИ ЕЕ ЭКСПОРТ, 
КОТОРЫЙ СНИЗИЛСЯ НА 28,8 % В 2022–2023 ГОДАХ; 
- КОНФЛИКТ НА УКРАИНЕ ПРИВЕЛ К СОКРАЩЕНИЮ 
ЭКСПОРТА УКРАИНСКИХ ОКАТЫШЕЙ НА 39,4 %. 
- ЛОГИСТИКА И ТРАНСПОРТ: 

- ПРОБЛЕМЫ С ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОЙ ИНФРАСТРУКТУРОЙ 
В ЮЖНОЙ АФРИКЕ И КАЗАХСТАНЕ ОГРАНИЧИВАЮТ ПОСТАВКИ; 
- АВСТРАЛИЯ И БРАЗИЛИЯ ИНВЕСТИРУЮТ В МОДЕРНИЗАЦИЮ 
ПОРТОВ ДЛЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ОБЪЕМОВ ОТГРУЗКИ. 

2.4. ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯ РЫНКА 
- РОСТ СПРОСА НА ОКАТЫШИ. УВЕЛИЧЕНИЕ СПРОСА 
НА СТАЛЬ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ И ИНФРАСТРУКТУРНЫХ ПРОЕКТАХ БУДЕТ СТИМУЛИРОВАТЬ РОСТ РЫНКА ОКАТЫШЕЙ. НАПРИМЕР, К 2045 ГОДУ МИРОВОЕ ГОРОДСКОЕ НАСЕЛЕНИЕ УВЕЛИЧИТСЯ ДО 6 МЛРД ЧЕЛОВЕК, ЧТО СОЗДАСТ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ СПРОС НА СТАЛЬ И СЫРЬЕ ДЛЯ ЕЕ ПРОИЗВОДСТВА. 
- СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПАРТНЕРСТВА. КОМПАНИИ 
АКТИВНО СОТРУДНИЧАЮТ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТЫХ РЕШЕНИЙ. НАПРИМЕР, VALE И MIDREX РАЗРАБОТАЛИ ТЕХНОЛОГИЮ БРИКЕТИРОВАНИЯ, КОТОРАЯ СНИЖАЕТ ВЫБРОСЫ CO₂ НА 80 % ПО СРАВНЕНИЮ С ТРАДИЦИОННЫМИ МЕТОДАМИ. 
- ИННОВАЦИИ. ЗАПУСК НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, ТАКИХ 
КАК ВОДОРОДНЫЕ ГОРЕЛКИ, СТАНЕТ КЛЮЧЕВЫМ ТРЕНДОМ В БЛИЖАЙШИЕ ГОДЫ. 

ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ 

МИРОВОЙ РЫНОК ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ ПРОДОЛЖАЕТ 
РАСТИ, НЕСМОТРЯ НА ВОЛАТИЛЬНОСТЬ ЦЕН И ГЕОПОЛИТИЧЕСКИЕ ВЫЗОВЫ. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ — АВСТРАЛИЯ, БРАЗИЛИЯ, ИНДИЯ И РОССИЯ — АКТИВНО АДАПТИРУЮТСЯ К НОВЫМ УСЛОВИЯМ, ВНЕДРЯЯ ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И РАСШИРЯЯ ЭКСПОРТНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ. ДЛЯ УСПЕШНОГО РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ НЕОБХОДИМО УЧИТЫВАТЬ КАК ГЛОБАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ, ТАК И РЕГИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ. 3. РОССИЙСКИЙ РЫНОК ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ 
ЯВЛЯЕТСЯ ОДНИМ ИЗ КРУПНЕЙШИХ В МИРЕ БЛАГОДАРЯ БОГАТЫМ МЕСТОРОЖДЕНИЯМ ЖЕЛЕЗНОЙ РУДЫ И РАЗВИТОЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЕ. ОДНАКО В 2024 ГОДУ ОТРАСЛЬ СТОЛКНУЛАСЬ С РЯДОМ ВЫЗОВОВ, ВКЛЮЧАЯ СНИЖЕНИЕ ОБЪЕМОВ ПРОИЗВОДСТВА, ГЕОПОЛИТИЧЕСКИЕ ОГРАНИЧЕНИЯ И НЕОБХОДИМОСТЬ МОДЕРНИЗАЦИИ ТЕХНОЛОГИЙ. РАССМОТРИМ ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ: ПРОИЗВОДСТВО, ПОТРЕБЛЕНИЕ, ЭКСПОРТНО-ИМПОРТНЫЕ ПОТОКИ И КЛЮЧЕВЫЕ ТРЕНДЫ. 

3.1. ПРОИЗВОДСТВО ОКАТЫШЕЙ В РОССИИ 

В 2024 ГОДУ ПРОИЗВОДСТВО ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ 
В РОССИИ СОСТАВИЛО 31,4 МЛН ТОНН, ЧТО НА 32,7 % МЕНЬШЕ ПО СРАВНЕНИЮ С 2023 ГОДОМ. СРЕДНЕГОДОВОЙ СПАД ПРОИЗВОДСТВА ЗА ПЕРИОД С 2017-ГО ПО 2024-Й СОСТАВИЛ 5,3 %. 
- ГЕОГРАФИЯ ПРОИЗВОДСТВА: 

- ЛИДИРУЮЩИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ ПО ПРОИЗВОДСТВУ 
ОКАТЫШЕЙ — ЦЕНТРАЛЬНЫЙ (66,4 % ЗА 2017–2024 ГОДЫ). 
- НА ВТОРОМ МЕСТЕ — СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ФО (21,4 
%). 
- КРУПНЕЙШИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ: 

- ЛЕБЕДИНСКИЙ ГОК («МЕТАЛЛОИНВЕСТ») — КРУПНЕЙШИЙ 
В РОССИИ И СНГ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ. 
- КАЧКАНАРСКИЙ ГОК («ЕВРАЗ») — КРУПНЕЙШИЙ 
ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ОКАТЫШЕЙ ДЛЯ ДОМЕННЫХ ПЕЧЕЙ. 
- «КАРЕЛЬСКИЙ ОКАТЫШ» («СЕВЕРСТАЛЬ») — 
СПЕЦИАЛИЗИРУЕТСЯ НА ПРОИЗВОДСТВЕ ФЛЮСОВАННЫХ ОКАТЫШЕЙ. 
- МИХАЙЛОВСКИЙ ГОК («МЕТАЛЛОИНВЕСТ») — 
ЛИДЕР ПО ОБЪЕМАМ ПРОИЗВОДСТВА ОКАТЫШЕЙ ДЛЯ ПРЯМОГО ВОССТАНОВЛЕНИЯ. 

ТАБЛИЦА 2. КРУПНЕЙШИЕ РОССИЙСКИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ 
ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ 

 

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ      

РЕГИОН      

ПРОИЗВ. (МЛН Т В ГОД)      

ФАКТ (МЛН Т В ГОД)      

КОММЕНТАРИЙ      
 

ЛЕБЕДИНСКИЙ ГОК      

БЕЛГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬ      

17      

15      

ФЛЮСОВАННЫЕ И СТАНДАРТНЫЕ ОКАТЫШИ      
 

КАЧКАНАРСКИЙ ГОК      

СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛАСТЬ      

9      

8      

ОКАТЫШИ ДЛЯ ДОМЕННЫХ ПЕЧЕЙ      
 

«КАРЕЛЬСКИЙ ОКАТЫШ»      

РЕСПУБЛИКА КАРЕЛИЯ      

6      

5,5      

ФЛЮСОВАННЫЕ ОКАТЫШИ      
 

МИХАЙЛОВСКИЙ ГОК      

КУРСКАЯ ОБЛАСТЬ      

12      

10      

ОКАТЫШИ ДЛЯ ПРЯМОГО ВОССТАНОВЛЕНИЯ      
 

ОЛЕНЕГОРСКИЙ ГОК      

МУРМАНСКАЯ ОБЛАСТЬ      

8      

7      

КОНЦЕНТРАТЫ И ОКАТЫШИ      
 

ЯКОВЛЕВСКИЙ ГОК      

БЕЛГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬ      

3      

2,5      

ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННЫЙ КОНЦЕНТРАТ      
 

«СЕВЕРСТАЛЬ» (ПРОЕКТ)      

ВОЛОГОДСКАЯ ОБЛАСТЬ      

—      

—      

БУДУЩИЕ МОЩНОСТИ — 10 МЛН ТОНН/ГОД      
 
- ИНВЕСТИЦИИ В РАЗВИТИЕ: 

- «СЕВЕРСТАЛЬ» ИНВЕСТИРУЕТ 116 МЛРД РУБЛЕЙ 
В СТРОИТЕЛЬСТВО НОВОГО КОМПЛЕКСА ПО ПРОИЗВОДСТВУ ОКАТЫШЕЙ В ЧЕРЕПОВЦЕ. МОЩНОСТЬ ЗАВОДА СОСТАВИТ 10 МЛН ТОНН В ГОД, А ЗАПУСК НАМЕЧЕН НА 2026 ГОД. ПРОЕКТ НАПРАВЛЕН НА ЗАМЕНУ УСТАРЕВШИХ АГЛОМЕРАЦИОННЫХ МАШИН И КОКСОВЫХ БАТАРЕЙ, ЧТО ПОЗВОЛИТ СНИЗИТЬ ВЫБРОСЫ ПАРНИКОВЫХ ГАЗОВ. 
- ОСНОВНЫМ СЫРЬЕМ ДЛЯ ЗАВОДА СТАНЕТ ЖЕЛЕЗНАЯ 
РУДА ЯКОВЛЕВСКОГО ГОКА (БЕЛГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬ) И КОНЦЕНТРАТ ОЛЕНЕГОРСКОГО ГОКА (КОЛЬСКИЙ ПОЛУОСТРОВ). 
- ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ: 

- В 2024 ГОДУ НАЧАЛОСЬ ОПЫТНОЕ ПРОИЗВОДСТВО 
ОКАТЫШЕЙ С СОДЕРЖАНИЕМ ЖЕЛЕЗА 65,5 %. 
- НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, НАПРИМЕР ЗАКАЧКА ЖЕЛЕЗОРУДНОГО 
КОНЦЕНТРАТА ЧЕРЕЗ ФОРСУНКИ, ПОЗВОЛЯЮТ ЗАМЕНИТЬ КУСКОВУЮ РУДУ И ПОВЫСИТЬ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЦЕССА. 

3.2. ПОТРЕБЛЕНИЕ ОКАТЫШЕЙ ВНУТРИ СТРАНЫ 

ОСНОВНЫМИ ПОТРЕБИТЕЛЯМИ ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ 
ОКАТЫШЕЙ В РОССИИ ЯВЛЯЮТСЯ СТАЛЕПЛАВИЛЬНЫЕ ЗАВОДЫ, РАБОТАЮЩИЕ НА ОСНОВЕ ДОМЕННОГО ПРОЦЕССА ИЛИ ТЕХНОЛОГИИ ПРЯМОГО ВОССТАНОВЛЕНИЯ ЖЕЛЕЗА (DRI). КЛЮЧЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ: 
- ВНУТРЕННЕЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ: 

- В 2024 ГОДУ ВНУТРЕННЕЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ ОКАТЫШЕЙ 
СОСТАВИЛО ОКОЛО 15 МЛН ТОНН (ПРИМЕРНО 48 % ОТ ОБЩЕГО ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА). 
- ОСНОВНЫМИ ПОТРЕБИТЕЛЯМИ ЯВЛЯЮТСЯ «СЕВЕРСТАЛЬ», 
«ЕВРАЗ», МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ (ММК). 
- ПРЕИМУЩЕСТВА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОКАТЫШЕЙ: 

- ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОКАТЫШЕЙ ВМЕСТО АГЛОМЕРАТА 
СНИЖАЕТ ВЫБРОСЫ CO₂ НА 14 % ПО ВСЕЙ ЦЕПОЧКЕ СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ. 
- ОКАТЫШИ ОБЕСПЕЧИВАЮТ ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО 
ЧУГУНА И СТАБИЛЬНОСТЬ РАБОТЫ ДОМЕННЫХ ПЕЧЕЙ. 
- ДОЛГОСРОЧНЫЕ КОНТРАКТЫ. ХОЛДИНГ «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» 
ПОДПИСАЛ СОГЛАШЕНИЕ С «ОБЪЕДИНЕННОЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ КОМПАНИЕЙ» (ОМК) НА ПОСТАВКУ 53 МЛН ТОНН ОКАТЫШЕЙ DR-GRADE В ТЕЧЕНИЕ 15 ЛЕТ. ЭТО РЕКОРДНЫЙ ПО СРОКАМ И ОБЪЕМАМ КОНТРАКТ, КОТОРЫЙ СТАНЕТ ВАЖНОЙ ВЕХОЙ В ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ МЕТАЛЛУРГИИ. 

3.3. ЭКСПОРТ И ИМПОРТ ОКАТЫШЕЙ 
- ЭКСПОРТ. РОССИЯ ОСТАЕТСЯ ОДНИМ ИЗ КРУПНЕЙШИХ 
ЭКСПОРТЕРОВ ОКАТЫШЕЙ, НЕСМОТРЯ НА САНКЦИИ. В 2024 ГОДУ ЭКСПОРТ СОСТАВИЛ 16,4 МЛН ТОНН. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ: 

- ТУРЦИЯ — КРУПНЕЙШИЙ ПОКУПАТЕЛЬ РОССИЙСКИХ 
ОКАТЫШЕЙ. 
- КИТАЙ — АКТИВНО НАРАЩИВАЕТ ЗАКУПКИ ПОСЛЕ 
ПЕРЕОРИЕНТАЦИИ ПОСТАВОК. 
- ИНДИЯ — СТРЕМИТСЯ ДИВЕРСИФИЦИРОВАТЬ 
ИСТОЧНИКИ СЫРЬЯ. 
- ИМПОРТ: 

- ИМПОРТ ОКАТЫШЕЙ В РОССИЮ НЕЗНАЧИТЕЛЕН 
И СОСТАВЛЯЕТ МЕНЕЕ 1 % ОТ ОБЩЕГО ОБЪЕМА ПОТРЕБЛЕНИЯ. 
- ОСНОВНОЙ ПРИЧИНОЙ ЗАКУПОК ЯВЛЯЕТСЯ ДЕФИЦИТ 
ОПРЕДЕЛЕННЫХ ВИДОВ ПРОДУКЦИИ, НАПРИМЕР ОКАТЫШЕЙ DR-GRADE. 
- ЦЕНЫ. В ДЕКАБРЕ 2024 ГОДА СРЕДНИЕ ЦЕНЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ 
НА ЖЕЛЕЗОРУДНЫЕ ОКАТЫШИ СОСТАВИЛИ 7 679,7 РУБ/ТОННУ. 

3.4. КЛЮЧЕВЫЕ ТРЕНДЫ 
- ЭКОЛОГИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА: 

- ПЕРЕХОД НА «ЗЕЛЕНУЮ» МЕТАЛЛУРГИЮ СТИМУЛИРУЕТ 
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВЫСОКООБОГАЩЕННЫХ ОКАТЫШЕЙ. 
- НАПРИМЕР, ПРОЕКТ «СЕВЕРСТАЛИ» В ЧЕРЕПОВЦЕ 
НАПРАВЛЕН НА СНИЖЕНИЕ ВЫБРОСОВ ПАРНИКОВЫХ ГАЗОВ. 
- ГЕОПОЛИТИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ: 

- САНКЦИИ ОГРАНИЧИЛИ ЭКСПОРТ РОССИЙСКИХ 
ОКАТЫШЕЙ В СТРАНЫ ЕС, ЧТО ВЫНУДИЛО КОМПАНИИ ПЕРЕОРИЕНТИРОВАТЬСЯ НА АЗИАТСКИЕ РЫНКИ. 
- ПРОБЛЕМЫ С ЛОГИСТИКОЙ И ПОСТАВКАМИ ОБОРУДОВАНИЯ 
ЗАТРУДНЯЮТ РЕАЛИЗАЦИЮ НОВЫХ ПРОЕКТОВ. 
- ИННОВАЦИИ. ЗАПУСК НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, ТАКИХ 
КАК ВОДОРОДНЫЕ ГОРЕЛКИ, СТАНОВИТСЯ КЛЮЧЕВЫМ ТРЕНДОМ НА БЛИЖАЙШИЕ ГОДЫ. 

3.5. ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯ РЫНКА 
- РОСТ ПРОИЗВОДСТВА: 

- В ЯНВАРЕ 2025 ГОДА ПРОИЗВОДСТВО ОКАТЫШЕЙ 
ВЫРОСЛО НА 12,3 % ПО СРАВНЕНИЮ С ЯНВАРЕМ 2024 ГОДА И СОСТАВИЛО 4,28 МЛН ТОНН. 
- ЗАПУСК НОВОГО ЗАВОДА «СЕВЕРСТАЛИ» В 2026 
ГОДУ УВЕЛИЧИТ ОБЪЕМЫ ПРОИЗВОДСТВА И УКРЕПИТ ПОЗИЦИИ РОССИИ НА МИРОВОМ РЫНКЕ. 
- СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПАРТНЕРСТВА. КОМПАНИИ 
АКТИВНО СОТРУДНИЧАЮТ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТЫХ РЕШЕНИЙ. НАПРИМЕР, «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» И ОМК СОВМЕСТНО ВНЕДРЯЮТ ТЕХНОЛОГИИ ПРОИЗВОДСТВА ЖЕЛЕЗА ПРЯМОГО ВОССТАНОВЛЕНИЯ С НИЗКИМ УГЛЕРОДНЫМ СЛЕДОМ. 
- РАЗВИТИЕ ИННОВАЦИЙ. ВНЕДРЕНИЕ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ 
— УСТОЙЧИВЫЙ ТРЕНД. 

ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ 
ПРОДОЛЖАЕТ РАЗВИВАТЬСЯ, НЕСМОТРЯ НА СНИЖЕНИЕ ОБЪЕМОВ ПРОИЗВОДСТВА И ГЕОПОЛИТИЧЕСКИЕ ВЫЗОВЫ. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ — «МЕТАЛЛОИНВЕСТ», «СЕВЕРСТАЛЬ» И «ЕВРАЗ» — АКТИВНО АДАПТИРУЮТСЯ К НОВЫМ УСЛОВИЯМ, ВНЕДРЯЯ ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И РАСШИРЯЯ ЭКСПОРТНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ. ДЛЯ УСПЕШНОГО РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ НЕОБХОДИМО УЧИТЫВАТЬ КАК ГЛОБАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ, ТАК И РЕГИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ. 4. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА РЫНОК ОКАТЫШЕЙ 

РЫНОК ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ НАХОДИТСЯ 
ПОД ВОЗДЕЙСТВИЕМ МНОЖЕСТВА ФАКТОРОВ, КОТОРЫЕ ФОРМИРУЮТ КАК ТЕКУЩУЮ СИТУАЦИЮ, ТАК И ДОЛГОСРОЧНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ ОТРАСЛИ. ИХ МОЖНО РАЗДЕЛИТЬ НА ПЯТЬ ОСНОВНЫХ ГРУПП: ЭКОНОМИЧЕСКИЕ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ, ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ, ПОЛИТИЧЕСКИЕ, СОЦИАЛЬНЫЕ. 

4.1. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ 
- ЦЕНЫ НА ЖЕЛЕЗНУЮ РУДУ. ВОЛАТИЛЬНОСТЬ ЦЕН 
НАПРЯМУЮ ВЛИЯЕТ НА ПРОИЗВОДСТВО И ПОТРЕБЛЕНИЕ ОКАТЫШЕЙ. НАПРИМЕР, В 2021 ГОДУ ОНИ ДОСТИГЛИ РЕКОРДНОГО УРОВНЯ В $ 220 ЗА ТОННУ, НО К КОНЦУ ГОДА СНИЗИЛИСЬ ДО $ 84,5 ИЗ-ЗА ПАДЕНИЯ СПРОСА В КИТАЕ И РОСТА ПРЕДЛОЖЕНИЯ. В 2024-М ЦЕНЫ КОЛЕБАЛИСЬ ОТ $ 144 В НАЧАЛЕ ГОДА ДО $ 91,28 В СЕНТЯБРЕ. ОСНОВНЫЕ ДРАЙВЕРЫ КОЛЕБАНИЙ: 

- СПРОС СО СТОРОНЫ КИТАЯ (КРУПНЕЙШЕГО ПОТРЕБИТЕЛЯ); 
- ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ В АВСТРАЛИИ И 
БРАЗИЛИИ; 
- ПОВЫШЕНИЕ ПРОЦЕНТНЫХ СТАВОК И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ 
НЕСТАБИЛЬНОСТЬ. 
- РОСТ МИРОВОГО ПРОИЗВОДСТВА СТАЛИ: 

- ПРОИЗВОДСТВО СТАЛИ ЯВЛЯЕТСЯ КЛЮЧЕВЫМ 
ПОТРЕБИТЕЛЕМ ОКАТЫШЕЙ. ПО ДАННЫМ WORLD STEEL ASSOCIATION, В 2023 ГОДУ МИРОВОЙ СПРОС НА СТАЛЬ ВЫРОС НА 2,2 %, ДОСТИГНУВ 1,881.4 МЛН ТОНН. ЭТО ПОЛОЖИТЕЛЬНО СКАЗАЛОСЬ НА РЫНКЕ ОКАТЫШЕЙ. 
- ОДНАКО В 2024 ГОДУ ЗАМЕДЛЕНИЕ ТЕМПОВ РОСТА 
В СТРОИТЕЛЬНОМ СЕКТОРЕ КИТАЯ И ПРОБЛЕМЫ С НЕДВИЖИМОСТЬЮ ПРИВЕЛИ К СНИЖЕНИЮ СПРОСА НА СТАЛЬ, ЧТО НЕГАТИВНО ПОВЛИЯЛО НА РЫНОК ОКАТЫШЕЙ. 
- ИНВЕСТИЦИИ В ГОРНОДОБЫВАЮЩУЮ ИНФРАСТРУКТУРУ. 
ВЛОЖЕНИЯ В РАЗРАБОТКУ НОВЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ И МОДЕРНИЗАЦИЮ СУЩЕСТВУЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ ИГРАЮТ ВАЖНУЮ РОЛЬ. НАПРИМЕР, РОССИЯ ВКЛАДЫВАЕТ ЗНАЧИТЕЛЬНЫЕ СРЕДСТВА В СТРОИТЕЛЬСТВО НОВОГО ЗАВОДА ПО ПРОИЗВОДСТВУ ОКАТЫШЕЙ В ЧЕРЕПОВЦЕ (116 МЛРД РУБЛЕЙ), ЧТО УКРЕПИТ ПОЗИЦИИ СТРАНЫ НА МИРОВОМ РЫНКЕ. 

4.2. ПОЛИТИЧЕСКИЕ И РЕГУЛЯТОРНЫЕ ФАКТОРЫ 
- САНКЦИИ И ТОРГОВЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ: 

- САНКЦИИ ПРОТИВ РОССИИ ЗНАЧИТЕЛЬНО ОГРАНИЧИЛИ 
ЭКСПОРТ ОКАТЫШЕЙ В СТРАНЫ ЕС, ЧТО ВЫНУДИЛО КОМПАНИИ ПЕРЕОРИЕНТИРОВАТЬСЯ НА АЗИАТСКИЕ РЫНКИ. В 2022–2023 ГОДАХ ЭКСПОРТ РОССИЙСКИХ ОКАТЫШЕЙ СОКРАТИЛСЯ НА 28,8 %. 
- КОНФЛИКТ НА УКРАИНЕ ТАКЖЕ ПРИВЕЛ К СОКРАЩЕНИЮ 
ЭКСПОРТА УКРАИНСКИХ ОКАТЫШЕЙ НА 39,4 %. 
- ТОРГОВАЯ ПОЛИТИКА СТРАН. ВВЕДЕНИЕ ЭКСПОРТНЫХ 
ПОШЛИН, КАК В ИНДИИ, ИЛИ ИХ СНИЖЕНИЕ, КАК В ИРАНЕ, ВЛИЯЕТ НА ГЛОБАЛЬНЫЕ ПОТОКИ ОКАТЫШЕЙ. НАПРИМЕР, В ФЕВРАЛЕ 2024 ГОДА ИРАН ЗНАЧИТЕЛЬНО СНИЗИЛ ЭКСПОРТНЫЕ ПОШЛИНЫ, ЧТО СПОСОБСТВОВАЛО РОСТУ ЭКСПОРТА. 
- МЕЖДУНАРОДНЫЕ СОГЛАШЕНИЯ. ПРИМЕРОМ УСПЕШНОГО 
МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА ЯВЛЯЕТСЯ ПАРТНЕРСТВО МЕЖДУ RIO TINTO И SALZGITTER (ГЕРМАНИЯ). В РАМКАХ ЭТОГО СОГЛАШЕНИЯ RIO TINTO ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННЫЕ ЖЕЛЕЗОРУДНЫЕ ОКАТЫШИ ДЛЯ ПРОЕКТА SALCOS («ЗЕЛЕНАЯ» СТАЛЬ), НАПРАВЛЕННОГО НА СНИЖЕНИЕ УГЛЕРОДНОГО СЛЕДА В ПРОИЗВОДСТВЕ СТАЛИ. 

4.3. ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ 
- ПЕРЕХОД НА «ЗЕЛЕНУЮ» МЕТАЛЛУРГИЮ: 

- УЖЕСТОЧЕНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ НОРМ СТИМУЛИРУЕТ 
СПРОС НА ВЫСОКООБОГАЩЕННЫЕ ОКАТЫШИ, КОТОРЫЕ СНИЖАЮТ ВЫБРОСЫ CO₂. НАПРИМЕР, ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОКАТЫШЕЙ ВМЕСТО АГЛОМЕРАТА УМЕНЬШАЕТ ВЫБРОСЫ НА 14 % ПО ВСЕЙ ЦЕПОЧКЕ СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ. 
- ТЕХНОЛОГИИ, ТАКИЕ КАК ВОДОРОДНЫЕ ГОРЕЛКИ 
FERROFLAME LOWNOX, ЗАПУЩЕННЫЕ METSO В 2023 ГОДУ, ПОЗВОЛЯЮТ СНИЗИТЬ ВЫБРОСЫ CO₂ И NOX, ЧТО СТАНОВИТСЯ КЛЮЧЕВЫМ ТРЕНДОМ В ОТРАСЛИ. 
- ESG-ТРЕБОВАНИЯ. КОМПАНИИ СТРЕМЯТСЯ СООТВЕТСТВОВАТЬ 
СТАНДАРТАМ ESG (ЭКОЛОГИЧЕСКИМ, СОЦИАЛЬНЫМ И УПРАВЛЕНЧЕСКИМ), ЧТО ТРЕБУЕТ ВНЕДРЕНИЯ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И ОПТИМИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ. НАПРИМЕР, ПРОЕКТ VALE И MIDREX ПО БРИКЕТИРОВАНИЮ ПОЗВОЛЯЕТ СНИЗИТЬ ВЫБРОСЫ CO₂ НА 80 % ПО СРАВНЕНИЮ С ТРАДИЦИОННЫМИ МЕТОДАМИ. 

4.4. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ 
- ВНЕДРЕНИЕ ИННОВАЦИЙ: 

- РАЗРАБОТКА НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, ТАКИХ КАК 
ЗАКАЧКА ЖЕЛЕЗОРУДНОГО КОНЦЕНТРАТА ЧЕРЕЗ ФОРСУНКИ, ПОЗВОЛЯЕТ ЗАМЕНИТЬ КУСКОВУЮ РУДУ И ПОВЫСИТЬ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЦЕССА. 
- ЦИФРОВИЗАЦИЯ И АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА 
ОКАТЫШЕЙ ПОМОГАЮТ ОПТИМИЗИРОВАТЬ ПРОЦЕССЫ, СНИЖАТЬ ИЗДЕРЖКИ И ПОВЫШАТЬ КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ. 
- ПРЯМОЕ ВОССТАНОВЛЕНИЕ ЖЕЛЕЗА (DRI). ТЕХНОЛОГИЯ 
DRI СТАНОВИТСЯ ВСЕ БОЛЕЕ ПОПУЛЯРНОЙ БЛАГОДАРЯ ПЕРЕХОДУ НА НИЗКОУГЛЕРОДНОЕ ПРОИЗВОДСТВО. ОКАТЫШИ DR-GRADE, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ЭТОМ ПРОЦЕССЕ, ОБЕСПЕЧИВАЮТ ВЫСОКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ЖЕЛЕЗА И НИЗКИЙ УРОВЕНЬ ПРИМЕСЕЙ. 

4.5. СОЦИАЛЬНЫЕ ФАКТОРЫ 
- УРБАНИЗАЦИЯ И РАЗВИТИЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ: 

- УВЕЛИЧЕНИЕ ГОРОДСКОГО НАСЕЛЕНИЯ СТИМУЛИРУЕТ 
СПРОС НА СТАЛЬ И, СООТВЕТСТВЕННО, НА ОКАТЫШИ. ПО ПРОГНОЗАМ ВСЕМИРНОГО БАНКА, К 2045 ГОДУ КОЛИЧЕСТВО ГОРОДСКИХ ЖИТЕЛЕЙ УВЕЛИЧИТСЯ ДО 6 МЛРД ЧЕЛОВЕК, ЧТО СОЗДАСТ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ СПРОС НА СТАЛЬ И СЫРЬЕ ДЛЯ ЕЕ ПРОИЗВОДСТВА. 
- ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПРОЕКТЫ, ТАКИЕ КАК СТРОИТЕЛЬСТВО 
ДОРОГ, МОСТОВ И ЗДАНИЙ, ТАКЖЕ ПОДДЕРЖИВАЮТ РОСТ РЫНКА ОКАТЫШЕЙ. 
- ГЛОБАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ. РАЗВИТИЕ 
ВОЗОБНОВЛЯЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ ЭНЕРГИИ, НАПРИМЕР ВЕТРОЭНЕРГЕТИКИ, УВЕЛИЧИВАЕТ СПРОС НА СТАЛЬ И, СЛЕДОВАТЕЛЬНО, НА ОКАТЫШИ. НАПРИМЕР, ПРОИЗВОДСТВО ВЕТРОГЕНЕРАТОРОВ ТРЕБУЕТ ЗНАЧИТЕЛЬНЫХ ОБЪЕМОВ ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННОЙ СТАЛИ. 

ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ 

РЫНОК ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ НАХОДИТСЯ 
ПОД ВЛИЯНИЕМ МНОЖЕСТВА ФАКТОРОВ, КОТОРЫЕ ФОРМИРУЮТ КАК ТЕКУЩУЮ СИТУАЦИЮ, ТАК И ДОЛГОСРОЧНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ ОТРАСЛИ. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ, ТАКИЕ КАК ВОЛАТИЛЬНОСТЬ ЦЕН НА ЖЕЛЕЗНУЮ РУДУ И РОСТ ПРОИЗВОДСТВА СТАЛИ, ОСТАЮТСЯ КЛЮЧЕВЫМИ ДРАЙВЕРАМИ. ПОЛИТИЧЕСКИЕ И РЕГУЛЯТОРНЫЕ ФАКТОРЫ, ВКЛЮЧАЯ САНКЦИИ И ТОРГОВЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ, СОЗДАЮТ НОВЫЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ РАБОТЫ УЧАСТНИКОВ РЫНКА. ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИННОВАЦИИ СТАНОВЯТСЯ ВАЖНЫМИ ТРЕНДАМИ, СПОСОБСТВУЮЩИМИ ПЕРЕХОДУ НА «ЗЕЛЕНУЮ» МЕТАЛЛУРГИЮ. НАКОНЕЦ, СОЦИАЛЬНЫЕ ФАКТОРЫ, ТАКИЕ КАК УРБАНИЗАЦИЯ И РАЗВИТИЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ, ПОДДЕРЖИВАЮТ УСТОЙЧИВЫЙ РОСТ СПРОСА НА ОКАТЫШИ. 5. ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯ МИРОВОГО РЫНКА ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ 

МИРОВОЙ РЫНОК ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ ПРОДОЛЖАЕТ 
ДЕМОНСТРИРОВАТЬ УСТОЙЧИВЫЙ РОСТ, ПОДДЕРЖИВАЕМЫЙ УВЕЛИЧЕНИЕМ СПРОСА НА СТАЛЬ И ПЕРЕХОДОМ НА «ЗЕЛЕНУЮ» МЕТАЛЛУРГИЮ. ПО ПРОГНОЗАМ АНАЛИТИКОВ, В БЛИЖАЙШИЕ ГОДЫ РЫНОК БУДЕТ ХАРАКТЕРИЗОВАТЬСЯ НЕСКОЛЬКИМИ КЛЮЧЕВЫМИ ТЕНДЕНЦИЯМИ. 

5.1. ОБЪЕМЫ РЫНКА И ТЕМПЫ РОСТА 
- ОБЪЕМ РЫНКА: 

- В 2024 ГОДУ ОБЪЕМ МИРОВОГО РЫНКА ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ 
ОКАТЫШЕЙ ОЦЕНИВАЕТСЯ В $ 63,15 МЛРД. 
- К 2029 ГОДУ РЫНОК ВЫРАСТЕТ ДО $ 80,22 МЛРД, ЧТО 
СООТВЕТСТВУЕТ СРЕДНЕГОДОВОМУ ТЕМПУ РОСТА (CAGR) 6,2 %. 
- ОСНОВНЫЕ ДРАЙВЕРЫ РОСТА: 

- УВЕЛИЧЕНИЕ СПРОСА НА СТАЛЬ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА, 
ИНФРАСТРУКТУРЫ И ПРОИЗВОДСТВА ВОЗОБНОВЛЯЕМОЙ ЭНЕРГИИ. 
- УЖЕСТОЧЕНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ НОРМ, СТИМУЛИРУЮЩЕЕ 
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВЫСОКООБОГАЩЕННЫХ ОКАТЫШЕЙ. 
- РАЗВИТИЕ ТЕХНОЛОГИЙ ПРЯМОГО ВОССТАНОВЛЕНИЯ 
ЖЕЛЕЗА (DRI), КОТОРЫЕ ТРЕБУЮТ ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННЫХ ОКАТЫШЕЙ DR-GRADE. 

5.2. РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ 
- АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКИЙ РЕГИОН: 

- ОСТАНЕТСЯ КРУПНЕЙШИМ ПОТРЕБИТЕЛЕМ ОКАТЫШЕЙ 
БЛАГОДАРЯ РАЗВИТИЮ СТАЛЕПЛАВИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В КИТАЕ, ИНДИИ И ЮЖНОЙ КОРЕЕ. 
- КИТАЙ ПРОДОЛЖИТ ИМПОРТИРОВАТЬ БОЛЕЕ 70 
% МИРОВЫХ МОРСКИХ ПОСТАВОК ЖЕЛЕЗНОЙ РУДЫ, НЕСМОТРЯ НА УСИЛИЯ ПО УВЕЛИЧЕНИЮ ВНУТРЕННЕГО ПРОИЗВОДСТВА. 
- ЕВРОПА: 

- СТРАНЫ ЕС СОСРЕДОТОЧАТСЯ НА ВНЕДРЕНИИ 
«ЗЕЛЕНОЙ» МЕТАЛЛУРГИИ, ЧТО ПОВЫСИТ СПРОС НА ОКАТЫШИ С НИЗКИМ УГЛЕРОДНЫМ СЛЕДОМ. 
- САНКЦИИ ПРОТИВ РОССИИ ОГРАНИЧАТ ЭКСПОРТ 
РОССИЙСКИХ ОКАТЫШЕЙ В ЕВРОПУ, ЧТО СОЗДАСТ НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ ДРУГИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ, ТАКИХ КАК БРАЗИЛИЯ И ИНДИЯ. 
- СЕВЕРНАЯ АМЕРИКА: 

- США АКТИВНО ИНВЕСТИРУЮТ В ТЕХНОЛОГИИ 
DRI, ЧТО УВЕЛИЧИТ СПРОС НА ОКАТЫШИ DR-GRADE. 
- КАНАДА СОХРАНИТ ПОЗИЦИИ КАК НАДЕЖНЫЙ 
ПОСТАВЩИК ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННЫХ ОКАТЫШЕЙ. 

5.3. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ТРЕНДЫ 
- ПЕРЕХОД НА ВОДОРОДНОЕ ПРОИЗВОДСТВО: 

- ЗАПУСК НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, ТАКИХ КАК ВОДОРОДНЫЕ 
ГОРЕЛКИ FERROFLAME LOWNOX (METSO), СТАНЕТ КЛЮЧЕВЫМ ТРЕНДОМ В БЛИЖАЙШИЕ ГОДЫ. 
- ПРОИЗВОДИТЕЛИ СТРЕМЯТСЯ СНИЗИТЬ ВЫБРОСЫ 
CO₂ И NOX, ЧТО ДЕЛАЕТ ОКАТЫШИ ВАЖНЫМ ЭЛЕМЕНТОМ «ЗЕЛЕНОЙ» МЕТАЛЛУРГИИ. 
- ЦИФРОВИЗАЦИЯ. ИНТЕГРАЦИЯ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ 
В ПРОИЗВОДСТВО ОКАТЫШЕЙ ПОЗВОЛИТ ОПТИМИЗИРОВАТЬ ПРОЦЕССЫ, СНИЗИТЬ ИЗДЕРЖКИ И ПОВЫСИТЬ КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ. 6. ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОГО РЫНКА ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ 
ТАКЖЕ ДЕМОНСТРИРУЕТ ЗНАЧИТЕЛЬНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ РОСТА, НЕСМОТРЯ НА ГЕОПОЛИТИЧЕСКИЕ ВЫЗОВЫ И СНИЖЕНИЕ ОБЪЕМОВ ПРОИЗВОДСТВА В 2024 ГОДУ. ПО ПРОГНОЗАМ, ОТРАСЛЬ БУДЕТ РАЗВИВАТЬСЯ ЗА СЧЕТ ВНУТРЕННЕГО ПОТРЕБЛЕНИЯ, МОДЕРНИЗАЦИИ ТЕХНОЛОГИЙ И ПЕРЕОРИЕНТАЦИИ ЭКСПОРТА. 

6.1. ОБЪЕМЫ ПРОИЗВОДСТВА И ПОТРЕБЛЕНИЯ 
- ПРОИЗВОДСТВО: 

- В 2024 ГОДУ ПРОИЗВОДСТВО ОКАТЫШЕЙ В РОССИИ 
СОСТАВИЛО 31,4 МЛН ТОНН, ЧТО НА 32,7 % МЕНЬШЕ ПО СРАВНЕНИЮ С 2023 ГОДОМ. 
- К 2026 ГОДУ ЗАПУСК НОВОГО ЗАВОДА «СЕВЕРСТАЛИ» 
В ЧЕРЕПОВЦЕ УВЕЛИЧИТ ОБЪЕМЫ ПРОИЗВОДСТВА НА 10 МЛН ТОНН В ГОД. 
- ПОТРЕБЛЕНИЕ: 

- ВНУТРЕННЕЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ ОКАТЫШЕЙ В 2024 
ГОДУ СОСТАВИЛО ОКОЛО 15 МЛН ТОНН (ПРИМЕРНО 48 % ОТ ОБЩЕГО ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА). 
- ДОЛГОСРОЧНОЕ СОГЛАШЕНИЕ МЕЖДУ «МЕТАЛЛОИНВЕСТОМ» 
И ОМК НА ПОСТАВКУ 53 МЛН ТОНН ОКАТЫШЕЙ DR-GRADE ОБЕСПЕЧИТ СТАБИЛЬНЫЙ СПРОС НА ВНУТРЕННЕМ РЫНКЕ. 

6.2. ЭКСПОРТ И ИМПОРТ 
- ЭКСПОРТ: 

- РОССИЯ ОСТАЕТСЯ ОДНИМ ИЗ КРУПНЕЙШИХ ЭКСПОРТЕРОВ 
ОКАТЫШЕЙ, НЕСМОТРЯ НА САНКЦИИ. В 2024 ГОДУ ЭКСПОРТ СОСТАВИЛ 16,4 МЛН ТОНН. 
- ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ЭКСПОРТА — ТУРЦИЯ, 
КИТАЙ И ИНДИЯ. 
- ИМПОРТ: 

- ИМПОРТ ОКАТЫШЕЙ В РОССИЮ НЕЗНАЧИТЕЛЕН 
И СОСТАВЛЯЕТ МЕНЕЕ 1 % ОТ ОБЩЕГО ОБЪЕМА ПОТРЕБЛЕНИЯ. 
- ОСНОВНОЙ ПРИЧИНОЙ ЗАКУПКИ ЯВЛЯЕТСЯ ДЕФИЦИТ 
ОПРЕДЕЛЕННЫХ ВИДОВ ПРОДУКЦИИ, НАПРИМЕР ОКАТЫШЕЙ DR-GRADE. 

6.3. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ И ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ТРЕНДЫ 
- ЭКОЛОГИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА: 

- ПЕРЕХОД НА «ЗЕЛЕНУЮ» МЕТАЛЛУРГИЮ СТИМУЛИРУЕТ 
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВЫСОКООБОГАЩЕННЫХ ОКАТЫШЕЙ. 
- НАПРИМЕР, ПРОЕКТ «СЕВЕРСТАЛИ» В ЧЕРЕПОВЦЕ 
НАПРАВЛЕН НА СНИЖЕНИЕ ВЫБРОСОВ ПАРНИКОВЫХ ГАЗОВ. 
- ИННОВАЦИИ. ЗАПУСК НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, ТАКИХ 
КАК ЗАКАЧКА ЖЕЛЕЗОРУДНОГО КОНЦЕНТРАТА ЧЕРЕЗ ФОРСУНКИ, ПОЗВОЛЯЕТ ЗАМЕНИТЬ КУСКОВУЮ РУДУ И ПОВЫСИТЬ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЦЕССА. 

ТАБЛИЦА 3. ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯ МИРОВОГО И РОССИЙСКОГО 
РЫНКОВ ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ 

 

ПОКАЗАТЕЛЬ      

МИРОВОЙ РЫНОК      

РОССИЙСКИЙ РЫНОК      

КОММЕНТАРИИ      
 

ОБЪЕМ РЫНКА (2024)      

$ 63,15 МЛРД      

31,4 МЛН ТОНН      

МИРОВОЙ РЫНОК ЛИДИРУЕТ ЗА СЧЕТ КРУПНЫХ 
ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ, ТАКИХ КАК АВСТРАЛИЯ И БРАЗИЛИЯ      
 

ОБЪЕМ РЫНКА (2029)      

$ 80,22 МЛРД      

~45 МЛН ТОНН      

ЗАПУСК НОВЫХ ЗАВОДОВ В РОССИИ УВЕЛИЧИТ 
ОБЪЕМЫ ПРОИЗВОДСТВА      
 

ТЕМПЫ РОСТА (CAGR, 2024–2029)      

6,20 %      

~7,5 %      

РОССИЯ ДЕМОНСТРИРУЕТ БОЛЕЕ ВЫСОКИЕ ТЕМПЫ 
РОСТА БЛАГОДАРЯ МОДЕРНИЗАЦИИ ОТРАСЛИ      
 

КЛЮЧЕВЫЕ РЕГИОНЫ      

АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКИЙ РЕГИОН      

ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ФО, СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ФО      

КИТАЙ, ИНДИЯ И ЮЖНАЯ КОРЕЯ ОСТАЮТСЯ КРУПНЕЙШИМИ 
ПОТРЕБИТЕЛЯМИ      
 

ОСНОВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ      

DRI, ВОДОРОДНОЕ ПРОИЗВОДСТВО      

«ЗЕЛЕНАЯ» МЕТАЛЛУРГИЯ      

ПЕРЕХОД НА НИЗКОУГЛЕРОДНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 
СТИМУЛИРУЕТ СПРОС НА ВЫСОКООБОГАЩЕННЫЕ ОКАТЫШИ      
 

КЛЮЧЕВЫЕ ИГРОКИ      

VALE, RIO TINTO, BHP      

«МЕТАЛЛОИНВЕСТ», «СЕВЕРСТАЛЬ», «ЕВРАЗ» 
     

РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ АКТИВНО ИНВЕСТИРУЮТ 
В НОВЫЕ ПРОЕКТЫ      
 

ФАКТОРЫ РОСТА      

УРБАНИЗАЦИЯ, СТРОИТЕЛЬСТВО, ЭКОЛОГИЯ   
   

ВНУТРЕННЕЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ, ЭКСПОРТ      

РОСТ ГОРОДСКОГО НАСЕЛЕНИЯ И ИНФРАСТРУКТУРЫ 
ПОДДЕРЖИВАЕТ СПРОС НА СТАЛЬ      
 7. ОБЩИЙ ПРОГНОЗ И ПЕРСПЕКТИВЫ 

7.1. МИРОВЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ 
- К 2029 ГОДУ МИРОВОЙ РЫНОК ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ 
ДОСТИГНЕТ $ 80,22 МЛРД, ЧТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О СИЛЬНОМ СПРОСЕ НА ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННЫЕ МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА СТАЛИ. 
- ОСНОВНЫЕ ИГРОКИ — АВСТРАЛИЯ, БРАЗИЛИЯ, 
ИНДИЯ И РОССИЯ — ПРОДОЛЖАТ ДОМИНИРОВАТЬ НА РЫНКЕ, ВНЕДРЯЯ ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И РАСШИРЯЯ ЭКСПОРТНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ. 

7.2. РОССИЙСКИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ 
- РОССИЯ УКРЕПИТ СВОИ ПОЗИЦИИ НА МИРОВОМ 
РЫНКЕ БЛАГОДАРЯ ЗАПУСКУ НОВЫХ ЗАВОДОВ И МОДЕРНИЗАЦИИ СУЩЕСТВУЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ. 
- ПЕРЕОРИЕНТАЦИЯ ЭКСПОРТА НА АЗИАТСКИЕ 
РЫНКИ И РАЗВИТИЕ ВНУТРЕННЕГО ПОТРЕБЛЕНИЯ СТАНУТ КЛЮЧЕВЫМИ ФАКТОРАМИ РОСТА. 

7.3. ВЫЗОВЫ И ВОЗМОЖНОСТИ 
- ВЫЗОВЫ: 

- ГЕОПОЛИТИЧЕСКАЯ НАПРЯЖЕННОСТЬ И САНКЦИИ, 
ОГРАНИЧИВАЮЩИЕ ЭКСПОРТ. 
- ЛОГИСТИЧЕСКИЕ СЛОЖНОСТИ, ОСОБЕННО В УДАЛЕННЫХ 
РЕГИОНАХ. 
- ВОЗМОЖНОСТИ: 

- ПЕРЕХОД НА «ЗЕЛЕНУЮ» МЕТАЛЛУРГИЮ ОТКРЫВАЕТ 
НОВЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ОКАТЫШЕЙ. 
- ИНВЕСТИЦИИ В ТЕХНОЛОГИИ DRI И ВОДОРОДНОЕ 
ПРОИЗВОДСТВО СОЗДАЮТ КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА. 

ПО ПРОГНОЗУ, МИРОВОЙ И РОССИЙСКИЙ РЫНКИ 
ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ БУДУТ ДЕМОНСТРИРОВАТЬ УСТОЙЧИВЫЙ РОСТ, ПОДДЕРЖИВАЕМЫЙ УВЕЛИЧЕНИЕМ СПРОСА НА СТАЛЬ И ПЕРЕХОДОМ НА ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТЫЕ ТЕХНОЛОГИИ. ДЛЯ УСПЕШНОГО РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ НЕОБХОДИМО БЫСТРО АДАПТИРОВАТЬСЯ К ИЗМЕНЯЮЩИМСЯ УСЛОВИЯМ С УЧЕТОМ ГЛОБАЛЬНЫХ ТРЕНДОВ И РЕГИОНАЛЬНЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ.
            [~SEARCHABLE_CONTENT] => ОБЗОР РЫНКА ОКАТЫШЕЙ: КЛЮЧЕВЫЕ ИГРОКИ, ТЕХНОЛОГИИ, ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ
ЖЕЛЕЗОРУДНЫЕ ОКАТЫШИ — ОДИН ИЗ КЛЮЧЕВЫХ 
ПРОДУКТОВ В ЦЕПОЧКЕ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРОИЗВОДСТВА, КОТОРЫЙ ИГРАЕТ ВАЖНЕЙШУЮ РОЛЬ В ОБЕСПЕЧЕНИИ СТАЛЕПЛАВИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННЫМ СЫРЬЕМ. ОНИ ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ АГЛОМЕРИРОВАННЫЕ ШАРИКИ ИЗ ЖЕЛЕЗНОЙ РУДЫ, ОБОГАЩЕННЫЕ ДО ВЫСОКОГО СОДЕРЖАНИЯ ЖЕЛЕЗА И СПЕЧЕННЫЕ ДЛЯ ПРИДАНИЯ ПРОЧНОСТИ. ОКАТЫШИ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В ДОМЕННЫХ ПЕЧАХ И ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ПРЯМОГО ВОССТАНОВЛЕННОГО ЖЕЛЕЗА (DRI), ЧТО ДЕЛАЕТ ИХ НЕЗАМЕНИМЫМИ ДЛЯ СОВРЕМЕННОЙ МЕТАЛЛУРГИИ.
1. ВВЕДЕНИЕ 

ЖЕЛЕЗОРУДНЫЕ ОКАТЫШИ — ОДИН ИЗ КЛЮЧЕВЫХ 
ПРОДУКТОВ В ЦЕПОЧКЕ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРОИЗВОДСТВА, КОТОРЫЙ ИГРАЕТ ВАЖНЕЙШУЮ РОЛЬ В ОБЕСПЕЧЕНИИ СТАЛЕПЛАВИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННЫМ СЫРЬЕМ. ОНИ ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ АГЛОМЕРИРОВАННЫЕ ШАРИКИ ИЗ ЖЕЛЕЗНОЙ РУДЫ, ОБОГАЩЕННЫЕ ДО ВЫСОКОГО СОДЕРЖАНИЯ ЖЕЛЕЗА И СПЕЧЕННЫЕ ДЛЯ ПРИДАНИЯ ПРОЧНОСТИ. ОКАТЫШИ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В ДОМЕННЫХ ПЕЧАХ И ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ ПРЯМОГО ВОССТАНОВЛЕННОГО ЖЕЛЕЗА (DRI), ЧТО ДЕЛАЕТ ИХ НЕЗАМЕНИМЫМИ ДЛЯ СОВРЕМЕННОЙ МЕТАЛЛУРГИИ. 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ 
ЗАНИМАЕТ ОСОБОЕ МЕСТО КАК НА ВНУТРЕННЕМ, ТАК И НА МЕЖДУНАРОДНОМ УРОВНЕ. РОССИЯ ЯВЛЯЕТСЯ ОДНИМ ИЗ КРУПНЕЙШИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ И ЭКСПОРТЕРОВ ОКАТЫШЕЙ, КОНКУРИРУЯ С ТАКИМИ ГИГАНТАМИ, КАК БРАЗИЛИЯ И ИНДИЯ. ПРИ ЭТОМ ОТРАСЛЬ СТАЛКИВАЕТСЯ С РЯДОМ ВЫЗОВОВ: КОЛЕБАНИЯМИ ЦЕН НА МИРОВОМ РЫНКЕ, ИЗМЕНЕНИЕМ СТРУКТУРЫ СПРОСА, ВЛИЯНИЕМ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ НОРМ И ПОЛИТИЧЕСКОЙ НЕСТАБИЛЬНОСТИ, ВКЛЮЧАЯ САНКЦИОННЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ. 2. ОБЗОР МИРОВОГО РЫНКА ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ 

МИРОВОЙ РЫНОК ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ ПРОДОЛЖАЕТ 
РАЗВИВАТЬСЯ ПОД ВЛИЯНИЕМ ГЛОБАЛЬНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ, ЭКОЛОГИЧЕСКИХ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ФАКТОРОВ. В 2024 ГОДУ ОН ДЕМОНСТРИРУЕТ УСТОЙЧИВЫЙ РОСТ, НЕСМОТРЯ НА ВОЛАТИЛЬНОСТЬ ЦЕН И ГЕОПОЛИТИЧЕСКИЕ ВЫЗОВЫ. РАССМОТРИМ ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ: ПРОИЗВОДСТВО, ЭКСПОРТНО-ИМПОРТНЫЕ ПОТОКИ, КЛЮЧЕВЫЕ ТРЕНДЫ И ПРОГНОЗЫ. 

2.1. ГЛОБАЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО ОКАТЫШЕЙ 

В 2024 ГОДУ ПРОИЗВОДСТВО ЖЕЛЕЗНОЙ РУДЫ И 
ОКАТЫШЕЙ ОСТАЕТСЯ СТАБИЛЬНЫМ, ХОТЯ ЦЕНЫ НА СЫРЬЕ НАХОДЯТСЯ ПОД ДАВЛЕНИЕМ ИЗ-ЗА СНИЖЕНИЯ СПРОСА В КИТАЕ И ПОВЫШЕНИЯ ПРОЦЕНТНЫХ СТАВОК. ПО ДАННЫМ US GEOLOGICAL SURVEY (USGS), КРУПНЕЙШИМИ ПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ ЖЕЛЕЗНОЙ РУДЫ В 2023–2024 ГОДАХ СТАЛИ: 
- АВСТРАЛИЯ: 

- ПРОИЗВОДСТВО ЖЕЛЕЗНОЙ РУДЫ, ПРИГОДНОЙ 
ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ, — 960 МЛН ТОНН. 
- КРУПНЕЙШИЕ КОМПАНИИ — BHP, RIO TINTO И FORTESCUE 
METALS GROUP. 
- СТРАНА — ЛИДЕР ПО ЭКСПОРТУ ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННЫХ 
ОКАТЫШЕЙ, ОСОБЕННО В СТРАНЫ АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКОГО РЕГИОНА. 
- БРАЗИЛИЯ: 

- ПРОИЗВОДСТВО ЖЕЛЕЗНОЙ РУДЫ — 440 МЛН ТОНН. 
- КРУПНЕЙШИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ — VALE. АКТИВНО 
НАРАЩИВАЕТ ЭКСПОРТ ОКАТЫШЕЙ, ОСОБЕННО В КИТАЙ. В 2024 ГОДУ ЭКСПОРТ БРАЗИЛЬСКИХ ОКАТЫШЕЙ ВЫРОС БЛАГОДАРЯ УВЕЛИЧЕНИЮ СПРОСА НА ВЫСОКООБОГАЩЕННЫЕ ПРОДУКТЫ. 
- КИТАЙ: 

- ПРОИЗВОДСТВО ЖЕЛЕЗНОЙ РУДЫ — 280 МЛН ТОНН. 
- ИМПОРТ — БОЛЕЕ 70 % МИРОВЫХ МОРСКИХ ПОСТАВОК, 
НЕСМОТРЯ НА ЗНАЧИТЕЛЬНОЕ ВНУТРЕННЕЕ ПРОИЗВОДСТВО. 
- ИНДИЯ: 

- ПРОИЗВОДСТВО ЖЕЛЕЗНОЙ РУДЫ — 270 МЛН ТОНН 
(РОСТ НА 7,3 % ПО СРАВНЕНИЮ С 2022 ГОДОМ). 
- КРУПНЕЙШИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ — NMDC. СТРЕМИТСЯ 
ДОСТИЧЬ ОБЪЕМОВ ПРОИЗВОДСТВА В 60 МЛН ТОНН К 2027 ГОДУ. 
- РОССИЯ: 

- ПРОИЗВОДСТВО ЖЕЛЕЗНОЙ РУДЫ — 88 МЛН ТОНН. 
- ОГРАНИЧЕННЫЙ ЭКСПОРТ РОССИЙСКИХ ОКАТЫШЕЙ, 
ОСОБЕННО В СТРАНЫ ЕС, ИЗ-ЗА ЭКОНОМИЧЕСКИХ САНКЦИЙ. ОДНАКО РОССИЯ АКТИВНО ПЕРЕОРИЕНТИРУЕТ ПОСТАВКИ НА АЗИАТСКИЕ РЫНКИ. 

2.2. ЭКСПОРТ И ИМПОРТ ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ 

В 2024 ГОДУ МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК ЖЕЛЕЗНОЙ 
РУДЫ И ОКАТЫШЕЙ ПРОДОЛЖАЕТ ДЕМОНСТРИРОВАТЬ ВОЛАТИЛЬНОСТЬ. СОГЛАСНО ДАННЫМ АНАЛИТИКИ, РЫНОК ОКАТЫШЕЙ ОЦЕНИВАЕТСЯ В $ 63,15 МЛРД В 2025 ГОДУ, А К 2029 ГОДУ ЕГО ОБЪЕМ ДОСТИГНЕТ $ 80,22 МЛРД ПРИ СРЕДНЕГОДОВОМ ТЕМПЕ РОСТА (CAGR) 6,2 %. 
- ЭКСПОРТ: 

- АВСТРАЛИЯ. ЛИДЕР ПО ОБЪЕМАМ ЭКСПОРТА С 
ДОЛЕЙ 56,4 % ($ 91 МЛРД В 2023 ГОДУ). 
- БРАЗИЛИЯ. ВТОРОЙ ПО ВЕЛИЧИНЕ ЭКСПОРТЕР 
($ 30,6 МЛРД В 2023 ГОДУ). 
- ИНДИЯ. ПОКАЗАЛА РОСТ НА 129 % БЛАГОДАРЯ СНИЖЕНИЮ 
ЭКСПОРТНЫХ ПОШЛИН И УВЕЛИЧЕНИЮ ВНУТРЕННЕГО ПРОИЗВОДСТВА. 
- ИМПОРТ: 

- КИТАЙ. КРУПНЕЙШИЙ ИМПОРТЕР С ДЕФИЦИТОМ 
В РАЗМЕРЕ $ 131,1 МЛРД. 
- ЯПОНИЯ И ЮЖНАЯ КОРЕЯ. ТАКЖЕ ЗНАЧИМЫЕ ИМПОРТЕРЫ, 
ЗАВИСЯЩИЕ ОТ ВНЕШНИХ ПОСТАВОК СЫРЬЯ. 

ТАБЛИЦА 1. КРУПНЕЙШИЕ ЭКСПОРТЕРЫ И ИМПОРТЕРЫ 
ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ (2024 ГОД) 

 

ЭКСПОРТ      
 

СТРАНА      

ОБЪЕМ ЭКСПОРТА/ИМПОРТА (МЛН ТОНН)      

ДОЛЯ В МИРОВОЙ ТОРГОВЛЕ      

ОСНОВНЫЕ ПАРТНЕРЫ      

КЛЮЧЕВЫЕ ТРЕНДЫ      
 

АВСТРАЛИЯ      

960      

56,4 %      

КИТАЙ, ЯПОНИЯ, ЮЖНАЯ КОРЕЯ, ИНДИЯ      

ЛИДЕР ПО КАЧЕСТВУ ПРОДУКЦИИ; ИНВЕСТИЦИИ 
В МОДЕРНИЗАЦИЮ ПОРТОВ ДЛЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ОТГРУЗОК      
 

БРАЗИЛИЯ      

440      

25,8 %      

КИТАЙ, ГЕРМАНИЯ, ТУРЦИЯ, США      

РОСТ ЭКСПОРТА БЛАГОДАРЯ СПРОСУ НА ВЫСОКООБОГАЩЕННЫЕ 
ОКАТЫШИ      
 

ИНДИЯ      

270      

15,8 %      

КИТАЙ, ЯПОНИЯ, ЮЖНАЯ КОРЕЯ      

СНИЖЕНИЕ ЭКСПОРТНЫХ ПОШЛИН СТИМУЛИРОВАЛО 
РОСТ ЭКСПОРТА      
 

РОССИЯ      

88      

5,1 %      

ТУРЦИЯ, КИТАЙ, ИНДИЯ      

ПЕРЕОРИЕНТАЦИЯ ЭКСПОРТА НА АЗИАТСКИЕ РЫНКИ 
ИЗ-ЗА САНКЦИЙ ЕС      
 

ЮАР      

61      

3,6 %      

КИТАЙ, ГЕРМАНИЯ, США      

ПРОБЛЕМЫ С ЛОГИСТИКОЙ ОГРАНИЧИВАЮТ РОСТ 
ЭКСПОРТА      
 

КАНАДА      

70      

4,1 %      

США, ЯПОНИЯ, ЮЖНАЯ КОРЕЯ      

ФОКУС НА ПРОИЗВОДСТВО ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННЫХ 
ОКАТЫШЕЙ      
 

ИРАН      

77      

4,5 %      

КИТАЙ, ИНДИЯ, ТУРЦИЯ      

ЗНАЧИТЕЛЬНОЕ СНИЖЕНИЕ ЭКСПОРТНЫХ ПОШЛИН 
В 2024 ГОДУ      
 

ШВЕЦИЯ      

38      

2,2 %      

ГЕРМАНИЯ, ФИНЛЯНДИЯ, НИДЕРЛАНДЫ      

УСТОЙЧИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО С АКЦЕНТОМ НА 
ЭКОЛОГИЧНОСТЬ      
 

КАЗАХСТАН      

53      

3,1 %      

РОССИЯ, КИТАЙ, ТУРЦИЯ      

ОСТАНОВКА ПОСТАВОК В РОССИЮ ИЗ-ЗА ГЕОПОЛИТИЧЕСКОЙ 
СИТУАЦИИ      
 

США      

50      

2,9 %      

КАНАДА, МЕКСИКА, ЯПОНИЯ      

АКТИВНОЕ ВНЕДРЕНИЕ «ЗЕЛЕНЫХ» ТЕХНОЛОГИЙ 
В ПРОИЗВОДСТВО ОКАТЫШЕЙ      
 

ИМПОРТ      
 

СТРАНА      

ОБЪЕМ ЭКСПОРТА/ИМПОРТА (МЛН ТОНН)      

ДОЛЯ В МИРОВОЙ ТОРГОВЛЕ      

ОСНОВНЫЕ ПАРТНЕРЫ      

КЛЮЧЕВЫЕ ТРЕНДЫ      
 

КИТАЙ      

1100      

64,5 %      

АВСТРАЛИЯ, БРАЗИЛИЯ, ИНДИЯ      

КРУПНЕЙШИЙ ПОТРЕБИТЕЛЬ ОКАТЫШЕЙ; ЗАВИСИМОСТЬ 
ОТ ВНЕШНИХ ПОСТАВОК      
 

ЯПОНИЯ      

120      

7,0 %      

АВСТРАЛИЯ, БРАЗИЛИЯ, ИНДИЯ      

РОСТ СПРОСА НА СТАЛЬ ДЛЯ АВТОМОБИЛЬНОЙ 
ПРОМЫШЛЕННОСТИ      
 

ЮЖНАЯ КОРЕЯ      

90      

5,3 %      

АВСТРАЛИЯ, БРАЗИЛИЯ, ИНДИЯ      

АКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОКАТЫШЕЙ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ 
И СУДОСТРОЕНИИ      
 

ГЕРМАНИЯ      

70      

4,1 %      

БРАЗИЛИЯ, ШВЕЦИЯ, РОССИЯ      

ПЕРЕХОД НА «ЗЕЛЕНУЮ» МЕТАЛЛУРГИЮ СТИМУЛИРУЕТ 
СПРОС НА КАЧЕСТВЕННЫЕ ОКАТЫШИ      
 

ТУРЦИЯ      

60      

3,5 %      

РОССИЯ, УКРАИНА, БРАЗИЛИЯ      

РАЗВИТИЕ СТАЛЕПЛАВИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 
УВЕЛИЧИВАЕТ ПОТРЕБЛЕНИЕ ОКАТЫШЕЙ      
 

ИНДИЯ      

50      

2,9 %      

АВСТРАЛИЯ, БРАЗИЛИЯ, ЮАР      

РОСТ ВНУТРЕННЕГО ПРОИЗВОДСТВА СНИЖАЕТ 
ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ИМПОРТА      
 

ТАЙВАНЬ      

40      

2,3 %      

АВСТРАЛИЯ, БРАЗИЛИЯ, ИНДИЯ      

ВЫСОКИЙ СПРОС НА СТАЛЬ ДЛЯ ЭЛЕКТРОНИКИ 
И АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИЯ      
 

ЕГИПЕТ      

30      

1,8 %      

БРАЗИЛИЯ, РОССИЯ, ИНДИЯ      

РАЗВИТИЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ УВЕЛИЧИВАЕТ ПОТРЕБЛЕНИЕ 
СТАЛИ      
 

ВЬЕТНАМ      

25      

1,5 %      

АВСТРАЛИЯ, ИНДИЯ, ЮАР      

БЫСТРЫЙ РОСТ СТАЛЕПЛАВИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 
     
 

ФРАНЦИЯ      

20      

1,2 %      

БРАЗИЛИЯ, ШВЕЦИЯ, РОССИЯ      

СТАБИЛЬНЫЙ СПРОС НА ОКАТЫШИ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА 
И ПРОИЗВОДСТВА      
 

2.3. МИРОВЫЕ ТРЕНДЫ 
- ВОЛАТИЛЬНОСТЬ ЦЕН. ЦЕНЫ НА ЖЕЛЕЗНУЮ РУДУ 
КОЛЕБАЛИСЬ ОТ $ 144 ЗА ТОННУ В НАЧАЛЕ 2024 ГОДА ДО $ 91,28 В СЕНТЯБРЕ. ОСНОВНЫЕ ПРИЧИНЫ: 

- СНИЖЕНИЕ СПРОСА В КИТАЕ; 
- ПРОБЛЕМЫ В СТРОИТЕЛЬНОМ СЕКТОРЕ; 
- ПОВЫШЕНИЕ ПРОЦЕНТНЫХ СТАВОК. 
- ЭКОЛОГИЗАЦИЯ МЕТАЛЛУРГИИ. ПЕРЕХОД НА 
«ЗЕЛЕНУЮ» МЕТАЛЛУРГИЮ СТИМУЛИРУЕТ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВЫСОКООБОГАЩЕННЫХ ОКАТЫШЕЙ. НАПРИМЕР, КОМПАНИЯ METSO ЗАПУСТИЛА ВОДОРОДНЫЕ ГОРЕЛКИ FERROFLAME LOWNOX ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ОКАТЫШЕЙ, ЧТО СНИЖАЕТ ВЫБРОСЫ CO₂ И NOX. 
- ГЕОПОЛИТИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ: 

- САНКЦИИ ПРОТИВ РОССИИ ОГРАНИЧИЛИ ЕЕ ЭКСПОРТ, 
КОТОРЫЙ СНИЗИЛСЯ НА 28,8 % В 2022–2023 ГОДАХ; 
- КОНФЛИКТ НА УКРАИНЕ ПРИВЕЛ К СОКРАЩЕНИЮ 
ЭКСПОРТА УКРАИНСКИХ ОКАТЫШЕЙ НА 39,4 %. 
- ЛОГИСТИКА И ТРАНСПОРТ: 

- ПРОБЛЕМЫ С ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОЙ ИНФРАСТРУКТУРОЙ 
В ЮЖНОЙ АФРИКЕ И КАЗАХСТАНЕ ОГРАНИЧИВАЮТ ПОСТАВКИ; 
- АВСТРАЛИЯ И БРАЗИЛИЯ ИНВЕСТИРУЮТ В МОДЕРНИЗАЦИЮ 
ПОРТОВ ДЛЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ОБЪЕМОВ ОТГРУЗКИ. 

2.4. ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯ РЫНКА 
- РОСТ СПРОСА НА ОКАТЫШИ. УВЕЛИЧЕНИЕ СПРОСА 
НА СТАЛЬ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ И ИНФРАСТРУКТУРНЫХ ПРОЕКТАХ БУДЕТ СТИМУЛИРОВАТЬ РОСТ РЫНКА ОКАТЫШЕЙ. НАПРИМЕР, К 2045 ГОДУ МИРОВОЕ ГОРОДСКОЕ НАСЕЛЕНИЕ УВЕЛИЧИТСЯ ДО 6 МЛРД ЧЕЛОВЕК, ЧТО СОЗДАСТ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ СПРОС НА СТАЛЬ И СЫРЬЕ ДЛЯ ЕЕ ПРОИЗВОДСТВА. 
- СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПАРТНЕРСТВА. КОМПАНИИ 
АКТИВНО СОТРУДНИЧАЮТ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТЫХ РЕШЕНИЙ. НАПРИМЕР, VALE И MIDREX РАЗРАБОТАЛИ ТЕХНОЛОГИЮ БРИКЕТИРОВАНИЯ, КОТОРАЯ СНИЖАЕТ ВЫБРОСЫ CO₂ НА 80 % ПО СРАВНЕНИЮ С ТРАДИЦИОННЫМИ МЕТОДАМИ. 
- ИННОВАЦИИ. ЗАПУСК НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, ТАКИХ 
КАК ВОДОРОДНЫЕ ГОРЕЛКИ, СТАНЕТ КЛЮЧЕВЫМ ТРЕНДОМ В БЛИЖАЙШИЕ ГОДЫ. 

ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ 

МИРОВОЙ РЫНОК ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ ПРОДОЛЖАЕТ 
РАСТИ, НЕСМОТРЯ НА ВОЛАТИЛЬНОСТЬ ЦЕН И ГЕОПОЛИТИЧЕСКИЕ ВЫЗОВЫ. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ — АВСТРАЛИЯ, БРАЗИЛИЯ, ИНДИЯ И РОССИЯ — АКТИВНО АДАПТИРУЮТСЯ К НОВЫМ УСЛОВИЯМ, ВНЕДРЯЯ ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И РАСШИРЯЯ ЭКСПОРТНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ. ДЛЯ УСПЕШНОГО РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ НЕОБХОДИМО УЧИТЫВАТЬ КАК ГЛОБАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ, ТАК И РЕГИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ. 3. РОССИЙСКИЙ РЫНОК ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ 
ЯВЛЯЕТСЯ ОДНИМ ИЗ КРУПНЕЙШИХ В МИРЕ БЛАГОДАРЯ БОГАТЫМ МЕСТОРОЖДЕНИЯМ ЖЕЛЕЗНОЙ РУДЫ И РАЗВИТОЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЕ. ОДНАКО В 2024 ГОДУ ОТРАСЛЬ СТОЛКНУЛАСЬ С РЯДОМ ВЫЗОВОВ, ВКЛЮЧАЯ СНИЖЕНИЕ ОБЪЕМОВ ПРОИЗВОДСТВА, ГЕОПОЛИТИЧЕСКИЕ ОГРАНИЧЕНИЯ И НЕОБХОДИМОСТЬ МОДЕРНИЗАЦИИ ТЕХНОЛОГИЙ. РАССМОТРИМ ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ: ПРОИЗВОДСТВО, ПОТРЕБЛЕНИЕ, ЭКСПОРТНО-ИМПОРТНЫЕ ПОТОКИ И КЛЮЧЕВЫЕ ТРЕНДЫ. 

3.1. ПРОИЗВОДСТВО ОКАТЫШЕЙ В РОССИИ 

В 2024 ГОДУ ПРОИЗВОДСТВО ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ 
В РОССИИ СОСТАВИЛО 31,4 МЛН ТОНН, ЧТО НА 32,7 % МЕНЬШЕ ПО СРАВНЕНИЮ С 2023 ГОДОМ. СРЕДНЕГОДОВОЙ СПАД ПРОИЗВОДСТВА ЗА ПЕРИОД С 2017-ГО ПО 2024-Й СОСТАВИЛ 5,3 %. 
- ГЕОГРАФИЯ ПРОИЗВОДСТВА: 

- ЛИДИРУЮЩИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ ПО ПРОИЗВОДСТВУ 
ОКАТЫШЕЙ — ЦЕНТРАЛЬНЫЙ (66,4 % ЗА 2017–2024 ГОДЫ). 
- НА ВТОРОМ МЕСТЕ — СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ФО (21,4 
%). 
- КРУПНЕЙШИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ: 

- ЛЕБЕДИНСКИЙ ГОК («МЕТАЛЛОИНВЕСТ») — КРУПНЕЙШИЙ 
В РОССИИ И СНГ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ. 
- КАЧКАНАРСКИЙ ГОК («ЕВРАЗ») — КРУПНЕЙШИЙ 
ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ОКАТЫШЕЙ ДЛЯ ДОМЕННЫХ ПЕЧЕЙ. 
- «КАРЕЛЬСКИЙ ОКАТЫШ» («СЕВЕРСТАЛЬ») — 
СПЕЦИАЛИЗИРУЕТСЯ НА ПРОИЗВОДСТВЕ ФЛЮСОВАННЫХ ОКАТЫШЕЙ. 
- МИХАЙЛОВСКИЙ ГОК («МЕТАЛЛОИНВЕСТ») — 
ЛИДЕР ПО ОБЪЕМАМ ПРОИЗВОДСТВА ОКАТЫШЕЙ ДЛЯ ПРЯМОГО ВОССТАНОВЛЕНИЯ. 

ТАБЛИЦА 2. КРУПНЕЙШИЕ РОССИЙСКИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ 
ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ 

 

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ      

РЕГИОН      

ПРОИЗВ. (МЛН Т В ГОД)      

ФАКТ (МЛН Т В ГОД)      

КОММЕНТАРИЙ      
 

ЛЕБЕДИНСКИЙ ГОК      

БЕЛГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬ      

17      

15      

ФЛЮСОВАННЫЕ И СТАНДАРТНЫЕ ОКАТЫШИ      
 

КАЧКАНАРСКИЙ ГОК      

СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛАСТЬ      

9      

8      

ОКАТЫШИ ДЛЯ ДОМЕННЫХ ПЕЧЕЙ      
 

«КАРЕЛЬСКИЙ ОКАТЫШ»      

РЕСПУБЛИКА КАРЕЛИЯ      

6      

5,5      

ФЛЮСОВАННЫЕ ОКАТЫШИ      
 

МИХАЙЛОВСКИЙ ГОК      

КУРСКАЯ ОБЛАСТЬ      

12      

10      

ОКАТЫШИ ДЛЯ ПРЯМОГО ВОССТАНОВЛЕНИЯ      
 

ОЛЕНЕГОРСКИЙ ГОК      

МУРМАНСКАЯ ОБЛАСТЬ      

8      

7      

КОНЦЕНТРАТЫ И ОКАТЫШИ      
 

ЯКОВЛЕВСКИЙ ГОК      

БЕЛГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬ      

3      

2,5      

ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННЫЙ КОНЦЕНТРАТ      
 

«СЕВЕРСТАЛЬ» (ПРОЕКТ)      

ВОЛОГОДСКАЯ ОБЛАСТЬ      

—      

—      

БУДУЩИЕ МОЩНОСТИ — 10 МЛН ТОНН/ГОД      
 
- ИНВЕСТИЦИИ В РАЗВИТИЕ: 

- «СЕВЕРСТАЛЬ» ИНВЕСТИРУЕТ 116 МЛРД РУБЛЕЙ 
В СТРОИТЕЛЬСТВО НОВОГО КОМПЛЕКСА ПО ПРОИЗВОДСТВУ ОКАТЫШЕЙ В ЧЕРЕПОВЦЕ. МОЩНОСТЬ ЗАВОДА СОСТАВИТ 10 МЛН ТОНН В ГОД, А ЗАПУСК НАМЕЧЕН НА 2026 ГОД. ПРОЕКТ НАПРАВЛЕН НА ЗАМЕНУ УСТАРЕВШИХ АГЛОМЕРАЦИОННЫХ МАШИН И КОКСОВЫХ БАТАРЕЙ, ЧТО ПОЗВОЛИТ СНИЗИТЬ ВЫБРОСЫ ПАРНИКОВЫХ ГАЗОВ. 
- ОСНОВНЫМ СЫРЬЕМ ДЛЯ ЗАВОДА СТАНЕТ ЖЕЛЕЗНАЯ 
РУДА ЯКОВЛЕВСКОГО ГОКА (БЕЛГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬ) И КОНЦЕНТРАТ ОЛЕНЕГОРСКОГО ГОКА (КОЛЬСКИЙ ПОЛУОСТРОВ). 
- ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ: 

- В 2024 ГОДУ НАЧАЛОСЬ ОПЫТНОЕ ПРОИЗВОДСТВО 
ОКАТЫШЕЙ С СОДЕРЖАНИЕМ ЖЕЛЕЗА 65,5 %. 
- НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, НАПРИМЕР ЗАКАЧКА ЖЕЛЕЗОРУДНОГО 
КОНЦЕНТРАТА ЧЕРЕЗ ФОРСУНКИ, ПОЗВОЛЯЮТ ЗАМЕНИТЬ КУСКОВУЮ РУДУ И ПОВЫСИТЬ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЦЕССА. 

3.2. ПОТРЕБЛЕНИЕ ОКАТЫШЕЙ ВНУТРИ СТРАНЫ 

ОСНОВНЫМИ ПОТРЕБИТЕЛЯМИ ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ 
ОКАТЫШЕЙ В РОССИИ ЯВЛЯЮТСЯ СТАЛЕПЛАВИЛЬНЫЕ ЗАВОДЫ, РАБОТАЮЩИЕ НА ОСНОВЕ ДОМЕННОГО ПРОЦЕССА ИЛИ ТЕХНОЛОГИИ ПРЯМОГО ВОССТАНОВЛЕНИЯ ЖЕЛЕЗА (DRI). КЛЮЧЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ: 
- ВНУТРЕННЕЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ: 

- В 2024 ГОДУ ВНУТРЕННЕЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ ОКАТЫШЕЙ 
СОСТАВИЛО ОКОЛО 15 МЛН ТОНН (ПРИМЕРНО 48 % ОТ ОБЩЕГО ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА). 
- ОСНОВНЫМИ ПОТРЕБИТЕЛЯМИ ЯВЛЯЮТСЯ «СЕВЕРСТАЛЬ», 
«ЕВРАЗ», МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ (ММК). 
- ПРЕИМУЩЕСТВА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОКАТЫШЕЙ: 

- ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОКАТЫШЕЙ ВМЕСТО АГЛОМЕРАТА 
СНИЖАЕТ ВЫБРОСЫ CO₂ НА 14 % ПО ВСЕЙ ЦЕПОЧКЕ СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ. 
- ОКАТЫШИ ОБЕСПЕЧИВАЮТ ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО 
ЧУГУНА И СТАБИЛЬНОСТЬ РАБОТЫ ДОМЕННЫХ ПЕЧЕЙ. 
- ДОЛГОСРОЧНЫЕ КОНТРАКТЫ. ХОЛДИНГ «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» 
ПОДПИСАЛ СОГЛАШЕНИЕ С «ОБЪЕДИНЕННОЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ КОМПАНИЕЙ» (ОМК) НА ПОСТАВКУ 53 МЛН ТОНН ОКАТЫШЕЙ DR-GRADE В ТЕЧЕНИЕ 15 ЛЕТ. ЭТО РЕКОРДНЫЙ ПО СРОКАМ И ОБЪЕМАМ КОНТРАКТ, КОТОРЫЙ СТАНЕТ ВАЖНОЙ ВЕХОЙ В ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ МЕТАЛЛУРГИИ. 

3.3. ЭКСПОРТ И ИМПОРТ ОКАТЫШЕЙ 
- ЭКСПОРТ. РОССИЯ ОСТАЕТСЯ ОДНИМ ИЗ КРУПНЕЙШИХ 
ЭКСПОРТЕРОВ ОКАТЫШЕЙ, НЕСМОТРЯ НА САНКЦИИ. В 2024 ГОДУ ЭКСПОРТ СОСТАВИЛ 16,4 МЛН ТОНН. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ: 

- ТУРЦИЯ — КРУПНЕЙШИЙ ПОКУПАТЕЛЬ РОССИЙСКИХ 
ОКАТЫШЕЙ. 
- КИТАЙ — АКТИВНО НАРАЩИВАЕТ ЗАКУПКИ ПОСЛЕ 
ПЕРЕОРИЕНТАЦИИ ПОСТАВОК. 
- ИНДИЯ — СТРЕМИТСЯ ДИВЕРСИФИЦИРОВАТЬ 
ИСТОЧНИКИ СЫРЬЯ. 
- ИМПОРТ: 

- ИМПОРТ ОКАТЫШЕЙ В РОССИЮ НЕЗНАЧИТЕЛЕН 
И СОСТАВЛЯЕТ МЕНЕЕ 1 % ОТ ОБЩЕГО ОБЪЕМА ПОТРЕБЛЕНИЯ. 
- ОСНОВНОЙ ПРИЧИНОЙ ЗАКУПОК ЯВЛЯЕТСЯ ДЕФИЦИТ 
ОПРЕДЕЛЕННЫХ ВИДОВ ПРОДУКЦИИ, НАПРИМЕР ОКАТЫШЕЙ DR-GRADE. 
- ЦЕНЫ. В ДЕКАБРЕ 2024 ГОДА СРЕДНИЕ ЦЕНЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ 
НА ЖЕЛЕЗОРУДНЫЕ ОКАТЫШИ СОСТАВИЛИ 7 679,7 РУБ/ТОННУ. 

3.4. КЛЮЧЕВЫЕ ТРЕНДЫ 
- ЭКОЛОГИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА: 

- ПЕРЕХОД НА «ЗЕЛЕНУЮ» МЕТАЛЛУРГИЮ СТИМУЛИРУЕТ 
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВЫСОКООБОГАЩЕННЫХ ОКАТЫШЕЙ. 
- НАПРИМЕР, ПРОЕКТ «СЕВЕРСТАЛИ» В ЧЕРЕПОВЦЕ 
НАПРАВЛЕН НА СНИЖЕНИЕ ВЫБРОСОВ ПАРНИКОВЫХ ГАЗОВ. 
- ГЕОПОЛИТИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ: 

- САНКЦИИ ОГРАНИЧИЛИ ЭКСПОРТ РОССИЙСКИХ 
ОКАТЫШЕЙ В СТРАНЫ ЕС, ЧТО ВЫНУДИЛО КОМПАНИИ ПЕРЕОРИЕНТИРОВАТЬСЯ НА АЗИАТСКИЕ РЫНКИ. 
- ПРОБЛЕМЫ С ЛОГИСТИКОЙ И ПОСТАВКАМИ ОБОРУДОВАНИЯ 
ЗАТРУДНЯЮТ РЕАЛИЗАЦИЮ НОВЫХ ПРОЕКТОВ. 
- ИННОВАЦИИ. ЗАПУСК НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, ТАКИХ 
КАК ВОДОРОДНЫЕ ГОРЕЛКИ, СТАНОВИТСЯ КЛЮЧЕВЫМ ТРЕНДОМ НА БЛИЖАЙШИЕ ГОДЫ. 

3.5. ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯ РЫНКА 
- РОСТ ПРОИЗВОДСТВА: 

- В ЯНВАРЕ 2025 ГОДА ПРОИЗВОДСТВО ОКАТЫШЕЙ 
ВЫРОСЛО НА 12,3 % ПО СРАВНЕНИЮ С ЯНВАРЕМ 2024 ГОДА И СОСТАВИЛО 4,28 МЛН ТОНН. 
- ЗАПУСК НОВОГО ЗАВОДА «СЕВЕРСТАЛИ» В 2026 
ГОДУ УВЕЛИЧИТ ОБЪЕМЫ ПРОИЗВОДСТВА И УКРЕПИТ ПОЗИЦИИ РОССИИ НА МИРОВОМ РЫНКЕ. 
- СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПАРТНЕРСТВА. КОМПАНИИ 
АКТИВНО СОТРУДНИЧАЮТ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТЫХ РЕШЕНИЙ. НАПРИМЕР, «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» И ОМК СОВМЕСТНО ВНЕДРЯЮТ ТЕХНОЛОГИИ ПРОИЗВОДСТВА ЖЕЛЕЗА ПРЯМОГО ВОССТАНОВЛЕНИЯ С НИЗКИМ УГЛЕРОДНЫМ СЛЕДОМ. 
- РАЗВИТИЕ ИННОВАЦИЙ. ВНЕДРЕНИЕ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ 
— УСТОЙЧИВЫЙ ТРЕНД. 

ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ 
ПРОДОЛЖАЕТ РАЗВИВАТЬСЯ, НЕСМОТРЯ НА СНИЖЕНИЕ ОБЪЕМОВ ПРОИЗВОДСТВА И ГЕОПОЛИТИЧЕСКИЕ ВЫЗОВЫ. ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ — «МЕТАЛЛОИНВЕСТ», «СЕВЕРСТАЛЬ» И «ЕВРАЗ» — АКТИВНО АДАПТИРУЮТСЯ К НОВЫМ УСЛОВИЯМ, ВНЕДРЯЯ ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И РАСШИРЯЯ ЭКСПОРТНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ. ДЛЯ УСПЕШНОГО РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ НЕОБХОДИМО УЧИТЫВАТЬ КАК ГЛОБАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ, ТАК И РЕГИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ. 4. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА РЫНОК ОКАТЫШЕЙ 

РЫНОК ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ НАХОДИТСЯ 
ПОД ВОЗДЕЙСТВИЕМ МНОЖЕСТВА ФАКТОРОВ, КОТОРЫЕ ФОРМИРУЮТ КАК ТЕКУЩУЮ СИТУАЦИЮ, ТАК И ДОЛГОСРОЧНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ ОТРАСЛИ. ИХ МОЖНО РАЗДЕЛИТЬ НА ПЯТЬ ОСНОВНЫХ ГРУПП: ЭКОНОМИЧЕСКИЕ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ, ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ, ПОЛИТИЧЕСКИЕ, СОЦИАЛЬНЫЕ. 

4.1. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ 
- ЦЕНЫ НА ЖЕЛЕЗНУЮ РУДУ. ВОЛАТИЛЬНОСТЬ ЦЕН 
НАПРЯМУЮ ВЛИЯЕТ НА ПРОИЗВОДСТВО И ПОТРЕБЛЕНИЕ ОКАТЫШЕЙ. НАПРИМЕР, В 2021 ГОДУ ОНИ ДОСТИГЛИ РЕКОРДНОГО УРОВНЯ В $ 220 ЗА ТОННУ, НО К КОНЦУ ГОДА СНИЗИЛИСЬ ДО $ 84,5 ИЗ-ЗА ПАДЕНИЯ СПРОСА В КИТАЕ И РОСТА ПРЕДЛОЖЕНИЯ. В 2024-М ЦЕНЫ КОЛЕБАЛИСЬ ОТ $ 144 В НАЧАЛЕ ГОДА ДО $ 91,28 В СЕНТЯБРЕ. ОСНОВНЫЕ ДРАЙВЕРЫ КОЛЕБАНИЙ: 

- СПРОС СО СТОРОНЫ КИТАЯ (КРУПНЕЙШЕГО ПОТРЕБИТЕЛЯ); 
- ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ В АВСТРАЛИИ И 
БРАЗИЛИИ; 
- ПОВЫШЕНИЕ ПРОЦЕНТНЫХ СТАВОК И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ 
НЕСТАБИЛЬНОСТЬ. 
- РОСТ МИРОВОГО ПРОИЗВОДСТВА СТАЛИ: 

- ПРОИЗВОДСТВО СТАЛИ ЯВЛЯЕТСЯ КЛЮЧЕВЫМ 
ПОТРЕБИТЕЛЕМ ОКАТЫШЕЙ. ПО ДАННЫМ WORLD STEEL ASSOCIATION, В 2023 ГОДУ МИРОВОЙ СПРОС НА СТАЛЬ ВЫРОС НА 2,2 %, ДОСТИГНУВ 1,881.4 МЛН ТОНН. ЭТО ПОЛОЖИТЕЛЬНО СКАЗАЛОСЬ НА РЫНКЕ ОКАТЫШЕЙ. 
- ОДНАКО В 2024 ГОДУ ЗАМЕДЛЕНИЕ ТЕМПОВ РОСТА 
В СТРОИТЕЛЬНОМ СЕКТОРЕ КИТАЯ И ПРОБЛЕМЫ С НЕДВИЖИМОСТЬЮ ПРИВЕЛИ К СНИЖЕНИЮ СПРОСА НА СТАЛЬ, ЧТО НЕГАТИВНО ПОВЛИЯЛО НА РЫНОК ОКАТЫШЕЙ. 
- ИНВЕСТИЦИИ В ГОРНОДОБЫВАЮЩУЮ ИНФРАСТРУКТУРУ. 
ВЛОЖЕНИЯ В РАЗРАБОТКУ НОВЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ И МОДЕРНИЗАЦИЮ СУЩЕСТВУЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ ИГРАЮТ ВАЖНУЮ РОЛЬ. НАПРИМЕР, РОССИЯ ВКЛАДЫВАЕТ ЗНАЧИТЕЛЬНЫЕ СРЕДСТВА В СТРОИТЕЛЬСТВО НОВОГО ЗАВОДА ПО ПРОИЗВОДСТВУ ОКАТЫШЕЙ В ЧЕРЕПОВЦЕ (116 МЛРД РУБЛЕЙ), ЧТО УКРЕПИТ ПОЗИЦИИ СТРАНЫ НА МИРОВОМ РЫНКЕ. 

4.2. ПОЛИТИЧЕСКИЕ И РЕГУЛЯТОРНЫЕ ФАКТОРЫ 
- САНКЦИИ И ТОРГОВЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ: 

- САНКЦИИ ПРОТИВ РОССИИ ЗНАЧИТЕЛЬНО ОГРАНИЧИЛИ 
ЭКСПОРТ ОКАТЫШЕЙ В СТРАНЫ ЕС, ЧТО ВЫНУДИЛО КОМПАНИИ ПЕРЕОРИЕНТИРОВАТЬСЯ НА АЗИАТСКИЕ РЫНКИ. В 2022–2023 ГОДАХ ЭКСПОРТ РОССИЙСКИХ ОКАТЫШЕЙ СОКРАТИЛСЯ НА 28,8 %. 
- КОНФЛИКТ НА УКРАИНЕ ТАКЖЕ ПРИВЕЛ К СОКРАЩЕНИЮ 
ЭКСПОРТА УКРАИНСКИХ ОКАТЫШЕЙ НА 39,4 %. 
- ТОРГОВАЯ ПОЛИТИКА СТРАН. ВВЕДЕНИЕ ЭКСПОРТНЫХ 
ПОШЛИН, КАК В ИНДИИ, ИЛИ ИХ СНИЖЕНИЕ, КАК В ИРАНЕ, ВЛИЯЕТ НА ГЛОБАЛЬНЫЕ ПОТОКИ ОКАТЫШЕЙ. НАПРИМЕР, В ФЕВРАЛЕ 2024 ГОДА ИРАН ЗНАЧИТЕЛЬНО СНИЗИЛ ЭКСПОРТНЫЕ ПОШЛИНЫ, ЧТО СПОСОБСТВОВАЛО РОСТУ ЭКСПОРТА. 
- МЕЖДУНАРОДНЫЕ СОГЛАШЕНИЯ. ПРИМЕРОМ УСПЕШНОГО 
МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА ЯВЛЯЕТСЯ ПАРТНЕРСТВО МЕЖДУ RIO TINTO И SALZGITTER (ГЕРМАНИЯ). В РАМКАХ ЭТОГО СОГЛАШЕНИЯ RIO TINTO ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННЫЕ ЖЕЛЕЗОРУДНЫЕ ОКАТЫШИ ДЛЯ ПРОЕКТА SALCOS («ЗЕЛЕНАЯ» СТАЛЬ), НАПРАВЛЕННОГО НА СНИЖЕНИЕ УГЛЕРОДНОГО СЛЕДА В ПРОИЗВОДСТВЕ СТАЛИ. 

4.3. ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ 
- ПЕРЕХОД НА «ЗЕЛЕНУЮ» МЕТАЛЛУРГИЮ: 

- УЖЕСТОЧЕНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ НОРМ СТИМУЛИРУЕТ 
СПРОС НА ВЫСОКООБОГАЩЕННЫЕ ОКАТЫШИ, КОТОРЫЕ СНИЖАЮТ ВЫБРОСЫ CO₂. НАПРИМЕР, ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОКАТЫШЕЙ ВМЕСТО АГЛОМЕРАТА УМЕНЬШАЕТ ВЫБРОСЫ НА 14 % ПО ВСЕЙ ЦЕПОЧКЕ СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ. 
- ТЕХНОЛОГИИ, ТАКИЕ КАК ВОДОРОДНЫЕ ГОРЕЛКИ 
FERROFLAME LOWNOX, ЗАПУЩЕННЫЕ METSO В 2023 ГОДУ, ПОЗВОЛЯЮТ СНИЗИТЬ ВЫБРОСЫ CO₂ И NOX, ЧТО СТАНОВИТСЯ КЛЮЧЕВЫМ ТРЕНДОМ В ОТРАСЛИ. 
- ESG-ТРЕБОВАНИЯ. КОМПАНИИ СТРЕМЯТСЯ СООТВЕТСТВОВАТЬ 
СТАНДАРТАМ ESG (ЭКОЛОГИЧЕСКИМ, СОЦИАЛЬНЫМ И УПРАВЛЕНЧЕСКИМ), ЧТО ТРЕБУЕТ ВНЕДРЕНИЯ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И ОПТИМИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ. НАПРИМЕР, ПРОЕКТ VALE И MIDREX ПО БРИКЕТИРОВАНИЮ ПОЗВОЛЯЕТ СНИЗИТЬ ВЫБРОСЫ CO₂ НА 80 % ПО СРАВНЕНИЮ С ТРАДИЦИОННЫМИ МЕТОДАМИ. 

4.4. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ 
- ВНЕДРЕНИЕ ИННОВАЦИЙ: 

- РАЗРАБОТКА НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, ТАКИХ КАК 
ЗАКАЧКА ЖЕЛЕЗОРУДНОГО КОНЦЕНТРАТА ЧЕРЕЗ ФОРСУНКИ, ПОЗВОЛЯЕТ ЗАМЕНИТЬ КУСКОВУЮ РУДУ И ПОВЫСИТЬ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЦЕССА. 
- ЦИФРОВИЗАЦИЯ И АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА 
ОКАТЫШЕЙ ПОМОГАЮТ ОПТИМИЗИРОВАТЬ ПРОЦЕССЫ, СНИЖАТЬ ИЗДЕРЖКИ И ПОВЫШАТЬ КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ. 
- ПРЯМОЕ ВОССТАНОВЛЕНИЕ ЖЕЛЕЗА (DRI). ТЕХНОЛОГИЯ 
DRI СТАНОВИТСЯ ВСЕ БОЛЕЕ ПОПУЛЯРНОЙ БЛАГОДАРЯ ПЕРЕХОДУ НА НИЗКОУГЛЕРОДНОЕ ПРОИЗВОДСТВО. ОКАТЫШИ DR-GRADE, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ЭТОМ ПРОЦЕССЕ, ОБЕСПЕЧИВАЮТ ВЫСОКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ЖЕЛЕЗА И НИЗКИЙ УРОВЕНЬ ПРИМЕСЕЙ. 

4.5. СОЦИАЛЬНЫЕ ФАКТОРЫ 
- УРБАНИЗАЦИЯ И РАЗВИТИЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ: 

- УВЕЛИЧЕНИЕ ГОРОДСКОГО НАСЕЛЕНИЯ СТИМУЛИРУЕТ 
СПРОС НА СТАЛЬ И, СООТВЕТСТВЕННО, НА ОКАТЫШИ. ПО ПРОГНОЗАМ ВСЕМИРНОГО БАНКА, К 2045 ГОДУ КОЛИЧЕСТВО ГОРОДСКИХ ЖИТЕЛЕЙ УВЕЛИЧИТСЯ ДО 6 МЛРД ЧЕЛОВЕК, ЧТО СОЗДАСТ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ СПРОС НА СТАЛЬ И СЫРЬЕ ДЛЯ ЕЕ ПРОИЗВОДСТВА. 
- ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПРОЕКТЫ, ТАКИЕ КАК СТРОИТЕЛЬСТВО 
ДОРОГ, МОСТОВ И ЗДАНИЙ, ТАКЖЕ ПОДДЕРЖИВАЮТ РОСТ РЫНКА ОКАТЫШЕЙ. 
- ГЛОБАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ. РАЗВИТИЕ 
ВОЗОБНОВЛЯЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ ЭНЕРГИИ, НАПРИМЕР ВЕТРОЭНЕРГЕТИКИ, УВЕЛИЧИВАЕТ СПРОС НА СТАЛЬ И, СЛЕДОВАТЕЛЬНО, НА ОКАТЫШИ. НАПРИМЕР, ПРОИЗВОДСТВО ВЕТРОГЕНЕРАТОРОВ ТРЕБУЕТ ЗНАЧИТЕЛЬНЫХ ОБЪЕМОВ ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННОЙ СТАЛИ. 

ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ 

РЫНОК ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ НАХОДИТСЯ 
ПОД ВЛИЯНИЕМ МНОЖЕСТВА ФАКТОРОВ, КОТОРЫЕ ФОРМИРУЮТ КАК ТЕКУЩУЮ СИТУАЦИЮ, ТАК И ДОЛГОСРОЧНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ ОТРАСЛИ. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ, ТАКИЕ КАК ВОЛАТИЛЬНОСТЬ ЦЕН НА ЖЕЛЕЗНУЮ РУДУ И РОСТ ПРОИЗВОДСТВА СТАЛИ, ОСТАЮТСЯ КЛЮЧЕВЫМИ ДРАЙВЕРАМИ. ПОЛИТИЧЕСКИЕ И РЕГУЛЯТОРНЫЕ ФАКТОРЫ, ВКЛЮЧАЯ САНКЦИИ И ТОРГОВЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ, СОЗДАЮТ НОВЫЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ РАБОТЫ УЧАСТНИКОВ РЫНКА. ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИННОВАЦИИ СТАНОВЯТСЯ ВАЖНЫМИ ТРЕНДАМИ, СПОСОБСТВУЮЩИМИ ПЕРЕХОДУ НА «ЗЕЛЕНУЮ» МЕТАЛЛУРГИЮ. НАКОНЕЦ, СОЦИАЛЬНЫЕ ФАКТОРЫ, ТАКИЕ КАК УРБАНИЗАЦИЯ И РАЗВИТИЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ, ПОДДЕРЖИВАЮТ УСТОЙЧИВЫЙ РОСТ СПРОСА НА ОКАТЫШИ. 5. ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯ МИРОВОГО РЫНКА ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ 

МИРОВОЙ РЫНОК ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ ПРОДОЛЖАЕТ 
ДЕМОНСТРИРОВАТЬ УСТОЙЧИВЫЙ РОСТ, ПОДДЕРЖИВАЕМЫЙ УВЕЛИЧЕНИЕМ СПРОСА НА СТАЛЬ И ПЕРЕХОДОМ НА «ЗЕЛЕНУЮ» МЕТАЛЛУРГИЮ. ПО ПРОГНОЗАМ АНАЛИТИКОВ, В БЛИЖАЙШИЕ ГОДЫ РЫНОК БУДЕТ ХАРАКТЕРИЗОВАТЬСЯ НЕСКОЛЬКИМИ КЛЮЧЕВЫМИ ТЕНДЕНЦИЯМИ. 

5.1. ОБЪЕМЫ РЫНКА И ТЕМПЫ РОСТА 
- ОБЪЕМ РЫНКА: 

- В 2024 ГОДУ ОБЪЕМ МИРОВОГО РЫНКА ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ 
ОКАТЫШЕЙ ОЦЕНИВАЕТСЯ В $ 63,15 МЛРД. 
- К 2029 ГОДУ РЫНОК ВЫРАСТЕТ ДО $ 80,22 МЛРД, ЧТО 
СООТВЕТСТВУЕТ СРЕДНЕГОДОВОМУ ТЕМПУ РОСТА (CAGR) 6,2 %. 
- ОСНОВНЫЕ ДРАЙВЕРЫ РОСТА: 

- УВЕЛИЧЕНИЕ СПРОСА НА СТАЛЬ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА, 
ИНФРАСТРУКТУРЫ И ПРОИЗВОДСТВА ВОЗОБНОВЛЯЕМОЙ ЭНЕРГИИ. 
- УЖЕСТОЧЕНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ НОРМ, СТИМУЛИРУЮЩЕЕ 
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВЫСОКООБОГАЩЕННЫХ ОКАТЫШЕЙ. 
- РАЗВИТИЕ ТЕХНОЛОГИЙ ПРЯМОГО ВОССТАНОВЛЕНИЯ 
ЖЕЛЕЗА (DRI), КОТОРЫЕ ТРЕБУЮТ ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННЫХ ОКАТЫШЕЙ DR-GRADE. 

5.2. РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ 
- АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКИЙ РЕГИОН: 

- ОСТАНЕТСЯ КРУПНЕЙШИМ ПОТРЕБИТЕЛЕМ ОКАТЫШЕЙ 
БЛАГОДАРЯ РАЗВИТИЮ СТАЛЕПЛАВИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В КИТАЕ, ИНДИИ И ЮЖНОЙ КОРЕЕ. 
- КИТАЙ ПРОДОЛЖИТ ИМПОРТИРОВАТЬ БОЛЕЕ 70 
% МИРОВЫХ МОРСКИХ ПОСТАВОК ЖЕЛЕЗНОЙ РУДЫ, НЕСМОТРЯ НА УСИЛИЯ ПО УВЕЛИЧЕНИЮ ВНУТРЕННЕГО ПРОИЗВОДСТВА. 
- ЕВРОПА: 

- СТРАНЫ ЕС СОСРЕДОТОЧАТСЯ НА ВНЕДРЕНИИ 
«ЗЕЛЕНОЙ» МЕТАЛЛУРГИИ, ЧТО ПОВЫСИТ СПРОС НА ОКАТЫШИ С НИЗКИМ УГЛЕРОДНЫМ СЛЕДОМ. 
- САНКЦИИ ПРОТИВ РОССИИ ОГРАНИЧАТ ЭКСПОРТ 
РОССИЙСКИХ ОКАТЫШЕЙ В ЕВРОПУ, ЧТО СОЗДАСТ НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ ДРУГИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ, ТАКИХ КАК БРАЗИЛИЯ И ИНДИЯ. 
- СЕВЕРНАЯ АМЕРИКА: 

- США АКТИВНО ИНВЕСТИРУЮТ В ТЕХНОЛОГИИ 
DRI, ЧТО УВЕЛИЧИТ СПРОС НА ОКАТЫШИ DR-GRADE. 
- КАНАДА СОХРАНИТ ПОЗИЦИИ КАК НАДЕЖНЫЙ 
ПОСТАВЩИК ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННЫХ ОКАТЫШЕЙ. 

5.3. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ТРЕНДЫ 
- ПЕРЕХОД НА ВОДОРОДНОЕ ПРОИЗВОДСТВО: 

- ЗАПУСК НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, ТАКИХ КАК ВОДОРОДНЫЕ 
ГОРЕЛКИ FERROFLAME LOWNOX (METSO), СТАНЕТ КЛЮЧЕВЫМ ТРЕНДОМ В БЛИЖАЙШИЕ ГОДЫ. 
- ПРОИЗВОДИТЕЛИ СТРЕМЯТСЯ СНИЗИТЬ ВЫБРОСЫ 
CO₂ И NOX, ЧТО ДЕЛАЕТ ОКАТЫШИ ВАЖНЫМ ЭЛЕМЕНТОМ «ЗЕЛЕНОЙ» МЕТАЛЛУРГИИ. 
- ЦИФРОВИЗАЦИЯ. ИНТЕГРАЦИЯ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ 
В ПРОИЗВОДСТВО ОКАТЫШЕЙ ПОЗВОЛИТ ОПТИМИЗИРОВАТЬ ПРОЦЕССЫ, СНИЗИТЬ ИЗДЕРЖКИ И ПОВЫСИТЬ КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ. 6. ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОГО РЫНКА ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ 
ТАКЖЕ ДЕМОНСТРИРУЕТ ЗНАЧИТЕЛЬНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ РОСТА, НЕСМОТРЯ НА ГЕОПОЛИТИЧЕСКИЕ ВЫЗОВЫ И СНИЖЕНИЕ ОБЪЕМОВ ПРОИЗВОДСТВА В 2024 ГОДУ. ПО ПРОГНОЗАМ, ОТРАСЛЬ БУДЕТ РАЗВИВАТЬСЯ ЗА СЧЕТ ВНУТРЕННЕГО ПОТРЕБЛЕНИЯ, МОДЕРНИЗАЦИИ ТЕХНОЛОГИЙ И ПЕРЕОРИЕНТАЦИИ ЭКСПОРТА. 

6.1. ОБЪЕМЫ ПРОИЗВОДСТВА И ПОТРЕБЛЕНИЯ 
- ПРОИЗВОДСТВО: 

- В 2024 ГОДУ ПРОИЗВОДСТВО ОКАТЫШЕЙ В РОССИИ 
СОСТАВИЛО 31,4 МЛН ТОНН, ЧТО НА 32,7 % МЕНЬШЕ ПО СРАВНЕНИЮ С 2023 ГОДОМ. 
- К 2026 ГОДУ ЗАПУСК НОВОГО ЗАВОДА «СЕВЕРСТАЛИ» 
В ЧЕРЕПОВЦЕ УВЕЛИЧИТ ОБЪЕМЫ ПРОИЗВОДСТВА НА 10 МЛН ТОНН В ГОД. 
- ПОТРЕБЛЕНИЕ: 

- ВНУТРЕННЕЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ ОКАТЫШЕЙ В 2024 
ГОДУ СОСТАВИЛО ОКОЛО 15 МЛН ТОНН (ПРИМЕРНО 48 % ОТ ОБЩЕГО ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА). 
- ДОЛГОСРОЧНОЕ СОГЛАШЕНИЕ МЕЖДУ «МЕТАЛЛОИНВЕСТОМ» 
И ОМК НА ПОСТАВКУ 53 МЛН ТОНН ОКАТЫШЕЙ DR-GRADE ОБЕСПЕЧИТ СТАБИЛЬНЫЙ СПРОС НА ВНУТРЕННЕМ РЫНКЕ. 

6.2. ЭКСПОРТ И ИМПОРТ 
- ЭКСПОРТ: 

- РОССИЯ ОСТАЕТСЯ ОДНИМ ИЗ КРУПНЕЙШИХ ЭКСПОРТЕРОВ 
ОКАТЫШЕЙ, НЕСМОТРЯ НА САНКЦИИ. В 2024 ГОДУ ЭКСПОРТ СОСТАВИЛ 16,4 МЛН ТОНН. 
- ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ЭКСПОРТА — ТУРЦИЯ, 
КИТАЙ И ИНДИЯ. 
- ИМПОРТ: 

- ИМПОРТ ОКАТЫШЕЙ В РОССИЮ НЕЗНАЧИТЕЛЕН 
И СОСТАВЛЯЕТ МЕНЕЕ 1 % ОТ ОБЩЕГО ОБЪЕМА ПОТРЕБЛЕНИЯ. 
- ОСНОВНОЙ ПРИЧИНОЙ ЗАКУПКИ ЯВЛЯЕТСЯ ДЕФИЦИТ 
ОПРЕДЕЛЕННЫХ ВИДОВ ПРОДУКЦИИ, НАПРИМЕР ОКАТЫШЕЙ DR-GRADE. 

6.3. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ И ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ТРЕНДЫ 
- ЭКОЛОГИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА: 

- ПЕРЕХОД НА «ЗЕЛЕНУЮ» МЕТАЛЛУРГИЮ СТИМУЛИРУЕТ 
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВЫСОКООБОГАЩЕННЫХ ОКАТЫШЕЙ. 
- НАПРИМЕР, ПРОЕКТ «СЕВЕРСТАЛИ» В ЧЕРЕПОВЦЕ 
НАПРАВЛЕН НА СНИЖЕНИЕ ВЫБРОСОВ ПАРНИКОВЫХ ГАЗОВ. 
- ИННОВАЦИИ. ЗАПУСК НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, ТАКИХ 
КАК ЗАКАЧКА ЖЕЛЕЗОРУДНОГО КОНЦЕНТРАТА ЧЕРЕЗ ФОРСУНКИ, ПОЗВОЛЯЕТ ЗАМЕНИТЬ КУСКОВУЮ РУДУ И ПОВЫСИТЬ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЦЕССА. 

ТАБЛИЦА 3. ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯ МИРОВОГО И РОССИЙСКОГО 
РЫНКОВ ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ 

 

ПОКАЗАТЕЛЬ      

МИРОВОЙ РЫНОК      

РОССИЙСКИЙ РЫНОК      

КОММЕНТАРИИ      
 

ОБЪЕМ РЫНКА (2024)      

$ 63,15 МЛРД      

31,4 МЛН ТОНН      

МИРОВОЙ РЫНОК ЛИДИРУЕТ ЗА СЧЕТ КРУПНЫХ 
ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ, ТАКИХ КАК АВСТРАЛИЯ И БРАЗИЛИЯ      
 

ОБЪЕМ РЫНКА (2029)      

$ 80,22 МЛРД      

~45 МЛН ТОНН      

ЗАПУСК НОВЫХ ЗАВОДОВ В РОССИИ УВЕЛИЧИТ 
ОБЪЕМЫ ПРОИЗВОДСТВА      
 

ТЕМПЫ РОСТА (CAGR, 2024–2029)      

6,20 %      

~7,5 %      

РОССИЯ ДЕМОНСТРИРУЕТ БОЛЕЕ ВЫСОКИЕ ТЕМПЫ 
РОСТА БЛАГОДАРЯ МОДЕРНИЗАЦИИ ОТРАСЛИ      
 

КЛЮЧЕВЫЕ РЕГИОНЫ      

АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКИЙ РЕГИОН      

ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ФО, СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ФО      

КИТАЙ, ИНДИЯ И ЮЖНАЯ КОРЕЯ ОСТАЮТСЯ КРУПНЕЙШИМИ 
ПОТРЕБИТЕЛЯМИ      
 

ОСНОВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ      

DRI, ВОДОРОДНОЕ ПРОИЗВОДСТВО      

«ЗЕЛЕНАЯ» МЕТАЛЛУРГИЯ      

ПЕРЕХОД НА НИЗКОУГЛЕРОДНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 
СТИМУЛИРУЕТ СПРОС НА ВЫСОКООБОГАЩЕННЫЕ ОКАТЫШИ      
 

КЛЮЧЕВЫЕ ИГРОКИ      

VALE, RIO TINTO, BHP      

«МЕТАЛЛОИНВЕСТ», «СЕВЕРСТАЛЬ», «ЕВРАЗ» 
     

РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ АКТИВНО ИНВЕСТИРУЮТ 
В НОВЫЕ ПРОЕКТЫ      
 

ФАКТОРЫ РОСТА      

УРБАНИЗАЦИЯ, СТРОИТЕЛЬСТВО, ЭКОЛОГИЯ   
   

ВНУТРЕННЕЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ, ЭКСПОРТ      

РОСТ ГОРОДСКОГО НАСЕЛЕНИЯ И ИНФРАСТРУКТУРЫ 
ПОДДЕРЖИВАЕТ СПРОС НА СТАЛЬ      
 7. ОБЩИЙ ПРОГНОЗ И ПЕРСПЕКТИВЫ 

7.1. МИРОВЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ 
- К 2029 ГОДУ МИРОВОЙ РЫНОК ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ 
ДОСТИГНЕТ $ 80,22 МЛРД, ЧТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О СИЛЬНОМ СПРОСЕ НА ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННЫЕ МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА СТАЛИ. 
- ОСНОВНЫЕ ИГРОКИ — АВСТРАЛИЯ, БРАЗИЛИЯ, 
ИНДИЯ И РОССИЯ — ПРОДОЛЖАТ ДОМИНИРОВАТЬ НА РЫНКЕ, ВНЕДРЯЯ ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И РАСШИРЯЯ ЭКСПОРТНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ. 

7.2. РОССИЙСКИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ 
- РОССИЯ УКРЕПИТ СВОИ ПОЗИЦИИ НА МИРОВОМ 
РЫНКЕ БЛАГОДАРЯ ЗАПУСКУ НОВЫХ ЗАВОДОВ И МОДЕРНИЗАЦИИ СУЩЕСТВУЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ. 
- ПЕРЕОРИЕНТАЦИЯ ЭКСПОРТА НА АЗИАТСКИЕ 
РЫНКИ И РАЗВИТИЕ ВНУТРЕННЕГО ПОТРЕБЛЕНИЯ СТАНУТ КЛЮЧЕВЫМИ ФАКТОРАМИ РОСТА. 

7.3. ВЫЗОВЫ И ВОЗМОЖНОСТИ 
- ВЫЗОВЫ: 

- ГЕОПОЛИТИЧЕСКАЯ НАПРЯЖЕННОСТЬ И САНКЦИИ, 
ОГРАНИЧИВАЮЩИЕ ЭКСПОРТ. 
- ЛОГИСТИЧЕСКИЕ СЛОЖНОСТИ, ОСОБЕННО В УДАЛЕННЫХ 
РЕГИОНАХ. 
- ВОЗМОЖНОСТИ: 

- ПЕРЕХОД НА «ЗЕЛЕНУЮ» МЕТАЛЛУРГИЮ ОТКРЫВАЕТ 
НОВЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ОКАТЫШЕЙ. 
- ИНВЕСТИЦИИ В ТЕХНОЛОГИИ DRI И ВОДОРОДНОЕ 
ПРОИЗВОДСТВО СОЗДАЮТ КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА. 

ПО ПРОГНОЗУ, МИРОВОЙ И РОССИЙСКИЙ РЫНКИ 
ЖЕЛЕЗОРУДНЫХ ОКАТЫШЕЙ БУДУТ ДЕМОНСТРИРОВАТЬ УСТОЙЧИВЫЙ РОСТ, ПОДДЕРЖИВАЕМЫЙ УВЕЛИЧЕНИЕМ СПРОСА НА СТАЛЬ И ПЕРЕХОДОМ НА ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТЫЕ ТЕХНОЛОГИИ. ДЛЯ УСПЕШНОГО РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ НЕОБХОДИМО БЫСТРО АДАПТИРОВАТЬСЯ К ИЗМЕНЯЮЩИМСЯ УСЛОВИЯМ С УЧЕТОМ ГЛОБАЛЬНЫХ ТРЕНДОВ И РЕГИОНАЛЬНЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ.
            [WF_STATUS_ID] => 1
            [~WF_STATUS_ID] => 1
            [WF_PARENT_ELEMENT_ID] => 
            [~WF_PARENT_ELEMENT_ID] => 
            [WF_LAST_HISTORY_ID] => 
            [~WF_LAST_HISTORY_ID] => 
            [WF_NEW] => 
            [~WF_NEW] => 
            [LOCK_STATUS] => green
            [~LOCK_STATUS] => green
            [WF_LOCKED_BY] => 
            [~WF_LOCKED_BY] => 
            [WF_DATE_LOCK] => 
            [~WF_DATE_LOCK] => 
            [WF_COMMENTS] => 
            [~WF_COMMENTS] => 
            [IN_SECTIONS] => Y
            [~IN_SECTIONS] => Y
            [SHOW_COUNTER] => 
            [~SHOW_COUNTER] => 
            [SHOW_COUNTER_START] => 
            [~SHOW_COUNTER_START] => 
            [SHOW_COUNTER_START_X] => 
            [~SHOW_COUNTER_START_X] => 
            [CODE] => obzor-rynka-okatyshej
            [~CODE] => obzor-rynka-okatyshej
            [TAGS] => 
            [~TAGS] => 
            [XML_ID] => 15716
            [~XML_ID] => 15716
            [EXTERNAL_ID] => 15716
            [~EXTERNAL_ID] => 15716
            [TMP_ID] => 0
            [~TMP_ID] => 0
            [USER_NAME] => (Eykhengolts@delprof.ru) Джена Эйхенгольц
            [~USER_NAME] => (Eykhengolts@delprof.ru) Джена Эйхенгольц
            [LOCKED_USER_NAME] => 
            [~LOCKED_USER_NAME] => 
            [CREATED_USER_NAME] => (Demis_seo) Олеся Галаган
            [~CREATED_USER_NAME] => (Demis_seo) Олеся Галаган
            [LANG_DIR] => /
            [~LANG_DIR] => /
            [LID] => s1
            [~LID] => s1
            [IBLOCK_TYPE_ID] => content_ru
            [~IBLOCK_TYPE_ID] => content_ru
            [IBLOCK_CODE] => 
            [~IBLOCK_CODE] => 
            [IBLOCK_NAME] => Пресс-центр
            [~IBLOCK_NAME] => Пресс-центр
            [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 
            [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 
            [DETAIL_PAGE_URL] => /press-center/open-analytics/obzor-rynka-okatyshej/
            [~DETAIL_PAGE_URL] => /press-center/open-analytics/obzor-rynka-okatyshej/
            [LIST_PAGE_URL] => 
            [~LIST_PAGE_URL] => 
            [CANONICAL_PAGE_URL] => 
            [~CANONICAL_PAGE_URL] => 
            [CREATED_DATE] => 2025.09.15
            [~CREATED_DATE] => 2025.09.15
            [BP_PUBLISHED] => Y
            [~BP_PUBLISHED] => Y
            [PROPS] => Array
                (
                    [PERSON] => Array
                        (
                            [ID] => 83
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Авторы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 100
                            [CODE] => PERSON
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 18
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => Array
                                (
                                    [0] => 415034
                                )

                            [VALUE] => Array
                                (
                                    [0] => 12684
                                )

                            [DESCRIPTION] => Array
                                (
                                    [0] => 
                                )

                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => Array
                                (
                                    [0] => 12684
                                )

                            [~DESCRIPTION] => Array
                                (
                                    [0] => 
                                )

                            [~NAME] => Авторы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SOURCE] => Array
                        (
                            [ID] => 84
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Источник
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 200
                            [CODE] => SOURCE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 50
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Источник
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [TAGS_OPEN] => Array
                        (
                            [ID] => 197
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-08-31 09:10:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Теги открытые
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 290
                            [CODE] => TAGS_OPEN
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 11
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Теги открытые
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [TAGS] => Array
                        (
                            [ID] => 86
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-08-31 09:10:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Теги закрытые
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 300
                            [CODE] => TAGS
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 11
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Теги закрытые
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILES] => Array
                        (
                            [ID] => 87
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Файлы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 400
                            [CODE] => FILES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => F
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => Y
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Файлы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [QUOTE_HEADER] => Array
                        (
                            [ID] => 189
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Цитата заголовок
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => QUOTE_HEADER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Цитата заголовок
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [QUOTE_BODY] => Array
                        (
                            [ID] => 190
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Цитата текст
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => QUOTE_BODY
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 5
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Цитата текст
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SLIDER] => Array
                        (
                            [ID] => 191
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Слайдер
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => SLIDER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 10
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Слайдер
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [ANNOUNCEMENT] => Array
                        (
                            [ID] => 458
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Текст перед содержанием
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => ANNOUNCEMENT
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 200
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Текст перед содержанием
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                        )

                    [DISABLE_SIDEBAR] => Array
                        (
                            [ID] => 459
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Отключить сайдбар
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => DISABLE_SIDEBAR
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => L
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => C
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 473753
                            [VALUE] => Нет
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => Нет
                            [VALUE_XML_ID] => 46237f515c463363db12e9a4567735ae
                            [VALUE_SORT] => 500
                            [VALUE_ENUM_ID] => 96
                            [~VALUE] => Нет
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Отключить сайдбар
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SHOW_BANNER] => Array
                        (
                            [ID] => 460
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-10-23 11:21:36
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Выводить баннер
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => SHOW_BANNER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => L
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => C
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 473754
                            [VALUE] => Нет
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => Нет
                            [VALUE_XML_ID] => c8adcb85713f333ba3ae0b66d2e900c9
                            [VALUE_SORT] => 500
                            [VALUE_ENUM_ID] => 98
                            [~VALUE] => Нет
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Выводить баннер
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [BANNER_BACKGROUND] => Array
                        (
                            [ID] => 461
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:47:29
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фон баннера
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_BACKGROUND
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => F
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фон баннера
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [BANNER_TEXT] => Array
                        (
                            [ID] => 462
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Текст на баннере
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_TEXT
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 200
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Текст на баннере
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                        )

                    [BANNER_BTN] => Array
                        (
                            [ID] => 463
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Кнопка на баннере
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_BTN
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TYPE] => HTML
                                    [TEXT] => 
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 100
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Кнопка на баннере
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TYPE] => HTML
                                    [TEXT] => 
                                )

                        )

                    [DATE] => Array
                        (
                            [ID] => 467
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-10-23 11:21:36
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Дата
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => DATE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => Date
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Дата
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [READING_TIME] => Array
                        (
                            [ID] => 471
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-04-22 19:28:32
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Время чтения
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => READING_TIME
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Время чтения
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PREVIEW_IMG_LINK] => Array
                        (
                            [ID] => 480
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-07-09 10:40:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Ссылка на источник превью картинки
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => PREVIEW_IMG_LINK
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 50
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Ссылка на источник превью картинки
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [VIEWS] => Array
                        (
                            [ID] => 488
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-07-09 10:40:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Просмотры
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => VIEWS
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => N
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 487976
                            [VALUE] => 905
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 905
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Просмотры
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PUB_CASES] => Array
                        (
                            [ID] => 132
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Связанные кейсы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 590
                            [CODE] => PUB_CASES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 26
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Связанные кейсы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PUB_SERVICES] => Array
                        (
                            [ID] => 133
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Связанные услуги и практики
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 600
                            [CODE] => PUB_SERVICES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 16
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Связанные услуги и практики
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_INDUSTRY] => Array
                        (
                            [ID] => 109
                            [TIMESTAMP_X] => 2022-07-13 17:03:49
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр отрасли
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1000
                            [CODE] => FILTER_INDUSTRY
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 15
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => Y
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр отрасли
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_INDUSTRY_ALL] => Array
                        (
                            [ID] => 375
                            [TIMESTAMP_X] => 2022-07-13 17:04:51
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Привязать ко всем отраслям
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1010
                            [CODE] => FILTER_INDUSTRY_ALL
                            [DEFAULT_VALUE] => N
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => Y
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => directory
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [size] => 1
                                    [width] => 0
                                    [group] => N
                                    [multiple] => N
                                    [TABLE_NAME] => b_hlbd_yesno
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 415036
                            [VALUE] => N
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => N
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Привязать ко всем отраслям
                            [~DEFAULT_VALUE] => N
                        )

                    [FILTER_SERVICE] => Array
                        (
                            [ID] => 110
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-06-30 15:03:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр услуги
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1100
                            [CODE] => FILTER_SERVICE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 16
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр услуги
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_SUBJECT] => Array
                        (
                            [ID] => 111
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-06-30 16:23:09
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр тема
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1200
                            [CODE] => FILTER_SUBJECT
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 30
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр тема
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SENDER_STATUS] => Array
                        (
                            [ID] => 126
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-09-19 15:22:29
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Статус рассылки
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 2000
                            [CODE] => SENDER_STATUS
                            [DEFAULT_VALUE] => N
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => directory
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [size] => 1
                                    [width] => 0
                                    [group] => N
                                    [multiple] => N
                                    [TABLE_NAME] => b_hlbd_senderstatus
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 415035
                            [VALUE] => N
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => N
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Статус рассылки
                            [~DEFAULT_VALUE] => N
                        )

                )

        )

    [2] => Array
        (
            [ACTIVE_FROM] => 19.09.2025 08:30:00
            [~ACTIVE_FROM] => 19.09.2025 08:30:00
            [ID] => 15720
            [~ID] => 15720
            [TIMESTAMP_X] => 16.09.2025 11:34:07
            [~TIMESTAMP_X] => 16.09.2025 11:34:07
            [TIMESTAMP_X_UNIX] => 1758011647
            [~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1758011647
            [MODIFIED_BY] => 1310
            [~MODIFIED_BY] => 1310
            [DATE_CREATE] => 16.09.2025 11:34:07
            [~DATE_CREATE] => 16.09.2025 11:34:07
            [DATE_CREATE_UNIX] => 1758011647
            [~DATE_CREATE_UNIX] => 1758011647
            [CREATED_BY] => 1310
            [~CREATED_BY] => 1310
            [IBLOCK_ID] => 25
            [~IBLOCK_ID] => 25
            [IBLOCK_SECTION_ID] => 84
            [~IBLOCK_SECTION_ID] => 84
            [ACTIVE] => Y
            [~ACTIVE] => Y
            [ACTIVE_TO] => 
            [~ACTIVE_TO] => 
            [DATE_ACTIVE_FROM] => 19.09.2025 08:30:00
            [~DATE_ACTIVE_FROM] => 19.09.2025 08:30:00
            [DATE_ACTIVE_TO] => 
            [~DATE_ACTIVE_TO] => 
            [SORT] => 500
            [~SORT] => 500
            [NAME] => Рынок доставки готовой еды
            [~NAME] => Рынок доставки готовой еды
            [PREVIEW_PICTURE] => 15886
            [~PREVIEW_PICTURE] => 15886
            [PREVIEW_TEXT] => 
Еще пять лет назад доставка еды была роскошью, доступной в основном в мегаполисах. Сегодня она – повседневная рутина для десятков миллионов россиян. За спиной – взрывной рост в 3,5 раза с 2020 года, когда пандемия COVID-19 не просто изменила привычки, а переписала всю пищевую индустрию. Рынок, рожденный вынужденной изоляцией, перерос в фундаментальную отрасль экономики, чей объем в 2024 году достиг 918 млрд рублей, а к концу 2025-го может превысить 1,6 трлн рублей.
            [~PREVIEW_TEXT] => 
Еще пять лет назад доставка еды была роскошью, доступной в основном в мегаполисах. Сегодня она – повседневная рутина для десятков миллионов россиян. За спиной – взрывной рост в 3,5 раза с 2020 года, когда пандемия COVID-19 не просто изменила привычки, а переписала всю пищевую индустрию. Рынок, рожденный вынужденной изоляцией, перерос в фундаментальную отрасль экономики, чей объем в 2024 году достиг 918 млрд рублей, а к концу 2025-го может превысить 1,6 трлн рублей.
            [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
            [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
            [DETAIL_PICTURE] => 
            [~DETAIL_PICTURE] => 
            [DETAIL_TEXT] => 
1. Введение: Еда на пороге. Как рынок стал триллионным

Еще пять лет назад доставка еды была роскошью, доступной в основном в мегаполисах. Сегодня она – повседневная рутина для десятков миллионов россиян. За спиной – взрывной рост в 3,5 раза с 2020 года, когда пандемия COVID-19 не просто изменила привычки, а переписала всю пищевую индустрию. Рынок, рожденный вынужденной изоляцией, перерос в фундаментальную отрасль экономики, чей объем в 2024 году достиг 918 млрд рублей, а к концу 2025-го может превысить 1,6 трлн рублей.

Но если первая фаза развития была эпохой "экстенсивного роста", где победитель определялся масштабом и скоростью, то 2025 год знаменует переход в новую эру – эру зрелости и технологической конкуренции. Темпы роста, ранее достигавшие 47%, замедляются до 28,8%, и причина не в падении спроса, а в системных вызовах: дефиците курьеров, росте издержек и ужесточении регулирования. Рынок больше не охватывает только рестораны и агрегаторы. Он превратился в сложную экосистему, где ритейлеры вроде «Магнита» и X5 Group соревнуются с технологическими гигантами вроде Яндекса, а виртуальные бренды, работающие из "темных кухонь", диктуют новые правила игры.

Главная тезисная мысль этого исследования: рынок доставки готовой еды в России перестал быть просто сервисом – он стал полем битвы за будущее питания. Победят не те, кто просто доставляет еду быстрее, а те, кто сможет совместить технологическую эффективность, глубокое понимание потребителя и устойчивость бизнес-модели. Мы проанализируем, как меняется поведение россиян, кто выходит в лидеры в этой многоплановой борьбе, как роботы и ИИ меняют логистику, и почему регионы становятся главным полем для экспансии. Это история о том, как еда приходит к вам на порог – и что происходит за кулисами этого, казалось бы, простого процесса.

2. Динамика и масштаб: от 190 млрд до 14 трлн рублей

Рынок доставки готовой еды в России – это не просто история успеха, а пример фундаментального сдвига в образе жизни миллионов людей. За считанные годы он превратился из нишевой услуги в триллионную отрасль, перестроив цепочки поставок, переосмыслив форматы ресторанов и создав новую экономику потребления. Чтобы понять масштаб трансформации, достаточно одного факта: с 2020 по 2024 год объем рынка e-grocery вырос в 3,5 раза, с 190 млрд до 664 млрд рублей.

Этот взрывной рост был запущен пандемией, которая сделала доставку не просто удобной, а необходимой. Однако, в отличие от многих "ковидных" трендов, рынок не вернулся к докризисным уровням. Напротив, он продолжил наращивать обороты, и в 2024 году общий объем рынка готовой еды – с учетом продаж в ритейле (HoReCa) и онлайн-доставки – достиг 5,8 трлн рублей, что на 14,6% больше, чем годом ранее. Согласно оценкам, сам сегмент доставки готовой еды в 2024 году составил 918 млрд рублей, продемонстрировав годовой рост на 47%.

Таблица: Ключевые показатели рынка доставки готовой еды в России


	

		

			

				

					
Показатель
				
				

					
Значение
				
				

					
Год
				
				

					
Источник
				
			
		
		

			

				

					
Объем рынка (e-grocery)
				
				

					
190 млрд руб.
				
				

					
2020
				
				

					
BusinesStat
				
			
			

				

					
Объем рынка (e-grocery)
				
				

					
664 млрд руб.
				
				

					
2024
				
				

					
BusinesStat
				
			
			

				

					
Объем рынка (общий, HoReCa + Retail)
				
				

					
5,8 трлн руб.
				
				

					
2024
				
				

					
INFOLine
				
			
			

				

					
Объем рынка доставки готовой еды
				
				

					
918 млрд руб.
				
				

					
2024
				
				

					
Данные из анализа
				
			
			

				

					
Прогноз объема рынка e-grocery
				
				

					
1,6 трлн руб.
				
				

					
2025
				
				

					
COMNEWS
				
			
			

				

					
Потенциальная ёмкость рынка
				
				

					
14 трлн руб.
				
				

					
—
				
				

					
«Магнит» и «РБК»
				
			
		
	


Однако, начиная с 2025 года, картина меняется. Темпы роста, ранее достигавшие 47,1%, начали замедляться. По итогам II квартала 2025 года рост сегмента e-grocery снизился до 28,8%. Этот тренд – не признак кризиса, а симптом зрелости рынка. Он свидетельствует о переходе от экстенсивного, "пирогового" роста к фазе, где успех зависит не от того, сколько новых клиентов вы привлечете, а от того, насколько эффективно вы сможете удержать существующих и оптимизировать каждый этап цепочки – от кухни до двери клиента.

Главной причиной замедления называют дефицит кадров. Несмотря на рост зарплат курьеров на 21,1% (в среднем до 155,9 тыс. рублей в месяц), компании испытывают острую нехватку как курьеров, так и сборщиков заказов. В 2023 году количество вакансий для курьеров на hh.ru выросло в 3,7 раза, а в 2025 году их число начало сокращаться, что говорит о насыщении предложения, но не о решении проблемы. Этот кадровый голод напрямую влияет на логистику, увеличивает себестоимость доставки и заставляет компании пересматривать свои бизнес-модели.

При этом прогнозы на 2025 год остаются оптимистичными. Ожидается, что объем рынка e-grocery достигнет 1,6 трлн рублей, что на 36% больше, чем в 2024 году. Этот рост будет обеспечен не за счет столиц, где рынок уже близок к насыщению, а за счет экспансии в регионы. В городах с населением менее 1 млн человек заказы готовой еды выросли на 64% в 2024 году – это главный драйвер будущего роста.

И самое главное – текущие объемы – это лишь вершина айсберга. По оценкам совместного исследования «Магнита» и «РБК», потенциальная ёмкость российского рынка готовой еды составляет 14 трлн рублей. Это в 3,7 раза больше, чем сегодня. Этот гигантский разрыв между реальностью и потенциалом указывает на колоссальные возможности для роста, инноваций и конкуренции. Рынок еще далек от насыщения, но путь вперед будет сложнее, требуя не просто масштаба, а стратегической глубины, технологической проработки и глубокого понимания регионального потребителя.

3. Конкурентная битва: Три фронта в борьбе за ваш ужин

Рынок доставки готовой еды в России – это не просто арена для ресторанов и курьеров. Это многоплановая война за кошелек и привычки потребителя, где на поле боя сходятся три мощные армии, каждая со своей стратегией, оружием и видением будущего. Победа достанется не тому, кто просто приготовит вкусное блюдо, а тому, кто построит наиболее эффективную, технологичную и масштабируемую экосистему. Сегодня конкуренция – это битва экосистем.

Фронт 1: Ритейловые титаны – масштаб как оружие

Лидеры этой группы – X5 Group («Пятёрочка», «Перекрёсток»), «Магнит» и «Лента» – используют свое главное преимущество: физическое присутствие в каждом районе. Их стратегия проста и гениальна: «Продай продукт – продай готовую еду».

Ритейлеры превращают свои магазины и dark stores (специализированные склады для экспресс-доставки) в мини-кухни, предлагая широкий ассортимент готовых блюд по агрессивным ценам. В 2024 году «Магнит» увеличил продажи готовой еды на 40%, а X5 Group заявила о цели довести её долю в онлайн-продажах до 10% к 2028 году. По прогнозам, к 2030 году розничные операторы могут захватить до 40% всего рынка готовой еды.

Их оружие – логистика и ассортимент. Они могут доставить борщ, салат и стейк за 15 минут, не уступая по скорости «Самокату», но предлагая более широкий выбор. Их цель – сделать готовую еду не альтернативой ужину, а неотъемлемой частью привычной покупки продуктов. Они сражаются за лояльность через свои приложения, бонусные программы и привязку к Системе быстрых платежей (СБП), постепенно вытесняя агрегаторов из уравнения.

Таблица: Ключевые игроки рынка доставки готовой еды в России 2025: Кто есть кто?


	

		

			

				

					
Группа игроков
				
				

					
Ключевые представители
				
				

					
Основная стратегия
				
				

					
Главное оружие
				
				

					
Основной вызов
				
			
		
		

			

				

					
Ритейловые гиганты
				
				

					
X5 Group («Пятёрочка», «Перекрёсток»), «Магнит», Ozon Fresh, «Лента»
				
				

					
Превратить магазин в мини-кухню. "Продай продукт – продай готовую еду".
				
				

					
Масштаб и логистика. Собственные dark stores и присутствие в каждом районе.
				
				

					
Конкуренция с агрегаторами за лояльность клиента.
				
			
			

				

					
Технологические платформы
				
				

					
Яндекс Еда, Delivery Club (СберМаркет), Chibbis
				
				

					
Стать незаменимой инфраструктурой для всего рынка.
				
				

					
Технологии и доступ к пользователям. ИИ, роботы, миллионы пользователей.
				
				

					
Зависимость ресторанов от высоких комиссий (20-35%).
				
			
			

				

					
Рестораторы и виртуальные бренды
				
				

					
Burger King, KFC, «Суши Wok», AlphaChef, «Много лосося»
				
				

					
Выжить и сохранить маржу вне зависимости от агрегаторов.
				
				

					
Качество и бренд. Dark kitchens для снижения издержек на 30%.
				
				

					
Высокие комиссии платформ и кадровый дефицит.
				
			
		
	


Фронт 2: Технологические платформы – битва за инфраструктуру

Яндекс Еда, Delivery Club (в экосистеме Сбера) и Chibbis – это не просто приложения, а инфраструктурные гиганты, стремящиеся стать единственным «окном» для потребителя в мир еды.

Их сила – в технологиях и доступе к миллионам пользователей. Яндекс Еда, объединившись с Delivery Club, создал фактически монопольную платформу, контролирующую значительную часть рынка. Их бизнес-модель основана на комиссиях (20-35%) с ресторанов и производителей, что порождает постоянное напряжение. Это и есть главный риск: зависимость партнеров от платформы делает их уязвимыми.

Чтобы укрепить свои позиции и снизить издержки, платформы идут дальше. Яндекс Еда инвестирует в роботизированную доставку, планируя к 2026 году выполнять до 30-40 тысяч рободоставок в день. Это прямой ответ на кадровый кризис. Chibbis, в свою очередь, делает ставку на маркетинг, заменяя простое снижение цен на «блюдо в подарок» – такая механика воспринимается клиентами как более выгодная и позволяет ресторанам сохранить маржу.

Их цель – не просто доставить еду, а стать незаменимым сервисом, который знает, что вы хотите, до того, как вы об этом подумали, используя ИИ для персонализации и прогнозирования спроса.

Фронт 3: Рестораторы и виртуальные бренды – борьба за выживание и качество

Сюда входят как крупные сети (Burger King, KFC, «Суши Wok»), так и нишевые игроки и виртуальные бренды, такие как «Много лосося» или AlphaChef.

Их главная боль – зависимость от агрегаторов. Комиссии в 30% и более могут съедать всю прибыль, превращая бизнес в убыточный. В ответ на это возникает мощный тренд: рестораторы бегут с платформ. Они развивают собственные приложения, запускают пункты самовывоза (пикап-пойнты) и открывают dark kitchens.

Dark kitchens – это их главное оружие. Эти «темные кухни» без залов обслуживания позволяют снизить издержки на 30% за счет отсутствия аренды, официантов и декора. Они могут быть расположены в промышленных зонах, что дешевле, и работать исключительно на онлайн-заказы. Это позволяет им конкурировать по цене с ритейлерами, сохраняя при этом качество и бренд.

Альфа-пример – AlphaChef, который запустил в Москве завод по производству готовой еды с 90-дневным сроком хранения. Это не просто кухня, а фабрика, где технологии (например, HPP-обработка) обеспечивают качество и масштаб. Их цель – выйти за пределы города и стать федеральным брендом, используя технологии для стандартизации и снижения логистических издержек.

Итог: Кто победит?

Границы между этими фронтами стремительно стираются. Ритейлеры открывают собственные рестораны и виртуальные бренды. Агрегаторы, как Яндекс, строят заводы и запускают роботов. Рестораторы создают свои логистические сети.

Победит тот, кто сможет:


	
Построить замкнутую экосистему, контролирующую весь цикл – от производства до доставки.
	
Автоматизировать процессы, чтобы победить кадровый дефицит.
	
Понять потребителя глубже конкурентов, предлагая персонализированный и бесшовный опыт.


График: Конкурентная борьба за рынок – доли игроков в 2025 году, оценочно



Пока же битва продолжается, и главный приз – не просто ваш ужин, а ваша повседневная привычка.

4. Потребитель 2025: Эконом, здоровье и скорость

Потребитель на рынке доставки готовой еды в России 2025 года – это не просто пассивный получатель заказа, а сложная, требовательная и рациональная фигура, поведение которой формирует новые правила игры. Его мотивация вышла далеко за рамки простого удобства. Сегодня он балансирует на пересечении трех ключевых векторов: экономии времени, личного бюджета и заботы о здоровье. Понять этого потребителя – значит понять будущее всей отрасли.

Главный двигатель: дефицит времени. Для подавляющего большинства россиян – 88% – главная причина заказа еды – это экономия времени. Этот тренд укоренен в глубоких социально-экономических изменениях: рост числа двойных семейных пар, увеличение количества одиноких домохозяйств (с 14 млн в 2010 году до 21 млн в 2024), урбанизация и популярность квартир-студий, где полноценная кухня – роскошь. Готовая еда становится не альтернативой, а основой повседневного рациона, особенно для молодежи. Так, молодые люди в возрасте 18–24 лет заказывают готовую еду так же часто, как и продукты, а в крупных городах на эту категорию приходится 75% всех заказов.

Экономическая сберегательная модель: несмотря на рост цен, потребитель становится все более рациональным. В 2025 году наблюдается явный тренд на снижение среднего чека. Средний чек на доставку еды снизился на 5%, составив около 1,18 тыс. рублей, а расходы на продукты онлайн – на 3%. Эта "сберегательная модель поведения" проявляется в двух ключевых тенденциях.

Во-первых, растет спрос на платную доставку. Доля платных услуг выросла на 25% за год и к 2025 году достигает 10% всех заказов. Потребитель готов платить за скорость и надежность, но отказывается от "бесплатного" сервиса, который подразумевает высокую минимальную сумму заказа (иногда превышающую 600 рублей) или скрытые надбавки в цене блюд. Это свидетельствует о зрелости рынка: клиенты предпочитают прозрачность.

Во-вторых, меняется сама механика скидок. Рестораторы и агрегаторы все чаще отказываются от прямого снижения цен, которые разъедают и без того тонкую маржу. Вместо этого они предлагают "блюдо в подарок" или другие бонусы. Как показывает практика, такие акции воспринимаются клиентами как более выгодные и выгодны самим бизнесом, позволяя сохранить ценовую политику и увеличить средний чек.

Здоровье, качество и осознанность: Потребитель 2025 года – это осознанный покупатель. Его интересует не только вкус, но и состав, происхождение ингредиентов и срок годности. Растет спрос на функциональное питание (для похудения, повышения энергии), веганские и вегетарианские опции, а также на блюда без консервантов и ГМО. Ритейлеры, такие как «Магнит» и X5 Group, уже отказываются от продукции со сроком годности более 14 дней, отдавая предпочтение свежим, локальным и качественным решениям. Это подстегивает спрос на готовые салаты (рост покупок на 11%) и вторые блюда, которые прибавляют к чеку в среднем на 21%.

Региональный потребитель: новая аудитория. Одно из самых важных изменений – это демографический сдвиг. Рынок больше не сосредоточен исключительно на москвичах и петербуржцах. Экспансия в регионы – главный драйвер роста. В городах с населением менее 1 млн человек заказы готовой еды выросли на 64% в 2024 году. При этом интерес к доставке растет не только среди молодежи, но и среди поколения 45–55 лет, которое ценит удобство и экономию сил.

Однако региональный потребитель имеет свои особенности. Он более ценово чувствителен: средний чек в регионах составляет около 182 рублей, против 200–300 рублей в столицах. Это заставляет игроков адаптировать ассортимент и ценовую политику, создавая более доступные линейки продуктов. Кроме того, в регионах выше доля заказов из традиционных супермаркетов (58%) по сравнению с агрегаторами, что говорит о необходимости гибридных моделей и локальной логистики.

Скорость как обязательное условие: в условиях насыщенного рынка скорость превратилась из конкурентного преимущества в обязательный стандарт. 44% россиян не готовы ждать доставку дольше 1–2 часов. В столицах среднее время доставки составляет 30–60 минут, и любой срыв этого срока может привести к потере клиента. Именно этот жесткий тренд является одним из главных катализаторов технологических инвестиций в роботизацию и ИИ, которые должны решить проблему кадрового дефицита и ускорить логистику.

Таблица: Эволюция потребителя 2025: от удобства к осознанности


	

		

			

				

					
Параметр
				
				

					
2020-2022
				
				

					
2023-2025
				
				

					
Драйверы изменений
				
			
		
		

			

				

					
Главная мотивация
				
				

					
Удобство и необходимость (пандемия).
				
				

					
Экономия времени (88% россиян).
				
				

					
Урбанизация, рост числа одиноких домохозяйств.
				
			
			

				

					
Отношение к цене
				
				

					
Готов платить за удобство.
				
				

					
Сберегательная модель. Средний чек снизился на 5%. Рост платной доставки (10% заказов).
				
				

					
Экономическая неопределенность, рост издержек у бизнеса.
				
			
			

				

					
Отношение к качеству
				
				

					
Важно, но не определяюще.
				
				

					
Особое внимание. Спрос на свежесть (срок годности <14 дней), отсутствие ГМО, функциональное питание.
				
				

					
Осознанное потребление, инциденты с безопасностью (ботулизм).
				
			
			

				

					
Основная аудитория
				
				

					
Молодежь в мегаполисах.
				
				

					
Расширение. Рост спроса в регионах (+64%) и среди поколения 45-55 лет.
				
				

					
Экспансия сервисов, упрощение технологий.
				
			
			

				

					
Ожидания по скорости
				
				

					
Готов ждать 1-2 часа.
				
				

					
Скорость как стандарт.44% не ждут дольше 1-2 часов.
				
				

					
Конкуренция сервисов (Самокат, Купер).
				
			
		
	


Таким образом, потребитель 2025 года – это сложный гибрид: он хочет, чтобы было быстро, дешево, полезно и вкусно. Он готов платить за сервис, но требует прозрачности. Он экспериментирует с новыми форматами, но остается рациональным. Выжить в этой среде смогут только те компании, которые перестанут воспринимать его как "заказчика", а начнут видеть в нем партнера, чьи глубинные потребности они способны предугадывать и удовлетворять.

5. Технологии будущего: Роботы, ИИ и "темные кухни"

Рынок доставки готовой еды в России перестал быть просто сферой услуг. Он превратился в арену технологической гонки, где будущее принадлежит не тем, кто просто доставляет еду, а тем, кто сможет построить полностью автоматизированную, предсказуемую и бесшовную цепочку от фабрики до двери клиента. В условиях острого кадрового дефицита и растущих издержек, технологии перестали быть фишкой и стали единственным путем к устойчивой прибыльности. Это не фантастика – это реальность 2025 года.

Роботизация: Автономные курьеры на улицах городов

Главная технологическая революция происходит на последней миле. Компания «Яндекс Еда» ведет фронт технологической трансформации, активно тестируя и внедряя автономных роботов-доставщиков. Эти компактные, похожие на холодильники устройства уже курсируют по дворам и тротуарам в Москве и других крупных городах. Амбиции колоссальны: к 2026 году «Яндекс» планирует выполнять до 30–40 тысяч рободоставок в день. Это не просто маркетинг – это стратегия по снижению зависимости от человеческих курьеров, чьи зарплаты выросли до 155,9 тыс. рублей, а найти их все равно сложно. Роботы работают 24/7, не устают и не требуют социальных гарантий, что в долгосрочной перспективе кардинально меняет экономику логистики.

Искусственный интеллект: Мозг новой пищевой индустрии

Если роботы – это руки, то искусственный интеллект (ИИ) – это мозг новой пищевой индустрии. Его применение охватывает все этапы цепочки создания ценности.


	
Прогнозирование спроса и оптимизация запасов: Алгоритмы анализируют миллионы заказов, погоду, праздники и даже новости, чтобы с точностью предсказать, сколько порций борща и роллов понадобится в каждом районе завтра. Это позволяет минимизировать отходы (снижение на 15% по данным индустрии) и избежать дефицита.
	
Персонализация и маркетинг: ИИ изучает историю заказов клиента и предлагает не просто "что-то вкусное", а именно то, что он, скорее всего, закажет сегодня. Он формирует индивидуальные предложения, программы лояльности и "блюда в подарок", которые воспринимаются как более выгодные, чем прямые скидки.
	
Оптимизация логистики: ИИ строит самые быстрые маршруты для курьеров и роботов, учитывая пробки, погоду и загруженность ресторанов. Это позволяет сократить время доставки, особенно в пиковые часы, и улучшить опыт клиента.


"Темные кухни" и автоматизированное производство: Фабрики еды

Технологии проникают и в сам процесс приготовления. Формат dark kitchens (или "кухни без залов") – это не просто экономия на аренде. Это переход к промышленному производству готовой еды.


	
AlphaChef: Ярчайший пример – завод в Москве по производству готовой еды с 90-дневным сроком хранения. Инвестиции в проект составили 4,5 млрд рублей. Использование передовых технологий, таких как HPP (высокое гидростатическое давление), позволяет сохранять качество и безопасность продуктов без консервантов, что идеально соответствует тренду на здоровое питание. Такой подход снижает издержки на 30% и позволяет масштабироваться как федеральная сеть.
	
Qummy: ещё один инновационный игрок – сервис умных кафе без поваров. Пользователь сканирует QR-код, и блюдо готовится автономной системой с использованием компьютерного зрения и машинного обучения. Это следующий шаг после dark kitchens – полная автоматизация точки продаж.


Экологичность и прозрачность: Технологии для доверия

Технологии решают и социальные задачи. Растущий спрос на экологичность побуждает компании переходить на биоразлагаемую упаковку, как это уже делается в Скандинавии и Сингапуре. Более того, после инцидентов с безопасностью (например, отравление ботулизмом) появляются инициативы по внедрению QR-кодов с историей приготовления. Потребитель сможет отсканировать код на упаковке и увидеть, откуда пришли ингредиенты, когда и как готовилось блюдо. Это создает беспрецедентный уровень прозрачности и доверия.

Государственная поддержка и будущее

Государство также включается в процесс. Существуют субсидии до 30% на затраты на автоматизацию, что делает инвестиции в роботов и ИИ более доступными для бизнеса. Таким образом, технологии – это не просто инструменты, а новый фундамент рынка. Они позволяют преодолеть кадровый кризис, снизить издержки, обеспечить качество и построить доверие. Победит тот, кто сможет первым создать полностью интегрированную экосистему, где ИИ управляет фабрикой, роботы доставляют заказ, а клиент получает персонализированное и безопасное блюдо. Это и есть будущее российской доставки еды.

6. Риски и регулирование: где заканчивается рост и начинается контроль

Рынок доставки готовой еды в России, несмотря на свой триллионный масштаб и технологическую динамику, находится в зоне повышенного риска. За фасадом бесконечных заказов и роботизированной логистики скрываются системные угрозы, способные сорвать экспоненциальный рост и переформатировать всю отрасль. Главные вызовы сегодня – не столько конкуренция, сколько кадровый кризис, ужесточающееся регулирование и необходимость обеспечения безопасности миллионов блюд, которые ежедневно поступают в дома россиян.

Кадровый дефицит: "Бутылочное горлышко" роста

Самый острый и непосредственный вызов – дефицит рабочей силы. Сектор логистики и производства готовой еды страдает от острой нехватки курьеров, сборщиков заказов и поваров. В 2023 году количество вакансий для курьеров на hh.ru выросло в 3,7 раза, что привело к рекордному росту зарплат: в Москве средняя зарплата курьера выросла с 72 тыс. до 91 тыс. рублей за год, а в 2025 году достигла 155,9 тыс. рублей. Несмотря на это, вакансии остаются открытыми, а летом 2025 года их число даже сократилось на 7%, что указывает на насыщение предложения, а не на решение проблемы.

Этот кадровый голод – главная причина замедления роста рынка e-grocery с 47,1% до 28,8% во II квартале 2025 года. Высокие издержки на персонал напрямую влияют на себестоимость доставки, что вынуждает компании отменять бесплатные услуги и повышать цены для потребителей. Для многих ресторанов комиссии агрегаторов в 20-35% в сочетании с растущими затратами на персонал делают бизнес убыточным. Решение лежит в плоскости технологий: роботизация и автоматизация – не фантастика, а экономическая необходимость.

Качество и безопасность: Цена удобства

С ростом объемов и экспансией в регионы резко возрастает риск потери контроля над качеством. Инциденты, подобные массовому отравлению ботулизмом от сети "Кухни на районе", стали катализатором для усиленного надзора. Исследования показывают, что до 60% образцов готовой еды, особенно из непроверенных источников, содержат опасные бактерии. Основная угроза – так называемые "черные кухни", нелегальные производственные точки без лицензий, медкнижек и контроля Роспотребнадзора, которые демпингуют цену, создавая неравные условия для легального бизнеса.

В ответ на это ведется разработка мер по ужесточению контроля:


	
Обязательная сертификация для всех dark kitchens.
	
Введение QR-кодов с историей приготовления (по аналогии с ЕС), позволяющих отследить путь блюда от фермы до тарелки.
	
Создание единого реестра проверенных поставщиков и внедрение систем независимого аудита, таких как Q-CHECK.


Эти меры необходимы для защиты потребителей, но они также увеличивают издержки легальных игроков, что может усилить ценовую конкуренцию с серым рынком.

Государственное регулирование: Баланс между ростом и контролем

Государственное регулирование: Баланс между ростом и контролем


	
Ценовое регулирование: Власти обсуждают введение "ценовых вилок" на социально значимые продукты, что может косвенно затронуть и готовую еду. Опыт Беларуси показывает, что подобные меры часто приводят к дефициту и сокращению ассортимента, что подрывает доверие потребителей.
	
Налоговая политика: существует риск отмены льготного НДС для агрегаторов. Сегодня они платят 6% вместо стандартных 20%. Его повышение серьезно ударит по маржинальности платформ и может привести к росту цен для конечного пользователя.
	
Трудовое законодательство: под давлением международного опыта (Испания, Калифорния) рассматривается возможность перевода курьеров в статус штатных сотрудников с полным пакетом социальных гарантий. Это может увеличить издержки агрегаторов на 25%, что кардинально изменит их бизнес-модель.


Технологические и инфраструктурные барьеры

Несмотря на амбициозные планы, Россия сталкивается с технологическим отставанием. Нехватка отечественного оборудования для высокотехнологичного производства готовой еды и роботизированной доставки вынуждает компании зависеть от импорта. Кроме того, в регионах, особенно на Дальнем Востоке и в Сибири, наблюдается дефицит производственных мощностей, что ограничивает возможность быстрого масштабирования и угрожает качеству продукции из-за перегрузки существующих фабрик.

Таким образом, рынок доставки готовой еды стоит на перепутье. Его дальнейшее развитие зависит не только от инвестиций и инноваций, но и от способности найти баланс между стремлением к росту и необходимостью обеспечения безопасности, социальной ответственности и устойчивости. Победят те, кто сможет превратить эти риски в возможности – построив прозрачную, технологичную и надежную систему, которую потребитель будет доверять так же, как и заказывать.

7. Прогнозы до 2030: Кто будет править кухней?

Рынок доставки готовой еды в России вступил в решающую фазу. Эпоха бесконтрольного роста, подогреваемого пандемией, завершилась. Впереди – десятилетие технологической зрелости, консолидации и жесткой конкуренции за каждый рубль и каждый заказ. Будущее отрасли не определится одним волшебным решением, а будет выстроено на фундаменте данных, автоматизации и глубокого понимания потребителя. Кто выживет, а кто возглавит рынок к 2030 году?

Краткосрочные прогнозы (2025–2026): Стабилизация и технологический прорыв

Следующие два года станут переходным периодом от экстенсивного роста к устойчивому развитию.


	
Рост e-grocery до 1,6 трлн рублей. Несмотря на замедление, рынок продолжит наращивать объемы. Прогнозируется достижение отметки в 1,6 трлн рублей к концу 2025 года, что на 36% больше, чем в 2024-м. Этот рост будет обеспечен не за счет новых клиентов в столицах, а за счет экспансии в регионы и увеличения частоты заказов среди уже существующей аудитории.
	
Продолжение замедления. Темпы роста, вероятно, снизятся до уровня 20-25%, что станет новой нормой. Рынок адаптируется к кадровому дефициту и росту издержек, сместив фокус с масштабирования на оптимизацию.
	
Усиление консолидации. Мелкие игроки, не способные конкурировать по технологиям и логистике, будут вытеснены или поглощены. Слияние «Яндекс Еды» и Delivery Club – не исключение, а начало тренда. Мы увидим больше партнерств между ритейлерами и производителями, а также между технологическими платформами и ресторанами.


График: Динамика и прогноз роста рынка (e-grocery) 2020–2027




Долгосрочные тренды (к 2030 году): Трансформация всей пищевой индустрии

К концу десятилетия рынок будет выглядеть совершенно иначе.


	
Готовая еда станет нормой. Доля готовой еды в общем объеме продаж в секторах HoReCa и ритейла достигнет 40%, что почти в полтора раза превышает показатель 2023 года (25%). Это означает, что каждый второй рубль, потраченный на еду вне дома, будет идти на блюда, которые не требуют приготовления. Оценочный объем этого рынка к 2030 году может составить 10 трлн рублей.
	
Регионы – новая золотая лихорадка. Москва и Петербург перестанут быть главными приоритетами. Главное поле битвы переместится в города с населением менее 1 млн человек, где спрос растет быстрее всего (на 64% в 2024 году). Победят те, кто сможет построить эффективную, адаптированную под местные реалии логистику и предложить продукт по доступной цене.
	
Технологии – стандарт, а не фишка. Роботы и ИИ перестанут быть сенсацией и станут повседневной реальностью. Планы «Яндекс Еды» по 30–40 тысячам рободоставок в день к 2026 году – это лишь начало. Автоматизация производства, как у AlphaChef, позволит стандартизировать качество и масштабироваться без зависимости от дефицита поваров. ИИ будет не просто рекомендовать блюда, а предсказывать спрос на уровне микрорайонов, оптимизируя закупки и минимизируя отходы.
	
Победа экосистем. Индивидуальные игроки уступят место гигантским экосистемам. Победителем станет не просто агрегатор или ритейлер, а компания, которая контролирует весь цикл – от фермы до двери клиента. Это может быть ритейлер, который сам производит еду и доставляет ее роботами, или технологическая платформа, интегрированная с собственными dark kitchens и логистической сетью. Ключевой показатель успеха – не количество ресторанов в приложении, а глубина интеграции и контроль над издержками.
	
Персонализация и здоровье – новые фронты. Массовое производство будет соседствовать с узкоспециализированными сервисами. Рост на 8,5% в год в сегменте функционального питания указывает на тренд. Клиенты будут ожидать меню, адаптированное под их диету, цели (похудение, набор мышечной массы) и даже микробиом. Подписки на готовые рационы станут такой же рутиной, как подписки на стриминговые сервисы.


8. Заключение: Кто выиграет в новой пищевой революции?

Рынок доставки готовой еды в России – это не просто сервис, а индустрия, переписывающая правила потребления. Мы прошли путь от пандемического всплеска до триллионной экосистемы, где борются ритейлеры, технологические гиганты и рестораторы. Теперь мы вступаем в эпоху зрелости, где победа достанется не самому масштабному, а самому умному игроку.

Ключевой вывод: будущее принадлежит тем, кто сможет совместить три компонента: технологическую эффективность, глубокое понимание потребителя и контроль над качеством.

Технологии – от роботов-доставщиков до ИИ на кухне – перестают быть фишкой и становятся необходимостью для решения кадрового кризиса и сокращения издержек. Потребитель 2025 года – это не пассивный получатель, а требовательный, рациональный и осознанный клиент, который хочет, чтобы было быстро, выгодно, полезно и вкусно. И, наконец, качество и безопасность – не опциональные "плюсы", а фундамент доверия, которое может быть разрушено одним инцидентом.

Регионы – это главный полигон для роста, но успех там требует не просто копирования столичных моделей, а глубокой адаптации под местные реалии и ценовую чувствительность.

Так кто же выиграет? Победит не тот, кто просто доставляет еду. Победит тот, кто построит замкнутую, устойчивую и клиентоцентричную экосистему. Это может быть ритейлер, который производит, логистирует и доставляет свою еду с фабрики до двери. Это может быть технологическая платформа, превратившаяся в инфраструктуру, управляющую всей цепочкой поставок. Но в любом случае, это будет компания, для которой готовая еда – не побочный продукт, а ядро бизнеса.

Рынок стоимостью в 14 трлн рублей еще не заполнен. Он ждет своих новых лидеров. Их главный инструмент – не просто курьер или приложение, а стратегическое видение и способность балансировать на грани между инновацией и устойчивостью. Эта пищевая революция только начинается.

            [~DETAIL_TEXT] => 
1. Введение: Еда на пороге. Как рынок стал триллионным

Еще пять лет назад доставка еды была роскошью, доступной в основном в мегаполисах. Сегодня она – повседневная рутина для десятков миллионов россиян. За спиной – взрывной рост в 3,5 раза с 2020 года, когда пандемия COVID-19 не просто изменила привычки, а переписала всю пищевую индустрию. Рынок, рожденный вынужденной изоляцией, перерос в фундаментальную отрасль экономики, чей объем в 2024 году достиг 918 млрд рублей, а к концу 2025-го может превысить 1,6 трлн рублей.

Но если первая фаза развития была эпохой "экстенсивного роста", где победитель определялся масштабом и скоростью, то 2025 год знаменует переход в новую эру – эру зрелости и технологической конкуренции. Темпы роста, ранее достигавшие 47%, замедляются до 28,8%, и причина не в падении спроса, а в системных вызовах: дефиците курьеров, росте издержек и ужесточении регулирования. Рынок больше не охватывает только рестораны и агрегаторы. Он превратился в сложную экосистему, где ритейлеры вроде «Магнита» и X5 Group соревнуются с технологическими гигантами вроде Яндекса, а виртуальные бренды, работающие из "темных кухонь", диктуют новые правила игры.

Главная тезисная мысль этого исследования: рынок доставки готовой еды в России перестал быть просто сервисом – он стал полем битвы за будущее питания. Победят не те, кто просто доставляет еду быстрее, а те, кто сможет совместить технологическую эффективность, глубокое понимание потребителя и устойчивость бизнес-модели. Мы проанализируем, как меняется поведение россиян, кто выходит в лидеры в этой многоплановой борьбе, как роботы и ИИ меняют логистику, и почему регионы становятся главным полем для экспансии. Это история о том, как еда приходит к вам на порог – и что происходит за кулисами этого, казалось бы, простого процесса.

2. Динамика и масштаб: от 190 млрд до 14 трлн рублей

Рынок доставки готовой еды в России – это не просто история успеха, а пример фундаментального сдвига в образе жизни миллионов людей. За считанные годы он превратился из нишевой услуги в триллионную отрасль, перестроив цепочки поставок, переосмыслив форматы ресторанов и создав новую экономику потребления. Чтобы понять масштаб трансформации, достаточно одного факта: с 2020 по 2024 год объем рынка e-grocery вырос в 3,5 раза, с 190 млрд до 664 млрд рублей.

Этот взрывной рост был запущен пандемией, которая сделала доставку не просто удобной, а необходимой. Однако, в отличие от многих "ковидных" трендов, рынок не вернулся к докризисным уровням. Напротив, он продолжил наращивать обороты, и в 2024 году общий объем рынка готовой еды – с учетом продаж в ритейле (HoReCa) и онлайн-доставки – достиг 5,8 трлн рублей, что на 14,6% больше, чем годом ранее. Согласно оценкам, сам сегмент доставки готовой еды в 2024 году составил 918 млрд рублей, продемонстрировав годовой рост на 47%.

Таблица: Ключевые показатели рынка доставки готовой еды в России


	

		

			

				

					
Показатель
				
				

					
Значение
				
				

					
Год
				
				

					
Источник
				
			
		
		

			

				

					
Объем рынка (e-grocery)
				
				

					
190 млрд руб.
				
				

					
2020
				
				

					
BusinesStat
				
			
			

				

					
Объем рынка (e-grocery)
				
				

					
664 млрд руб.
				
				

					
2024
				
				

					
BusinesStat
				
			
			

				

					
Объем рынка (общий, HoReCa + Retail)
				
				

					
5,8 трлн руб.
				
				

					
2024
				
				

					
INFOLine
				
			
			

				

					
Объем рынка доставки готовой еды
				
				

					
918 млрд руб.
				
				

					
2024
				
				

					
Данные из анализа
				
			
			

				

					
Прогноз объема рынка e-grocery
				
				

					
1,6 трлн руб.
				
				

					
2025
				
				

					
COMNEWS
				
			
			

				

					
Потенциальная ёмкость рынка
				
				

					
14 трлн руб.
				
				

					
—
				
				

					
«Магнит» и «РБК»
				
			
		
	


Однако, начиная с 2025 года, картина меняется. Темпы роста, ранее достигавшие 47,1%, начали замедляться. По итогам II квартала 2025 года рост сегмента e-grocery снизился до 28,8%. Этот тренд – не признак кризиса, а симптом зрелости рынка. Он свидетельствует о переходе от экстенсивного, "пирогового" роста к фазе, где успех зависит не от того, сколько новых клиентов вы привлечете, а от того, насколько эффективно вы сможете удержать существующих и оптимизировать каждый этап цепочки – от кухни до двери клиента.

Главной причиной замедления называют дефицит кадров. Несмотря на рост зарплат курьеров на 21,1% (в среднем до 155,9 тыс. рублей в месяц), компании испытывают острую нехватку как курьеров, так и сборщиков заказов. В 2023 году количество вакансий для курьеров на hh.ru выросло в 3,7 раза, а в 2025 году их число начало сокращаться, что говорит о насыщении предложения, но не о решении проблемы. Этот кадровый голод напрямую влияет на логистику, увеличивает себестоимость доставки и заставляет компании пересматривать свои бизнес-модели.

При этом прогнозы на 2025 год остаются оптимистичными. Ожидается, что объем рынка e-grocery достигнет 1,6 трлн рублей, что на 36% больше, чем в 2024 году. Этот рост будет обеспечен не за счет столиц, где рынок уже близок к насыщению, а за счет экспансии в регионы. В городах с населением менее 1 млн человек заказы готовой еды выросли на 64% в 2024 году – это главный драйвер будущего роста.

И самое главное – текущие объемы – это лишь вершина айсберга. По оценкам совместного исследования «Магнита» и «РБК», потенциальная ёмкость российского рынка готовой еды составляет 14 трлн рублей. Это в 3,7 раза больше, чем сегодня. Этот гигантский разрыв между реальностью и потенциалом указывает на колоссальные возможности для роста, инноваций и конкуренции. Рынок еще далек от насыщения, но путь вперед будет сложнее, требуя не просто масштаба, а стратегической глубины, технологической проработки и глубокого понимания регионального потребителя.

3. Конкурентная битва: Три фронта в борьбе за ваш ужин

Рынок доставки готовой еды в России – это не просто арена для ресторанов и курьеров. Это многоплановая война за кошелек и привычки потребителя, где на поле боя сходятся три мощные армии, каждая со своей стратегией, оружием и видением будущего. Победа достанется не тому, кто просто приготовит вкусное блюдо, а тому, кто построит наиболее эффективную, технологичную и масштабируемую экосистему. Сегодня конкуренция – это битва экосистем.

Фронт 1: Ритейловые титаны – масштаб как оружие

Лидеры этой группы – X5 Group («Пятёрочка», «Перекрёсток»), «Магнит» и «Лента» – используют свое главное преимущество: физическое присутствие в каждом районе. Их стратегия проста и гениальна: «Продай продукт – продай готовую еду».

Ритейлеры превращают свои магазины и dark stores (специализированные склады для экспресс-доставки) в мини-кухни, предлагая широкий ассортимент готовых блюд по агрессивным ценам. В 2024 году «Магнит» увеличил продажи готовой еды на 40%, а X5 Group заявила о цели довести её долю в онлайн-продажах до 10% к 2028 году. По прогнозам, к 2030 году розничные операторы могут захватить до 40% всего рынка готовой еды.

Их оружие – логистика и ассортимент. Они могут доставить борщ, салат и стейк за 15 минут, не уступая по скорости «Самокату», но предлагая более широкий выбор. Их цель – сделать готовую еду не альтернативой ужину, а неотъемлемой частью привычной покупки продуктов. Они сражаются за лояльность через свои приложения, бонусные программы и привязку к Системе быстрых платежей (СБП), постепенно вытесняя агрегаторов из уравнения.

Таблица: Ключевые игроки рынка доставки готовой еды в России 2025: Кто есть кто?


	

		

			

				

					
Группа игроков
				
				

					
Ключевые представители
				
				

					
Основная стратегия
				
				

					
Главное оружие
				
				

					
Основной вызов
				
			
		
		

			

				

					
Ритейловые гиганты
				
				

					
X5 Group («Пятёрочка», «Перекрёсток»), «Магнит», Ozon Fresh, «Лента»
				
				

					
Превратить магазин в мини-кухню. "Продай продукт – продай готовую еду".
				
				

					
Масштаб и логистика. Собственные dark stores и присутствие в каждом районе.
				
				

					
Конкуренция с агрегаторами за лояльность клиента.
				
			
			

				

					
Технологические платформы
				
				

					
Яндекс Еда, Delivery Club (СберМаркет), Chibbis
				
				

					
Стать незаменимой инфраструктурой для всего рынка.
				
				

					
Технологии и доступ к пользователям. ИИ, роботы, миллионы пользователей.
				
				

					
Зависимость ресторанов от высоких комиссий (20-35%).
				
			
			

				

					
Рестораторы и виртуальные бренды
				
				

					
Burger King, KFC, «Суши Wok», AlphaChef, «Много лосося»
				
				

					
Выжить и сохранить маржу вне зависимости от агрегаторов.
				
				

					
Качество и бренд. Dark kitchens для снижения издержек на 30%.
				
				

					
Высокие комиссии платформ и кадровый дефицит.
				
			
		
	


Фронт 2: Технологические платформы – битва за инфраструктуру

Яндекс Еда, Delivery Club (в экосистеме Сбера) и Chibbis – это не просто приложения, а инфраструктурные гиганты, стремящиеся стать единственным «окном» для потребителя в мир еды.

Их сила – в технологиях и доступе к миллионам пользователей. Яндекс Еда, объединившись с Delivery Club, создал фактически монопольную платформу, контролирующую значительную часть рынка. Их бизнес-модель основана на комиссиях (20-35%) с ресторанов и производителей, что порождает постоянное напряжение. Это и есть главный риск: зависимость партнеров от платформы делает их уязвимыми.

Чтобы укрепить свои позиции и снизить издержки, платформы идут дальше. Яндекс Еда инвестирует в роботизированную доставку, планируя к 2026 году выполнять до 30-40 тысяч рободоставок в день. Это прямой ответ на кадровый кризис. Chibbis, в свою очередь, делает ставку на маркетинг, заменяя простое снижение цен на «блюдо в подарок» – такая механика воспринимается клиентами как более выгодная и позволяет ресторанам сохранить маржу.

Их цель – не просто доставить еду, а стать незаменимым сервисом, который знает, что вы хотите, до того, как вы об этом подумали, используя ИИ для персонализации и прогнозирования спроса.

Фронт 3: Рестораторы и виртуальные бренды – борьба за выживание и качество

Сюда входят как крупные сети (Burger King, KFC, «Суши Wok»), так и нишевые игроки и виртуальные бренды, такие как «Много лосося» или AlphaChef.

Их главная боль – зависимость от агрегаторов. Комиссии в 30% и более могут съедать всю прибыль, превращая бизнес в убыточный. В ответ на это возникает мощный тренд: рестораторы бегут с платформ. Они развивают собственные приложения, запускают пункты самовывоза (пикап-пойнты) и открывают dark kitchens.

Dark kitchens – это их главное оружие. Эти «темные кухни» без залов обслуживания позволяют снизить издержки на 30% за счет отсутствия аренды, официантов и декора. Они могут быть расположены в промышленных зонах, что дешевле, и работать исключительно на онлайн-заказы. Это позволяет им конкурировать по цене с ритейлерами, сохраняя при этом качество и бренд.

Альфа-пример – AlphaChef, который запустил в Москве завод по производству готовой еды с 90-дневным сроком хранения. Это не просто кухня, а фабрика, где технологии (например, HPP-обработка) обеспечивают качество и масштаб. Их цель – выйти за пределы города и стать федеральным брендом, используя технологии для стандартизации и снижения логистических издержек.

Итог: Кто победит?

Границы между этими фронтами стремительно стираются. Ритейлеры открывают собственные рестораны и виртуальные бренды. Агрегаторы, как Яндекс, строят заводы и запускают роботов. Рестораторы создают свои логистические сети.

Победит тот, кто сможет:


	
Построить замкнутую экосистему, контролирующую весь цикл – от производства до доставки.
	
Автоматизировать процессы, чтобы победить кадровый дефицит.
	
Понять потребителя глубже конкурентов, предлагая персонализированный и бесшовный опыт.


График: Конкурентная борьба за рынок – доли игроков в 2025 году, оценочно



Пока же битва продолжается, и главный приз – не просто ваш ужин, а ваша повседневная привычка.

4. Потребитель 2025: Эконом, здоровье и скорость

Потребитель на рынке доставки готовой еды в России 2025 года – это не просто пассивный получатель заказа, а сложная, требовательная и рациональная фигура, поведение которой формирует новые правила игры. Его мотивация вышла далеко за рамки простого удобства. Сегодня он балансирует на пересечении трех ключевых векторов: экономии времени, личного бюджета и заботы о здоровье. Понять этого потребителя – значит понять будущее всей отрасли.

Главный двигатель: дефицит времени. Для подавляющего большинства россиян – 88% – главная причина заказа еды – это экономия времени. Этот тренд укоренен в глубоких социально-экономических изменениях: рост числа двойных семейных пар, увеличение количества одиноких домохозяйств (с 14 млн в 2010 году до 21 млн в 2024), урбанизация и популярность квартир-студий, где полноценная кухня – роскошь. Готовая еда становится не альтернативой, а основой повседневного рациона, особенно для молодежи. Так, молодые люди в возрасте 18–24 лет заказывают готовую еду так же часто, как и продукты, а в крупных городах на эту категорию приходится 75% всех заказов.

Экономическая сберегательная модель: несмотря на рост цен, потребитель становится все более рациональным. В 2025 году наблюдается явный тренд на снижение среднего чека. Средний чек на доставку еды снизился на 5%, составив около 1,18 тыс. рублей, а расходы на продукты онлайн – на 3%. Эта "сберегательная модель поведения" проявляется в двух ключевых тенденциях.

Во-первых, растет спрос на платную доставку. Доля платных услуг выросла на 25% за год и к 2025 году достигает 10% всех заказов. Потребитель готов платить за скорость и надежность, но отказывается от "бесплатного" сервиса, который подразумевает высокую минимальную сумму заказа (иногда превышающую 600 рублей) или скрытые надбавки в цене блюд. Это свидетельствует о зрелости рынка: клиенты предпочитают прозрачность.

Во-вторых, меняется сама механика скидок. Рестораторы и агрегаторы все чаще отказываются от прямого снижения цен, которые разъедают и без того тонкую маржу. Вместо этого они предлагают "блюдо в подарок" или другие бонусы. Как показывает практика, такие акции воспринимаются клиентами как более выгодные и выгодны самим бизнесом, позволяя сохранить ценовую политику и увеличить средний чек.

Здоровье, качество и осознанность: Потребитель 2025 года – это осознанный покупатель. Его интересует не только вкус, но и состав, происхождение ингредиентов и срок годности. Растет спрос на функциональное питание (для похудения, повышения энергии), веганские и вегетарианские опции, а также на блюда без консервантов и ГМО. Ритейлеры, такие как «Магнит» и X5 Group, уже отказываются от продукции со сроком годности более 14 дней, отдавая предпочтение свежим, локальным и качественным решениям. Это подстегивает спрос на готовые салаты (рост покупок на 11%) и вторые блюда, которые прибавляют к чеку в среднем на 21%.

Региональный потребитель: новая аудитория. Одно из самых важных изменений – это демографический сдвиг. Рынок больше не сосредоточен исключительно на москвичах и петербуржцах. Экспансия в регионы – главный драйвер роста. В городах с населением менее 1 млн человек заказы готовой еды выросли на 64% в 2024 году. При этом интерес к доставке растет не только среди молодежи, но и среди поколения 45–55 лет, которое ценит удобство и экономию сил.

Однако региональный потребитель имеет свои особенности. Он более ценово чувствителен: средний чек в регионах составляет около 182 рублей, против 200–300 рублей в столицах. Это заставляет игроков адаптировать ассортимент и ценовую политику, создавая более доступные линейки продуктов. Кроме того, в регионах выше доля заказов из традиционных супермаркетов (58%) по сравнению с агрегаторами, что говорит о необходимости гибридных моделей и локальной логистики.

Скорость как обязательное условие: в условиях насыщенного рынка скорость превратилась из конкурентного преимущества в обязательный стандарт. 44% россиян не готовы ждать доставку дольше 1–2 часов. В столицах среднее время доставки составляет 30–60 минут, и любой срыв этого срока может привести к потере клиента. Именно этот жесткий тренд является одним из главных катализаторов технологических инвестиций в роботизацию и ИИ, которые должны решить проблему кадрового дефицита и ускорить логистику.

Таблица: Эволюция потребителя 2025: от удобства к осознанности


	

		

			

				

					
Параметр
				
				

					
2020-2022
				
				

					
2023-2025
				
				

					
Драйверы изменений
				
			
		
		

			

				

					
Главная мотивация
				
				

					
Удобство и необходимость (пандемия).
				
				

					
Экономия времени (88% россиян).
				
				

					
Урбанизация, рост числа одиноких домохозяйств.
				
			
			

				

					
Отношение к цене
				
				

					
Готов платить за удобство.
				
				

					
Сберегательная модель. Средний чек снизился на 5%. Рост платной доставки (10% заказов).
				
				

					
Экономическая неопределенность, рост издержек у бизнеса.
				
			
			

				

					
Отношение к качеству
				
				

					
Важно, но не определяюще.
				
				

					
Особое внимание. Спрос на свежесть (срок годности <14 дней), отсутствие ГМО, функциональное питание.
				
				

					
Осознанное потребление, инциденты с безопасностью (ботулизм).
				
			
			

				

					
Основная аудитория
				
				

					
Молодежь в мегаполисах.
				
				

					
Расширение. Рост спроса в регионах (+64%) и среди поколения 45-55 лет.
				
				

					
Экспансия сервисов, упрощение технологий.
				
			
			

				

					
Ожидания по скорости
				
				

					
Готов ждать 1-2 часа.
				
				

					
Скорость как стандарт.44% не ждут дольше 1-2 часов.
				
				

					
Конкуренция сервисов (Самокат, Купер).
				
			
		
	


Таким образом, потребитель 2025 года – это сложный гибрид: он хочет, чтобы было быстро, дешево, полезно и вкусно. Он готов платить за сервис, но требует прозрачности. Он экспериментирует с новыми форматами, но остается рациональным. Выжить в этой среде смогут только те компании, которые перестанут воспринимать его как "заказчика", а начнут видеть в нем партнера, чьи глубинные потребности они способны предугадывать и удовлетворять.

5. Технологии будущего: Роботы, ИИ и "темные кухни"

Рынок доставки готовой еды в России перестал быть просто сферой услуг. Он превратился в арену технологической гонки, где будущее принадлежит не тем, кто просто доставляет еду, а тем, кто сможет построить полностью автоматизированную, предсказуемую и бесшовную цепочку от фабрики до двери клиента. В условиях острого кадрового дефицита и растущих издержек, технологии перестали быть фишкой и стали единственным путем к устойчивой прибыльности. Это не фантастика – это реальность 2025 года.

Роботизация: Автономные курьеры на улицах городов

Главная технологическая революция происходит на последней миле. Компания «Яндекс Еда» ведет фронт технологической трансформации, активно тестируя и внедряя автономных роботов-доставщиков. Эти компактные, похожие на холодильники устройства уже курсируют по дворам и тротуарам в Москве и других крупных городах. Амбиции колоссальны: к 2026 году «Яндекс» планирует выполнять до 30–40 тысяч рободоставок в день. Это не просто маркетинг – это стратегия по снижению зависимости от человеческих курьеров, чьи зарплаты выросли до 155,9 тыс. рублей, а найти их все равно сложно. Роботы работают 24/7, не устают и не требуют социальных гарантий, что в долгосрочной перспективе кардинально меняет экономику логистики.

Искусственный интеллект: Мозг новой пищевой индустрии

Если роботы – это руки, то искусственный интеллект (ИИ) – это мозг новой пищевой индустрии. Его применение охватывает все этапы цепочки создания ценности.


	
Прогнозирование спроса и оптимизация запасов: Алгоритмы анализируют миллионы заказов, погоду, праздники и даже новости, чтобы с точностью предсказать, сколько порций борща и роллов понадобится в каждом районе завтра. Это позволяет минимизировать отходы (снижение на 15% по данным индустрии) и избежать дефицита.
	
Персонализация и маркетинг: ИИ изучает историю заказов клиента и предлагает не просто "что-то вкусное", а именно то, что он, скорее всего, закажет сегодня. Он формирует индивидуальные предложения, программы лояльности и "блюда в подарок", которые воспринимаются как более выгодные, чем прямые скидки.
	
Оптимизация логистики: ИИ строит самые быстрые маршруты для курьеров и роботов, учитывая пробки, погоду и загруженность ресторанов. Это позволяет сократить время доставки, особенно в пиковые часы, и улучшить опыт клиента.


"Темные кухни" и автоматизированное производство: Фабрики еды

Технологии проникают и в сам процесс приготовления. Формат dark kitchens (или "кухни без залов") – это не просто экономия на аренде. Это переход к промышленному производству готовой еды.


	
AlphaChef: Ярчайший пример – завод в Москве по производству готовой еды с 90-дневным сроком хранения. Инвестиции в проект составили 4,5 млрд рублей. Использование передовых технологий, таких как HPP (высокое гидростатическое давление), позволяет сохранять качество и безопасность продуктов без консервантов, что идеально соответствует тренду на здоровое питание. Такой подход снижает издержки на 30% и позволяет масштабироваться как федеральная сеть.
	
Qummy: ещё один инновационный игрок – сервис умных кафе без поваров. Пользователь сканирует QR-код, и блюдо готовится автономной системой с использованием компьютерного зрения и машинного обучения. Это следующий шаг после dark kitchens – полная автоматизация точки продаж.


Экологичность и прозрачность: Технологии для доверия

Технологии решают и социальные задачи. Растущий спрос на экологичность побуждает компании переходить на биоразлагаемую упаковку, как это уже делается в Скандинавии и Сингапуре. Более того, после инцидентов с безопасностью (например, отравление ботулизмом) появляются инициативы по внедрению QR-кодов с историей приготовления. Потребитель сможет отсканировать код на упаковке и увидеть, откуда пришли ингредиенты, когда и как готовилось блюдо. Это создает беспрецедентный уровень прозрачности и доверия.

Государственная поддержка и будущее

Государство также включается в процесс. Существуют субсидии до 30% на затраты на автоматизацию, что делает инвестиции в роботов и ИИ более доступными для бизнеса. Таким образом, технологии – это не просто инструменты, а новый фундамент рынка. Они позволяют преодолеть кадровый кризис, снизить издержки, обеспечить качество и построить доверие. Победит тот, кто сможет первым создать полностью интегрированную экосистему, где ИИ управляет фабрикой, роботы доставляют заказ, а клиент получает персонализированное и безопасное блюдо. Это и есть будущее российской доставки еды.

6. Риски и регулирование: где заканчивается рост и начинается контроль

Рынок доставки готовой еды в России, несмотря на свой триллионный масштаб и технологическую динамику, находится в зоне повышенного риска. За фасадом бесконечных заказов и роботизированной логистики скрываются системные угрозы, способные сорвать экспоненциальный рост и переформатировать всю отрасль. Главные вызовы сегодня – не столько конкуренция, сколько кадровый кризис, ужесточающееся регулирование и необходимость обеспечения безопасности миллионов блюд, которые ежедневно поступают в дома россиян.

Кадровый дефицит: "Бутылочное горлышко" роста

Самый острый и непосредственный вызов – дефицит рабочей силы. Сектор логистики и производства готовой еды страдает от острой нехватки курьеров, сборщиков заказов и поваров. В 2023 году количество вакансий для курьеров на hh.ru выросло в 3,7 раза, что привело к рекордному росту зарплат: в Москве средняя зарплата курьера выросла с 72 тыс. до 91 тыс. рублей за год, а в 2025 году достигла 155,9 тыс. рублей. Несмотря на это, вакансии остаются открытыми, а летом 2025 года их число даже сократилось на 7%, что указывает на насыщение предложения, а не на решение проблемы.

Этот кадровый голод – главная причина замедления роста рынка e-grocery с 47,1% до 28,8% во II квартале 2025 года. Высокие издержки на персонал напрямую влияют на себестоимость доставки, что вынуждает компании отменять бесплатные услуги и повышать цены для потребителей. Для многих ресторанов комиссии агрегаторов в 20-35% в сочетании с растущими затратами на персонал делают бизнес убыточным. Решение лежит в плоскости технологий: роботизация и автоматизация – не фантастика, а экономическая необходимость.

Качество и безопасность: Цена удобства

С ростом объемов и экспансией в регионы резко возрастает риск потери контроля над качеством. Инциденты, подобные массовому отравлению ботулизмом от сети "Кухни на районе", стали катализатором для усиленного надзора. Исследования показывают, что до 60% образцов готовой еды, особенно из непроверенных источников, содержат опасные бактерии. Основная угроза – так называемые "черные кухни", нелегальные производственные точки без лицензий, медкнижек и контроля Роспотребнадзора, которые демпингуют цену, создавая неравные условия для легального бизнеса.

В ответ на это ведется разработка мер по ужесточению контроля:


	
Обязательная сертификация для всех dark kitchens.
	
Введение QR-кодов с историей приготовления (по аналогии с ЕС), позволяющих отследить путь блюда от фермы до тарелки.
	
Создание единого реестра проверенных поставщиков и внедрение систем независимого аудита, таких как Q-CHECK.


Эти меры необходимы для защиты потребителей, но они также увеличивают издержки легальных игроков, что может усилить ценовую конкуренцию с серым рынком.

Государственное регулирование: Баланс между ростом и контролем

Государственное регулирование: Баланс между ростом и контролем


	
Ценовое регулирование: Власти обсуждают введение "ценовых вилок" на социально значимые продукты, что может косвенно затронуть и готовую еду. Опыт Беларуси показывает, что подобные меры часто приводят к дефициту и сокращению ассортимента, что подрывает доверие потребителей.
	
Налоговая политика: существует риск отмены льготного НДС для агрегаторов. Сегодня они платят 6% вместо стандартных 20%. Его повышение серьезно ударит по маржинальности платформ и может привести к росту цен для конечного пользователя.
	
Трудовое законодательство: под давлением международного опыта (Испания, Калифорния) рассматривается возможность перевода курьеров в статус штатных сотрудников с полным пакетом социальных гарантий. Это может увеличить издержки агрегаторов на 25%, что кардинально изменит их бизнес-модель.


Технологические и инфраструктурные барьеры

Несмотря на амбициозные планы, Россия сталкивается с технологическим отставанием. Нехватка отечественного оборудования для высокотехнологичного производства готовой еды и роботизированной доставки вынуждает компании зависеть от импорта. Кроме того, в регионах, особенно на Дальнем Востоке и в Сибири, наблюдается дефицит производственных мощностей, что ограничивает возможность быстрого масштабирования и угрожает качеству продукции из-за перегрузки существующих фабрик.

Таким образом, рынок доставки готовой еды стоит на перепутье. Его дальнейшее развитие зависит не только от инвестиций и инноваций, но и от способности найти баланс между стремлением к росту и необходимостью обеспечения безопасности, социальной ответственности и устойчивости. Победят те, кто сможет превратить эти риски в возможности – построив прозрачную, технологичную и надежную систему, которую потребитель будет доверять так же, как и заказывать.

7. Прогнозы до 2030: Кто будет править кухней?

Рынок доставки готовой еды в России вступил в решающую фазу. Эпоха бесконтрольного роста, подогреваемого пандемией, завершилась. Впереди – десятилетие технологической зрелости, консолидации и жесткой конкуренции за каждый рубль и каждый заказ. Будущее отрасли не определится одним волшебным решением, а будет выстроено на фундаменте данных, автоматизации и глубокого понимания потребителя. Кто выживет, а кто возглавит рынок к 2030 году?

Краткосрочные прогнозы (2025–2026): Стабилизация и технологический прорыв

Следующие два года станут переходным периодом от экстенсивного роста к устойчивому развитию.


	
Рост e-grocery до 1,6 трлн рублей. Несмотря на замедление, рынок продолжит наращивать объемы. Прогнозируется достижение отметки в 1,6 трлн рублей к концу 2025 года, что на 36% больше, чем в 2024-м. Этот рост будет обеспечен не за счет новых клиентов в столицах, а за счет экспансии в регионы и увеличения частоты заказов среди уже существующей аудитории.
	
Продолжение замедления. Темпы роста, вероятно, снизятся до уровня 20-25%, что станет новой нормой. Рынок адаптируется к кадровому дефициту и росту издержек, сместив фокус с масштабирования на оптимизацию.
	
Усиление консолидации. Мелкие игроки, не способные конкурировать по технологиям и логистике, будут вытеснены или поглощены. Слияние «Яндекс Еды» и Delivery Club – не исключение, а начало тренда. Мы увидим больше партнерств между ритейлерами и производителями, а также между технологическими платформами и ресторанами.


График: Динамика и прогноз роста рынка (e-grocery) 2020–2027




Долгосрочные тренды (к 2030 году): Трансформация всей пищевой индустрии

К концу десятилетия рынок будет выглядеть совершенно иначе.


	
Готовая еда станет нормой. Доля готовой еды в общем объеме продаж в секторах HoReCa и ритейла достигнет 40%, что почти в полтора раза превышает показатель 2023 года (25%). Это означает, что каждый второй рубль, потраченный на еду вне дома, будет идти на блюда, которые не требуют приготовления. Оценочный объем этого рынка к 2030 году может составить 10 трлн рублей.
	
Регионы – новая золотая лихорадка. Москва и Петербург перестанут быть главными приоритетами. Главное поле битвы переместится в города с населением менее 1 млн человек, где спрос растет быстрее всего (на 64% в 2024 году). Победят те, кто сможет построить эффективную, адаптированную под местные реалии логистику и предложить продукт по доступной цене.
	
Технологии – стандарт, а не фишка. Роботы и ИИ перестанут быть сенсацией и станут повседневной реальностью. Планы «Яндекс Еды» по 30–40 тысячам рободоставок в день к 2026 году – это лишь начало. Автоматизация производства, как у AlphaChef, позволит стандартизировать качество и масштабироваться без зависимости от дефицита поваров. ИИ будет не просто рекомендовать блюда, а предсказывать спрос на уровне микрорайонов, оптимизируя закупки и минимизируя отходы.
	
Победа экосистем. Индивидуальные игроки уступят место гигантским экосистемам. Победителем станет не просто агрегатор или ритейлер, а компания, которая контролирует весь цикл – от фермы до двери клиента. Это может быть ритейлер, который сам производит еду и доставляет ее роботами, или технологическая платформа, интегрированная с собственными dark kitchens и логистической сетью. Ключевой показатель успеха – не количество ресторанов в приложении, а глубина интеграции и контроль над издержками.
	
Персонализация и здоровье – новые фронты. Массовое производство будет соседствовать с узкоспециализированными сервисами. Рост на 8,5% в год в сегменте функционального питания указывает на тренд. Клиенты будут ожидать меню, адаптированное под их диету, цели (похудение, набор мышечной массы) и даже микробиом. Подписки на готовые рационы станут такой же рутиной, как подписки на стриминговые сервисы.


8. Заключение: Кто выиграет в новой пищевой революции?

Рынок доставки готовой еды в России – это не просто сервис, а индустрия, переписывающая правила потребления. Мы прошли путь от пандемического всплеска до триллионной экосистемы, где борются ритейлеры, технологические гиганты и рестораторы. Теперь мы вступаем в эпоху зрелости, где победа достанется не самому масштабному, а самому умному игроку.

Ключевой вывод: будущее принадлежит тем, кто сможет совместить три компонента: технологическую эффективность, глубокое понимание потребителя и контроль над качеством.

Технологии – от роботов-доставщиков до ИИ на кухне – перестают быть фишкой и становятся необходимостью для решения кадрового кризиса и сокращения издержек. Потребитель 2025 года – это не пассивный получатель, а требовательный, рациональный и осознанный клиент, который хочет, чтобы было быстро, выгодно, полезно и вкусно. И, наконец, качество и безопасность – не опциональные "плюсы", а фундамент доверия, которое может быть разрушено одним инцидентом.

Регионы – это главный полигон для роста, но успех там требует не просто копирования столичных моделей, а глубокой адаптации под местные реалии и ценовую чувствительность.

Так кто же выиграет? Победит не тот, кто просто доставляет еду. Победит тот, кто построит замкнутую, устойчивую и клиентоцентричную экосистему. Это может быть ритейлер, который производит, логистирует и доставляет свою еду с фабрики до двери. Это может быть технологическая платформа, превратившаяся в инфраструктуру, управляющую всей цепочкой поставок. Но в любом случае, это будет компания, для которой готовая еда – не побочный продукт, а ядро бизнеса.

Рынок стоимостью в 14 трлн рублей еще не заполнен. Он ждет своих новых лидеров. Их главный инструмент – не просто курьер или приложение, а стратегическое видение и способность балансировать на грани между инновацией и устойчивостью. Эта пищевая революция только начинается.

            [DETAIL_TEXT_TYPE] => html
            [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
            [SEARCHABLE_CONTENT] => РЫНОК ДОСТАВКИ ГОТОВОЙ ЕДЫ
ЕЩЕ ПЯТЬ ЛЕТ НАЗАД ДОСТАВКА ЕДЫ БЫЛА РОСКОШЬЮ, 
ДОСТУПНОЙ В ОСНОВНОМ В МЕГАПОЛИСАХ. СЕГОДНЯ ОНА – ПОВСЕДНЕВНАЯ РУТИНА ДЛЯ ДЕСЯТКОВ МИЛЛИОНОВ РОССИЯН. ЗА СПИНОЙ – ВЗРЫВНОЙ РОСТ В 3,5 РАЗА С 2020 ГОДА, КОГДА ПАНДЕМИЯ COVID-19 НЕ ПРОСТО ИЗМЕНИЛА ПРИВЫЧКИ, А ПЕРЕПИСАЛА ВСЮ ПИЩЕВУЮ ИНДУСТРИЮ. РЫНОК, РОЖДЕННЫЙ ВЫНУЖДЕННОЙ ИЗОЛЯЦИЕЙ, ПЕРЕРОС В ФУНДАМЕНТАЛЬНУЮ ОТРАСЛЬ ЭКОНОМИКИ, ЧЕЙ ОБЪЕМ В 2024 ГОДУ ДОСТИГ 918 МЛРД РУБЛЕЙ, А К КОНЦУ 2025-ГО МОЖЕТ ПРЕВЫСИТЬ 1,6 ТРЛН РУБЛЕЙ.
1. ВВЕДЕНИЕ: ЕДА НА ПОРОГЕ. КАК РЫНОК СТАЛ 
ТРИЛЛИОННЫМ 

ЕЩЕ ПЯТЬ ЛЕТ НАЗАД ДОСТАВКА ЕДЫ БЫЛА РОСКОШЬЮ, 
ДОСТУПНОЙ В ОСНОВНОМ В МЕГАПОЛИСАХ. СЕГОДНЯ ОНА – ПОВСЕДНЕВНАЯ РУТИНА ДЛЯ ДЕСЯТКОВ МИЛЛИОНОВ РОССИЯН. ЗА СПИНОЙ – ВЗРЫВНОЙ РОСТ В 3,5 РАЗА С 2020 ГОДА, КОГДА ПАНДЕМИЯ COVID-19 НЕ ПРОСТО ИЗМЕНИЛА ПРИВЫЧКИ, А ПЕРЕПИСАЛА ВСЮ ПИЩЕВУЮ ИНДУСТРИЮ. РЫНОК, РОЖДЕННЫЙ ВЫНУЖДЕННОЙ ИЗОЛЯЦИЕЙ, ПЕРЕРОС В ФУНДАМЕНТАЛЬНУЮ ОТРАСЛЬ ЭКОНОМИКИ, ЧЕЙ ОБЪЕМ В 2024 ГОДУ ДОСТИГ 918 МЛРД РУБЛЕЙ, А К КОНЦУ 2025-ГО МОЖЕТ ПРЕВЫСИТЬ 1,6 ТРЛН РУБЛЕЙ. 

НО ЕСЛИ ПЕРВАЯ ФАЗА РАЗВИТИЯ БЫЛА ЭПОХОЙ 
"ЭКСТЕНСИВНОГО РОСТА", ГДЕ ПОБЕДИТЕЛЬ ОПРЕДЕЛЯЛСЯ МАСШТАБОМ И СКОРОСТЬЮ, ТО 2025 ГОД ЗНАМЕНУЕТ ПЕРЕХОД В НОВУЮ ЭРУ – ЭРУ ЗРЕЛОСТИ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ КОНКУРЕНЦИИ. ТЕМПЫ РОСТА, РАНЕЕ ДОСТИГАВШИЕ 47%, ЗАМЕДЛЯЮТСЯ ДО 28,8%, И ПРИЧИНА НЕ В ПАДЕНИИ СПРОСА, А В СИСТЕМНЫХ ВЫЗОВАХ: ДЕФИЦИТЕ КУРЬЕРОВ, РОСТЕ ИЗДЕРЖЕК И УЖЕСТОЧЕНИИ РЕГУЛИРОВАНИЯ. РЫНОК БОЛЬШЕ НЕ ОХВАТЫВАЕТ ТОЛЬКО РЕСТОРАНЫ И АГРЕГАТОРЫ. ОН ПРЕВРАТИЛСЯ В СЛОЖНУЮ ЭКОСИСТЕМУ, ГДЕ РИТЕЙЛЕРЫ ВРОДЕ «МАГНИТА» И X5 GROUP СОРЕВНУЮТСЯ С ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ГИГАНТАМИ ВРОДЕ ЯНДЕКСА, А ВИРТУАЛЬНЫЕ БРЕНДЫ, РАБОТАЮЩИЕ ИЗ "ТЕМНЫХ КУХОНЬ", ДИКТУЮТ НОВЫЕ ПРАВИЛА ИГРЫ. 

ГЛАВНАЯ ТЕЗИСНАЯ МЫСЛЬ ЭТОГО ИССЛЕДОВАНИЯ: 
РЫНОК ДОСТАВКИ ГОТОВОЙ ЕДЫ В РОССИИ ПЕРЕСТАЛ БЫТЬ ПРОСТО СЕРВИСОМ – ОН СТАЛ ПОЛЕМ БИТВЫ ЗА БУДУЩЕЕ ПИТАНИЯ. ПОБЕДЯТ НЕ ТЕ, КТО ПРОСТО ДОСТАВЛЯЕТ ЕДУ БЫСТРЕЕ, А ТЕ, КТО СМОЖЕТ СОВМЕСТИТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ, ГЛУБОКОЕ ПОНИМАНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЯ И УСТОЙЧИВОСТЬ БИЗНЕС-МОДЕЛИ. МЫ ПРОАНАЛИЗИРУЕМ, КАК МЕНЯЕТСЯ ПОВЕДЕНИЕ РОССИЯН, КТО ВЫХОДИТ В ЛИДЕРЫ В ЭТОЙ МНОГОПЛАНОВОЙ БОРЬБЕ, КАК РОБОТЫ И ИИ МЕНЯЮТ ЛОГИСТИКУ, И ПОЧЕМУ РЕГИОНЫ СТАНОВЯТСЯ ГЛАВНЫМ ПОЛЕМ ДЛЯ ЭКСПАНСИИ. ЭТО ИСТОРИЯ О ТОМ, КАК ЕДА ПРИХОДИТ К ВАМ НА ПОРОГ – И ЧТО ПРОИСХОДИТ ЗА КУЛИСАМИ ЭТОГО, КАЗАЛОСЬ БЫ, ПРОСТОГО ПРОЦЕССА. 2. ДИНАМИКА И МАСШТАБ: ОТ 190 МЛРД ДО 14 ТРЛН РУБЛЕЙ 

РЫНОК ДОСТАВКИ ГОТОВОЙ ЕДЫ В РОССИИ – ЭТО 
НЕ ПРОСТО ИСТОРИЯ УСПЕХА, А ПРИМЕР ФУНДАМЕНТАЛЬНОГО СДВИГА В ОБРАЗЕ ЖИЗНИ МИЛЛИОНОВ ЛЮДЕЙ. ЗА СЧИТАННЫЕ ГОДЫ ОН ПРЕВРАТИЛСЯ ИЗ НИШЕВОЙ УСЛУГИ В ТРИЛЛИОННУЮ ОТРАСЛЬ, ПЕРЕСТРОИВ ЦЕПОЧКИ ПОСТАВОК, ПЕРЕОСМЫСЛИВ ФОРМАТЫ РЕСТОРАНОВ И СОЗДАВ НОВУЮ ЭКОНОМИКУ ПОТРЕБЛЕНИЯ. ЧТОБЫ ПОНЯТЬ МАСШТАБ ТРАНСФОРМАЦИИ, ДОСТАТОЧНО ОДНОГО ФАКТА: С 2020 ПО 2024 ГОД ОБЪЕМ РЫНКА E-GROCERY ВЫРОС В 3,5 РАЗА, С 190 МЛРД ДО 664 МЛРД РУБЛЕЙ. 

ЭТОТ ВЗРЫВНОЙ РОСТ БЫЛ ЗАПУЩЕН ПАНДЕМИЕЙ, 
КОТОРАЯ СДЕЛАЛА ДОСТАВКУ НЕ ПРОСТО УДОБНОЙ, А НЕОБХОДИМОЙ. ОДНАКО, В ОТЛИЧИЕ ОТ МНОГИХ "КОВИДНЫХ" ТРЕНДОВ, РЫНОК НЕ ВЕРНУЛСЯ К ДОКРИЗИСНЫМ УРОВНЯМ. НАПРОТИВ, ОН ПРОДОЛЖИЛ НАРАЩИВАТЬ ОБОРОТЫ, И В 2024 ГОДУ ОБЩИЙ ОБЪЕМ РЫНКА ГОТОВОЙ ЕДЫ – С УЧЕТОМ ПРОДАЖ В РИТЕЙЛЕ (HORECA) И ОНЛАЙН-ДОСТАВКИ – ДОСТИГ 5,8 ТРЛН РУБЛЕЙ, ЧТО НА 14,6% БОЛЬШЕ, ЧЕМ ГОДОМ РАНЕЕ. СОГЛАСНО ОЦЕНКАМ, САМ СЕГМЕНТ ДОСТАВКИ ГОТОВОЙ ЕДЫ В 2024 ГОДУ СОСТАВИЛ 918 МЛРД РУБЛЕЙ, ПРОДЕМОНСТРИРОВАВ ГОДОВОЙ РОСТ НА 47%. 

ТАБЛИЦА: КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РЫНКА ДОСТАВКИ 
ГОТОВОЙ ЕДЫ В РОССИИ 

 

ПОКАЗАТЕЛЬ      

ЗНАЧЕНИЕ      

ГОД      

ИСТОЧНИК      
 

ОБЪЕМ РЫНКА (E-GROCERY)      

190 МЛРД РУБ.      

2020      

BUSINESSTAT      
 

ОБЪЕМ РЫНКА (E-GROCERY)      

664 МЛРД РУБ.      

2024      

BUSINESSTAT      
 

ОБЪЕМ РЫНКА (ОБЩИЙ, HORECA + RETAIL)      

5,8 ТРЛН РУБ.      

2024      

INFOLINE      
 

ОБЪЕМ РЫНКА ДОСТАВКИ ГОТОВОЙ ЕДЫ      

918 МЛРД РУБ.      

2024      

ДАННЫЕ ИЗ АНАЛИЗА      
 

ПРОГНОЗ ОБЪЕМА РЫНКА E-GROCERY      

1,6 ТРЛН РУБ.      

2025      

COMNEWS      
 

ПОТЕНЦИАЛЬНАЯ ЁМКОСТЬ РЫНКА      

14 ТРЛН РУБ.      

—      

«МАГНИТ» И «РБК»      
 

ОДНАКО, НАЧИНАЯ С 2025 ГОДА, КАРТИНА МЕНЯЕТСЯ. 
ТЕМПЫ РОСТА, РАНЕЕ ДОСТИГАВШИЕ 47,1%, НАЧАЛИ ЗАМЕДЛЯТЬСЯ. ПО ИТОГАМ II КВАРТАЛА 2025 ГОДА РОСТ СЕГМЕНТА E-GROCERY СНИЗИЛСЯ ДО 28,8%. ЭТОТ ТРЕНД – НЕ ПРИЗНАК КРИЗИСА, А СИМПТОМ ЗРЕЛОСТИ РЫНКА. ОН СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О ПЕРЕХОДЕ ОТ ЭКСТЕНСИВНОГО, "ПИРОГОВОГО" РОСТА К ФАЗЕ, ГДЕ УСПЕХ ЗАВИСИТ НЕ ОТ ТОГО, СКОЛЬКО НОВЫХ КЛИЕНТОВ ВЫ ПРИВЛЕЧЕТЕ, А ОТ ТОГО, НАСКОЛЬКО ЭФФЕКТИВНО ВЫ СМОЖЕТЕ УДЕРЖАТЬ СУЩЕСТВУЮЩИХ И ОПТИМИЗИРОВАТЬ КАЖДЫЙ ЭТАП ЦЕПОЧКИ – ОТ КУХНИ ДО ДВЕРИ КЛИЕНТА. 

ГЛАВНОЙ ПРИЧИНОЙ ЗАМЕДЛЕНИЯ НАЗЫВАЮТ ДЕФИЦИТ 
КАДРОВ. НЕСМОТРЯ НА РОСТ ЗАРПЛАТ КУРЬЕРОВ НА 21,1% (В СРЕДНЕМ ДО 155,9 ТЫС. РУБЛЕЙ В МЕСЯЦ), КОМПАНИИ ИСПЫТЫВАЮТ ОСТРУЮ НЕХВАТКУ КАК КУРЬЕРОВ, ТАК И СБОРЩИКОВ ЗАКАЗОВ. В 2023 ГОДУ КОЛИЧЕСТВО ВАКАНСИЙ ДЛЯ КУРЬЕРОВ НА HH.RU ВЫРОСЛО В 3,7 РАЗА, А В 2025 ГОДУ ИХ ЧИСЛО НАЧАЛО СОКРАЩАТЬСЯ, ЧТО ГОВОРИТ О НАСЫЩЕНИИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ, НО НЕ О РЕШЕНИИ ПРОБЛЕМЫ. ЭТОТ КАДРОВЫЙ ГОЛОД НАПРЯМУЮ ВЛИЯЕТ НА ЛОГИСТИКУ, УВЕЛИЧИВАЕТ СЕБЕСТОИМОСТЬ ДОСТАВКИ И ЗАСТАВЛЯЕТ КОМПАНИИ ПЕРЕСМАТРИВАТЬ СВОИ БИЗНЕС-МОДЕЛИ. 

ПРИ ЭТОМ ПРОГНОЗЫ НА 2025 ГОД ОСТАЮТСЯ ОПТИМИСТИЧНЫМИ. 
ОЖИДАЕТСЯ, ЧТО ОБЪЕМ РЫНКА E-GROCERY ДОСТИГНЕТ 1,6 ТРЛН РУБЛЕЙ, ЧТО НА 36% БОЛЬШЕ, ЧЕМ В 2024 ГОДУ. ЭТОТ РОСТ БУДЕТ ОБЕСПЕЧЕН НЕ ЗА СЧЕТ СТОЛИЦ, ГДЕ РЫНОК УЖЕ БЛИЗОК К НАСЫЩЕНИЮ, А ЗА СЧЕТ ЭКСПАНСИИ В РЕГИОНЫ. В ГОРОДАХ С НАСЕЛЕНИЕМ МЕНЕЕ 1 МЛН ЧЕЛОВЕК ЗАКАЗЫ ГОТОВОЙ ЕДЫ ВЫРОСЛИ НА 64% В 2024 ГОДУ – ЭТО ГЛАВНЫЙ ДРАЙВЕР БУДУЩЕГО РОСТА. 

И САМОЕ ГЛАВНОЕ – ТЕКУЩИЕ ОБЪЕМЫ – ЭТО 
ЛИШЬ ВЕРШИНА АЙСБЕРГА. ПО ОЦЕНКАМ СОВМЕСТНОГО ИССЛЕДОВАНИЯ «МАГНИТА» И «РБК», ПОТЕНЦИАЛЬНАЯ ЁМКОСТЬ РОССИЙСКОГО РЫНКА ГОТОВОЙ ЕДЫ СОСТАВЛЯЕТ 14 ТРЛН РУБЛЕЙ. ЭТО В 3,7 РАЗА БОЛЬШЕ, ЧЕМ СЕГОДНЯ. ЭТОТ ГИГАНТСКИЙ РАЗРЫВ МЕЖДУ РЕАЛЬНОСТЬЮ И ПОТЕНЦИАЛОМ УКАЗЫВАЕТ НА КОЛОССАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ РОСТА, ИННОВАЦИЙ И КОНКУРЕНЦИИ. РЫНОК ЕЩЕ ДАЛЕК ОТ НАСЫЩЕНИЯ, НО ПУТЬ ВПЕРЕД БУДЕТ СЛОЖНЕЕ, ТРЕБУЯ НЕ ПРОСТО МАСШТАБА, А СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ГЛУБИНЫ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПРОРАБОТКИ И ГЛУБОКОГО ПОНИМАНИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО ПОТРЕБИТЕЛЯ. 3. КОНКУРЕНТНАЯ БИТВА: ТРИ ФРОНТА В БОРЬБЕ ЗА ВАШ УЖИН 

РЫНОК ДОСТАВКИ ГОТОВОЙ ЕДЫ В РОССИИ – ЭТО 
НЕ ПРОСТО АРЕНА ДЛЯ РЕСТОРАНОВ И КУРЬЕРОВ. ЭТО МНОГОПЛАНОВАЯ ВОЙНА ЗА КОШЕЛЕК И ПРИВЫЧКИ ПОТРЕБИТЕЛЯ, ГДЕ НА ПОЛЕ БОЯ СХОДЯТСЯ ТРИ МОЩНЫЕ АРМИИ, КАЖДАЯ СО СВОЕЙ СТРАТЕГИЕЙ, ОРУЖИЕМ И ВИДЕНИЕМ БУДУЩЕГО. ПОБЕДА ДОСТАНЕТСЯ НЕ ТОМУ, КТО ПРОСТО ПРИГОТОВИТ ВКУСНОЕ БЛЮДО, А ТОМУ, КТО ПОСТРОИТ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНУЮ, ТЕХНОЛОГИЧНУЮ И МАСШТАБИРУЕМУЮ ЭКОСИСТЕМУ. СЕГОДНЯ КОНКУРЕНЦИЯ – ЭТО БИТВА ЭКОСИСТЕМ. ФРОНТ 1: РИТЕЙЛОВЫЕ ТИТАНЫ – МАСШТАБ КАК ОРУЖИЕ 

ЛИДЕРЫ ЭТОЙ ГРУППЫ – X5 GROUP («ПЯТЁРОЧКА», 
«ПЕРЕКРЁСТОК»), «МАГНИТ» И «ЛЕНТА» – ИСПОЛЬЗУЮТ СВОЕ ГЛАВНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО: ФИЗИЧЕСКОЕ ПРИСУТСТВИЕ В КАЖДОМ РАЙОНЕ. ИХ СТРАТЕГИЯ ПРОСТА И ГЕНИАЛЬНА: «ПРОДАЙ ПРОДУКТ – ПРОДАЙ ГОТОВУЮ ЕДУ». 

РИТЕЙЛЕРЫ ПРЕВРАЩАЮТ СВОИ МАГАЗИНЫ И DARK 
STORES (СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ СКЛАДЫ ДЛЯ ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ) В МИНИ-КУХНИ, ПРЕДЛАГАЯ ШИРОКИЙ АССОРТИМЕНТ ГОТОВЫХ БЛЮД ПО АГРЕССИВНЫМ ЦЕНАМ. В 2024 ГОДУ «МАГНИТ» УВЕЛИЧИЛ ПРОДАЖИ ГОТОВОЙ ЕДЫ НА 40%, А X5 GROUP ЗАЯВИЛА О ЦЕЛИ ДОВЕСТИ ЕЁ ДОЛЮ В ОНЛАЙН-ПРОДАЖАХ ДО 10% К 2028 ГОДУ. ПО ПРОГНОЗАМ, К 2030 ГОДУ РОЗНИЧНЫЕ ОПЕРАТОРЫ МОГУТ ЗАХВАТИТЬ ДО 40% ВСЕГО РЫНКА ГОТОВОЙ ЕДЫ. 

ИХ ОРУЖИЕ – ЛОГИСТИКА И АССОРТИМЕНТ. ОНИ 
МОГУТ ДОСТАВИТЬ БОРЩ, САЛАТ И СТЕЙК ЗА 15 МИНУТ, НЕ УСТУПАЯ ПО СКОРОСТИ «САМОКАТУ», НО ПРЕДЛАГАЯ БОЛЕЕ ШИРОКИЙ ВЫБОР. ИХ ЦЕЛЬ – СДЕЛАТЬ ГОТОВУЮ ЕДУ НЕ АЛЬТЕРНАТИВОЙ УЖИНУ, А НЕОТЪЕМЛЕМОЙ ЧАСТЬЮ ПРИВЫЧНОЙ ПОКУПКИ ПРОДУКТОВ. ОНИ СРАЖАЮТСЯ ЗА ЛОЯЛЬНОСТЬ ЧЕРЕЗ СВОИ ПРИЛОЖЕНИЯ, БОНУСНЫЕ ПРОГРАММЫ И ПРИВЯЗКУ К СИСТЕМЕ БЫСТРЫХ ПЛАТЕЖЕЙ (СБП), ПОСТЕПЕННО ВЫТЕСНЯЯ АГРЕГАТОРОВ ИЗ УРАВНЕНИЯ. 

ТАБЛИЦА: КЛЮЧЕВЫЕ ИГРОКИ РЫНКА ДОСТАВКИ 
ГОТОВОЙ ЕДЫ В РОССИИ 2025: КТО ЕСТЬ КТО? 

 

ГРУППА ИГРОКОВ      

КЛЮЧЕВЫЕ ПРЕДСТАВИТЕЛИ      

ОСНОВНАЯ СТРАТЕГИЯ      

ГЛАВНОЕ ОРУЖИЕ      

ОСНОВНОЙ ВЫЗОВ      
 

РИТЕЙЛОВЫЕ ГИГАНТЫ      

X5 GROUP («ПЯТЁРОЧКА», «ПЕРЕКРЁСТОК»), «МАГНИТ», 
OZON FRESH, «ЛЕНТА»      

ПРЕВРАТИТЬ МАГАЗИН В МИНИ-КУХНЮ. "ПРОДАЙ 
ПРОДУКТ – ПРОДАЙ ГОТОВУЮ ЕДУ".      

МАСШТАБ И ЛОГИСТИКА. СОБСТВЕННЫЕ DARK STORES 
И ПРИСУТСТВИЕ В КАЖДОМ РАЙОНЕ.      

КОНКУРЕНЦИЯ С АГРЕГАТОРАМИ ЗА ЛОЯЛЬНОСТЬ 
КЛИЕНТА.      
 

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПЛАТФОРМЫ      

ЯНДЕКС ЕДА, DELIVERY CLUB (СБЕРМАРКЕТ), CHIBBIS     
 

СТАТЬ НЕЗАМЕНИМОЙ ИНФРАСТРУКТУРОЙ ДЛЯ 
ВСЕГО РЫНКА.      

ТЕХНОЛОГИИ И ДОСТУП К ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМ. ИИ, 
РОБОТЫ, МИЛЛИОНЫ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ.      

ЗАВИСИМОСТЬ РЕСТОРАНОВ ОТ ВЫСОКИХ КОМИССИЙ 
(20-35%).      
 

РЕСТОРАТОРЫ И ВИРТУАЛЬНЫЕ БРЕНДЫ      

BURGER KING, KFC, «СУШИ WOK», ALPHACHEF, «МНОГО ЛОСОСЯ» 
     

ВЫЖИТЬ И СОХРАНИТЬ МАРЖУ ВНЕ ЗАВИСИМОСТИ 
ОТ АГРЕГАТОРОВ.      

КАЧЕСТВО И БРЕНД. DARK KITCHENS ДЛЯ СНИЖЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК 
НА 30%.      

ВЫСОКИЕ КОМИССИИ ПЛАТФОРМ И КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ. 
     
 ФРОНТ 2: ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПЛАТФОРМЫ – БИТВА 
ЗА ИНФРАСТРУКТУРУ 

ЯНДЕКС ЕДА, DELIVERY CLUB (В ЭКОСИСТЕМЕ СБЕРА) 
И CHIBBIS – ЭТО НЕ ПРОСТО ПРИЛОЖЕНИЯ, А ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ГИГАНТЫ, СТРЕМЯЩИЕСЯ СТАТЬ ЕДИНСТВЕННЫМ «ОКНОМ» ДЛЯ ПОТРЕБИТЕЛЯ В МИР ЕДЫ. 

ИХ СИЛА – В ТЕХНОЛОГИЯХ И ДОСТУПЕ К МИЛЛИОНАМ 
ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ. ЯНДЕКС ЕДА, ОБЪЕДИНИВШИСЬ С DELIVERY CLUB, СОЗДАЛ ФАКТИЧЕСКИ МОНОПОЛЬНУЮ ПЛАТФОРМУ, КОНТРОЛИРУЮЩУЮ ЗНАЧИТЕЛЬНУЮ ЧАСТЬ РЫНКА. ИХ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ОСНОВАНА НА КОМИССИЯХ (20-35%) С РЕСТОРАНОВ И ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ, ЧТО ПОРОЖДАЕТ ПОСТОЯННОЕ НАПРЯЖЕНИЕ. ЭТО И ЕСТЬ ГЛАВНЫЙ РИСК: ЗАВИСИМОСТЬ ПАРТНЕРОВ ОТ ПЛАТФОРМЫ ДЕЛАЕТ ИХ УЯЗВИМЫМИ. 

ЧТОБЫ УКРЕПИТЬ СВОИ ПОЗИЦИИ И СНИЗИТЬ ИЗДЕРЖКИ, 
ПЛАТФОРМЫ ИДУТ ДАЛЬШЕ. ЯНДЕКС ЕДА ИНВЕСТИРУЕТ В РОБОТИЗИРОВАННУЮ ДОСТАВКУ, ПЛАНИРУЯ К 2026 ГОДУ ВЫПОЛНЯТЬ ДО 30-40 ТЫСЯЧ РОБОДОСТАВОК В ДЕНЬ. ЭТО ПРЯМОЙ ОТВЕТ НА КАДРОВЫЙ КРИЗИС. CHIBBIS, В СВОЮ ОЧЕРЕДЬ, ДЕЛАЕТ СТАВКУ НА МАРКЕТИНГ, ЗАМЕНЯЯ ПРОСТОЕ СНИЖЕНИЕ ЦЕН НА «БЛЮДО В ПОДАРОК» – ТАКАЯ МЕХАНИКА ВОСПРИНИМАЕТСЯ КЛИЕНТАМИ КАК БОЛЕЕ ВЫГОДНАЯ И ПОЗВОЛЯЕТ РЕСТОРАНАМ СОХРАНИТЬ МАРЖУ. 

ИХ ЦЕЛЬ – НЕ ПРОСТО ДОСТАВИТЬ ЕДУ, А СТАТЬ 
НЕЗАМЕНИМЫМ СЕРВИСОМ, КОТОРЫЙ ЗНАЕТ, ЧТО ВЫ ХОТИТЕ, ДО ТОГО, КАК ВЫ ОБ ЭТОМ ПОДУМАЛИ, ИСПОЛЬЗУЯ ИИ ДЛЯ ПЕРСОНАЛИЗАЦИИ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ СПРОСА. ФРОНТ 3: РЕСТОРАТОРЫ И ВИРТУАЛЬНЫЕ БРЕНДЫ – БОРЬБА ЗА ВЫЖИВАНИЕ И КАЧЕСТВО 

СЮДА ВХОДЯТ КАК КРУПНЫЕ СЕТИ (BURGER KING, KFC, 
«СУШИ WOK»), ТАК И НИШЕВЫЕ ИГРОКИ И ВИРТУАЛЬНЫЕ БРЕНДЫ, ТАКИЕ КАК «МНОГО ЛОСОСЯ» ИЛИ ALPHACHEF. 

ИХ ГЛАВНАЯ БОЛЬ – ЗАВИСИМОСТЬ ОТ АГРЕГАТОРОВ. 
КОМИССИИ В 30% И БОЛЕЕ МОГУТ СЪЕДАТЬ ВСЮ ПРИБЫЛЬ, ПРЕВРАЩАЯ БИЗНЕС В УБЫТОЧНЫЙ. В ОТВЕТ НА ЭТО ВОЗНИКАЕТ МОЩНЫЙ ТРЕНД: РЕСТОРАТОРЫ БЕГУТ С ПЛАТФОРМ. ОНИ РАЗВИВАЮТ СОБСТВЕННЫЕ ПРИЛОЖЕНИЯ, ЗАПУСКАЮТ ПУНКТЫ САМОВЫВОЗА (ПИКАП-ПОЙНТЫ) И ОТКРЫВАЮТ DARK KITCHENS. 

DARK KITCHENS – ЭТО ИХ ГЛАВНОЕ ОРУЖИЕ. ЭТИ «ТЕМНЫЕ 
КУХНИ» БЕЗ ЗАЛОВ ОБСЛУЖИВАНИЯ ПОЗВОЛЯЮТ СНИЗИТЬ ИЗДЕРЖКИ НА 30% ЗА СЧЕТ ОТСУТСТВИЯ АРЕНДЫ, ОФИЦИАНТОВ И ДЕКОРА. ОНИ МОГУТ БЫТЬ РАСПОЛОЖЕНЫ В ПРОМЫШЛЕННЫХ ЗОНАХ, ЧТО ДЕШЕВЛЕ, И РАБОТАТЬ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО НА ОНЛАЙН-ЗАКАЗЫ. ЭТО ПОЗВОЛЯЕТ ИМ КОНКУРИРОВАТЬ ПО ЦЕНЕ С РИТЕЙЛЕРАМИ, СОХРАНЯЯ ПРИ ЭТОМ КАЧЕСТВО И БРЕНД. 

АЛЬФА-ПРИМЕР – ALPHACHEF, КОТОРЫЙ ЗАПУСТИЛ 
В МОСКВЕ ЗАВОД ПО ПРОИЗВОДСТВУ ГОТОВОЙ ЕДЫ С 90-ДНЕВНЫМ СРОКОМ ХРАНЕНИЯ. ЭТО НЕ ПРОСТО КУХНЯ, А ФАБРИКА, ГДЕ ТЕХНОЛОГИИ (НАПРИМЕР, HPP-ОБРАБОТКА) ОБЕСПЕЧИВАЮТ КАЧЕСТВО И МАСШТАБ. ИХ ЦЕЛЬ – ВЫЙТИ ЗА ПРЕДЕЛЫ ГОРОДА И СТАТЬ ФЕДЕРАЛЬНЫМ БРЕНДОМ, ИСПОЛЬЗУЯ ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ СТАНДАРТИЗАЦИИ И СНИЖЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ИЗДЕРЖЕК. ИТОГ: КТО ПОБЕДИТ? 

ГРАНИЦЫ МЕЖДУ ЭТИМИ ФРОНТАМИ СТРЕМИТЕЛЬНО 
СТИРАЮТСЯ. РИТЕЙЛЕРЫ ОТКРЫВАЮТ СОБСТВЕННЫЕ РЕСТОРАНЫ И ВИРТУАЛЬНЫЕ БРЕНДЫ. АГРЕГАТОРЫ, КАК ЯНДЕКС, СТРОЯТ ЗАВОДЫ И ЗАПУСКАЮТ РОБОТОВ. РЕСТОРАТОРЫ СОЗДАЮТ СВОИ ЛОГИСТИЧЕСКИЕ СЕТИ. 

ПОБЕДИТ ТОТ, КТО СМОЖЕТ: 
- ПОСТРОИТЬ ЗАМКНУТУЮ ЭКОСИСТЕМУ, КОНТРОЛИРУЮЩУЮ 
ВЕСЬ ЦИКЛ – ОТ ПРОИЗВОДСТВА ДО ДОСТАВКИ. 
- АВТОМАТИЗИРОВАТЬ ПРОЦЕССЫ, ЧТОБЫ ПОБЕДИТЬ 
КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ. 
- ПОНЯТЬ ПОТРЕБИТЕЛЯ ГЛУБЖЕ КОНКУРЕНТОВ, 
ПРЕДЛАГАЯ ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННЫЙ И БЕСШОВНЫЙ ОПЫТ. 

ГРАФИК: КОНКУРЕНТНАЯ БОРЬБА ЗА РЫНОК – 
ДОЛИ ИГРОКОВ В 2025 ГОДУ, ОЦЕНОЧНО [ HTTPS://EIMAGE.SENDSAY.RU/IMAGE/DELPROF/SITES/%D0%A0%D0%B8%D1%81%D1%83%D0%BD%D0%BE%D0%BA1%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BE%D0%BA%D0%B4%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D0%BA%D0%B8.PNG ] 

ПОКА ЖЕ БИТВА ПРОДОЛЖАЕТСЯ, И ГЛАВНЫЙ ПРИЗ 
– НЕ ПРОСТО ВАШ УЖИН, А ВАША ПОВСЕДНЕВНАЯ ПРИВЫЧКА. 4. ПОТРЕБИТЕЛЬ 2025: ЭКОНОМ, ЗДОРОВЬЕ И СКОРОСТЬ 

ПОТРЕБИТЕЛЬ НА РЫНКЕ ДОСТАВКИ ГОТОВОЙ 
ЕДЫ В РОССИИ 2025 ГОДА – ЭТО НЕ ПРОСТО ПАССИВНЫЙ ПОЛУЧАТЕЛЬ ЗАКАЗА, А СЛОЖНАЯ, ТРЕБОВАТЕЛЬНАЯ И РАЦИОНАЛЬНАЯ ФИГУРА, ПОВЕДЕНИЕ КОТОРОЙ ФОРМИРУЕТ НОВЫЕ ПРАВИЛА ИГРЫ. ЕГО МОТИВАЦИЯ ВЫШЛА ДАЛЕКО ЗА РАМКИ ПРОСТОГО УДОБСТВА. СЕГОДНЯ ОН БАЛАНСИРУЕТ НА ПЕРЕСЕЧЕНИИ ТРЕХ КЛЮЧЕВЫХ ВЕКТОРОВ: ЭКОНОМИИ ВРЕМЕНИ, ЛИЧНОГО БЮДЖЕТА И ЗАБОТЫ О ЗДОРОВЬЕ. ПОНЯТЬ ЭТОГО ПОТРЕБИТЕЛЯ – ЗНАЧИТ ПОНЯТЬ БУДУЩЕЕ ВСЕЙ ОТРАСЛИ. 

ГЛАВНЫЙ ДВИГАТЕЛЬ: ДЕФИЦИТ ВРЕМЕНИ. ДЛЯ 
ПОДАВЛЯЮЩЕГО БОЛЬШИНСТВА РОССИЯН – 88% – ГЛАВНАЯ ПРИЧИНА ЗАКАЗА ЕДЫ – ЭТО ЭКОНОМИЯ ВРЕМЕНИ. ЭТОТ ТРЕНД УКОРЕНЕН В ГЛУБОКИХ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЯХ: РОСТ ЧИСЛА ДВОЙНЫХ СЕМЕЙНЫХ ПАР, УВЕЛИЧЕНИЕ КОЛИЧЕСТВА ОДИНОКИХ ДОМОХОЗЯЙСТВ (С 14 МЛН В 2010 ГОДУ ДО 21 МЛН В 2024), УРБАНИЗАЦИЯ И ПОПУЛЯРНОСТЬ КВАРТИР-СТУДИЙ, ГДЕ ПОЛНОЦЕННАЯ КУХНЯ – РОСКОШЬ. ГОТОВАЯ ЕДА СТАНОВИТСЯ НЕ АЛЬТЕРНАТИВОЙ, А ОСНОВОЙ ПОВСЕДНЕВНОГО РАЦИОНА, ОСОБЕННО ДЛЯ МОЛОДЕЖИ. ТАК, МОЛОДЫЕ ЛЮДИ В ВОЗРАСТЕ 18–24 ЛЕТ ЗАКАЗЫВАЮТ ГОТОВУЮ ЕДУ ТАК ЖЕ ЧАСТО, КАК И ПРОДУКТЫ, А В КРУПНЫХ ГОРОДАХ НА ЭТУ КАТЕГОРИЮ ПРИХОДИТСЯ 75% ВСЕХ ЗАКАЗОВ. 

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СБЕРЕГАТЕЛЬНАЯ МОДЕЛЬ: НЕСМОТРЯ 
НА РОСТ ЦЕН, ПОТРЕБИТЕЛЬ СТАНОВИТСЯ ВСЕ БОЛЕЕ РАЦИОНАЛЬНЫМ. В 2025 ГОДУ НАБЛЮДАЕТСЯ ЯВНЫЙ ТРЕНД НА СНИЖЕНИЕ СРЕДНЕГО ЧЕКА. СРЕДНИЙ ЧЕК НА ДОСТАВКУ ЕДЫ СНИЗИЛСЯ НА 5%, СОСТАВИВ ОКОЛО 1,18 ТЫС. РУБЛЕЙ, А РАСХОДЫ НА ПРОДУКТЫ ОНЛАЙН – НА 3%. ЭТА "СБЕРЕГАТЕЛЬНАЯ МОДЕЛЬ ПОВЕДЕНИЯ" ПРОЯВЛЯЕТСЯ В ДВУХ КЛЮЧЕВЫХ ТЕНДЕНЦИЯХ. 

ВО-ПЕРВЫХ, РАСТЕТ СПРОС НА ПЛАТНУЮ ДОСТАВКУ. 
ДОЛЯ ПЛАТНЫХ УСЛУГ ВЫРОСЛА НА 25% ЗА ГОД И К 2025 ГОДУ ДОСТИГАЕТ 10% ВСЕХ ЗАКАЗОВ. ПОТРЕБИТЕЛЬ ГОТОВ ПЛАТИТЬ ЗА СКОРОСТЬ И НАДЕЖНОСТЬ, НО ОТКАЗЫВАЕТСЯ ОТ "БЕСПЛАТНОГО" СЕРВИСА, КОТОРЫЙ ПОДРАЗУМЕВАЕТ ВЫСОКУЮ МИНИМАЛЬНУЮ СУММУ ЗАКАЗА (ИНОГДА ПРЕВЫШАЮЩУЮ 600 РУБЛЕЙ) ИЛИ СКРЫТЫЕ НАДБАВКИ В ЦЕНЕ БЛЮД. ЭТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О ЗРЕЛОСТИ РЫНКА: КЛИЕНТЫ ПРЕДПОЧИТАЮТ ПРОЗРАЧНОСТЬ. 

ВО-ВТОРЫХ, МЕНЯЕТСЯ САМА МЕХАНИКА СКИДОК. 
РЕСТОРАТОРЫ И АГРЕГАТОРЫ ВСЕ ЧАЩЕ ОТКАЗЫВАЮТСЯ ОТ ПРЯМОГО СНИЖЕНИЯ ЦЕН, КОТОРЫЕ РАЗЪЕДАЮТ И БЕЗ ТОГО ТОНКУЮ МАРЖУ. ВМЕСТО ЭТОГО ОНИ ПРЕДЛАГАЮТ "БЛЮДО В ПОДАРОК" ИЛИ ДРУГИЕ БОНУСЫ. КАК ПОКАЗЫВАЕТ ПРАКТИКА, ТАКИЕ АКЦИИ ВОСПРИНИМАЮТСЯ КЛИЕНТАМИ КАК БОЛЕЕ ВЫГОДНЫЕ И ВЫГОДНЫ САМИМ БИЗНЕСОМ, ПОЗВОЛЯЯ СОХРАНИТЬ ЦЕНОВУЮ ПОЛИТИКУ И УВЕЛИЧИТЬ СРЕДНИЙ ЧЕК. 

ЗДОРОВЬЕ, КАЧЕСТВО И ОСОЗНАННОСТЬ: ПОТРЕБИТЕЛЬ 
2025 ГОДА – ЭТО ОСОЗНАННЫЙ ПОКУПАТЕЛЬ. ЕГО ИНТЕРЕСУЕТ НЕ ТОЛЬКО ВКУС, НО И СОСТАВ, ПРОИСХОЖДЕНИЕ ИНГРЕДИЕНТОВ И СРОК ГОДНОСТИ. РАСТЕТ СПРОС НА ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ ПИТАНИЕ (ДЛЯ ПОХУДЕНИЯ, ПОВЫШЕНИЯ ЭНЕРГИИ), ВЕГАНСКИЕ И ВЕГЕТАРИАНСКИЕ ОПЦИИ, А ТАКЖЕ НА БЛЮДА БЕЗ КОНСЕРВАНТОВ И ГМО. РИТЕЙЛЕРЫ, ТАКИЕ КАК «МАГНИТ» И X5 GROUP, УЖЕ ОТКАЗЫВАЮТСЯ ОТ ПРОДУКЦИИ СО СРОКОМ ГОДНОСТИ БОЛЕЕ 14 ДНЕЙ, ОТДАВАЯ ПРЕДПОЧТЕНИЕ СВЕЖИМ, ЛОКАЛЬНЫМ И КАЧЕСТВЕННЫМ РЕШЕНИЯМ. ЭТО ПОДСТЕГИВАЕТ СПРОС НА ГОТОВЫЕ САЛАТЫ (РОСТ ПОКУПОК НА 11%) И ВТОРЫЕ БЛЮДА, КОТОРЫЕ ПРИБАВЛЯЮТ К ЧЕКУ В СРЕДНЕМ НА 21%. 

РЕГИОНАЛЬНЫЙ ПОТРЕБИТЕЛЬ: НОВАЯ АУДИТОРИЯ. 
ОДНО ИЗ САМЫХ ВАЖНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ – ЭТО ДЕМОГРАФИЧЕСКИЙ СДВИГ. РЫНОК БОЛЬШЕ НЕ СОСРЕДОТОЧЕН ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО НА МОСКВИЧАХ И ПЕТЕРБУРЖЦАХ. ЭКСПАНСИЯ В РЕГИОНЫ – ГЛАВНЫЙ ДРАЙВЕР РОСТА. В ГОРОДАХ С НАСЕЛЕНИЕМ МЕНЕЕ 1 МЛН ЧЕЛОВЕК ЗАКАЗЫ ГОТОВОЙ ЕДЫ ВЫРОСЛИ НА 64% В 2024 ГОДУ. ПРИ ЭТОМ ИНТЕРЕС К ДОСТАВКЕ РАСТЕТ НЕ ТОЛЬКО СРЕДИ МОЛОДЕЖИ, НО И СРЕДИ ПОКОЛЕНИЯ 45–55 ЛЕТ, КОТОРОЕ ЦЕНИТ УДОБСТВО И ЭКОНОМИЮ СИЛ. 

ОДНАКО РЕГИОНАЛЬНЫЙ ПОТРЕБИТЕЛЬ ИМЕЕТ 
СВОИ ОСОБЕННОСТИ. ОН БОЛЕЕ ЦЕНОВО ЧУВСТВИТЕЛЕН: СРЕДНИЙ ЧЕК В РЕГИОНАХ СОСТАВЛЯЕТ ОКОЛО 182 РУБЛЕЙ, ПРОТИВ 200–300 РУБЛЕЙ В СТОЛИЦАХ. ЭТО ЗАСТАВЛЯЕТ ИГРОКОВ АДАПТИРОВАТЬ АССОРТИМЕНТ И ЦЕНОВУЮ ПОЛИТИКУ, СОЗДАВАЯ БОЛЕЕ ДОСТУПНЫЕ ЛИНЕЙКИ ПРОДУКТОВ. КРОМЕ ТОГО, В РЕГИОНАХ ВЫШЕ ДОЛЯ ЗАКАЗОВ ИЗ ТРАДИЦИОННЫХ СУПЕРМАРКЕТОВ (58%) ПО СРАВНЕНИЮ С АГРЕГАТОРАМИ, ЧТО ГОВОРИТ О НЕОБХОДИМОСТИ ГИБРИДНЫХ МОДЕЛЕЙ И ЛОКАЛЬНОЙ ЛОГИСТИКИ. 

СКОРОСТЬ КАК ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ УСЛОВИЕ: В УСЛОВИЯХ 
НАСЫЩЕННОГО РЫНКА СКОРОСТЬ ПРЕВРАТИЛАСЬ ИЗ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА В ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ СТАНДАРТ. 44% РОССИЯН НЕ ГОТОВЫ ЖДАТЬ ДОСТАВКУ ДОЛЬШЕ 1–2 ЧАСОВ. В СТОЛИЦАХ СРЕДНЕЕ ВРЕМЯ ДОСТАВКИ СОСТАВЛЯЕТ 30–60 МИНУТ, И ЛЮБОЙ СРЫВ ЭТОГО СРОКА МОЖЕТ ПРИВЕСТИ К ПОТЕРЕ КЛИЕНТА. ИМЕННО ЭТОТ ЖЕСТКИЙ ТРЕНД ЯВЛЯЕТСЯ ОДНИМ ИЗ ГЛАВНЫХ КАТАЛИЗАТОРОВ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИНВЕСТИЦИЙ В РОБОТИЗАЦИЮ И ИИ, КОТОРЫЕ ДОЛЖНЫ РЕШИТЬ ПРОБЛЕМУ КАДРОВОГО ДЕФИЦИТА И УСКОРИТЬ ЛОГИСТИКУ. 

ТАБЛИЦА: ЭВОЛЮЦИЯ ПОТРЕБИТЕЛЯ 2025: ОТ УДОБСТВА 
К ОСОЗНАННОСТИ 

 

ПАРАМЕТР      

2020-2022      

2023-2025      

ДРАЙВЕРЫ ИЗМЕНЕНИЙ      
 

ГЛАВНАЯ МОТИВАЦИЯ      

УДОБСТВО И НЕОБХОДИМОСТЬ (ПАНДЕМИЯ).     
 

ЭКОНОМИЯ ВРЕМЕНИ (88% РОССИЯН).      

УРБАНИЗАЦИЯ, РОСТ ЧИСЛА ОДИНОКИХ ДОМОХОЗЯЙСТВ. 
     
 

ОТНОШЕНИЕ К ЦЕНЕ      

ГОТОВ ПЛАТИТЬ ЗА УДОБСТВО.      

СБЕРЕГАТЕЛЬНАЯ МОДЕЛЬ. СРЕДНИЙ ЧЕК СНИЗИЛСЯ 
НА 5%. РОСТ ПЛАТНОЙ ДОСТАВКИ (10% ЗАКАЗОВ).      

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ, РОСТ ИЗДЕРЖЕК 
У БИЗНЕСА.      
 

ОТНОШЕНИЕ К КАЧЕСТВУ      

ВАЖНО, НО НЕ ОПРЕДЕЛЯЮЩЕ.      

ОСОБОЕ ВНИМАНИЕ. СПРОС НА СВЕЖЕСТЬ (СРОК 
ГОДНОСТИ <14 ДНЕЙ), ОТСУТСТВИЕ ГМО, ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ ПИТАНИЕ.      

ОСОЗНАННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ, ИНЦИДЕНТЫ С БЕЗОПАСНОСТЬЮ 
(БОТУЛИЗМ).      
 

ОСНОВНАЯ АУДИТОРИЯ      

МОЛОДЕЖЬ В МЕГАПОЛИСАХ.      

РАСШИРЕНИЕ. РОСТ СПРОСА В РЕГИОНАХ (+64%) 
И СРЕДИ ПОКОЛЕНИЯ 45-55 ЛЕТ.      

ЭКСПАНСИЯ СЕРВИСОВ, УПРОЩЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ. 
     
 

ОЖИДАНИЯ ПО СКОРОСТИ      

ГОТОВ ЖДАТЬ 1-2 ЧАСА.      

СКОРОСТЬ КАК СТАНДАРТ.44% НЕ ЖДУТ ДОЛЬШЕ 
1-2 ЧАСОВ.      

КОНКУРЕНЦИЯ СЕРВИСОВ (САМОКАТ, КУПЕР).  
    
 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, ПОТРЕБИТЕЛЬ 2025 ГОДА – ЭТО 
СЛОЖНЫЙ ГИБРИД: ОН ХОЧЕТ, ЧТОБЫ БЫЛО БЫСТРО, ДЕШЕВО, ПОЛЕЗНО И ВКУСНО. ОН ГОТОВ ПЛАТИТЬ ЗА СЕРВИС, НО ТРЕБУЕТ ПРОЗРАЧНОСТИ. ОН ЭКСПЕРИМЕНТИРУЕТ С НОВЫМИ ФОРМАТАМИ, НО ОСТАЕТСЯ РАЦИОНАЛЬНЫМ. ВЫЖИТЬ В ЭТОЙ СРЕДЕ СМОГУТ ТОЛЬКО ТЕ КОМПАНИИ, КОТОРЫЕ ПЕРЕСТАНУТ ВОСПРИНИМАТЬ ЕГО КАК "ЗАКАЗЧИКА", А НАЧНУТ ВИДЕТЬ В НЕМ ПАРТНЕРА, ЧЬИ ГЛУБИННЫЕ ПОТРЕБНОСТИ ОНИ СПОСОБНЫ ПРЕДУГАДЫВАТЬ И УДОВЛЕТВОРЯТЬ. 5. ТЕХНОЛОГИИ БУДУЩЕГО: РОБОТЫ, ИИ И "ТЕМНЫЕ КУХНИ" 

РЫНОК ДОСТАВКИ ГОТОВОЙ ЕДЫ В РОССИИ ПЕРЕСТАЛ 
БЫТЬ ПРОСТО СФЕРОЙ УСЛУГ. ОН ПРЕВРАТИЛСЯ В АРЕНУ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ГОНКИ, ГДЕ БУДУЩЕЕ ПРИНАДЛЕЖИТ НЕ ТЕМ, КТО ПРОСТО ДОСТАВЛЯЕТ ЕДУ, А ТЕМ, КТО СМОЖЕТ ПОСТРОИТЬ ПОЛНОСТЬЮ АВТОМАТИЗИРОВАННУЮ, ПРЕДСКАЗУЕМУЮ И БЕСШОВНУЮ ЦЕПОЧКУ ОТ ФАБРИКИ ДО ДВЕРИ КЛИЕНТА. В УСЛОВИЯХ ОСТРОГО КАДРОВОГО ДЕФИЦИТА И РАСТУЩИХ ИЗДЕРЖЕК, ТЕХНОЛОГИИ ПЕРЕСТАЛИ БЫТЬ ФИШКОЙ И СТАЛИ ЕДИНСТВЕННЫМ ПУТЕМ К УСТОЙЧИВОЙ ПРИБЫЛЬНОСТИ. ЭТО НЕ ФАНТАСТИКА – ЭТО РЕАЛЬНОСТЬ 2025 ГОДА. РОБОТИЗАЦИЯ: АВТОНОМНЫЕ КУРЬЕРЫ НА УЛИЦАХ ГОРОДОВ 

ГЛАВНАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ РЕВОЛЮЦИЯ ПРОИСХОДИТ 
НА ПОСЛЕДНЕЙ МИЛЕ. КОМПАНИЯ «ЯНДЕКС ЕДА» ВЕДЕТ ФРОНТ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ, АКТИВНО ТЕСТИРУЯ И ВНЕДРЯЯ АВТОНОМНЫХ РОБОТОВ-ДОСТАВЩИКОВ. ЭТИ КОМПАКТНЫЕ, ПОХОЖИЕ НА ХОЛОДИЛЬНИКИ УСТРОЙСТВА УЖЕ КУРСИРУЮТ ПО ДВОРАМ И ТРОТУАРАМ В МОСКВЕ И ДРУГИХ КРУПНЫХ ГОРОДАХ. АМБИЦИИ КОЛОССАЛЬНЫ: К 2026 ГОДУ «ЯНДЕКС» ПЛАНИРУЕТ ВЫПОЛНЯТЬ ДО 30–40 ТЫСЯЧ РОБОДОСТАВОК В ДЕНЬ. ЭТО НЕ ПРОСТО МАРКЕТИНГ – ЭТО СТРАТЕГИЯ ПО СНИЖЕНИЮ ЗАВИСИМОСТИ ОТ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ КУРЬЕРОВ, ЧЬИ ЗАРПЛАТЫ ВЫРОСЛИ ДО 155,9 ТЫС. РУБЛЕЙ, А НАЙТИ ИХ ВСЕ РАВНО СЛОЖНО. РОБОТЫ РАБОТАЮТ 24/7, НЕ УСТАЮТ И НЕ ТРЕБУЮТ СОЦИАЛЬНЫХ ГАРАНТИЙ, ЧТО В ДОЛГОСРОЧНОЙ ПЕРСПЕКТИВЕ КАРДИНАЛЬНО МЕНЯЕТ ЭКОНОМИКУ ЛОГИСТИКИ. ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ: МОЗГ НОВОЙ ПИЩЕВОЙ ИНДУСТРИИ 

ЕСЛИ РОБОТЫ – ЭТО РУКИ, ТО ИСКУССТВЕННЫЙ 
ИНТЕЛЛЕКТ (ИИ) – ЭТО МОЗГ НОВОЙ ПИЩЕВОЙ ИНДУСТРИИ. ЕГО ПРИМЕНЕНИЕ ОХВАТЫВАЕТ ВСЕ ЭТАПЫ ЦЕПОЧКИ СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ. 

- ПРОГНОЗИРОВАНИЕ СПРОСА И ОПТИМИЗАЦИЯ 
ЗАПАСОВ: АЛГОРИТМЫ АНАЛИЗИРУЮТ МИЛЛИОНЫ ЗАКАЗОВ, ПОГОДУ, ПРАЗДНИКИ И ДАЖЕ НОВОСТИ, ЧТОБЫ С ТОЧНОСТЬЮ ПРЕДСКАЗАТЬ, СКОЛЬКО ПОРЦИЙ БОРЩА И РОЛЛОВ ПОНАДОБИТСЯ В КАЖДОМ РАЙОНЕ ЗАВТРА. ЭТО ПОЗВОЛЯЕТ МИНИМИЗИРОВАТЬ ОТХОДЫ (СНИЖЕНИЕ НА 15% ПО ДАННЫМ ИНДУСТРИИ) И ИЗБЕЖАТЬ ДЕФИЦИТА. 
- ПЕРСОНАЛИЗАЦИЯ И МАРКЕТИНГ: ИИ ИЗУЧАЕТ 
ИСТОРИЮ ЗАКАЗОВ КЛИЕНТА И ПРЕДЛАГАЕТ НЕ ПРОСТО "ЧТО-ТО ВКУСНОЕ", А ИМЕННО ТО, ЧТО ОН, СКОРЕЕ ВСЕГО, ЗАКАЖЕТ СЕГОДНЯ. ОН ФОРМИРУЕТ ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ, ПРОГРАММЫ ЛОЯЛЬНОСТИ И "БЛЮДА В ПОДАРОК", КОТОРЫЕ ВОСПРИНИМАЮТСЯ КАК БОЛЕЕ ВЫГОДНЫЕ, ЧЕМ ПРЯМЫЕ СКИДКИ. 
- ОПТИМИЗАЦИЯ ЛОГИСТИКИ: ИИ СТРОИТ САМЫЕ 
БЫСТРЫЕ МАРШРУТЫ ДЛЯ КУРЬЕРОВ И РОБОТОВ, УЧИТЫВАЯ ПРОБКИ, ПОГОДУ И ЗАГРУЖЕННОСТЬ РЕСТОРАНОВ. ЭТО ПОЗВОЛЯЕТ СОКРАТИТЬ ВРЕМЯ ДОСТАВКИ, ОСОБЕННО В ПИКОВЫЕ ЧАСЫ, И УЛУЧШИТЬ ОПЫТ КЛИЕНТА. "ТЕМНЫЕ КУХНИ" И АВТОМАТИЗИРОВАННОЕ ПРОИЗВОДСТВО: ФАБРИКИ ЕДЫ 

ТЕХНОЛОГИИ ПРОНИКАЮТ И В САМ ПРОЦЕСС ПРИГОТОВЛЕНИЯ. 
ФОРМАТ DARK KITCHENS (ИЛИ "КУХНИ БЕЗ ЗАЛОВ") – ЭТО НЕ ПРОСТО ЭКОНОМИЯ НА АРЕНДЕ. ЭТО ПЕРЕХОД К ПРОМЫШЛЕННОМУ ПРОИЗВОДСТВУ ГОТОВОЙ ЕДЫ. 

- ALPHACHEF: ЯРЧАЙШИЙ ПРИМЕР – ЗАВОД В МОСКВЕ 
ПО ПРОИЗВОДСТВУ ГОТОВОЙ ЕДЫ С 90-ДНЕВНЫМ СРОКОМ ХРАНЕНИЯ. ИНВЕСТИЦИИ В ПРОЕКТ СОСТАВИЛИ 4,5 МЛРД РУБЛЕЙ. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПЕРЕДОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, ТАКИХ КАК HPP (ВЫСОКОЕ ГИДРОСТАТИЧЕСКОЕ ДАВЛЕНИЕ), ПОЗВОЛЯЕТ СОХРАНЯТЬ КАЧЕСТВО И БЕЗОПАСНОСТЬ ПРОДУКТОВ БЕЗ КОНСЕРВАНТОВ, ЧТО ИДЕАЛЬНО СООТВЕТСТВУЕТ ТРЕНДУ НА ЗДОРОВОЕ ПИТАНИЕ. ТАКОЙ ПОДХОД СНИЖАЕТ ИЗДЕРЖКИ НА 30% И ПОЗВОЛЯЕТ МАСШТАБИРОВАТЬСЯ КАК ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЕТЬ. 
- QUMMY: ЕЩЁ ОДИН ИННОВАЦИОННЫЙ ИГРОК – СЕРВИС 
УМНЫХ КАФЕ БЕЗ ПОВАРОВ. ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ СКАНИРУЕТ QR-КОД, И БЛЮДО ГОТОВИТСЯ АВТОНОМНОЙ СИСТЕМОЙ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ КОМПЬЮТЕРНОГО ЗРЕНИЯ И МАШИННОГО ОБУЧЕНИЯ. ЭТО СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ ПОСЛЕ DARK KITCHENS – ПОЛНАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ ТОЧКИ ПРОДАЖ. ЭКОЛОГИЧНОСТЬ И ПРОЗРАЧНОСТЬ: ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ДОВЕРИЯ 

ТЕХНОЛОГИИ РЕШАЮТ И СОЦИАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ. 
РАСТУЩИЙ СПРОС НА ЭКОЛОГИЧНОСТЬ ПОБУЖДАЕТ КОМПАНИИ ПЕРЕХОДИТЬ НА БИОРАЗЛАГАЕМУЮ УПАКОВКУ, КАК ЭТО УЖЕ ДЕЛАЕТСЯ В СКАНДИНАВИИ И СИНГАПУРЕ. БОЛЕЕ ТОГО, ПОСЛЕ ИНЦИДЕНТОВ С БЕЗОПАСНОСТЬЮ (НАПРИМЕР, ОТРАВЛЕНИЕ БОТУЛИЗМОМ) ПОЯВЛЯЮТСЯ ИНИЦИАТИВЫ ПО ВНЕДРЕНИЮ QR-КОДОВ С ИСТОРИЕЙ ПРИГОТОВЛЕНИЯ. ПОТРЕБИТЕЛЬ СМОЖЕТ ОТСКАНИРОВАТЬ КОД НА УПАКОВКЕ И УВИДЕТЬ, ОТКУДА ПРИШЛИ ИНГРЕДИЕНТЫ, КОГДА И КАК ГОТОВИЛОСЬ БЛЮДО. ЭТО СОЗДАЕТ БЕСПРЕЦЕДЕНТНЫЙ УРОВЕНЬ ПРОЗРАЧНОСТИ И ДОВЕРИЯ. ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА И БУДУЩЕЕ 

ГОСУДАРСТВО ТАКЖЕ ВКЛЮЧАЕТСЯ В ПРОЦЕСС. 
СУЩЕСТВУЮТ СУБСИДИИ ДО 30% НА ЗАТРАТЫ НА АВТОМАТИЗАЦИЮ, ЧТО ДЕЛАЕТ ИНВЕСТИЦИИ В РОБОТОВ И ИИ БОЛЕЕ ДОСТУПНЫМИ ДЛЯ БИЗНЕСА. ТАКИМ ОБРАЗОМ, ТЕХНОЛОГИИ – ЭТО НЕ ПРОСТО ИНСТРУМЕНТЫ, А НОВЫЙ ФУНДАМЕНТ РЫНКА. ОНИ ПОЗВОЛЯЮТ ПРЕОДОЛЕТЬ КАДРОВЫЙ КРИЗИС, СНИЗИТЬ ИЗДЕРЖКИ, ОБЕСПЕЧИТЬ КАЧЕСТВО И ПОСТРОИТЬ ДОВЕРИЕ. ПОБЕДИТ ТОТ, КТО СМОЖЕТ ПЕРВЫМ СОЗДАТЬ ПОЛНОСТЬЮ ИНТЕГРИРОВАННУЮ ЭКОСИСТЕМУ, ГДЕ ИИ УПРАВЛЯЕТ ФАБРИКОЙ, РОБОТЫ ДОСТАВЛЯЮТ ЗАКАЗ, А КЛИЕНТ ПОЛУЧАЕТ ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННОЕ И БЕЗОПАСНОЕ БЛЮДО. ЭТО И ЕСТЬ БУДУЩЕЕ РОССИЙСКОЙ ДОСТАВКИ ЕДЫ. 6. РИСКИ И РЕГУЛИРОВАНИЕ: ГДЕ ЗАКАНЧИВАЕТСЯ РОСТ И НАЧИНАЕТСЯ КОНТРОЛЬ 

РЫНОК ДОСТАВКИ ГОТОВОЙ ЕДЫ В РОССИИ, НЕСМОТРЯ 
НА СВОЙ ТРИЛЛИОННЫЙ МАСШТАБ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКУЮ ДИНАМИКУ, НАХОДИТСЯ В ЗОНЕ ПОВЫШЕННОГО РИСКА. ЗА ФАСАДОМ БЕСКОНЕЧНЫХ ЗАКАЗОВ И РОБОТИЗИРОВАННОЙ ЛОГИСТИКИ СКРЫВАЮТСЯ СИСТЕМНЫЕ УГРОЗЫ, СПОСОБНЫЕ СОРВАТЬ ЭКСПОНЕНЦИАЛЬНЫЙ РОСТ И ПЕРЕФОРМАТИРОВАТЬ ВСЮ ОТРАСЛЬ. ГЛАВНЫЕ ВЫЗОВЫ СЕГОДНЯ – НЕ СТОЛЬКО КОНКУРЕНЦИЯ, СКОЛЬКО КАДРОВЫЙ КРИЗИС, УЖЕСТОЧАЮЩЕЕСЯ РЕГУЛИРОВАНИЕ И НЕОБХОДИМОСТЬ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ МИЛЛИОНОВ БЛЮД, КОТОРЫЕ ЕЖЕДНЕВНО ПОСТУПАЮТ В ДОМА РОССИЯН. КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ: "БУТЫЛОЧНОЕ ГОРЛЫШКО" РОСТА 

САМЫЙ ОСТРЫЙ И НЕПОСРЕДСТВЕННЫЙ ВЫЗОВ 
– ДЕФИЦИТ РАБОЧЕЙ СИЛЫ. СЕКТОР ЛОГИСТИКИ И ПРОИЗВОДСТВА ГОТОВОЙ ЕДЫ СТРАДАЕТ ОТ ОСТРОЙ НЕХВАТКИ КУРЬЕРОВ, СБОРЩИКОВ ЗАКАЗОВ И ПОВАРОВ. В 2023 ГОДУ КОЛИЧЕСТВО ВАКАНСИЙ ДЛЯ КУРЬЕРОВ НА HH.RU ВЫРОСЛО В 3,7 РАЗА, ЧТО ПРИВЕЛО К РЕКОРДНОМУ РОСТУ ЗАРПЛАТ: В МОСКВЕ СРЕДНЯЯ ЗАРПЛАТА КУРЬЕРА ВЫРОСЛА С 72 ТЫС. ДО 91 ТЫС. РУБЛЕЙ ЗА ГОД, А В 2025 ГОДУ ДОСТИГЛА 155,9 ТЫС. РУБЛЕЙ. НЕСМОТРЯ НА ЭТО, ВАКАНСИИ ОСТАЮТСЯ ОТКРЫТЫМИ, А ЛЕТОМ 2025 ГОДА ИХ ЧИСЛО ДАЖЕ СОКРАТИЛОСЬ НА 7%, ЧТО УКАЗЫВАЕТ НА НАСЫЩЕНИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ, А НЕ НА РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ. 

ЭТОТ КАДРОВЫЙ ГОЛОД – ГЛАВНАЯ ПРИЧИНА 
ЗАМЕДЛЕНИЯ РОСТА РЫНКА E-GROCERY С 47,1% ДО 28,8% ВО II КВАРТАЛЕ 2025 ГОДА. ВЫСОКИЕ ИЗДЕРЖКИ НА ПЕРСОНАЛ НАПРЯМУЮ ВЛИЯЮТ НА СЕБЕСТОИМОСТЬ ДОСТАВКИ, ЧТО ВЫНУЖДАЕТ КОМПАНИИ ОТМЕНЯТЬ БЕСПЛАТНЫЕ УСЛУГИ И ПОВЫШАТЬ ЦЕНЫ ДЛЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. ДЛЯ МНОГИХ РЕСТОРАНОВ КОМИССИИ АГРЕГАТОРОВ В 20-35% В СОЧЕТАНИИ С РАСТУЩИМИ ЗАТРАТАМИ НА ПЕРСОНАЛ ДЕЛАЮТ БИЗНЕС УБЫТОЧНЫМ. РЕШЕНИЕ ЛЕЖИТ В ПЛОСКОСТИ ТЕХНОЛОГИЙ: РОБОТИЗАЦИЯ И АВТОМАТИЗАЦИЯ – НЕ ФАНТАСТИКА, А ЭКОНОМИЧЕСКАЯ НЕОБХОДИМОСТЬ. КАЧЕСТВО И БЕЗОПАСНОСТЬ: ЦЕНА УДОБСТВА 

С РОСТОМ ОБЪЕМОВ И ЭКСПАНСИЕЙ В РЕГИОНЫ 
РЕЗКО ВОЗРАСТАЕТ РИСК ПОТЕРИ КОНТРОЛЯ НАД КАЧЕСТВОМ. ИНЦИДЕНТЫ, ПОДОБНЫЕ МАССОВОМУ ОТРАВЛЕНИЮ БОТУЛИЗМОМ ОТ СЕТИ "КУХНИ НА РАЙОНЕ", СТАЛИ КАТАЛИЗАТОРОМ ДЛЯ УСИЛЕННОГО НАДЗОРА. ИССЛЕДОВАНИЯ ПОКАЗЫВАЮТ, ЧТО ДО 60% ОБРАЗЦОВ ГОТОВОЙ ЕДЫ, ОСОБЕННО ИЗ НЕПРОВЕРЕННЫХ ИСТОЧНИКОВ, СОДЕРЖАТ ОПАСНЫЕ БАКТЕРИИ. ОСНОВНАЯ УГРОЗА – ТАК НАЗЫВАЕМЫЕ "ЧЕРНЫЕ КУХНИ", НЕЛЕГАЛЬНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ТОЧКИ БЕЗ ЛИЦЕНЗИЙ, МЕДКНИЖЕК И КОНТРОЛЯ РОСПОТРЕБНАДЗОРА, КОТОРЫЕ ДЕМПИНГУЮТ ЦЕНУ, СОЗДАВАЯ НЕРАВНЫЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ ЛЕГАЛЬНОГО БИЗНЕСА. 

В ОТВЕТ НА ЭТО ВЕДЕТСЯ РАЗРАБОТКА МЕР ПО 
УЖЕСТОЧЕНИЮ КОНТРОЛЯ: 

- ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ ДЛЯ ВСЕХ DARK 
KITCHENS. 
- ВВЕДЕНИЕ QR-КОДОВ С ИСТОРИЕЙ ПРИГОТОВЛЕНИЯ 
(ПО АНАЛОГИИ С ЕС), ПОЗВОЛЯЮЩИХ ОТСЛЕДИТЬ ПУТЬ БЛЮДА ОТ ФЕРМЫ ДО ТАРЕЛКИ. 
- СОЗДАНИЕ ЕДИНОГО РЕЕСТРА ПРОВЕРЕННЫХ 
ПОСТАВЩИКОВ И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ НЕЗАВИСИМОГО АУДИТА, ТАКИХ КАК Q-CHECK. 

ЭТИ МЕРЫ НЕОБХОДИМЫ ДЛЯ ЗАЩИТЫ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ, 
НО ОНИ ТАКЖЕ УВЕЛИЧИВАЮТ ИЗДЕРЖКИ ЛЕГАЛЬНЫХ ИГРОКОВ, ЧТО МОЖЕТ УСИЛИТЬ ЦЕНОВУЮ КОНКУРЕНЦИЮ С СЕРЫМ РЫНКОМ. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ: БАЛАНС МЕЖДУ РОСТОМ И КОНТРОЛЕМ 

ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ: БАЛАНС 
МЕЖДУ РОСТОМ И КОНТРОЛЕМ 

- ЦЕНОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ: ВЛАСТИ ОБСУЖДАЮТ 
ВВЕДЕНИЕ "ЦЕНОВЫХ ВИЛОК" НА СОЦИАЛЬНО ЗНАЧИМЫЕ ПРОДУКТЫ, ЧТО МОЖЕТ КОСВЕННО ЗАТРОНУТЬ И ГОТОВУЮ ЕДУ. ОПЫТ БЕЛАРУСИ ПОКАЗЫВАЕТ, ЧТО ПОДОБНЫЕ МЕРЫ ЧАСТО ПРИВОДЯТ К ДЕФИЦИТУ И СОКРАЩЕНИЮ АССОРТИМЕНТА, ЧТО ПОДРЫВАЕТ ДОВЕРИЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. 
- НАЛОГОВАЯ ПОЛИТИКА: СУЩЕСТВУЕТ РИСК ОТМЕНЫ 
ЛЬГОТНОГО НДС ДЛЯ АГРЕГАТОРОВ. СЕГОДНЯ ОНИ ПЛАТЯТ 6% ВМЕСТО СТАНДАРТНЫХ 20%. ЕГО ПОВЫШЕНИЕ СЕРЬЕЗНО УДАРИТ ПО МАРЖИНАЛЬНОСТИ ПЛАТФОРМ И МОЖЕТ ПРИВЕСТИ К РОСТУ ЦЕН ДЛЯ КОНЕЧНОГО ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ. 
- ТРУДОВОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО: ПОД ДАВЛЕНИЕМ 
МЕЖДУНАРОДНОГО ОПЫТА (ИСПАНИЯ, КАЛИФОРНИЯ) РАССМАТРИВАЕТСЯ ВОЗМОЖНОСТЬ ПЕРЕВОДА КУРЬЕРОВ В СТАТУС ШТАТНЫХ СОТРУДНИКОВ С ПОЛНЫМ ПАКЕТОМ СОЦИАЛЬНЫХ ГАРАНТИЙ. ЭТО МОЖЕТ УВЕЛИЧИТЬ ИЗДЕРЖКИ АГРЕГАТОРОВ НА 25%, ЧТО КАРДИНАЛЬНО ИЗМЕНИТ ИХ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ И ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ БАРЬЕРЫ 

НЕСМОТРЯ НА АМБИЦИОЗНЫЕ ПЛАНЫ, РОССИЯ СТАЛКИВАЕТСЯ 
С ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ ОТСТАВАНИЕМ. НЕХВАТКА ОТЕЧЕСТВЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА ГОТОВОЙ ЕДЫ И РОБОТИЗИРОВАННОЙ ДОСТАВКИ ВЫНУЖДАЕТ КОМПАНИИ ЗАВИСЕТЬ ОТ ИМПОРТА. КРОМЕ ТОГО, В РЕГИОНАХ, ОСОБЕННО НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ И В СИБИРИ, НАБЛЮДАЕТСЯ ДЕФИЦИТ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ, ЧТО ОГРАНИЧИВАЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ БЫСТРОГО МАСШТАБИРОВАНИЯ И УГРОЖАЕТ КАЧЕСТВУ ПРОДУКЦИИ ИЗ-ЗА ПЕРЕГРУЗКИ СУЩЕСТВУЮЩИХ ФАБРИК. 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, РЫНОК ДОСТАВКИ ГОТОВОЙ ЕДЫ 
СТОИТ НА ПЕРЕПУТЬЕ. ЕГО ДАЛЬНЕЙШЕЕ РАЗВИТИЕ ЗАВИСИТ НЕ ТОЛЬКО ОТ ИНВЕСТИЦИЙ И ИННОВАЦИЙ, НО И ОТ СПОСОБНОСТИ НАЙТИ БАЛАНС МЕЖДУ СТРЕМЛЕНИЕМ К РОСТУ И НЕОБХОДИМОСТЬЮ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ, СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ И УСТОЙЧИВОСТИ. ПОБЕДЯТ ТЕ, КТО СМОЖЕТ ПРЕВРАТИТЬ ЭТИ РИСКИ В ВОЗМОЖНОСТИ – ПОСТРОИВ ПРОЗРАЧНУЮ, ТЕХНОЛОГИЧНУЮ И НАДЕЖНУЮ СИСТЕМУ, КОТОРУЮ ПОТРЕБИТЕЛЬ БУДЕТ ДОВЕРЯТЬ ТАК ЖЕ, КАК И ЗАКАЗЫВАТЬ. 7. ПРОГНОЗЫ ДО 2030: КТО БУДЕТ ПРАВИТЬ КУХНЕЙ? 

РЫНОК ДОСТАВКИ ГОТОВОЙ ЕДЫ В РОССИИ ВСТУПИЛ 
В РЕШАЮЩУЮ ФАЗУ. ЭПОХА БЕСКОНТРОЛЬНОГО РОСТА, ПОДОГРЕВАЕМОГО ПАНДЕМИЕЙ, ЗАВЕРШИЛАСЬ. ВПЕРЕДИ – ДЕСЯТИЛЕТИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ЗРЕЛОСТИ, КОНСОЛИДАЦИИ И ЖЕСТКОЙ КОНКУРЕНЦИИ ЗА КАЖДЫЙ РУБЛЬ И КАЖДЫЙ ЗАКАЗ. БУДУЩЕЕ ОТРАСЛИ НЕ ОПРЕДЕЛИТСЯ ОДНИМ ВОЛШЕБНЫМ РЕШЕНИЕМ, А БУДЕТ ВЫСТРОЕНО НА ФУНДАМЕНТЕ ДАННЫХ, АВТОМАТИЗАЦИИ И ГЛУБОКОГО ПОНИМАНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЯ. КТО ВЫЖИВЕТ, А КТО ВОЗГЛАВИТ РЫНОК К 2030 ГОДУ? 

КРАТКОСРОЧНЫЕ ПРОГНОЗЫ (2025–2026): СТАБИЛИЗАЦИЯ 
И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОРЫВ 

СЛЕДУЮЩИЕ ДВА ГОДА СТАНУТ ПЕРЕХОДНЫМ ПЕРИОДОМ 
ОТ ЭКСТЕНСИВНОГО РОСТА К УСТОЙЧИВОМУ РАЗВИТИЮ. 

- РОСТ E-GROCERY ДО 1,6 ТРЛН РУБЛЕЙ. НЕСМОТРЯ НА 
ЗАМЕДЛЕНИЕ, РЫНОК ПРОДОЛЖИТ НАРАЩИВАТЬ ОБЪЕМЫ. ПРОГНОЗИРУЕТСЯ ДОСТИЖЕНИЕ ОТМЕТКИ В 1,6 ТРЛН РУБЛЕЙ К КОНЦУ 2025 ГОДА, ЧТО НА 36% БОЛЬШЕ, ЧЕМ В 2024-М. ЭТОТ РОСТ БУДЕТ ОБЕСПЕЧЕН НЕ ЗА СЧЕТ НОВЫХ КЛИЕНТОВ В СТОЛИЦАХ, А ЗА СЧЕТ ЭКСПАНСИИ В РЕГИОНЫ И УВЕЛИЧЕНИЯ ЧАСТОТЫ ЗАКАЗОВ СРЕДИ УЖЕ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ АУДИТОРИИ. 
- ПРОДОЛЖЕНИЕ ЗАМЕДЛЕНИЯ. ТЕМПЫ РОСТА, ВЕРОЯТНО, 
СНИЗЯТСЯ ДО УРОВНЯ 20-25%, ЧТО СТАНЕТ НОВОЙ НОРМОЙ. РЫНОК АДАПТИРУЕТСЯ К КАДРОВОМУ ДЕФИЦИТУ И РОСТУ ИЗДЕРЖЕК, СМЕСТИВ ФОКУС С МАСШТАБИРОВАНИЯ НА ОПТИМИЗАЦИЮ. 
- УСИЛЕНИЕ КОНСОЛИДАЦИИ. МЕЛКИЕ ИГРОКИ, 
НЕ СПОСОБНЫЕ КОНКУРИРОВАТЬ ПО ТЕХНОЛОГИЯМ И ЛОГИСТИКЕ, БУДУТ ВЫТЕСНЕНЫ ИЛИ ПОГЛОЩЕНЫ. СЛИЯНИЕ «ЯНДЕКС ЕДЫ» И DELIVERY CLUB – НЕ ИСКЛЮЧЕНИЕ, А НАЧАЛО ТРЕНДА. МЫ УВИДИМ БОЛЬШЕ ПАРТНЕРСТВ МЕЖДУ РИТЕЙЛЕРАМИ И ПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ, А ТАКЖЕ МЕЖДУ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ПЛАТФОРМАМИ И РЕСТОРАНАМИ. 

ГРАФИК: ДИНАМИКА И ПРОГНОЗ РОСТА РЫНКА 
(E-GROCERY) 2020–2027 [ HTTPS://EIMAGE.SENDSAY.RU/IMAGE/DELPROF/SITES/%D0%A0%D0%B8%D1%81%D1%83%D0%BD%D0%BE%D0%BA2%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BE%D0%BA%D0%B4%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D0%BA%D0%B8.PNG ] ДОЛГОСРОЧНЫЕ ТРЕНДЫ (К 2030 ГОДУ): ТРАНСФОРМАЦИЯ ВСЕЙ ПИЩЕВОЙ ИНДУСТРИИ 

К КОНЦУ ДЕСЯТИЛЕТИЯ РЫНОК БУДЕТ ВЫГЛЯДЕТЬ 
СОВЕРШЕННО ИНАЧЕ. 

- ГОТОВАЯ ЕДА СТАНЕТ НОРМОЙ. ДОЛЯ ГОТОВОЙ 
ЕДЫ В ОБЩЕМ ОБЪЕМЕ ПРОДАЖ В СЕКТОРАХ HORECA И РИТЕЙЛА ДОСТИГНЕТ 40%, ЧТО ПОЧТИ В ПОЛТОРА РАЗА ПРЕВЫШАЕТ ПОКАЗАТЕЛЬ 2023 ГОДА (25%). ЭТО ОЗНАЧАЕТ, ЧТО КАЖДЫЙ ВТОРОЙ РУБЛЬ, ПОТРАЧЕННЫЙ НА ЕДУ ВНЕ ДОМА, БУДЕТ ИДТИ НА БЛЮДА, КОТОРЫЕ НЕ ТРЕБУЮТ ПРИГОТОВЛЕНИЯ. ОЦЕНОЧНЫЙ ОБЪЕМ ЭТОГО РЫНКА К 2030 ГОДУ МОЖЕТ СОСТАВИТЬ 10 ТРЛН РУБЛЕЙ. 
- РЕГИОНЫ – НОВАЯ ЗОЛОТАЯ ЛИХОРАДКА. МОСКВА 
И ПЕТЕРБУРГ ПЕРЕСТАНУТ БЫТЬ ГЛАВНЫМИ ПРИОРИТЕТАМИ. ГЛАВНОЕ ПОЛЕ БИТВЫ ПЕРЕМЕСТИТСЯ В ГОРОДА С НАСЕЛЕНИЕМ МЕНЕЕ 1 МЛН ЧЕЛОВЕК, ГДЕ СПРОС РАСТЕТ БЫСТРЕЕ ВСЕГО (НА 64% В 2024 ГОДУ). ПОБЕДЯТ ТЕ, КТО СМОЖЕТ ПОСТРОИТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ, АДАПТИРОВАННУЮ ПОД МЕСТНЫЕ РЕАЛИИ ЛОГИСТИКУ И ПРЕДЛОЖИТЬ ПРОДУКТ ПО ДОСТУПНОЙ ЦЕНЕ. 
- ТЕХНОЛОГИИ – СТАНДАРТ, А НЕ ФИШКА. РОБОТЫ 
И ИИ ПЕРЕСТАНУТ БЫТЬ СЕНСАЦИЕЙ И СТАНУТ ПОВСЕДНЕВНОЙ РЕАЛЬНОСТЬЮ. ПЛАНЫ «ЯНДЕКС ЕДЫ» ПО 30–40 ТЫСЯЧАМ РОБОДОСТАВОК В ДЕНЬ К 2026 ГОДУ – ЭТО ЛИШЬ НАЧАЛО. АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА, КАК У ALPHACHEF, ПОЗВОЛИТ СТАНДАРТИЗИРОВАТЬ КАЧЕСТВО И МАСШТАБИРОВАТЬСЯ БЕЗ ЗАВИСИМОСТИ ОТ ДЕФИЦИТА ПОВАРОВ. ИИ БУДЕТ НЕ ПРОСТО РЕКОМЕНДОВАТЬ БЛЮДА, А ПРЕДСКАЗЫВАТЬ СПРОС НА УРОВНЕ МИКРОРАЙОНОВ, ОПТИМИЗИРУЯ ЗАКУПКИ И МИНИМИЗИРУЯ ОТХОДЫ. 
- ПОБЕДА ЭКОСИСТЕМ. ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ИГРОКИ 
УСТУПЯТ МЕСТО ГИГАНТСКИМ ЭКОСИСТЕМАМ. ПОБЕДИТЕЛЕМ СТАНЕТ НЕ ПРОСТО АГРЕГАТОР ИЛИ РИТЕЙЛЕР, А КОМПАНИЯ, КОТОРАЯ КОНТРОЛИРУЕТ ВЕСЬ ЦИКЛ – ОТ ФЕРМЫ ДО ДВЕРИ КЛИЕНТА. ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ РИТЕЙЛЕР, КОТОРЫЙ САМ ПРОИЗВОДИТ ЕДУ И ДОСТАВЛЯЕТ ЕЕ РОБОТАМИ, ИЛИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПЛАТФОРМА, ИНТЕГРИРОВАННАЯ С СОБСТВЕННЫМИ DARK KITCHENS И ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СЕТЬЮ. КЛЮЧЕВОЙ ПОКАЗАТЕЛЬ УСПЕХА – НЕ КОЛИЧЕСТВО РЕСТОРАНОВ В ПРИЛОЖЕНИИ, А ГЛУБИНА ИНТЕГРАЦИИ И КОНТРОЛЬ НАД ИЗДЕРЖКАМИ. 
- ПЕРСОНАЛИЗАЦИЯ И ЗДОРОВЬЕ – НОВЫЕ ФРОНТЫ. 
МАССОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО БУДЕТ СОСЕДСТВОВАТЬ С УЗКОСПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫМИ СЕРВИСАМИ. РОСТ НА 8,5% В ГОД В СЕГМЕНТЕ ФУНКЦИОНАЛЬНОГО ПИТАНИЯ УКАЗЫВАЕТ НА ТРЕНД. КЛИЕНТЫ БУДУТ ОЖИДАТЬ МЕНЮ, АДАПТИРОВАННОЕ ПОД ИХ ДИЕТУ, ЦЕЛИ (ПОХУДЕНИЕ, НАБОР МЫШЕЧНОЙ МАССЫ) И ДАЖЕ МИКРОБИОМ. ПОДПИСКИ НА ГОТОВЫЕ РАЦИОНЫ СТАНУТ ТАКОЙ ЖЕ РУТИНОЙ, КАК ПОДПИСКИ НА СТРИМИНГОВЫЕ СЕРВИСЫ. 8. ЗАКЛЮЧЕНИЕ: КТО ВЫИГРАЕТ В НОВОЙ ПИЩЕВОЙ РЕВОЛЮЦИИ? 

РЫНОК ДОСТАВКИ ГОТОВОЙ ЕДЫ В РОССИИ – ЭТО 
НЕ ПРОСТО СЕРВИС, А ИНДУСТРИЯ, ПЕРЕПИСЫВАЮЩАЯ ПРАВИЛА ПОТРЕБЛЕНИЯ. МЫ ПРОШЛИ ПУТЬ ОТ ПАНДЕМИЧЕСКОГО ВСПЛЕСКА ДО ТРИЛЛИОННОЙ ЭКОСИСТЕМЫ, ГДЕ БОРЮТСЯ РИТЕЙЛЕРЫ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ГИГАНТЫ И РЕСТОРАТОРЫ. ТЕПЕРЬ МЫ ВСТУПАЕМ В ЭПОХУ ЗРЕЛОСТИ, ГДЕ ПОБЕДА ДОСТАНЕТСЯ НЕ САМОМУ МАСШТАБНОМУ, А САМОМУ УМНОМУ ИГРОКУ. 

КЛЮЧЕВОЙ ВЫВОД: БУДУЩЕЕ ПРИНАДЛЕЖИТ ТЕМ, 
КТО СМОЖЕТ СОВМЕСТИТЬ ТРИ КОМПОНЕНТА: ТЕХНОЛОГИЧЕСКУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ, ГЛУБОКОЕ ПОНИМАНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЯ И КОНТРОЛЬ НАД КАЧЕСТВОМ. 

ТЕХНОЛОГИИ – ОТ РОБОТОВ-ДОСТАВЩИКОВ ДО 
ИИ НА КУХНЕ – ПЕРЕСТАЮТ БЫТЬ ФИШКОЙ И СТАНОВЯТСЯ НЕОБХОДИМОСТЬЮ ДЛЯ РЕШЕНИЯ КАДРОВОГО КРИЗИСА И СОКРАЩЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК. ПОТРЕБИТЕЛЬ 2025 ГОДА – ЭТО НЕ ПАССИВНЫЙ ПОЛУЧАТЕЛЬ, А ТРЕБОВАТЕЛЬНЫЙ, РАЦИОНАЛЬНЫЙ И ОСОЗНАННЫЙ КЛИЕНТ, КОТОРЫЙ ХОЧЕТ, ЧТОБЫ БЫЛО БЫСТРО, ВЫГОДНО, ПОЛЕЗНО И ВКУСНО. И, НАКОНЕЦ, КАЧЕСТВО И БЕЗОПАСНОСТЬ – НЕ ОПЦИОНАЛЬНЫЕ "ПЛЮСЫ", А ФУНДАМЕНТ ДОВЕРИЯ, КОТОРОЕ МОЖЕТ БЫТЬ РАЗРУШЕНО ОДНИМ ИНЦИДЕНТОМ. 

РЕГИОНЫ – ЭТО ГЛАВНЫЙ ПОЛИГОН ДЛЯ РОСТА, 
НО УСПЕХ ТАМ ТРЕБУЕТ НЕ ПРОСТО КОПИРОВАНИЯ СТОЛИЧНЫХ МОДЕЛЕЙ, А ГЛУБОКОЙ АДАПТАЦИИ ПОД МЕСТНЫЕ РЕАЛИИ И ЦЕНОВУЮ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТЬ. 

ТАК КТО ЖЕ ВЫИГРАЕТ? ПОБЕДИТ НЕ ТОТ, КТО 
ПРОСТО ДОСТАВЛЯЕТ ЕДУ. ПОБЕДИТ ТОТ, КТО ПОСТРОИТ ЗАМКНУТУЮ, УСТОЙЧИВУЮ И КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНУЮ ЭКОСИСТЕМУ. ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ РИТЕЙЛЕР, КОТОРЫЙ ПРОИЗВОДИТ, ЛОГИСТИРУЕТ И ДОСТАВЛЯЕТ СВОЮ ЕДУ С ФАБРИКИ ДО ДВЕРИ. ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПЛАТФОРМА, ПРЕВРАТИВШАЯСЯ В ИНФРАСТРУКТУРУ, УПРАВЛЯЮЩУЮ ВСЕЙ ЦЕПОЧКОЙ ПОСТАВОК. НО В ЛЮБОМ СЛУЧАЕ, ЭТО БУДЕТ КОМПАНИЯ, ДЛЯ КОТОРОЙ ГОТОВАЯ ЕДА – НЕ ПОБОЧНЫЙ ПРОДУКТ, А ЯДРО БИЗНЕСА. 

РЫНОК СТОИМОСТЬЮ В 14 ТРЛН РУБЛЕЙ ЕЩЕ НЕ 
ЗАПОЛНЕН. ОН ЖДЕТ СВОИХ НОВЫХ ЛИДЕРОВ. ИХ ГЛАВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ – НЕ ПРОСТО КУРЬЕР ИЛИ ПРИЛОЖЕНИЕ, А СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ВИДЕНИЕ И СПОСОБНОСТЬ БАЛАНСИРОВАТЬ НА ГРАНИ МЕЖДУ ИННОВАЦИЕЙ И УСТОЙЧИВОСТЬЮ. ЭТА ПИЩЕВАЯ РЕВОЛЮЦИЯ ТОЛЬКО НАЧИНАЕТСЯ.
            [~SEARCHABLE_CONTENT] => РЫНОК ДОСТАВКИ ГОТОВОЙ ЕДЫ
ЕЩЕ ПЯТЬ ЛЕТ НАЗАД ДОСТАВКА ЕДЫ БЫЛА РОСКОШЬЮ, 
ДОСТУПНОЙ В ОСНОВНОМ В МЕГАПОЛИСАХ. СЕГОДНЯ ОНА – ПОВСЕДНЕВНАЯ РУТИНА ДЛЯ ДЕСЯТКОВ МИЛЛИОНОВ РОССИЯН. ЗА СПИНОЙ – ВЗРЫВНОЙ РОСТ В 3,5 РАЗА С 2020 ГОДА, КОГДА ПАНДЕМИЯ COVID-19 НЕ ПРОСТО ИЗМЕНИЛА ПРИВЫЧКИ, А ПЕРЕПИСАЛА ВСЮ ПИЩЕВУЮ ИНДУСТРИЮ. РЫНОК, РОЖДЕННЫЙ ВЫНУЖДЕННОЙ ИЗОЛЯЦИЕЙ, ПЕРЕРОС В ФУНДАМЕНТАЛЬНУЮ ОТРАСЛЬ ЭКОНОМИКИ, ЧЕЙ ОБЪЕМ В 2024 ГОДУ ДОСТИГ 918 МЛРД РУБЛЕЙ, А К КОНЦУ 2025-ГО МОЖЕТ ПРЕВЫСИТЬ 1,6 ТРЛН РУБЛЕЙ.
1. ВВЕДЕНИЕ: ЕДА НА ПОРОГЕ. КАК РЫНОК СТАЛ 
ТРИЛЛИОННЫМ 

ЕЩЕ ПЯТЬ ЛЕТ НАЗАД ДОСТАВКА ЕДЫ БЫЛА РОСКОШЬЮ, 
ДОСТУПНОЙ В ОСНОВНОМ В МЕГАПОЛИСАХ. СЕГОДНЯ ОНА – ПОВСЕДНЕВНАЯ РУТИНА ДЛЯ ДЕСЯТКОВ МИЛЛИОНОВ РОССИЯН. ЗА СПИНОЙ – ВЗРЫВНОЙ РОСТ В 3,5 РАЗА С 2020 ГОДА, КОГДА ПАНДЕМИЯ COVID-19 НЕ ПРОСТО ИЗМЕНИЛА ПРИВЫЧКИ, А ПЕРЕПИСАЛА ВСЮ ПИЩЕВУЮ ИНДУСТРИЮ. РЫНОК, РОЖДЕННЫЙ ВЫНУЖДЕННОЙ ИЗОЛЯЦИЕЙ, ПЕРЕРОС В ФУНДАМЕНТАЛЬНУЮ ОТРАСЛЬ ЭКОНОМИКИ, ЧЕЙ ОБЪЕМ В 2024 ГОДУ ДОСТИГ 918 МЛРД РУБЛЕЙ, А К КОНЦУ 2025-ГО МОЖЕТ ПРЕВЫСИТЬ 1,6 ТРЛН РУБЛЕЙ. 

НО ЕСЛИ ПЕРВАЯ ФАЗА РАЗВИТИЯ БЫЛА ЭПОХОЙ 
"ЭКСТЕНСИВНОГО РОСТА", ГДЕ ПОБЕДИТЕЛЬ ОПРЕДЕЛЯЛСЯ МАСШТАБОМ И СКОРОСТЬЮ, ТО 2025 ГОД ЗНАМЕНУЕТ ПЕРЕХОД В НОВУЮ ЭРУ – ЭРУ ЗРЕЛОСТИ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ КОНКУРЕНЦИИ. ТЕМПЫ РОСТА, РАНЕЕ ДОСТИГАВШИЕ 47%, ЗАМЕДЛЯЮТСЯ ДО 28,8%, И ПРИЧИНА НЕ В ПАДЕНИИ СПРОСА, А В СИСТЕМНЫХ ВЫЗОВАХ: ДЕФИЦИТЕ КУРЬЕРОВ, РОСТЕ ИЗДЕРЖЕК И УЖЕСТОЧЕНИИ РЕГУЛИРОВАНИЯ. РЫНОК БОЛЬШЕ НЕ ОХВАТЫВАЕТ ТОЛЬКО РЕСТОРАНЫ И АГРЕГАТОРЫ. ОН ПРЕВРАТИЛСЯ В СЛОЖНУЮ ЭКОСИСТЕМУ, ГДЕ РИТЕЙЛЕРЫ ВРОДЕ «МАГНИТА» И X5 GROUP СОРЕВНУЮТСЯ С ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ГИГАНТАМИ ВРОДЕ ЯНДЕКСА, А ВИРТУАЛЬНЫЕ БРЕНДЫ, РАБОТАЮЩИЕ ИЗ "ТЕМНЫХ КУХОНЬ", ДИКТУЮТ НОВЫЕ ПРАВИЛА ИГРЫ. 

ГЛАВНАЯ ТЕЗИСНАЯ МЫСЛЬ ЭТОГО ИССЛЕДОВАНИЯ: 
РЫНОК ДОСТАВКИ ГОТОВОЙ ЕДЫ В РОССИИ ПЕРЕСТАЛ БЫТЬ ПРОСТО СЕРВИСОМ – ОН СТАЛ ПОЛЕМ БИТВЫ ЗА БУДУЩЕЕ ПИТАНИЯ. ПОБЕДЯТ НЕ ТЕ, КТО ПРОСТО ДОСТАВЛЯЕТ ЕДУ БЫСТРЕЕ, А ТЕ, КТО СМОЖЕТ СОВМЕСТИТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ, ГЛУБОКОЕ ПОНИМАНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЯ И УСТОЙЧИВОСТЬ БИЗНЕС-МОДЕЛИ. МЫ ПРОАНАЛИЗИРУЕМ, КАК МЕНЯЕТСЯ ПОВЕДЕНИЕ РОССИЯН, КТО ВЫХОДИТ В ЛИДЕРЫ В ЭТОЙ МНОГОПЛАНОВОЙ БОРЬБЕ, КАК РОБОТЫ И ИИ МЕНЯЮТ ЛОГИСТИКУ, И ПОЧЕМУ РЕГИОНЫ СТАНОВЯТСЯ ГЛАВНЫМ ПОЛЕМ ДЛЯ ЭКСПАНСИИ. ЭТО ИСТОРИЯ О ТОМ, КАК ЕДА ПРИХОДИТ К ВАМ НА ПОРОГ – И ЧТО ПРОИСХОДИТ ЗА КУЛИСАМИ ЭТОГО, КАЗАЛОСЬ БЫ, ПРОСТОГО ПРОЦЕССА. 2. ДИНАМИКА И МАСШТАБ: ОТ 190 МЛРД ДО 14 ТРЛН РУБЛЕЙ 

РЫНОК ДОСТАВКИ ГОТОВОЙ ЕДЫ В РОССИИ – ЭТО 
НЕ ПРОСТО ИСТОРИЯ УСПЕХА, А ПРИМЕР ФУНДАМЕНТАЛЬНОГО СДВИГА В ОБРАЗЕ ЖИЗНИ МИЛЛИОНОВ ЛЮДЕЙ. ЗА СЧИТАННЫЕ ГОДЫ ОН ПРЕВРАТИЛСЯ ИЗ НИШЕВОЙ УСЛУГИ В ТРИЛЛИОННУЮ ОТРАСЛЬ, ПЕРЕСТРОИВ ЦЕПОЧКИ ПОСТАВОК, ПЕРЕОСМЫСЛИВ ФОРМАТЫ РЕСТОРАНОВ И СОЗДАВ НОВУЮ ЭКОНОМИКУ ПОТРЕБЛЕНИЯ. ЧТОБЫ ПОНЯТЬ МАСШТАБ ТРАНСФОРМАЦИИ, ДОСТАТОЧНО ОДНОГО ФАКТА: С 2020 ПО 2024 ГОД ОБЪЕМ РЫНКА E-GROCERY ВЫРОС В 3,5 РАЗА, С 190 МЛРД ДО 664 МЛРД РУБЛЕЙ. 

ЭТОТ ВЗРЫВНОЙ РОСТ БЫЛ ЗАПУЩЕН ПАНДЕМИЕЙ, 
КОТОРАЯ СДЕЛАЛА ДОСТАВКУ НЕ ПРОСТО УДОБНОЙ, А НЕОБХОДИМОЙ. ОДНАКО, В ОТЛИЧИЕ ОТ МНОГИХ "КОВИДНЫХ" ТРЕНДОВ, РЫНОК НЕ ВЕРНУЛСЯ К ДОКРИЗИСНЫМ УРОВНЯМ. НАПРОТИВ, ОН ПРОДОЛЖИЛ НАРАЩИВАТЬ ОБОРОТЫ, И В 2024 ГОДУ ОБЩИЙ ОБЪЕМ РЫНКА ГОТОВОЙ ЕДЫ – С УЧЕТОМ ПРОДАЖ В РИТЕЙЛЕ (HORECA) И ОНЛАЙН-ДОСТАВКИ – ДОСТИГ 5,8 ТРЛН РУБЛЕЙ, ЧТО НА 14,6% БОЛЬШЕ, ЧЕМ ГОДОМ РАНЕЕ. СОГЛАСНО ОЦЕНКАМ, САМ СЕГМЕНТ ДОСТАВКИ ГОТОВОЙ ЕДЫ В 2024 ГОДУ СОСТАВИЛ 918 МЛРД РУБЛЕЙ, ПРОДЕМОНСТРИРОВАВ ГОДОВОЙ РОСТ НА 47%. 

ТАБЛИЦА: КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РЫНКА ДОСТАВКИ 
ГОТОВОЙ ЕДЫ В РОССИИ 

 

ПОКАЗАТЕЛЬ      

ЗНАЧЕНИЕ      

ГОД      

ИСТОЧНИК      
 

ОБЪЕМ РЫНКА (E-GROCERY)      

190 МЛРД РУБ.      

2020      

BUSINESSTAT      
 

ОБЪЕМ РЫНКА (E-GROCERY)      

664 МЛРД РУБ.      

2024      

BUSINESSTAT      
 

ОБЪЕМ РЫНКА (ОБЩИЙ, HORECA + RETAIL)      

5,8 ТРЛН РУБ.      

2024      

INFOLINE      
 

ОБЪЕМ РЫНКА ДОСТАВКИ ГОТОВОЙ ЕДЫ      

918 МЛРД РУБ.      

2024      

ДАННЫЕ ИЗ АНАЛИЗА      
 

ПРОГНОЗ ОБЪЕМА РЫНКА E-GROCERY      

1,6 ТРЛН РУБ.      

2025      

COMNEWS      
 

ПОТЕНЦИАЛЬНАЯ ЁМКОСТЬ РЫНКА      

14 ТРЛН РУБ.      

—      

«МАГНИТ» И «РБК»      
 

ОДНАКО, НАЧИНАЯ С 2025 ГОДА, КАРТИНА МЕНЯЕТСЯ. 
ТЕМПЫ РОСТА, РАНЕЕ ДОСТИГАВШИЕ 47,1%, НАЧАЛИ ЗАМЕДЛЯТЬСЯ. ПО ИТОГАМ II КВАРТАЛА 2025 ГОДА РОСТ СЕГМЕНТА E-GROCERY СНИЗИЛСЯ ДО 28,8%. ЭТОТ ТРЕНД – НЕ ПРИЗНАК КРИЗИСА, А СИМПТОМ ЗРЕЛОСТИ РЫНКА. ОН СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О ПЕРЕХОДЕ ОТ ЭКСТЕНСИВНОГО, "ПИРОГОВОГО" РОСТА К ФАЗЕ, ГДЕ УСПЕХ ЗАВИСИТ НЕ ОТ ТОГО, СКОЛЬКО НОВЫХ КЛИЕНТОВ ВЫ ПРИВЛЕЧЕТЕ, А ОТ ТОГО, НАСКОЛЬКО ЭФФЕКТИВНО ВЫ СМОЖЕТЕ УДЕРЖАТЬ СУЩЕСТВУЮЩИХ И ОПТИМИЗИРОВАТЬ КАЖДЫЙ ЭТАП ЦЕПОЧКИ – ОТ КУХНИ ДО ДВЕРИ КЛИЕНТА. 

ГЛАВНОЙ ПРИЧИНОЙ ЗАМЕДЛЕНИЯ НАЗЫВАЮТ ДЕФИЦИТ 
КАДРОВ. НЕСМОТРЯ НА РОСТ ЗАРПЛАТ КУРЬЕРОВ НА 21,1% (В СРЕДНЕМ ДО 155,9 ТЫС. РУБЛЕЙ В МЕСЯЦ), КОМПАНИИ ИСПЫТЫВАЮТ ОСТРУЮ НЕХВАТКУ КАК КУРЬЕРОВ, ТАК И СБОРЩИКОВ ЗАКАЗОВ. В 2023 ГОДУ КОЛИЧЕСТВО ВАКАНСИЙ ДЛЯ КУРЬЕРОВ НА HH.RU ВЫРОСЛО В 3,7 РАЗА, А В 2025 ГОДУ ИХ ЧИСЛО НАЧАЛО СОКРАЩАТЬСЯ, ЧТО ГОВОРИТ О НАСЫЩЕНИИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ, НО НЕ О РЕШЕНИИ ПРОБЛЕМЫ. ЭТОТ КАДРОВЫЙ ГОЛОД НАПРЯМУЮ ВЛИЯЕТ НА ЛОГИСТИКУ, УВЕЛИЧИВАЕТ СЕБЕСТОИМОСТЬ ДОСТАВКИ И ЗАСТАВЛЯЕТ КОМПАНИИ ПЕРЕСМАТРИВАТЬ СВОИ БИЗНЕС-МОДЕЛИ. 

ПРИ ЭТОМ ПРОГНОЗЫ НА 2025 ГОД ОСТАЮТСЯ ОПТИМИСТИЧНЫМИ. 
ОЖИДАЕТСЯ, ЧТО ОБЪЕМ РЫНКА E-GROCERY ДОСТИГНЕТ 1,6 ТРЛН РУБЛЕЙ, ЧТО НА 36% БОЛЬШЕ, ЧЕМ В 2024 ГОДУ. ЭТОТ РОСТ БУДЕТ ОБЕСПЕЧЕН НЕ ЗА СЧЕТ СТОЛИЦ, ГДЕ РЫНОК УЖЕ БЛИЗОК К НАСЫЩЕНИЮ, А ЗА СЧЕТ ЭКСПАНСИИ В РЕГИОНЫ. В ГОРОДАХ С НАСЕЛЕНИЕМ МЕНЕЕ 1 МЛН ЧЕЛОВЕК ЗАКАЗЫ ГОТОВОЙ ЕДЫ ВЫРОСЛИ НА 64% В 2024 ГОДУ – ЭТО ГЛАВНЫЙ ДРАЙВЕР БУДУЩЕГО РОСТА. 

И САМОЕ ГЛАВНОЕ – ТЕКУЩИЕ ОБЪЕМЫ – ЭТО 
ЛИШЬ ВЕРШИНА АЙСБЕРГА. ПО ОЦЕНКАМ СОВМЕСТНОГО ИССЛЕДОВАНИЯ «МАГНИТА» И «РБК», ПОТЕНЦИАЛЬНАЯ ЁМКОСТЬ РОССИЙСКОГО РЫНКА ГОТОВОЙ ЕДЫ СОСТАВЛЯЕТ 14 ТРЛН РУБЛЕЙ. ЭТО В 3,7 РАЗА БОЛЬШЕ, ЧЕМ СЕГОДНЯ. ЭТОТ ГИГАНТСКИЙ РАЗРЫВ МЕЖДУ РЕАЛЬНОСТЬЮ И ПОТЕНЦИАЛОМ УКАЗЫВАЕТ НА КОЛОССАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ РОСТА, ИННОВАЦИЙ И КОНКУРЕНЦИИ. РЫНОК ЕЩЕ ДАЛЕК ОТ НАСЫЩЕНИЯ, НО ПУТЬ ВПЕРЕД БУДЕТ СЛОЖНЕЕ, ТРЕБУЯ НЕ ПРОСТО МАСШТАБА, А СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ГЛУБИНЫ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПРОРАБОТКИ И ГЛУБОКОГО ПОНИМАНИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО ПОТРЕБИТЕЛЯ. 3. КОНКУРЕНТНАЯ БИТВА: ТРИ ФРОНТА В БОРЬБЕ ЗА ВАШ УЖИН 

РЫНОК ДОСТАВКИ ГОТОВОЙ ЕДЫ В РОССИИ – ЭТО 
НЕ ПРОСТО АРЕНА ДЛЯ РЕСТОРАНОВ И КУРЬЕРОВ. ЭТО МНОГОПЛАНОВАЯ ВОЙНА ЗА КОШЕЛЕК И ПРИВЫЧКИ ПОТРЕБИТЕЛЯ, ГДЕ НА ПОЛЕ БОЯ СХОДЯТСЯ ТРИ МОЩНЫЕ АРМИИ, КАЖДАЯ СО СВОЕЙ СТРАТЕГИЕЙ, ОРУЖИЕМ И ВИДЕНИЕМ БУДУЩЕГО. ПОБЕДА ДОСТАНЕТСЯ НЕ ТОМУ, КТО ПРОСТО ПРИГОТОВИТ ВКУСНОЕ БЛЮДО, А ТОМУ, КТО ПОСТРОИТ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНУЮ, ТЕХНОЛОГИЧНУЮ И МАСШТАБИРУЕМУЮ ЭКОСИСТЕМУ. СЕГОДНЯ КОНКУРЕНЦИЯ – ЭТО БИТВА ЭКОСИСТЕМ. ФРОНТ 1: РИТЕЙЛОВЫЕ ТИТАНЫ – МАСШТАБ КАК ОРУЖИЕ 

ЛИДЕРЫ ЭТОЙ ГРУППЫ – X5 GROUP («ПЯТЁРОЧКА», 
«ПЕРЕКРЁСТОК»), «МАГНИТ» И «ЛЕНТА» – ИСПОЛЬЗУЮТ СВОЕ ГЛАВНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО: ФИЗИЧЕСКОЕ ПРИСУТСТВИЕ В КАЖДОМ РАЙОНЕ. ИХ СТРАТЕГИЯ ПРОСТА И ГЕНИАЛЬНА: «ПРОДАЙ ПРОДУКТ – ПРОДАЙ ГОТОВУЮ ЕДУ». 

РИТЕЙЛЕРЫ ПРЕВРАЩАЮТ СВОИ МАГАЗИНЫ И DARK 
STORES (СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ СКЛАДЫ ДЛЯ ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКИ) В МИНИ-КУХНИ, ПРЕДЛАГАЯ ШИРОКИЙ АССОРТИМЕНТ ГОТОВЫХ БЛЮД ПО АГРЕССИВНЫМ ЦЕНАМ. В 2024 ГОДУ «МАГНИТ» УВЕЛИЧИЛ ПРОДАЖИ ГОТОВОЙ ЕДЫ НА 40%, А X5 GROUP ЗАЯВИЛА О ЦЕЛИ ДОВЕСТИ ЕЁ ДОЛЮ В ОНЛАЙН-ПРОДАЖАХ ДО 10% К 2028 ГОДУ. ПО ПРОГНОЗАМ, К 2030 ГОДУ РОЗНИЧНЫЕ ОПЕРАТОРЫ МОГУТ ЗАХВАТИТЬ ДО 40% ВСЕГО РЫНКА ГОТОВОЙ ЕДЫ. 

ИХ ОРУЖИЕ – ЛОГИСТИКА И АССОРТИМЕНТ. ОНИ 
МОГУТ ДОСТАВИТЬ БОРЩ, САЛАТ И СТЕЙК ЗА 15 МИНУТ, НЕ УСТУПАЯ ПО СКОРОСТИ «САМОКАТУ», НО ПРЕДЛАГАЯ БОЛЕЕ ШИРОКИЙ ВЫБОР. ИХ ЦЕЛЬ – СДЕЛАТЬ ГОТОВУЮ ЕДУ НЕ АЛЬТЕРНАТИВОЙ УЖИНУ, А НЕОТЪЕМЛЕМОЙ ЧАСТЬЮ ПРИВЫЧНОЙ ПОКУПКИ ПРОДУКТОВ. ОНИ СРАЖАЮТСЯ ЗА ЛОЯЛЬНОСТЬ ЧЕРЕЗ СВОИ ПРИЛОЖЕНИЯ, БОНУСНЫЕ ПРОГРАММЫ И ПРИВЯЗКУ К СИСТЕМЕ БЫСТРЫХ ПЛАТЕЖЕЙ (СБП), ПОСТЕПЕННО ВЫТЕСНЯЯ АГРЕГАТОРОВ ИЗ УРАВНЕНИЯ. 

ТАБЛИЦА: КЛЮЧЕВЫЕ ИГРОКИ РЫНКА ДОСТАВКИ 
ГОТОВОЙ ЕДЫ В РОССИИ 2025: КТО ЕСТЬ КТО? 

 

ГРУППА ИГРОКОВ      

КЛЮЧЕВЫЕ ПРЕДСТАВИТЕЛИ      

ОСНОВНАЯ СТРАТЕГИЯ      

ГЛАВНОЕ ОРУЖИЕ      

ОСНОВНОЙ ВЫЗОВ      
 

РИТЕЙЛОВЫЕ ГИГАНТЫ      

X5 GROUP («ПЯТЁРОЧКА», «ПЕРЕКРЁСТОК»), «МАГНИТ», 
OZON FRESH, «ЛЕНТА»      

ПРЕВРАТИТЬ МАГАЗИН В МИНИ-КУХНЮ. "ПРОДАЙ 
ПРОДУКТ – ПРОДАЙ ГОТОВУЮ ЕДУ".      

МАСШТАБ И ЛОГИСТИКА. СОБСТВЕННЫЕ DARK STORES 
И ПРИСУТСТВИЕ В КАЖДОМ РАЙОНЕ.      

КОНКУРЕНЦИЯ С АГРЕГАТОРАМИ ЗА ЛОЯЛЬНОСТЬ 
КЛИЕНТА.      
 

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПЛАТФОРМЫ      

ЯНДЕКС ЕДА, DELIVERY CLUB (СБЕРМАРКЕТ), CHIBBIS     
 

СТАТЬ НЕЗАМЕНИМОЙ ИНФРАСТРУКТУРОЙ ДЛЯ 
ВСЕГО РЫНКА.      

ТЕХНОЛОГИИ И ДОСТУП К ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМ. ИИ, 
РОБОТЫ, МИЛЛИОНЫ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ.      

ЗАВИСИМОСТЬ РЕСТОРАНОВ ОТ ВЫСОКИХ КОМИССИЙ 
(20-35%).      
 

РЕСТОРАТОРЫ И ВИРТУАЛЬНЫЕ БРЕНДЫ      

BURGER KING, KFC, «СУШИ WOK», ALPHACHEF, «МНОГО ЛОСОСЯ» 
     

ВЫЖИТЬ И СОХРАНИТЬ МАРЖУ ВНЕ ЗАВИСИМОСТИ 
ОТ АГРЕГАТОРОВ.      

КАЧЕСТВО И БРЕНД. DARK KITCHENS ДЛЯ СНИЖЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК 
НА 30%.      

ВЫСОКИЕ КОМИССИИ ПЛАТФОРМ И КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ. 
     
 ФРОНТ 2: ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПЛАТФОРМЫ – БИТВА 
ЗА ИНФРАСТРУКТУРУ 

ЯНДЕКС ЕДА, DELIVERY CLUB (В ЭКОСИСТЕМЕ СБЕРА) 
И CHIBBIS – ЭТО НЕ ПРОСТО ПРИЛОЖЕНИЯ, А ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ГИГАНТЫ, СТРЕМЯЩИЕСЯ СТАТЬ ЕДИНСТВЕННЫМ «ОКНОМ» ДЛЯ ПОТРЕБИТЕЛЯ В МИР ЕДЫ. 

ИХ СИЛА – В ТЕХНОЛОГИЯХ И ДОСТУПЕ К МИЛЛИОНАМ 
ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ. ЯНДЕКС ЕДА, ОБЪЕДИНИВШИСЬ С DELIVERY CLUB, СОЗДАЛ ФАКТИЧЕСКИ МОНОПОЛЬНУЮ ПЛАТФОРМУ, КОНТРОЛИРУЮЩУЮ ЗНАЧИТЕЛЬНУЮ ЧАСТЬ РЫНКА. ИХ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ОСНОВАНА НА КОМИССИЯХ (20-35%) С РЕСТОРАНОВ И ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ, ЧТО ПОРОЖДАЕТ ПОСТОЯННОЕ НАПРЯЖЕНИЕ. ЭТО И ЕСТЬ ГЛАВНЫЙ РИСК: ЗАВИСИМОСТЬ ПАРТНЕРОВ ОТ ПЛАТФОРМЫ ДЕЛАЕТ ИХ УЯЗВИМЫМИ. 

ЧТОБЫ УКРЕПИТЬ СВОИ ПОЗИЦИИ И СНИЗИТЬ ИЗДЕРЖКИ, 
ПЛАТФОРМЫ ИДУТ ДАЛЬШЕ. ЯНДЕКС ЕДА ИНВЕСТИРУЕТ В РОБОТИЗИРОВАННУЮ ДОСТАВКУ, ПЛАНИРУЯ К 2026 ГОДУ ВЫПОЛНЯТЬ ДО 30-40 ТЫСЯЧ РОБОДОСТАВОК В ДЕНЬ. ЭТО ПРЯМОЙ ОТВЕТ НА КАДРОВЫЙ КРИЗИС. CHIBBIS, В СВОЮ ОЧЕРЕДЬ, ДЕЛАЕТ СТАВКУ НА МАРКЕТИНГ, ЗАМЕНЯЯ ПРОСТОЕ СНИЖЕНИЕ ЦЕН НА «БЛЮДО В ПОДАРОК» – ТАКАЯ МЕХАНИКА ВОСПРИНИМАЕТСЯ КЛИЕНТАМИ КАК БОЛЕЕ ВЫГОДНАЯ И ПОЗВОЛЯЕТ РЕСТОРАНАМ СОХРАНИТЬ МАРЖУ. 

ИХ ЦЕЛЬ – НЕ ПРОСТО ДОСТАВИТЬ ЕДУ, А СТАТЬ 
НЕЗАМЕНИМЫМ СЕРВИСОМ, КОТОРЫЙ ЗНАЕТ, ЧТО ВЫ ХОТИТЕ, ДО ТОГО, КАК ВЫ ОБ ЭТОМ ПОДУМАЛИ, ИСПОЛЬЗУЯ ИИ ДЛЯ ПЕРСОНАЛИЗАЦИИ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ СПРОСА. ФРОНТ 3: РЕСТОРАТОРЫ И ВИРТУАЛЬНЫЕ БРЕНДЫ – БОРЬБА ЗА ВЫЖИВАНИЕ И КАЧЕСТВО 

СЮДА ВХОДЯТ КАК КРУПНЫЕ СЕТИ (BURGER KING, KFC, 
«СУШИ WOK»), ТАК И НИШЕВЫЕ ИГРОКИ И ВИРТУАЛЬНЫЕ БРЕНДЫ, ТАКИЕ КАК «МНОГО ЛОСОСЯ» ИЛИ ALPHACHEF. 

ИХ ГЛАВНАЯ БОЛЬ – ЗАВИСИМОСТЬ ОТ АГРЕГАТОРОВ. 
КОМИССИИ В 30% И БОЛЕЕ МОГУТ СЪЕДАТЬ ВСЮ ПРИБЫЛЬ, ПРЕВРАЩАЯ БИЗНЕС В УБЫТОЧНЫЙ. В ОТВЕТ НА ЭТО ВОЗНИКАЕТ МОЩНЫЙ ТРЕНД: РЕСТОРАТОРЫ БЕГУТ С ПЛАТФОРМ. ОНИ РАЗВИВАЮТ СОБСТВЕННЫЕ ПРИЛОЖЕНИЯ, ЗАПУСКАЮТ ПУНКТЫ САМОВЫВОЗА (ПИКАП-ПОЙНТЫ) И ОТКРЫВАЮТ DARK KITCHENS. 

DARK KITCHENS – ЭТО ИХ ГЛАВНОЕ ОРУЖИЕ. ЭТИ «ТЕМНЫЕ 
КУХНИ» БЕЗ ЗАЛОВ ОБСЛУЖИВАНИЯ ПОЗВОЛЯЮТ СНИЗИТЬ ИЗДЕРЖКИ НА 30% ЗА СЧЕТ ОТСУТСТВИЯ АРЕНДЫ, ОФИЦИАНТОВ И ДЕКОРА. ОНИ МОГУТ БЫТЬ РАСПОЛОЖЕНЫ В ПРОМЫШЛЕННЫХ ЗОНАХ, ЧТО ДЕШЕВЛЕ, И РАБОТАТЬ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО НА ОНЛАЙН-ЗАКАЗЫ. ЭТО ПОЗВОЛЯЕТ ИМ КОНКУРИРОВАТЬ ПО ЦЕНЕ С РИТЕЙЛЕРАМИ, СОХРАНЯЯ ПРИ ЭТОМ КАЧЕСТВО И БРЕНД. 

АЛЬФА-ПРИМЕР – ALPHACHEF, КОТОРЫЙ ЗАПУСТИЛ 
В МОСКВЕ ЗАВОД ПО ПРОИЗВОДСТВУ ГОТОВОЙ ЕДЫ С 90-ДНЕВНЫМ СРОКОМ ХРАНЕНИЯ. ЭТО НЕ ПРОСТО КУХНЯ, А ФАБРИКА, ГДЕ ТЕХНОЛОГИИ (НАПРИМЕР, HPP-ОБРАБОТКА) ОБЕСПЕЧИВАЮТ КАЧЕСТВО И МАСШТАБ. ИХ ЦЕЛЬ – ВЫЙТИ ЗА ПРЕДЕЛЫ ГОРОДА И СТАТЬ ФЕДЕРАЛЬНЫМ БРЕНДОМ, ИСПОЛЬЗУЯ ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ СТАНДАРТИЗАЦИИ И СНИЖЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ИЗДЕРЖЕК. ИТОГ: КТО ПОБЕДИТ? 

ГРАНИЦЫ МЕЖДУ ЭТИМИ ФРОНТАМИ СТРЕМИТЕЛЬНО 
СТИРАЮТСЯ. РИТЕЙЛЕРЫ ОТКРЫВАЮТ СОБСТВЕННЫЕ РЕСТОРАНЫ И ВИРТУАЛЬНЫЕ БРЕНДЫ. АГРЕГАТОРЫ, КАК ЯНДЕКС, СТРОЯТ ЗАВОДЫ И ЗАПУСКАЮТ РОБОТОВ. РЕСТОРАТОРЫ СОЗДАЮТ СВОИ ЛОГИСТИЧЕСКИЕ СЕТИ. 

ПОБЕДИТ ТОТ, КТО СМОЖЕТ: 
- ПОСТРОИТЬ ЗАМКНУТУЮ ЭКОСИСТЕМУ, КОНТРОЛИРУЮЩУЮ 
ВЕСЬ ЦИКЛ – ОТ ПРОИЗВОДСТВА ДО ДОСТАВКИ. 
- АВТОМАТИЗИРОВАТЬ ПРОЦЕССЫ, ЧТОБЫ ПОБЕДИТЬ 
КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ. 
- ПОНЯТЬ ПОТРЕБИТЕЛЯ ГЛУБЖЕ КОНКУРЕНТОВ, 
ПРЕДЛАГАЯ ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННЫЙ И БЕСШОВНЫЙ ОПЫТ. 

ГРАФИК: КОНКУРЕНТНАЯ БОРЬБА ЗА РЫНОК – 
ДОЛИ ИГРОКОВ В 2025 ГОДУ, ОЦЕНОЧНО [ HTTPS://EIMAGE.SENDSAY.RU/IMAGE/DELPROF/SITES/%D0%A0%D0%B8%D1%81%D1%83%D0%BD%D0%BE%D0%BA1%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BE%D0%BA%D0%B4%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D0%BA%D0%B8.PNG ] 

ПОКА ЖЕ БИТВА ПРОДОЛЖАЕТСЯ, И ГЛАВНЫЙ ПРИЗ 
– НЕ ПРОСТО ВАШ УЖИН, А ВАША ПОВСЕДНЕВНАЯ ПРИВЫЧКА. 4. ПОТРЕБИТЕЛЬ 2025: ЭКОНОМ, ЗДОРОВЬЕ И СКОРОСТЬ 

ПОТРЕБИТЕЛЬ НА РЫНКЕ ДОСТАВКИ ГОТОВОЙ 
ЕДЫ В РОССИИ 2025 ГОДА – ЭТО НЕ ПРОСТО ПАССИВНЫЙ ПОЛУЧАТЕЛЬ ЗАКАЗА, А СЛОЖНАЯ, ТРЕБОВАТЕЛЬНАЯ И РАЦИОНАЛЬНАЯ ФИГУРА, ПОВЕДЕНИЕ КОТОРОЙ ФОРМИРУЕТ НОВЫЕ ПРАВИЛА ИГРЫ. ЕГО МОТИВАЦИЯ ВЫШЛА ДАЛЕКО ЗА РАМКИ ПРОСТОГО УДОБСТВА. СЕГОДНЯ ОН БАЛАНСИРУЕТ НА ПЕРЕСЕЧЕНИИ ТРЕХ КЛЮЧЕВЫХ ВЕКТОРОВ: ЭКОНОМИИ ВРЕМЕНИ, ЛИЧНОГО БЮДЖЕТА И ЗАБОТЫ О ЗДОРОВЬЕ. ПОНЯТЬ ЭТОГО ПОТРЕБИТЕЛЯ – ЗНАЧИТ ПОНЯТЬ БУДУЩЕЕ ВСЕЙ ОТРАСЛИ. 

ГЛАВНЫЙ ДВИГАТЕЛЬ: ДЕФИЦИТ ВРЕМЕНИ. ДЛЯ 
ПОДАВЛЯЮЩЕГО БОЛЬШИНСТВА РОССИЯН – 88% – ГЛАВНАЯ ПРИЧИНА ЗАКАЗА ЕДЫ – ЭТО ЭКОНОМИЯ ВРЕМЕНИ. ЭТОТ ТРЕНД УКОРЕНЕН В ГЛУБОКИХ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЯХ: РОСТ ЧИСЛА ДВОЙНЫХ СЕМЕЙНЫХ ПАР, УВЕЛИЧЕНИЕ КОЛИЧЕСТВА ОДИНОКИХ ДОМОХОЗЯЙСТВ (С 14 МЛН В 2010 ГОДУ ДО 21 МЛН В 2024), УРБАНИЗАЦИЯ И ПОПУЛЯРНОСТЬ КВАРТИР-СТУДИЙ, ГДЕ ПОЛНОЦЕННАЯ КУХНЯ – РОСКОШЬ. ГОТОВАЯ ЕДА СТАНОВИТСЯ НЕ АЛЬТЕРНАТИВОЙ, А ОСНОВОЙ ПОВСЕДНЕВНОГО РАЦИОНА, ОСОБЕННО ДЛЯ МОЛОДЕЖИ. ТАК, МОЛОДЫЕ ЛЮДИ В ВОЗРАСТЕ 18–24 ЛЕТ ЗАКАЗЫВАЮТ ГОТОВУЮ ЕДУ ТАК ЖЕ ЧАСТО, КАК И ПРОДУКТЫ, А В КРУПНЫХ ГОРОДАХ НА ЭТУ КАТЕГОРИЮ ПРИХОДИТСЯ 75% ВСЕХ ЗАКАЗОВ. 

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СБЕРЕГАТЕЛЬНАЯ МОДЕЛЬ: НЕСМОТРЯ 
НА РОСТ ЦЕН, ПОТРЕБИТЕЛЬ СТАНОВИТСЯ ВСЕ БОЛЕЕ РАЦИОНАЛЬНЫМ. В 2025 ГОДУ НАБЛЮДАЕТСЯ ЯВНЫЙ ТРЕНД НА СНИЖЕНИЕ СРЕДНЕГО ЧЕКА. СРЕДНИЙ ЧЕК НА ДОСТАВКУ ЕДЫ СНИЗИЛСЯ НА 5%, СОСТАВИВ ОКОЛО 1,18 ТЫС. РУБЛЕЙ, А РАСХОДЫ НА ПРОДУКТЫ ОНЛАЙН – НА 3%. ЭТА "СБЕРЕГАТЕЛЬНАЯ МОДЕЛЬ ПОВЕДЕНИЯ" ПРОЯВЛЯЕТСЯ В ДВУХ КЛЮЧЕВЫХ ТЕНДЕНЦИЯХ. 

ВО-ПЕРВЫХ, РАСТЕТ СПРОС НА ПЛАТНУЮ ДОСТАВКУ. 
ДОЛЯ ПЛАТНЫХ УСЛУГ ВЫРОСЛА НА 25% ЗА ГОД И К 2025 ГОДУ ДОСТИГАЕТ 10% ВСЕХ ЗАКАЗОВ. ПОТРЕБИТЕЛЬ ГОТОВ ПЛАТИТЬ ЗА СКОРОСТЬ И НАДЕЖНОСТЬ, НО ОТКАЗЫВАЕТСЯ ОТ "БЕСПЛАТНОГО" СЕРВИСА, КОТОРЫЙ ПОДРАЗУМЕВАЕТ ВЫСОКУЮ МИНИМАЛЬНУЮ СУММУ ЗАКАЗА (ИНОГДА ПРЕВЫШАЮЩУЮ 600 РУБЛЕЙ) ИЛИ СКРЫТЫЕ НАДБАВКИ В ЦЕНЕ БЛЮД. ЭТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О ЗРЕЛОСТИ РЫНКА: КЛИЕНТЫ ПРЕДПОЧИТАЮТ ПРОЗРАЧНОСТЬ. 

ВО-ВТОРЫХ, МЕНЯЕТСЯ САМА МЕХАНИКА СКИДОК. 
РЕСТОРАТОРЫ И АГРЕГАТОРЫ ВСЕ ЧАЩЕ ОТКАЗЫВАЮТСЯ ОТ ПРЯМОГО СНИЖЕНИЯ ЦЕН, КОТОРЫЕ РАЗЪЕДАЮТ И БЕЗ ТОГО ТОНКУЮ МАРЖУ. ВМЕСТО ЭТОГО ОНИ ПРЕДЛАГАЮТ "БЛЮДО В ПОДАРОК" ИЛИ ДРУГИЕ БОНУСЫ. КАК ПОКАЗЫВАЕТ ПРАКТИКА, ТАКИЕ АКЦИИ ВОСПРИНИМАЮТСЯ КЛИЕНТАМИ КАК БОЛЕЕ ВЫГОДНЫЕ И ВЫГОДНЫ САМИМ БИЗНЕСОМ, ПОЗВОЛЯЯ СОХРАНИТЬ ЦЕНОВУЮ ПОЛИТИКУ И УВЕЛИЧИТЬ СРЕДНИЙ ЧЕК. 

ЗДОРОВЬЕ, КАЧЕСТВО И ОСОЗНАННОСТЬ: ПОТРЕБИТЕЛЬ 
2025 ГОДА – ЭТО ОСОЗНАННЫЙ ПОКУПАТЕЛЬ. ЕГО ИНТЕРЕСУЕТ НЕ ТОЛЬКО ВКУС, НО И СОСТАВ, ПРОИСХОЖДЕНИЕ ИНГРЕДИЕНТОВ И СРОК ГОДНОСТИ. РАСТЕТ СПРОС НА ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ ПИТАНИЕ (ДЛЯ ПОХУДЕНИЯ, ПОВЫШЕНИЯ ЭНЕРГИИ), ВЕГАНСКИЕ И ВЕГЕТАРИАНСКИЕ ОПЦИИ, А ТАКЖЕ НА БЛЮДА БЕЗ КОНСЕРВАНТОВ И ГМО. РИТЕЙЛЕРЫ, ТАКИЕ КАК «МАГНИТ» И X5 GROUP, УЖЕ ОТКАЗЫВАЮТСЯ ОТ ПРОДУКЦИИ СО СРОКОМ ГОДНОСТИ БОЛЕЕ 14 ДНЕЙ, ОТДАВАЯ ПРЕДПОЧТЕНИЕ СВЕЖИМ, ЛОКАЛЬНЫМ И КАЧЕСТВЕННЫМ РЕШЕНИЯМ. ЭТО ПОДСТЕГИВАЕТ СПРОС НА ГОТОВЫЕ САЛАТЫ (РОСТ ПОКУПОК НА 11%) И ВТОРЫЕ БЛЮДА, КОТОРЫЕ ПРИБАВЛЯЮТ К ЧЕКУ В СРЕДНЕМ НА 21%. 

РЕГИОНАЛЬНЫЙ ПОТРЕБИТЕЛЬ: НОВАЯ АУДИТОРИЯ. 
ОДНО ИЗ САМЫХ ВАЖНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ – ЭТО ДЕМОГРАФИЧЕСКИЙ СДВИГ. РЫНОК БОЛЬШЕ НЕ СОСРЕДОТОЧЕН ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО НА МОСКВИЧАХ И ПЕТЕРБУРЖЦАХ. ЭКСПАНСИЯ В РЕГИОНЫ – ГЛАВНЫЙ ДРАЙВЕР РОСТА. В ГОРОДАХ С НАСЕЛЕНИЕМ МЕНЕЕ 1 МЛН ЧЕЛОВЕК ЗАКАЗЫ ГОТОВОЙ ЕДЫ ВЫРОСЛИ НА 64% В 2024 ГОДУ. ПРИ ЭТОМ ИНТЕРЕС К ДОСТАВКЕ РАСТЕТ НЕ ТОЛЬКО СРЕДИ МОЛОДЕЖИ, НО И СРЕДИ ПОКОЛЕНИЯ 45–55 ЛЕТ, КОТОРОЕ ЦЕНИТ УДОБСТВО И ЭКОНОМИЮ СИЛ. 

ОДНАКО РЕГИОНАЛЬНЫЙ ПОТРЕБИТЕЛЬ ИМЕЕТ 
СВОИ ОСОБЕННОСТИ. ОН БОЛЕЕ ЦЕНОВО ЧУВСТВИТЕЛЕН: СРЕДНИЙ ЧЕК В РЕГИОНАХ СОСТАВЛЯЕТ ОКОЛО 182 РУБЛЕЙ, ПРОТИВ 200–300 РУБЛЕЙ В СТОЛИЦАХ. ЭТО ЗАСТАВЛЯЕТ ИГРОКОВ АДАПТИРОВАТЬ АССОРТИМЕНТ И ЦЕНОВУЮ ПОЛИТИКУ, СОЗДАВАЯ БОЛЕЕ ДОСТУПНЫЕ ЛИНЕЙКИ ПРОДУКТОВ. КРОМЕ ТОГО, В РЕГИОНАХ ВЫШЕ ДОЛЯ ЗАКАЗОВ ИЗ ТРАДИЦИОННЫХ СУПЕРМАРКЕТОВ (58%) ПО СРАВНЕНИЮ С АГРЕГАТОРАМИ, ЧТО ГОВОРИТ О НЕОБХОДИМОСТИ ГИБРИДНЫХ МОДЕЛЕЙ И ЛОКАЛЬНОЙ ЛОГИСТИКИ. 

СКОРОСТЬ КАК ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ УСЛОВИЕ: В УСЛОВИЯХ 
НАСЫЩЕННОГО РЫНКА СКОРОСТЬ ПРЕВРАТИЛАСЬ ИЗ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА В ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ СТАНДАРТ. 44% РОССИЯН НЕ ГОТОВЫ ЖДАТЬ ДОСТАВКУ ДОЛЬШЕ 1–2 ЧАСОВ. В СТОЛИЦАХ СРЕДНЕЕ ВРЕМЯ ДОСТАВКИ СОСТАВЛЯЕТ 30–60 МИНУТ, И ЛЮБОЙ СРЫВ ЭТОГО СРОКА МОЖЕТ ПРИВЕСТИ К ПОТЕРЕ КЛИЕНТА. ИМЕННО ЭТОТ ЖЕСТКИЙ ТРЕНД ЯВЛЯЕТСЯ ОДНИМ ИЗ ГЛАВНЫХ КАТАЛИЗАТОРОВ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИНВЕСТИЦИЙ В РОБОТИЗАЦИЮ И ИИ, КОТОРЫЕ ДОЛЖНЫ РЕШИТЬ ПРОБЛЕМУ КАДРОВОГО ДЕФИЦИТА И УСКОРИТЬ ЛОГИСТИКУ. 

ТАБЛИЦА: ЭВОЛЮЦИЯ ПОТРЕБИТЕЛЯ 2025: ОТ УДОБСТВА 
К ОСОЗНАННОСТИ 

 

ПАРАМЕТР      

2020-2022      

2023-2025      

ДРАЙВЕРЫ ИЗМЕНЕНИЙ      
 

ГЛАВНАЯ МОТИВАЦИЯ      

УДОБСТВО И НЕОБХОДИМОСТЬ (ПАНДЕМИЯ).     
 

ЭКОНОМИЯ ВРЕМЕНИ (88% РОССИЯН).      

УРБАНИЗАЦИЯ, РОСТ ЧИСЛА ОДИНОКИХ ДОМОХОЗЯЙСТВ. 
     
 

ОТНОШЕНИЕ К ЦЕНЕ      

ГОТОВ ПЛАТИТЬ ЗА УДОБСТВО.      

СБЕРЕГАТЕЛЬНАЯ МОДЕЛЬ. СРЕДНИЙ ЧЕК СНИЗИЛСЯ 
НА 5%. РОСТ ПЛАТНОЙ ДОСТАВКИ (10% ЗАКАЗОВ).      

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ, РОСТ ИЗДЕРЖЕК 
У БИЗНЕСА.      
 

ОТНОШЕНИЕ К КАЧЕСТВУ      

ВАЖНО, НО НЕ ОПРЕДЕЛЯЮЩЕ.      

ОСОБОЕ ВНИМАНИЕ. СПРОС НА СВЕЖЕСТЬ (СРОК 
ГОДНОСТИ <14 ДНЕЙ), ОТСУТСТВИЕ ГМО, ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ ПИТАНИЕ.      

ОСОЗНАННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ, ИНЦИДЕНТЫ С БЕЗОПАСНОСТЬЮ 
(БОТУЛИЗМ).      
 

ОСНОВНАЯ АУДИТОРИЯ      

МОЛОДЕЖЬ В МЕГАПОЛИСАХ.      

РАСШИРЕНИЕ. РОСТ СПРОСА В РЕГИОНАХ (+64%) 
И СРЕДИ ПОКОЛЕНИЯ 45-55 ЛЕТ.      

ЭКСПАНСИЯ СЕРВИСОВ, УПРОЩЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ. 
     
 

ОЖИДАНИЯ ПО СКОРОСТИ      

ГОТОВ ЖДАТЬ 1-2 ЧАСА.      

СКОРОСТЬ КАК СТАНДАРТ.44% НЕ ЖДУТ ДОЛЬШЕ 
1-2 ЧАСОВ.      

КОНКУРЕНЦИЯ СЕРВИСОВ (САМОКАТ, КУПЕР).  
    
 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, ПОТРЕБИТЕЛЬ 2025 ГОДА – ЭТО 
СЛОЖНЫЙ ГИБРИД: ОН ХОЧЕТ, ЧТОБЫ БЫЛО БЫСТРО, ДЕШЕВО, ПОЛЕЗНО И ВКУСНО. ОН ГОТОВ ПЛАТИТЬ ЗА СЕРВИС, НО ТРЕБУЕТ ПРОЗРАЧНОСТИ. ОН ЭКСПЕРИМЕНТИРУЕТ С НОВЫМИ ФОРМАТАМИ, НО ОСТАЕТСЯ РАЦИОНАЛЬНЫМ. ВЫЖИТЬ В ЭТОЙ СРЕДЕ СМОГУТ ТОЛЬКО ТЕ КОМПАНИИ, КОТОРЫЕ ПЕРЕСТАНУТ ВОСПРИНИМАТЬ ЕГО КАК "ЗАКАЗЧИКА", А НАЧНУТ ВИДЕТЬ В НЕМ ПАРТНЕРА, ЧЬИ ГЛУБИННЫЕ ПОТРЕБНОСТИ ОНИ СПОСОБНЫ ПРЕДУГАДЫВАТЬ И УДОВЛЕТВОРЯТЬ. 5. ТЕХНОЛОГИИ БУДУЩЕГО: РОБОТЫ, ИИ И "ТЕМНЫЕ КУХНИ" 

РЫНОК ДОСТАВКИ ГОТОВОЙ ЕДЫ В РОССИИ ПЕРЕСТАЛ 
БЫТЬ ПРОСТО СФЕРОЙ УСЛУГ. ОН ПРЕВРАТИЛСЯ В АРЕНУ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ГОНКИ, ГДЕ БУДУЩЕЕ ПРИНАДЛЕЖИТ НЕ ТЕМ, КТО ПРОСТО ДОСТАВЛЯЕТ ЕДУ, А ТЕМ, КТО СМОЖЕТ ПОСТРОИТЬ ПОЛНОСТЬЮ АВТОМАТИЗИРОВАННУЮ, ПРЕДСКАЗУЕМУЮ И БЕСШОВНУЮ ЦЕПОЧКУ ОТ ФАБРИКИ ДО ДВЕРИ КЛИЕНТА. В УСЛОВИЯХ ОСТРОГО КАДРОВОГО ДЕФИЦИТА И РАСТУЩИХ ИЗДЕРЖЕК, ТЕХНОЛОГИИ ПЕРЕСТАЛИ БЫТЬ ФИШКОЙ И СТАЛИ ЕДИНСТВЕННЫМ ПУТЕМ К УСТОЙЧИВОЙ ПРИБЫЛЬНОСТИ. ЭТО НЕ ФАНТАСТИКА – ЭТО РЕАЛЬНОСТЬ 2025 ГОДА. РОБОТИЗАЦИЯ: АВТОНОМНЫЕ КУРЬЕРЫ НА УЛИЦАХ ГОРОДОВ 

ГЛАВНАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ РЕВОЛЮЦИЯ ПРОИСХОДИТ 
НА ПОСЛЕДНЕЙ МИЛЕ. КОМПАНИЯ «ЯНДЕКС ЕДА» ВЕДЕТ ФРОНТ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ, АКТИВНО ТЕСТИРУЯ И ВНЕДРЯЯ АВТОНОМНЫХ РОБОТОВ-ДОСТАВЩИКОВ. ЭТИ КОМПАКТНЫЕ, ПОХОЖИЕ НА ХОЛОДИЛЬНИКИ УСТРОЙСТВА УЖЕ КУРСИРУЮТ ПО ДВОРАМ И ТРОТУАРАМ В МОСКВЕ И ДРУГИХ КРУПНЫХ ГОРОДАХ. АМБИЦИИ КОЛОССАЛЬНЫ: К 2026 ГОДУ «ЯНДЕКС» ПЛАНИРУЕТ ВЫПОЛНЯТЬ ДО 30–40 ТЫСЯЧ РОБОДОСТАВОК В ДЕНЬ. ЭТО НЕ ПРОСТО МАРКЕТИНГ – ЭТО СТРАТЕГИЯ ПО СНИЖЕНИЮ ЗАВИСИМОСТИ ОТ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ КУРЬЕРОВ, ЧЬИ ЗАРПЛАТЫ ВЫРОСЛИ ДО 155,9 ТЫС. РУБЛЕЙ, А НАЙТИ ИХ ВСЕ РАВНО СЛОЖНО. РОБОТЫ РАБОТАЮТ 24/7, НЕ УСТАЮТ И НЕ ТРЕБУЮТ СОЦИАЛЬНЫХ ГАРАНТИЙ, ЧТО В ДОЛГОСРОЧНОЙ ПЕРСПЕКТИВЕ КАРДИНАЛЬНО МЕНЯЕТ ЭКОНОМИКУ ЛОГИСТИКИ. ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ: МОЗГ НОВОЙ ПИЩЕВОЙ ИНДУСТРИИ 

ЕСЛИ РОБОТЫ – ЭТО РУКИ, ТО ИСКУССТВЕННЫЙ 
ИНТЕЛЛЕКТ (ИИ) – ЭТО МОЗГ НОВОЙ ПИЩЕВОЙ ИНДУСТРИИ. ЕГО ПРИМЕНЕНИЕ ОХВАТЫВАЕТ ВСЕ ЭТАПЫ ЦЕПОЧКИ СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ. 

- ПРОГНОЗИРОВАНИЕ СПРОСА И ОПТИМИЗАЦИЯ 
ЗАПАСОВ: АЛГОРИТМЫ АНАЛИЗИРУЮТ МИЛЛИОНЫ ЗАКАЗОВ, ПОГОДУ, ПРАЗДНИКИ И ДАЖЕ НОВОСТИ, ЧТОБЫ С ТОЧНОСТЬЮ ПРЕДСКАЗАТЬ, СКОЛЬКО ПОРЦИЙ БОРЩА И РОЛЛОВ ПОНАДОБИТСЯ В КАЖДОМ РАЙОНЕ ЗАВТРА. ЭТО ПОЗВОЛЯЕТ МИНИМИЗИРОВАТЬ ОТХОДЫ (СНИЖЕНИЕ НА 15% ПО ДАННЫМ ИНДУСТРИИ) И ИЗБЕЖАТЬ ДЕФИЦИТА. 
- ПЕРСОНАЛИЗАЦИЯ И МАРКЕТИНГ: ИИ ИЗУЧАЕТ 
ИСТОРИЮ ЗАКАЗОВ КЛИЕНТА И ПРЕДЛАГАЕТ НЕ ПРОСТО "ЧТО-ТО ВКУСНОЕ", А ИМЕННО ТО, ЧТО ОН, СКОРЕЕ ВСЕГО, ЗАКАЖЕТ СЕГОДНЯ. ОН ФОРМИРУЕТ ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ, ПРОГРАММЫ ЛОЯЛЬНОСТИ И "БЛЮДА В ПОДАРОК", КОТОРЫЕ ВОСПРИНИМАЮТСЯ КАК БОЛЕЕ ВЫГОДНЫЕ, ЧЕМ ПРЯМЫЕ СКИДКИ. 
- ОПТИМИЗАЦИЯ ЛОГИСТИКИ: ИИ СТРОИТ САМЫЕ 
БЫСТРЫЕ МАРШРУТЫ ДЛЯ КУРЬЕРОВ И РОБОТОВ, УЧИТЫВАЯ ПРОБКИ, ПОГОДУ И ЗАГРУЖЕННОСТЬ РЕСТОРАНОВ. ЭТО ПОЗВОЛЯЕТ СОКРАТИТЬ ВРЕМЯ ДОСТАВКИ, ОСОБЕННО В ПИКОВЫЕ ЧАСЫ, И УЛУЧШИТЬ ОПЫТ КЛИЕНТА. "ТЕМНЫЕ КУХНИ" И АВТОМАТИЗИРОВАННОЕ ПРОИЗВОДСТВО: ФАБРИКИ ЕДЫ 

ТЕХНОЛОГИИ ПРОНИКАЮТ И В САМ ПРОЦЕСС ПРИГОТОВЛЕНИЯ. 
ФОРМАТ DARK KITCHENS (ИЛИ "КУХНИ БЕЗ ЗАЛОВ") – ЭТО НЕ ПРОСТО ЭКОНОМИЯ НА АРЕНДЕ. ЭТО ПЕРЕХОД К ПРОМЫШЛЕННОМУ ПРОИЗВОДСТВУ ГОТОВОЙ ЕДЫ. 

- ALPHACHEF: ЯРЧАЙШИЙ ПРИМЕР – ЗАВОД В МОСКВЕ 
ПО ПРОИЗВОДСТВУ ГОТОВОЙ ЕДЫ С 90-ДНЕВНЫМ СРОКОМ ХРАНЕНИЯ. ИНВЕСТИЦИИ В ПРОЕКТ СОСТАВИЛИ 4,5 МЛРД РУБЛЕЙ. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПЕРЕДОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, ТАКИХ КАК HPP (ВЫСОКОЕ ГИДРОСТАТИЧЕСКОЕ ДАВЛЕНИЕ), ПОЗВОЛЯЕТ СОХРАНЯТЬ КАЧЕСТВО И БЕЗОПАСНОСТЬ ПРОДУКТОВ БЕЗ КОНСЕРВАНТОВ, ЧТО ИДЕАЛЬНО СООТВЕТСТВУЕТ ТРЕНДУ НА ЗДОРОВОЕ ПИТАНИЕ. ТАКОЙ ПОДХОД СНИЖАЕТ ИЗДЕРЖКИ НА 30% И ПОЗВОЛЯЕТ МАСШТАБИРОВАТЬСЯ КАК ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЕТЬ. 
- QUMMY: ЕЩЁ ОДИН ИННОВАЦИОННЫЙ ИГРОК – СЕРВИС 
УМНЫХ КАФЕ БЕЗ ПОВАРОВ. ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ СКАНИРУЕТ QR-КОД, И БЛЮДО ГОТОВИТСЯ АВТОНОМНОЙ СИСТЕМОЙ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ КОМПЬЮТЕРНОГО ЗРЕНИЯ И МАШИННОГО ОБУЧЕНИЯ. ЭТО СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ ПОСЛЕ DARK KITCHENS – ПОЛНАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ ТОЧКИ ПРОДАЖ. ЭКОЛОГИЧНОСТЬ И ПРОЗРАЧНОСТЬ: ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ДОВЕРИЯ 

ТЕХНОЛОГИИ РЕШАЮТ И СОЦИАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ. 
РАСТУЩИЙ СПРОС НА ЭКОЛОГИЧНОСТЬ ПОБУЖДАЕТ КОМПАНИИ ПЕРЕХОДИТЬ НА БИОРАЗЛАГАЕМУЮ УПАКОВКУ, КАК ЭТО УЖЕ ДЕЛАЕТСЯ В СКАНДИНАВИИ И СИНГАПУРЕ. БОЛЕЕ ТОГО, ПОСЛЕ ИНЦИДЕНТОВ С БЕЗОПАСНОСТЬЮ (НАПРИМЕР, ОТРАВЛЕНИЕ БОТУЛИЗМОМ) ПОЯВЛЯЮТСЯ ИНИЦИАТИВЫ ПО ВНЕДРЕНИЮ QR-КОДОВ С ИСТОРИЕЙ ПРИГОТОВЛЕНИЯ. ПОТРЕБИТЕЛЬ СМОЖЕТ ОТСКАНИРОВАТЬ КОД НА УПАКОВКЕ И УВИДЕТЬ, ОТКУДА ПРИШЛИ ИНГРЕДИЕНТЫ, КОГДА И КАК ГОТОВИЛОСЬ БЛЮДО. ЭТО СОЗДАЕТ БЕСПРЕЦЕДЕНТНЫЙ УРОВЕНЬ ПРОЗРАЧНОСТИ И ДОВЕРИЯ. ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА И БУДУЩЕЕ 

ГОСУДАРСТВО ТАКЖЕ ВКЛЮЧАЕТСЯ В ПРОЦЕСС. 
СУЩЕСТВУЮТ СУБСИДИИ ДО 30% НА ЗАТРАТЫ НА АВТОМАТИЗАЦИЮ, ЧТО ДЕЛАЕТ ИНВЕСТИЦИИ В РОБОТОВ И ИИ БОЛЕЕ ДОСТУПНЫМИ ДЛЯ БИЗНЕСА. ТАКИМ ОБРАЗОМ, ТЕХНОЛОГИИ – ЭТО НЕ ПРОСТО ИНСТРУМЕНТЫ, А НОВЫЙ ФУНДАМЕНТ РЫНКА. ОНИ ПОЗВОЛЯЮТ ПРЕОДОЛЕТЬ КАДРОВЫЙ КРИЗИС, СНИЗИТЬ ИЗДЕРЖКИ, ОБЕСПЕЧИТЬ КАЧЕСТВО И ПОСТРОИТЬ ДОВЕРИЕ. ПОБЕДИТ ТОТ, КТО СМОЖЕТ ПЕРВЫМ СОЗДАТЬ ПОЛНОСТЬЮ ИНТЕГРИРОВАННУЮ ЭКОСИСТЕМУ, ГДЕ ИИ УПРАВЛЯЕТ ФАБРИКОЙ, РОБОТЫ ДОСТАВЛЯЮТ ЗАКАЗ, А КЛИЕНТ ПОЛУЧАЕТ ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННОЕ И БЕЗОПАСНОЕ БЛЮДО. ЭТО И ЕСТЬ БУДУЩЕЕ РОССИЙСКОЙ ДОСТАВКИ ЕДЫ. 6. РИСКИ И РЕГУЛИРОВАНИЕ: ГДЕ ЗАКАНЧИВАЕТСЯ РОСТ И НАЧИНАЕТСЯ КОНТРОЛЬ 

РЫНОК ДОСТАВКИ ГОТОВОЙ ЕДЫ В РОССИИ, НЕСМОТРЯ 
НА СВОЙ ТРИЛЛИОННЫЙ МАСШТАБ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКУЮ ДИНАМИКУ, НАХОДИТСЯ В ЗОНЕ ПОВЫШЕННОГО РИСКА. ЗА ФАСАДОМ БЕСКОНЕЧНЫХ ЗАКАЗОВ И РОБОТИЗИРОВАННОЙ ЛОГИСТИКИ СКРЫВАЮТСЯ СИСТЕМНЫЕ УГРОЗЫ, СПОСОБНЫЕ СОРВАТЬ ЭКСПОНЕНЦИАЛЬНЫЙ РОСТ И ПЕРЕФОРМАТИРОВАТЬ ВСЮ ОТРАСЛЬ. ГЛАВНЫЕ ВЫЗОВЫ СЕГОДНЯ – НЕ СТОЛЬКО КОНКУРЕНЦИЯ, СКОЛЬКО КАДРОВЫЙ КРИЗИС, УЖЕСТОЧАЮЩЕЕСЯ РЕГУЛИРОВАНИЕ И НЕОБХОДИМОСТЬ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ МИЛЛИОНОВ БЛЮД, КОТОРЫЕ ЕЖЕДНЕВНО ПОСТУПАЮТ В ДОМА РОССИЯН. КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ: "БУТЫЛОЧНОЕ ГОРЛЫШКО" РОСТА 

САМЫЙ ОСТРЫЙ И НЕПОСРЕДСТВЕННЫЙ ВЫЗОВ 
– ДЕФИЦИТ РАБОЧЕЙ СИЛЫ. СЕКТОР ЛОГИСТИКИ И ПРОИЗВОДСТВА ГОТОВОЙ ЕДЫ СТРАДАЕТ ОТ ОСТРОЙ НЕХВАТКИ КУРЬЕРОВ, СБОРЩИКОВ ЗАКАЗОВ И ПОВАРОВ. В 2023 ГОДУ КОЛИЧЕСТВО ВАКАНСИЙ ДЛЯ КУРЬЕРОВ НА HH.RU ВЫРОСЛО В 3,7 РАЗА, ЧТО ПРИВЕЛО К РЕКОРДНОМУ РОСТУ ЗАРПЛАТ: В МОСКВЕ СРЕДНЯЯ ЗАРПЛАТА КУРЬЕРА ВЫРОСЛА С 72 ТЫС. ДО 91 ТЫС. РУБЛЕЙ ЗА ГОД, А В 2025 ГОДУ ДОСТИГЛА 155,9 ТЫС. РУБЛЕЙ. НЕСМОТРЯ НА ЭТО, ВАКАНСИИ ОСТАЮТСЯ ОТКРЫТЫМИ, А ЛЕТОМ 2025 ГОДА ИХ ЧИСЛО ДАЖЕ СОКРАТИЛОСЬ НА 7%, ЧТО УКАЗЫВАЕТ НА НАСЫЩЕНИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ, А НЕ НА РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ. 

ЭТОТ КАДРОВЫЙ ГОЛОД – ГЛАВНАЯ ПРИЧИНА 
ЗАМЕДЛЕНИЯ РОСТА РЫНКА E-GROCERY С 47,1% ДО 28,8% ВО II КВАРТАЛЕ 2025 ГОДА. ВЫСОКИЕ ИЗДЕРЖКИ НА ПЕРСОНАЛ НАПРЯМУЮ ВЛИЯЮТ НА СЕБЕСТОИМОСТЬ ДОСТАВКИ, ЧТО ВЫНУЖДАЕТ КОМПАНИИ ОТМЕНЯТЬ БЕСПЛАТНЫЕ УСЛУГИ И ПОВЫШАТЬ ЦЕНЫ ДЛЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. ДЛЯ МНОГИХ РЕСТОРАНОВ КОМИССИИ АГРЕГАТОРОВ В 20-35% В СОЧЕТАНИИ С РАСТУЩИМИ ЗАТРАТАМИ НА ПЕРСОНАЛ ДЕЛАЮТ БИЗНЕС УБЫТОЧНЫМ. РЕШЕНИЕ ЛЕЖИТ В ПЛОСКОСТИ ТЕХНОЛОГИЙ: РОБОТИЗАЦИЯ И АВТОМАТИЗАЦИЯ – НЕ ФАНТАСТИКА, А ЭКОНОМИЧЕСКАЯ НЕОБХОДИМОСТЬ. КАЧЕСТВО И БЕЗОПАСНОСТЬ: ЦЕНА УДОБСТВА 

С РОСТОМ ОБЪЕМОВ И ЭКСПАНСИЕЙ В РЕГИОНЫ 
РЕЗКО ВОЗРАСТАЕТ РИСК ПОТЕРИ КОНТРОЛЯ НАД КАЧЕСТВОМ. ИНЦИДЕНТЫ, ПОДОБНЫЕ МАССОВОМУ ОТРАВЛЕНИЮ БОТУЛИЗМОМ ОТ СЕТИ "КУХНИ НА РАЙОНЕ", СТАЛИ КАТАЛИЗАТОРОМ ДЛЯ УСИЛЕННОГО НАДЗОРА. ИССЛЕДОВАНИЯ ПОКАЗЫВАЮТ, ЧТО ДО 60% ОБРАЗЦОВ ГОТОВОЙ ЕДЫ, ОСОБЕННО ИЗ НЕПРОВЕРЕННЫХ ИСТОЧНИКОВ, СОДЕРЖАТ ОПАСНЫЕ БАКТЕРИИ. ОСНОВНАЯ УГРОЗА – ТАК НАЗЫВАЕМЫЕ "ЧЕРНЫЕ КУХНИ", НЕЛЕГАЛЬНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ТОЧКИ БЕЗ ЛИЦЕНЗИЙ, МЕДКНИЖЕК И КОНТРОЛЯ РОСПОТРЕБНАДЗОРА, КОТОРЫЕ ДЕМПИНГУЮТ ЦЕНУ, СОЗДАВАЯ НЕРАВНЫЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ ЛЕГАЛЬНОГО БИЗНЕСА. 

В ОТВЕТ НА ЭТО ВЕДЕТСЯ РАЗРАБОТКА МЕР ПО 
УЖЕСТОЧЕНИЮ КОНТРОЛЯ: 

- ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ ДЛЯ ВСЕХ DARK 
KITCHENS. 
- ВВЕДЕНИЕ QR-КОДОВ С ИСТОРИЕЙ ПРИГОТОВЛЕНИЯ 
(ПО АНАЛОГИИ С ЕС), ПОЗВОЛЯЮЩИХ ОТСЛЕДИТЬ ПУТЬ БЛЮДА ОТ ФЕРМЫ ДО ТАРЕЛКИ. 
- СОЗДАНИЕ ЕДИНОГО РЕЕСТРА ПРОВЕРЕННЫХ 
ПОСТАВЩИКОВ И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ НЕЗАВИСИМОГО АУДИТА, ТАКИХ КАК Q-CHECK. 

ЭТИ МЕРЫ НЕОБХОДИМЫ ДЛЯ ЗАЩИТЫ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ, 
НО ОНИ ТАКЖЕ УВЕЛИЧИВАЮТ ИЗДЕРЖКИ ЛЕГАЛЬНЫХ ИГРОКОВ, ЧТО МОЖЕТ УСИЛИТЬ ЦЕНОВУЮ КОНКУРЕНЦИЮ С СЕРЫМ РЫНКОМ. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ: БАЛАНС МЕЖДУ РОСТОМ И КОНТРОЛЕМ 

ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ: БАЛАНС 
МЕЖДУ РОСТОМ И КОНТРОЛЕМ 

- ЦЕНОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ: ВЛАСТИ ОБСУЖДАЮТ 
ВВЕДЕНИЕ "ЦЕНОВЫХ ВИЛОК" НА СОЦИАЛЬНО ЗНАЧИМЫЕ ПРОДУКТЫ, ЧТО МОЖЕТ КОСВЕННО ЗАТРОНУТЬ И ГОТОВУЮ ЕДУ. ОПЫТ БЕЛАРУСИ ПОКАЗЫВАЕТ, ЧТО ПОДОБНЫЕ МЕРЫ ЧАСТО ПРИВОДЯТ К ДЕФИЦИТУ И СОКРАЩЕНИЮ АССОРТИМЕНТА, ЧТО ПОДРЫВАЕТ ДОВЕРИЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. 
- НАЛОГОВАЯ ПОЛИТИКА: СУЩЕСТВУЕТ РИСК ОТМЕНЫ 
ЛЬГОТНОГО НДС ДЛЯ АГРЕГАТОРОВ. СЕГОДНЯ ОНИ ПЛАТЯТ 6% ВМЕСТО СТАНДАРТНЫХ 20%. ЕГО ПОВЫШЕНИЕ СЕРЬЕЗНО УДАРИТ ПО МАРЖИНАЛЬНОСТИ ПЛАТФОРМ И МОЖЕТ ПРИВЕСТИ К РОСТУ ЦЕН ДЛЯ КОНЕЧНОГО ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ. 
- ТРУДОВОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО: ПОД ДАВЛЕНИЕМ 
МЕЖДУНАРОДНОГО ОПЫТА (ИСПАНИЯ, КАЛИФОРНИЯ) РАССМАТРИВАЕТСЯ ВОЗМОЖНОСТЬ ПЕРЕВОДА КУРЬЕРОВ В СТАТУС ШТАТНЫХ СОТРУДНИКОВ С ПОЛНЫМ ПАКЕТОМ СОЦИАЛЬНЫХ ГАРАНТИЙ. ЭТО МОЖЕТ УВЕЛИЧИТЬ ИЗДЕРЖКИ АГРЕГАТОРОВ НА 25%, ЧТО КАРДИНАЛЬНО ИЗМЕНИТ ИХ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ И ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ БАРЬЕРЫ 

НЕСМОТРЯ НА АМБИЦИОЗНЫЕ ПЛАНЫ, РОССИЯ СТАЛКИВАЕТСЯ 
С ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ ОТСТАВАНИЕМ. НЕХВАТКА ОТЕЧЕСТВЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА ГОТОВОЙ ЕДЫ И РОБОТИЗИРОВАННОЙ ДОСТАВКИ ВЫНУЖДАЕТ КОМПАНИИ ЗАВИСЕТЬ ОТ ИМПОРТА. КРОМЕ ТОГО, В РЕГИОНАХ, ОСОБЕННО НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ И В СИБИРИ, НАБЛЮДАЕТСЯ ДЕФИЦИТ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ, ЧТО ОГРАНИЧИВАЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ БЫСТРОГО МАСШТАБИРОВАНИЯ И УГРОЖАЕТ КАЧЕСТВУ ПРОДУКЦИИ ИЗ-ЗА ПЕРЕГРУЗКИ СУЩЕСТВУЮЩИХ ФАБРИК. 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, РЫНОК ДОСТАВКИ ГОТОВОЙ ЕДЫ 
СТОИТ НА ПЕРЕПУТЬЕ. ЕГО ДАЛЬНЕЙШЕЕ РАЗВИТИЕ ЗАВИСИТ НЕ ТОЛЬКО ОТ ИНВЕСТИЦИЙ И ИННОВАЦИЙ, НО И ОТ СПОСОБНОСТИ НАЙТИ БАЛАНС МЕЖДУ СТРЕМЛЕНИЕМ К РОСТУ И НЕОБХОДИМОСТЬЮ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ, СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ И УСТОЙЧИВОСТИ. ПОБЕДЯТ ТЕ, КТО СМОЖЕТ ПРЕВРАТИТЬ ЭТИ РИСКИ В ВОЗМОЖНОСТИ – ПОСТРОИВ ПРОЗРАЧНУЮ, ТЕХНОЛОГИЧНУЮ И НАДЕЖНУЮ СИСТЕМУ, КОТОРУЮ ПОТРЕБИТЕЛЬ БУДЕТ ДОВЕРЯТЬ ТАК ЖЕ, КАК И ЗАКАЗЫВАТЬ. 7. ПРОГНОЗЫ ДО 2030: КТО БУДЕТ ПРАВИТЬ КУХНЕЙ? 

РЫНОК ДОСТАВКИ ГОТОВОЙ ЕДЫ В РОССИИ ВСТУПИЛ 
В РЕШАЮЩУЮ ФАЗУ. ЭПОХА БЕСКОНТРОЛЬНОГО РОСТА, ПОДОГРЕВАЕМОГО ПАНДЕМИЕЙ, ЗАВЕРШИЛАСЬ. ВПЕРЕДИ – ДЕСЯТИЛЕТИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ЗРЕЛОСТИ, КОНСОЛИДАЦИИ И ЖЕСТКОЙ КОНКУРЕНЦИИ ЗА КАЖДЫЙ РУБЛЬ И КАЖДЫЙ ЗАКАЗ. БУДУЩЕЕ ОТРАСЛИ НЕ ОПРЕДЕЛИТСЯ ОДНИМ ВОЛШЕБНЫМ РЕШЕНИЕМ, А БУДЕТ ВЫСТРОЕНО НА ФУНДАМЕНТЕ ДАННЫХ, АВТОМАТИЗАЦИИ И ГЛУБОКОГО ПОНИМАНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЯ. КТО ВЫЖИВЕТ, А КТО ВОЗГЛАВИТ РЫНОК К 2030 ГОДУ? 

КРАТКОСРОЧНЫЕ ПРОГНОЗЫ (2025–2026): СТАБИЛИЗАЦИЯ 
И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОРЫВ 

СЛЕДУЮЩИЕ ДВА ГОДА СТАНУТ ПЕРЕХОДНЫМ ПЕРИОДОМ 
ОТ ЭКСТЕНСИВНОГО РОСТА К УСТОЙЧИВОМУ РАЗВИТИЮ. 

- РОСТ E-GROCERY ДО 1,6 ТРЛН РУБЛЕЙ. НЕСМОТРЯ НА 
ЗАМЕДЛЕНИЕ, РЫНОК ПРОДОЛЖИТ НАРАЩИВАТЬ ОБЪЕМЫ. ПРОГНОЗИРУЕТСЯ ДОСТИЖЕНИЕ ОТМЕТКИ В 1,6 ТРЛН РУБЛЕЙ К КОНЦУ 2025 ГОДА, ЧТО НА 36% БОЛЬШЕ, ЧЕМ В 2024-М. ЭТОТ РОСТ БУДЕТ ОБЕСПЕЧЕН НЕ ЗА СЧЕТ НОВЫХ КЛИЕНТОВ В СТОЛИЦАХ, А ЗА СЧЕТ ЭКСПАНСИИ В РЕГИОНЫ И УВЕЛИЧЕНИЯ ЧАСТОТЫ ЗАКАЗОВ СРЕДИ УЖЕ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ АУДИТОРИИ. 
- ПРОДОЛЖЕНИЕ ЗАМЕДЛЕНИЯ. ТЕМПЫ РОСТА, ВЕРОЯТНО, 
СНИЗЯТСЯ ДО УРОВНЯ 20-25%, ЧТО СТАНЕТ НОВОЙ НОРМОЙ. РЫНОК АДАПТИРУЕТСЯ К КАДРОВОМУ ДЕФИЦИТУ И РОСТУ ИЗДЕРЖЕК, СМЕСТИВ ФОКУС С МАСШТАБИРОВАНИЯ НА ОПТИМИЗАЦИЮ. 
- УСИЛЕНИЕ КОНСОЛИДАЦИИ. МЕЛКИЕ ИГРОКИ, 
НЕ СПОСОБНЫЕ КОНКУРИРОВАТЬ ПО ТЕХНОЛОГИЯМ И ЛОГИСТИКЕ, БУДУТ ВЫТЕСНЕНЫ ИЛИ ПОГЛОЩЕНЫ. СЛИЯНИЕ «ЯНДЕКС ЕДЫ» И DELIVERY CLUB – НЕ ИСКЛЮЧЕНИЕ, А НАЧАЛО ТРЕНДА. МЫ УВИДИМ БОЛЬШЕ ПАРТНЕРСТВ МЕЖДУ РИТЕЙЛЕРАМИ И ПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ, А ТАКЖЕ МЕЖДУ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ПЛАТФОРМАМИ И РЕСТОРАНАМИ. 

ГРАФИК: ДИНАМИКА И ПРОГНОЗ РОСТА РЫНКА 
(E-GROCERY) 2020–2027 [ HTTPS://EIMAGE.SENDSAY.RU/IMAGE/DELPROF/SITES/%D0%A0%D0%B8%D1%81%D1%83%D0%BD%D0%BE%D0%BA2%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BE%D0%BA%D0%B4%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D0%BA%D0%B8.PNG ] ДОЛГОСРОЧНЫЕ ТРЕНДЫ (К 2030 ГОДУ): ТРАНСФОРМАЦИЯ ВСЕЙ ПИЩЕВОЙ ИНДУСТРИИ 

К КОНЦУ ДЕСЯТИЛЕТИЯ РЫНОК БУДЕТ ВЫГЛЯДЕТЬ 
СОВЕРШЕННО ИНАЧЕ. 

- ГОТОВАЯ ЕДА СТАНЕТ НОРМОЙ. ДОЛЯ ГОТОВОЙ 
ЕДЫ В ОБЩЕМ ОБЪЕМЕ ПРОДАЖ В СЕКТОРАХ HORECA И РИТЕЙЛА ДОСТИГНЕТ 40%, ЧТО ПОЧТИ В ПОЛТОРА РАЗА ПРЕВЫШАЕТ ПОКАЗАТЕЛЬ 2023 ГОДА (25%). ЭТО ОЗНАЧАЕТ, ЧТО КАЖДЫЙ ВТОРОЙ РУБЛЬ, ПОТРАЧЕННЫЙ НА ЕДУ ВНЕ ДОМА, БУДЕТ ИДТИ НА БЛЮДА, КОТОРЫЕ НЕ ТРЕБУЮТ ПРИГОТОВЛЕНИЯ. ОЦЕНОЧНЫЙ ОБЪЕМ ЭТОГО РЫНКА К 2030 ГОДУ МОЖЕТ СОСТАВИТЬ 10 ТРЛН РУБЛЕЙ. 
- РЕГИОНЫ – НОВАЯ ЗОЛОТАЯ ЛИХОРАДКА. МОСКВА 
И ПЕТЕРБУРГ ПЕРЕСТАНУТ БЫТЬ ГЛАВНЫМИ ПРИОРИТЕТАМИ. ГЛАВНОЕ ПОЛЕ БИТВЫ ПЕРЕМЕСТИТСЯ В ГОРОДА С НАСЕЛЕНИЕМ МЕНЕЕ 1 МЛН ЧЕЛОВЕК, ГДЕ СПРОС РАСТЕТ БЫСТРЕЕ ВСЕГО (НА 64% В 2024 ГОДУ). ПОБЕДЯТ ТЕ, КТО СМОЖЕТ ПОСТРОИТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ, АДАПТИРОВАННУЮ ПОД МЕСТНЫЕ РЕАЛИИ ЛОГИСТИКУ И ПРЕДЛОЖИТЬ ПРОДУКТ ПО ДОСТУПНОЙ ЦЕНЕ. 
- ТЕХНОЛОГИИ – СТАНДАРТ, А НЕ ФИШКА. РОБОТЫ 
И ИИ ПЕРЕСТАНУТ БЫТЬ СЕНСАЦИЕЙ И СТАНУТ ПОВСЕДНЕВНОЙ РЕАЛЬНОСТЬЮ. ПЛАНЫ «ЯНДЕКС ЕДЫ» ПО 30–40 ТЫСЯЧАМ РОБОДОСТАВОК В ДЕНЬ К 2026 ГОДУ – ЭТО ЛИШЬ НАЧАЛО. АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА, КАК У ALPHACHEF, ПОЗВОЛИТ СТАНДАРТИЗИРОВАТЬ КАЧЕСТВО И МАСШТАБИРОВАТЬСЯ БЕЗ ЗАВИСИМОСТИ ОТ ДЕФИЦИТА ПОВАРОВ. ИИ БУДЕТ НЕ ПРОСТО РЕКОМЕНДОВАТЬ БЛЮДА, А ПРЕДСКАЗЫВАТЬ СПРОС НА УРОВНЕ МИКРОРАЙОНОВ, ОПТИМИЗИРУЯ ЗАКУПКИ И МИНИМИЗИРУЯ ОТХОДЫ. 
- ПОБЕДА ЭКОСИСТЕМ. ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ИГРОКИ 
УСТУПЯТ МЕСТО ГИГАНТСКИМ ЭКОСИСТЕМАМ. ПОБЕДИТЕЛЕМ СТАНЕТ НЕ ПРОСТО АГРЕГАТОР ИЛИ РИТЕЙЛЕР, А КОМПАНИЯ, КОТОРАЯ КОНТРОЛИРУЕТ ВЕСЬ ЦИКЛ – ОТ ФЕРМЫ ДО ДВЕРИ КЛИЕНТА. ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ РИТЕЙЛЕР, КОТОРЫЙ САМ ПРОИЗВОДИТ ЕДУ И ДОСТАВЛЯЕТ ЕЕ РОБОТАМИ, ИЛИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПЛАТФОРМА, ИНТЕГРИРОВАННАЯ С СОБСТВЕННЫМИ DARK KITCHENS И ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СЕТЬЮ. КЛЮЧЕВОЙ ПОКАЗАТЕЛЬ УСПЕХА – НЕ КОЛИЧЕСТВО РЕСТОРАНОВ В ПРИЛОЖЕНИИ, А ГЛУБИНА ИНТЕГРАЦИИ И КОНТРОЛЬ НАД ИЗДЕРЖКАМИ. 
- ПЕРСОНАЛИЗАЦИЯ И ЗДОРОВЬЕ – НОВЫЕ ФРОНТЫ. 
МАССОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО БУДЕТ СОСЕДСТВОВАТЬ С УЗКОСПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫМИ СЕРВИСАМИ. РОСТ НА 8,5% В ГОД В СЕГМЕНТЕ ФУНКЦИОНАЛЬНОГО ПИТАНИЯ УКАЗЫВАЕТ НА ТРЕНД. КЛИЕНТЫ БУДУТ ОЖИДАТЬ МЕНЮ, АДАПТИРОВАННОЕ ПОД ИХ ДИЕТУ, ЦЕЛИ (ПОХУДЕНИЕ, НАБОР МЫШЕЧНОЙ МАССЫ) И ДАЖЕ МИКРОБИОМ. ПОДПИСКИ НА ГОТОВЫЕ РАЦИОНЫ СТАНУТ ТАКОЙ ЖЕ РУТИНОЙ, КАК ПОДПИСКИ НА СТРИМИНГОВЫЕ СЕРВИСЫ. 8. ЗАКЛЮЧЕНИЕ: КТО ВЫИГРАЕТ В НОВОЙ ПИЩЕВОЙ РЕВОЛЮЦИИ? 

РЫНОК ДОСТАВКИ ГОТОВОЙ ЕДЫ В РОССИИ – ЭТО 
НЕ ПРОСТО СЕРВИС, А ИНДУСТРИЯ, ПЕРЕПИСЫВАЮЩАЯ ПРАВИЛА ПОТРЕБЛЕНИЯ. МЫ ПРОШЛИ ПУТЬ ОТ ПАНДЕМИЧЕСКОГО ВСПЛЕСКА ДО ТРИЛЛИОННОЙ ЭКОСИСТЕМЫ, ГДЕ БОРЮТСЯ РИТЕЙЛЕРЫ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ГИГАНТЫ И РЕСТОРАТОРЫ. ТЕПЕРЬ МЫ ВСТУПАЕМ В ЭПОХУ ЗРЕЛОСТИ, ГДЕ ПОБЕДА ДОСТАНЕТСЯ НЕ САМОМУ МАСШТАБНОМУ, А САМОМУ УМНОМУ ИГРОКУ. 

КЛЮЧЕВОЙ ВЫВОД: БУДУЩЕЕ ПРИНАДЛЕЖИТ ТЕМ, 
КТО СМОЖЕТ СОВМЕСТИТЬ ТРИ КОМПОНЕНТА: ТЕХНОЛОГИЧЕСКУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ, ГЛУБОКОЕ ПОНИМАНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЯ И КОНТРОЛЬ НАД КАЧЕСТВОМ. 

ТЕХНОЛОГИИ – ОТ РОБОТОВ-ДОСТАВЩИКОВ ДО 
ИИ НА КУХНЕ – ПЕРЕСТАЮТ БЫТЬ ФИШКОЙ И СТАНОВЯТСЯ НЕОБХОДИМОСТЬЮ ДЛЯ РЕШЕНИЯ КАДРОВОГО КРИЗИСА И СОКРАЩЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК. ПОТРЕБИТЕЛЬ 2025 ГОДА – ЭТО НЕ ПАССИВНЫЙ ПОЛУЧАТЕЛЬ, А ТРЕБОВАТЕЛЬНЫЙ, РАЦИОНАЛЬНЫЙ И ОСОЗНАННЫЙ КЛИЕНТ, КОТОРЫЙ ХОЧЕТ, ЧТОБЫ БЫЛО БЫСТРО, ВЫГОДНО, ПОЛЕЗНО И ВКУСНО. И, НАКОНЕЦ, КАЧЕСТВО И БЕЗОПАСНОСТЬ – НЕ ОПЦИОНАЛЬНЫЕ "ПЛЮСЫ", А ФУНДАМЕНТ ДОВЕРИЯ, КОТОРОЕ МОЖЕТ БЫТЬ РАЗРУШЕНО ОДНИМ ИНЦИДЕНТОМ. 

РЕГИОНЫ – ЭТО ГЛАВНЫЙ ПОЛИГОН ДЛЯ РОСТА, 
НО УСПЕХ ТАМ ТРЕБУЕТ НЕ ПРОСТО КОПИРОВАНИЯ СТОЛИЧНЫХ МОДЕЛЕЙ, А ГЛУБОКОЙ АДАПТАЦИИ ПОД МЕСТНЫЕ РЕАЛИИ И ЦЕНОВУЮ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТЬ. 

ТАК КТО ЖЕ ВЫИГРАЕТ? ПОБЕДИТ НЕ ТОТ, КТО 
ПРОСТО ДОСТАВЛЯЕТ ЕДУ. ПОБЕДИТ ТОТ, КТО ПОСТРОИТ ЗАМКНУТУЮ, УСТОЙЧИВУЮ И КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНУЮ ЭКОСИСТЕМУ. ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ РИТЕЙЛЕР, КОТОРЫЙ ПРОИЗВОДИТ, ЛОГИСТИРУЕТ И ДОСТАВЛЯЕТ СВОЮ ЕДУ С ФАБРИКИ ДО ДВЕРИ. ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПЛАТФОРМА, ПРЕВРАТИВШАЯСЯ В ИНФРАСТРУКТУРУ, УПРАВЛЯЮЩУЮ ВСЕЙ ЦЕПОЧКОЙ ПОСТАВОК. НО В ЛЮБОМ СЛУЧАЕ, ЭТО БУДЕТ КОМПАНИЯ, ДЛЯ КОТОРОЙ ГОТОВАЯ ЕДА – НЕ ПОБОЧНЫЙ ПРОДУКТ, А ЯДРО БИЗНЕСА. 

РЫНОК СТОИМОСТЬЮ В 14 ТРЛН РУБЛЕЙ ЕЩЕ НЕ 
ЗАПОЛНЕН. ОН ЖДЕТ СВОИХ НОВЫХ ЛИДЕРОВ. ИХ ГЛАВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ – НЕ ПРОСТО КУРЬЕР ИЛИ ПРИЛОЖЕНИЕ, А СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ВИДЕНИЕ И СПОСОБНОСТЬ БАЛАНСИРОВАТЬ НА ГРАНИ МЕЖДУ ИННОВАЦИЕЙ И УСТОЙЧИВОСТЬЮ. ЭТА ПИЩЕВАЯ РЕВОЛЮЦИЯ ТОЛЬКО НАЧИНАЕТСЯ.
            [WF_STATUS_ID] => 1
            [~WF_STATUS_ID] => 1
            [WF_PARENT_ELEMENT_ID] => 
            [~WF_PARENT_ELEMENT_ID] => 
            [WF_LAST_HISTORY_ID] => 
            [~WF_LAST_HISTORY_ID] => 
            [WF_NEW] => 
            [~WF_NEW] => 
            [LOCK_STATUS] => green
            [~LOCK_STATUS] => green
            [WF_LOCKED_BY] => 
            [~WF_LOCKED_BY] => 
            [WF_DATE_LOCK] => 
            [~WF_DATE_LOCK] => 
            [WF_COMMENTS] => 
            [~WF_COMMENTS] => 
            [IN_SECTIONS] => Y
            [~IN_SECTIONS] => Y
            [SHOW_COUNTER] => 
            [~SHOW_COUNTER] => 
            [SHOW_COUNTER_START] => 
            [~SHOW_COUNTER_START] => 
            [SHOW_COUNTER_START_X] => 
            [~SHOW_COUNTER_START_X] => 
            [CODE] => rynok-dostavki-gotovoy-edy
            [~CODE] => rynok-dostavki-gotovoy-edy
            [TAGS] => 
            [~TAGS] => 
            [XML_ID] => 15720
            [~XML_ID] => 15720
            [EXTERNAL_ID] => 15720
            [~EXTERNAL_ID] => 15720
            [TMP_ID] => 0
            [~TMP_ID] => 0
            [USER_NAME] => (Eykhengolts@delprof.ru) Джена Эйхенгольц
            [~USER_NAME] => (Eykhengolts@delprof.ru) Джена Эйхенгольц
            [LOCKED_USER_NAME] => 
            [~LOCKED_USER_NAME] => 
            [CREATED_USER_NAME] => (Eykhengolts@delprof.ru) Джена Эйхенгольц
            [~CREATED_USER_NAME] => (Eykhengolts@delprof.ru) Джена Эйхенгольц
            [LANG_DIR] => /
            [~LANG_DIR] => /
            [LID] => s1
            [~LID] => s1
            [IBLOCK_TYPE_ID] => content_ru
            [~IBLOCK_TYPE_ID] => content_ru
            [IBLOCK_CODE] => 
            [~IBLOCK_CODE] => 
            [IBLOCK_NAME] => Пресс-центр
            [~IBLOCK_NAME] => Пресс-центр
            [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 
            [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 
            [DETAIL_PAGE_URL] => /press-center/open-analytics/rynok-dostavki-gotovoy-edy/
            [~DETAIL_PAGE_URL] => /press-center/open-analytics/rynok-dostavki-gotovoy-edy/
            [LIST_PAGE_URL] => 
            [~LIST_PAGE_URL] => 
            [CANONICAL_PAGE_URL] => 
            [~CANONICAL_PAGE_URL] => 
            [CREATED_DATE] => 2025.09.16
            [~CREATED_DATE] => 2025.09.16
            [BP_PUBLISHED] => Y
            [~BP_PUBLISHED] => Y
            [PROPS] => Array
                (
                    [PERSON] => Array
                        (
                            [ID] => 83
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Авторы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 100
                            [CODE] => PERSON
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 18
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => Array
                                (
                                    [0] => 419578
                                )

                            [VALUE] => Array
                                (
                                    [0] => 12684
                                )

                            [DESCRIPTION] => Array
                                (
                                    [0] => 
                                )

                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => Array
                                (
                                    [0] => 12684
                                )

                            [~DESCRIPTION] => Array
                                (
                                    [0] => 
                                )

                            [~NAME] => Авторы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SOURCE] => Array
                        (
                            [ID] => 84
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Источник
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 200
                            [CODE] => SOURCE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 50
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Источник
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [TAGS_OPEN] => Array
                        (
                            [ID] => 197
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-08-31 09:10:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Теги открытые
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 290
                            [CODE] => TAGS_OPEN
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 11
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Теги открытые
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [TAGS] => Array
                        (
                            [ID] => 86
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-08-31 09:10:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Теги закрытые
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 300
                            [CODE] => TAGS
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 11
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Теги закрытые
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILES] => Array
                        (
                            [ID] => 87
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Файлы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 400
                            [CODE] => FILES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => F
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => Y
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Файлы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [QUOTE_HEADER] => Array
                        (
                            [ID] => 189
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Цитата заголовок
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => QUOTE_HEADER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Цитата заголовок
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [QUOTE_BODY] => Array
                        (
                            [ID] => 190
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Цитата текст
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => QUOTE_BODY
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 5
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Цитата текст
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SLIDER] => Array
                        (
                            [ID] => 191
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Слайдер
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => SLIDER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 10
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Слайдер
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [ANNOUNCEMENT] => Array
                        (
                            [ID] => 458
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Текст перед содержанием
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => ANNOUNCEMENT
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 200
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Текст перед содержанием
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                        )

                    [DISABLE_SIDEBAR] => Array
                        (
                            [ID] => 459
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Отключить сайдбар
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => DISABLE_SIDEBAR
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => L
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => C
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [VALUE_ENUM_ID] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Отключить сайдбар
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SHOW_BANNER] => Array
                        (
                            [ID] => 460
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-10-23 11:21:36
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Выводить баннер
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => SHOW_BANNER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => L
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => C
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [VALUE_ENUM_ID] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Выводить баннер
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [BANNER_BACKGROUND] => Array
                        (
                            [ID] => 461
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:47:29
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фон баннера
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_BACKGROUND
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => F
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фон баннера
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [BANNER_TEXT] => Array
                        (
                            [ID] => 462
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Текст на баннере
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_TEXT
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 200
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Текст на баннере
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                        )

                    [BANNER_BTN] => Array
                        (
                            [ID] => 463
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Кнопка на баннере
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_BTN
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TYPE] => HTML
                                    [TEXT] => 
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 100
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Кнопка на баннере
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TYPE] => HTML
                                    [TEXT] => 
                                )

                        )

                    [DATE] => Array
                        (
                            [ID] => 467
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-10-23 11:21:36
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Дата
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => DATE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => Date
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Дата
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [READING_TIME] => Array
                        (
                            [ID] => 471
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-04-22 19:28:32
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Время чтения
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => READING_TIME
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Время чтения
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PREVIEW_IMG_LINK] => Array
                        (
                            [ID] => 480
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-07-09 10:40:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Ссылка на источник превью картинки
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => PREVIEW_IMG_LINK
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 50
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 419581
                            [VALUE] => <a href="https://ru.freepik.com/free-photo/side-view-man-carries-order-light-green-bag-pedestrian-zebra-road_8741788.htm#fromView=search&page=1&position=13&uuid=fbb09416-7e01-4828-a425-92a9867eb1de&query=Food+delivery">  Image by KamranAydinov </a>
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] =>   Image by KamranAydinov 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Ссылка на источник превью картинки
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [VIEWS] => Array
                        (
                            [ID] => 488
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-07-09 10:40:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Просмотры
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => VIEWS
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => N
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 489234
                            [VALUE] => 209
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 209
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Просмотры
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PUB_CASES] => Array
                        (
                            [ID] => 132
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Связанные кейсы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 590
                            [CODE] => PUB_CASES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 26
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Связанные кейсы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PUB_SERVICES] => Array
                        (
                            [ID] => 133
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Связанные услуги и практики
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 600
                            [CODE] => PUB_SERVICES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 16
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Связанные услуги и практики
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_INDUSTRY] => Array
                        (
                            [ID] => 109
                            [TIMESTAMP_X] => 2022-07-13 17:03:49
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр отрасли
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1000
                            [CODE] => FILTER_INDUSTRY
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 15
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => Y
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр отрасли
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_INDUSTRY_ALL] => Array
                        (
                            [ID] => 375
                            [TIMESTAMP_X] => 2022-07-13 17:04:51
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Привязать ко всем отраслям
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1010
                            [CODE] => FILTER_INDUSTRY_ALL
                            [DEFAULT_VALUE] => N
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => Y
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => directory
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [size] => 1
                                    [width] => 0
                                    [group] => N
                                    [multiple] => N
                                    [TABLE_NAME] => b_hlbd_yesno
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 419580
                            [VALUE] => N
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => N
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Привязать ко всем отраслям
                            [~DEFAULT_VALUE] => N
                        )

                    [FILTER_SERVICE] => Array
                        (
                            [ID] => 110
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-06-30 15:03:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр услуги
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1100
                            [CODE] => FILTER_SERVICE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 16
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр услуги
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_SUBJECT] => Array
                        (
                            [ID] => 111
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-06-30 16:23:09
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр тема
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1200
                            [CODE] => FILTER_SUBJECT
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 30
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр тема
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SENDER_STATUS] => Array
                        (
                            [ID] => 126
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-09-19 15:22:29
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Статус рассылки
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 2000
                            [CODE] => SENDER_STATUS
                            [DEFAULT_VALUE] => N
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => directory
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [size] => 1
                                    [width] => 0
                                    [group] => N
                                    [multiple] => N
                                    [TABLE_NAME] => b_hlbd_senderstatus
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 419579
                            [VALUE] => N
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => N
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Статус рассылки
                            [~DEFAULT_VALUE] => N
                        )

                )

        )

    [3] => Array
        (
            [ACTIVE_FROM] => 16.09.2025 09:07:00
            [~ACTIVE_FROM] => 16.09.2025 09:07:00
            [ID] => 15715
            [~ID] => 15715
            [TIMESTAMP_X] => 23.09.2025 00:55:04
            [~TIMESTAMP_X] => 23.09.2025 00:55:04
            [TIMESTAMP_X_UNIX] => 1758578104
            [~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1758578104
            [MODIFIED_BY] => 31
            [~MODIFIED_BY] => 31
            [DATE_CREATE] => 15.09.2025 15:36:25
            [~DATE_CREATE] => 15.09.2025 15:36:25
            [DATE_CREATE_UNIX] => 1757939785
            [~DATE_CREATE_UNIX] => 1757939785
            [CREATED_BY] => 31
            [~CREATED_BY] => 31
            [IBLOCK_ID] => 25
            [~IBLOCK_ID] => 25
            [IBLOCK_SECTION_ID] => 84
            [~IBLOCK_SECTION_ID] => 84
            [ACTIVE] => Y
            [~ACTIVE] => Y
            [ACTIVE_TO] => 
            [~ACTIVE_TO] => 
            [DATE_ACTIVE_FROM] => 16.09.2025 09:07:00
            [~DATE_ACTIVE_FROM] => 16.09.2025 09:07:00
            [DATE_ACTIVE_TO] => 
            [~DATE_ACTIVE_TO] => 
            [SORT] => 500
            [~SORT] => 500
            [NAME] => Рынок искусственного интеллекта в России: применение в различных отраслях и перспективы развития
            [~NAME] => Рынок искусственного интеллекта в России: применение в различных отраслях и перспективы развития
            [PREVIEW_PICTURE] => 15884
            [~PREVIEW_PICTURE] => 15884
            [PREVIEW_TEXT] => 
Искусственный интеллект (ИИ) сегодня является одной из ключевых технологий, формирующих будущее мировой экономики. Способность анализировать большие объемы данных, автоматизировать сложные процессы и принимать решения на основе машинного обучения делает его стратегическим активом для государств, корпораций и отдельных отраслей. В условиях глобальной цифровой трансформации страны соревнуются за технологическое лидерство, инвестируя в разработку и внедрение ИИ-решений в промышленность, здравоохранение, финансы, транспорт и государственное управление.
            [~PREVIEW_TEXT] => 
Искусственный интеллект (ИИ) сегодня является одной из ключевых технологий, формирующих будущее мировой экономики. Способность анализировать большие объемы данных, автоматизировать сложные процессы и принимать решения на основе машинного обучения делает его стратегическим активом для государств, корпораций и отдельных отраслей. В условиях глобальной цифровой трансформации страны соревнуются за технологическое лидерство, инвестируя в разработку и внедрение ИИ-решений в промышленность, здравоохранение, финансы, транспорт и государственное управление.
            [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
            [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
            [DETAIL_PICTURE] => 
            [~DETAIL_PICTURE] => 
            [DETAIL_TEXT] => 
1. Введение
Искусственный интеллект (ИИ) сегодня является одной из ключевых технологий, формирующих будущее мировой экономики. Способность анализировать большие объемы данных, автоматизировать сложные процессы и принимать решения на основе машинного обучения делает его стратегическим активом для государств, корпораций и отдельных отраслей. В условиях глобальной цифровой трансформации страны соревнуются за технологическое лидерство, инвестируя в разработку и внедрение ИИ-решений в промышленность, здравоохранение, финансы, транспорт и государственное управление.
Российская Федерация не является исключением. За последние годы страна продемонстрировала значительный прогресс в формировании национальной экосистемы искусственного интеллекта. Принятие Национальной стратегии развития ИИ до 2030 года, запуск федеральных проектов в рамках национального проекта «Экономика данных», создание экспериментальных правовых режимов (ЭПР) и активное развитие отечественных ИИ-платформ, таких как GigaChat, YandexGPT, SberGPT, свидетельствуют о растущем внимании государства к этой сфере.
По экспертным оценкам, объем российского рынка ИИ в 2024 году составил 130–305 млрд рублей (около 0,07–0,15 % ВВП), а к 2025 году ожидается рост до 1 трлн рублей. Прогнозируется, что к 2033 году рынок достигнет 40,67 млрд долларов при среднегодовом темпе роста (CAGR) около 26,5 %. Эти показатели указывают на высокую динамику и потенциал масштабирования технологий ИИ в российской экономике.
Наиболее активно ИИ внедряется в финансовом секторе (автоматизация скоринга, выявление мошенничества), промышленности (прогнозирование отказов оборудования, контроль качества), маркетинге и рекламе (генеративный ИИ для контента), а также в здравоохранении (анализ медицинских изображений) и госуправлении (интеллектуальные агенты на «Госуслугах»). Уже сегодня 68 % компаний, внедривших ИИ, отмечают рост EBITDA до 5 %, а 94 % — снижение операционных затрат.
Однако, несмотря на эти успехи, российский рынок ИИ сталкивается с серьезными вызовами. Ключевыми барьерами являются:

    
дефицит квалифицированных кадров — 99 % компаний испытывают трудности с наймом специалистов по ИИ;
    
технологическая зависимость от импортных компонентов — особенно от графических процессоров NVIDIA (80–95 % рынка обучения моделей);
    
санкционные ограничения — затрудняют доступ к передовым чипам и программным инструментам;
    
фрагментированность регуляторной среды и отсутствие единого закона об ИИ — это создает правовую неопределенность для бизнеса.

В этих условиях особую важность приобретают меры государственной поддержки: субсидирование облачных GPU, создание «цифровых кафедр» в вузах, запуск образовательных программ («Код будущего. ИИ», «Топ-ИИ»), а также развитие ГОСТов для сертификации ИИ-систем.
Настоящее исследование посвящено всестороннему анализу рынка искусственного интеллекта в России — от текущего состояния и отраслевого применения до перспектив развития и сравнения с международными лидерами. Цель работы — выявить ключевые драйверы роста, оценить системные барьеры и сформулировать рекомендации для бизнеса, государства и инвесторов по формированию устойчивой и конкурентоспособной ИИ-экосистемы в стране.
В ходе исследования используются данные отраслевых аналитиков (TAdviser, IMARC, АНО «Цифровая экономика»), официальные документы Минцифры и Правительства РФ, а также результаты экспертных опросов и кейсы внедрения ИИ в российских компаниях. Особое внимание уделено сравнительному анализу с ведущими мировыми рынками — США, Китаем и ЕС, что позволяет оценить позиционирование России в глобальной технологической гонке.
Результаты исследования могут быть востребованы руководителями компаний, принимающими решения об ИТ-трансформации, разработчиками ИИ-решений, представителями государственных структур, а также инвесторами, заинтересованными в перспективных технологических секторах.
2. Объем и динамика рынка искусственного интеллекта в России
Российский рынок искусственного интеллекта (ИИ) демонстрирует устойчивый рост, несмотря на внешние вызовы и технологические ограничения. В условиях государственной поддержки, развития отечественных технологий и масштабного внедрения ИИ в ключевые отрасли экономики рынок переживает активную фазу трансформации и расширения.
Текущий объем рынка
По оценкам аналитических агентств, в 2024 году объем российского рынка ИИ составил 130–305 млрд рублей, что эквивалентно 0,07–0,15 % ВВП страны. Этот показатель отражает как прямые инвестиции в разработку и внедрение ИИ-решений, так и косвенные эффекты от их применения в бизнесе и государственном секторе.
Согласно более консервативной оценке, приведенной в исследовании Re:Russia, объем рынка ИИ в 2024 году составил 4,98 млрд долларов США (около 450 млрд рублей по курсу 2024 года). Такой разброс в оценках связан с различиями в методологии учета: одни источники включают только прямые расходы на ИИ-продукты и услуги, другие — экономический эффект от их внедрения.
Прогнозируемый рост
Рынок ИИ в России находится на стадии активного роста. По прогнозу IMARC Group, среднегодовой темп роста (CAGR) в период с 2025-го по 2033-й составит 26,5 %. К 2033 году объем рынка может достичь 40,67 млрд долларов США — это более чем в 8 раз превышает текущий показатель. Более близкие прогнозы указывают на достижение 1 трлн рублей (около 10–11 млрд долларов) к 2025 году.
Такой резкий рост ожидается за счет:

    
расширения государственных программ («Экономика данных», НТИ);
    
увеличения числа компаний, внедряющих ИИ;
    
роста доли генеративного ИИ в бизнес-процессах;
    
масштабирования экспериментальных правовых режимов (ЭПР).

Драйверы роста
Основными факторами, стимулирующими развитие рынка, являются:

    
Государственная поддержка. Национальная стратегия развития ИИ до 2030 года (Указ Президента № 490), национальный проект «Экономика данных» и финансирование научных центров ИИ (4,7 млрд рублей в 2025 году) создают благоприятную инфраструктурную и регуляторную среду.
    
Сквозной характер технологий. ИИ применяется в различных секторах — от финансов и промышленности до здравоохранения и сельского хозяйства, что усиливает его мультипликативный эффект на экономику.
    
Рост спроса на автоматизацию. 68 % компаний, внедривших ИИ, отмечают рост EBITDA до 5 %, а 94 % — снижение операционных затрат. Это делает ИИ привлекательным инструментом для повышения эффективности.
    
Развитие отечественных моделей и платформ. «Яндекс» (YandexGPT), «Сбер» (GigaChat), МТС AI и другие компании активно развивают российские языковые и мультимодальные модели, адаптированные под русскоязычную среду. Более 90 % компаний используют именно отечественные ИИ-решения.

Сравнение с международными рынками
На фоне глобальных лидеров российский рынок ИИ пока занимает промежуточное положение.

    

        

            

            

                

                    
Страна / регион
                
                

                    
Объем рынка ИИ в 2025 году
                
            
            
            

                

                    
США
                
                

                    
> 150 млрд USD
                
            
            

                

                    
Китай
                
                

                    
70 млрд USD
                
            
            

                

                    
ЕС
                
                

                    
60 млрд EUR
                
            
            

                

                    
Великобритания
                
                

                    
15 млрд GBP
                
            
            

                

                    
Россия
                
                

                    
10–11 млрд USD (к 2025)
                
            
        

    
  
Таким образом, объем российского рынка составляет менее 7 % от американского и около 15 % от китайского. Однако, учитывая высокие темпы роста (26,5 % CAGR против 20–22 % в мире), Россия имеет потенциал для сокращения этого разрыва, особенно в нишевых сегментах.
Структура внедрения по отраслям
ИИ активно используется в следующих секторах:

    
Маркетинг и реклама — 70 % компаний применяют ИИ для генерации контента, аналитики и SEO.
    
Финансы и ретейл — до 100 % крупных банков используют ИИ для скоринга, выявления мошенничества и персонализации.
    
Промышленность — 46 % компаний внедряют ИИ для контроля качества и прогнозирования отказов.
    
Продажи и логистика — 52 % используют ИИ для таргетированной рекламы, прогнозирования спроса и оптимизации маршрутов.

Экономический эффект
Внедрение ИИ уже приносит ощутимую пользу:

    
В промышленности ИИ обеспечил дополнительную прибыль в размере 500 млрд рублей в 2023–2024 гг., снизив аварийность и затраты на 15 %.
    
В госуправлении интеллектуальные агенты на платформе «Госуслуги» экономят 15 млрд рублей в год.
    
В здравоохранении ожидается ежегодная экономия 4 млрд рублей в системе ОМС за счет автоматической диагностики.

Таким образом, российский рынок ИИ находится на этапе активного роста, поддерживаемого как государственной политикой, так и реальным спросом со стороны бизнеса. Несмотря на технологические и кадровые барьеры, прогнозы указывают на значительное расширение рынка в ближайшие годы, особенно в сегментах генеративного ИИ, промышленных решений и цифрового госуправления.
3. Применение искусственного интеллекта в ключевых отраслях экономики
Искусственный интеллект в России активно внедряется в различные сектора экономики, трансформируя бизнес-процессы, повышая эффективность и снижая издержки. Наиболее зрелые и масштабные кейсы наблюдаются в отраслях с высокой цифровизацией и большими объемами данных. Ниже представлен детальный обзор применения ИИ в ключевых отраслях.
Финансовый сектор и ретейл (BFSI и потребительский сектор)
Финансовый сектор является лидером по внедрению ИИ в России. Банки, страховые и ретейловые компании используют технологии для автоматизации, персонализации и управления рисками:

    
Кредитный скоринг и выявление мошенничества. Крупные банки, такие как «Сбер», ВТБ и «Альфа-Банк», применяют ИИ для автоматизации скоринга, анализа поведения клиентов и выявления подозрительных транзакций. Системы на основе машинного обучения способны обрабатывать неструктурированные данные (например, социальные сети, историю покупок), что повышает точность оценки рисков.
    
Чат-боты и автоматизация клиентского сервиса. Более 90 % крупных банков используют ИИ-ассистентов в кол-центрах. Например, «Сбер» внедрил голосовых ботов, которые обрабатывают до 80 % запросов без участия оператора, снижая нагрузку на персонал и время ожидания.
    
Персонализация и рекомендательные системы. Компании «Сбер» и «Яндекс» используют ИИ для анализа поведения пользователей и формирования персонализированных предложений (например, «СберМаркет», «Яндекс Еда»). Это позволяет увеличить конверсию и средний чек.
    
Ретейл и управление запасами. Холдинг X5 Retail Group применяет ИИ для прогнозирования спроса и автоматического пополнения запасов, что позволяет сократить потери от просрочки и пересортицы. Алгоритмы анализируют погоду, сезонность, локальные события и другие факторы.

Эффект: снижение операционных затрат на 15–30 %, рост EBITDA на 3–5 % у компаний, внедривших ИИ.
Промышленность и производство
В промышленности ИИ используется для повышения качества, снижения аварийности и оптимизации производственных процессов:

    
Контроль качества и диагностика оборудования:


    
В Южно-Уральском государственном университете (ЮУрГУ) разработан алгоритм для диагностики подшипников, который ускоряет процесс в 15 раз.
    
Пермский политехнический университет создал нейросеть для повышения точности металлообработки.


    
Прогнозирование отказов (predictive maintenance). На предприятиях «Северсталь», «Сибур» и «Норникель» внедрены системы, анализирующие данные с датчиков в реальном времени. Это позволяет предсказывать поломки и проводить профилактическое обслуживание, снижать простои и затраты.
    
Экономический эффект. По оценкам, в 2023–2024 годах российская промышленность получила дополнительную прибыль в размере 500 млрд рублей благодаря ИИ. Экономия достигает 1–50 млрд рублей на отдельных предприятиях.

Охват: 46 % промышленных компаний используют ИИ, особенно в металлургии, нефтегазовой отрасли и автомобилестроении.
Сельское хозяйство
Сельское хозяйство — одна из самых инновационных отраслей в применении ИИ, особенно в сфере автоматизации техники и анализа урожайности:

    
Автономная сельхозтехника. Продукт Cognitive Agro Pilot от компании Cognitive Pilot используется более чем в 1,5 тыс. единиц техники (тракторах, комбайнах). Решение позволяет автоматизировать посев, внесение удобрений и уборку урожая с точностью до 5 см, что повышает эффективность на 30–40 %.
    
Мониторинг посевов и анализ данных. Дроны и спутниковые снимки обрабатываются с помощью ИИ для выявления болезней растений, вредителей и дефицита влаги. Решения вроде фотосепараторов «Смарт Грэйд» используют двойной искусственный интеллект для сортировки семян по качеству.

Преимущества: снижение расхода топлива и удобрений, минимизация потерь урожая, снижение зависимости от квалифицированных кадров.
Здравоохранение
Здравоохранение — приоритетный сектор для государственной поддержки ИИ, особенно в рамках цифровой трансформации ОМС:

    
Диагностика по изображениям:


    
Платформа mosmed.ai анализирует КТ-снимки легких для выявления пневмонии и опухолей.
    
Компания VisionLabs разработала ИИ для диагностики заболеваний сетчатки (включая диабетическую ретинопатию) с точностью до 94 %.
    
Проект «Цельс» российской компании «Медицинские скрининг системы» внедряется в систему ОМС для массовой диагностики.


    
Автоматизация документооборота. Голосовые помощники, такие как Voice2Med, транскрибируют врачебные записи и заполняют электронные медкарты, экономя до 80 % времени врачей.
    
Разработка лекарств. Платформа Syntelly использует ИИ для анализа 96 млн молекул, что сокращает сроки разработки новых препаратов на 3–6 лет.

Экономический эффект: ожидается ежегодная экономия 4 млрд рублей в системе ОМС за счет автоматизации диагностики.
Транспорт и логистика
Транспортный сектор активно тестирует автономные технологии и оптимизирует логистику с помощью ИИ:

    
Беспилотные грузоперевозки. На трассе М-11 действует экспериментальный правовой режим (ЭПР) для беспилотных грузовиков. Проект реализуется совместно с ЭПР («Экспресс-почтой России») и КамАЗом. Цель — снизить аварийность на 20 % и сократить логистические издержки.
    
Оптимизация маршрутов и управления парком. Логистические компании (например, СДЭК, Boxberry) используют ИИ для прогнозирования загруженности дорог, выбора оптимальных маршрутов и управления сроками доставки.
    
Умный транспорт в городах. В Москве и других крупных городах ИИ анализирует транспортные потоки для регулирования светофоров и снижения пробок.

Энергетика и ТЭК
В энергетике ИИ применяется для повышения надежности и эффективности сетей:

    
Прогнозирование нагрузки и спроса. Компании «Газпром нефть», «Россети» и ГК ЦРТ используют ИИ для прогнозирования потребления энергии, что позволяет оптимизировать режимы работы оборудования и снижать потери.
    
Разведка и добыча. Нейросети анализируют геологические данные для поиска новых месторождений и оценки рисков. В нефтегазовой отрасли ИИ помогает предотвращать аварии, анализируя данные с датчиков на скважинах.
    
Обслуживание инфраструктуры. Дроны с ИИ-анализом инспектируют ЛЭП, трубопроводы и нефтяные платформы, выявляя дефекты на ранних стадиях.

Маркетинг, реклама и генеративный ИИ
Это самый быстрорастущий сегмент применения ИИ, особенно с появлением генеративных моделей:

    
Генерация контента. По статистике, 70 % российских компаний используют ИИ для создания текстов, изображений и видео. Популярные инструменты:


    
YandexGPT, GigaChat, SberGPT — для генерации текстов;
    
YandexART, HeyGen — для создания изображений и видео;
    
VK Ads — для автоматического создания рекламных объявлений.


    
Аналитика и таргетинг. ИИ анализирует поведение пользователей в соцсетях и на сайтах, формируя точные портреты аудитории и прогнозируя конверсию.

Эффект: сокращение времени на создание контента в 3–5 раз, рост вовлеченности на 20–40 %.
Государственное управление
Госсектор активно внедряет ИИ для повышения эффективности и доступности услуг:

    
Интеллектуальные агенты на «Госуслугах». Более 10 млн пользователей в месяц взаимодействуют с ИИ-ассистентами, которые помогают оформлять документы, отвечать на вопросы и записываться на прием. Экономия бюджета — 15 млрд рублей в год.
    
Компьютерное зрение и безопасность. Системы распознавания лиц и анализа видео используются в мониторинге общественных пространств, транспорта и критической инфраструктуры.
    
Цифровые двойники городов. В Москве и других мегаполисах создаются цифровые модели для планирования застройки, управления транспортом и экологическими рисками.

Образование и HR

    
HR-аналитика. ИИ используется для автоматизации найма: отбора резюме, анализа видеособеседований, оценки soft skills. А также для анализа настроений сотрудников и прогнозирования текучести кадров.
    
Персонализированное обучение. Платформы вроде «Урок цифры» и «Код будущего. ИИ» используют ИИ для адаптации учебных материалов под уровень ученика. Более 33 млн школьников уже прошли курсы по ИИ.

Обобщение по отраслям

    

        

            

                

                    

                        
Отрасль
                    
                    

                        
Уровень внедрения
                    
                    

                        
Основное применение
                    
                    

                        
Эффект
                    
                
            
            

                

                    
Финансы и ретейл
                
                

                    
Высокий (90–100 %)
                
                

                    
Скоринг, чат-боты, персонализация
                
                

                    
Снижение затрат, рост прибыли
                
            
            

                

                    
Промышленность
                
                

                    
Средний (46 %)
                
                

                    
Контроль качества, predictive maintenance
                
                

                    
Экономия до 50 млрд ₽ на предприятии
                
            
            

                

                    
Сельское хозяйство
                
                

                    
Растущий
                
                

                    
Автопилоты, анализ урожайности
                
                

                    
Эффективность +30–40 %
                
            
            

                

                    
Здравоохранение
                
                

                    
Приоритетный
                
                

                    
Диагностика, автоматизация
                
                

                    
Экономия 4 млрд ₽/год
                
            
            

                

                    
Транспорт
                
                

                    
Экспериментальный
                
                

                    
Беспилоты, логистика
                
                

                    
Снижение аварийности на 20 %
                
            
            

                

                    
Маркетинг
                
                

                    
Высокий (70 %)
                
                

                    
Генерация контента, аналитика
                
                

                    
Ускорение создания контента
                
            
            

                

                    
Госуправление
                
                

                    
Активный
                
                

                    
«Госуслуги», безопасность
                
                

                    
Экономия 15 млрд ₽/год
                
            
        

    

Таким образом, ИИ в России уже не является экспериментальной технологией, а становится ключевым элементом цифровой трансформации. Наибольший эффект наблюдается в секторах с высокой стандартизацией процессов и большими массивами данных. В ближайшие годы ожидается масштабирование решений в МСП, развитие мультимодальных систем и рост доли генеративного ИИ.
4. Ключевые игроки рынка искусственного интеллекта в России
Рынок искусственного интеллекта в России формируется вокруг нескольких крупных технологических холдингов, государственных структур, быстрорастущих стартапов и специализированных разработчиков. Эти игроки не только создают собственные ИИ-решения, но и формируют экосистему: предоставляют облачную инфраструктуру, разрабатывают языковые модели, внедряют технологии в отрасли и участвуют в государственных программах.
Лидеры рынка по выручке и масштабу внедрения
На вершине рынка находятся компании с многомиллиардной выручкой от ИИ-продуктов и услуг, которые активно инвестируют в R&D и занимают доминирующие позиции в своих сегментах.

    

        

            

                

                    

                        
Компания 
                    
                    

                        
Выручка, 2023 г.
                    
                    

                        
Направления
                    
                
            
            

                

                    
Cloud.ru
                
                

                    
14 млрд руб. (+177 %)
                
                

                    
Облачная инфраструктура для машинного обучения, платформы ИИ-ready
                
            
            

                

                    
VS Robotics
                
                

                    
1,9 млрд руб. (+25 %)
                
                

                    
Промышленные ИИ-решения, автоматизация бизнес-процессов
                
            
            

                

                    
MTS AI
                
                

                    
1,8 млрд руб. (+140 %)
                
                

                    
Телеком, здравоохранение, диагностика заболеваний
                
            
            

                

                    
Naumen
                
                

                    
1,1 млрд руб. (+21 %)
                
                

                    
CRM-системы с ИИ для клиентского сервиса
                
            
            

                

                    
«Яндекс»
                
                

                    
Интегрировано в основной бизнес
                
                

                    
YandexGPT, YandexART, рекомендательные системы, автопилоты
                
            
        

    

Основная специализация:

    
Cloud.ru — лидер по выручке и ключевой поставщик облачной инфраструктуры для обучения и запуска ИИ-моделей. Платформа предоставляет доступ к GPU и поддерживает разработку как для бизнеса, так и для госструктур.
    
MTS AI — один из самых динамичных игроков. Разработал ИИ для диагностики заболеваний почек с точностью 94 %, внедряет решения в телекоммуникации и медицину. Входит в топ-5 по темпам роста.
    
Naumen — специализируется на голосовых ИИ-ассистентах и автоматизации контакт-центров. Его решения используются в банках, ретейле, госуслугах и обеспечивают экономию до 40 % операционных расходов.
    
«Яндекс» — один из главных драйверов развития ИИ в России. С YandexGPT и YandexART компания охватила рынки генеративного ИИ, персонализации, поиска и автономного транспорта. ИИ используется в 90 % сервисов компании.

Крупнейшие разработчики и поставщики ИИ-решений
Помимо лидеров по выручке, на рынке выделяются компании, чьи решения стали отраслевыми стандартами:

    
«Сбер» (Sber AI / GigaChat). Разработал GigaChat — одну из ведущих отечественных LLM, адаптированную под русский язык. Платформа используется в финансах, госуправлении, образовании и ретейле. «Сбер» также развивает SberGPT, SberDevices и «СберЗдоровье» с ИИ-диагностикой.
    
ГК ЦРТ (группа компаний «Центр развития технологий»). Ключевой игрок в секторах энергетики и ТЭК. Предоставляет ИИ-решения для прогнозирования спроса, анализа данных с датчиков и предотвращения аварий. Входит в число крупнейших подрядчиков «Газпром нефти» и «Россетей».
    
Cognitive Technologies / Cognitive Pilot. Лидер в области автономного транспорта. Продукт Cognitive Agro Pilot внедрен в 1,5 тыс. единиц сельхозтехники. Технология обеспечивает автопилотирование с точностью до 5 см и используется в 20 регионах России.
    
VK. Активно развивает генеративный ИИ для маркетинга и рекламы. Инструменты VK позволяют автоматически создавать тексты, изображения и видео для рекламных кампаний. Также корпорация участвует в разработке ИИ для социальных сетей («ВКонтакте», «Мой Мир»).
    
Content AI. Специализируется на распознавании документов и автоматизации документооборота. Продукт ContentReader PDF используется в «Ростелекоме» и других госкомпаниях для анализа контрактов, счетов и отчетов.

Быстрорастущие стартапы и нишевые игроки
Рынок пополняется инновационными компаниями, демонстрирующими взрывной рост выручки и высокую технологическую эффективность.

    

        

            

                

                    

                        
Компания 
                    
                    

                        
Темп выручки
                    
                    

                        
Направления
                    
                
            
            

                

                    
Umbrella IT
                
                

                    
+689 %
                
                

                    
ML-решения для бизнеса, аналитика данных
                
            
            

                

                    
ООО «Эмбл»
                
                

                    
+1650 %
                
                

                    
Диагностика заболеваний животных с помощью ИИ
                
            
            

                

                    
«Медицинские скрининг системы» (проект «Цельс»)
                
                

                    
Высокий рост
                
                

                    
ИИ-анализ медицинских изображений (КТ, МРТ)
                
            
            

                

                    
«Смарт Грэйд»
                
                

                    
Растущий
                
                

                    
Фотосепараторы с ИИ для сельского хозяйства
                
            
        

    

Особенности:

    
«Медицинские скрининг системы» — проект компании «Цельс» внедряется в систему ОМС. Платформа анализирует медицинские снимки и помогает выявлять опухоли, пневмонию и другие патологии. Ожидается, что это позволит сэкономить 4 млрд рублей в год.
    
Umbrella IT — быстро масштабируется в B2B-сегменте, предлагая решения для прогнозирования спроса, управления запасами и анализа клиентской лояльности.
    
ООО «Эмбл» — пример узкоспециализированного ИИ. Использует нейросети для диагностики болезней у домашних и сельскохозяйственных животных, что открывает новый рынок в ветеринарии.

Облачные и инфраструктурные провайдеры
Для функционирования ИИ-моделей критически важна вычислительная мощность. Эти компании обеспечивают доступ к GPU и упрощают внедрение технологий:

    
Selectel, Рег.ру — предоставляют аренду GPU (включая NVIDIA A100) для обучения моделей. Играют ключевую роль в условиях дефицита оборудования.
    
Hybrid, BIA Technologies — разрабатывают low-code-платформы, позволяющие бизнесу внедрять ИИ без глубоких технических знаний. Это особенно важно для малого и среднего бизнеса.
    
Госмаркетплейс облачных сервисов — государственная инициатива, которая субсидирует использование ИИ-инфраструктуры для компаний, участвующих в госпрограммах.

Государственные и индустриальные проекты
Государство и крупные промышленные холдинги запускают собственные ИИ-инициативы, которые становятся системообразующими:

    
«Газпромнефть — Цифровые решения». Выручка — 22,2 млрд рублей. Разрабатывает ИИ для оптимизации добычи, анализа геологических данных и предиктивного обслуживания оборудования.
    
Центр развития ИИ при Правительстве РФ. Координирует внедрение типовых ИИ-решений в госуправлении. Один из ключевых проектов — интеллектуальные агенты на «Госуслугах», экономящие 15 млрд рублей в год.
    
НОЦ «Искусственный интеллект» в РТУ МИРЭА. Подготовка кадров: обучено 540 госслужащих и 700 студентов в 2024–2025 гг. Фокус — мультимодальные системы, синтетические данные и этика ИИ.

Конкуренция: российские vs международные решения
Хотя глобальные лидеры (OpenAI, Google, Alibaba) доминируют в разработке LLM, российские компании конкурируют за счет:

    
локальной адаптации — лучшее понимание русского языка, интеграция с госуслугами, учет культурных и правовых особенностей;
    
скорости внедрения — «Яндекс» и «Сбер» используют ИИ в 90 % своих сервисов, что опережает многие западные аналоги по глубине интеграции;
    
нишевых решений — Cognitive Pilot, «Медицинские скрининг системы», «Эмбл» — примеры успешной специализации.

Однако российские модели (например, GigaChat Max) пока уступают по функциональности: ограниченный контекст, отсутствие reasoning-логики, зависимость от импортных чипов.
Корпоративные экосистемы и инвестиции
Крупные игроки не только разрабатывают технологии, но и формируют образовательные и инвестиционные экосистемы:

    
«Сбер», «Яндекс», VK, «Тинькофф» запускают программы стажировок, совместные курсы с вузами и «цифровые кафедры».
    
«Сбер», «Газпром нефть», «Яндекс» активно инвестируют в ИИ-стартапы, особенно в B2B-сегменте.
    
Ministry of Digital Development через проекты «Топ-ИИ» и «Код будущего. ИИ» поддерживает подготовку кадров.

Обобщение: структура рынка

    

        

            

                

                    

                        
Сегмент
                    
                    

                        
Игроки
                    
                    

                        
Роль
                    
                
            
            

                

                    
Технологические гиганты
                
                

                    
«Сбер», «Яндекс», VK
                
                

                    
Разработка LLM, массовое внедрение
                
            
            

                

                    
Промышленные решения
                
                

                    
Cognitive Pilot, ГК ЦРТ, VS Robotics
                
                

                    
ИИ в промышленности, транспорте, энергетике
                
            
            

                

                    
Здравоохранение и биотех
                
                

                    
MTS AI, «Медицинские скрининг системы», Syntelly
                
                

                    
Диагностика, разработка лекарств
                
            
            

                

                    
Стартапы и инновации
                
                

                    
Umbrella IT, «Эмбл», «Смарт Грэйд»
                
                

                    
Нишевые решения, высокий рост
                
            
            

                

                    
Инфраструктура
                
                

                    
Cloud.ru, Selectel, Hybrid
                
                

                    
Обеспечение вычислительных мощностей и low-code-платформ
                
            
            

                

                    
Государственные проекты
                
                

                    
Центр развития ИИ, «Газпромнефть — Цифровые решения»
                
                

                    
Координация, стандартизация, внедрение в госсектор
                
            
        

    

Таким образом, российский рынок ИИ характеризуется концентрацией вокруг нескольких крупных игроков, но при этом демонстрирует высокую динамику в сегменте стартапов и нишевых решений. Успех отечественных компаний во многом зависит от способности адаптировать технологии под локальные задачи, а также от государственной поддержки в условиях технологической изоляции.
5. Подготовка кадров и научно-исследовательский потенциал
Одним из ключевых факторов устойчивого развития рынка искусственного интеллекта является наличие квалифицированных кадров и сильной научно-исследовательской базы. В России эти компоненты экосистемы ИИ находятся на стадии активного формирования, однако сталкиваются с системными вызовами, включая масштабный дефицит специалистов, отток талантов и хроническое недофинансирование науки.
Кадровый дефицит: масштаб и последствия
Кадровый кризис является главным барьером для внедрения ИИ в российской экономике. По данным Министерства цифрового развития, 99 % компаний, внедряющих технологии ИИ, испытывают трудности с привлечением квалифицированных специалистов.
Причины:

    
Масштаб дефицита. По оценке Минцифры, нехватка ИТ-специалистов в стране составляет 500–700 тыс. человек. Председатель «Сбербанка» Герман Греф считает, что разрыв составляет более 1 млн человек, особенно с учетом потребностей в специалистах высокой квалификации (ML-инженерах, data scientists, исследователях LLM).
    
Низкая конкуренция на рынке труда. На одну вакансию в сфере ИИ приходится менее двух кандидатов, в то время как в общем ИТ-секторе этот показатель составляет около трех. Это свидетельствует о высокой конкуренции между компаниями за ограниченное число экспертов.
    
Мозговой исход. После 2022 года из России уехало от 500 тыс. до 1,2 млн высококвалифицированных специалистов, включая ведущих разработчиков и исследователей ИИ. Этот отток значительно ослабил научно-исследовательский потенциал страны и замедлил темпы разработки передовых решений.

Государственные инициативы по подготовке кадров
Для преодоления кадрового дефицита реализуется комплекс мер на федеральном уровне, направленных на развитие образовательной инфраструктуры и повышение доступности обучения:

    
Федеральный проект «Развитие ИТ-кадрового потенциала». Входит в национальный проект «Экономика данных». Предусматривает подготовку специалистов через создание «цифровых кафедр» в вузах и поддержку образовательных программ.
    
Проект «Код будущего. ИИ» (Минцифры). Бесплатное обучение основам искусственного интеллекта для 75 тыс. школьников и студентов СПО. Курсы разработаны ведущими вузами (МФТИ, ВШЭ) и компаниями («Яндекс», «Сбер»). Цель — сформировать базовый уровень цифровой грамотности и привлечь молодежь в ИТ-сферу.
    
Магистерские программы и НОЦ:


    
в 2025/26 учебном году 3,8 тыс. студентов начнут обучение по специальностям, связанным с ИИ;
    
открыт научно-образовательный центр (НОЦ) «Искусственный интеллект» в РТУ МИРЭА, где к 2025 году обучено 540 госслужащих и 700 студентов;
    
в 2025 году запущены новые программы — «Топ-IT» (3,5 тыс. выпускников к 2030 г.) и «Топ-ИИ» (10,2 тыс. специалистов).


    
«Урок цифры». Образовательная платформа, охватившая 33 млн школьников с 2018 года. Включает модули по ИИ от «Сбера», «Яндекса» и других компаний, формирует интерес к технологиям с раннего возраста.

Роль вузов и корпораций в подготовке специалистов
Подготовка кадров осуществляется в тесной кооперации государства с академическим сектором и бизнесом:

    
Ведущие вузы. Около 50 % всех ИИ-специалистов в стране готовят 18 ведущих университетов, в том числе МФТИ, НИУ ВШЭ, ИТМО, МГУ, СПбГУ, РТУ МИРЭА. Программы включают разработку алгоритмов, машинное обучение, компьютерное зрение и применение ИИ в отраслях.
    
Региональные различия. Лидеры по подготовке кадров — Москва, Санкт-Петербург, Ростовская и Самарская области. В других регионах наблюдается дефицит как преподавательских, так и технических ресурсов: лишь 4 % вузов полностью обеспечены GPU-серверами для обучения моделей.
    
Корпоративное участие. Крупные компании активно инвестируют в образование:


    
«Сбер» — «Школа 21», «Цифровые кафедры»;
    
«Яндекс» — «Код будущего», совместные курсы с вузами;
    
VK, «Тинькофф», МТС — стажировки, хакатоны, разработка учебных программ.



Корпорации участвуют в 2,3 раза чаще, чем малый и средний бизнес, что усиливает неравенство в доступе к кадрам.
Научно-исследовательский потенциал: вызовы и развитие
Научная база — фундамент для создания передовых ИИ-решений. Однако в России она сталкивается с серьезными ограничениями:

    
Недофинансирование науки. Россия тратит на науку и разработки (НИОКР) около 1 % ВВП, что значительно ниже уровня лидеров: США — 2–3 % ВВП, Китай — более 2,5 % ВВП. Для технологического суверенитета требуется как минимум 2,2–2,5 %.
    
Сокращение числа исследователей. Их число в сфере НИОКР сократилось с 888 тыс. в 2000 году до 682 тыс. в 2019 году. На душу населения число исследователей в России в 16 раз меньше, чем в Китае, что ограничивает масштаб фундаментальных исследований.
    
Разрыв между наукой и бизнесом. Несмотря на 22 344 научные публикации в области ИИ за 2015–2019 годы (16-е место в мире), перевод исследований в промышленные приложения затруднен. Санкции усугубляют проблему, ограничивая доступ к международным базам данных, научным журналам и совместным проектам.

За решение проблемы частично отвечает Центр развития ИИ при Правительстве РФ. Координирует внедрение типовых решений, занимается стандартизацией, поддержкой инноваций и интеграцией науки в госуправление и бизнес.
Исследовательские центры и фундаментальные разработки
Для укрепления научной базы создаются:

    
Специализированные центры. 7 научных центров ИИ в ведущих вузах (МФТИ, ИТМО, МГУ и др.) получили в 2025 году 4,7 млрд рублей на фундаментальные исследования в области:


    
сильного ИИ;
    
мультиагентных систем;
    
мультимодального ИИ;
    
синтетических данных.


    
Государственные гранты. Через «Сколково» и Минцифры выделяются гранты до 100 млн рублей на разработку LLM, компьютерного зрения и робототехники при условии TRL 5+ и 30 % софинансирования.
    
«Научные роты» в военном технополисе «ЭРА». Молодые ученые и разработчики призываются для участия в военных ИИ-проектах, что отражает растущую роль государства в мобилизации научного потенциала.

Проблемы и перспективы до 2030 года
Несмотря на активные усилия, система подготовки кадров и научных исследований сталкивается с рядом проблем:

    
Актуальность учебных программ. Из-за быстрого развития технологий учебные планы устаревают. Только 12 % преподавателей ИИ имеют продвинутую квалификацию.
    
Дефицит инфраструктуры. Нехватка GPU-серверов, особенно в регионах, ограничивает практическое обучение и исследовательскую деятельность.
    
Зависимость от импорта. Запрет на использование открытых библиотек (например, PyTorch) и инструментов вроде GitHub Copilot замедляет разработку.

Перспективы до 2030 года:

    
Цель — подготовка 15,5 тыс. выпускников по ИИ-специальностям ежегодно (против 3 тыс. в 2024 году).
    
Фокус:


    
мультимодальный ИИ;
    
синтетические данные;
    
этика и безопасность ИИ.


    
Стратегические задачи:


    
устранение дефицита специалистов к 2030 году;
    
мировое лидерство российских вузов в подготовке кадров;
    
создание замкнутого цикла «наука — бизнес — производство».



Вывод
Подготовка кадров и научно-исследовательский потенциал остаются ключевыми слабыми звеньями в экосистеме ИИ России. Несмотря на масштабные государственные и корпоративные инициативы, системные проблемы (недофинансирование науки, мозговой исход, разрыв между академией и бизнесом) продолжают сдерживать технологическое развитие. Для достижения целей Национальной стратегии до 2030 года требуется удвоение инвестиций в науку, модернизация образовательных программ и создание условий для возвращения и удержания талантов. Только в этом случае Россия сможет претендовать на устойчивое место в глобальной ИИ-экономике.
6. Государственная политика и регуляторная среда
Государственная политика в области искусственного интеллекта (ИИ) в России строится вокруг стратегической цели — достижения технологического суверенитета и формирования конкурентоспособной национальной экосистемы ИИ к 2030 году. В условиях геополитической изоляции и санкционного давления регуляторный подход сосредоточен на стимулировании отечественных разработок, создании условий для тестирования инноваций и поэтапном формировании нормативно-правовой базы. Вместо единого закона об ИИ используется гибкая модель, сочетающая концептуальные документы, экспериментальные режимы и техническую стандартизацию.
Национальная стратегия до 2030 года как стратегическая основа
Фундаментом государственной политики является Национальная стратегия развития искусственного интеллекта до 2030 года, утвержденная Указом Президента РФ № 490 в 2019 году. Документ определяет ключевые направления:

    
Технологический суверенитет — обеспечение независимости в области вычислительных мощностей, программного обеспечения и данных.
    
Мировое лидерство в подготовке кадров — устранение дефицита специалистов по ИИ к 2030 году.
    
Массовое внедрение ИИ в экономику и социальную сферу.
    
Создание гибкой правовой системы, способной адаптироваться к технологическим изменениям.

Стратегия реализуется через нацпроект «Экономика данных» (ранее — «Цифровая экономика»), в рамках которого выделено 65,2 млрд рублей до 2030 года, включая 7,7 млрд рублей в 2025 году и 26,5 млрд рублей на 2025–2027 годы.
Ключевые направления государственной поддержки
Государство использует комплексную систему мер для стимулирования развития ИИ:
1. Финансирование и гранты:

    
Федеральный проект «Искусственный интеллект» в рамках «Экономики данных». Финансирует НИОКР, субсидии для бизнеса и льготный доступ к облачным сервисам.
    
Гранты от «Сколково» и Минцифры. До 100 млн рублей на разработку LLM, компьютерного зрения и робототехники. Условия: технологическая готовность (TRL 5+) и 30 % софинансирования.
    
Поддержка стартапов и МСП. Предоставление библиотек алгоритмов, облачных мощностей и консультаций.

2. Инфраструктурная поддержка:

    
Субсидируемый доступ к GPU. Через госмаркетплейс облачных сервисов предоставляются скидки до 40 % на аренду вычислительных мощностей (включая NVIDIA A100). Это критически важно в условиях дефицита оборудования из-за санкций.
    
Развитие отечественных чипов и ИИ-платформ. Приоритетная задача для снижения зависимости от импорта.

3. Образовательные инициативы:

    
Проект «Код будущего. ИИ» (Минцифры). Бесплатное обучение основам ИИ для 75 тыс. школьников и студентов СПО.
    
«Урок цифры». С 2018 года обучение прошли 33 млн школьников.
    
Создание «цифровых кафедр» в вузах и модулей ИИ для непрофильных направлений (медицины, экономики и др.).

Экспериментальные правовые режимы (ЭПР)
Вместо прямого законодательного регулирования активно применяется модель «регуляторных песочниц», позволяющая тестировать ИИ-решения в реальных условиях при временном освобождении от норм законодательства.
На 2025 год в России действует 16 экспериментальных правовых режимов, из которых 13 связаны с автономным транспортом:

    
Беспилотный логистический коридор на трассе М-11 (Постановление Правительства № 1849 от 17.10.2022). Тестирование беспилотных грузовиков (проекты ЭПР, КамАЗ, «Север»). Цель — снизить аварийность на 20 % и оптимизировать логистику.
    
Автономные такси и пассажирские перевозки. Тестирование в Москве, Сколково и других регионах.
    
Телемедицина и ИИ-диагностика. Платформа mosmed.ai работает в рамках ЭПР, анализируя КТ-снимки для выявления пневмонии и опухолей. Позволяет использовать медицинские данные для обучения моделей при соблюдении анонимизации.
    
Финтех и цифровые двойники. Тестирование ИИ-алгоритмов в страховании, кредитовании и управлении активами.

ЭПР позволяют бизнесу и госорганам накапливать кейсы, оценивать риски и формировать будущие нормы, не дожидаясь принятия закона.
Стандартизация и техническое регулирование
Россия делает ставку на техническую стандартизацию как инструмент регулирования, особенно в условиях приостановки разработки специализированного закона об ИИ.

    
ГОСТ Р 71657-2024:


    
Вводит обязательную сертификацию ИИ-решений, используемых в госзакупках, грантах и критической инфраструктуре.
    
Требует оценки безопасности, надежности и соответствия заявленным характеристикам.


    
Разработка более 100 госстандартов, в числе которых:


    
GOST R ISO/IEC 24029-2-2024 — оценка устойчивости нейросетей.
    
GOST R 71562-2024 — метрологическое обеспечение средств измерений на базе ИИ.
    
GOST R 42001-2024 — система управления ИИ.
    
ГОСТ 59276 — доверие к ИИ.
    
ГОСТ 59898 — оценка качества систем ИИ.
    
PNST 836-2023 и PNST 776-2022 — функциональная безопасность и управление рисками.



Стандарты разрабатываются с учетом международного опыта (ISO/IEC), что способствует интеграции российских решений в глобальные цепочки поставок.
Этические и правовые аспекты
Хотя специализированный закон об ИИ фактически приостановлен с 2022 года (по данным Re:Russia), этические и правовые вопросы регулируются через добровольные инициативы. Такие как Кодекс поведения в области ИИ, который подписан 360 компаниями и 21 органом власти. Он регулирует вопросы доверия, безопасности, прозрачности и ответственности. Является основой для будущего законодательства.
Ключевыми нерешенными правовыми вопросами остаются:


    
Авторские права на контент, созданный ИИ. Отсутствует четкая позиция.
    
Ответственность за решения автономных систем. Кто несет ответственность: разработчик, владелец или сам ИИ?
    
Маркировка ИИ-генерируемого контента. Необходимость идентификации «глубоких фейков» и синтетических медиа.
    
Биометрическая идентификация. В отличие от ЕС, где она запрещена в общественных местах, в России активно используется.


Сравнение с международными подходами
Регуляторная модель России отличается от глобальных лидеров.

    

        

            

                

                    

                        
Параметр
                    
                    

                        
Россия
                    
                    

                        
ЕС
                    
                    

                        
США и Китай
                    
                
            
            

                

                    
Тип регулирования
                
                

                    
Поэтапный, на основе ЭПР и стандартов
                
                

                    
Жесткий, рискориентированный закон
                
                

                    
Гибкий, поощрение инноваций
                
            
            

                

                    
Закон об ИИ
                
                

                    
Отсутствует, разработка приостановлена
                
                

                    
Принят (AI Act), вступает в силу поэтапно
                
                

                    
Нет единого закона
                
            
            

                

                    
Экспериментальные режимы
                
                

                    
Активно используются (16 ЭПР)
                
                

                    
Ограничено
                
                

                    
Широко применяются
                
            
            

                

                    
Стандартизация
                
                

                    
Более 100 ГОСТов в разработке
                
                

                    
Опирается на ISO/IEC
                
                

                    
Развивается корпоративно
                
            
            

                

                    
Этика и безопасность
                
                

                    
Добровольный Кодекс (360 компаний)
                
                

                    
Обязательные требования (GDPR, AI Act)
                
                

                    
Саморегулирование, этические комитеты
                
            
            

                

                    
Автономный транспорт
                
                

                    
Разрешен на трассах с 2018 года
                
                

                    
Ограничен
                
                

                    
Широко тестируется
                
            
        

    
  
Россия занимает 7-е место в мире по уровню государственной вовлеченности в развитие ИИ (по данным Tortoise Media), но 30-е место по общему уровню зрелости экосистемы, что указывает на дисбаланс между волей и возможностями.
Органы управления и координация

    
Департамент больших данных и искусственного интеллекта в структуре Минцифры России:


    
Учрежден в 2024 году.
    
Возглавляет Сергей Сергиенко, подчиняется замминистра Григорию Борисенко.
    
Координирует реализацию нацпроекта «Экономика данных».


    
Центр развития искусственного интеллекта при Правительстве РФ:


    
Куратор — вице-премьер Дмитрий Григоренко.
    
Координирует внедрение типовых решений в госуправлении и бизнесе.
    
Занимается стандартизацией, подготовкой кадров и поддержкой инноваций.



Критические вызовы в регуляторной среде
Несмотря на активные усилия, регуляторная среда сталкивается с серьезными барьерами:

    
Фрагментированность и правовая неопределенность:


    
Отсутствие единого закона создает риски для бизнеса и инвесторов.
    
Компании не уверены в долгосрочных правилах игры.


    
Замедление законодательной работы. С 2022 года разработка специализированного законодательства по ИИ приостановлена в пользу военных и приоритетных задач.
    
Необходимость адаптации к новым реалиям:


    
Рост угроз — фишинг с использованием ИИ, генерация фейков, кибератаки.
    
Психологические риски — эмоциональная зависимость от ИИ-персонажей (трагические случаи с подростками).



Вывод
Государственная политика в области ИИ в России носит прагматичный, поэтапный характер, делает ставку на экспериментальные режимы, стандартизацию и инфраструктурную поддержку. Этот подход позволяет быстрее внедрять технологии в реальный сектор, избегая жестких ограничений. Однако отсутствие единого закона, правовая неопределенность и замедление законотворчества создают риски для долгосрочного развития экосистемы.
Для достижения целей Национальной стратегии до 2030 года требуется:

    
Возобновление работы над законодательной базой.
    
Принятие закона об ИИ с рискориентированной моделью.
    
Укрепление этических норм и защита прав граждан.
    
Международная кооперация с дружественными странами (БРИКС, Китаем) в области стандартов и обмена данными.

Только при комплексном подходе Россия сможет претендовать на устойчивое место в глобальной ИИ-экономике.
7. Барьеры и риски развития рынка искусственного интеллекта в России
Несмотря на активное государственное стимулирование и растущее внедрение технологий ИИ, развитие российского рынка сталкивается с комплексом системных барьеров. Эти ограничения носят междисциплинарный характер, охватывая кадровую, технологическую, научную и регуляторную сферы. Их преодоление является ключевым условием для трансформации заявленных амбиций в устойчивый экономический эффект и выхода на глобальную технологическую арену.
Кадровый дефицит — главный системный вызов
Наиболее острым и широко признанным барьером является острый дефицит квалифицированных кадров. По данным Минцифры, 99 % компаний, внедряющих ИИ, сталкиваются с трудностями при поиске специалистов:

    
Масштаб нехватки. Общий дефицит ИТ-специалистов в стране оценивается в 500–700 тыс. человек, а с учетом высококвалифицированных специалистов по машинному обучению и разработке LLM — более 1 млн человек (по оценке Германа Грефа).
    
Низкий уровень квалификации. Лишь 12 % специалистов владеют ИИ на продвинутом уровне. Среди преподавателей этот показатель еще ниже, что затрудняет подготовку новых кадров.
    
Мозговой исход. После 2022 года из России уехало от 500 тыс. до 1,2 млн высококвалифицированных специалистов, включая ведущих исследователей и разработчиков ИИ. Это привело к ослаблению научного потенциала и замедлению темпов инноваций.
    
Неравенство в доступе к кадрам. Крупные компании («Сбер», «Яндекс», МТС) в 2,3 раза чаще, чем малый и средний бизнес, инвестируют в корпоративное обучение и привлечение талантов, что усиливает дисбаланс в экосистеме.

Технологическая зависимость и инфраструктурные ограничения
Российский рынок ИИ крайне уязвим к внешним технологическим и санкционным вызовам:

    
Зависимость от импортных чипов. Доля NVIDIA на рынке GPU для обучения моделей ИИ составляет 80–95 %. Дефицит высокопроизводительных чипов (A100, H100) и сложности с их закупкой из-за санкций являются критическим барьером для 57 % компаний.
    
Высокая стоимость оборудования. Аренда и закупка GPU обходятся в значительные суммы, что особенно затрудняет доступ к ИИ для МСП и стартапов. Это ограничивает масштабирование решений и замедляет цикл разработки.
    
Ограничение доступа к программным инструментам. Запрет на использование открытых библиотек, таких как PyTorch, и инструментов вроде GitHub Copilot серьезно замедляет процесс разработки и вынуждает компании создавать собственные аналоги с нуля.
    
Инфраструктурный разрыв. Только 4 % вузов в России полностью обеспечены GPU-серверами для практического обучения, особенно в регионах. Это создает неравенство и снижает качество подготовки кадров.

Регуляторная неопределенность
Несмотря на высокий уровень государственной вовлеченности (у России 7-е место в мире по этому показателю), регуляторная среда остается фрагментированной и непредсказуемой:

    
Приостановка законодательной работы. Разработка специализированного закона об ИИ фактически приостановлена с 2022 года в пользу приоритетных военных и геополитических задач. В отличие от ЕС, где принят AI Act, в России отсутствует единая правовая база.
    
Правовая неопределенность для бизнеса. Отсутствуют четкие нормы в области:


    
авторского права на контент, созданный ИИ;
    
ответственности за решения автономных систем;
    
маркировки ИИ-генерируемого контента (deepfakes).



Это создает риски для инвесторов и замедляет масштабирование.

    
Безопасность региональных систем. Около 500 региональных ИИ-систем требуют доработки из-за проблем с кибербезопасностью и защитой персональных данных.

Недостаточный научно-исследовательский потенциал
Фундаментальная наука в России страдает от хронического недофинансирования и разрыва между академией и бизнесом:

    
Низкие инвестиции в науку. Россия тратит на НИОКР около 1 % ВВП, что значительно ниже необходимого уровня в 2,2–2,5 % для технологического лидерства. Для сравнения: США — 2–3 % ВВП, Китай — более 2,5 % ВВП.
    
Сокращение числа исследователей. Их количество в сфере НИОКР сократилось с 888 тыс. в 2000 году до 682 тыс. в 2019 году. На душу населения число исследователей в России в 16 раз меньше, чем в Китае.
    
Разрыв между наукой и бизнесом. Несмотря на 22 344 научные публикации в области ИИ за 2015–2019 годы (16-е место в мире), перевод исследований в промышленные приложения затруднен. Санкции ограничивают доступ к международным базам данных, научным журналам и совместным проектам.
    
Фокус на адаптации, а не на прорывах. В условиях изоляции развитие ИИ сосредоточено в основном на адаптации существующих решений (например, китайских open-source-моделей, таких как Qwen), а не на создании принципиально новых технологий.

Экономические и геополитические риски

    
Ограниченные инвестиции. Венчурные инвестиции в российский ИИ-сектор значительно уступают глобальным лидерам. Отсутствие крупных частных фондов и международных инвесторов сдерживает рост стартапов.
    
Геополитическая изоляция. Санкции и ограничения на экспорт технологий создают барьеры для международного сотрудничества, доступа к рынкам и обмена знаниями. Это замедляет интеграцию российских решений в глобальные технологические цепочки.
    
Перераспределение ресурсов. Увеличение оборонных расходов до 6 % ВВП (включая 300 млрд рублей на станкостроение) может привести к сокращению финансирования гражданских ИИ-проектов. Бюджет федерального проекта по ИИ был сокращен с 124,8 млрд до 27,7 млрд рублей в 2020 году, что демонстрирует уязвимость финансирования.

Этические и социальные угрозы
Развитие ИИ несет в себе риски для общества и индивида:

    
Кибербезопасность и мошенничество:


    
ИИ используется для фишинга, генерации deepfakes и обмана биометрических систем (например, 3D-муляжи отпечатков пальцев).
    
Автономное оружие и ИИ-атаки становятся реальной угрозой.


    
Психологические риски:


    
Эмоциональная зависимость от ИИ-персонажей — трагические случаи с подростками, связанные с привязанностью к виртуальным ассистентам.
    
Эрозия критического мышления — делегирование ИИ принятия решений (от навигации до медицинских диагнозов).


    
Социальные последствия:


    
Автоматизация угрожает 40 % рабочих мест, особенно в юриспруденции, маркетинге, логистике и бухгалтерии.
    
Рост неравенства между крупными компаниями, имеющими доступ к ИИ, и МСП.



Сравнительный анализ барьеров: Россия vs мировые лидеры

    

        

            

                

                    

                        
Барьер
                    
                    

                        
Россия
                    
                    

                        
США / Китай / ЕС
                    
                
            
            

                

                    
Кадровый дефицит
                
                

                    
Критический (99 % компаний)
                
                

                    
Умеренный (конкуренция за таланты)
                
            
            

                

                    
Технологическая зависимость
                
                

                    
Высокая (NVIDIA, санкции)
                
                

                    
Самодостаточность (собственные чипы, ПО)
                
            
            

                

                    
Финансирование науки
                
                

                    
~1 % ВВП
                
                

                    
2–3 % ВВП и выше
                
            
            

                

                    
Регулирование
                
                

                    
Фрагментированное, закон приостановлен
                
                

                    
AI Act (ЕС), гибкие рамки (США, Китай)
                
            
            

                

                    
Международное сотрудничество
                
                

                    
Ограничено
                
                

                    
Активное (альянсы, open-source)
                
            
        

    

Вывод
Российский рынок ИИ находится в состоянии парадокса: с одной стороны — высокая государственная поддержка, активное внедрение в промышленность и здравоохранение, рост выручки компаний, с другой — глубокие системные барьеры, которые могут свести на нет все достижения.
Ключевые проблемы (кадровый голод, технологическая зависимость, недофинансирование науки и регуляторная неопределенность) образуют взаимосвязанную систему ограничений, требующую комплексного решения. Без долгосрочных инвестиций в образование, развития отечественной микроэлектроники, возобновления законодательной работы и укрепления международной кооперации (в рамках БРИКС, ЕАЭС) Россия рискует остаться на периферии глобальной ИИ-экономики, несмотря на свои амбиции.
Преодоление этих барьеров — не просто задача отраслевой политики, а национальный приоритет, определяющий технологическое будущее страны.
8. Международное сравнение и позиционирование России
Российская Федерация стремится занять устойчивое место в глобальной экосистеме искусственного интеллекта, однако ее текущие позиции остаются промежуточными. Страна демонстрирует высокую степень государственной вовлеченности и амбициозные стратегические цели, но сталкивается с системными ограничениями, которые сдерживают ее конкурентоспособность по сравнению с мировыми лидерами. Анализ показывает, что Россия находится в ситуации «технологического паритета в условиях изоляции»: она достигает успехов в локальных сегментах, но отстает по фундаментальным технологиям, объему инвестиций и масштабу экосистемы.
Сравнение объема рынка и темпов роста
Объем российского рынка ИИ в 2024 году оценивается в 4,98 млрд долларов США, что значительно уступает показателям ведущих стран.

    

        

            

                

                    

                        
Страна/регион
                    
                    

                        
Объем рынка ИИ (2024–2025)
                    
                    

                        
Отношение к российскому рынку
                    
                
            
            

                

                    
США
                
                

                    
> 150 млрд USD
                
                

                    
В 30+ раз больше
                
            
            

                

                    
Китай
                
                

                    
70 млрд USD
                
                

                    
В 14 раз больше
                
            
            

                

                    
ЕС
                
                

                    
60 млрд EUR (~65 млрд USD)
                
                

                    
В 13 раз больше
                
            
            

                

                    
Великобритания
                
                

                    
15 млрд GBP (~19 млрд USD)
                
                

                    
В 4 раза больше
                
            
            

                

                    
Россия
                
                

                    
4,98 млрд USD
                
                

                
            
        

    

Тем не менее Россия демонстрирует один из самых высоких темпов роста в мире. Прогнозируемый среднегодовой темп роста (CAGR) в период 2025–2033 годы составляет 26,5 %, что превышает показатели США (17 %) и Китая (18 %). Однако высокий CAGR отражает низкую начальную базу и агрессивные прогнозы, а не текущее технологическое превосходство.
Позиции в глобальных рейтингах
По ключевым международным индексам Россия занимает скромные позиции, что указывает на разрыв между стратегическими амбициями и реальной зрелостью экосистемы.

    

        

            

                

                    

                        
Индекс
                    
                    

                        
Россия
                    
                    

                        
Лидеры
                    
                    

                        
Комментарий
                    
                
            
            

                

                    
Global AI Index (Tortoise Media)
                
                

                    
30-е место
                
                

                    
США, Китай, Франция, Великобритания
                
                

                    
Оценивает инфраструктуру, таланты, коммерциализацию и правительство
                
            
            

                

                    
Government AI Readiness (Oxford Insights, 2021)
                
                

                    
38-е место
                
                

                    
Сингапур, США, Финляндия
                
                

                    
Россия отстает в цифровизации госуправления
                
            
            

                

                    
Global AI Index 2021
                
                

                    
32-е место
                
                

                    
—
                
                

                    
Подтверждает системное отставание
                
            
        

    

Однако по уровню государственной вовлеченности Россия достигает 7-го места в мире, что подчеркивает активную роль государства в стратегическом управлении развитием ИИ. Этот контраст — высокая политическая воля при низкой технологической зрелости — является ключевой характеристикой российской модели.
Сравнение подходов к развитию ИИ
Россия, США, Китай и ЕС придерживаются принципиально разных моделей развития ИИ.

    

        

            

                

                    

                        
Аспект
                    
                    

                        
Россия
                    
                    

                        
США
                    
                    

                        
Китай
                    
                    

                        
ЕС
                    
                
            
            

                

                    
Тип модели
                
                

                    
Государственно-корпоративная
                
                

                    
Корпоративно-рыночная
                
                

                    
Государственно-центричная
                
                

                    
Регуляторно-этическая
                
            
            

                

                    
Ключевые игроки
                
                

                    
«Яндекс», «Сбер», ГК ЦРТ
                
                

                    
OpenAI, Google, Meta, NVIDIA
                
                

                    
Alibaba, Baidu, Huawei
                
                

                    
DeepMind, SAP, Mistral
                
            
            

                

                    
Финансирование
                
                

                    
Государственные гранты, субсидии
                
                

                    
Частные инвестиции ($ 252 млрд в 2024)
                
                

                    
Государственные программы, «национальные чемпионы»
                
                

                    
Смешанное (ЕС + частный сектор)
                
            
            

                

                    
Регулирование
                
                

                    
ЭПР, стандарты, саморегулирование
                
                

                    
Гибкое, на основе инициатив
                
                

                    
Государственные этические кодексы
                
                

                    
Жесткое (AI Act), запреты
                
            
            

                

                    
Доступ к данным
                
                

                    
Ограничен, но используется в госсекторе (mosmed.ai)
                
                

                    
Высокий, корпоративный
                
                

                    
Высокий, с государственным контролем
                
                

                    
Ограничен (GDPR)
                
            
        

    

Специфика:

    
Россия делает ставку на экспериментальные правовые режимы (ЭПР). Тестирует автономные грузовики на трассе М-11 и ИИ-диагностику на платформе mosmed.ai, что невозможно в ЕС.
    
Китай реализует государственно-ориентированную модель. Более 80 языковых моделей разработаны при поддержке государства, включая 40 только в Пекине.
    
США доминируют за счет частных корпораций (OpenAI, Anthropic, Cohere), создающих фундаментальные модели для глобального рынка.
    
ЕС фокусируется на этике и безопасности, запрещая массовую биометрическую идентификацию и устанавливая строгие требования к высокорисковым системам.

Конкуренция ИИ-решений: российские vs международные модели
В области разработки больших языковых моделей (LLM) Россия не конкурирует напрямую с лидерами, но достигает успехов в локализации.

    

        

            

                

                    

                    
                    

                    
                    

                    
                
            
            

                

                
                

                    
YandexGPT 5, GigaChat Max («Сбер»)
                
                

                    
GPT-4o (OpenAI), Claude 3.5 (Anthropic), Qwen Max (Alibaba)
                
            
            

                

                    
Сильные стороны
                
                

                    
Лучшая адаптация к русскому языку, интеграция с госуслугами, учет локальных норм и цензуры
                
                

                    
Высокая точность (до 95 %), глубокий контекст, мультимодальность, reasoning-логика
                
            
            

                

                    
Слабые стороны
                
                

                    
Ограниченный контекст, отсутствие функций логического вывода, зависимость от импорта
                
                

                
            
            

                

                    
Использование
                
                

                    
Более 90 % российских компаний используют отечественные модели
                
                

                    
Доминируют на глобальных рынках
                
            
        

    

Российские компании, такие как «Яндекс» и «Т-Банк», начинают открывать доступ к своим моделям (например, YandexGPT 5 Lite Pretrain), что может способствовать развитию open-source-экосистемы, но пока уступают масштабу китайских инициатив.
Сравнение российских и международных ИИ-моделей (оценка по 10-балльной шкале)

Технологическая база и инфраструктура
Ключевое различие — в доступе к вычислительным мощностям. США и Китай активно используют NVIDIA A100/H100, имеют собственные чипы (Google TPU, Huawei Ascend) и open-source-экосистемы (PyTorch, TensorFlow). Россия сталкивается с дефицитом GPU из-за санкций. Доля иностранных GPU в оборонной промышленности снизилась с 80 % в 2021 году до 45 % в 2025 году. В ответ активизируется параллельный импорт через Китай и Турцию, но качество компонентов страдает: до 35 % китайских деталей не соответствуют техническим спецификациям. Россия также ограничена в доступе к ключевым инструментам: GitHub Copilot запрещен, а использование PyTorch затруднено, что замедляет разработку.
Научно-исследовательский потенциал
Россия сохраняет присутствие в научном сообществе, но отстает в масштабах:

    
Публикации — Россия занимает 16-е место в мире по количеству публикаций в области ИИ (22 344 за 2015–2019 гг.).
    
Исследователи — на душу населения их число в 16 раз меньше, чем в Китае.
    
Финансирование — Россия тратит на НИОКР около 1 % ВВП, тогда как в США это 2–3 %, а в Китае более 2,5 %.

Это ограничивает способность страны генерировать фундаментальные прорывы и переводить науку в промышленные приложения.
Стратегические возможности: путь к конкуренции
Несмотря на вызовы, у России есть возможности для укрепления позиций:

    
Кооперация с Китаем и БРИКС:


    
Использование открытых китайских моделей (например, Qwen) для адаптации под русскоязычные задачи.
    
Создание альянса AI Alliance Network для обхода санкций и совместной разработки решений.
    
Участие в инициативах по созданию бирж синтетических данных в рамках БРИКС.


    
Специализация на нишевых рынках. Таких как:


    
Медицина — ИИ-диагностика с точностью до 94 % (проекты МТС AI).
    
Промышленность — Cognitive Pilot внедрил автопилоты в 1,5 тыс. единиц сельхозтехники.
    
Госуправление — интеллектуальные агенты на «Госуслугах» экономят 15 млрд рублей в год.
    
Арктика — ИИ для мониторинга климата, ледовой обстановки и логистики.


    
Фокус на low-code-платформах. Упрощение внедрения ИИ для МСП и региональных компаний, что может ускорить цифровизацию экономики.

Глобальное позиционирование: сценарии до 2030 года

    

        

            

                

                    

                        
Сценарий 
                    
                    

                        
Условия реализации
                    
                    

                        
Результат
                    
                
            
            

                

                    
Оптимистичный
                
                

                    
Успешная кооперация с Китаем, рост R&D, развитие отечественных чипов
                
                

                    
Россия входит в топ-10 ИИ-экономик, рынок достигает $ 20–40 млрд
                
            
            

                

                    
Реалистичный
                
                

                    
Продолжение текущей политики, умеренное развитие
                
                

                    
Рынок растет до $ 10–15 млрд, сохраняется технологическая зависимость
                
            
            

                

                    
Пессимистичный
                
                

                    
Ужесточение санкций, технологическая изоляция, отток кадров
                
                

                    
Стагнация рынка, потеря конкурентоспособности, фокус только на оборонных задачах
                
            
        

    


Вывод
Россия занимает промежуточное положение в глобальной экосистеме ИИ: она не является технологическим лидером, но и не исключена из гонки. Её стратегия основана на государственном стимулировании, локализации решений и использовании нишевых преимуществ. В условиях геополитической изоляции ключевыми факторами успеха станут:

    
кооперация с дружественными странами (Китай, БРИКС),
    
адаптация открытых технологий,
    
фокус на специализированные задачи (медицина, промышленность, Арктика).

Для выхода на уровень глобальных лидеров России критически важно решить проблемы технологической зависимости, кадрового дефицита и недофинансирования науки. Только в этом случае страна сможет претендовать на устойчивое и конкурентоспособное присутствие в мировой ИИ-экономике.
9. Перспективы развития до 2030 года
Рынок искусственного интеллекта в России вступает в фазу масштабной трансформации. При сохранении текущих тенденций и эффективной реализации государственных и корпоративных инициатив к 2030 году ИИ станет ключевым драйвером экономического роста, цифровой трансформации и технологического суверенитета.
Прогнозируемый рост
По разным сценариям, к 2030–2033 году рынок ИИ в России может достичь 20–40,67 млрд долларов США. Это означает рост в 4–8 раз по сравнению с 2024 годом при среднегодовом темпе роста (CAGR) около 26,5 %.
Полный экономический потенциал ИИ в стране оценивается в 22–36 трлн рублей, а к 2028 году ожидается вклад в экономику до 38 млрд долларов (около 3,5 трлн рублей). Наибольший эффект будет обеспечен шестью отраслями: транспортом, банками, ретейлом, горнодобывающей промышленностью, потребительскими товарами и IT.
Ключевые технологические тренды

    
Генеративный и мультимодальный ИИ:


    
Генеративный ИИ, отвечающий за 20 % общего экономического воздействия, продолжит бурное развитие. Компании будут использовать ИИ для создания текстов, изображений, видео и аудио, что революционизирует маркетинг, образование и контент-индустрию.
    
Мультимодальные модели, интегрирующие анализ текста, речи, изображений и видео, станут стандартом. Это позволит создавать более сложные и интуитивные интерфейсы, такие как персональные ИИ-агенты, способные автономно выполнять комплексные задачи.


    
Low-code- и no-code-платформы. Для преодоления кадрового дефицита и ускорения внедрения в малом и среднем бизнесе будут активно развиваться платформы с низким порогом входа. Эти решения позволят компаниям внедрять ИИ без глубоких технических знаний и значительно расширять рынок.
    
Синтетические данные и биржи данных. Ограничения на доступ к реальным данным (особенно в медицине и госуправлении) будут компенсироваться использованием синтетических данных. Инициативы по созданию бирж данных в рамках БРИКС и других дружественных альянсов позволят решить проблему дефицита данных для обучения моделей.
    
Специализация на нишевых рынках. Россия будет конкурировать не по всем фронтам, а через фокус на специализированных задачах. В их числе:


    
Медицина — ИИ-диагностика с точностью до 94 % (проекты МТС AI, «Медицинские скрининг системы»).
    
Промышленность и ТЭК — прогнозирование отказов, оптимизация добычи, снижение аварийности.
    
Арктика и сельское хозяйство — использование ИИ для мониторинга климата, ледовой обстановки и управления автономной сельхозтехникой (Cognitive Pilot).
    
Госуправление — массовое внедрение интеллектуальных агентов, цифровых двойников городов и систем оптимизации бюджетных расходов.



Сценарии развития

    
Оптимистичный. Успешная кооперация с Китаем и БРИКС, эффективное импортозамещение в микроэлектронике и масштабные инвестиции в науку позволят России войти в топ-10 мировых ИИ-экономик. Рынок достигнет $ 40 млрд, а отечественные решения станут экспортно ориентированными.
    
Реалистичный. Продолжение текущей политики с умеренным ростом. Рынок вырастет до $ 20 млрд, ИИ станет стандартом для крупных компаний и госсектора, но технологическая зависимость и кадровый дефицит сохранятся.
    
Пессимистичный. Ужесточение санкций, технологическая изоляция и мозговой исход приведут к стагнации. Развитие ИИ будет сосредоточено преимущественно на оборонных задачах, а гражданский сектор отстанет.

10. Заключение
Рынок искусственного интеллекта в России находится на перепутье. С одной стороны, наблюдается впечатляющий прогресс: внедрение ИИ в промышленность принесло 0,5 трлн рублей дополнительной прибыли, интеллектуальные агенты на «Госуслугах» экономят 15 млрд рублей в год, а компании вроде Cognitive Pilot и МТС AI демонстрируют мировой уровень в своих нишах. Государство активно поддерживает отрасль через национальную стратегию, финансирование, экспериментальные правовые режимы и образовательные программы.
Однако, с другой стороны, рынок сталкивается с глубокими системными барьерами. Кадровый дефицит (99 % компаний не могут найти специалистов), технологическая зависимость от импортных чипов (NVIDIA контролирует 80–95 % рынка GPU), фрагментированная регуляторная среда и недостаточное финансирование науки создают серьезную пропасть между заявленными амбициями и реальными возможностями. Разрыв между теоретическим экономическим потенциалом ИИ (38 млрд долларов) и текущим объемом рынка (4,98 млрд долларов) наглядно демонстрирует масштаб этих вызовов.
Таким образом, ключевой вывод следующий: Россия не является технологическим лидером в глобальной гонке ИИ, но и не исключена из нее. Ее позиционирование строится на государственно-корпоративной модели, где успех определяется не столько прорывными инновациями, сколько способностью адаптировать и внедрять существующие технологии в локальные задачи.
Для устойчивого развития и выхода на конкурентоспособные позиции в мире необходим комплексный подход:

    
Преодоление кадрового голода. Удвоение инвестиций в образование, модернизация учебных программ, возвращение и удержание талантов.
    
Обеспечение технологического суверенитета. Масштабное развитие отечественной микроэлектроники и создание независимой экосистемы программного обеспечения.
    
Создание предсказуемой регуляторной среды. Возобновление работы над законодательством, создание баланса между инновациями и безопасностью.
    
Расширение международного сотрудничества. Глубокая интеграция с экосистемами Китая и стран БРИКС для обмена технологиями и данными.

Только решив эти фундаментальные проблемы, Россия сможет реализовать свой огромный потенциал и превратить ИИ из инструмента цифровой трансформации в основу будущей экономики и национальной безопасности. Будущее за теми, кто сможет не только использовать технологии, но и формировать правила игры.
            [~DETAIL_TEXT] => 
1. Введение
Искусственный интеллект (ИИ) сегодня является одной из ключевых технологий, формирующих будущее мировой экономики. Способность анализировать большие объемы данных, автоматизировать сложные процессы и принимать решения на основе машинного обучения делает его стратегическим активом для государств, корпораций и отдельных отраслей. В условиях глобальной цифровой трансформации страны соревнуются за технологическое лидерство, инвестируя в разработку и внедрение ИИ-решений в промышленность, здравоохранение, финансы, транспорт и государственное управление.
Российская Федерация не является исключением. За последние годы страна продемонстрировала значительный прогресс в формировании национальной экосистемы искусственного интеллекта. Принятие Национальной стратегии развития ИИ до 2030 года, запуск федеральных проектов в рамках национального проекта «Экономика данных», создание экспериментальных правовых режимов (ЭПР) и активное развитие отечественных ИИ-платформ, таких как GigaChat, YandexGPT, SberGPT, свидетельствуют о растущем внимании государства к этой сфере.
По экспертным оценкам, объем российского рынка ИИ в 2024 году составил 130–305 млрд рублей (около 0,07–0,15 % ВВП), а к 2025 году ожидается рост до 1 трлн рублей. Прогнозируется, что к 2033 году рынок достигнет 40,67 млрд долларов при среднегодовом темпе роста (CAGR) около 26,5 %. Эти показатели указывают на высокую динамику и потенциал масштабирования технологий ИИ в российской экономике.
Наиболее активно ИИ внедряется в финансовом секторе (автоматизация скоринга, выявление мошенничества), промышленности (прогнозирование отказов оборудования, контроль качества), маркетинге и рекламе (генеративный ИИ для контента), а также в здравоохранении (анализ медицинских изображений) и госуправлении (интеллектуальные агенты на «Госуслугах»). Уже сегодня 68 % компаний, внедривших ИИ, отмечают рост EBITDA до 5 %, а 94 % — снижение операционных затрат.
Однако, несмотря на эти успехи, российский рынок ИИ сталкивается с серьезными вызовами. Ключевыми барьерами являются:

    
дефицит квалифицированных кадров — 99 % компаний испытывают трудности с наймом специалистов по ИИ;
    
технологическая зависимость от импортных компонентов — особенно от графических процессоров NVIDIA (80–95 % рынка обучения моделей);
    
санкционные ограничения — затрудняют доступ к передовым чипам и программным инструментам;
    
фрагментированность регуляторной среды и отсутствие единого закона об ИИ — это создает правовую неопределенность для бизнеса.

В этих условиях особую важность приобретают меры государственной поддержки: субсидирование облачных GPU, создание «цифровых кафедр» в вузах, запуск образовательных программ («Код будущего. ИИ», «Топ-ИИ»), а также развитие ГОСТов для сертификации ИИ-систем.
Настоящее исследование посвящено всестороннему анализу рынка искусственного интеллекта в России — от текущего состояния и отраслевого применения до перспектив развития и сравнения с международными лидерами. Цель работы — выявить ключевые драйверы роста, оценить системные барьеры и сформулировать рекомендации для бизнеса, государства и инвесторов по формированию устойчивой и конкурентоспособной ИИ-экосистемы в стране.
В ходе исследования используются данные отраслевых аналитиков (TAdviser, IMARC, АНО «Цифровая экономика»), официальные документы Минцифры и Правительства РФ, а также результаты экспертных опросов и кейсы внедрения ИИ в российских компаниях. Особое внимание уделено сравнительному анализу с ведущими мировыми рынками — США, Китаем и ЕС, что позволяет оценить позиционирование России в глобальной технологической гонке.
Результаты исследования могут быть востребованы руководителями компаний, принимающими решения об ИТ-трансформации, разработчиками ИИ-решений, представителями государственных структур, а также инвесторами, заинтересованными в перспективных технологических секторах.
2. Объем и динамика рынка искусственного интеллекта в России
Российский рынок искусственного интеллекта (ИИ) демонстрирует устойчивый рост, несмотря на внешние вызовы и технологические ограничения. В условиях государственной поддержки, развития отечественных технологий и масштабного внедрения ИИ в ключевые отрасли экономики рынок переживает активную фазу трансформации и расширения.
Текущий объем рынка
По оценкам аналитических агентств, в 2024 году объем российского рынка ИИ составил 130–305 млрд рублей, что эквивалентно 0,07–0,15 % ВВП страны. Этот показатель отражает как прямые инвестиции в разработку и внедрение ИИ-решений, так и косвенные эффекты от их применения в бизнесе и государственном секторе.
Согласно более консервативной оценке, приведенной в исследовании Re:Russia, объем рынка ИИ в 2024 году составил 4,98 млрд долларов США (около 450 млрд рублей по курсу 2024 года). Такой разброс в оценках связан с различиями в методологии учета: одни источники включают только прямые расходы на ИИ-продукты и услуги, другие — экономический эффект от их внедрения.
Прогнозируемый рост
Рынок ИИ в России находится на стадии активного роста. По прогнозу IMARC Group, среднегодовой темп роста (CAGR) в период с 2025-го по 2033-й составит 26,5 %. К 2033 году объем рынка может достичь 40,67 млрд долларов США — это более чем в 8 раз превышает текущий показатель. Более близкие прогнозы указывают на достижение 1 трлн рублей (около 10–11 млрд долларов) к 2025 году.
Такой резкий рост ожидается за счет:

    
расширения государственных программ («Экономика данных», НТИ);
    
увеличения числа компаний, внедряющих ИИ;
    
роста доли генеративного ИИ в бизнес-процессах;
    
масштабирования экспериментальных правовых режимов (ЭПР).

Драйверы роста
Основными факторами, стимулирующими развитие рынка, являются:

    
Государственная поддержка. Национальная стратегия развития ИИ до 2030 года (Указ Президента № 490), национальный проект «Экономика данных» и финансирование научных центров ИИ (4,7 млрд рублей в 2025 году) создают благоприятную инфраструктурную и регуляторную среду.
    
Сквозной характер технологий. ИИ применяется в различных секторах — от финансов и промышленности до здравоохранения и сельского хозяйства, что усиливает его мультипликативный эффект на экономику.
    
Рост спроса на автоматизацию. 68 % компаний, внедривших ИИ, отмечают рост EBITDA до 5 %, а 94 % — снижение операционных затрат. Это делает ИИ привлекательным инструментом для повышения эффективности.
    
Развитие отечественных моделей и платформ. «Яндекс» (YandexGPT), «Сбер» (GigaChat), МТС AI и другие компании активно развивают российские языковые и мультимодальные модели, адаптированные под русскоязычную среду. Более 90 % компаний используют именно отечественные ИИ-решения.

Сравнение с международными рынками
На фоне глобальных лидеров российский рынок ИИ пока занимает промежуточное положение.

    

        

            

            

                

                    
Страна / регион
                
                

                    
Объем рынка ИИ в 2025 году
                
            
            
            

                

                    
США
                
                

                    
> 150 млрд USD
                
            
            

                

                    
Китай
                
                

                    
70 млрд USD
                
            
            

                

                    
ЕС
                
                

                    
60 млрд EUR
                
            
            

                

                    
Великобритания
                
                

                    
15 млрд GBP
                
            
            

                

                    
Россия
                
                

                    
10–11 млрд USD (к 2025)
                
            
        

    
  
Таким образом, объем российского рынка составляет менее 7 % от американского и около 15 % от китайского. Однако, учитывая высокие темпы роста (26,5 % CAGR против 20–22 % в мире), Россия имеет потенциал для сокращения этого разрыва, особенно в нишевых сегментах.
Структура внедрения по отраслям
ИИ активно используется в следующих секторах:

    
Маркетинг и реклама — 70 % компаний применяют ИИ для генерации контента, аналитики и SEO.
    
Финансы и ретейл — до 100 % крупных банков используют ИИ для скоринга, выявления мошенничества и персонализации.
    
Промышленность — 46 % компаний внедряют ИИ для контроля качества и прогнозирования отказов.
    
Продажи и логистика — 52 % используют ИИ для таргетированной рекламы, прогнозирования спроса и оптимизации маршрутов.

Экономический эффект
Внедрение ИИ уже приносит ощутимую пользу:

    
В промышленности ИИ обеспечил дополнительную прибыль в размере 500 млрд рублей в 2023–2024 гг., снизив аварийность и затраты на 15 %.
    
В госуправлении интеллектуальные агенты на платформе «Госуслуги» экономят 15 млрд рублей в год.
    
В здравоохранении ожидается ежегодная экономия 4 млрд рублей в системе ОМС за счет автоматической диагностики.

Таким образом, российский рынок ИИ находится на этапе активного роста, поддерживаемого как государственной политикой, так и реальным спросом со стороны бизнеса. Несмотря на технологические и кадровые барьеры, прогнозы указывают на значительное расширение рынка в ближайшие годы, особенно в сегментах генеративного ИИ, промышленных решений и цифрового госуправления.
3. Применение искусственного интеллекта в ключевых отраслях экономики
Искусственный интеллект в России активно внедряется в различные сектора экономики, трансформируя бизнес-процессы, повышая эффективность и снижая издержки. Наиболее зрелые и масштабные кейсы наблюдаются в отраслях с высокой цифровизацией и большими объемами данных. Ниже представлен детальный обзор применения ИИ в ключевых отраслях.
Финансовый сектор и ретейл (BFSI и потребительский сектор)
Финансовый сектор является лидером по внедрению ИИ в России. Банки, страховые и ретейловые компании используют технологии для автоматизации, персонализации и управления рисками:

    
Кредитный скоринг и выявление мошенничества. Крупные банки, такие как «Сбер», ВТБ и «Альфа-Банк», применяют ИИ для автоматизации скоринга, анализа поведения клиентов и выявления подозрительных транзакций. Системы на основе машинного обучения способны обрабатывать неструктурированные данные (например, социальные сети, историю покупок), что повышает точность оценки рисков.
    
Чат-боты и автоматизация клиентского сервиса. Более 90 % крупных банков используют ИИ-ассистентов в кол-центрах. Например, «Сбер» внедрил голосовых ботов, которые обрабатывают до 80 % запросов без участия оператора, снижая нагрузку на персонал и время ожидания.
    
Персонализация и рекомендательные системы. Компании «Сбер» и «Яндекс» используют ИИ для анализа поведения пользователей и формирования персонализированных предложений (например, «СберМаркет», «Яндекс Еда»). Это позволяет увеличить конверсию и средний чек.
    
Ретейл и управление запасами. Холдинг X5 Retail Group применяет ИИ для прогнозирования спроса и автоматического пополнения запасов, что позволяет сократить потери от просрочки и пересортицы. Алгоритмы анализируют погоду, сезонность, локальные события и другие факторы.

Эффект: снижение операционных затрат на 15–30 %, рост EBITDA на 3–5 % у компаний, внедривших ИИ.
Промышленность и производство
В промышленности ИИ используется для повышения качества, снижения аварийности и оптимизации производственных процессов:

    
Контроль качества и диагностика оборудования:


    
В Южно-Уральском государственном университете (ЮУрГУ) разработан алгоритм для диагностики подшипников, который ускоряет процесс в 15 раз.
    
Пермский политехнический университет создал нейросеть для повышения точности металлообработки.


    
Прогнозирование отказов (predictive maintenance). На предприятиях «Северсталь», «Сибур» и «Норникель» внедрены системы, анализирующие данные с датчиков в реальном времени. Это позволяет предсказывать поломки и проводить профилактическое обслуживание, снижать простои и затраты.
    
Экономический эффект. По оценкам, в 2023–2024 годах российская промышленность получила дополнительную прибыль в размере 500 млрд рублей благодаря ИИ. Экономия достигает 1–50 млрд рублей на отдельных предприятиях.

Охват: 46 % промышленных компаний используют ИИ, особенно в металлургии, нефтегазовой отрасли и автомобилестроении.
Сельское хозяйство
Сельское хозяйство — одна из самых инновационных отраслей в применении ИИ, особенно в сфере автоматизации техники и анализа урожайности:

    
Автономная сельхозтехника. Продукт Cognitive Agro Pilot от компании Cognitive Pilot используется более чем в 1,5 тыс. единиц техники (тракторах, комбайнах). Решение позволяет автоматизировать посев, внесение удобрений и уборку урожая с точностью до 5 см, что повышает эффективность на 30–40 %.
    
Мониторинг посевов и анализ данных. Дроны и спутниковые снимки обрабатываются с помощью ИИ для выявления болезней растений, вредителей и дефицита влаги. Решения вроде фотосепараторов «Смарт Грэйд» используют двойной искусственный интеллект для сортировки семян по качеству.

Преимущества: снижение расхода топлива и удобрений, минимизация потерь урожая, снижение зависимости от квалифицированных кадров.
Здравоохранение
Здравоохранение — приоритетный сектор для государственной поддержки ИИ, особенно в рамках цифровой трансформации ОМС:

    
Диагностика по изображениям:


    
Платформа mosmed.ai анализирует КТ-снимки легких для выявления пневмонии и опухолей.
    
Компания VisionLabs разработала ИИ для диагностики заболеваний сетчатки (включая диабетическую ретинопатию) с точностью до 94 %.
    
Проект «Цельс» российской компании «Медицинские скрининг системы» внедряется в систему ОМС для массовой диагностики.


    
Автоматизация документооборота. Голосовые помощники, такие как Voice2Med, транскрибируют врачебные записи и заполняют электронные медкарты, экономя до 80 % времени врачей.
    
Разработка лекарств. Платформа Syntelly использует ИИ для анализа 96 млн молекул, что сокращает сроки разработки новых препаратов на 3–6 лет.

Экономический эффект: ожидается ежегодная экономия 4 млрд рублей в системе ОМС за счет автоматизации диагностики.
Транспорт и логистика
Транспортный сектор активно тестирует автономные технологии и оптимизирует логистику с помощью ИИ:

    
Беспилотные грузоперевозки. На трассе М-11 действует экспериментальный правовой режим (ЭПР) для беспилотных грузовиков. Проект реализуется совместно с ЭПР («Экспресс-почтой России») и КамАЗом. Цель — снизить аварийность на 20 % и сократить логистические издержки.
    
Оптимизация маршрутов и управления парком. Логистические компании (например, СДЭК, Boxberry) используют ИИ для прогнозирования загруженности дорог, выбора оптимальных маршрутов и управления сроками доставки.
    
Умный транспорт в городах. В Москве и других крупных городах ИИ анализирует транспортные потоки для регулирования светофоров и снижения пробок.

Энергетика и ТЭК
В энергетике ИИ применяется для повышения надежности и эффективности сетей:

    
Прогнозирование нагрузки и спроса. Компании «Газпром нефть», «Россети» и ГК ЦРТ используют ИИ для прогнозирования потребления энергии, что позволяет оптимизировать режимы работы оборудования и снижать потери.
    
Разведка и добыча. Нейросети анализируют геологические данные для поиска новых месторождений и оценки рисков. В нефтегазовой отрасли ИИ помогает предотвращать аварии, анализируя данные с датчиков на скважинах.
    
Обслуживание инфраструктуры. Дроны с ИИ-анализом инспектируют ЛЭП, трубопроводы и нефтяные платформы, выявляя дефекты на ранних стадиях.

Маркетинг, реклама и генеративный ИИ
Это самый быстрорастущий сегмент применения ИИ, особенно с появлением генеративных моделей:

    
Генерация контента. По статистике, 70 % российских компаний используют ИИ для создания текстов, изображений и видео. Популярные инструменты:


    
YandexGPT, GigaChat, SberGPT — для генерации текстов;
    
YandexART, HeyGen — для создания изображений и видео;
    
VK Ads — для автоматического создания рекламных объявлений.


    
Аналитика и таргетинг. ИИ анализирует поведение пользователей в соцсетях и на сайтах, формируя точные портреты аудитории и прогнозируя конверсию.

Эффект: сокращение времени на создание контента в 3–5 раз, рост вовлеченности на 20–40 %.
Государственное управление
Госсектор активно внедряет ИИ для повышения эффективности и доступности услуг:

    
Интеллектуальные агенты на «Госуслугах». Более 10 млн пользователей в месяц взаимодействуют с ИИ-ассистентами, которые помогают оформлять документы, отвечать на вопросы и записываться на прием. Экономия бюджета — 15 млрд рублей в год.
    
Компьютерное зрение и безопасность. Системы распознавания лиц и анализа видео используются в мониторинге общественных пространств, транспорта и критической инфраструктуры.
    
Цифровые двойники городов. В Москве и других мегаполисах создаются цифровые модели для планирования застройки, управления транспортом и экологическими рисками.

Образование и HR

    
HR-аналитика. ИИ используется для автоматизации найма: отбора резюме, анализа видеособеседований, оценки soft skills. А также для анализа настроений сотрудников и прогнозирования текучести кадров.
    
Персонализированное обучение. Платформы вроде «Урок цифры» и «Код будущего. ИИ» используют ИИ для адаптации учебных материалов под уровень ученика. Более 33 млн школьников уже прошли курсы по ИИ.

Обобщение по отраслям

    

        

            

                

                    

                        
Отрасль
                    
                    

                        
Уровень внедрения
                    
                    

                        
Основное применение
                    
                    

                        
Эффект
                    
                
            
            

                

                    
Финансы и ретейл
                
                

                    
Высокий (90–100 %)
                
                

                    
Скоринг, чат-боты, персонализация
                
                

                    
Снижение затрат, рост прибыли
                
            
            

                

                    
Промышленность
                
                

                    
Средний (46 %)
                
                

                    
Контроль качества, predictive maintenance
                
                

                    
Экономия до 50 млрд ₽ на предприятии
                
            
            

                

                    
Сельское хозяйство
                
                

                    
Растущий
                
                

                    
Автопилоты, анализ урожайности
                
                

                    
Эффективность +30–40 %
                
            
            

                

                    
Здравоохранение
                
                

                    
Приоритетный
                
                

                    
Диагностика, автоматизация
                
                

                    
Экономия 4 млрд ₽/год
                
            
            

                

                    
Транспорт
                
                

                    
Экспериментальный
                
                

                    
Беспилоты, логистика
                
                

                    
Снижение аварийности на 20 %
                
            
            

                

                    
Маркетинг
                
                

                    
Высокий (70 %)
                
                

                    
Генерация контента, аналитика
                
                

                    
Ускорение создания контента
                
            
            

                

                    
Госуправление
                
                

                    
Активный
                
                

                    
«Госуслуги», безопасность
                
                

                    
Экономия 15 млрд ₽/год
                
            
        

    

Таким образом, ИИ в России уже не является экспериментальной технологией, а становится ключевым элементом цифровой трансформации. Наибольший эффект наблюдается в секторах с высокой стандартизацией процессов и большими массивами данных. В ближайшие годы ожидается масштабирование решений в МСП, развитие мультимодальных систем и рост доли генеративного ИИ.
4. Ключевые игроки рынка искусственного интеллекта в России
Рынок искусственного интеллекта в России формируется вокруг нескольких крупных технологических холдингов, государственных структур, быстрорастущих стартапов и специализированных разработчиков. Эти игроки не только создают собственные ИИ-решения, но и формируют экосистему: предоставляют облачную инфраструктуру, разрабатывают языковые модели, внедряют технологии в отрасли и участвуют в государственных программах.
Лидеры рынка по выручке и масштабу внедрения
На вершине рынка находятся компании с многомиллиардной выручкой от ИИ-продуктов и услуг, которые активно инвестируют в R&D и занимают доминирующие позиции в своих сегментах.

    

        

            

                

                    

                        
Компания 
                    
                    

                        
Выручка, 2023 г.
                    
                    

                        
Направления
                    
                
            
            

                

                    
Cloud.ru
                
                

                    
14 млрд руб. (+177 %)
                
                

                    
Облачная инфраструктура для машинного обучения, платформы ИИ-ready
                
            
            

                

                    
VS Robotics
                
                

                    
1,9 млрд руб. (+25 %)
                
                

                    
Промышленные ИИ-решения, автоматизация бизнес-процессов
                
            
            

                

                    
MTS AI
                
                

                    
1,8 млрд руб. (+140 %)
                
                

                    
Телеком, здравоохранение, диагностика заболеваний
                
            
            

                

                    
Naumen
                
                

                    
1,1 млрд руб. (+21 %)
                
                

                    
CRM-системы с ИИ для клиентского сервиса
                
            
            

                

                    
«Яндекс»
                
                

                    
Интегрировано в основной бизнес
                
                

                    
YandexGPT, YandexART, рекомендательные системы, автопилоты
                
            
        

    

Основная специализация:

    
Cloud.ru — лидер по выручке и ключевой поставщик облачной инфраструктуры для обучения и запуска ИИ-моделей. Платформа предоставляет доступ к GPU и поддерживает разработку как для бизнеса, так и для госструктур.
    
MTS AI — один из самых динамичных игроков. Разработал ИИ для диагностики заболеваний почек с точностью 94 %, внедряет решения в телекоммуникации и медицину. Входит в топ-5 по темпам роста.
    
Naumen — специализируется на голосовых ИИ-ассистентах и автоматизации контакт-центров. Его решения используются в банках, ретейле, госуслугах и обеспечивают экономию до 40 % операционных расходов.
    
«Яндекс» — один из главных драйверов развития ИИ в России. С YandexGPT и YandexART компания охватила рынки генеративного ИИ, персонализации, поиска и автономного транспорта. ИИ используется в 90 % сервисов компании.

Крупнейшие разработчики и поставщики ИИ-решений
Помимо лидеров по выручке, на рынке выделяются компании, чьи решения стали отраслевыми стандартами:

    
«Сбер» (Sber AI / GigaChat). Разработал GigaChat — одну из ведущих отечественных LLM, адаптированную под русский язык. Платформа используется в финансах, госуправлении, образовании и ретейле. «Сбер» также развивает SberGPT, SberDevices и «СберЗдоровье» с ИИ-диагностикой.
    
ГК ЦРТ (группа компаний «Центр развития технологий»). Ключевой игрок в секторах энергетики и ТЭК. Предоставляет ИИ-решения для прогнозирования спроса, анализа данных с датчиков и предотвращения аварий. Входит в число крупнейших подрядчиков «Газпром нефти» и «Россетей».
    
Cognitive Technologies / Cognitive Pilot. Лидер в области автономного транспорта. Продукт Cognitive Agro Pilot внедрен в 1,5 тыс. единиц сельхозтехники. Технология обеспечивает автопилотирование с точностью до 5 см и используется в 20 регионах России.
    
VK. Активно развивает генеративный ИИ для маркетинга и рекламы. Инструменты VK позволяют автоматически создавать тексты, изображения и видео для рекламных кампаний. Также корпорация участвует в разработке ИИ для социальных сетей («ВКонтакте», «Мой Мир»).
    
Content AI. Специализируется на распознавании документов и автоматизации документооборота. Продукт ContentReader PDF используется в «Ростелекоме» и других госкомпаниях для анализа контрактов, счетов и отчетов.

Быстрорастущие стартапы и нишевые игроки
Рынок пополняется инновационными компаниями, демонстрирующими взрывной рост выручки и высокую технологическую эффективность.

    

        

            

                

                    

                        
Компания 
                    
                    

                        
Темп выручки
                    
                    

                        
Направления
                    
                
            
            

                

                    
Umbrella IT
                
                

                    
+689 %
                
                

                    
ML-решения для бизнеса, аналитика данных
                
            
            

                

                    
ООО «Эмбл»
                
                

                    
+1650 %
                
                

                    
Диагностика заболеваний животных с помощью ИИ
                
            
            

                

                    
«Медицинские скрининг системы» (проект «Цельс»)
                
                

                    
Высокий рост
                
                

                    
ИИ-анализ медицинских изображений (КТ, МРТ)
                
            
            

                

                    
«Смарт Грэйд»
                
                

                    
Растущий
                
                

                    
Фотосепараторы с ИИ для сельского хозяйства
                
            
        

    

Особенности:

    
«Медицинские скрининг системы» — проект компании «Цельс» внедряется в систему ОМС. Платформа анализирует медицинские снимки и помогает выявлять опухоли, пневмонию и другие патологии. Ожидается, что это позволит сэкономить 4 млрд рублей в год.
    
Umbrella IT — быстро масштабируется в B2B-сегменте, предлагая решения для прогнозирования спроса, управления запасами и анализа клиентской лояльности.
    
ООО «Эмбл» — пример узкоспециализированного ИИ. Использует нейросети для диагностики болезней у домашних и сельскохозяйственных животных, что открывает новый рынок в ветеринарии.

Облачные и инфраструктурные провайдеры
Для функционирования ИИ-моделей критически важна вычислительная мощность. Эти компании обеспечивают доступ к GPU и упрощают внедрение технологий:

    
Selectel, Рег.ру — предоставляют аренду GPU (включая NVIDIA A100) для обучения моделей. Играют ключевую роль в условиях дефицита оборудования.
    
Hybrid, BIA Technologies — разрабатывают low-code-платформы, позволяющие бизнесу внедрять ИИ без глубоких технических знаний. Это особенно важно для малого и среднего бизнеса.
    
Госмаркетплейс облачных сервисов — государственная инициатива, которая субсидирует использование ИИ-инфраструктуры для компаний, участвующих в госпрограммах.

Государственные и индустриальные проекты
Государство и крупные промышленные холдинги запускают собственные ИИ-инициативы, которые становятся системообразующими:

    
«Газпромнефть — Цифровые решения». Выручка — 22,2 млрд рублей. Разрабатывает ИИ для оптимизации добычи, анализа геологических данных и предиктивного обслуживания оборудования.
    
Центр развития ИИ при Правительстве РФ. Координирует внедрение типовых ИИ-решений в госуправлении. Один из ключевых проектов — интеллектуальные агенты на «Госуслугах», экономящие 15 млрд рублей в год.
    
НОЦ «Искусственный интеллект» в РТУ МИРЭА. Подготовка кадров: обучено 540 госслужащих и 700 студентов в 2024–2025 гг. Фокус — мультимодальные системы, синтетические данные и этика ИИ.

Конкуренция: российские vs международные решения
Хотя глобальные лидеры (OpenAI, Google, Alibaba) доминируют в разработке LLM, российские компании конкурируют за счет:

    
локальной адаптации — лучшее понимание русского языка, интеграция с госуслугами, учет культурных и правовых особенностей;
    
скорости внедрения — «Яндекс» и «Сбер» используют ИИ в 90 % своих сервисов, что опережает многие западные аналоги по глубине интеграции;
    
нишевых решений — Cognitive Pilot, «Медицинские скрининг системы», «Эмбл» — примеры успешной специализации.

Однако российские модели (например, GigaChat Max) пока уступают по функциональности: ограниченный контекст, отсутствие reasoning-логики, зависимость от импортных чипов.
Корпоративные экосистемы и инвестиции
Крупные игроки не только разрабатывают технологии, но и формируют образовательные и инвестиционные экосистемы:

    
«Сбер», «Яндекс», VK, «Тинькофф» запускают программы стажировок, совместные курсы с вузами и «цифровые кафедры».
    
«Сбер», «Газпром нефть», «Яндекс» активно инвестируют в ИИ-стартапы, особенно в B2B-сегменте.
    
Ministry of Digital Development через проекты «Топ-ИИ» и «Код будущего. ИИ» поддерживает подготовку кадров.

Обобщение: структура рынка

    

        

            

                

                    

                        
Сегмент
                    
                    

                        
Игроки
                    
                    

                        
Роль
                    
                
            
            

                

                    
Технологические гиганты
                
                

                    
«Сбер», «Яндекс», VK
                
                

                    
Разработка LLM, массовое внедрение
                
            
            

                

                    
Промышленные решения
                
                

                    
Cognitive Pilot, ГК ЦРТ, VS Robotics
                
                

                    
ИИ в промышленности, транспорте, энергетике
                
            
            

                

                    
Здравоохранение и биотех
                
                

                    
MTS AI, «Медицинские скрининг системы», Syntelly
                
                

                    
Диагностика, разработка лекарств
                
            
            

                

                    
Стартапы и инновации
                
                

                    
Umbrella IT, «Эмбл», «Смарт Грэйд»
                
                

                    
Нишевые решения, высокий рост
                
            
            

                

                    
Инфраструктура
                
                

                    
Cloud.ru, Selectel, Hybrid
                
                

                    
Обеспечение вычислительных мощностей и low-code-платформ
                
            
            

                

                    
Государственные проекты
                
                

                    
Центр развития ИИ, «Газпромнефть — Цифровые решения»
                
                

                    
Координация, стандартизация, внедрение в госсектор
                
            
        

    

Таким образом, российский рынок ИИ характеризуется концентрацией вокруг нескольких крупных игроков, но при этом демонстрирует высокую динамику в сегменте стартапов и нишевых решений. Успех отечественных компаний во многом зависит от способности адаптировать технологии под локальные задачи, а также от государственной поддержки в условиях технологической изоляции.
5. Подготовка кадров и научно-исследовательский потенциал
Одним из ключевых факторов устойчивого развития рынка искусственного интеллекта является наличие квалифицированных кадров и сильной научно-исследовательской базы. В России эти компоненты экосистемы ИИ находятся на стадии активного формирования, однако сталкиваются с системными вызовами, включая масштабный дефицит специалистов, отток талантов и хроническое недофинансирование науки.
Кадровый дефицит: масштаб и последствия
Кадровый кризис является главным барьером для внедрения ИИ в российской экономике. По данным Министерства цифрового развития, 99 % компаний, внедряющих технологии ИИ, испытывают трудности с привлечением квалифицированных специалистов.
Причины:

    
Масштаб дефицита. По оценке Минцифры, нехватка ИТ-специалистов в стране составляет 500–700 тыс. человек. Председатель «Сбербанка» Герман Греф считает, что разрыв составляет более 1 млн человек, особенно с учетом потребностей в специалистах высокой квалификации (ML-инженерах, data scientists, исследователях LLM).
    
Низкая конкуренция на рынке труда. На одну вакансию в сфере ИИ приходится менее двух кандидатов, в то время как в общем ИТ-секторе этот показатель составляет около трех. Это свидетельствует о высокой конкуренции между компаниями за ограниченное число экспертов.
    
Мозговой исход. После 2022 года из России уехало от 500 тыс. до 1,2 млн высококвалифицированных специалистов, включая ведущих разработчиков и исследователей ИИ. Этот отток значительно ослабил научно-исследовательский потенциал страны и замедлил темпы разработки передовых решений.

Государственные инициативы по подготовке кадров
Для преодоления кадрового дефицита реализуется комплекс мер на федеральном уровне, направленных на развитие образовательной инфраструктуры и повышение доступности обучения:

    
Федеральный проект «Развитие ИТ-кадрового потенциала». Входит в национальный проект «Экономика данных». Предусматривает подготовку специалистов через создание «цифровых кафедр» в вузах и поддержку образовательных программ.
    
Проект «Код будущего. ИИ» (Минцифры). Бесплатное обучение основам искусственного интеллекта для 75 тыс. школьников и студентов СПО. Курсы разработаны ведущими вузами (МФТИ, ВШЭ) и компаниями («Яндекс», «Сбер»). Цель — сформировать базовый уровень цифровой грамотности и привлечь молодежь в ИТ-сферу.
    
Магистерские программы и НОЦ:


    
в 2025/26 учебном году 3,8 тыс. студентов начнут обучение по специальностям, связанным с ИИ;
    
открыт научно-образовательный центр (НОЦ) «Искусственный интеллект» в РТУ МИРЭА, где к 2025 году обучено 540 госслужащих и 700 студентов;
    
в 2025 году запущены новые программы — «Топ-IT» (3,5 тыс. выпускников к 2030 г.) и «Топ-ИИ» (10,2 тыс. специалистов).


    
«Урок цифры». Образовательная платформа, охватившая 33 млн школьников с 2018 года. Включает модули по ИИ от «Сбера», «Яндекса» и других компаний, формирует интерес к технологиям с раннего возраста.

Роль вузов и корпораций в подготовке специалистов
Подготовка кадров осуществляется в тесной кооперации государства с академическим сектором и бизнесом:

    
Ведущие вузы. Около 50 % всех ИИ-специалистов в стране готовят 18 ведущих университетов, в том числе МФТИ, НИУ ВШЭ, ИТМО, МГУ, СПбГУ, РТУ МИРЭА. Программы включают разработку алгоритмов, машинное обучение, компьютерное зрение и применение ИИ в отраслях.
    
Региональные различия. Лидеры по подготовке кадров — Москва, Санкт-Петербург, Ростовская и Самарская области. В других регионах наблюдается дефицит как преподавательских, так и технических ресурсов: лишь 4 % вузов полностью обеспечены GPU-серверами для обучения моделей.
    
Корпоративное участие. Крупные компании активно инвестируют в образование:


    
«Сбер» — «Школа 21», «Цифровые кафедры»;
    
«Яндекс» — «Код будущего», совместные курсы с вузами;
    
VK, «Тинькофф», МТС — стажировки, хакатоны, разработка учебных программ.



Корпорации участвуют в 2,3 раза чаще, чем малый и средний бизнес, что усиливает неравенство в доступе к кадрам.
Научно-исследовательский потенциал: вызовы и развитие
Научная база — фундамент для создания передовых ИИ-решений. Однако в России она сталкивается с серьезными ограничениями:

    
Недофинансирование науки. Россия тратит на науку и разработки (НИОКР) около 1 % ВВП, что значительно ниже уровня лидеров: США — 2–3 % ВВП, Китай — более 2,5 % ВВП. Для технологического суверенитета требуется как минимум 2,2–2,5 %.
    
Сокращение числа исследователей. Их число в сфере НИОКР сократилось с 888 тыс. в 2000 году до 682 тыс. в 2019 году. На душу населения число исследователей в России в 16 раз меньше, чем в Китае, что ограничивает масштаб фундаментальных исследований.
    
Разрыв между наукой и бизнесом. Несмотря на 22 344 научные публикации в области ИИ за 2015–2019 годы (16-е место в мире), перевод исследований в промышленные приложения затруднен. Санкции усугубляют проблему, ограничивая доступ к международным базам данных, научным журналам и совместным проектам.

За решение проблемы частично отвечает Центр развития ИИ при Правительстве РФ. Координирует внедрение типовых решений, занимается стандартизацией, поддержкой инноваций и интеграцией науки в госуправление и бизнес.
Исследовательские центры и фундаментальные разработки
Для укрепления научной базы создаются:

    
Специализированные центры. 7 научных центров ИИ в ведущих вузах (МФТИ, ИТМО, МГУ и др.) получили в 2025 году 4,7 млрд рублей на фундаментальные исследования в области:


    
сильного ИИ;
    
мультиагентных систем;
    
мультимодального ИИ;
    
синтетических данных.


    
Государственные гранты. Через «Сколково» и Минцифры выделяются гранты до 100 млн рублей на разработку LLM, компьютерного зрения и робототехники при условии TRL 5+ и 30 % софинансирования.
    
«Научные роты» в военном технополисе «ЭРА». Молодые ученые и разработчики призываются для участия в военных ИИ-проектах, что отражает растущую роль государства в мобилизации научного потенциала.

Проблемы и перспективы до 2030 года
Несмотря на активные усилия, система подготовки кадров и научных исследований сталкивается с рядом проблем:

    
Актуальность учебных программ. Из-за быстрого развития технологий учебные планы устаревают. Только 12 % преподавателей ИИ имеют продвинутую квалификацию.
    
Дефицит инфраструктуры. Нехватка GPU-серверов, особенно в регионах, ограничивает практическое обучение и исследовательскую деятельность.
    
Зависимость от импорта. Запрет на использование открытых библиотек (например, PyTorch) и инструментов вроде GitHub Copilot замедляет разработку.

Перспективы до 2030 года:

    
Цель — подготовка 15,5 тыс. выпускников по ИИ-специальностям ежегодно (против 3 тыс. в 2024 году).
    
Фокус:


    
мультимодальный ИИ;
    
синтетические данные;
    
этика и безопасность ИИ.


    
Стратегические задачи:


    
устранение дефицита специалистов к 2030 году;
    
мировое лидерство российских вузов в подготовке кадров;
    
создание замкнутого цикла «наука — бизнес — производство».



Вывод
Подготовка кадров и научно-исследовательский потенциал остаются ключевыми слабыми звеньями в экосистеме ИИ России. Несмотря на масштабные государственные и корпоративные инициативы, системные проблемы (недофинансирование науки, мозговой исход, разрыв между академией и бизнесом) продолжают сдерживать технологическое развитие. Для достижения целей Национальной стратегии до 2030 года требуется удвоение инвестиций в науку, модернизация образовательных программ и создание условий для возвращения и удержания талантов. Только в этом случае Россия сможет претендовать на устойчивое место в глобальной ИИ-экономике.
6. Государственная политика и регуляторная среда
Государственная политика в области искусственного интеллекта (ИИ) в России строится вокруг стратегической цели — достижения технологического суверенитета и формирования конкурентоспособной национальной экосистемы ИИ к 2030 году. В условиях геополитической изоляции и санкционного давления регуляторный подход сосредоточен на стимулировании отечественных разработок, создании условий для тестирования инноваций и поэтапном формировании нормативно-правовой базы. Вместо единого закона об ИИ используется гибкая модель, сочетающая концептуальные документы, экспериментальные режимы и техническую стандартизацию.
Национальная стратегия до 2030 года как стратегическая основа
Фундаментом государственной политики является Национальная стратегия развития искусственного интеллекта до 2030 года, утвержденная Указом Президента РФ № 490 в 2019 году. Документ определяет ключевые направления:

    
Технологический суверенитет — обеспечение независимости в области вычислительных мощностей, программного обеспечения и данных.
    
Мировое лидерство в подготовке кадров — устранение дефицита специалистов по ИИ к 2030 году.
    
Массовое внедрение ИИ в экономику и социальную сферу.
    
Создание гибкой правовой системы, способной адаптироваться к технологическим изменениям.

Стратегия реализуется через нацпроект «Экономика данных» (ранее — «Цифровая экономика»), в рамках которого выделено 65,2 млрд рублей до 2030 года, включая 7,7 млрд рублей в 2025 году и 26,5 млрд рублей на 2025–2027 годы.
Ключевые направления государственной поддержки
Государство использует комплексную систему мер для стимулирования развития ИИ:
1. Финансирование и гранты:

    
Федеральный проект «Искусственный интеллект» в рамках «Экономики данных». Финансирует НИОКР, субсидии для бизнеса и льготный доступ к облачным сервисам.
    
Гранты от «Сколково» и Минцифры. До 100 млн рублей на разработку LLM, компьютерного зрения и робототехники. Условия: технологическая готовность (TRL 5+) и 30 % софинансирования.
    
Поддержка стартапов и МСП. Предоставление библиотек алгоритмов, облачных мощностей и консультаций.

2. Инфраструктурная поддержка:

    
Субсидируемый доступ к GPU. Через госмаркетплейс облачных сервисов предоставляются скидки до 40 % на аренду вычислительных мощностей (включая NVIDIA A100). Это критически важно в условиях дефицита оборудования из-за санкций.
    
Развитие отечественных чипов и ИИ-платформ. Приоритетная задача для снижения зависимости от импорта.

3. Образовательные инициативы:

    
Проект «Код будущего. ИИ» (Минцифры). Бесплатное обучение основам ИИ для 75 тыс. школьников и студентов СПО.
    
«Урок цифры». С 2018 года обучение прошли 33 млн школьников.
    
Создание «цифровых кафедр» в вузах и модулей ИИ для непрофильных направлений (медицины, экономики и др.).

Экспериментальные правовые режимы (ЭПР)
Вместо прямого законодательного регулирования активно применяется модель «регуляторных песочниц», позволяющая тестировать ИИ-решения в реальных условиях при временном освобождении от норм законодательства.
На 2025 год в России действует 16 экспериментальных правовых режимов, из которых 13 связаны с автономным транспортом:

    
Беспилотный логистический коридор на трассе М-11 (Постановление Правительства № 1849 от 17.10.2022). Тестирование беспилотных грузовиков (проекты ЭПР, КамАЗ, «Север»). Цель — снизить аварийность на 20 % и оптимизировать логистику.
    
Автономные такси и пассажирские перевозки. Тестирование в Москве, Сколково и других регионах.
    
Телемедицина и ИИ-диагностика. Платформа mosmed.ai работает в рамках ЭПР, анализируя КТ-снимки для выявления пневмонии и опухолей. Позволяет использовать медицинские данные для обучения моделей при соблюдении анонимизации.
    
Финтех и цифровые двойники. Тестирование ИИ-алгоритмов в страховании, кредитовании и управлении активами.

ЭПР позволяют бизнесу и госорганам накапливать кейсы, оценивать риски и формировать будущие нормы, не дожидаясь принятия закона.
Стандартизация и техническое регулирование
Россия делает ставку на техническую стандартизацию как инструмент регулирования, особенно в условиях приостановки разработки специализированного закона об ИИ.

    
ГОСТ Р 71657-2024:


    
Вводит обязательную сертификацию ИИ-решений, используемых в госзакупках, грантах и критической инфраструктуре.
    
Требует оценки безопасности, надежности и соответствия заявленным характеристикам.


    
Разработка более 100 госстандартов, в числе которых:


    
GOST R ISO/IEC 24029-2-2024 — оценка устойчивости нейросетей.
    
GOST R 71562-2024 — метрологическое обеспечение средств измерений на базе ИИ.
    
GOST R 42001-2024 — система управления ИИ.
    
ГОСТ 59276 — доверие к ИИ.
    
ГОСТ 59898 — оценка качества систем ИИ.
    
PNST 836-2023 и PNST 776-2022 — функциональная безопасность и управление рисками.



Стандарты разрабатываются с учетом международного опыта (ISO/IEC), что способствует интеграции российских решений в глобальные цепочки поставок.
Этические и правовые аспекты
Хотя специализированный закон об ИИ фактически приостановлен с 2022 года (по данным Re:Russia), этические и правовые вопросы регулируются через добровольные инициативы. Такие как Кодекс поведения в области ИИ, который подписан 360 компаниями и 21 органом власти. Он регулирует вопросы доверия, безопасности, прозрачности и ответственности. Является основой для будущего законодательства.
Ключевыми нерешенными правовыми вопросами остаются:


    
Авторские права на контент, созданный ИИ. Отсутствует четкая позиция.
    
Ответственность за решения автономных систем. Кто несет ответственность: разработчик, владелец или сам ИИ?
    
Маркировка ИИ-генерируемого контента. Необходимость идентификации «глубоких фейков» и синтетических медиа.
    
Биометрическая идентификация. В отличие от ЕС, где она запрещена в общественных местах, в России активно используется.


Сравнение с международными подходами
Регуляторная модель России отличается от глобальных лидеров.

    

        

            

                

                    

                        
Параметр
                    
                    

                        
Россия
                    
                    

                        
ЕС
                    
                    

                        
США и Китай
                    
                
            
            

                

                    
Тип регулирования
                
                

                    
Поэтапный, на основе ЭПР и стандартов
                
                

                    
Жесткий, рискориентированный закон
                
                

                    
Гибкий, поощрение инноваций
                
            
            

                

                    
Закон об ИИ
                
                

                    
Отсутствует, разработка приостановлена
                
                

                    
Принят (AI Act), вступает в силу поэтапно
                
                

                    
Нет единого закона
                
            
            

                

                    
Экспериментальные режимы
                
                

                    
Активно используются (16 ЭПР)
                
                

                    
Ограничено
                
                

                    
Широко применяются
                
            
            

                

                    
Стандартизация
                
                

                    
Более 100 ГОСТов в разработке
                
                

                    
Опирается на ISO/IEC
                
                

                    
Развивается корпоративно
                
            
            

                

                    
Этика и безопасность
                
                

                    
Добровольный Кодекс (360 компаний)
                
                

                    
Обязательные требования (GDPR, AI Act)
                
                

                    
Саморегулирование, этические комитеты
                
            
            

                

                    
Автономный транспорт
                
                

                    
Разрешен на трассах с 2018 года
                
                

                    
Ограничен
                
                

                    
Широко тестируется
                
            
        

    
  
Россия занимает 7-е место в мире по уровню государственной вовлеченности в развитие ИИ (по данным Tortoise Media), но 30-е место по общему уровню зрелости экосистемы, что указывает на дисбаланс между волей и возможностями.
Органы управления и координация

    
Департамент больших данных и искусственного интеллекта в структуре Минцифры России:


    
Учрежден в 2024 году.
    
Возглавляет Сергей Сергиенко, подчиняется замминистра Григорию Борисенко.
    
Координирует реализацию нацпроекта «Экономика данных».


    
Центр развития искусственного интеллекта при Правительстве РФ:


    
Куратор — вице-премьер Дмитрий Григоренко.
    
Координирует внедрение типовых решений в госуправлении и бизнесе.
    
Занимается стандартизацией, подготовкой кадров и поддержкой инноваций.



Критические вызовы в регуляторной среде
Несмотря на активные усилия, регуляторная среда сталкивается с серьезными барьерами:

    
Фрагментированность и правовая неопределенность:


    
Отсутствие единого закона создает риски для бизнеса и инвесторов.
    
Компании не уверены в долгосрочных правилах игры.


    
Замедление законодательной работы. С 2022 года разработка специализированного законодательства по ИИ приостановлена в пользу военных и приоритетных задач.
    
Необходимость адаптации к новым реалиям:


    
Рост угроз — фишинг с использованием ИИ, генерация фейков, кибератаки.
    
Психологические риски — эмоциональная зависимость от ИИ-персонажей (трагические случаи с подростками).



Вывод
Государственная политика в области ИИ в России носит прагматичный, поэтапный характер, делает ставку на экспериментальные режимы, стандартизацию и инфраструктурную поддержку. Этот подход позволяет быстрее внедрять технологии в реальный сектор, избегая жестких ограничений. Однако отсутствие единого закона, правовая неопределенность и замедление законотворчества создают риски для долгосрочного развития экосистемы.
Для достижения целей Национальной стратегии до 2030 года требуется:

    
Возобновление работы над законодательной базой.
    
Принятие закона об ИИ с рискориентированной моделью.
    
Укрепление этических норм и защита прав граждан.
    
Международная кооперация с дружественными странами (БРИКС, Китаем) в области стандартов и обмена данными.

Только при комплексном подходе Россия сможет претендовать на устойчивое место в глобальной ИИ-экономике.
7. Барьеры и риски развития рынка искусственного интеллекта в России
Несмотря на активное государственное стимулирование и растущее внедрение технологий ИИ, развитие российского рынка сталкивается с комплексом системных барьеров. Эти ограничения носят междисциплинарный характер, охватывая кадровую, технологическую, научную и регуляторную сферы. Их преодоление является ключевым условием для трансформации заявленных амбиций в устойчивый экономический эффект и выхода на глобальную технологическую арену.
Кадровый дефицит — главный системный вызов
Наиболее острым и широко признанным барьером является острый дефицит квалифицированных кадров. По данным Минцифры, 99 % компаний, внедряющих ИИ, сталкиваются с трудностями при поиске специалистов:

    
Масштаб нехватки. Общий дефицит ИТ-специалистов в стране оценивается в 500–700 тыс. человек, а с учетом высококвалифицированных специалистов по машинному обучению и разработке LLM — более 1 млн человек (по оценке Германа Грефа).
    
Низкий уровень квалификации. Лишь 12 % специалистов владеют ИИ на продвинутом уровне. Среди преподавателей этот показатель еще ниже, что затрудняет подготовку новых кадров.
    
Мозговой исход. После 2022 года из России уехало от 500 тыс. до 1,2 млн высококвалифицированных специалистов, включая ведущих исследователей и разработчиков ИИ. Это привело к ослаблению научного потенциала и замедлению темпов инноваций.
    
Неравенство в доступе к кадрам. Крупные компании («Сбер», «Яндекс», МТС) в 2,3 раза чаще, чем малый и средний бизнес, инвестируют в корпоративное обучение и привлечение талантов, что усиливает дисбаланс в экосистеме.

Технологическая зависимость и инфраструктурные ограничения
Российский рынок ИИ крайне уязвим к внешним технологическим и санкционным вызовам:

    
Зависимость от импортных чипов. Доля NVIDIA на рынке GPU для обучения моделей ИИ составляет 80–95 %. Дефицит высокопроизводительных чипов (A100, H100) и сложности с их закупкой из-за санкций являются критическим барьером для 57 % компаний.
    
Высокая стоимость оборудования. Аренда и закупка GPU обходятся в значительные суммы, что особенно затрудняет доступ к ИИ для МСП и стартапов. Это ограничивает масштабирование решений и замедляет цикл разработки.
    
Ограничение доступа к программным инструментам. Запрет на использование открытых библиотек, таких как PyTorch, и инструментов вроде GitHub Copilot серьезно замедляет процесс разработки и вынуждает компании создавать собственные аналоги с нуля.
    
Инфраструктурный разрыв. Только 4 % вузов в России полностью обеспечены GPU-серверами для практического обучения, особенно в регионах. Это создает неравенство и снижает качество подготовки кадров.

Регуляторная неопределенность
Несмотря на высокий уровень государственной вовлеченности (у России 7-е место в мире по этому показателю), регуляторная среда остается фрагментированной и непредсказуемой:

    
Приостановка законодательной работы. Разработка специализированного закона об ИИ фактически приостановлена с 2022 года в пользу приоритетных военных и геополитических задач. В отличие от ЕС, где принят AI Act, в России отсутствует единая правовая база.
    
Правовая неопределенность для бизнеса. Отсутствуют четкие нормы в области:


    
авторского права на контент, созданный ИИ;
    
ответственности за решения автономных систем;
    
маркировки ИИ-генерируемого контента (deepfakes).



Это создает риски для инвесторов и замедляет масштабирование.

    
Безопасность региональных систем. Около 500 региональных ИИ-систем требуют доработки из-за проблем с кибербезопасностью и защитой персональных данных.

Недостаточный научно-исследовательский потенциал
Фундаментальная наука в России страдает от хронического недофинансирования и разрыва между академией и бизнесом:

    
Низкие инвестиции в науку. Россия тратит на НИОКР около 1 % ВВП, что значительно ниже необходимого уровня в 2,2–2,5 % для технологического лидерства. Для сравнения: США — 2–3 % ВВП, Китай — более 2,5 % ВВП.
    
Сокращение числа исследователей. Их количество в сфере НИОКР сократилось с 888 тыс. в 2000 году до 682 тыс. в 2019 году. На душу населения число исследователей в России в 16 раз меньше, чем в Китае.
    
Разрыв между наукой и бизнесом. Несмотря на 22 344 научные публикации в области ИИ за 2015–2019 годы (16-е место в мире), перевод исследований в промышленные приложения затруднен. Санкции ограничивают доступ к международным базам данных, научным журналам и совместным проектам.
    
Фокус на адаптации, а не на прорывах. В условиях изоляции развитие ИИ сосредоточено в основном на адаптации существующих решений (например, китайских open-source-моделей, таких как Qwen), а не на создании принципиально новых технологий.

Экономические и геополитические риски

    
Ограниченные инвестиции. Венчурные инвестиции в российский ИИ-сектор значительно уступают глобальным лидерам. Отсутствие крупных частных фондов и международных инвесторов сдерживает рост стартапов.
    
Геополитическая изоляция. Санкции и ограничения на экспорт технологий создают барьеры для международного сотрудничества, доступа к рынкам и обмена знаниями. Это замедляет интеграцию российских решений в глобальные технологические цепочки.
    
Перераспределение ресурсов. Увеличение оборонных расходов до 6 % ВВП (включая 300 млрд рублей на станкостроение) может привести к сокращению финансирования гражданских ИИ-проектов. Бюджет федерального проекта по ИИ был сокращен с 124,8 млрд до 27,7 млрд рублей в 2020 году, что демонстрирует уязвимость финансирования.

Этические и социальные угрозы
Развитие ИИ несет в себе риски для общества и индивида:

    
Кибербезопасность и мошенничество:


    
ИИ используется для фишинга, генерации deepfakes и обмана биометрических систем (например, 3D-муляжи отпечатков пальцев).
    
Автономное оружие и ИИ-атаки становятся реальной угрозой.


    
Психологические риски:


    
Эмоциональная зависимость от ИИ-персонажей — трагические случаи с подростками, связанные с привязанностью к виртуальным ассистентам.
    
Эрозия критического мышления — делегирование ИИ принятия решений (от навигации до медицинских диагнозов).


    
Социальные последствия:


    
Автоматизация угрожает 40 % рабочих мест, особенно в юриспруденции, маркетинге, логистике и бухгалтерии.
    
Рост неравенства между крупными компаниями, имеющими доступ к ИИ, и МСП.



Сравнительный анализ барьеров: Россия vs мировые лидеры

    

        

            

                

                    

                        
Барьер
                    
                    

                        
Россия
                    
                    

                        
США / Китай / ЕС
                    
                
            
            

                

                    
Кадровый дефицит
                
                

                    
Критический (99 % компаний)
                
                

                    
Умеренный (конкуренция за таланты)
                
            
            

                

                    
Технологическая зависимость
                
                

                    
Высокая (NVIDIA, санкции)
                
                

                    
Самодостаточность (собственные чипы, ПО)
                
            
            

                

                    
Финансирование науки
                
                

                    
~1 % ВВП
                
                

                    
2–3 % ВВП и выше
                
            
            

                

                    
Регулирование
                
                

                    
Фрагментированное, закон приостановлен
                
                

                    
AI Act (ЕС), гибкие рамки (США, Китай)
                
            
            

                

                    
Международное сотрудничество
                
                

                    
Ограничено
                
                

                    
Активное (альянсы, open-source)
                
            
        

    

Вывод
Российский рынок ИИ находится в состоянии парадокса: с одной стороны — высокая государственная поддержка, активное внедрение в промышленность и здравоохранение, рост выручки компаний, с другой — глубокие системные барьеры, которые могут свести на нет все достижения.
Ключевые проблемы (кадровый голод, технологическая зависимость, недофинансирование науки и регуляторная неопределенность) образуют взаимосвязанную систему ограничений, требующую комплексного решения. Без долгосрочных инвестиций в образование, развития отечественной микроэлектроники, возобновления законодательной работы и укрепления международной кооперации (в рамках БРИКС, ЕАЭС) Россия рискует остаться на периферии глобальной ИИ-экономики, несмотря на свои амбиции.
Преодоление этих барьеров — не просто задача отраслевой политики, а национальный приоритет, определяющий технологическое будущее страны.
8. Международное сравнение и позиционирование России
Российская Федерация стремится занять устойчивое место в глобальной экосистеме искусственного интеллекта, однако ее текущие позиции остаются промежуточными. Страна демонстрирует высокую степень государственной вовлеченности и амбициозные стратегические цели, но сталкивается с системными ограничениями, которые сдерживают ее конкурентоспособность по сравнению с мировыми лидерами. Анализ показывает, что Россия находится в ситуации «технологического паритета в условиях изоляции»: она достигает успехов в локальных сегментах, но отстает по фундаментальным технологиям, объему инвестиций и масштабу экосистемы.
Сравнение объема рынка и темпов роста
Объем российского рынка ИИ в 2024 году оценивается в 4,98 млрд долларов США, что значительно уступает показателям ведущих стран.

    

        

            

                

                    

                        
Страна/регион
                    
                    

                        
Объем рынка ИИ (2024–2025)
                    
                    

                        
Отношение к российскому рынку
                    
                
            
            

                

                    
США
                
                

                    
> 150 млрд USD
                
                

                    
В 30+ раз больше
                
            
            

                

                    
Китай
                
                

                    
70 млрд USD
                
                

                    
В 14 раз больше
                
            
            

                

                    
ЕС
                
                

                    
60 млрд EUR (~65 млрд USD)
                
                

                    
В 13 раз больше
                
            
            

                

                    
Великобритания
                
                

                    
15 млрд GBP (~19 млрд USD)
                
                

                    
В 4 раза больше
                
            
            

                

                    
Россия
                
                

                    
4,98 млрд USD
                
                

                
            
        

    

Тем не менее Россия демонстрирует один из самых высоких темпов роста в мире. Прогнозируемый среднегодовой темп роста (CAGR) в период 2025–2033 годы составляет 26,5 %, что превышает показатели США (17 %) и Китая (18 %). Однако высокий CAGR отражает низкую начальную базу и агрессивные прогнозы, а не текущее технологическое превосходство.
Позиции в глобальных рейтингах
По ключевым международным индексам Россия занимает скромные позиции, что указывает на разрыв между стратегическими амбициями и реальной зрелостью экосистемы.

    

        

            

                

                    

                        
Индекс
                    
                    

                        
Россия
                    
                    

                        
Лидеры
                    
                    

                        
Комментарий
                    
                
            
            

                

                    
Global AI Index (Tortoise Media)
                
                

                    
30-е место
                
                

                    
США, Китай, Франция, Великобритания
                
                

                    
Оценивает инфраструктуру, таланты, коммерциализацию и правительство
                
            
            

                

                    
Government AI Readiness (Oxford Insights, 2021)
                
                

                    
38-е место
                
                

                    
Сингапур, США, Финляндия
                
                

                    
Россия отстает в цифровизации госуправления
                
            
            

                

                    
Global AI Index 2021
                
                

                    
32-е место
                
                

                    
—
                
                

                    
Подтверждает системное отставание
                
            
        

    

Однако по уровню государственной вовлеченности Россия достигает 7-го места в мире, что подчеркивает активную роль государства в стратегическом управлении развитием ИИ. Этот контраст — высокая политическая воля при низкой технологической зрелости — является ключевой характеристикой российской модели.
Сравнение подходов к развитию ИИ
Россия, США, Китай и ЕС придерживаются принципиально разных моделей развития ИИ.

    

        

            

                

                    

                        
Аспект
                    
                    

                        
Россия
                    
                    

                        
США
                    
                    

                        
Китай
                    
                    

                        
ЕС
                    
                
            
            

                

                    
Тип модели
                
                

                    
Государственно-корпоративная
                
                

                    
Корпоративно-рыночная
                
                

                    
Государственно-центричная
                
                

                    
Регуляторно-этическая
                
            
            

                

                    
Ключевые игроки
                
                

                    
«Яндекс», «Сбер», ГК ЦРТ
                
                

                    
OpenAI, Google, Meta, NVIDIA
                
                

                    
Alibaba, Baidu, Huawei
                
                

                    
DeepMind, SAP, Mistral
                
            
            

                

                    
Финансирование
                
                

                    
Государственные гранты, субсидии
                
                

                    
Частные инвестиции ($ 252 млрд в 2024)
                
                

                    
Государственные программы, «национальные чемпионы»
                
                

                    
Смешанное (ЕС + частный сектор)
                
            
            

                

                    
Регулирование
                
                

                    
ЭПР, стандарты, саморегулирование
                
                

                    
Гибкое, на основе инициатив
                
                

                    
Государственные этические кодексы
                
                

                    
Жесткое (AI Act), запреты
                
            
            

                

                    
Доступ к данным
                
                

                    
Ограничен, но используется в госсекторе (mosmed.ai)
                
                

                    
Высокий, корпоративный
                
                

                    
Высокий, с государственным контролем
                
                

                    
Ограничен (GDPR)
                
            
        

    

Специфика:

    
Россия делает ставку на экспериментальные правовые режимы (ЭПР). Тестирует автономные грузовики на трассе М-11 и ИИ-диагностику на платформе mosmed.ai, что невозможно в ЕС.
    
Китай реализует государственно-ориентированную модель. Более 80 языковых моделей разработаны при поддержке государства, включая 40 только в Пекине.
    
США доминируют за счет частных корпораций (OpenAI, Anthropic, Cohere), создающих фундаментальные модели для глобального рынка.
    
ЕС фокусируется на этике и безопасности, запрещая массовую биометрическую идентификацию и устанавливая строгие требования к высокорисковым системам.

Конкуренция ИИ-решений: российские vs международные модели
В области разработки больших языковых моделей (LLM) Россия не конкурирует напрямую с лидерами, но достигает успехов в локализации.

    

        

            

                

                    

                    
                    

                    
                    

                    
                
            
            

                

                
                

                    
YandexGPT 5, GigaChat Max («Сбер»)
                
                

                    
GPT-4o (OpenAI), Claude 3.5 (Anthropic), Qwen Max (Alibaba)
                
            
            

                

                    
Сильные стороны
                
                

                    
Лучшая адаптация к русскому языку, интеграция с госуслугами, учет локальных норм и цензуры
                
                

                    
Высокая точность (до 95 %), глубокий контекст, мультимодальность, reasoning-логика
                
            
            

                

                    
Слабые стороны
                
                

                    
Ограниченный контекст, отсутствие функций логического вывода, зависимость от импорта
                
                

                
            
            

                

                    
Использование
                
                

                    
Более 90 % российских компаний используют отечественные модели
                
                

                    
Доминируют на глобальных рынках
                
            
        

    

Российские компании, такие как «Яндекс» и «Т-Банк», начинают открывать доступ к своим моделям (например, YandexGPT 5 Lite Pretrain), что может способствовать развитию open-source-экосистемы, но пока уступают масштабу китайских инициатив.
Сравнение российских и международных ИИ-моделей (оценка по 10-балльной шкале)

Технологическая база и инфраструктура
Ключевое различие — в доступе к вычислительным мощностям. США и Китай активно используют NVIDIA A100/H100, имеют собственные чипы (Google TPU, Huawei Ascend) и open-source-экосистемы (PyTorch, TensorFlow). Россия сталкивается с дефицитом GPU из-за санкций. Доля иностранных GPU в оборонной промышленности снизилась с 80 % в 2021 году до 45 % в 2025 году. В ответ активизируется параллельный импорт через Китай и Турцию, но качество компонентов страдает: до 35 % китайских деталей не соответствуют техническим спецификациям. Россия также ограничена в доступе к ключевым инструментам: GitHub Copilot запрещен, а использование PyTorch затруднено, что замедляет разработку.
Научно-исследовательский потенциал
Россия сохраняет присутствие в научном сообществе, но отстает в масштабах:

    
Публикации — Россия занимает 16-е место в мире по количеству публикаций в области ИИ (22 344 за 2015–2019 гг.).
    
Исследователи — на душу населения их число в 16 раз меньше, чем в Китае.
    
Финансирование — Россия тратит на НИОКР около 1 % ВВП, тогда как в США это 2–3 %, а в Китае более 2,5 %.

Это ограничивает способность страны генерировать фундаментальные прорывы и переводить науку в промышленные приложения.
Стратегические возможности: путь к конкуренции
Несмотря на вызовы, у России есть возможности для укрепления позиций:

    
Кооперация с Китаем и БРИКС:


    
Использование открытых китайских моделей (например, Qwen) для адаптации под русскоязычные задачи.
    
Создание альянса AI Alliance Network для обхода санкций и совместной разработки решений.
    
Участие в инициативах по созданию бирж синтетических данных в рамках БРИКС.


    
Специализация на нишевых рынках. Таких как:


    
Медицина — ИИ-диагностика с точностью до 94 % (проекты МТС AI).
    
Промышленность — Cognitive Pilot внедрил автопилоты в 1,5 тыс. единиц сельхозтехники.
    
Госуправление — интеллектуальные агенты на «Госуслугах» экономят 15 млрд рублей в год.
    
Арктика — ИИ для мониторинга климата, ледовой обстановки и логистики.


    
Фокус на low-code-платформах. Упрощение внедрения ИИ для МСП и региональных компаний, что может ускорить цифровизацию экономики.

Глобальное позиционирование: сценарии до 2030 года

    

        

            

                

                    

                        
Сценарий 
                    
                    

                        
Условия реализации
                    
                    

                        
Результат
                    
                
            
            

                

                    
Оптимистичный
                
                

                    
Успешная кооперация с Китаем, рост R&D, развитие отечественных чипов
                
                

                    
Россия входит в топ-10 ИИ-экономик, рынок достигает $ 20–40 млрд
                
            
            

                

                    
Реалистичный
                
                

                    
Продолжение текущей политики, умеренное развитие
                
                

                    
Рынок растет до $ 10–15 млрд, сохраняется технологическая зависимость
                
            
            

                

                    
Пессимистичный
                
                

                    
Ужесточение санкций, технологическая изоляция, отток кадров
                
                

                    
Стагнация рынка, потеря конкурентоспособности, фокус только на оборонных задачах
                
            
        

    


Вывод
Россия занимает промежуточное положение в глобальной экосистеме ИИ: она не является технологическим лидером, но и не исключена из гонки. Её стратегия основана на государственном стимулировании, локализации решений и использовании нишевых преимуществ. В условиях геополитической изоляции ключевыми факторами успеха станут:

    
кооперация с дружественными странами (Китай, БРИКС),
    
адаптация открытых технологий,
    
фокус на специализированные задачи (медицина, промышленность, Арктика).

Для выхода на уровень глобальных лидеров России критически важно решить проблемы технологической зависимости, кадрового дефицита и недофинансирования науки. Только в этом случае страна сможет претендовать на устойчивое и конкурентоспособное присутствие в мировой ИИ-экономике.
9. Перспективы развития до 2030 года
Рынок искусственного интеллекта в России вступает в фазу масштабной трансформации. При сохранении текущих тенденций и эффективной реализации государственных и корпоративных инициатив к 2030 году ИИ станет ключевым драйвером экономического роста, цифровой трансформации и технологического суверенитета.
Прогнозируемый рост
По разным сценариям, к 2030–2033 году рынок ИИ в России может достичь 20–40,67 млрд долларов США. Это означает рост в 4–8 раз по сравнению с 2024 годом при среднегодовом темпе роста (CAGR) около 26,5 %.
Полный экономический потенциал ИИ в стране оценивается в 22–36 трлн рублей, а к 2028 году ожидается вклад в экономику до 38 млрд долларов (около 3,5 трлн рублей). Наибольший эффект будет обеспечен шестью отраслями: транспортом, банками, ретейлом, горнодобывающей промышленностью, потребительскими товарами и IT.
Ключевые технологические тренды

    
Генеративный и мультимодальный ИИ:


    
Генеративный ИИ, отвечающий за 20 % общего экономического воздействия, продолжит бурное развитие. Компании будут использовать ИИ для создания текстов, изображений, видео и аудио, что революционизирует маркетинг, образование и контент-индустрию.
    
Мультимодальные модели, интегрирующие анализ текста, речи, изображений и видео, станут стандартом. Это позволит создавать более сложные и интуитивные интерфейсы, такие как персональные ИИ-агенты, способные автономно выполнять комплексные задачи.


    
Low-code- и no-code-платформы. Для преодоления кадрового дефицита и ускорения внедрения в малом и среднем бизнесе будут активно развиваться платформы с низким порогом входа. Эти решения позволят компаниям внедрять ИИ без глубоких технических знаний и значительно расширять рынок.
    
Синтетические данные и биржи данных. Ограничения на доступ к реальным данным (особенно в медицине и госуправлении) будут компенсироваться использованием синтетических данных. Инициативы по созданию бирж данных в рамках БРИКС и других дружественных альянсов позволят решить проблему дефицита данных для обучения моделей.
    
Специализация на нишевых рынках. Россия будет конкурировать не по всем фронтам, а через фокус на специализированных задачах. В их числе:


    
Медицина — ИИ-диагностика с точностью до 94 % (проекты МТС AI, «Медицинские скрининг системы»).
    
Промышленность и ТЭК — прогнозирование отказов, оптимизация добычи, снижение аварийности.
    
Арктика и сельское хозяйство — использование ИИ для мониторинга климата, ледовой обстановки и управления автономной сельхозтехникой (Cognitive Pilot).
    
Госуправление — массовое внедрение интеллектуальных агентов, цифровых двойников городов и систем оптимизации бюджетных расходов.



Сценарии развития

    
Оптимистичный. Успешная кооперация с Китаем и БРИКС, эффективное импортозамещение в микроэлектронике и масштабные инвестиции в науку позволят России войти в топ-10 мировых ИИ-экономик. Рынок достигнет $ 40 млрд, а отечественные решения станут экспортно ориентированными.
    
Реалистичный. Продолжение текущей политики с умеренным ростом. Рынок вырастет до $ 20 млрд, ИИ станет стандартом для крупных компаний и госсектора, но технологическая зависимость и кадровый дефицит сохранятся.
    
Пессимистичный. Ужесточение санкций, технологическая изоляция и мозговой исход приведут к стагнации. Развитие ИИ будет сосредоточено преимущественно на оборонных задачах, а гражданский сектор отстанет.

10. Заключение
Рынок искусственного интеллекта в России находится на перепутье. С одной стороны, наблюдается впечатляющий прогресс: внедрение ИИ в промышленность принесло 0,5 трлн рублей дополнительной прибыли, интеллектуальные агенты на «Госуслугах» экономят 15 млрд рублей в год, а компании вроде Cognitive Pilot и МТС AI демонстрируют мировой уровень в своих нишах. Государство активно поддерживает отрасль через национальную стратегию, финансирование, экспериментальные правовые режимы и образовательные программы.
Однако, с другой стороны, рынок сталкивается с глубокими системными барьерами. Кадровый дефицит (99 % компаний не могут найти специалистов), технологическая зависимость от импортных чипов (NVIDIA контролирует 80–95 % рынка GPU), фрагментированная регуляторная среда и недостаточное финансирование науки создают серьезную пропасть между заявленными амбициями и реальными возможностями. Разрыв между теоретическим экономическим потенциалом ИИ (38 млрд долларов) и текущим объемом рынка (4,98 млрд долларов) наглядно демонстрирует масштаб этих вызовов.
Таким образом, ключевой вывод следующий: Россия не является технологическим лидером в глобальной гонке ИИ, но и не исключена из нее. Ее позиционирование строится на государственно-корпоративной модели, где успех определяется не столько прорывными инновациями, сколько способностью адаптировать и внедрять существующие технологии в локальные задачи.
Для устойчивого развития и выхода на конкурентоспособные позиции в мире необходим комплексный подход:

    
Преодоление кадрового голода. Удвоение инвестиций в образование, модернизация учебных программ, возвращение и удержание талантов.
    
Обеспечение технологического суверенитета. Масштабное развитие отечественной микроэлектроники и создание независимой экосистемы программного обеспечения.
    
Создание предсказуемой регуляторной среды. Возобновление работы над законодательством, создание баланса между инновациями и безопасностью.
    
Расширение международного сотрудничества. Глубокая интеграция с экосистемами Китая и стран БРИКС для обмена технологиями и данными.

Только решив эти фундаментальные проблемы, Россия сможет реализовать свой огромный потенциал и превратить ИИ из инструмента цифровой трансформации в основу будущей экономики и национальной безопасности. Будущее за теми, кто сможет не только использовать технологии, но и формировать правила игры.
            [DETAIL_TEXT_TYPE] => html
            [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
            [SEARCHABLE_CONTENT] => РЫНОК ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА В РОССИИ: ПРИМЕНЕНИЕ В РАЗЛИЧНЫХ ОТРАСЛЯХ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ
ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ (ИИ) СЕГОДНЯ ЯВЛЯЕТСЯ 
ОДНОЙ ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, ФОРМИРУЮЩИХ БУДУЩЕЕ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ. СПОСОБНОСТЬ АНАЛИЗИРОВАТЬ БОЛЬШИЕ ОБЪЕМЫ ДАННЫХ, АВТОМАТИЗИРОВАТЬ СЛОЖНЫЕ ПРОЦЕССЫ И ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ НА ОСНОВЕ МАШИННОГО ОБУЧЕНИЯ ДЕЛАЕТ ЕГО СТРАТЕГИЧЕСКИМ АКТИВОМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВ, КОРПОРАЦИЙ И ОТДЕЛЬНЫХ ОТРАСЛЕЙ. В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛЬНОЙ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ СТРАНЫ СОРЕВНУЮТСЯ ЗА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО, ИНВЕСТИРУЯ В РАЗРАБОТКУ И ВНЕДРЕНИЕ ИИ-РЕШЕНИЙ В ПРОМЫШЛЕННОСТЬ, ЗДРАВООХРАНЕНИЕ, ФИНАНСЫ, ТРАНСПОРТ И ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ.
1. ВВЕДЕНИЕ 

ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ (ИИ) СЕГОДНЯ ЯВЛЯЕТСЯ 
ОДНОЙ ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, ФОРМИРУЮЩИХ БУДУЩЕЕ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ. СПОСОБНОСТЬ АНАЛИЗИРОВАТЬ БОЛЬШИЕ ОБЪЕМЫ ДАННЫХ, АВТОМАТИЗИРОВАТЬ СЛОЖНЫЕ ПРОЦЕССЫ И ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ НА ОСНОВЕ МАШИННОГО ОБУЧЕНИЯ ДЕЛАЕТ ЕГО СТРАТЕГИЧЕСКИМ АКТИВОМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВ, КОРПОРАЦИЙ И ОТДЕЛЬНЫХ ОТРАСЛЕЙ. В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛЬНОЙ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ СТРАНЫ СОРЕВНУЮТСЯ ЗА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО, ИНВЕСТИРУЯ В РАЗРАБОТКУ И ВНЕДРЕНИЕ ИИ-РЕШЕНИЙ В ПРОМЫШЛЕННОСТЬ, ЗДРАВООХРАНЕНИЕ, ФИНАНСЫ, ТРАНСПОРТ И ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ. 

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ИСКЛЮЧЕНИЕМ. 
ЗА ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ СТРАНА ПРОДЕМОНСТРИРОВАЛА ЗНАЧИТЕЛЬНЫЙ ПРОГРЕСС В ФОРМИРОВАНИИ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОСИСТЕМЫ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА. ПРИНЯТИЕ НАЦИОНАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ИИ ДО 2030 ГОДА, ЗАПУСК ФЕДЕРАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ В РАМКАХ НАЦИОНАЛЬНОГО ПРОЕКТА «ЭКОНОМИКА ДАННЫХ», СОЗДАНИЕ ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫХ ПРАВОВЫХ РЕЖИМОВ (ЭПР) И АКТИВНОЕ РАЗВИТИЕ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ИИ-ПЛАТФОРМ, ТАКИХ КАК GIGACHAT, YANDEXGPT, SBERGPT, СВИДЕТЕЛЬСТВУЮТ О РАСТУЩЕМ ВНИМАНИИ ГОСУДАРСТВА К ЭТОЙ СФЕРЕ. 

ПО ЭКСПЕРТНЫМ ОЦЕНКАМ, ОБЪЕМ РОССИЙСКОГО 
РЫНКА ИИ В 2024 ГОДУ СОСТАВИЛ 130–305 МЛРД РУБЛЕЙ (ОКОЛО 0,07–0,15 % ВВП), А К 2025 ГОДУ ОЖИДАЕТСЯ РОСТ ДО 1 ТРЛН РУБЛЕЙ. ПРОГНОЗИРУЕТСЯ, ЧТО К 2033 ГОДУ РЫНОК ДОСТИГНЕТ 40,67 МЛРД ДОЛЛАРОВ ПРИ СРЕДНЕГОДОВОМ ТЕМПЕ РОСТА (CAGR) ОКОЛО 26,5 %. ЭТИ ПОКАЗАТЕЛИ УКАЗЫВАЮТ НА ВЫСОКУЮ ДИНАМИКУ И ПОТЕНЦИАЛ МАСШТАБИРОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЙ ИИ В РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКЕ. 

НАИБОЛЕЕ АКТИВНО ИИ ВНЕДРЯЕТСЯ В ФИНАНСОВОМ 
СЕКТОРЕ (АВТОМАТИЗАЦИЯ СКОРИНГА, ВЫЯВЛЕНИЕ МОШЕННИЧЕСТВА), ПРОМЫШЛЕННОСТИ (ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ОТКАЗОВ ОБОРУДОВАНИЯ, КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА), МАРКЕТИНГЕ И РЕКЛАМЕ (ГЕНЕРАТИВНЫЙ ИИ ДЛЯ КОНТЕНТА), А ТАКЖЕ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ (АНАЛИЗ МЕДИЦИНСКИХ ИЗОБРАЖЕНИЙ) И ГОСУПРАВЛЕНИИ (ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ АГЕНТЫ НА «ГОСУСЛУГАХ»). УЖЕ СЕГОДНЯ 68 % КОМПАНИЙ, ВНЕДРИВШИХ ИИ, ОТМЕЧАЮТ РОСТ EBITDA ДО 5 %, А 94 % — СНИЖЕНИЕ ОПЕРАЦИОННЫХ ЗАТРАТ. 

ОДНАКО, НЕСМОТРЯ НА ЭТИ УСПЕХИ, РОССИЙСКИЙ 
РЫНОК ИИ СТАЛКИВАЕТСЯ С СЕРЬЕЗНЫМИ ВЫЗОВАМИ. КЛЮЧЕВЫМИ БАРЬЕРАМИ ЯВЛЯЮТСЯ: 

- ДЕФИЦИТ КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ КАДРОВ — 99 
% КОМПАНИЙ ИСПЫТЫВАЮТ ТРУДНОСТИ С НАЙМОМ СПЕЦИАЛИСТОВ ПО ИИ; 
- ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ИМПОРТНЫХ 
КОМПОНЕНТОВ — ОСОБЕННО ОТ ГРАФИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОРОВ NVIDIA (80–95 % РЫНКА ОБУЧЕНИЯ МОДЕЛЕЙ); 
- САНКЦИОННЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ — ЗАТРУДНЯЮТ 
ДОСТУП К ПЕРЕДОВЫМ ЧИПАМ И ПРОГРАММНЫМ ИНСТРУМЕНТАМ; 
- ФРАГМЕНТИРОВАННОСТЬ РЕГУЛЯТОРНОЙ СРЕДЫ 
И ОТСУТСТВИЕ ЕДИНОГО ЗАКОНА ОБ ИИ — ЭТО СОЗДАЕТ ПРАВОВУЮ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ ДЛЯ БИЗНЕСА. 

В ЭТИХ УСЛОВИЯХ ОСОБУЮ ВАЖНОСТЬ ПРИОБРЕТАЮТ 
МЕРЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ: СУБСИДИРОВАНИЕ ОБЛАЧНЫХ GPU, СОЗДАНИЕ «ЦИФРОВЫХ КАФЕДР» В ВУЗАХ, ЗАПУСК ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ («КОД БУДУЩЕГО. ИИ», «ТОП-ИИ»), А ТАКЖЕ РАЗВИТИЕ ГОСТОВ ДЛЯ СЕРТИФИКАЦИИ ИИ-СИСТЕМ. 

НАСТОЯЩЕЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ПОСВЯЩЕНО ВСЕСТОРОННЕМУ 
АНАЛИЗУ РЫНКА ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА В РОССИИ — ОТ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ И ОТРАСЛЕВОГО ПРИМЕНЕНИЯ ДО ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ И СРАВНЕНИЯ С МЕЖДУНАРОДНЫМИ ЛИДЕРАМИ. ЦЕЛЬ РАБОТЫ — ВЫЯВИТЬ КЛЮЧЕВЫЕ ДРАЙВЕРЫ РОСТА, ОЦЕНИТЬ СИСТЕМНЫЕ БАРЬЕРЫ И СФОРМУЛИРОВАТЬ РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ БИЗНЕСА, ГОСУДАРСТВА И ИНВЕСТОРОВ ПО ФОРМИРОВАНИЮ УСТОЙЧИВОЙ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОЙ ИИ-ЭКОСИСТЕМЫ В СТРАНЕ. 

В ХОДЕ ИССЛЕДОВАНИЯ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ДАННЫЕ 
ОТРАСЛЕВЫХ АНАЛИТИКОВ (TADVISER, IMARC, АНО «ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА»), ОФИЦИАЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ МИНЦИФРЫ И ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ, А ТАКЖЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЭКСПЕРТНЫХ ОПРОСОВ И КЕЙСЫ ВНЕДРЕНИЯ ИИ В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХ. ОСОБОЕ ВНИМАНИЕ УДЕЛЕНО СРАВНИТЕЛЬНОМУ АНАЛИЗУ С ВЕДУЩИМИ МИРОВЫМИ РЫНКАМИ — США, КИТАЕМ И ЕС, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ ОЦЕНИТЬ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ РОССИИ В ГЛОБАЛЬНОЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ГОНКЕ. 

РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ МОГУТ БЫТЬ ВОСТРЕБОВАНЫ 
РУКОВОДИТЕЛЯМИ КОМПАНИЙ, ПРИНИМАЮЩИМИ РЕШЕНИЯ ОБ ИТ-ТРАНСФОРМАЦИИ, РАЗРАБОТЧИКАМИ ИИ-РЕШЕНИЙ, ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СТРУКТУР, А ТАКЖЕ ИНВЕСТОРАМИ, ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ В ПЕРСПЕКТИВНЫХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ СЕКТОРАХ. 2. ОБЪЕМ И ДИНАМИКА РЫНКА ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА В РОССИИ 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА 
(ИИ) ДЕМОНСТРИРУЕТ УСТОЙЧИВЫЙ РОСТ, НЕСМОТРЯ НА ВНЕШНИЕ ВЫЗОВЫ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ОГРАНИЧЕНИЯ. В УСЛОВИЯХ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ, РАЗВИТИЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И МАСШТАБНОГО ВНЕДРЕНИЯ ИИ В КЛЮЧЕВЫЕ ОТРАСЛИ ЭКОНОМИКИ РЫНОК ПЕРЕЖИВАЕТ АКТИВНУЮ ФАЗУ ТРАНСФОРМАЦИИ И РАСШИРЕНИЯ. 

ТЕКУЩИЙ ОБЪЕМ РЫНКА 

ПО ОЦЕНКАМ АНАЛИТИЧЕСКИХ АГЕНТСТВ, В 2024 
ГОДУ ОБЪЕМ РОССИЙСКОГО РЫНКА ИИ СОСТАВИЛ 130–305 МЛРД РУБЛЕЙ, ЧТО ЭКВИВАЛЕНТНО 0,07–0,15 % ВВП СТРАНЫ. ЭТОТ ПОКАЗАТЕЛЬ ОТРАЖАЕТ КАК ПРЯМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ В РАЗРАБОТКУ И ВНЕДРЕНИЕ ИИ-РЕШЕНИЙ, ТАК И КОСВЕННЫЕ ЭФФЕКТЫ ОТ ИХ ПРИМЕНЕНИЯ В БИЗНЕСЕ И ГОСУДАРСТВЕННОМ СЕКТОРЕ. 

СОГЛАСНО БОЛЕЕ КОНСЕРВАТИВНОЙ ОЦЕНКЕ, 
ПРИВЕДЕННОЙ В ИССЛЕДОВАНИИ RE:RUSSIA, ОБЪЕМ РЫНКА ИИ В 2024 ГОДУ СОСТАВИЛ 4,98 МЛРД ДОЛЛАРОВ США (ОКОЛО 450 МЛРД РУБЛЕЙ ПО КУРСУ 2024 ГОДА). ТАКОЙ РАЗБРОС В ОЦЕНКАХ СВЯЗАН С РАЗЛИЧИЯМИ В МЕТОДОЛОГИИ УЧЕТА: ОДНИ ИСТОЧНИКИ ВКЛЮЧАЮТ ТОЛЬКО ПРЯМЫЕ РАСХОДЫ НА ИИ-ПРОДУКТЫ И УСЛУГИ, ДРУГИЕ — ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ ОТ ИХ ВНЕДРЕНИЯ. 

ПРОГНОЗИРУЕМЫЙ РОСТ 

РЫНОК ИИ В РОССИИ НАХОДИТСЯ НА СТАДИИ АКТИВНОГО 
РОСТА. ПО ПРОГНОЗУ IMARC GROUP, СРЕДНЕГОДОВОЙ ТЕМП РОСТА (CAGR) В ПЕРИОД С 2025-ГО ПО 2033-Й СОСТАВИТ 26,5 %. К 2033 ГОДУ ОБЪЕМ РЫНКА МОЖЕТ ДОСТИЧЬ 40,67 МЛРД ДОЛЛАРОВ США — ЭТО БОЛЕЕ ЧЕМ В 8 РАЗ ПРЕВЫШАЕТ ТЕКУЩИЙ ПОКАЗАТЕЛЬ. БОЛЕЕ БЛИЗКИЕ ПРОГНОЗЫ УКАЗЫВАЮТ НА ДОСТИЖЕНИЕ 1 ТРЛН РУБЛЕЙ (ОКОЛО 10–11 МЛРД ДОЛЛАРОВ) К 2025 ГОДУ. 

ТАКОЙ РЕЗКИЙ РОСТ ОЖИДАЕТСЯ ЗА СЧЕТ: 

- РАСШИРЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРОГРАММ 
(«ЭКОНОМИКА ДАННЫХ», НТИ); 
- УВЕЛИЧЕНИЯ ЧИСЛА КОМПАНИЙ, ВНЕДРЯЮЩИХ 
ИИ; 
- РОСТА ДОЛИ ГЕНЕРАТИВНОГО ИИ В БИЗНЕС-ПРОЦЕССАХ; 
- МАСШТАБИРОВАНИЯ ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫХ ПРАВОВЫХ 
РЕЖИМОВ (ЭПР). 

ДРАЙВЕРЫ РОСТА 

ОСНОВНЫМИ ФАКТОРАМИ, СТИМУЛИРУЮЩИМИ РАЗВИТИЕ 
РЫНКА, ЯВЛЯЮТСЯ: 
- ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА. НАЦИОНАЛЬНАЯ 
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ИИ ДО 2030 ГОДА (УКАЗ ПРЕЗИДЕНТА № 490), НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «ЭКОНОМИКА ДАННЫХ» И ФИНАНСИРОВАНИЕ НАУЧНЫХ ЦЕНТРОВ ИИ (4,7 МЛРД РУБЛЕЙ В 2025 ГОДУ) СОЗДАЮТ БЛАГОПРИЯТНУЮ ИНФРАСТРУКТУРНУЮ И РЕГУЛЯТОРНУЮ СРЕДУ. 
- СКВОЗНОЙ ХАРАКТЕР ТЕХНОЛОГИЙ. ИИ ПРИМЕНЯЕТСЯ 
В РАЗЛИЧНЫХ СЕКТОРАХ — ОТ ФИНАНСОВ И ПРОМЫШЛЕННОСТИ ДО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ И СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА, ЧТО УСИЛИВАЕТ ЕГО МУЛЬТИПЛИКАТИВНЫЙ ЭФФЕКТ НА ЭКОНОМИКУ. 
- РОСТ СПРОСА НА АВТОМАТИЗАЦИЮ. 68 % КОМПАНИЙ, 
ВНЕДРИВШИХ ИИ, ОТМЕЧАЮТ РОСТ EBITDA ДО 5 %, А 94 % — СНИЖЕНИЕ ОПЕРАЦИОННЫХ ЗАТРАТ. ЭТО ДЕЛАЕТ ИИ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫМ ИНСТРУМЕНТОМ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ. 
- РАЗВИТИЕ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ МОДЕЛЕЙ И ПЛАТФОРМ. 
«ЯНДЕКС» (YANDEXGPT), «СБЕР» (GIGACHAT), МТС AI И ДРУГИЕ КОМПАНИИ АКТИВНО РАЗВИВАЮТ РОССИЙСКИЕ ЯЗЫКОВЫЕ И МУЛЬТИМОДАЛЬНЫЕ МОДЕЛИ, АДАПТИРОВАННЫЕ ПОД РУССКОЯЗЫЧНУЮ СРЕДУ. БОЛЕЕ 90 % КОМПАНИЙ ИСПОЛЬЗУЮТ ИМЕННО ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ ИИ-РЕШЕНИЯ. 

СРАВНЕНИЕ С МЕЖДУНАРОДНЫМИ РЫНКАМИ 

НА ФОНЕ ГЛОБАЛЬНЫХ ЛИДЕРОВ РОССИЙСКИЙ 
РЫНОК ИИ ПОКА ЗАНИМАЕТ ПРОМЕЖУТОЧНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ. 

 

СТРАНА / РЕГИОН      

ОБЪЕМ РЫНКА ИИ В 2025 ГОДУ      
 

США      

> 150 МЛРД USD      
 

КИТАЙ      

70 МЛРД USD      
 

ЕС      

60 МЛРД EUR      
 

ВЕЛИКОБРИТАНИЯ      

15 МЛРД GBP      
 

РОССИЯ      

10–11 МЛРД USD (К 2025)      
 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, ОБЪЕМ РОССИЙСКОГО РЫНКА 
СОСТАВЛЯЕТ МЕНЕЕ 7 % ОТ АМЕРИКАНСКОГО И ОКОЛО 15 % ОТ КИТАЙСКОГО. ОДНАКО, УЧИТЫВАЯ ВЫСОКИЕ ТЕМПЫ РОСТА (26,5 % CAGR ПРОТИВ 20–22 % В МИРЕ), РОССИЯ ИМЕЕТ ПОТЕНЦИАЛ ДЛЯ СОКРАЩЕНИЯ ЭТОГО РАЗРЫВА, ОСОБЕННО В НИШЕВЫХ СЕГМЕНТАХ. 

СТРУКТУРА ВНЕДРЕНИЯ ПО ОТРАСЛЯМ 

ИИ АКТИВНО ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В СЛЕДУЮЩИХ СЕКТОРАХ: 

- МАРКЕТИНГ И РЕКЛАМА — 70 % КОМПАНИЙ ПРИМЕНЯЮТ 
ИИ ДЛЯ ГЕНЕРАЦИИ КОНТЕНТА, АНАЛИТИКИ И SEO. 
- ФИНАНСЫ И РЕТЕЙЛ — ДО 100 % КРУПНЫХ БАНКОВ 
ИСПОЛЬЗУЮТ ИИ ДЛЯ СКОРИНГА, ВЫЯВЛЕНИЯ МОШЕННИЧЕСТВА И ПЕРСОНАЛИЗАЦИИ. 
- ПРОМЫШЛЕННОСТЬ — 46 % КОМПАНИЙ ВНЕДРЯЮТ 
ИИ ДЛЯ КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ОТКАЗОВ. 
- ПРОДАЖИ И ЛОГИСТИКА — 52 % ИСПОЛЬЗУЮТ ИИ 
ДЛЯ ТАРГЕТИРОВАННОЙ РЕКЛАМЫ, ПРОГНОЗИРОВАНИЯ СПРОСА И ОПТИМИЗАЦИИ МАРШРУТОВ. 

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ 

ВНЕДРЕНИЕ ИИ УЖЕ ПРИНОСИТ ОЩУТИМУЮ ПОЛЬЗУ: 

- В ПРОМЫШЛЕННОСТИ ИИ ОБЕСПЕЧИЛ ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ 
ПРИБЫЛЬ В РАЗМЕРЕ 500 МЛРД РУБЛЕЙ В 2023–2024 ГГ., СНИЗИВ АВАРИЙНОСТЬ И ЗАТРАТЫ НА 15 %. 
- В ГОСУПРАВЛЕНИИ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ АГЕНТЫ 
НА ПЛАТФОРМЕ «ГОСУСЛУГИ» ЭКОНОМЯТ 15 МЛРД РУБЛЕЙ В ГОД. 
- В ЗДРАВООХРАНЕНИИ ОЖИДАЕТСЯ ЕЖЕГОДНАЯ 
ЭКОНОМИЯ 4 МЛРД РУБЛЕЙ В СИСТЕМЕ ОМС ЗА СЧЕТ АВТОМАТИЧЕСКОЙ ДИАГНОСТИКИ. 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, РОССИЙСКИЙ РЫНОК ИИ НАХОДИТСЯ 
НА ЭТАПЕ АКТИВНОГО РОСТА, ПОДДЕРЖИВАЕМОГО КАК ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКОЙ, ТАК И РЕАЛЬНЫМ СПРОСОМ СО СТОРОНЫ БИЗНЕСА. НЕСМОТРЯ НА ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ И КАДРОВЫЕ БАРЬЕРЫ, ПРОГНОЗЫ УКАЗЫВАЮТ НА ЗНАЧИТЕЛЬНОЕ РАСШИРЕНИЕ РЫНКА В БЛИЖАЙШИЕ ГОДЫ, ОСОБЕННО В СЕГМЕНТАХ ГЕНЕРАТИВНОГО ИИ, ПРОМЫШЛЕННЫХ РЕШЕНИЙ И ЦИФРОВОГО ГОСУПРАВЛЕНИЯ. 3. ПРИМЕНЕНИЕ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА В КЛЮЧЕВЫХ ОТРАСЛЯХ ЭКОНОМИКИ 

ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ В РОССИИ АКТИВНО 
ВНЕДРЯЕТСЯ В РАЗЛИЧНЫЕ СЕКТОРА ЭКОНОМИКИ, ТРАНСФОРМИРУЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ, ПОВЫШАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ И СНИЖАЯ ИЗДЕРЖКИ. НАИБОЛЕЕ ЗРЕЛЫЕ И МАСШТАБНЫЕ КЕЙСЫ НАБЛЮДАЮТСЯ В ОТРАСЛЯХ С ВЫСОКОЙ ЦИФРОВИЗАЦИЕЙ И БОЛЬШИМИ ОБЪЕМАМИ ДАННЫХ. НИЖЕ ПРЕДСТАВЛЕН ДЕТАЛЬНЫЙ ОБЗОР ПРИМЕНЕНИЯ ИИ В КЛЮЧЕВЫХ ОТРАСЛЯХ. 

ФИНАНСОВЫЙ СЕКТОР И РЕТЕЙЛ (BFSI И ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ 
СЕКТОР) 

ФИНАНСОВЫЙ СЕКТОР ЯВЛЯЕТСЯ ЛИДЕРОМ ПО 
ВНЕДРЕНИЮ ИИ В РОССИИ. БАНКИ, СТРАХОВЫЕ И РЕТЕЙЛОВЫЕ КОМПАНИИ ИСПОЛЬЗУЮТ ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ, ПЕРСОНАЛИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ: 

- КРЕДИТНЫЙ СКОРИНГ И ВЫЯВЛЕНИЕ МОШЕННИЧЕСТВА. 
КРУПНЫЕ БАНКИ, ТАКИЕ КАК «СБЕР», ВТБ И «АЛЬФА-БАНК», ПРИМЕНЯЮТ ИИ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ СКОРИНГА, АНАЛИЗА ПОВЕДЕНИЯ КЛИЕНТОВ И ВЫЯВЛЕНИЯ ПОДОЗРИТЕЛЬНЫХ ТРАНЗАКЦИЙ. СИСТЕМЫ НА ОСНОВЕ МАШИННОГО ОБУЧЕНИЯ СПОСОБНЫ ОБРАБАТЫВАТЬ НЕСТРУКТУРИРОВАННЫЕ ДАННЫЕ (НАПРИМЕР, СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ, ИСТОРИЮ ПОКУПОК), ЧТО ПОВЫШАЕТ ТОЧНОСТЬ ОЦЕНКИ РИСКОВ. 
- ЧАТ-БОТЫ И АВТОМАТИЗАЦИЯ КЛИЕНТСКОГО 
СЕРВИСА. БОЛЕЕ 90 % КРУПНЫХ БАНКОВ ИСПОЛЬЗУЮТ ИИ-АССИСТЕНТОВ В КОЛ-ЦЕНТРАХ. НАПРИМЕР, «СБЕР» ВНЕДРИЛ ГОЛОСОВЫХ БОТОВ, КОТОРЫЕ ОБРАБАТЫВАЮТ ДО 80 % ЗАПРОСОВ БЕЗ УЧАСТИЯ ОПЕРАТОРА, СНИЖАЯ НАГРУЗКУ НА ПЕРСОНАЛ И ВРЕМЯ ОЖИДАНИЯ. 
- ПЕРСОНАЛИЗАЦИЯ И РЕКОМЕНДАТЕЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ. 
КОМПАНИИ «СБЕР» И «ЯНДЕКС» ИСПОЛЬЗУЮТ ИИ ДЛЯ АНАЛИЗА ПОВЕДЕНИЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ И ФОРМИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННЫХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ (НАПРИМЕР, «СБЕРМАРКЕТ», «ЯНДЕКС ЕДА»). ЭТО ПОЗВОЛЯЕТ УВЕЛИЧИТЬ КОНВЕРСИЮ И СРЕДНИЙ ЧЕК. 
- РЕТЕЙЛ И УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ. ХОЛДИНГ 
X5 RETAIL GROUP ПРИМЕНЯЕТ ИИ ДЛЯ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ СПРОСА И АВТОМАТИЧЕСКОГО ПОПОЛНЕНИЯ ЗАПАСОВ, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ СОКРАТИТЬ ПОТЕРИ ОТ ПРОСРОЧКИ И ПЕРЕСОРТИЦЫ. АЛГОРИТМЫ АНАЛИЗИРУЮТ ПОГОДУ, СЕЗОННОСТЬ, ЛОКАЛЬНЫЕ СОБЫТИЯ И ДРУГИЕ ФАКТОРЫ. 

ЭФФЕКТ: СНИЖЕНИЕ ОПЕРАЦИОННЫХ ЗАТРАТ НА 
15–30 %, РОСТ EBITDA НА 3–5 % У КОМПАНИЙ, ВНЕДРИВШИХ ИИ. 

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ И ПРОИЗВОДСТВО 

В ПРОМЫШЛЕННОСТИ ИИ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ 
КАЧЕСТВА, СНИЖЕНИЯ АВАРИЙНОСТИ И ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ: 
- КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА И ДИАГНОСТИКА ОБОРУДОВАНИЯ: 

- В ЮЖНО-УРАЛЬСКОМ ГОСУДАРСТВЕННОМ УНИВЕРСИТЕТЕ 
(ЮУРГУ) РАЗРАБОТАН АЛГОРИТМ ДЛЯ ДИАГНОСТИКИ ПОДШИПНИКОВ, КОТОРЫЙ УСКОРЯЕТ ПРОЦЕСС В 15 РАЗ. 
- ПЕРМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ 
СОЗДАЛ НЕЙРОСЕТЬ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ТОЧНОСТИ МЕТАЛЛООБРАБОТКИ. 
- ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ОТКАЗОВ (PREDICTIVE MAINTENANCE). 
НА ПРЕДПРИЯТИЯХ «СЕВЕРСТАЛЬ», «СИБУР» И «НОРНИКЕЛЬ» ВНЕДРЕНЫ СИСТЕМЫ, АНАЛИЗИРУЮЩИЕ ДАННЫЕ С ДАТЧИКОВ В РЕАЛЬНОМ ВРЕМЕНИ. ЭТО ПОЗВОЛЯЕТ ПРЕДСКАЗЫВАТЬ ПОЛОМКИ И ПРОВОДИТЬ ПРОФИЛАКТИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ, СНИЖАТЬ ПРОСТОИ И ЗАТРАТЫ. 
- ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ. ПО ОЦЕНКАМ, В 2023–2024 
ГОДАХ РОССИЙСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ ПОЛУЧИЛА ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ПРИБЫЛЬ В РАЗМЕРЕ 500 МЛРД РУБЛЕЙ БЛАГОДАРЯ ИИ. ЭКОНОМИЯ ДОСТИГАЕТ 1–50 МЛРД РУБЛЕЙ НА ОТДЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ. 

ОХВАТ: 46 % ПРОМЫШЛЕННЫХ КОМПАНИЙ ИСПОЛЬЗУЮТ 
ИИ, ОСОБЕННО В МЕТАЛЛУРГИИ, НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ И АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИИ. 

СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО 

СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО — ОДНА ИЗ САМЫХ ИННОВАЦИОННЫХ 
ОТРАСЛЕЙ В ПРИМЕНЕНИИ ИИ, ОСОБЕННО В СФЕРЕ АВТОМАТИЗАЦИИ ТЕХНИКИ И АНАЛИЗА УРОЖАЙНОСТИ: 

- АВТОНОМНАЯ СЕЛЬХОЗТЕХНИКА. ПРОДУКТ COGNITIVE 
AGRO PILOT ОТ КОМПАНИИ COGNITIVE PILOT ИСПОЛЬЗУЕТСЯ БОЛЕЕ ЧЕМ В 1,5 ТЫС. ЕДИНИЦ ТЕХНИКИ (ТРАКТОРАХ, КОМБАЙНАХ). РЕШЕНИЕ ПОЗВОЛЯЕТ АВТОМАТИЗИРОВАТЬ ПОСЕВ, ВНЕСЕНИЕ УДОБРЕНИЙ И УБОРКУ УРОЖАЯ С ТОЧНОСТЬЮ ДО 5 СМ, ЧТО ПОВЫШАЕТ ЭФФЕКТИВНОСТЬ НА 30–40 %. 
- МОНИТОРИНГ ПОСЕВОВ И АНАЛИЗ ДАННЫХ. ДРОНЫ 
И СПУТНИКОВЫЕ СНИМКИ ОБРАБАТЫВАЮТСЯ С ПОМОЩЬЮ ИИ ДЛЯ ВЫЯВЛЕНИЯ БОЛЕЗНЕЙ РАСТЕНИЙ, ВРЕДИТЕЛЕЙ И ДЕФИЦИТА ВЛАГИ. РЕШЕНИЯ ВРОДЕ ФОТОСЕПАРАТОРОВ «СМАРТ ГРЭЙД» ИСПОЛЬЗУЮТ ДВОЙНОЙ ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ ДЛЯ СОРТИРОВКИ СЕМЯН ПО КАЧЕСТВУ. 

ПРЕИМУЩЕСТВА: СНИЖЕНИЕ РАСХОДА ТОПЛИВА 
И УДОБРЕНИЙ, МИНИМИЗАЦИЯ ПОТЕРЬ УРОЖАЯ, СНИЖЕНИЕ ЗАВИСИМОСТИ ОТ КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ КАДРОВ. 

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ 

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ — ПРИОРИТЕТНЫЙ СЕКТОР 
ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ ИИ, ОСОБЕННО В РАМКАХ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОМС: 
- ДИАГНОСТИКА ПО ИЗОБРАЖЕНИЯМ: 

- ПЛАТФОРМА MOSMED.AI АНАЛИЗИРУЕТ КТ-СНИМКИ 
ЛЕГКИХ ДЛЯ ВЫЯВЛЕНИЯ ПНЕВМОНИИ И ОПУХОЛЕЙ. 
- КОМПАНИЯ VISIONLABS РАЗРАБОТАЛА ИИ ДЛЯ ДИАГНОСТИКИ 
ЗАБОЛЕВАНИЙ СЕТЧАТКИ (ВКЛЮЧАЯ ДИАБЕТИЧЕСКУЮ РЕТИНОПАТИЮ) С ТОЧНОСТЬЮ ДО 94 %. 
- ПРОЕКТ «ЦЕЛЬС» РОССИЙСКОЙ КОМПАНИИ «МЕДИЦИНСКИЕ 
СКРИНИНГ СИСТЕМЫ» ВНЕДРЯЕТСЯ В СИСТЕМУ ОМС ДЛЯ МАССОВОЙ ДИАГНОСТИКИ. 
- АВТОМАТИЗАЦИЯ ДОКУМЕНТООБОРОТА. ГОЛОСОВЫЕ 
ПОМОЩНИКИ, ТАКИЕ КАК VOICE2MED, ТРАНСКРИБИРУЮТ ВРАЧЕБНЫЕ ЗАПИСИ И ЗАПОЛНЯЮТ ЭЛЕКТРОННЫЕ МЕДКАРТЫ, ЭКОНОМЯ ДО 80 % ВРЕМЕНИ ВРАЧЕЙ. 
- РАЗРАБОТКА ЛЕКАРСТВ. ПЛАТФОРМА SYNTELLY ИСПОЛЬЗУЕТ 
ИИ ДЛЯ АНАЛИЗА 96 МЛН МОЛЕКУЛ, ЧТО СОКРАЩАЕТ СРОКИ РАЗРАБОТКИ НОВЫХ ПРЕПАРАТОВ НА 3–6 ЛЕТ. 

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ: ОЖИДАЕТСЯ ЕЖЕГОДНАЯ 
ЭКОНОМИЯ 4 МЛРД РУБЛЕЙ В СИСТЕМЕ ОМС ЗА СЧЕТ АВТОМАТИЗАЦИИ ДИАГНОСТИКИ. 

ТРАНСПОРТ И ЛОГИСТИКА 

ТРАНСПОРТНЫЙ СЕКТОР АКТИВНО ТЕСТИРУЕТ 
АВТОНОМНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ОПТИМИЗИРУЕТ ЛОГИСТИКУ С ПОМОЩЬЮ ИИ: 

- БЕСПИЛОТНЫЕ ГРУЗОПЕРЕВОЗКИ. НА ТРАССЕ 
М-11 ДЕЙСТВУЕТ ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫЙ ПРАВОВОЙ РЕЖИМ (ЭПР) ДЛЯ БЕСПИЛОТНЫХ ГРУЗОВИКОВ. ПРОЕКТ РЕАЛИЗУЕТСЯ СОВМЕСТНО С ЭПР («ЭКСПРЕСС-ПОЧТОЙ РОССИИ») И КАМАЗОМ. ЦЕЛЬ — СНИЗИТЬ АВАРИЙНОСТЬ НА 20 % И СОКРАТИТЬ ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ИЗДЕРЖКИ. 
- ОПТИМИЗАЦИЯ МАРШРУТОВ И УПРАВЛЕНИЯ ПАРКОМ. 
ЛОГИСТИЧЕСКИЕ КОМПАНИИ (НАПРИМЕР, СДЭК, BOXBERRY) ИСПОЛЬЗУЮТ ИИ ДЛЯ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ЗАГРУЖЕННОСТИ ДОРОГ, ВЫБОРА ОПТИМАЛЬНЫХ МАРШРУТОВ И УПРАВЛЕНИЯ СРОКАМИ ДОСТАВКИ. 
- УМНЫЙ ТРАНСПОРТ В ГОРОДАХ. В МОСКВЕ И ДРУГИХ 
КРУПНЫХ ГОРОДАХ ИИ АНАЛИЗИРУЕТ ТРАНСПОРТНЫЕ ПОТОКИ ДЛЯ РЕГУЛИРОВАНИЯ СВЕТОФОРОВ И СНИЖЕНИЯ ПРОБОК. 

ЭНЕРГЕТИКА И ТЭК 

В ЭНЕРГЕТИКЕ ИИ ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ 
НАДЕЖНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ СЕТЕЙ: 

- ПРОГНОЗИРОВАНИЕ НАГРУЗКИ И СПРОСА. КОМПАНИИ 
«ГАЗПРОМ НЕФТЬ», «РОССЕТИ» И ГК ЦРТ ИСПОЛЬЗУЮТ ИИ ДЛЯ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ ЭНЕРГИИ, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ ОПТИМИЗИРОВАТЬ РЕЖИМЫ РАБОТЫ ОБОРУДОВАНИЯ И СНИЖАТЬ ПОТЕРИ. 
- РАЗВЕДКА И ДОБЫЧА. НЕЙРОСЕТИ АНАЛИЗИРУЮТ 
ГЕОЛОГИЧЕСКИЕ ДАННЫЕ ДЛЯ ПОИСКА НОВЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ И ОЦЕНКИ РИСКОВ. В НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ ИИ ПОМОГАЕТ ПРЕДОТВРАЩАТЬ АВАРИИ, АНАЛИЗИРУЯ ДАННЫЕ С ДАТЧИКОВ НА СКВАЖИНАХ. 
- ОБСЛУЖИВАНИЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ. ДРОНЫ С 
ИИ-АНАЛИЗОМ ИНСПЕКТИРУЮТ ЛЭП, ТРУБОПРОВОДЫ И НЕФТЯНЫЕ ПЛАТФОРМЫ, ВЫЯВЛЯЯ ДЕФЕКТЫ НА РАННИХ СТАДИЯХ. 

МАРКЕТИНГ, РЕКЛАМА И ГЕНЕРАТИВНЫЙ ИИ 

ЭТО САМЫЙ БЫСТРОРАСТУЩИЙ СЕГМЕНТ ПРИМЕНЕНИЯ 
ИИ, ОСОБЕННО С ПОЯВЛЕНИЕМ ГЕНЕРАТИВНЫХ МОДЕЛЕЙ: 

- ГЕНЕРАЦИЯ КОНТЕНТА. ПО СТАТИСТИКЕ, 70 % 
РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ ИСПОЛЬЗУЮТ ИИ ДЛЯ СОЗДАНИЯ ТЕКСТОВ, ИЗОБРАЖЕНИЙ И ВИДЕО. ПОПУЛЯРНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ: 

- YANDEXGPT, GIGACHAT, SBERGPT — ДЛЯ ГЕНЕРАЦИИ ТЕКСТОВ; 
- YANDEXART, HEYGEN — ДЛЯ СОЗДАНИЯ ИЗОБРАЖЕНИЙ 
И ВИДЕО; 
- VK ADS — ДЛЯ АВТОМАТИЧЕСКОГО СОЗДАНИЯ РЕКЛАМНЫХ 
ОБЪЯВЛЕНИЙ. 
- АНАЛИТИКА И ТАРГЕТИНГ. ИИ АНАЛИЗИРУЕТ 
ПОВЕДЕНИЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ В СОЦСЕТЯХ И НА САЙТАХ, ФОРМИРУЯ ТОЧНЫЕ ПОРТРЕТЫ АУДИТОРИИ И ПРОГНОЗИРУЯ КОНВЕРСИЮ. 

ЭФФЕКТ: СОКРАЩЕНИЕ ВРЕМЕНИ НА СОЗДАНИЕ 
КОНТЕНТА В 3–5 РАЗ, РОСТ ВОВЛЕЧЕННОСТИ НА 20–40 %. 

ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ 

ГОССЕКТОР АКТИВНО ВНЕДРЯЕТ ИИ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ 
ЭФФЕКТИВНОСТИ И ДОСТУПНОСТИ УСЛУГ: 

- ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ АГЕНТЫ НА «ГОСУСЛУГАХ». 
БОЛЕЕ 10 МЛН ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ В МЕСЯЦ ВЗАИМОДЕЙСТВУЮТ С ИИ-АССИСТЕНТАМИ, КОТОРЫЕ ПОМОГАЮТ ОФОРМЛЯТЬ ДОКУМЕНТЫ, ОТВЕЧАТЬ НА ВОПРОСЫ И ЗАПИСЫВАТЬСЯ НА ПРИЕМ. ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТА — 15 МЛРД РУБЛЕЙ В ГОД. 
- КОМПЬЮТЕРНОЕ ЗРЕНИЕ И БЕЗОПАСНОСТЬ. СИСТЕМЫ 
РАСПОЗНАВАНИЯ ЛИЦ И АНАЛИЗА ВИДЕО ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В МОНИТОРИНГЕ ОБЩЕСТВЕННЫХ ПРОСТРАНСТВ, ТРАНСПОРТА И КРИТИЧЕСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ. 
- ЦИФРОВЫЕ ДВОЙНИКИ ГОРОДОВ. В МОСКВЕ И 
ДРУГИХ МЕГАПОЛИСАХ СОЗДАЮТСЯ ЦИФРОВЫЕ МОДЕЛИ ДЛЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАСТРОЙКИ, УПРАВЛЕНИЯ ТРАНСПОРТОМ И ЭКОЛОГИЧЕСКИМИ РИСКАМИ. 

ОБРАЗОВАНИЕ И HR 
- HR-АНАЛИТИКА. ИИ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ 
НАЙМА: ОТБОРА РЕЗЮМЕ, АНАЛИЗА ВИДЕОСОБЕСЕДОВАНИЙ, ОЦЕНКИ SOFT SKILLS. А ТАКЖЕ ДЛЯ АНАЛИЗА НАСТРОЕНИЙ СОТРУДНИКОВ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ. 
- ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННОЕ ОБУЧЕНИЕ. ПЛАТФОРМЫ 
ВРОДЕ «УРОК ЦИФРЫ» И «КОД БУДУЩЕГО. ИИ» ИСПОЛЬЗУЮТ ИИ ДЛЯ АДАПТАЦИИ УЧЕБНЫХ МАТЕРИАЛОВ ПОД УРОВЕНЬ УЧЕНИКА. БОЛЕЕ 33 МЛН ШКОЛЬНИКОВ УЖЕ ПРОШЛИ КУРСЫ ПО ИИ. 

ОБОБЩЕНИЕ ПО ОТРАСЛЯМ 

 

ОТРАСЛЬ      

УРОВЕНЬ ВНЕДРЕНИЯ      

ОСНОВНОЕ ПРИМЕНЕНИЕ      

ЭФФЕКТ      
 

ФИНАНСЫ И РЕТЕЙЛ      

ВЫСОКИЙ (90–100 %)      

СКОРИНГ, ЧАТ-БОТЫ, ПЕРСОНАЛИЗАЦИЯ      

СНИЖЕНИЕ ЗАТРАТ, РОСТ ПРИБЫЛИ      
 

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ      

СРЕДНИЙ (46 %)      

КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА, PREDICTIVE MAINTENANCE      

ЭКОНОМИЯ ДО 50 МЛРД ₽ НА ПРЕДПРИЯТИИ      
 

СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО      

РАСТУЩИЙ      

АВТОПИЛОТЫ, АНАЛИЗ УРОЖАЙНОСТИ      

ЭФФЕКТИВНОСТЬ +30–40 %      
 

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ      

ПРИОРИТЕТНЫЙ      

ДИАГНОСТИКА, АВТОМАТИЗАЦИЯ      

ЭКОНОМИЯ 4 МЛРД ₽/ГОД      
 

ТРАНСПОРТ      

ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫЙ      

БЕСПИЛОТЫ, ЛОГИСТИКА      

СНИЖЕНИЕ АВАРИЙНОСТИ НА 20 %      
 

МАРКЕТИНГ      

ВЫСОКИЙ (70 %)      

ГЕНЕРАЦИЯ КОНТЕНТА, АНАЛИТИКА      

УСКОРЕНИЕ СОЗДАНИЯ КОНТЕНТА      
 

ГОСУПРАВЛЕНИЕ      

АКТИВНЫЙ      

«ГОСУСЛУГИ», БЕЗОПАСНОСТЬ      

ЭКОНОМИЯ 15 МЛРД ₽/ГОД      
 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, ИИ В РОССИИ УЖЕ НЕ ЯВЛЯЕТСЯ 
ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЙ ТЕХНОЛОГИЕЙ, А СТАНОВИТСЯ КЛЮЧЕВЫМ ЭЛЕМЕНТОМ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ. НАИБОЛЬШИЙ ЭФФЕКТ НАБЛЮДАЕТСЯ В СЕКТОРАХ С ВЫСОКОЙ СТАНДАРТИЗАЦИЕЙ ПРОЦЕССОВ И БОЛЬШИМИ МАССИВАМИ ДАННЫХ. В БЛИЖАЙШИЕ ГОДЫ ОЖИДАЕТСЯ МАСШТАБИРОВАНИЕ РЕШЕНИЙ В МСП, РАЗВИТИЕ МУЛЬТИМОДАЛЬНЫХ СИСТЕМ И РОСТ ДОЛИ ГЕНЕРАТИВНОГО ИИ. 4. КЛЮЧЕВЫЕ ИГРОКИ РЫНКА ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА В РОССИИ 

РЫНОК ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА В РОССИИ 
ФОРМИРУЕТСЯ ВОКРУГ НЕСКОЛЬКИХ КРУПНЫХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ХОЛДИНГОВ, ГОСУДАРСТВЕННЫХ СТРУКТУР, БЫСТРОРАСТУЩИХ СТАРТАПОВ И СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ РАЗРАБОТЧИКОВ. ЭТИ ИГРОКИ НЕ ТОЛЬКО СОЗДАЮТ СОБСТВЕННЫЕ ИИ-РЕШЕНИЯ, НО И ФОРМИРУЮТ ЭКОСИСТЕМУ: ПРЕДОСТАВЛЯЮТ ОБЛАЧНУЮ ИНФРАСТРУКТУРУ, РАЗРАБАТЫВАЮТ ЯЗЫКОВЫЕ МОДЕЛИ, ВНЕДРЯЮТ ТЕХНОЛОГИИ В ОТРАСЛИ И УЧАСТВУЮТ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРОГРАММАХ. 

ЛИДЕРЫ РЫНКА ПО ВЫРУЧКЕ И МАСШТАБУ ВНЕДРЕНИЯ 

НА ВЕРШИНЕ РЫНКА НАХОДЯТСЯ КОМПАНИИ С МНОГОМИЛЛИАРДНОЙ 
ВЫРУЧКОЙ ОТ ИИ-ПРОДУКТОВ И УСЛУГ, КОТОРЫЕ АКТИВНО ИНВЕСТИРУЮТ В R&D И ЗАНИМАЮТ ДОМИНИРУЮЩИЕ ПОЗИЦИИ В СВОИХ СЕГМЕНТАХ. 

 

КОМПАНИЯ      

ВЫРУЧКА, 2023 Г.      

НАПРАВЛЕНИЯ      
 

CLOUD.RU      

14 МЛРД РУБ. (+177 %)      

ОБЛАЧНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ МАШИННОГО 
ОБУЧЕНИЯ, ПЛАТФОРМЫ ИИ-READY      
 

VS ROBOTICS      

1,9 МЛРД РУБ. (+25 %)      

ПРОМЫШЛЕННЫЕ ИИ-РЕШЕНИЯ, АВТОМАТИЗАЦИЯ 
БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ      
 

MTS AI      

1,8 МЛРД РУБ. (+140 %)      

ТЕЛЕКОМ, ЗДРАВООХРАНЕНИЕ, ДИАГНОСТИКА 
ЗАБОЛЕВАНИЙ      
 

NAUMEN      

1,1 МЛРД РУБ. (+21 %)      

CRM-СИСТЕМЫ С ИИ ДЛЯ КЛИЕНТСКОГО СЕРВИСА 
     
 

«ЯНДЕКС»      

ИНТЕГРИРОВАНО В ОСНОВНОЙ БИЗНЕС      

YANDEXGPT, YANDEXART, РЕКОМЕНДАТЕЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ, 
АВТОПИЛОТЫ      
 

ОСНОВНАЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: 

- CLOUD.RU — ЛИДЕР ПО ВЫРУЧКЕ И КЛЮЧЕВОЙ ПОСТАВЩИК 
ОБЛАЧНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ И ЗАПУСКА ИИ-МОДЕЛЕЙ. ПЛАТФОРМА ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ДОСТУП К GPU И ПОДДЕРЖИВАЕТ РАЗРАБОТКУ КАК ДЛЯ БИЗНЕСА, ТАК И ДЛЯ ГОССТРУКТУР. 
- MTS AI — ОДИН ИЗ САМЫХ ДИНАМИЧНЫХ ИГРОКОВ. 
РАЗРАБОТАЛ ИИ ДЛЯ ДИАГНОСТИКИ ЗАБОЛЕВАНИЙ ПОЧЕК С ТОЧНОСТЬЮ 94 %, ВНЕДРЯЕТ РЕШЕНИЯ В ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ И МЕДИЦИНУ. ВХОДИТ В ТОП-5 ПО ТЕМПАМ РОСТА. 
- NAUMEN — СПЕЦИАЛИЗИРУЕТСЯ НА ГОЛОСОВЫХ ИИ-АССИСТЕНТАХ 
И АВТОМАТИЗАЦИИ КОНТАКТ-ЦЕНТРОВ. ЕГО РЕШЕНИЯ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В БАНКАХ, РЕТЕЙЛЕ, ГОСУСЛУГАХ И ОБЕСПЕЧИВАЮТ ЭКОНОМИЮ ДО 40 % ОПЕРАЦИОННЫХ РАСХОДОВ. 
- «ЯНДЕКС» — ОДИН ИЗ ГЛАВНЫХ ДРАЙВЕРОВ 
РАЗВИТИЯ ИИ В РОССИИ. С YANDEXGPT И YANDEXART КОМПАНИЯ ОХВАТИЛА РЫНКИ ГЕНЕРАТИВНОГО ИИ, ПЕРСОНАЛИЗАЦИИ, ПОИСКА И АВТОНОМНОГО ТРАНСПОРТА. ИИ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В 90 % СЕРВИСОВ КОМПАНИИ. 

КРУПНЕЙШИЕ РАЗРАБОТЧИКИ И ПОСТАВЩИКИ ИИ-РЕШЕНИЙ 

ПОМИМО ЛИДЕРОВ ПО ВЫРУЧКЕ, НА РЫНКЕ ВЫДЕЛЯЮТСЯ 
КОМПАНИИ, ЧЬИ РЕШЕНИЯ СТАЛИ ОТРАСЛЕВЫМИ СТАНДАРТАМИ: 

- «СБЕР» (SBER AI / GIGACHAT). РАЗРАБОТАЛ GIGACHAT — 
ОДНУ ИЗ ВЕДУЩИХ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ LLM, АДАПТИРОВАННУЮ ПОД РУССКИЙ ЯЗЫК. ПЛАТФОРМА ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В ФИНАНСАХ, ГОСУПРАВЛЕНИИ, ОБРАЗОВАНИИ И РЕТЕЙЛЕ. «СБЕР» ТАКЖЕ РАЗВИВАЕТ SBERGPT, SBERDEVICES И «СБЕРЗДОРОВЬЕ» С ИИ-ДИАГНОСТИКОЙ. 
- ГК ЦРТ (ГРУППА КОМПАНИЙ «ЦЕНТР РАЗВИТИЯ 
ТЕХНОЛОГИЙ»). КЛЮЧЕВОЙ ИГРОК В СЕКТОРАХ ЭНЕРГЕТИКИ И ТЭК. ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ИИ-РЕШЕНИЯ ДЛЯ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ СПРОСА, АНАЛИЗА ДАННЫХ С ДАТЧИКОВ И ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ АВАРИЙ. ВХОДИТ В ЧИСЛО КРУПНЕЙШИХ ПОДРЯДЧИКОВ «ГАЗПРОМ НЕФТИ» И «РОССЕТЕЙ». 
- COGNITIVE TECHNOLOGIES / COGNITIVE PILOT. ЛИДЕР В ОБЛАСТИ 
АВТОНОМНОГО ТРАНСПОРТА. ПРОДУКТ COGNITIVE AGRO PILOT ВНЕДРЕН В 1,5 ТЫС. ЕДИНИЦ СЕЛЬХОЗТЕХНИКИ. ТЕХНОЛОГИЯ ОБЕСПЕЧИВАЕТ АВТОПИЛОТИРОВАНИЕ С ТОЧНОСТЬЮ ДО 5 СМ И ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В 20 РЕГИОНАХ РОССИИ. 
- VK. АКТИВНО РАЗВИВАЕТ ГЕНЕРАТИВНЫЙ ИИ ДЛЯ 
МАРКЕТИНГА И РЕКЛАМЫ. ИНСТРУМЕНТЫ VK ПОЗВОЛЯЮТ АВТОМАТИЧЕСКИ СОЗДАВАТЬ ТЕКСТЫ, ИЗОБРАЖЕНИЯ И ВИДЕО ДЛЯ РЕКЛАМНЫХ КАМПАНИЙ. ТАКЖЕ КОРПОРАЦИЯ УЧАСТВУЕТ В РАЗРАБОТКЕ ИИ ДЛЯ СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЕЙ («ВКОНТАКТЕ», «МОЙ МИР»). 
- CONTENT AI. СПЕЦИАЛИЗИРУЕТСЯ НА РАСПОЗНАВАНИИ 
ДОКУМЕНТОВ И АВТОМАТИЗАЦИИ ДОКУМЕНТООБОРОТА. ПРОДУКТ CONTENTREADER PDF ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В «РОСТЕЛЕКОМЕ» И ДРУГИХ ГОСКОМПАНИЯХ ДЛЯ АНАЛИЗА КОНТРАКТОВ, СЧЕТОВ И ОТЧЕТОВ. 

БЫСТРОРАСТУЩИЕ СТАРТАПЫ И НИШЕВЫЕ ИГРОКИ 

РЫНОК ПОПОЛНЯЕТСЯ ИННОВАЦИОННЫМИ КОМПАНИЯМИ, 
ДЕМОНСТРИРУЮЩИМИ ВЗРЫВНОЙ РОСТ ВЫРУЧКИ И ВЫСОКУЮ ТЕХНОЛОГИЧЕСКУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. 

 

КОМПАНИЯ      

ТЕМП ВЫРУЧКИ      

НАПРАВЛЕНИЯ      
 

UMBRELLA IT      

+689 %      

ML-РЕШЕНИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА, АНАЛИТИКА ДАННЫХ 
     
 

ООО «ЭМБЛ»      

+1650 %      

ДИАГНОСТИКА ЗАБОЛЕВАНИЙ ЖИВОТНЫХ С ПОМОЩЬЮ 
ИИ      
 

«МЕДИЦИНСКИЕ СКРИНИНГ СИСТЕМЫ» (ПРОЕКТ 
«ЦЕЛЬС»)      

ВЫСОКИЙ РОСТ      

ИИ-АНАЛИЗ МЕДИЦИНСКИХ ИЗОБРАЖЕНИЙ (КТ, 
МРТ)      
 

«СМАРТ ГРЭЙД»      

РАСТУЩИЙ      

ФОТОСЕПАРАТОРЫ С ИИ ДЛЯ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА 
     
 

ОСОБЕННОСТИ: 

- «МЕДИЦИНСКИЕ СКРИНИНГ СИСТЕМЫ» — ПРОЕКТ 
КОМПАНИИ «ЦЕЛЬС» ВНЕДРЯЕТСЯ В СИСТЕМУ ОМС. ПЛАТФОРМА АНАЛИЗИРУЕТ МЕДИЦИНСКИЕ СНИМКИ И ПОМОГАЕТ ВЫЯВЛЯТЬ ОПУХОЛИ, ПНЕВМОНИЮ И ДРУГИЕ ПАТОЛОГИИ. ОЖИДАЕТСЯ, ЧТО ЭТО ПОЗВОЛИТ СЭКОНОМИТЬ 4 МЛРД РУБЛЕЙ В ГОД. 
- UMBRELLA IT — БЫСТРО МАСШТАБИРУЕТСЯ В B2B-СЕГМЕНТЕ, 
ПРЕДЛАГАЯ РЕШЕНИЯ ДЛЯ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ СПРОСА, УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ И АНАЛИЗА КЛИЕНТСКОЙ ЛОЯЛЬНОСТИ. 
- ООО «ЭМБЛ» — ПРИМЕР УЗКОСПЕЦИАЛИЗИРОВАННОГО 
ИИ. ИСПОЛЬЗУЕТ НЕЙРОСЕТИ ДЛЯ ДИАГНОСТИКИ БОЛЕЗНЕЙ У ДОМАШНИХ И СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ЖИВОТНЫХ, ЧТО ОТКРЫВАЕТ НОВЫЙ РЫНОК В ВЕТЕРИНАРИИ. 

ОБЛАЧНЫЕ И ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПРОВАЙДЕРЫ 

ДЛЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ИИ-МОДЕЛЕЙ КРИТИЧЕСКИ 
ВАЖНА ВЫЧИСЛИТЕЛЬНАЯ МОЩНОСТЬ. ЭТИ КОМПАНИИ ОБЕСПЕЧИВАЮТ ДОСТУП К GPU И УПРОЩАЮТ ВНЕДРЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ: 

- SELECTEL, РЕГ.РУ — ПРЕДОСТАВЛЯЮТ АРЕНДУ GPU 
(ВКЛЮЧАЯ NVIDIA A100) ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ МОДЕЛЕЙ. ИГРАЮТ КЛЮЧЕВУЮ РОЛЬ В УСЛОВИЯХ ДЕФИЦИТА ОБОРУДОВАНИЯ. 
- HYBRID, BIA TECHNOLOGIES — РАЗРАБАТЫВАЮТ LOW-CODE-ПЛАТФОРМЫ, 
ПОЗВОЛЯЮЩИЕ БИЗНЕСУ ВНЕДРЯТЬ ИИ БЕЗ ГЛУБОКИХ ТЕХНИЧЕСКИХ ЗНАНИЙ. ЭТО ОСОБЕННО ВАЖНО ДЛЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА. 
- ГОСМАРКЕТПЛЕЙС ОБЛАЧНЫХ СЕРВИСОВ — ГОСУДАРСТВЕННАЯ 
ИНИЦИАТИВА, КОТОРАЯ СУБСИДИРУЕТ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИИ-ИНФРАСТРУКТУРЫ ДЛЯ КОМПАНИЙ, УЧАСТВУЮЩИХ В ГОСПРОГРАММАХ. 

ГОСУДАРСТВЕННЫЕ И ИНДУСТРИАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ 

ГОСУДАРСТВО И КРУПНЫЕ ПРОМЫШЛЕННЫЕ ХОЛДИНГИ 
ЗАПУСКАЮТ СОБСТВЕННЫЕ ИИ-ИНИЦИАТИВЫ, КОТОРЫЕ СТАНОВЯТСЯ СИСТЕМООБРАЗУЮЩИМИ: 

- «ГАЗПРОМНЕФТЬ — ЦИФРОВЫЕ РЕШЕНИЯ». ВЫРУЧКА 
— 22,2 МЛРД РУБЛЕЙ. РАЗРАБАТЫВАЕТ ИИ ДЛЯ ОПТИМИЗАЦИИ ДОБЫЧИ, АНАЛИЗА ГЕОЛОГИЧЕСКИХ ДАННЫХ И ПРЕДИКТИВНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ. 
- ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ИИ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РФ. 
КООРДИНИРУЕТ ВНЕДРЕНИЕ ТИПОВЫХ ИИ-РЕШЕНИЙ В ГОСУПРАВЛЕНИИ. ОДИН ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ПРОЕКТОВ — ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ АГЕНТЫ НА «ГОСУСЛУГАХ», ЭКОНОМЯЩИЕ 15 МЛРД РУБЛЕЙ В ГОД. 
- НОЦ «ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ» В РТУ МИРЭА. 
ПОДГОТОВКА КАДРОВ: ОБУЧЕНО 540 ГОССЛУЖАЩИХ И 700 СТУДЕНТОВ В 2024–2025 ГГ. ФОКУС — МУЛЬТИМОДАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ, СИНТЕТИЧЕСКИЕ ДАННЫЕ И ЭТИКА ИИ. 

КОНКУРЕНЦИЯ: РОССИЙСКИЕ VS МЕЖДУНАРОДНЫЕ 
РЕШЕНИЯ 

ХОТЯ ГЛОБАЛЬНЫЕ ЛИДЕРЫ (OPENAI, GOOGLE, ALIBABA) ДОМИНИРУЮТ 
В РАЗРАБОТКЕ LLM, РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ КОНКУРИРУЮТ ЗА СЧЕТ: 

- ЛОКАЛЬНОЙ АДАПТАЦИИ — ЛУЧШЕЕ ПОНИМАНИЕ 
РУССКОГО ЯЗЫКА, ИНТЕГРАЦИЯ С ГОСУСЛУГАМИ, УЧЕТ КУЛЬТУРНЫХ И ПРАВОВЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ; 
- СКОРОСТИ ВНЕДРЕНИЯ — «ЯНДЕКС» И «СБЕР» 
ИСПОЛЬЗУЮТ ИИ В 90 % СВОИХ СЕРВИСОВ, ЧТО ОПЕРЕЖАЕТ МНОГИЕ ЗАПАДНЫЕ АНАЛОГИ ПО ГЛУБИНЕ ИНТЕГРАЦИИ; 
- НИШЕВЫХ РЕШЕНИЙ — COGNITIVE PILOT, «МЕДИЦИНСКИЕ 
СКРИНИНГ СИСТЕМЫ», «ЭМБЛ» — ПРИМЕРЫ УСПЕШНОЙ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ. 

ОДНАКО РОССИЙСКИЕ МОДЕЛИ (НАПРИМЕР, GIGACHAT 
MAX) ПОКА УСТУПАЮТ ПО ФУНКЦИОНАЛЬНОСТИ: ОГРАНИЧЕННЫЙ КОНТЕКСТ, ОТСУТСТВИЕ REASONING-ЛОГИКИ, ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ИМПОРТНЫХ ЧИПОВ. 

КОРПОРАТИВНЫЕ ЭКОСИСТЕМЫ И ИНВЕСТИЦИИ 

КРУПНЫЕ ИГРОКИ НЕ ТОЛЬКО РАЗРАБАТЫВАЮТ 
ТЕХНОЛОГИИ, НО И ФОРМИРУЮТ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ И ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ЭКОСИСТЕМЫ: 

- «СБЕР», «ЯНДЕКС», VK, «ТИНЬКОФФ» ЗАПУСКАЮТ 
ПРОГРАММЫ СТАЖИРОВОК, СОВМЕСТНЫЕ КУРСЫ С ВУЗАМИ И «ЦИФРОВЫЕ КАФЕДРЫ». 
- «СБЕР», «ГАЗПРОМ НЕФТЬ», «ЯНДЕКС» АКТИВНО 
ИНВЕСТИРУЮТ В ИИ-СТАРТАПЫ, ОСОБЕННО В B2B-СЕГМЕНТЕ. 
- MINISTRY OF DIGITAL DEVELOPMENT ЧЕРЕЗ ПРОЕКТЫ «ТОП-ИИ» 
И «КОД БУДУЩЕГО. ИИ» ПОДДЕРЖИВАЕТ ПОДГОТОВКУ КАДРОВ. 

ОБОБЩЕНИЕ: СТРУКТУРА РЫНКА 

 

СЕГМЕНТ      

ИГРОКИ      

РОЛЬ      
 

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ГИГАНТЫ      

«СБЕР», «ЯНДЕКС», VK      

РАЗРАБОТКА LLM, МАССОВОЕ ВНЕДРЕНИЕ      
 

ПРОМЫШЛЕННЫЕ РЕШЕНИЯ      

COGNITIVE PILOT, ГК ЦРТ, VS ROBOTICS      

ИИ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ТРАНСПОРТЕ, ЭНЕРГЕТИКЕ 
     
 

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ И БИОТЕХ      

MTS AI, «МЕДИЦИНСКИЕ СКРИНИНГ СИСТЕМЫ», SYNTELLY 
     

ДИАГНОСТИКА, РАЗРАБОТКА ЛЕКАРСТВ      
 

СТАРТАПЫ И ИННОВАЦИИ      

UMBRELLA IT, «ЭМБЛ», «СМАРТ ГРЭЙД»      

НИШЕВЫЕ РЕШЕНИЯ, ВЫСОКИЙ РОСТ      
 

ИНФРАСТРУКТУРА      

CLOUD.RU, SELECTEL, HYBRID      

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ВЫЧИСЛИТЕЛЬНЫХ МОЩНОСТЕЙ 
И LOW-CODE-ПЛАТФОРМ      
 

ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ПРОЕКТЫ      

ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ИИ, «ГАЗПРОМНЕФТЬ — ЦИФРОВЫЕ 
РЕШЕНИЯ»      

КООРДИНАЦИЯ, СТАНДАРТИЗАЦИЯ, ВНЕДРЕНИЕ 
В ГОССЕКТОР      
 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, РОССИЙСКИЙ РЫНОК ИИ ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ 
КОНЦЕНТРАЦИЕЙ ВОКРУГ НЕСКОЛЬКИХ КРУПНЫХ ИГРОКОВ, НО ПРИ ЭТОМ ДЕМОНСТРИРУЕТ ВЫСОКУЮ ДИНАМИКУ В СЕГМЕНТЕ СТАРТАПОВ И НИШЕВЫХ РЕШЕНИЙ. УСПЕХ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ КОМПАНИЙ ВО МНОГОМ ЗАВИСИТ ОТ СПОСОБНОСТИ АДАПТИРОВАТЬ ТЕХНОЛОГИИ ПОД ЛОКАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ, А ТАКЖЕ ОТ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ В УСЛОВИЯХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ИЗОЛЯЦИИ. 5. ПОДГОТОВКА КАДРОВ И НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ 

ОДНИМ ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ФАКТОРОВ УСТОЙЧИВОГО 
РАЗВИТИЯ РЫНКА ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА ЯВЛЯЕТСЯ НАЛИЧИЕ КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ КАДРОВ И СИЛЬНОЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ БАЗЫ. В РОССИИ ЭТИ КОМПОНЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ ИИ НАХОДЯТСЯ НА СТАДИИ АКТИВНОГО ФОРМИРОВАНИЯ, ОДНАКО СТАЛКИВАЮТСЯ С СИСТЕМНЫМИ ВЫЗОВАМИ, ВКЛЮЧАЯ МАСШТАБНЫЙ ДЕФИЦИТ СПЕЦИАЛИСТОВ, ОТТОК ТАЛАНТОВ И ХРОНИЧЕСКОЕ НЕДОФИНАНСИРОВАНИЕ НАУКИ. 

КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ: МАСШТАБ И ПОСЛЕДСТВИЯ 

КАДРОВЫЙ КРИЗИС ЯВЛЯЕТСЯ ГЛАВНЫМ БАРЬЕРОМ 
ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ ИИ В РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКЕ. ПО ДАННЫМ МИНИСТЕРСТВА ЦИФРОВОГО РАЗВИТИЯ, 99 % КОМПАНИЙ, ВНЕДРЯЮЩИХ ТЕХНОЛОГИИ ИИ, ИСПЫТЫВАЮТ ТРУДНОСТИ С ПРИВЛЕЧЕНИЕМ КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ. 

ПРИЧИНЫ: 

- МАСШТАБ ДЕФИЦИТА. ПО ОЦЕНКЕ МИНЦИФРЫ, 
НЕХВАТКА ИТ-СПЕЦИАЛИСТОВ В СТРАНЕ СОСТАВЛЯЕТ 500–700 ТЫС. ЧЕЛОВЕК. ПРЕДСЕДАТЕЛЬ «СБЕРБАНКА» ГЕРМАН ГРЕФ СЧИТАЕТ, ЧТО РАЗРЫВ СОСТАВЛЯЕТ БОЛЕЕ 1 МЛН ЧЕЛОВЕК, ОСОБЕННО С УЧЕТОМ ПОТРЕБНОСТЕЙ В СПЕЦИАЛИСТАХ ВЫСОКОЙ КВАЛИФИКАЦИИ (ML-ИНЖЕНЕРАХ, DATA SCIENTISTS, ИССЛЕДОВАТЕЛЯХ LLM). 
- НИЗКАЯ КОНКУРЕНЦИЯ НА РЫНКЕ ТРУДА. НА 
ОДНУ ВАКАНСИЮ В СФЕРЕ ИИ ПРИХОДИТСЯ МЕНЕЕ ДВУХ КАНДИДАТОВ, В ТО ВРЕМЯ КАК В ОБЩЕМ ИТ-СЕКТОРЕ ЭТОТ ПОКАЗАТЕЛЬ СОСТАВЛЯЕТ ОКОЛО ТРЕХ. ЭТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О ВЫСОКОЙ КОНКУРЕНЦИИ МЕЖДУ КОМПАНИЯМИ ЗА ОГРАНИЧЕННОЕ ЧИСЛО ЭКСПЕРТОВ. 
- МОЗГОВОЙ ИСХОД. ПОСЛЕ 2022 ГОДА ИЗ РОССИИ 
УЕХАЛО ОТ 500 ТЫС. ДО 1,2 МЛН ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ, ВКЛЮЧАЯ ВЕДУЩИХ РАЗРАБОТЧИКОВ И ИССЛЕДОВАТЕЛЕЙ ИИ. ЭТОТ ОТТОК ЗНАЧИТЕЛЬНО ОСЛАБИЛ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ СТРАНЫ И ЗАМЕДЛИЛ ТЕМПЫ РАЗРАБОТКИ ПЕРЕДОВЫХ РЕШЕНИЙ. 

ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ИНИЦИАТИВЫ ПО ПОДГОТОВКЕ 
КАДРОВ 

ДЛЯ ПРЕОДОЛЕНИЯ КАДРОВОГО ДЕФИЦИТА РЕАЛИЗУЕТСЯ 
КОМПЛЕКС МЕР НА ФЕДЕРАЛЬНОМ УРОВНЕ, НАПРАВЛЕННЫХ НА РАЗВИТИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ И ПОВЫШЕНИЕ ДОСТУПНОСТИ ОБУЧЕНИЯ: 
- ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «РАЗВИТИЕ ИТ-КАДРОВОГО 
ПОТЕНЦИАЛА». ВХОДИТ В НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «ЭКОНОМИКА ДАННЫХ». ПРЕДУСМАТРИВАЕТ ПОДГОТОВКУ СПЕЦИАЛИСТОВ ЧЕРЕЗ СОЗДАНИЕ «ЦИФРОВЫХ КАФЕДР» В ВУЗАХ И ПОДДЕРЖКУ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ. 
- ПРОЕКТ «КОД БУДУЩЕГО. ИИ» (МИНЦИФРЫ). БЕСПЛАТНОЕ 
ОБУЧЕНИЕ ОСНОВАМ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА ДЛЯ 75 ТЫС. ШКОЛЬНИКОВ И СТУДЕНТОВ СПО. КУРСЫ РАЗРАБОТАНЫ ВЕДУЩИМИ ВУЗАМИ (МФТИ, ВШЭ) И КОМПАНИЯМИ («ЯНДЕКС», «СБЕР»). ЦЕЛЬ — СФОРМИРОВАТЬ БАЗОВЫЙ УРОВЕНЬ ЦИФРОВОЙ ГРАМОТНОСТИ И ПРИВЛЕЧЬ МОЛОДЕЖЬ В ИТ-СФЕРУ. 
- МАГИСТЕРСКИЕ ПРОГРАММЫ И НОЦ: 

- В 2025/26 УЧЕБНОМ ГОДУ 3,8 ТЫС. СТУДЕНТОВ НАЧНУТ 
ОБУЧЕНИЕ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТЯМ, СВЯЗАННЫМ С ИИ; 
- ОТКРЫТ НАУЧНО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР (НОЦ) 
«ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ» В РТУ МИРЭА, ГДЕ К 2025 ГОДУ ОБУЧЕНО 540 ГОССЛУЖАЩИХ И 700 СТУДЕНТОВ; 
- В 2025 ГОДУ ЗАПУЩЕНЫ НОВЫЕ ПРОГРАММЫ — «ТОП-IT» 
(3,5 ТЫС. ВЫПУСКНИКОВ К 2030 Г.) И «ТОП-ИИ» (10,2 ТЫС. СПЕЦИАЛИСТОВ). 
- «УРОК ЦИФРЫ». ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПЛАТФОРМА, 
ОХВАТИВШАЯ 33 МЛН ШКОЛЬНИКОВ С 2018 ГОДА. ВКЛЮЧАЕТ МОДУЛИ ПО ИИ ОТ «СБЕРА», «ЯНДЕКСА» И ДРУГИХ КОМПАНИЙ, ФОРМИРУЕТ ИНТЕРЕС К ТЕХНОЛОГИЯМ С РАННЕГО ВОЗРАСТА. 

РОЛЬ ВУЗОВ И КОРПОРАЦИЙ В ПОДГОТОВКЕ СПЕЦИАЛИСТОВ 

ПОДГОТОВКА КАДРОВ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ В ТЕСНОЙ 
КООПЕРАЦИИ ГОСУДАРСТВА С АКАДЕМИЧЕСКИМ СЕКТОРОМ И БИЗНЕСОМ: 
- ВЕДУЩИЕ ВУЗЫ. ОКОЛО 50 % ВСЕХ ИИ-СПЕЦИАЛИСТОВ 
В СТРАНЕ ГОТОВЯТ 18 ВЕДУЩИХ УНИВЕРСИТЕТОВ, В ТОМ ЧИСЛЕ МФТИ, НИУ ВШЭ, ИТМО, МГУ, СПБГУ, РТУ МИРЭА. ПРОГРАММЫ ВКЛЮЧАЮТ РАЗРАБОТКУ АЛГОРИТМОВ, МАШИННОЕ ОБУЧЕНИЕ, КОМПЬЮТЕРНОЕ ЗРЕНИЕ И ПРИМЕНЕНИЕ ИИ В ОТРАСЛЯХ. 
- РЕГИОНАЛЬНЫЕ РАЗЛИЧИЯ. ЛИДЕРЫ ПО ПОДГОТОВКЕ 
КАДРОВ — МОСКВА, САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, РОСТОВСКАЯ И САМАРСКАЯ ОБЛАСТИ. В ДРУГИХ РЕГИОНАХ НАБЛЮДАЕТСЯ ДЕФИЦИТ КАК ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКИХ, ТАК И ТЕХНИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ: ЛИШЬ 4 % ВУЗОВ ПОЛНОСТЬЮ ОБЕСПЕЧЕНЫ GPU-СЕРВЕРАМИ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ МОДЕЛЕЙ. 
- КОРПОРАТИВНОЕ УЧАСТИЕ. КРУПНЫЕ КОМПАНИИ 
АКТИВНО ИНВЕСТИРУЮТ В ОБРАЗОВАНИЕ: 

- «СБЕР» — «ШКОЛА 21», «ЦИФРОВЫЕ КАФЕДРЫ»; 
- «ЯНДЕКС» — «КОД БУДУЩЕГО», СОВМЕСТНЫЕ 
КУРСЫ С ВУЗАМИ; 
- VK, «ТИНЬКОФФ», МТС — СТАЖИРОВКИ, ХАКАТОНЫ, 
РАЗРАБОТКА УЧЕБНЫХ ПРОГРАММ. 

КОРПОРАЦИИ УЧАСТВУЮТ В 2,3 РАЗА ЧАЩЕ, ЧЕМ 
МАЛЫЙ И СРЕДНИЙ БИЗНЕС, ЧТО УСИЛИВАЕТ НЕРАВЕНСТВО В ДОСТУПЕ К КАДРАМ. 

НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ: ВЫЗОВЫ 
И РАЗВИТИЕ 

НАУЧНАЯ БАЗА — ФУНДАМЕНТ ДЛЯ СОЗДАНИЯ 
ПЕРЕДОВЫХ ИИ-РЕШЕНИЙ. ОДНАКО В РОССИИ ОНА СТАЛКИВАЕТСЯ С СЕРЬЕЗНЫМИ ОГРАНИЧЕНИЯМИ: 
- НЕДОФИНАНСИРОВАНИЕ НАУКИ. РОССИЯ ТРАТИТ 
НА НАУКУ И РАЗРАБОТКИ (НИОКР) ОКОЛО 1 % ВВП, ЧТО ЗНАЧИТЕЛЬНО НИЖЕ УРОВНЯ ЛИДЕРОВ: США — 2–3 % ВВП, КИТАЙ — БОЛЕЕ 2,5 % ВВП. ДЛЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СУВЕРЕНИТЕТА ТРЕБУЕТСЯ КАК МИНИМУМ 2,2–2,5 %. 
- СОКРАЩЕНИЕ ЧИСЛА ИССЛЕДОВАТЕЛЕЙ. ИХ ЧИСЛО 
В СФЕРЕ НИОКР СОКРАТИЛОСЬ С 888 ТЫС. В 2000 ГОДУ ДО 682 ТЫС. В 2019 ГОДУ. НА ДУШУ НАСЕЛЕНИЯ ЧИСЛО ИССЛЕДОВАТЕЛЕЙ В РОССИИ В 16 РАЗ МЕНЬШЕ, ЧЕМ В КИТАЕ, ЧТО ОГРАНИЧИВАЕТ МАСШТАБ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ. 
- РАЗРЫВ МЕЖДУ НАУКОЙ И БИЗНЕСОМ. НЕСМОТРЯ 
НА 22 344 НАУЧНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ В ОБЛАСТИ ИИ ЗА 2015–2019 ГОДЫ (16-Е МЕСТО В МИРЕ), ПЕРЕВОД ИССЛЕДОВАНИЙ В ПРОМЫШЛЕННЫЕ ПРИЛОЖЕНИЯ ЗАТРУДНЕН. САНКЦИИ УСУГУБЛЯЮТ ПРОБЛЕМУ, ОГРАНИЧИВАЯ ДОСТУП К МЕЖДУНАРОДНЫМ БАЗАМ ДАННЫХ, НАУЧНЫМ ЖУРНАЛАМ И СОВМЕСТНЫМ ПРОЕКТАМ. 

ЗА РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ ЧАСТИЧНО ОТВЕЧАЕТ 
ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ИИ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РФ. КООРДИНИРУЕТ ВНЕДРЕНИЕ ТИПОВЫХ РЕШЕНИЙ, ЗАНИМАЕТСЯ СТАНДАРТИЗАЦИЕЙ, ПОДДЕРЖКОЙ ИННОВАЦИЙ И ИНТЕГРАЦИЕЙ НАУКИ В ГОСУПРАВЛЕНИЕ И БИЗНЕС. 

ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ ЦЕНТРЫ И ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ 
РАЗРАБОТКИ 

ДЛЯ УКРЕПЛЕНИЯ НАУЧНОЙ БАЗЫ СОЗДАЮТСЯ: 
- СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ ЦЕНТРЫ. 7 НАУЧНЫХ ЦЕНТРОВ 
ИИ В ВЕДУЩИХ ВУЗАХ (МФТИ, ИТМО, МГУ И ДР.) ПОЛУЧИЛИ В 2025 ГОДУ 4,7 МЛРД РУБЛЕЙ НА ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ В ОБЛАСТИ: 

- СИЛЬНОГО ИИ; 
- МУЛЬТИАГЕНТНЫХ СИСТЕМ; 
- МУЛЬТИМОДАЛЬНОГО ИИ; 
- СИНТЕТИЧЕСКИХ ДАННЫХ. 
- ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ГРАНТЫ. ЧЕРЕЗ «СКОЛКОВО» 
И МИНЦИФРЫ ВЫДЕЛЯЮТСЯ ГРАНТЫ ДО 100 МЛН РУБЛЕЙ НА РАЗРАБОТКУ LLM, КОМПЬЮТЕРНОГО ЗРЕНИЯ И РОБОТОТЕХНИКИ ПРИ УСЛОВИИ TRL 5+ И 30 % СОФИНАНСИРОВАНИЯ. 
- «НАУЧНЫЕ РОТЫ» В ВОЕННОМ ТЕХНОПОЛИСЕ 
«ЭРА». МОЛОДЫЕ УЧЕНЫЕ И РАЗРАБОТЧИКИ ПРИЗЫВАЮТСЯ ДЛЯ УЧАСТИЯ В ВОЕННЫХ ИИ-ПРОЕКТАХ, ЧТО ОТРАЖАЕТ РАСТУЩУЮ РОЛЬ ГОСУДАРСТВА В МОБИЛИЗАЦИИ НАУЧНОГО ПОТЕНЦИАЛА. 

ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ДО 2030 ГОДА 

НЕСМОТРЯ НА АКТИВНЫЕ УСИЛИЯ, СИСТЕМА ПОДГОТОВКИ 
КАДРОВ И НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ СТАЛКИВАЕТСЯ С РЯДОМ ПРОБЛЕМ: 

- АКТУАЛЬНОСТЬ УЧЕБНЫХ ПРОГРАММ. ИЗ-ЗА БЫСТРОГО 
РАЗВИТИЯ ТЕХНОЛОГИЙ УЧЕБНЫЕ ПЛАНЫ УСТАРЕВАЮТ. ТОЛЬКО 12 % ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ ИИ ИМЕЮТ ПРОДВИНУТУЮ КВАЛИФИКАЦИЮ. 
- ДЕФИЦИТ ИНФРАСТРУКТУРЫ. НЕХВАТКА GPU-СЕРВЕРОВ, 
ОСОБЕННО В РЕГИОНАХ, ОГРАНИЧИВАЕТ ПРАКТИЧЕСКОЕ ОБУЧЕНИЕ И ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ. 
- ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ИМПОРТА. ЗАПРЕТ НА ИСПОЛЬЗОВАНИЕ 
ОТКРЫТЫХ БИБЛИОТЕК (НАПРИМЕР, PYTORCH) И ИНСТРУМЕНТОВ ВРОДЕ GITHUB COPILOT ЗАМЕДЛЯЕТ РАЗРАБОТКУ. 

ПЕРСПЕКТИВЫ ДО 2030 ГОДА: 
- ЦЕЛЬ — ПОДГОТОВКА 15,5 ТЫС. ВЫПУСКНИКОВ 
ПО ИИ-СПЕЦИАЛЬНОСТЯМ ЕЖЕГОДНО (ПРОТИВ 3 ТЫС. В 2024 ГОДУ). 
- ФОКУС: 

- МУЛЬТИМОДАЛЬНЫЙ ИИ; 
- СИНТЕТИЧЕСКИЕ ДАННЫЕ; 
- ЭТИКА И БЕЗОПАСНОСТЬ ИИ. 
- СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ: 

- УСТРАНЕНИЕ ДЕФИЦИТА СПЕЦИАЛИСТОВ К 2030 
ГОДУ; 
- МИРОВОЕ ЛИДЕРСТВО РОССИЙСКИХ ВУЗОВ В 
ПОДГОТОВКЕ КАДРОВ; 
- СОЗДАНИЕ ЗАМКНУТОГО ЦИКЛА «НАУКА — БИЗНЕС 
— ПРОИЗВОДСТВО». 

ВЫВОД 

ПОДГОТОВКА КАДРОВ И НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ 
ПОТЕНЦИАЛ ОСТАЮТСЯ КЛЮЧЕВЫМИ СЛАБЫМИ ЗВЕНЬЯМИ В ЭКОСИСТЕМЕ ИИ РОССИИ. НЕСМОТРЯ НА МАСШТАБНЫЕ ГОСУДАРСТВЕННЫЕ И КОРПОРАТИВНЫЕ ИНИЦИАТИВЫ, СИСТЕМНЫЕ ПРОБЛЕМЫ (НЕДОФИНАНСИРОВАНИЕ НАУКИ, МОЗГОВОЙ ИСХОД, РАЗРЫВ МЕЖДУ АКАДЕМИЕЙ И БИЗНЕСОМ) ПРОДОЛЖАЮТ СДЕРЖИВАТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ. ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ НАЦИОНАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ ДО 2030 ГОДА ТРЕБУЕТСЯ УДВОЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ В НАУКУ, МОДЕРНИЗАЦИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ И СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ ВОЗВРАЩЕНИЯ И УДЕРЖАНИЯ ТАЛАНТОВ. ТОЛЬКО В ЭТОМ СЛУЧАЕ РОССИЯ СМОЖЕТ ПРЕТЕНДОВАТЬ НА УСТОЙЧИВОЕ МЕСТО В ГЛОБАЛЬНОЙ ИИ-ЭКОНОМИКЕ. 6. ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЛИТИКА И РЕГУЛЯТОРНАЯ СРЕДА 

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ИСКУССТВЕННОГО 
ИНТЕЛЛЕКТА (ИИ) В РОССИИ СТРОИТСЯ ВОКРУГ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ЦЕЛИ — ДОСТИЖЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СУВЕРЕНИТЕТА И ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОЙ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОСИСТЕМЫ ИИ К 2030 ГОДУ. В УСЛОВИЯХ ГЕОПОЛИТИЧЕСКОЙ ИЗОЛЯЦИИ И САНКЦИОННОГО ДАВЛЕНИЯ РЕГУЛЯТОРНЫЙ ПОДХОД СОСРЕДОТОЧЕН НА СТИМУЛИРОВАНИИ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ РАЗРАБОТОК, СОЗДАНИИ УСЛОВИЙ ДЛЯ ТЕСТИРОВАНИЯ ИННОВАЦИЙ И ПОЭТАПНОМ ФОРМИРОВАНИИ НОРМАТИВНО-ПРАВОВОЙ БАЗЫ. ВМЕСТО ЕДИНОГО ЗАКОНА ОБ ИИ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ГИБКАЯ МОДЕЛЬ, СОЧЕТАЮЩАЯ КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ, ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫЕ РЕЖИМЫ И ТЕХНИЧЕСКУЮ СТАНДАРТИЗАЦИЮ. 

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ ДО 2030 ГОДА КАК СТРАТЕГИЧЕСКАЯ 
ОСНОВА 

ФУНДАМЕНТОМ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ 
ЯВЛЯЕТСЯ НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА ДО 2030 ГОДА, УТВЕРЖДЕННАЯ УКАЗОМ ПРЕЗИДЕНТА РФ № 490 В 2019 ГОДУ. ДОКУМЕНТ ОПРЕДЕЛЯЕТ КЛЮЧЕВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ: 

- ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ СУВЕРЕНИТЕТ — ОБЕСПЕЧЕНИЕ 
НЕЗАВИСИМОСТИ В ОБЛАСТИ ВЫЧИСЛИТЕЛЬНЫХ МОЩНОСТЕЙ, ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ И ДАННЫХ. 
- МИРОВОЕ ЛИДЕРСТВО В ПОДГОТОВКЕ КАДРОВ 
— УСТРАНЕНИЕ ДЕФИЦИТА СПЕЦИАЛИСТОВ ПО ИИ К 2030 ГОДУ. 
- МАССОВОЕ ВНЕДРЕНИЕ ИИ В ЭКОНОМИКУ И СОЦИАЛЬНУЮ 
СФЕРУ. 
- СОЗДАНИЕ ГИБКОЙ ПРАВОВОЙ СИСТЕМЫ, СПОСОБНОЙ 
АДАПТИРОВАТЬСЯ К ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ ИЗМЕНЕНИЯМ. 

СТРАТЕГИЯ РЕАЛИЗУЕТСЯ ЧЕРЕЗ НАЦПРОЕКТ 
«ЭКОНОМИКА ДАННЫХ» (РАНЕЕ — «ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА»), В РАМКАХ КОТОРОГО ВЫДЕЛЕНО 65,2 МЛРД РУБЛЕЙ ДО 2030 ГОДА, ВКЛЮЧАЯ 7,7 МЛРД РУБЛЕЙ В 2025 ГОДУ И 26,5 МЛРД РУБЛЕЙ НА 2025–2027 ГОДЫ. 

КЛЮЧЕВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ 
ПОДДЕРЖКИ 

ГОСУДАРСТВО ИСПОЛЬЗУЕТ КО
            [~SEARCHABLE_CONTENT] => РЫНОК ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА В РОССИИ: ПРИМЕНЕНИЕ В РАЗЛИЧНЫХ ОТРАСЛЯХ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ
ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ (ИИ) СЕГОДНЯ ЯВЛЯЕТСЯ 
ОДНОЙ ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, ФОРМИРУЮЩИХ БУДУЩЕЕ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ. СПОСОБНОСТЬ АНАЛИЗИРОВАТЬ БОЛЬШИЕ ОБЪЕМЫ ДАННЫХ, АВТОМАТИЗИРОВАТЬ СЛОЖНЫЕ ПРОЦЕССЫ И ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ НА ОСНОВЕ МАШИННОГО ОБУЧЕНИЯ ДЕЛАЕТ ЕГО СТРАТЕГИЧЕСКИМ АКТИВОМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВ, КОРПОРАЦИЙ И ОТДЕЛЬНЫХ ОТРАСЛЕЙ. В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛЬНОЙ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ СТРАНЫ СОРЕВНУЮТСЯ ЗА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО, ИНВЕСТИРУЯ В РАЗРАБОТКУ И ВНЕДРЕНИЕ ИИ-РЕШЕНИЙ В ПРОМЫШЛЕННОСТЬ, ЗДРАВООХРАНЕНИЕ, ФИНАНСЫ, ТРАНСПОРТ И ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ.
1. ВВЕДЕНИЕ 

ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ (ИИ) СЕГОДНЯ ЯВЛЯЕТСЯ 
ОДНОЙ ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, ФОРМИРУЮЩИХ БУДУЩЕЕ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ. СПОСОБНОСТЬ АНАЛИЗИРОВАТЬ БОЛЬШИЕ ОБЪЕМЫ ДАННЫХ, АВТОМАТИЗИРОВАТЬ СЛОЖНЫЕ ПРОЦЕССЫ И ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ НА ОСНОВЕ МАШИННОГО ОБУЧЕНИЯ ДЕЛАЕТ ЕГО СТРАТЕГИЧЕСКИМ АКТИВОМ ДЛЯ ГОСУДАРСТВ, КОРПОРАЦИЙ И ОТДЕЛЬНЫХ ОТРАСЛЕЙ. В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛЬНОЙ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ СТРАНЫ СОРЕВНУЮТСЯ ЗА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО, ИНВЕСТИРУЯ В РАЗРАБОТКУ И ВНЕДРЕНИЕ ИИ-РЕШЕНИЙ В ПРОМЫШЛЕННОСТЬ, ЗДРАВООХРАНЕНИЕ, ФИНАНСЫ, ТРАНСПОРТ И ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ. 

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ИСКЛЮЧЕНИЕМ. 
ЗА ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ СТРАНА ПРОДЕМОНСТРИРОВАЛА ЗНАЧИТЕЛЬНЫЙ ПРОГРЕСС В ФОРМИРОВАНИИ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОСИСТЕМЫ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА. ПРИНЯТИЕ НАЦИОНАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ИИ ДО 2030 ГОДА, ЗАПУСК ФЕДЕРАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ В РАМКАХ НАЦИОНАЛЬНОГО ПРОЕКТА «ЭКОНОМИКА ДАННЫХ», СОЗДАНИЕ ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫХ ПРАВОВЫХ РЕЖИМОВ (ЭПР) И АКТИВНОЕ РАЗВИТИЕ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ИИ-ПЛАТФОРМ, ТАКИХ КАК GIGACHAT, YANDEXGPT, SBERGPT, СВИДЕТЕЛЬСТВУЮТ О РАСТУЩЕМ ВНИМАНИИ ГОСУДАРСТВА К ЭТОЙ СФЕРЕ. 

ПО ЭКСПЕРТНЫМ ОЦЕНКАМ, ОБЪЕМ РОССИЙСКОГО 
РЫНКА ИИ В 2024 ГОДУ СОСТАВИЛ 130–305 МЛРД РУБЛЕЙ (ОКОЛО 0,07–0,15 % ВВП), А К 2025 ГОДУ ОЖИДАЕТСЯ РОСТ ДО 1 ТРЛН РУБЛЕЙ. ПРОГНОЗИРУЕТСЯ, ЧТО К 2033 ГОДУ РЫНОК ДОСТИГНЕТ 40,67 МЛРД ДОЛЛАРОВ ПРИ СРЕДНЕГОДОВОМ ТЕМПЕ РОСТА (CAGR) ОКОЛО 26,5 %. ЭТИ ПОКАЗАТЕЛИ УКАЗЫВАЮТ НА ВЫСОКУЮ ДИНАМИКУ И ПОТЕНЦИАЛ МАСШТАБИРОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЙ ИИ В РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКЕ. 

НАИБОЛЕЕ АКТИВНО ИИ ВНЕДРЯЕТСЯ В ФИНАНСОВОМ 
СЕКТОРЕ (АВТОМАТИЗАЦИЯ СКОРИНГА, ВЫЯВЛЕНИЕ МОШЕННИЧЕСТВА), ПРОМЫШЛЕННОСТИ (ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ОТКАЗОВ ОБОРУДОВАНИЯ, КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА), МАРКЕТИНГЕ И РЕКЛАМЕ (ГЕНЕРАТИВНЫЙ ИИ ДЛЯ КОНТЕНТА), А ТАКЖЕ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ (АНАЛИЗ МЕДИЦИНСКИХ ИЗОБРАЖЕНИЙ) И ГОСУПРАВЛЕНИИ (ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ АГЕНТЫ НА «ГОСУСЛУГАХ»). УЖЕ СЕГОДНЯ 68 % КОМПАНИЙ, ВНЕДРИВШИХ ИИ, ОТМЕЧАЮТ РОСТ EBITDA ДО 5 %, А 94 % — СНИЖЕНИЕ ОПЕРАЦИОННЫХ ЗАТРАТ. 

ОДНАКО, НЕСМОТРЯ НА ЭТИ УСПЕХИ, РОССИЙСКИЙ 
РЫНОК ИИ СТАЛКИВАЕТСЯ С СЕРЬЕЗНЫМИ ВЫЗОВАМИ. КЛЮЧЕВЫМИ БАРЬЕРАМИ ЯВЛЯЮТСЯ: 

- ДЕФИЦИТ КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ КАДРОВ — 99 
% КОМПАНИЙ ИСПЫТЫВАЮТ ТРУДНОСТИ С НАЙМОМ СПЕЦИАЛИСТОВ ПО ИИ; 
- ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ИМПОРТНЫХ 
КОМПОНЕНТОВ — ОСОБЕННО ОТ ГРАФИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОРОВ NVIDIA (80–95 % РЫНКА ОБУЧЕНИЯ МОДЕЛЕЙ); 
- САНКЦИОННЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ — ЗАТРУДНЯЮТ 
ДОСТУП К ПЕРЕДОВЫМ ЧИПАМ И ПРОГРАММНЫМ ИНСТРУМЕНТАМ; 
- ФРАГМЕНТИРОВАННОСТЬ РЕГУЛЯТОРНОЙ СРЕДЫ 
И ОТСУТСТВИЕ ЕДИНОГО ЗАКОНА ОБ ИИ — ЭТО СОЗДАЕТ ПРАВОВУЮ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ ДЛЯ БИЗНЕСА. 

В ЭТИХ УСЛОВИЯХ ОСОБУЮ ВАЖНОСТЬ ПРИОБРЕТАЮТ 
МЕРЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ: СУБСИДИРОВАНИЕ ОБЛАЧНЫХ GPU, СОЗДАНИЕ «ЦИФРОВЫХ КАФЕДР» В ВУЗАХ, ЗАПУСК ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ («КОД БУДУЩЕГО. ИИ», «ТОП-ИИ»), А ТАКЖЕ РАЗВИТИЕ ГОСТОВ ДЛЯ СЕРТИФИКАЦИИ ИИ-СИСТЕМ. 

НАСТОЯЩЕЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ПОСВЯЩЕНО ВСЕСТОРОННЕМУ 
АНАЛИЗУ РЫНКА ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА В РОССИИ — ОТ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ И ОТРАСЛЕВОГО ПРИМЕНЕНИЯ ДО ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ И СРАВНЕНИЯ С МЕЖДУНАРОДНЫМИ ЛИДЕРАМИ. ЦЕЛЬ РАБОТЫ — ВЫЯВИТЬ КЛЮЧЕВЫЕ ДРАЙВЕРЫ РОСТА, ОЦЕНИТЬ СИСТЕМНЫЕ БАРЬЕРЫ И СФОРМУЛИРОВАТЬ РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ БИЗНЕСА, ГОСУДАРСТВА И ИНВЕСТОРОВ ПО ФОРМИРОВАНИЮ УСТОЙЧИВОЙ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОЙ ИИ-ЭКОСИСТЕМЫ В СТРАНЕ. 

В ХОДЕ ИССЛЕДОВАНИЯ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ДАННЫЕ 
ОТРАСЛЕВЫХ АНАЛИТИКОВ (TADVISER, IMARC, АНО «ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА»), ОФИЦИАЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ МИНЦИФРЫ И ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ, А ТАКЖЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЭКСПЕРТНЫХ ОПРОСОВ И КЕЙСЫ ВНЕДРЕНИЯ ИИ В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХ. ОСОБОЕ ВНИМАНИЕ УДЕЛЕНО СРАВНИТЕЛЬНОМУ АНАЛИЗУ С ВЕДУЩИМИ МИРОВЫМИ РЫНКАМИ — США, КИТАЕМ И ЕС, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ ОЦЕНИТЬ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ РОССИИ В ГЛОБАЛЬНОЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ГОНКЕ. 

РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ МОГУТ БЫТЬ ВОСТРЕБОВАНЫ 
РУКОВОДИТЕЛЯМИ КОМПАНИЙ, ПРИНИМАЮЩИМИ РЕШЕНИЯ ОБ ИТ-ТРАНСФОРМАЦИИ, РАЗРАБОТЧИКАМИ ИИ-РЕШЕНИЙ, ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СТРУКТУР, А ТАКЖЕ ИНВЕСТОРАМИ, ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ В ПЕРСПЕКТИВНЫХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ СЕКТОРАХ. 2. ОБЪЕМ И ДИНАМИКА РЫНКА ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА В РОССИИ 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА 
(ИИ) ДЕМОНСТРИРУЕТ УСТОЙЧИВЫЙ РОСТ, НЕСМОТРЯ НА ВНЕШНИЕ ВЫЗОВЫ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ОГРАНИЧЕНИЯ. В УСЛОВИЯХ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ, РАЗВИТИЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И МАСШТАБНОГО ВНЕДРЕНИЯ ИИ В КЛЮЧЕВЫЕ ОТРАСЛИ ЭКОНОМИКИ РЫНОК ПЕРЕЖИВАЕТ АКТИВНУЮ ФАЗУ ТРАНСФОРМАЦИИ И РАСШИРЕНИЯ. 

ТЕКУЩИЙ ОБЪЕМ РЫНКА 

ПО ОЦЕНКАМ АНАЛИТИЧЕСКИХ АГЕНТСТВ, В 2024 
ГОДУ ОБЪЕМ РОССИЙСКОГО РЫНКА ИИ СОСТАВИЛ 130–305 МЛРД РУБЛЕЙ, ЧТО ЭКВИВАЛЕНТНО 0,07–0,15 % ВВП СТРАНЫ. ЭТОТ ПОКАЗАТЕЛЬ ОТРАЖАЕТ КАК ПРЯМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ В РАЗРАБОТКУ И ВНЕДРЕНИЕ ИИ-РЕШЕНИЙ, ТАК И КОСВЕННЫЕ ЭФФЕКТЫ ОТ ИХ ПРИМЕНЕНИЯ В БИЗНЕСЕ И ГОСУДАРСТВЕННОМ СЕКТОРЕ. 

СОГЛАСНО БОЛЕЕ КОНСЕРВАТИВНОЙ ОЦЕНКЕ, 
ПРИВЕДЕННОЙ В ИССЛЕДОВАНИИ RE:RUSSIA, ОБЪЕМ РЫНКА ИИ В 2024 ГОДУ СОСТАВИЛ 4,98 МЛРД ДОЛЛАРОВ США (ОКОЛО 450 МЛРД РУБЛЕЙ ПО КУРСУ 2024 ГОДА). ТАКОЙ РАЗБРОС В ОЦЕНКАХ СВЯЗАН С РАЗЛИЧИЯМИ В МЕТОДОЛОГИИ УЧЕТА: ОДНИ ИСТОЧНИКИ ВКЛЮЧАЮТ ТОЛЬКО ПРЯМЫЕ РАСХОДЫ НА ИИ-ПРОДУКТЫ И УСЛУГИ, ДРУГИЕ — ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ ОТ ИХ ВНЕДРЕНИЯ. 

ПРОГНОЗИРУЕМЫЙ РОСТ 

РЫНОК ИИ В РОССИИ НАХОДИТСЯ НА СТАДИИ АКТИВНОГО 
РОСТА. ПО ПРОГНОЗУ IMARC GROUP, СРЕДНЕГОДОВОЙ ТЕМП РОСТА (CAGR) В ПЕРИОД С 2025-ГО ПО 2033-Й СОСТАВИТ 26,5 %. К 2033 ГОДУ ОБЪЕМ РЫНКА МОЖЕТ ДОСТИЧЬ 40,67 МЛРД ДОЛЛАРОВ США — ЭТО БОЛЕЕ ЧЕМ В 8 РАЗ ПРЕВЫШАЕТ ТЕКУЩИЙ ПОКАЗАТЕЛЬ. БОЛЕЕ БЛИЗКИЕ ПРОГНОЗЫ УКАЗЫВАЮТ НА ДОСТИЖЕНИЕ 1 ТРЛН РУБЛЕЙ (ОКОЛО 10–11 МЛРД ДОЛЛАРОВ) К 2025 ГОДУ. 

ТАКОЙ РЕЗКИЙ РОСТ ОЖИДАЕТСЯ ЗА СЧЕТ: 

- РАСШИРЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРОГРАММ 
(«ЭКОНОМИКА ДАННЫХ», НТИ); 
- УВЕЛИЧЕНИЯ ЧИСЛА КОМПАНИЙ, ВНЕДРЯЮЩИХ 
ИИ; 
- РОСТА ДОЛИ ГЕНЕРАТИВНОГО ИИ В БИЗНЕС-ПРОЦЕССАХ; 
- МАСШТАБИРОВАНИЯ ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫХ ПРАВОВЫХ 
РЕЖИМОВ (ЭПР). 

ДРАЙВЕРЫ РОСТА 

ОСНОВНЫМИ ФАКТОРАМИ, СТИМУЛИРУЮЩИМИ РАЗВИТИЕ 
РЫНКА, ЯВЛЯЮТСЯ: 
- ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА. НАЦИОНАЛЬНАЯ 
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ИИ ДО 2030 ГОДА (УКАЗ ПРЕЗИДЕНТА № 490), НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «ЭКОНОМИКА ДАННЫХ» И ФИНАНСИРОВАНИЕ НАУЧНЫХ ЦЕНТРОВ ИИ (4,7 МЛРД РУБЛЕЙ В 2025 ГОДУ) СОЗДАЮТ БЛАГОПРИЯТНУЮ ИНФРАСТРУКТУРНУЮ И РЕГУЛЯТОРНУЮ СРЕДУ. 
- СКВОЗНОЙ ХАРАКТЕР ТЕХНОЛОГИЙ. ИИ ПРИМЕНЯЕТСЯ 
В РАЗЛИЧНЫХ СЕКТОРАХ — ОТ ФИНАНСОВ И ПРОМЫШЛЕННОСТИ ДО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ И СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА, ЧТО УСИЛИВАЕТ ЕГО МУЛЬТИПЛИКАТИВНЫЙ ЭФФЕКТ НА ЭКОНОМИКУ. 
- РОСТ СПРОСА НА АВТОМАТИЗАЦИЮ. 68 % КОМПАНИЙ, 
ВНЕДРИВШИХ ИИ, ОТМЕЧАЮТ РОСТ EBITDA ДО 5 %, А 94 % — СНИЖЕНИЕ ОПЕРАЦИОННЫХ ЗАТРАТ. ЭТО ДЕЛАЕТ ИИ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫМ ИНСТРУМЕНТОМ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ. 
- РАЗВИТИЕ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ МОДЕЛЕЙ И ПЛАТФОРМ. 
«ЯНДЕКС» (YANDEXGPT), «СБЕР» (GIGACHAT), МТС AI И ДРУГИЕ КОМПАНИИ АКТИВНО РАЗВИВАЮТ РОССИЙСКИЕ ЯЗЫКОВЫЕ И МУЛЬТИМОДАЛЬНЫЕ МОДЕЛИ, АДАПТИРОВАННЫЕ ПОД РУССКОЯЗЫЧНУЮ СРЕДУ. БОЛЕЕ 90 % КОМПАНИЙ ИСПОЛЬЗУЮТ ИМЕННО ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ ИИ-РЕШЕНИЯ. 

СРАВНЕНИЕ С МЕЖДУНАРОДНЫМИ РЫНКАМИ 

НА ФОНЕ ГЛОБАЛЬНЫХ ЛИДЕРОВ РОССИЙСКИЙ 
РЫНОК ИИ ПОКА ЗАНИМАЕТ ПРОМЕЖУТОЧНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ. 

 

СТРАНА / РЕГИОН      

ОБЪЕМ РЫНКА ИИ В 2025 ГОДУ      
 

США      

> 150 МЛРД USD      
 

КИТАЙ      

70 МЛРД USD      
 

ЕС      

60 МЛРД EUR      
 

ВЕЛИКОБРИТАНИЯ      

15 МЛРД GBP      
 

РОССИЯ      

10–11 МЛРД USD (К 2025)      
 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, ОБЪЕМ РОССИЙСКОГО РЫНКА 
СОСТАВЛЯЕТ МЕНЕЕ 7 % ОТ АМЕРИКАНСКОГО И ОКОЛО 15 % ОТ КИТАЙСКОГО. ОДНАКО, УЧИТЫВАЯ ВЫСОКИЕ ТЕМПЫ РОСТА (26,5 % CAGR ПРОТИВ 20–22 % В МИРЕ), РОССИЯ ИМЕЕТ ПОТЕНЦИАЛ ДЛЯ СОКРАЩЕНИЯ ЭТОГО РАЗРЫВА, ОСОБЕННО В НИШЕВЫХ СЕГМЕНТАХ. 

СТРУКТУРА ВНЕДРЕНИЯ ПО ОТРАСЛЯМ 

ИИ АКТИВНО ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В СЛЕДУЮЩИХ СЕКТОРАХ: 

- МАРКЕТИНГ И РЕКЛАМА — 70 % КОМПАНИЙ ПРИМЕНЯЮТ 
ИИ ДЛЯ ГЕНЕРАЦИИ КОНТЕНТА, АНАЛИТИКИ И SEO. 
- ФИНАНСЫ И РЕТЕЙЛ — ДО 100 % КРУПНЫХ БАНКОВ 
ИСПОЛЬЗУЮТ ИИ ДЛЯ СКОРИНГА, ВЫЯВЛЕНИЯ МОШЕННИЧЕСТВА И ПЕРСОНАЛИЗАЦИИ. 
- ПРОМЫШЛЕННОСТЬ — 46 % КОМПАНИЙ ВНЕДРЯЮТ 
ИИ ДЛЯ КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ОТКАЗОВ. 
- ПРОДАЖИ И ЛОГИСТИКА — 52 % ИСПОЛЬЗУЮТ ИИ 
ДЛЯ ТАРГЕТИРОВАННОЙ РЕКЛАМЫ, ПРОГНОЗИРОВАНИЯ СПРОСА И ОПТИМИЗАЦИИ МАРШРУТОВ. 

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ 

ВНЕДРЕНИЕ ИИ УЖЕ ПРИНОСИТ ОЩУТИМУЮ ПОЛЬЗУ: 

- В ПРОМЫШЛЕННОСТИ ИИ ОБЕСПЕЧИЛ ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ 
ПРИБЫЛЬ В РАЗМЕРЕ 500 МЛРД РУБЛЕЙ В 2023–2024 ГГ., СНИЗИВ АВАРИЙНОСТЬ И ЗАТРАТЫ НА 15 %. 
- В ГОСУПРАВЛЕНИИ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ АГЕНТЫ 
НА ПЛАТФОРМЕ «ГОСУСЛУГИ» ЭКОНОМЯТ 15 МЛРД РУБЛЕЙ В ГОД. 
- В ЗДРАВООХРАНЕНИИ ОЖИДАЕТСЯ ЕЖЕГОДНАЯ 
ЭКОНОМИЯ 4 МЛРД РУБЛЕЙ В СИСТЕМЕ ОМС ЗА СЧЕТ АВТОМАТИЧЕСКОЙ ДИАГНОСТИКИ. 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, РОССИЙСКИЙ РЫНОК ИИ НАХОДИТСЯ 
НА ЭТАПЕ АКТИВНОГО РОСТА, ПОДДЕРЖИВАЕМОГО КАК ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКОЙ, ТАК И РЕАЛЬНЫМ СПРОСОМ СО СТОРОНЫ БИЗНЕСА. НЕСМОТРЯ НА ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ И КАДРОВЫЕ БАРЬЕРЫ, ПРОГНОЗЫ УКАЗЫВАЮТ НА ЗНАЧИТЕЛЬНОЕ РАСШИРЕНИЕ РЫНКА В БЛИЖАЙШИЕ ГОДЫ, ОСОБЕННО В СЕГМЕНТАХ ГЕНЕРАТИВНОГО ИИ, ПРОМЫШЛЕННЫХ РЕШЕНИЙ И ЦИФРОВОГО ГОСУПРАВЛЕНИЯ. 3. ПРИМЕНЕНИЕ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА В КЛЮЧЕВЫХ ОТРАСЛЯХ ЭКОНОМИКИ 

ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ В РОССИИ АКТИВНО 
ВНЕДРЯЕТСЯ В РАЗЛИЧНЫЕ СЕКТОРА ЭКОНОМИКИ, ТРАНСФОРМИРУЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ, ПОВЫШАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ И СНИЖАЯ ИЗДЕРЖКИ. НАИБОЛЕЕ ЗРЕЛЫЕ И МАСШТАБНЫЕ КЕЙСЫ НАБЛЮДАЮТСЯ В ОТРАСЛЯХ С ВЫСОКОЙ ЦИФРОВИЗАЦИЕЙ И БОЛЬШИМИ ОБЪЕМАМИ ДАННЫХ. НИЖЕ ПРЕДСТАВЛЕН ДЕТАЛЬНЫЙ ОБЗОР ПРИМЕНЕНИЯ ИИ В КЛЮЧЕВЫХ ОТРАСЛЯХ. 

ФИНАНСОВЫЙ СЕКТОР И РЕТЕЙЛ (BFSI И ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ 
СЕКТОР) 

ФИНАНСОВЫЙ СЕКТОР ЯВЛЯЕТСЯ ЛИДЕРОМ ПО 
ВНЕДРЕНИЮ ИИ В РОССИИ. БАНКИ, СТРАХОВЫЕ И РЕТЕЙЛОВЫЕ КОМПАНИИ ИСПОЛЬЗУЮТ ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ, ПЕРСОНАЛИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ: 

- КРЕДИТНЫЙ СКОРИНГ И ВЫЯВЛЕНИЕ МОШЕННИЧЕСТВА. 
КРУПНЫЕ БАНКИ, ТАКИЕ КАК «СБЕР», ВТБ И «АЛЬФА-БАНК», ПРИМЕНЯЮТ ИИ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ СКОРИНГА, АНАЛИЗА ПОВЕДЕНИЯ КЛИЕНТОВ И ВЫЯВЛЕНИЯ ПОДОЗРИТЕЛЬНЫХ ТРАНЗАКЦИЙ. СИСТЕМЫ НА ОСНОВЕ МАШИННОГО ОБУЧЕНИЯ СПОСОБНЫ ОБРАБАТЫВАТЬ НЕСТРУКТУРИРОВАННЫЕ ДАННЫЕ (НАПРИМЕР, СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ, ИСТОРИЮ ПОКУПОК), ЧТО ПОВЫШАЕТ ТОЧНОСТЬ ОЦЕНКИ РИСКОВ. 
- ЧАТ-БОТЫ И АВТОМАТИЗАЦИЯ КЛИЕНТСКОГО 
СЕРВИСА. БОЛЕЕ 90 % КРУПНЫХ БАНКОВ ИСПОЛЬЗУЮТ ИИ-АССИСТЕНТОВ В КОЛ-ЦЕНТРАХ. НАПРИМЕР, «СБЕР» ВНЕДРИЛ ГОЛОСОВЫХ БОТОВ, КОТОРЫЕ ОБРАБАТЫВАЮТ ДО 80 % ЗАПРОСОВ БЕЗ УЧАСТИЯ ОПЕРАТОРА, СНИЖАЯ НАГРУЗКУ НА ПЕРСОНАЛ И ВРЕМЯ ОЖИДАНИЯ. 
- ПЕРСОНАЛИЗАЦИЯ И РЕКОМЕНДАТЕЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ. 
КОМПАНИИ «СБЕР» И «ЯНДЕКС» ИСПОЛЬЗУЮТ ИИ ДЛЯ АНАЛИЗА ПОВЕДЕНИЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ И ФОРМИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННЫХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ (НАПРИМЕР, «СБЕРМАРКЕТ», «ЯНДЕКС ЕДА»). ЭТО ПОЗВОЛЯЕТ УВЕЛИЧИТЬ КОНВЕРСИЮ И СРЕДНИЙ ЧЕК. 
- РЕТЕЙЛ И УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ. ХОЛДИНГ 
X5 RETAIL GROUP ПРИМЕНЯЕТ ИИ ДЛЯ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ СПРОСА И АВТОМАТИЧЕСКОГО ПОПОЛНЕНИЯ ЗАПАСОВ, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ СОКРАТИТЬ ПОТЕРИ ОТ ПРОСРОЧКИ И ПЕРЕСОРТИЦЫ. АЛГОРИТМЫ АНАЛИЗИРУЮТ ПОГОДУ, СЕЗОННОСТЬ, ЛОКАЛЬНЫЕ СОБЫТИЯ И ДРУГИЕ ФАКТОРЫ. 

ЭФФЕКТ: СНИЖЕНИЕ ОПЕРАЦИОННЫХ ЗАТРАТ НА 
15–30 %, РОСТ EBITDA НА 3–5 % У КОМПАНИЙ, ВНЕДРИВШИХ ИИ. 

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ И ПРОИЗВОДСТВО 

В ПРОМЫШЛЕННОСТИ ИИ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ 
КАЧЕСТВА, СНИЖЕНИЯ АВАРИЙНОСТИ И ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ: 
- КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА И ДИАГНОСТИКА ОБОРУДОВАНИЯ: 

- В ЮЖНО-УРАЛЬСКОМ ГОСУДАРСТВЕННОМ УНИВЕРСИТЕТЕ 
(ЮУРГУ) РАЗРАБОТАН АЛГОРИТМ ДЛЯ ДИАГНОСТИКИ ПОДШИПНИКОВ, КОТОРЫЙ УСКОРЯЕТ ПРОЦЕСС В 15 РАЗ. 
- ПЕРМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ 
СОЗДАЛ НЕЙРОСЕТЬ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ТОЧНОСТИ МЕТАЛЛООБРАБОТКИ. 
- ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ОТКАЗОВ (PREDICTIVE MAINTENANCE). 
НА ПРЕДПРИЯТИЯХ «СЕВЕРСТАЛЬ», «СИБУР» И «НОРНИКЕЛЬ» ВНЕДРЕНЫ СИСТЕМЫ, АНАЛИЗИРУЮЩИЕ ДАННЫЕ С ДАТЧИКОВ В РЕАЛЬНОМ ВРЕМЕНИ. ЭТО ПОЗВОЛЯЕТ ПРЕДСКАЗЫВАТЬ ПОЛОМКИ И ПРОВОДИТЬ ПРОФИЛАКТИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ, СНИЖАТЬ ПРОСТОИ И ЗАТРАТЫ. 
- ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ. ПО ОЦЕНКАМ, В 2023–2024 
ГОДАХ РОССИЙСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ ПОЛУЧИЛА ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ПРИБЫЛЬ В РАЗМЕРЕ 500 МЛРД РУБЛЕЙ БЛАГОДАРЯ ИИ. ЭКОНОМИЯ ДОСТИГАЕТ 1–50 МЛРД РУБЛЕЙ НА ОТДЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ. 

ОХВАТ: 46 % ПРОМЫШЛЕННЫХ КОМПАНИЙ ИСПОЛЬЗУЮТ 
ИИ, ОСОБЕННО В МЕТАЛЛУРГИИ, НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ И АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИИ. 

СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО 

СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО — ОДНА ИЗ САМЫХ ИННОВАЦИОННЫХ 
ОТРАСЛЕЙ В ПРИМЕНЕНИИ ИИ, ОСОБЕННО В СФЕРЕ АВТОМАТИЗАЦИИ ТЕХНИКИ И АНАЛИЗА УРОЖАЙНОСТИ: 

- АВТОНОМНАЯ СЕЛЬХОЗТЕХНИКА. ПРОДУКТ COGNITIVE 
AGRO PILOT ОТ КОМПАНИИ COGNITIVE PILOT ИСПОЛЬЗУЕТСЯ БОЛЕЕ ЧЕМ В 1,5 ТЫС. ЕДИНИЦ ТЕХНИКИ (ТРАКТОРАХ, КОМБАЙНАХ). РЕШЕНИЕ ПОЗВОЛЯЕТ АВТОМАТИЗИРОВАТЬ ПОСЕВ, ВНЕСЕНИЕ УДОБРЕНИЙ И УБОРКУ УРОЖАЯ С ТОЧНОСТЬЮ ДО 5 СМ, ЧТО ПОВЫШАЕТ ЭФФЕКТИВНОСТЬ НА 30–40 %. 
- МОНИТОРИНГ ПОСЕВОВ И АНАЛИЗ ДАННЫХ. ДРОНЫ 
И СПУТНИКОВЫЕ СНИМКИ ОБРАБАТЫВАЮТСЯ С ПОМОЩЬЮ ИИ ДЛЯ ВЫЯВЛЕНИЯ БОЛЕЗНЕЙ РАСТЕНИЙ, ВРЕДИТЕЛЕЙ И ДЕФИЦИТА ВЛАГИ. РЕШЕНИЯ ВРОДЕ ФОТОСЕПАРАТОРОВ «СМАРТ ГРЭЙД» ИСПОЛЬЗУЮТ ДВОЙНОЙ ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ ДЛЯ СОРТИРОВКИ СЕМЯН ПО КАЧЕСТВУ. 

ПРЕИМУЩЕСТВА: СНИЖЕНИЕ РАСХОДА ТОПЛИВА 
И УДОБРЕНИЙ, МИНИМИЗАЦИЯ ПОТЕРЬ УРОЖАЯ, СНИЖЕНИЕ ЗАВИСИМОСТИ ОТ КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ КАДРОВ. 

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ 

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ — ПРИОРИТЕТНЫЙ СЕКТОР 
ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ ИИ, ОСОБЕННО В РАМКАХ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОМС: 
- ДИАГНОСТИКА ПО ИЗОБРАЖЕНИЯМ: 

- ПЛАТФОРМА MOSMED.AI АНАЛИЗИРУЕТ КТ-СНИМКИ 
ЛЕГКИХ ДЛЯ ВЫЯВЛЕНИЯ ПНЕВМОНИИ И ОПУХОЛЕЙ. 
- КОМПАНИЯ VISIONLABS РАЗРАБОТАЛА ИИ ДЛЯ ДИАГНОСТИКИ 
ЗАБОЛЕВАНИЙ СЕТЧАТКИ (ВКЛЮЧАЯ ДИАБЕТИЧЕСКУЮ РЕТИНОПАТИЮ) С ТОЧНОСТЬЮ ДО 94 %. 
- ПРОЕКТ «ЦЕЛЬС» РОССИЙСКОЙ КОМПАНИИ «МЕДИЦИНСКИЕ 
СКРИНИНГ СИСТЕМЫ» ВНЕДРЯЕТСЯ В СИСТЕМУ ОМС ДЛЯ МАССОВОЙ ДИАГНОСТИКИ. 
- АВТОМАТИЗАЦИЯ ДОКУМЕНТООБОРОТА. ГОЛОСОВЫЕ 
ПОМОЩНИКИ, ТАКИЕ КАК VOICE2MED, ТРАНСКРИБИРУЮТ ВРАЧЕБНЫЕ ЗАПИСИ И ЗАПОЛНЯЮТ ЭЛЕКТРОННЫЕ МЕДКАРТЫ, ЭКОНОМЯ ДО 80 % ВРЕМЕНИ ВРАЧЕЙ. 
- РАЗРАБОТКА ЛЕКАРСТВ. ПЛАТФОРМА SYNTELLY ИСПОЛЬЗУЕТ 
ИИ ДЛЯ АНАЛИЗА 96 МЛН МОЛЕКУЛ, ЧТО СОКРАЩАЕТ СРОКИ РАЗРАБОТКИ НОВЫХ ПРЕПАРАТОВ НА 3–6 ЛЕТ. 

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ: ОЖИДАЕТСЯ ЕЖЕГОДНАЯ 
ЭКОНОМИЯ 4 МЛРД РУБЛЕЙ В СИСТЕМЕ ОМС ЗА СЧЕТ АВТОМАТИЗАЦИИ ДИАГНОСТИКИ. 

ТРАНСПОРТ И ЛОГИСТИКА 

ТРАНСПОРТНЫЙ СЕКТОР АКТИВНО ТЕСТИРУЕТ 
АВТОНОМНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ОПТИМИЗИРУЕТ ЛОГИСТИКУ С ПОМОЩЬЮ ИИ: 

- БЕСПИЛОТНЫЕ ГРУЗОПЕРЕВОЗКИ. НА ТРАССЕ 
М-11 ДЕЙСТВУЕТ ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫЙ ПРАВОВОЙ РЕЖИМ (ЭПР) ДЛЯ БЕСПИЛОТНЫХ ГРУЗОВИКОВ. ПРОЕКТ РЕАЛИЗУЕТСЯ СОВМЕСТНО С ЭПР («ЭКСПРЕСС-ПОЧТОЙ РОССИИ») И КАМАЗОМ. ЦЕЛЬ — СНИЗИТЬ АВАРИЙНОСТЬ НА 20 % И СОКРАТИТЬ ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ИЗДЕРЖКИ. 
- ОПТИМИЗАЦИЯ МАРШРУТОВ И УПРАВЛЕНИЯ ПАРКОМ. 
ЛОГИСТИЧЕСКИЕ КОМПАНИИ (НАПРИМЕР, СДЭК, BOXBERRY) ИСПОЛЬЗУЮТ ИИ ДЛЯ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ЗАГРУЖЕННОСТИ ДОРОГ, ВЫБОРА ОПТИМАЛЬНЫХ МАРШРУТОВ И УПРАВЛЕНИЯ СРОКАМИ ДОСТАВКИ. 
- УМНЫЙ ТРАНСПОРТ В ГОРОДАХ. В МОСКВЕ И ДРУГИХ 
КРУПНЫХ ГОРОДАХ ИИ АНАЛИЗИРУЕТ ТРАНСПОРТНЫЕ ПОТОКИ ДЛЯ РЕГУЛИРОВАНИЯ СВЕТОФОРОВ И СНИЖЕНИЯ ПРОБОК. 

ЭНЕРГЕТИКА И ТЭК 

В ЭНЕРГЕТИКЕ ИИ ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ 
НАДЕЖНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ СЕТЕЙ: 

- ПРОГНОЗИРОВАНИЕ НАГРУЗКИ И СПРОСА. КОМПАНИИ 
«ГАЗПРОМ НЕФТЬ», «РОССЕТИ» И ГК ЦРТ ИСПОЛЬЗУЮТ ИИ ДЛЯ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ПОТРЕБЛЕНИЯ ЭНЕРГИИ, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ ОПТИМИЗИРОВАТЬ РЕЖИМЫ РАБОТЫ ОБОРУДОВАНИЯ И СНИЖАТЬ ПОТЕРИ. 
- РАЗВЕДКА И ДОБЫЧА. НЕЙРОСЕТИ АНАЛИЗИРУЮТ 
ГЕОЛОГИЧЕСКИЕ ДАННЫЕ ДЛЯ ПОИСКА НОВЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ И ОЦЕНКИ РИСКОВ. В НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ ИИ ПОМОГАЕТ ПРЕДОТВРАЩАТЬ АВАРИИ, АНАЛИЗИРУЯ ДАННЫЕ С ДАТЧИКОВ НА СКВАЖИНАХ. 
- ОБСЛУЖИВАНИЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ. ДРОНЫ С 
ИИ-АНАЛИЗОМ ИНСПЕКТИРУЮТ ЛЭП, ТРУБОПРОВОДЫ И НЕФТЯНЫЕ ПЛАТФОРМЫ, ВЫЯВЛЯЯ ДЕФЕКТЫ НА РАННИХ СТАДИЯХ. 

МАРКЕТИНГ, РЕКЛАМА И ГЕНЕРАТИВНЫЙ ИИ 

ЭТО САМЫЙ БЫСТРОРАСТУЩИЙ СЕГМЕНТ ПРИМЕНЕНИЯ 
ИИ, ОСОБЕННО С ПОЯВЛЕНИЕМ ГЕНЕРАТИВНЫХ МОДЕЛЕЙ: 

- ГЕНЕРАЦИЯ КОНТЕНТА. ПО СТАТИСТИКЕ, 70 % 
РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ ИСПОЛЬЗУЮТ ИИ ДЛЯ СОЗДАНИЯ ТЕКСТОВ, ИЗОБРАЖЕНИЙ И ВИДЕО. ПОПУЛЯРНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ: 

- YANDEXGPT, GIGACHAT, SBERGPT — ДЛЯ ГЕНЕРАЦИИ ТЕКСТОВ; 
- YANDEXART, HEYGEN — ДЛЯ СОЗДАНИЯ ИЗОБРАЖЕНИЙ 
И ВИДЕО; 
- VK ADS — ДЛЯ АВТОМАТИЧЕСКОГО СОЗДАНИЯ РЕКЛАМНЫХ 
ОБЪЯВЛЕНИЙ. 
- АНАЛИТИКА И ТАРГЕТИНГ. ИИ АНАЛИЗИРУЕТ 
ПОВЕДЕНИЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ В СОЦСЕТЯХ И НА САЙТАХ, ФОРМИРУЯ ТОЧНЫЕ ПОРТРЕТЫ АУДИТОРИИ И ПРОГНОЗИРУЯ КОНВЕРСИЮ. 

ЭФФЕКТ: СОКРАЩЕНИЕ ВРЕМЕНИ НА СОЗДАНИЕ 
КОНТЕНТА В 3–5 РАЗ, РОСТ ВОВЛЕЧЕННОСТИ НА 20–40 %. 

ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ 

ГОССЕКТОР АКТИВНО ВНЕДРЯЕТ ИИ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ 
ЭФФЕКТИВНОСТИ И ДОСТУПНОСТИ УСЛУГ: 

- ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ АГЕНТЫ НА «ГОСУСЛУГАХ». 
БОЛЕЕ 10 МЛН ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ В МЕСЯЦ ВЗАИМОДЕЙСТВУЮТ С ИИ-АССИСТЕНТАМИ, КОТОРЫЕ ПОМОГАЮТ ОФОРМЛЯТЬ ДОКУМЕНТЫ, ОТВЕЧАТЬ НА ВОПРОСЫ И ЗАПИСЫВАТЬСЯ НА ПРИЕМ. ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТА — 15 МЛРД РУБЛЕЙ В ГОД. 
- КОМПЬЮТЕРНОЕ ЗРЕНИЕ И БЕЗОПАСНОСТЬ. СИСТЕМЫ 
РАСПОЗНАВАНИЯ ЛИЦ И АНАЛИЗА ВИДЕО ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В МОНИТОРИНГЕ ОБЩЕСТВЕННЫХ ПРОСТРАНСТВ, ТРАНСПОРТА И КРИТИЧЕСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ. 
- ЦИФРОВЫЕ ДВОЙНИКИ ГОРОДОВ. В МОСКВЕ И 
ДРУГИХ МЕГАПОЛИСАХ СОЗДАЮТСЯ ЦИФРОВЫЕ МОДЕЛИ ДЛЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАСТРОЙКИ, УПРАВЛЕНИЯ ТРАНСПОРТОМ И ЭКОЛОГИЧЕСКИМИ РИСКАМИ. 

ОБРАЗОВАНИЕ И HR 
- HR-АНАЛИТИКА. ИИ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ 
НАЙМА: ОТБОРА РЕЗЮМЕ, АНАЛИЗА ВИДЕОСОБЕСЕДОВАНИЙ, ОЦЕНКИ SOFT SKILLS. А ТАКЖЕ ДЛЯ АНАЛИЗА НАСТРОЕНИЙ СОТРУДНИКОВ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ. 
- ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННОЕ ОБУЧЕНИЕ. ПЛАТФОРМЫ 
ВРОДЕ «УРОК ЦИФРЫ» И «КОД БУДУЩЕГО. ИИ» ИСПОЛЬЗУЮТ ИИ ДЛЯ АДАПТАЦИИ УЧЕБНЫХ МАТЕРИАЛОВ ПОД УРОВЕНЬ УЧЕНИКА. БОЛЕЕ 33 МЛН ШКОЛЬНИКОВ УЖЕ ПРОШЛИ КУРСЫ ПО ИИ. 

ОБОБЩЕНИЕ ПО ОТРАСЛЯМ 

 

ОТРАСЛЬ      

УРОВЕНЬ ВНЕДРЕНИЯ      

ОСНОВНОЕ ПРИМЕНЕНИЕ      

ЭФФЕКТ      
 

ФИНАНСЫ И РЕТЕЙЛ      

ВЫСОКИЙ (90–100 %)      

СКОРИНГ, ЧАТ-БОТЫ, ПЕРСОНАЛИЗАЦИЯ      

СНИЖЕНИЕ ЗАТРАТ, РОСТ ПРИБЫЛИ      
 

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ      

СРЕДНИЙ (46 %)      

КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА, PREDICTIVE MAINTENANCE      

ЭКОНОМИЯ ДО 50 МЛРД ₽ НА ПРЕДПРИЯТИИ      
 

СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО      

РАСТУЩИЙ      

АВТОПИЛОТЫ, АНАЛИЗ УРОЖАЙНОСТИ      

ЭФФЕКТИВНОСТЬ +30–40 %      
 

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ      

ПРИОРИТЕТНЫЙ      

ДИАГНОСТИКА, АВТОМАТИЗАЦИЯ      

ЭКОНОМИЯ 4 МЛРД ₽/ГОД      
 

ТРАНСПОРТ      

ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫЙ      

БЕСПИЛОТЫ, ЛОГИСТИКА      

СНИЖЕНИЕ АВАРИЙНОСТИ НА 20 %      
 

МАРКЕТИНГ      

ВЫСОКИЙ (70 %)      

ГЕНЕРАЦИЯ КОНТЕНТА, АНАЛИТИКА      

УСКОРЕНИЕ СОЗДАНИЯ КОНТЕНТА      
 

ГОСУПРАВЛЕНИЕ      

АКТИВНЫЙ      

«ГОСУСЛУГИ», БЕЗОПАСНОСТЬ      

ЭКОНОМИЯ 15 МЛРД ₽/ГОД      
 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, ИИ В РОССИИ УЖЕ НЕ ЯВЛЯЕТСЯ 
ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЙ ТЕХНОЛОГИЕЙ, А СТАНОВИТСЯ КЛЮЧЕВЫМ ЭЛЕМЕНТОМ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ. НАИБОЛЬШИЙ ЭФФЕКТ НАБЛЮДАЕТСЯ В СЕКТОРАХ С ВЫСОКОЙ СТАНДАРТИЗАЦИЕЙ ПРОЦЕССОВ И БОЛЬШИМИ МАССИВАМИ ДАННЫХ. В БЛИЖАЙШИЕ ГОДЫ ОЖИДАЕТСЯ МАСШТАБИРОВАНИЕ РЕШЕНИЙ В МСП, РАЗВИТИЕ МУЛЬТИМОДАЛЬНЫХ СИСТЕМ И РОСТ ДОЛИ ГЕНЕРАТИВНОГО ИИ. 4. КЛЮЧЕВЫЕ ИГРОКИ РЫНКА ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА В РОССИИ 

РЫНОК ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА В РОССИИ 
ФОРМИРУЕТСЯ ВОКРУГ НЕСКОЛЬКИХ КРУПНЫХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ХОЛДИНГОВ, ГОСУДАРСТВЕННЫХ СТРУКТУР, БЫСТРОРАСТУЩИХ СТАРТАПОВ И СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ РАЗРАБОТЧИКОВ. ЭТИ ИГРОКИ НЕ ТОЛЬКО СОЗДАЮТ СОБСТВЕННЫЕ ИИ-РЕШЕНИЯ, НО И ФОРМИРУЮТ ЭКОСИСТЕМУ: ПРЕДОСТАВЛЯЮТ ОБЛАЧНУЮ ИНФРАСТРУКТУРУ, РАЗРАБАТЫВАЮТ ЯЗЫКОВЫЕ МОДЕЛИ, ВНЕДРЯЮТ ТЕХНОЛОГИИ В ОТРАСЛИ И УЧАСТВУЮТ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРОГРАММАХ. 

ЛИДЕРЫ РЫНКА ПО ВЫРУЧКЕ И МАСШТАБУ ВНЕДРЕНИЯ 

НА ВЕРШИНЕ РЫНКА НАХОДЯТСЯ КОМПАНИИ С МНОГОМИЛЛИАРДНОЙ 
ВЫРУЧКОЙ ОТ ИИ-ПРОДУКТОВ И УСЛУГ, КОТОРЫЕ АКТИВНО ИНВЕСТИРУЮТ В R&D И ЗАНИМАЮТ ДОМИНИРУЮЩИЕ ПОЗИЦИИ В СВОИХ СЕГМЕНТАХ. 

 

КОМПАНИЯ      

ВЫРУЧКА, 2023 Г.      

НАПРАВЛЕНИЯ      
 

CLOUD.RU      

14 МЛРД РУБ. (+177 %)      

ОБЛАЧНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ МАШИННОГО 
ОБУЧЕНИЯ, ПЛАТФОРМЫ ИИ-READY      
 

VS ROBOTICS      

1,9 МЛРД РУБ. (+25 %)      

ПРОМЫШЛЕННЫЕ ИИ-РЕШЕНИЯ, АВТОМАТИЗАЦИЯ 
БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ      
 

MTS AI      

1,8 МЛРД РУБ. (+140 %)      

ТЕЛЕКОМ, ЗДРАВООХРАНЕНИЕ, ДИАГНОСТИКА 
ЗАБОЛЕВАНИЙ      
 

NAUMEN      

1,1 МЛРД РУБ. (+21 %)      

CRM-СИСТЕМЫ С ИИ ДЛЯ КЛИЕНТСКОГО СЕРВИСА 
     
 

«ЯНДЕКС»      

ИНТЕГРИРОВАНО В ОСНОВНОЙ БИЗНЕС      

YANDEXGPT, YANDEXART, РЕКОМЕНДАТЕЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ, 
АВТОПИЛОТЫ      
 

ОСНОВНАЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: 

- CLOUD.RU — ЛИДЕР ПО ВЫРУЧКЕ И КЛЮЧЕВОЙ ПОСТАВЩИК 
ОБЛАЧНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ И ЗАПУСКА ИИ-МОДЕЛЕЙ. ПЛАТФОРМА ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ДОСТУП К GPU И ПОДДЕРЖИВАЕТ РАЗРАБОТКУ КАК ДЛЯ БИЗНЕСА, ТАК И ДЛЯ ГОССТРУКТУР. 
- MTS AI — ОДИН ИЗ САМЫХ ДИНАМИЧНЫХ ИГРОКОВ. 
РАЗРАБОТАЛ ИИ ДЛЯ ДИАГНОСТИКИ ЗАБОЛЕВАНИЙ ПОЧЕК С ТОЧНОСТЬЮ 94 %, ВНЕДРЯЕТ РЕШЕНИЯ В ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ И МЕДИЦИНУ. ВХОДИТ В ТОП-5 ПО ТЕМПАМ РОСТА. 
- NAUMEN — СПЕЦИАЛИЗИРУЕТСЯ НА ГОЛОСОВЫХ ИИ-АССИСТЕНТАХ 
И АВТОМАТИЗАЦИИ КОНТАКТ-ЦЕНТРОВ. ЕГО РЕШЕНИЯ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В БАНКАХ, РЕТЕЙЛЕ, ГОСУСЛУГАХ И ОБЕСПЕЧИВАЮТ ЭКОНОМИЮ ДО 40 % ОПЕРАЦИОННЫХ РАСХОДОВ. 
- «ЯНДЕКС» — ОДИН ИЗ ГЛАВНЫХ ДРАЙВЕРОВ 
РАЗВИТИЯ ИИ В РОССИИ. С YANDEXGPT И YANDEXART КОМПАНИЯ ОХВАТИЛА РЫНКИ ГЕНЕРАТИВНОГО ИИ, ПЕРСОНАЛИЗАЦИИ, ПОИСКА И АВТОНОМНОГО ТРАНСПОРТА. ИИ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В 90 % СЕРВИСОВ КОМПАНИИ. 

КРУПНЕЙШИЕ РАЗРАБОТЧИКИ И ПОСТАВЩИКИ ИИ-РЕШЕНИЙ 

ПОМИМО ЛИДЕРОВ ПО ВЫРУЧКЕ, НА РЫНКЕ ВЫДЕЛЯЮТСЯ 
КОМПАНИИ, ЧЬИ РЕШЕНИЯ СТАЛИ ОТРАСЛЕВЫМИ СТАНДАРТАМИ: 

- «СБЕР» (SBER AI / GIGACHAT). РАЗРАБОТАЛ GIGACHAT — 
ОДНУ ИЗ ВЕДУЩИХ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ LLM, АДАПТИРОВАННУЮ ПОД РУССКИЙ ЯЗЫК. ПЛАТФОРМА ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В ФИНАНСАХ, ГОСУПРАВЛЕНИИ, ОБРАЗОВАНИИ И РЕТЕЙЛЕ. «СБЕР» ТАКЖЕ РАЗВИВАЕТ SBERGPT, SBERDEVICES И «СБЕРЗДОРОВЬЕ» С ИИ-ДИАГНОСТИКОЙ. 
- ГК ЦРТ (ГРУППА КОМПАНИЙ «ЦЕНТР РАЗВИТИЯ 
ТЕХНОЛОГИЙ»). КЛЮЧЕВОЙ ИГРОК В СЕКТОРАХ ЭНЕРГЕТИКИ И ТЭК. ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ИИ-РЕШЕНИЯ ДЛЯ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ СПРОСА, АНАЛИЗА ДАННЫХ С ДАТЧИКОВ И ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ АВАРИЙ. ВХОДИТ В ЧИСЛО КРУПНЕЙШИХ ПОДРЯДЧИКОВ «ГАЗПРОМ НЕФТИ» И «РОССЕТЕЙ». 
- COGNITIVE TECHNOLOGIES / COGNITIVE PILOT. ЛИДЕР В ОБЛАСТИ 
АВТОНОМНОГО ТРАНСПОРТА. ПРОДУКТ COGNITIVE AGRO PILOT ВНЕДРЕН В 1,5 ТЫС. ЕДИНИЦ СЕЛЬХОЗТЕХНИКИ. ТЕХНОЛОГИЯ ОБЕСПЕЧИВАЕТ АВТОПИЛОТИРОВАНИЕ С ТОЧНОСТЬЮ ДО 5 СМ И ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В 20 РЕГИОНАХ РОССИИ. 
- VK. АКТИВНО РАЗВИВАЕТ ГЕНЕРАТИВНЫЙ ИИ ДЛЯ 
МАРКЕТИНГА И РЕКЛАМЫ. ИНСТРУМЕНТЫ VK ПОЗВОЛЯЮТ АВТОМАТИЧЕСКИ СОЗДАВАТЬ ТЕКСТЫ, ИЗОБРАЖЕНИЯ И ВИДЕО ДЛЯ РЕКЛАМНЫХ КАМПАНИЙ. ТАКЖЕ КОРПОРАЦИЯ УЧАСТВУЕТ В РАЗРАБОТКЕ ИИ ДЛЯ СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЕЙ («ВКОНТАКТЕ», «МОЙ МИР»). 
- CONTENT AI. СПЕЦИАЛИЗИРУЕТСЯ НА РАСПОЗНАВАНИИ 
ДОКУМЕНТОВ И АВТОМАТИЗАЦИИ ДОКУМЕНТООБОРОТА. ПРОДУКТ CONTENTREADER PDF ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В «РОСТЕЛЕКОМЕ» И ДРУГИХ ГОСКОМПАНИЯХ ДЛЯ АНАЛИЗА КОНТРАКТОВ, СЧЕТОВ И ОТЧЕТОВ. 

БЫСТРОРАСТУЩИЕ СТАРТАПЫ И НИШЕВЫЕ ИГРОКИ 

РЫНОК ПОПОЛНЯЕТСЯ ИННОВАЦИОННЫМИ КОМПАНИЯМИ, 
ДЕМОНСТРИРУЮЩИМИ ВЗРЫВНОЙ РОСТ ВЫРУЧКИ И ВЫСОКУЮ ТЕХНОЛОГИЧЕСКУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. 

 

КОМПАНИЯ      

ТЕМП ВЫРУЧКИ      

НАПРАВЛЕНИЯ      
 

UMBRELLA IT      

+689 %      

ML-РЕШЕНИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА, АНАЛИТИКА ДАННЫХ 
     
 

ООО «ЭМБЛ»      

+1650 %      

ДИАГНОСТИКА ЗАБОЛЕВАНИЙ ЖИВОТНЫХ С ПОМОЩЬЮ 
ИИ      
 

«МЕДИЦИНСКИЕ СКРИНИНГ СИСТЕМЫ» (ПРОЕКТ 
«ЦЕЛЬС»)      

ВЫСОКИЙ РОСТ      

ИИ-АНАЛИЗ МЕДИЦИНСКИХ ИЗОБРАЖЕНИЙ (КТ, 
МРТ)      
 

«СМАРТ ГРЭЙД»      

РАСТУЩИЙ      

ФОТОСЕПАРАТОРЫ С ИИ ДЛЯ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА 
     
 

ОСОБЕННОСТИ: 

- «МЕДИЦИНСКИЕ СКРИНИНГ СИСТЕМЫ» — ПРОЕКТ 
КОМПАНИИ «ЦЕЛЬС» ВНЕДРЯЕТСЯ В СИСТЕМУ ОМС. ПЛАТФОРМА АНАЛИЗИРУЕТ МЕДИЦИНСКИЕ СНИМКИ И ПОМОГАЕТ ВЫЯВЛЯТЬ ОПУХОЛИ, ПНЕВМОНИЮ И ДРУГИЕ ПАТОЛОГИИ. ОЖИДАЕТСЯ, ЧТО ЭТО ПОЗВОЛИТ СЭКОНОМИТЬ 4 МЛРД РУБЛЕЙ В ГОД. 
- UMBRELLA IT — БЫСТРО МАСШТАБИРУЕТСЯ В B2B-СЕГМЕНТЕ, 
ПРЕДЛАГАЯ РЕШЕНИЯ ДЛЯ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ СПРОСА, УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ И АНАЛИЗА КЛИЕНТСКОЙ ЛОЯЛЬНОСТИ. 
- ООО «ЭМБЛ» — ПРИМЕР УЗКОСПЕЦИАЛИЗИРОВАННОГО 
ИИ. ИСПОЛЬЗУЕТ НЕЙРОСЕТИ ДЛЯ ДИАГНОСТИКИ БОЛЕЗНЕЙ У ДОМАШНИХ И СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ЖИВОТНЫХ, ЧТО ОТКРЫВАЕТ НОВЫЙ РЫНОК В ВЕТЕРИНАРИИ. 

ОБЛАЧНЫЕ И ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПРОВАЙДЕРЫ 

ДЛЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ИИ-МОДЕЛЕЙ КРИТИЧЕСКИ 
ВАЖНА ВЫЧИСЛИТЕЛЬНАЯ МОЩНОСТЬ. ЭТИ КОМПАНИИ ОБЕСПЕЧИВАЮТ ДОСТУП К GPU И УПРОЩАЮТ ВНЕДРЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ: 

- SELECTEL, РЕГ.РУ — ПРЕДОСТАВЛЯЮТ АРЕНДУ GPU 
(ВКЛЮЧАЯ NVIDIA A100) ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ МОДЕЛЕЙ. ИГРАЮТ КЛЮЧЕВУЮ РОЛЬ В УСЛОВИЯХ ДЕФИЦИТА ОБОРУДОВАНИЯ. 
- HYBRID, BIA TECHNOLOGIES — РАЗРАБАТЫВАЮТ LOW-CODE-ПЛАТФОРМЫ, 
ПОЗВОЛЯЮЩИЕ БИЗНЕСУ ВНЕДРЯТЬ ИИ БЕЗ ГЛУБОКИХ ТЕХНИЧЕСКИХ ЗНАНИЙ. ЭТО ОСОБЕННО ВАЖНО ДЛЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА. 
- ГОСМАРКЕТПЛЕЙС ОБЛАЧНЫХ СЕРВИСОВ — ГОСУДАРСТВЕННАЯ 
ИНИЦИАТИВА, КОТОРАЯ СУБСИДИРУЕТ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИИ-ИНФРАСТРУКТУРЫ ДЛЯ КОМПАНИЙ, УЧАСТВУЮЩИХ В ГОСПРОГРАММАХ. 

ГОСУДАРСТВЕННЫЕ И ИНДУСТРИАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ 

ГОСУДАРСТВО И КРУПНЫЕ ПРОМЫШЛЕННЫЕ ХОЛДИНГИ 
ЗАПУСКАЮТ СОБСТВЕННЫЕ ИИ-ИНИЦИАТИВЫ, КОТОРЫЕ СТАНОВЯТСЯ СИСТЕМООБРАЗУЮЩИМИ: 

- «ГАЗПРОМНЕФТЬ — ЦИФРОВЫЕ РЕШЕНИЯ». ВЫРУЧКА 
— 22,2 МЛРД РУБЛЕЙ. РАЗРАБАТЫВАЕТ ИИ ДЛЯ ОПТИМИЗАЦИИ ДОБЫЧИ, АНАЛИЗА ГЕОЛОГИЧЕСКИХ ДАННЫХ И ПРЕДИКТИВНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ. 
- ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ИИ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РФ. 
КООРДИНИРУЕТ ВНЕДРЕНИЕ ТИПОВЫХ ИИ-РЕШЕНИЙ В ГОСУПРАВЛЕНИИ. ОДИН ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ПРОЕКТОВ — ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ АГЕНТЫ НА «ГОСУСЛУГАХ», ЭКОНОМЯЩИЕ 15 МЛРД РУБЛЕЙ В ГОД. 
- НОЦ «ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ» В РТУ МИРЭА. 
ПОДГОТОВКА КАДРОВ: ОБУЧЕНО 540 ГОССЛУЖАЩИХ И 700 СТУДЕНТОВ В 2024–2025 ГГ. ФОКУС — МУЛЬТИМОДАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ, СИНТЕТИЧЕСКИЕ ДАННЫЕ И ЭТИКА ИИ. 

КОНКУРЕНЦИЯ: РОССИЙСКИЕ VS МЕЖДУНАРОДНЫЕ 
РЕШЕНИЯ 

ХОТЯ ГЛОБАЛЬНЫЕ ЛИДЕРЫ (OPENAI, GOOGLE, ALIBABA) ДОМИНИРУЮТ 
В РАЗРАБОТКЕ LLM, РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ КОНКУРИРУЮТ ЗА СЧЕТ: 

- ЛОКАЛЬНОЙ АДАПТАЦИИ — ЛУЧШЕЕ ПОНИМАНИЕ 
РУССКОГО ЯЗЫКА, ИНТЕГРАЦИЯ С ГОСУСЛУГАМИ, УЧЕТ КУЛЬТУРНЫХ И ПРАВОВЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ; 
- СКОРОСТИ ВНЕДРЕНИЯ — «ЯНДЕКС» И «СБЕР» 
ИСПОЛЬЗУЮТ ИИ В 90 % СВОИХ СЕРВИСОВ, ЧТО ОПЕРЕЖАЕТ МНОГИЕ ЗАПАДНЫЕ АНАЛОГИ ПО ГЛУБИНЕ ИНТЕГРАЦИИ; 
- НИШЕВЫХ РЕШЕНИЙ — COGNITIVE PILOT, «МЕДИЦИНСКИЕ 
СКРИНИНГ СИСТЕМЫ», «ЭМБЛ» — ПРИМЕРЫ УСПЕШНОЙ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ. 

ОДНАКО РОССИЙСКИЕ МОДЕЛИ (НАПРИМЕР, GIGACHAT 
MAX) ПОКА УСТУПАЮТ ПО ФУНКЦИОНАЛЬНОСТИ: ОГРАНИЧЕННЫЙ КОНТЕКСТ, ОТСУТСТВИЕ REASONING-ЛОГИКИ, ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ИМПОРТНЫХ ЧИПОВ. 

КОРПОРАТИВНЫЕ ЭКОСИСТЕМЫ И ИНВЕСТИЦИИ 

КРУПНЫЕ ИГРОКИ НЕ ТОЛЬКО РАЗРАБАТЫВАЮТ 
ТЕХНОЛОГИИ, НО И ФОРМИРУЮТ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ И ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ЭКОСИСТЕМЫ: 

- «СБЕР», «ЯНДЕКС», VK, «ТИНЬКОФФ» ЗАПУСКАЮТ 
ПРОГРАММЫ СТАЖИРОВОК, СОВМЕСТНЫЕ КУРСЫ С ВУЗАМИ И «ЦИФРОВЫЕ КАФЕДРЫ». 
- «СБЕР», «ГАЗПРОМ НЕФТЬ», «ЯНДЕКС» АКТИВНО 
ИНВЕСТИРУЮТ В ИИ-СТАРТАПЫ, ОСОБЕННО В B2B-СЕГМЕНТЕ. 
- MINISTRY OF DIGITAL DEVELOPMENT ЧЕРЕЗ ПРОЕКТЫ «ТОП-ИИ» 
И «КОД БУДУЩЕГО. ИИ» ПОДДЕРЖИВАЕТ ПОДГОТОВКУ КАДРОВ. 

ОБОБЩЕНИЕ: СТРУКТУРА РЫНКА 

 

СЕГМЕНТ      

ИГРОКИ      

РОЛЬ      
 

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ГИГАНТЫ      

«СБЕР», «ЯНДЕКС», VK      

РАЗРАБОТКА LLM, МАССОВОЕ ВНЕДРЕНИЕ      
 

ПРОМЫШЛЕННЫЕ РЕШЕНИЯ      

COGNITIVE PILOT, ГК ЦРТ, VS ROBOTICS      

ИИ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ТРАНСПОРТЕ, ЭНЕРГЕТИКЕ 
     
 

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ И БИОТЕХ      

MTS AI, «МЕДИЦИНСКИЕ СКРИНИНГ СИСТЕМЫ», SYNTELLY 
     

ДИАГНОСТИКА, РАЗРАБОТКА ЛЕКАРСТВ      
 

СТАРТАПЫ И ИННОВАЦИИ      

UMBRELLA IT, «ЭМБЛ», «СМАРТ ГРЭЙД»      

НИШЕВЫЕ РЕШЕНИЯ, ВЫСОКИЙ РОСТ      
 

ИНФРАСТРУКТУРА      

CLOUD.RU, SELECTEL, HYBRID      

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ВЫЧИСЛИТЕЛЬНЫХ МОЩНОСТЕЙ 
И LOW-CODE-ПЛАТФОРМ      
 

ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ПРОЕКТЫ      

ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ИИ, «ГАЗПРОМНЕФТЬ — ЦИФРОВЫЕ 
РЕШЕНИЯ»      

КООРДИНАЦИЯ, СТАНДАРТИЗАЦИЯ, ВНЕДРЕНИЕ 
В ГОССЕКТОР      
 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, РОССИЙСКИЙ РЫНОК ИИ ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ 
КОНЦЕНТРАЦИЕЙ ВОКРУГ НЕСКОЛЬКИХ КРУПНЫХ ИГРОКОВ, НО ПРИ ЭТОМ ДЕМОНСТРИРУЕТ ВЫСОКУЮ ДИНАМИКУ В СЕГМЕНТЕ СТАРТАПОВ И НИШЕВЫХ РЕШЕНИЙ. УСПЕХ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ КОМПАНИЙ ВО МНОГОМ ЗАВИСИТ ОТ СПОСОБНОСТИ АДАПТИРОВАТЬ ТЕХНОЛОГИИ ПОД ЛОКАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ, А ТАКЖЕ ОТ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ В УСЛОВИЯХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ИЗОЛЯЦИИ. 5. ПОДГОТОВКА КАДРОВ И НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ 

ОДНИМ ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ФАКТОРОВ УСТОЙЧИВОГО 
РАЗВИТИЯ РЫНКА ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА ЯВЛЯЕТСЯ НАЛИЧИЕ КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ КАДРОВ И СИЛЬНОЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ БАЗЫ. В РОССИИ ЭТИ КОМПОНЕНТЫ ЭКОСИСТЕМЫ ИИ НАХОДЯТСЯ НА СТАДИИ АКТИВНОГО ФОРМИРОВАНИЯ, ОДНАКО СТАЛКИВАЮТСЯ С СИСТЕМНЫМИ ВЫЗОВАМИ, ВКЛЮЧАЯ МАСШТАБНЫЙ ДЕФИЦИТ СПЕЦИАЛИСТОВ, ОТТОК ТАЛАНТОВ И ХРОНИЧЕСКОЕ НЕДОФИНАНСИРОВАНИЕ НАУКИ. 

КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ: МАСШТАБ И ПОСЛЕДСТВИЯ 

КАДРОВЫЙ КРИЗИС ЯВЛЯЕТСЯ ГЛАВНЫМ БАРЬЕРОМ 
ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ ИИ В РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКЕ. ПО ДАННЫМ МИНИСТЕРСТВА ЦИФРОВОГО РАЗВИТИЯ, 99 % КОМПАНИЙ, ВНЕДРЯЮЩИХ ТЕХНОЛОГИИ ИИ, ИСПЫТЫВАЮТ ТРУДНОСТИ С ПРИВЛЕЧЕНИЕМ КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ. 

ПРИЧИНЫ: 

- МАСШТАБ ДЕФИЦИТА. ПО ОЦЕНКЕ МИНЦИФРЫ, 
НЕХВАТКА ИТ-СПЕЦИАЛИСТОВ В СТРАНЕ СОСТАВЛЯЕТ 500–700 ТЫС. ЧЕЛОВЕК. ПРЕДСЕДАТЕЛЬ «СБЕРБАНКА» ГЕРМАН ГРЕФ СЧИТАЕТ, ЧТО РАЗРЫВ СОСТАВЛЯЕТ БОЛЕЕ 1 МЛН ЧЕЛОВЕК, ОСОБЕННО С УЧЕТОМ ПОТРЕБНОСТЕЙ В СПЕЦИАЛИСТАХ ВЫСОКОЙ КВАЛИФИКАЦИИ (ML-ИНЖЕНЕРАХ, DATA SCIENTISTS, ИССЛЕДОВАТЕЛЯХ LLM). 
- НИЗКАЯ КОНКУРЕНЦИЯ НА РЫНКЕ ТРУДА. НА 
ОДНУ ВАКАНСИЮ В СФЕРЕ ИИ ПРИХОДИТСЯ МЕНЕЕ ДВУХ КАНДИДАТОВ, В ТО ВРЕМЯ КАК В ОБЩЕМ ИТ-СЕКТОРЕ ЭТОТ ПОКАЗАТЕЛЬ СОСТАВЛЯЕТ ОКОЛО ТРЕХ. ЭТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О ВЫСОКОЙ КОНКУРЕНЦИИ МЕЖДУ КОМПАНИЯМИ ЗА ОГРАНИЧЕННОЕ ЧИСЛО ЭКСПЕРТОВ. 
- МОЗГОВОЙ ИСХОД. ПОСЛЕ 2022 ГОДА ИЗ РОССИИ 
УЕХАЛО ОТ 500 ТЫС. ДО 1,2 МЛН ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ, ВКЛЮЧАЯ ВЕДУЩИХ РАЗРАБОТЧИКОВ И ИССЛЕДОВАТЕЛЕЙ ИИ. ЭТОТ ОТТОК ЗНАЧИТЕЛЬНО ОСЛАБИЛ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ СТРАНЫ И ЗАМЕДЛИЛ ТЕМПЫ РАЗРАБОТКИ ПЕРЕДОВЫХ РЕШЕНИЙ. 

ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ИНИЦИАТИВЫ ПО ПОДГОТОВКЕ 
КАДРОВ 

ДЛЯ ПРЕОДОЛЕНИЯ КАДРОВОГО ДЕФИЦИТА РЕАЛИЗУЕТСЯ 
КОМПЛЕКС МЕР НА ФЕДЕРАЛЬНОМ УРОВНЕ, НАПРАВЛЕННЫХ НА РАЗВИТИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ И ПОВЫШЕНИЕ ДОСТУПНОСТИ ОБУЧЕНИЯ: 
- ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «РАЗВИТИЕ ИТ-КАДРОВОГО 
ПОТЕНЦИАЛА». ВХОДИТ В НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «ЭКОНОМИКА ДАННЫХ». ПРЕДУСМАТРИВАЕТ ПОДГОТОВКУ СПЕЦИАЛИСТОВ ЧЕРЕЗ СОЗДАНИЕ «ЦИФРОВЫХ КАФЕДР» В ВУЗАХ И ПОДДЕРЖКУ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ. 
- ПРОЕКТ «КОД БУДУЩЕГО. ИИ» (МИНЦИФРЫ). БЕСПЛАТНОЕ 
ОБУЧЕНИЕ ОСНОВАМ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА ДЛЯ 75 ТЫС. ШКОЛЬНИКОВ И СТУДЕНТОВ СПО. КУРСЫ РАЗРАБОТАНЫ ВЕДУЩИМИ ВУЗАМИ (МФТИ, ВШЭ) И КОМПАНИЯМИ («ЯНДЕКС», «СБЕР»). ЦЕЛЬ — СФОРМИРОВАТЬ БАЗОВЫЙ УРОВЕНЬ ЦИФРОВОЙ ГРАМОТНОСТИ И ПРИВЛЕЧЬ МОЛОДЕЖЬ В ИТ-СФЕРУ. 
- МАГИСТЕРСКИЕ ПРОГРАММЫ И НОЦ: 

- В 2025/26 УЧЕБНОМ ГОДУ 3,8 ТЫС. СТУДЕНТОВ НАЧНУТ 
ОБУЧЕНИЕ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТЯМ, СВЯЗАННЫМ С ИИ; 
- ОТКРЫТ НАУЧНО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР (НОЦ) 
«ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ» В РТУ МИРЭА, ГДЕ К 2025 ГОДУ ОБУЧЕНО 540 ГОССЛУЖАЩИХ И 700 СТУДЕНТОВ; 
- В 2025 ГОДУ ЗАПУЩЕНЫ НОВЫЕ ПРОГРАММЫ — «ТОП-IT» 
(3,5 ТЫС. ВЫПУСКНИКОВ К 2030 Г.) И «ТОП-ИИ» (10,2 ТЫС. СПЕЦИАЛИСТОВ). 
- «УРОК ЦИФРЫ». ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПЛАТФОРМА, 
ОХВАТИВШАЯ 33 МЛН ШКОЛЬНИКОВ С 2018 ГОДА. ВКЛЮЧАЕТ МОДУЛИ ПО ИИ ОТ «СБЕРА», «ЯНДЕКСА» И ДРУГИХ КОМПАНИЙ, ФОРМИРУЕТ ИНТЕРЕС К ТЕХНОЛОГИЯМ С РАННЕГО ВОЗРАСТА. 

РОЛЬ ВУЗОВ И КОРПОРАЦИЙ В ПОДГОТОВКЕ СПЕЦИАЛИСТОВ 

ПОДГОТОВКА КАДРОВ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ В ТЕСНОЙ 
КООПЕРАЦИИ ГОСУДАРСТВА С АКАДЕМИЧЕСКИМ СЕКТОРОМ И БИЗНЕСОМ: 
- ВЕДУЩИЕ ВУЗЫ. ОКОЛО 50 % ВСЕХ ИИ-СПЕЦИАЛИСТОВ 
В СТРАНЕ ГОТОВЯТ 18 ВЕДУЩИХ УНИВЕРСИТЕТОВ, В ТОМ ЧИСЛЕ МФТИ, НИУ ВШЭ, ИТМО, МГУ, СПБГУ, РТУ МИРЭА. ПРОГРАММЫ ВКЛЮЧАЮТ РАЗРАБОТКУ АЛГОРИТМОВ, МАШИННОЕ ОБУЧЕНИЕ, КОМПЬЮТЕРНОЕ ЗРЕНИЕ И ПРИМЕНЕНИЕ ИИ В ОТРАСЛЯХ. 
- РЕГИОНАЛЬНЫЕ РАЗЛИЧИЯ. ЛИДЕРЫ ПО ПОДГОТОВКЕ 
КАДРОВ — МОСКВА, САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, РОСТОВСКАЯ И САМАРСКАЯ ОБЛАСТИ. В ДРУГИХ РЕГИОНАХ НАБЛЮДАЕТСЯ ДЕФИЦИТ КАК ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКИХ, ТАК И ТЕХНИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ: ЛИШЬ 4 % ВУЗОВ ПОЛНОСТЬЮ ОБЕСПЕЧЕНЫ GPU-СЕРВЕРАМИ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ МОДЕЛЕЙ. 
- КОРПОРАТИВНОЕ УЧАСТИЕ. КРУПНЫЕ КОМПАНИИ 
АКТИВНО ИНВЕСТИРУЮТ В ОБРАЗОВАНИЕ: 

- «СБЕР» — «ШКОЛА 21», «ЦИФРОВЫЕ КАФЕДРЫ»; 
- «ЯНДЕКС» — «КОД БУДУЩЕГО», СОВМЕСТНЫЕ 
КУРСЫ С ВУЗАМИ; 
- VK, «ТИНЬКОФФ», МТС — СТАЖИРОВКИ, ХАКАТОНЫ, 
РАЗРАБОТКА УЧЕБНЫХ ПРОГРАММ. 

КОРПОРАЦИИ УЧАСТВУЮТ В 2,3 РАЗА ЧАЩЕ, ЧЕМ 
МАЛЫЙ И СРЕДНИЙ БИЗНЕС, ЧТО УСИЛИВАЕТ НЕРАВЕНСТВО В ДОСТУПЕ К КАДРАМ. 

НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ: ВЫЗОВЫ 
И РАЗВИТИЕ 

НАУЧНАЯ БАЗА — ФУНДАМЕНТ ДЛЯ СОЗДАНИЯ 
ПЕРЕДОВЫХ ИИ-РЕШЕНИЙ. ОДНАКО В РОССИИ ОНА СТАЛКИВАЕТСЯ С СЕРЬЕЗНЫМИ ОГРАНИЧЕНИЯМИ: 
- НЕДОФИНАНСИРОВАНИЕ НАУКИ. РОССИЯ ТРАТИТ 
НА НАУКУ И РАЗРАБОТКИ (НИОКР) ОКОЛО 1 % ВВП, ЧТО ЗНАЧИТЕЛЬНО НИЖЕ УРОВНЯ ЛИДЕРОВ: США — 2–3 % ВВП, КИТАЙ — БОЛЕЕ 2,5 % ВВП. ДЛЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СУВЕРЕНИТЕТА ТРЕБУЕТСЯ КАК МИНИМУМ 2,2–2,5 %. 
- СОКРАЩЕНИЕ ЧИСЛА ИССЛЕДОВАТЕЛЕЙ. ИХ ЧИСЛО 
В СФЕРЕ НИОКР СОКРАТИЛОСЬ С 888 ТЫС. В 2000 ГОДУ ДО 682 ТЫС. В 2019 ГОДУ. НА ДУШУ НАСЕЛЕНИЯ ЧИСЛО ИССЛЕДОВАТЕЛЕЙ В РОССИИ В 16 РАЗ МЕНЬШЕ, ЧЕМ В КИТАЕ, ЧТО ОГРАНИЧИВАЕТ МАСШТАБ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ. 
- РАЗРЫВ МЕЖДУ НАУКОЙ И БИЗНЕСОМ. НЕСМОТРЯ 
НА 22 344 НАУЧНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ В ОБЛАСТИ ИИ ЗА 2015–2019 ГОДЫ (16-Е МЕСТО В МИРЕ), ПЕРЕВОД ИССЛЕДОВАНИЙ В ПРОМЫШЛЕННЫЕ ПРИЛОЖЕНИЯ ЗАТРУДНЕН. САНКЦИИ УСУГУБЛЯЮТ ПРОБЛЕМУ, ОГРАНИЧИВАЯ ДОСТУП К МЕЖДУНАРОДНЫМ БАЗАМ ДАННЫХ, НАУЧНЫМ ЖУРНАЛАМ И СОВМЕСТНЫМ ПРОЕКТАМ. 

ЗА РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ ЧАСТИЧНО ОТВЕЧАЕТ 
ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ИИ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РФ. КООРДИНИРУЕТ ВНЕДРЕНИЕ ТИПОВЫХ РЕШЕНИЙ, ЗАНИМАЕТСЯ СТАНДАРТИЗАЦИЕЙ, ПОДДЕРЖКОЙ ИННОВАЦИЙ И ИНТЕГРАЦИЕЙ НАУКИ В ГОСУПРАВЛЕНИЕ И БИЗНЕС. 

ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ ЦЕНТРЫ И ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ 
РАЗРАБОТКИ 

ДЛЯ УКРЕПЛЕНИЯ НАУЧНОЙ БАЗЫ СОЗДАЮТСЯ: 
- СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ ЦЕНТРЫ. 7 НАУЧНЫХ ЦЕНТРОВ 
ИИ В ВЕДУЩИХ ВУЗАХ (МФТИ, ИТМО, МГУ И ДР.) ПОЛУЧИЛИ В 2025 ГОДУ 4,7 МЛРД РУБЛЕЙ НА ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ В ОБЛАСТИ: 

- СИЛЬНОГО ИИ; 
- МУЛЬТИАГЕНТНЫХ СИСТЕМ; 
- МУЛЬТИМОДАЛЬНОГО ИИ; 
- СИНТЕТИЧЕСКИХ ДАННЫХ. 
- ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ГРАНТЫ. ЧЕРЕЗ «СКОЛКОВО» 
И МИНЦИФРЫ ВЫДЕЛЯЮТСЯ ГРАНТЫ ДО 100 МЛН РУБЛЕЙ НА РАЗРАБОТКУ LLM, КОМПЬЮТЕРНОГО ЗРЕНИЯ И РОБОТОТЕХНИКИ ПРИ УСЛОВИИ TRL 5+ И 30 % СОФИНАНСИРОВАНИЯ. 
- «НАУЧНЫЕ РОТЫ» В ВОЕННОМ ТЕХНОПОЛИСЕ 
«ЭРА». МОЛОДЫЕ УЧЕНЫЕ И РАЗРАБОТЧИКИ ПРИЗЫВАЮТСЯ ДЛЯ УЧАСТИЯ В ВОЕННЫХ ИИ-ПРОЕКТАХ, ЧТО ОТРАЖАЕТ РАСТУЩУЮ РОЛЬ ГОСУДАРСТВА В МОБИЛИЗАЦИИ НАУЧНОГО ПОТЕНЦИАЛА. 

ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ДО 2030 ГОДА 

НЕСМОТРЯ НА АКТИВНЫЕ УСИЛИЯ, СИСТЕМА ПОДГОТОВКИ 
КАДРОВ И НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ СТАЛКИВАЕТСЯ С РЯДОМ ПРОБЛЕМ: 

- АКТУАЛЬНОСТЬ УЧЕБНЫХ ПРОГРАММ. ИЗ-ЗА БЫСТРОГО 
РАЗВИТИЯ ТЕХНОЛОГИЙ УЧЕБНЫЕ ПЛАНЫ УСТАРЕВАЮТ. ТОЛЬКО 12 % ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ ИИ ИМЕЮТ ПРОДВИНУТУЮ КВАЛИФИКАЦИЮ. 
- ДЕФИЦИТ ИНФРАСТРУКТУРЫ. НЕХВАТКА GPU-СЕРВЕРОВ, 
ОСОБЕННО В РЕГИОНАХ, ОГРАНИЧИВАЕТ ПРАКТИЧЕСКОЕ ОБУЧЕНИЕ И ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ. 
- ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ИМПОРТА. ЗАПРЕТ НА ИСПОЛЬЗОВАНИЕ 
ОТКРЫТЫХ БИБЛИОТЕК (НАПРИМЕР, PYTORCH) И ИНСТРУМЕНТОВ ВРОДЕ GITHUB COPILOT ЗАМЕДЛЯЕТ РАЗРАБОТКУ. 

ПЕРСПЕКТИВЫ ДО 2030 ГОДА: 
- ЦЕЛЬ — ПОДГОТОВКА 15,5 ТЫС. ВЫПУСКНИКОВ 
ПО ИИ-СПЕЦИАЛЬНОСТЯМ ЕЖЕГОДНО (ПРОТИВ 3 ТЫС. В 2024 ГОДУ). 
- ФОКУС: 

- МУЛЬТИМОДАЛЬНЫЙ ИИ; 
- СИНТЕТИЧЕСКИЕ ДАННЫЕ; 
- ЭТИКА И БЕЗОПАСНОСТЬ ИИ. 
- СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ: 

- УСТРАНЕНИЕ ДЕФИЦИТА СПЕЦИАЛИСТОВ К 2030 
ГОДУ; 
- МИРОВОЕ ЛИДЕРСТВО РОССИЙСКИХ ВУЗОВ В 
ПОДГОТОВКЕ КАДРОВ; 
- СОЗДАНИЕ ЗАМКНУТОГО ЦИКЛА «НАУКА — БИЗНЕС 
— ПРОИЗВОДСТВО». 

ВЫВОД 

ПОДГОТОВКА КАДРОВ И НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ 
ПОТЕНЦИАЛ ОСТАЮТСЯ КЛЮЧЕВЫМИ СЛАБЫМИ ЗВЕНЬЯМИ В ЭКОСИСТЕМЕ ИИ РОССИИ. НЕСМОТРЯ НА МАСШТАБНЫЕ ГОСУДАРСТВЕННЫЕ И КОРПОРАТИВНЫЕ ИНИЦИАТИВЫ, СИСТЕМНЫЕ ПРОБЛЕМЫ (НЕДОФИНАНСИРОВАНИЕ НАУКИ, МОЗГОВОЙ ИСХОД, РАЗРЫВ МЕЖДУ АКАДЕМИЕЙ И БИЗНЕСОМ) ПРОДОЛЖАЮТ СДЕРЖИВАТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ. ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ НАЦИОНАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ ДО 2030 ГОДА ТРЕБУЕТСЯ УДВОЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ В НАУКУ, МОДЕРНИЗАЦИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ И СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ ВОЗВРАЩЕНИЯ И УДЕРЖАНИЯ ТАЛАНТОВ. ТОЛЬКО В ЭТОМ СЛУЧАЕ РОССИЯ СМОЖЕТ ПРЕТЕНДОВАТЬ НА УСТОЙЧИВОЕ МЕСТО В ГЛОБАЛЬНОЙ ИИ-ЭКОНОМИКЕ. 6. ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЛИТИКА И РЕГУЛЯТОРНАЯ СРЕДА 

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ИСКУССТВЕННОГО 
ИНТЕЛЛЕКТА (ИИ) В РОССИИ СТРОИТСЯ ВОКРУГ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ЦЕЛИ — ДОСТИЖЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СУВЕРЕНИТЕТА И ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОЙ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОСИСТЕМЫ ИИ К 2030 ГОДУ. В УСЛОВИЯХ ГЕОПОЛИТИЧЕСКОЙ ИЗОЛЯЦИИ И САНКЦИОННОГО ДАВЛЕНИЯ РЕГУЛЯТОРНЫЙ ПОДХОД СОСРЕДОТОЧЕН НА СТИМУЛИРОВАНИИ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ РАЗРАБОТОК, СОЗДАНИИ УСЛОВИЙ ДЛЯ ТЕСТИРОВАНИЯ ИННОВАЦИЙ И ПОЭТАПНОМ ФОРМИРОВАНИИ НОРМАТИВНО-ПРАВОВОЙ БАЗЫ. ВМЕСТО ЕДИНОГО ЗАКОНА ОБ ИИ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ГИБКАЯ МОДЕЛЬ, СОЧЕТАЮЩАЯ КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ, ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫЕ РЕЖИМЫ И ТЕХНИЧЕСКУЮ СТАНДАРТИЗАЦИЮ. 

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ ДО 2030 ГОДА КАК СТРАТЕГИЧЕСКАЯ 
ОСНОВА 

ФУНДАМЕНТОМ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ 
ЯВЛЯЕТСЯ НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА ДО 2030 ГОДА, УТВЕРЖДЕННАЯ УКАЗОМ ПРЕЗИДЕНТА РФ № 490 В 2019 ГОДУ. ДОКУМЕНТ ОПРЕДЕЛЯЕТ КЛЮЧЕВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ: 

- ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ СУВЕРЕНИТЕТ — ОБЕСПЕЧЕНИЕ 
НЕЗАВИСИМОСТИ В ОБЛАСТИ ВЫЧИСЛИТЕЛЬНЫХ МОЩНОСТЕЙ, ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ И ДАННЫХ. 
- МИРОВОЕ ЛИДЕРСТВО В ПОДГОТОВКЕ КАДРОВ 
— УСТРАНЕНИЕ ДЕФИЦИТА СПЕЦИАЛИСТОВ ПО ИИ К 2030 ГОДУ. 
- МАССОВОЕ ВНЕДРЕНИЕ ИИ В ЭКОНОМИКУ И СОЦИАЛЬНУЮ 
СФЕРУ. 
- СОЗДАНИЕ ГИБКОЙ ПРАВОВОЙ СИСТЕМЫ, СПОСОБНОЙ 
АДАПТИРОВАТЬСЯ К ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ ИЗМЕНЕНИЯМ. 

СТРАТЕГИЯ РЕАЛИЗУЕТСЯ ЧЕРЕЗ НАЦПРОЕКТ 
«ЭКОНОМИКА ДАННЫХ» (РАНЕЕ — «ЦИФРОВАЯ ЭКОНОМИКА»), В РАМКАХ КОТОРОГО ВЫДЕЛЕНО 65,2 МЛРД РУБЛЕЙ ДО 2030 ГОДА, ВКЛЮЧАЯ 7,7 МЛРД РУБЛЕЙ В 2025 ГОДУ И 26,5 МЛРД РУБЛЕЙ НА 2025–2027 ГОДЫ. 

КЛЮЧЕВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ 
ПОДДЕРЖКИ 

ГОСУДАРСТВО ИСПОЛЬЗУЕТ КО
            [WF_STATUS_ID] => 1
            [~WF_STATUS_ID] => 1
            [WF_PARENT_ELEMENT_ID] => 
            [~WF_PARENT_ELEMENT_ID] => 
            [WF_LAST_HISTORY_ID] => 
            [~WF_LAST_HISTORY_ID] => 
            [WF_NEW] => 
            [~WF_NEW] => 
            [LOCK_STATUS] => green
            [~LOCK_STATUS] => green
            [WF_LOCKED_BY] => 
            [~WF_LOCKED_BY] => 
            [WF_DATE_LOCK] => 
            [~WF_DATE_LOCK] => 
            [WF_COMMENTS] => 
            [~WF_COMMENTS] => 
            [IN_SECTIONS] => Y
            [~IN_SECTIONS] => Y
            [SHOW_COUNTER] => 
            [~SHOW_COUNTER] => 
            [SHOW_COUNTER_START] => 
            [~SHOW_COUNTER_START] => 
            [SHOW_COUNTER_START_X] => 
            [~SHOW_COUNTER_START_X] => 
            [CODE] => rynok-iskusstvennogo-intellekta-v-rossii
            [~CODE] => rynok-iskusstvennogo-intellekta-v-rossii
            [TAGS] => 
            [~TAGS] => 
            [XML_ID] => 15715
            [~XML_ID] => 15715
            [EXTERNAL_ID] => 15715
            [~EXTERNAL_ID] => 15715
            [TMP_ID] => 0
            [~TMP_ID] => 0
            [USER_NAME] => (Demis_seo) Олеся Галаган
            [~USER_NAME] => (Demis_seo) Олеся Галаган
            [LOCKED_USER_NAME] => 
            [~LOCKED_USER_NAME] => 
            [CREATED_USER_NAME] => (Demis_seo) Олеся Галаган
            [~CREATED_USER_NAME] => (Demis_seo) Олеся Галаган
            [LANG_DIR] => /
            [~LANG_DIR] => /
            [LID] => s1
            [~LID] => s1
            [IBLOCK_TYPE_ID] => content_ru
            [~IBLOCK_TYPE_ID] => content_ru
            [IBLOCK_CODE] => 
            [~IBLOCK_CODE] => 
            [IBLOCK_NAME] => Пресс-центр
            [~IBLOCK_NAME] => Пресс-центр
            [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 
            [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 
            [DETAIL_PAGE_URL] => /press-center/open-analytics/rynok-iskusstvennogo-intellekta-v-rossii/
            [~DETAIL_PAGE_URL] => /press-center/open-analytics/rynok-iskusstvennogo-intellekta-v-rossii/
            [LIST_PAGE_URL] => 
            [~LIST_PAGE_URL] => 
            [CANONICAL_PAGE_URL] => 
            [~CANONICAL_PAGE_URL] => 
            [CREATED_DATE] => 2025.09.15
            [~CREATED_DATE] => 2025.09.15
            [BP_PUBLISHED] => Y
            [~BP_PUBLISHED] => Y
            [PROPS] => Array
                (
                    [PERSON] => Array
                        (
                            [ID] => 83
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Авторы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 100
                            [CODE] => PERSON
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 18
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => Array
                                (
                                    [0] => 414483
                                )

                            [VALUE] => Array
                                (
                                    [0] => 12684
                                )

                            [DESCRIPTION] => Array
                                (
                                    [0] => 
                                )

                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => Array
                                (
                                    [0] => 12684
                                )

                            [~DESCRIPTION] => Array
                                (
                                    [0] => 
                                )

                            [~NAME] => Авторы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SOURCE] => Array
                        (
                            [ID] => 84
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Источник
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 200
                            [CODE] => SOURCE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 50
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Источник
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [TAGS_OPEN] => Array
                        (
                            [ID] => 197
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-08-31 09:10:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Теги открытые
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 290
                            [CODE] => TAGS_OPEN
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 11
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Теги открытые
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [TAGS] => Array
                        (
                            [ID] => 86
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-08-31 09:10:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Теги закрытые
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 300
                            [CODE] => TAGS
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 11
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Теги закрытые
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILES] => Array
                        (
                            [ID] => 87
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Файлы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 400
                            [CODE] => FILES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => F
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => Y
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Файлы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [QUOTE_HEADER] => Array
                        (
                            [ID] => 189
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Цитата заголовок
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => QUOTE_HEADER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Цитата заголовок
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [QUOTE_BODY] => Array
                        (
                            [ID] => 190
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Цитата текст
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => QUOTE_BODY
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 5
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Цитата текст
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SLIDER] => Array
                        (
                            [ID] => 191
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Слайдер
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => SLIDER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 10
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Слайдер
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [ANNOUNCEMENT] => Array
                        (
                            [ID] => 458
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Текст перед содержанием
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => ANNOUNCEMENT
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 200
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Текст перед содержанием
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                        )

                    [DISABLE_SIDEBAR] => Array
                        (
                            [ID] => 459
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Отключить сайдбар
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => DISABLE_SIDEBAR
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => L
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => C
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 452177
                            [VALUE] => Нет
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => Нет
                            [VALUE_XML_ID] => 46237f515c463363db12e9a4567735ae
                            [VALUE_SORT] => 500
                            [VALUE_ENUM_ID] => 96
                            [~VALUE] => Нет
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Отключить сайдбар
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SHOW_BANNER] => Array
                        (
                            [ID] => 460
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-10-23 11:21:36
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Выводить баннер
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => SHOW_BANNER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => L
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => C
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 452178
                            [VALUE] => Нет
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => Нет
                            [VALUE_XML_ID] => c8adcb85713f333ba3ae0b66d2e900c9
                            [VALUE_SORT] => 500
                            [VALUE_ENUM_ID] => 98
                            [~VALUE] => Нет
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Выводить баннер
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [BANNER_BACKGROUND] => Array
                        (
                            [ID] => 461
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:47:29
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фон баннера
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_BACKGROUND
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => F
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фон баннера
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [BANNER_TEXT] => Array
                        (
                            [ID] => 462
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Текст на баннере
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_TEXT
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 200
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Текст на баннере
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                        )

                    [BANNER_BTN] => Array
                        (
                            [ID] => 463
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Кнопка на баннере
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_BTN
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TYPE] => HTML
                                    [TEXT] => 
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 100
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Кнопка на баннере
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TYPE] => HTML
                                    [TEXT] => 
                                )

                        )

                    [DATE] => Array
                        (
                            [ID] => 467
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-10-23 11:21:36
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Дата
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => DATE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => Date
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Дата
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [READING_TIME] => Array
                        (
                            [ID] => 471
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-04-22 19:28:32
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Время чтения
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => READING_TIME
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Время чтения
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PREVIEW_IMG_LINK] => Array
                        (
                            [ID] => 480
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-07-09 10:40:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Ссылка на источник превью картинки
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => PREVIEW_IMG_LINK
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 50
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 414491
                            [VALUE] => <a href="https://www.freepik.com/free-ai-image/robots-analyzing-data-computer-screens_416630158.htm#fromView=search&page=1&position=11&uuid=2ef27dac-beab-4c81-8992-40763ccfb059&query=%D0%A0%D1%8B%D0%BD%D0%BE%D0%BA+%D0%B8%D1%81%D0%BA%D1%83%D1%81%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE+%D0%B8%D0%BD%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B0+%D0%B2+%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8">Image by freepik</a>
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => Image by freepik
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Ссылка на источник превью картинки
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [VIEWS] => Array
                        (
                            [ID] => 488
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-07-09 10:40:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Просмотры
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => VIEWS
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => N
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 489231
                            [VALUE] => 479
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 479
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Просмотры
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PUB_CASES] => Array
                        (
                            [ID] => 132
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Связанные кейсы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 590
                            [CODE] => PUB_CASES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 26
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Связанные кейсы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PUB_SERVICES] => Array
                        (
                            [ID] => 133
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Связанные услуги и практики
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 600
                            [CODE] => PUB_SERVICES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 16
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Связанные услуги и практики
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_INDUSTRY] => Array
                        (
                            [ID] => 109
                            [TIMESTAMP_X] => 2022-07-13 17:03:49
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр отрасли
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1000
                            [CODE] => FILTER_INDUSTRY
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 15
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => Y
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр отрасли
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_INDUSTRY_ALL] => Array
                        (
                            [ID] => 375
                            [TIMESTAMP_X] => 2022-07-13 17:04:51
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Привязать ко всем отраслям
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1010
                            [CODE] => FILTER_INDUSTRY_ALL
                            [DEFAULT_VALUE] => N
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => Y
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => directory
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [size] => 1
                                    [width] => 0
                                    [group] => N
                                    [multiple] => N
                                    [TABLE_NAME] => b_hlbd_yesno
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 414485
                            [VALUE] => N
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => N
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Привязать ко всем отраслям
                            [~DEFAULT_VALUE] => N
                        )

                    [FILTER_SERVICE] => Array
                        (
                            [ID] => 110
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-06-30 15:03:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр услуги
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1100
                            [CODE] => FILTER_SERVICE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 16
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр услуги
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_SUBJECT] => Array
                        (
                            [ID] => 111
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-06-30 16:23:09
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр тема
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1200
                            [CODE] => FILTER_SUBJECT
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 30
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр тема
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SENDER_STATUS] => Array
                        (
                            [ID] => 126
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-09-19 15:22:29
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Статус рассылки
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 2000
                            [CODE] => SENDER_STATUS
                            [DEFAULT_VALUE] => N
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => directory
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [size] => 1
                                    [width] => 0
                                    [group] => N
                                    [multiple] => N
                                    [TABLE_NAME] => b_hlbd_senderstatus
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 414484
                            [VALUE] => N
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => N
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Статус рассылки
                            [~DEFAULT_VALUE] => N
                        )

                )

        )

    [4] => Array
        (
            [ACTIVE_FROM] => 12.09.2025 10:00:00
            [~ACTIVE_FROM] => 12.09.2025 10:00:00
            [ID] => 15710
            [~ID] => 15710
            [TIMESTAMP_X] => 12.09.2025 17:29:13
            [~TIMESTAMP_X] => 12.09.2025 17:29:13
            [TIMESTAMP_X_UNIX] => 1757687353
            [~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1757687353
            [MODIFIED_BY] => 1310
            [~MODIFIED_BY] => 1310
            [DATE_CREATE] => 12.09.2025 14:29:58
            [~DATE_CREATE] => 12.09.2025 14:29:58
            [DATE_CREATE_UNIX] => 1757676598
            [~DATE_CREATE_UNIX] => 1757676598
            [CREATED_BY] => 1310
            [~CREATED_BY] => 1310
            [IBLOCK_ID] => 25
            [~IBLOCK_ID] => 25
            [IBLOCK_SECTION_ID] => 84
            [~IBLOCK_SECTION_ID] => 84
            [ACTIVE] => Y
            [~ACTIVE] => Y
            [ACTIVE_TO] => 
            [~ACTIVE_TO] => 
            [DATE_ACTIVE_FROM] => 12.09.2025 10:00:00
            [~DATE_ACTIVE_FROM] => 12.09.2025 10:00:00
            [DATE_ACTIVE_TO] => 
            [~DATE_ACTIVE_TO] => 
            [SORT] => 500
            [~SORT] => 500
            [NAME] => Рынок сельскохозяйственных земель в Российской Федерации
            [~NAME] => Рынок сельскохозяйственных земель в Российской Федерации
            [PREVIEW_PICTURE] => 15883
            [~PREVIEW_PICTURE] => 15883
            [PREVIEW_TEXT] => 
Рынок сельскохозяйственных земель в Российской Федерации представляет собой стратегически важный элемент национальной экономики, лежащий в основе продовольственной безопасности, аграрного производства и экспортного потенциала страны. На сегодняшний день сельскохозяйственные угодья охватывают около 383,6 млн га, что составляет порядка 22% от общей площади территории России. Эти земли являются базой для производства основных продуктов питания, включая зерно, сахарную свёклу, подсолнечник, мясо, молоко и овощи, а также ключевым фактором роста аграрного экспорта, который в последние годы стал одним из столпов внешнеторгового баланса страны.
            [~PREVIEW_TEXT] => 
Рынок сельскохозяйственных земель в Российской Федерации представляет собой стратегически важный элемент национальной экономики, лежащий в основе продовольственной безопасности, аграрного производства и экспортного потенциала страны. На сегодняшний день сельскохозяйственные угодья охватывают около 383,6 млн га, что составляет порядка 22% от общей площади территории России. Эти земли являются базой для производства основных продуктов питания, включая зерно, сахарную свёклу, подсолнечник, мясо, молоко и овощи, а также ключевым фактором роста аграрного экспорта, который в последние годы стал одним из столпов внешнеторгового баланса страны.
            [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
            [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
            [DETAIL_PICTURE] => 
            [~DETAIL_PICTURE] => 
            [DETAIL_TEXT] => 
1. Введение

Рынок сельскохозяйственных земель в Российской Федерации представляет собой стратегически важный элемент национальной экономики, лежащий в основе продовольственной безопасности, аграрного производства и экспортного потенциала страны. На сегодняшний день сельскохозяйственные угодья охватывают около 383,6 млн га, что составляет порядка 22% от общей площади территории России. Эти земли являются базой для производства основных продуктов питания, включая зерно, сахарную свёклу, подсолнечник, мясо, молоко и овощи, а также ключевым фактором роста аграрного экспорта, который в последние годы стал одним из столпов внешнеторгового баланса страны.
Актуальность исследования обусловлена рядом глобальных и внутренних вызовов. С одной стороны, Россия укрепляет свои позиции на мировых продовольственных рынках: экспорт сельхозпродукции в 2018 году достиг 2,2 млрд долларов США, охватывая 135 стран, включая страны Европы, Ближнего Востока и Азии. С другой стороны, отрасль сталкивается с серьёзными рисками – деградацией почв, климатическими изменениями, санкционным давлением, ограничениями в доступе к импортным семенам и сельскохозяйственной технике, а также растущей концентрацией земель в руках крупных агрохолдингов, что ставит под угрозу устойчивость мелких и средних форм хозяйствования.
Особую значимость приобретает государственное регулирование, которое в последние годы активно трансформируется. С 2021 года реализуется масштабная государственная программа вовлечения неиспользуемых земель в оборот, направленная на возвращение в сельхозоборот до 19,4 млн га заброшенных и деградированных угодий к 2030 году. В рамках этой программы предусмотрены меры по мелиорации, цифровизации учёта земель и стимулированию инвестиций. В то же время сохраняются серьёзные правовые и административные барьеры: приоритетное право государства на выкуп земель, сложные процедуры перевода категорий, ограничения для иностранных инвесторов (им разрешена только аренда до 49 лет) и низкая прозрачность сделок, особенно с земельными паями.
Ещё одной ключевой проблемой является фрагментация земельной собственности, сложившаяся в результате земельной реформы 1990-х годов. По оценкам, 14,2 млн га сельхозземель приходится на "невостребованные доли", права на которые не оформлены или не используются. Это препятствует эффективному управлению земельными ресурсами и снижает производительность. В то же время наблюдается устойчивая тенденция к консолидации земель крупными агрохолдингами: такие компании, как «Русагро», «Мираторг», «Степь» и «Агросила», контролируют до 30–50% пашни в своих регионах, что повышает масштабируемость и рентабельность, но порождает социальные риски, связанные с вытеснением мелких фермеров и ЛПХ.
На фоне этих процессов особую роль приобретают технологические изменения. Ведущие регионы – Краснодарский край, Белгородская и Татарстан – активно внедряют цифровые технологии: спутниковый мониторинг полей, ИИ для прогнозирования урожайности, дроны и системы точного земледелия. По оценкам, эти технологии позволяют повысить урожайность на 20–30% и снизить издержки. Вместе с тем, доступ к таким инновациям остаётся неравномерным, что усиливает диспропорции между регионами.
Особое внимание требует региональная дифференциация рынка. Южные регионы – Краснодарский край, Ростовская, Ставропольская области – обладают наиболее плодородными чернозёмами и каштановыми почвами, где стоимость земли достигает 200–300 тыс. рублей за гектар, а в премиальных локациях – до 3,5 млн рублей за сотку (под ИЖС или коммерческое строительство). В то же время в Сибири и на Дальнем Востоке цена земли составляет 50–70 тыс. руб./га, несмотря на потенциал расширения зон земледелия из-за потепления климата. В то же время в Нечерноземье и Поволжье до 40% пашни остаётся неиспользованной, что свидетельствует о низкой эффективности управления земельными ресурсами.
Целью настоящего исследования является комплексный анализ современного состояния, структуры, регулирования и перспектив развития рынка сельскохозяйственных земель в России. В рамках исследования будут решены следующие задачи:


	
Оценить структуру земельного фонда и распределение угодий по формам собственности и регионам;
	
Проанализировать механизмы государственного регулирования и правовые барьеры;
	
Исследовать региональные особенности и диспропорции в использовании земель;
	
Выявить ключевые тенденции: консолидацию, цифровизацию, экспортную ориентацию;
	
Оценить экологические, экономические и социальные риски;
	
Сформулировать рекомендации по повышению эффективности и устойчивости рынка.


Методологическую основу исследования составляют анализ официальной статистики (Росреестр, Росстат, Минсельхоз), корпоративной отчетности (например, «Русагро»), нормативно-правовых актов, а также данных аналитических платформ (Invst.ru, Tbankrot.ru, Кубаньмаклер). Учитывая ограниченную доступность актуальных данных Росстата (разделы 12–15 не публикуются с 2022 года), в работе используются альтернативные источники и экстраполяция тенденций.
Настоящее исследование призвано стать аналитической основой для разработки стратегий развития аграрного сектора, привлечения инвестиций, совершенствования государственной политики и повышения устойчивости российского сельского хозяйства в условиях меняющегося глобального ландшафта.

2. Общая структура и эволюция рынка сельскохозяйственных земель в России
2.1. Объем и состав земельного фонда

Сельскохозяйственные угодья являются ключевым природным ресурсом, обеспечивающим продовольственную безопасность и экономическую устойчивость аграрного сектора Российской Федерации. По данным Росреестра и Минсельхоза, общий объем сельхозугодий в стране составляет 383,6 млн га, что составляет около 22% от всей территории России. Эта площадь включает пашню, пастбища, сенокосы и многолетние насаждения.
Структура сельхозугодий распределяется следующим образом:


	
Пашня – 59% (около 227 млн га), основа растениеводства;
	
Пастбища – 29%, особенно значимы в южных и восточных регионах (Калмыкия, Оренбургская область, Дальний Восток);
	
Сенокосы – 9,5%, используются в основном для кормов в животноводстве;
	
Многолетние насаждения (сады, виноградники, ягодники) – около 1–2%, но с высокой добавленной стоимостью.


Наибольшее значение сельхозугодья имеют в южных и центральных регионах страны, где сосредоточены черноземные и каштановые почвы – наиболее плодородные типы почв. Однако значительная часть земель, особенно в Сибири и на Дальнем Востоке, используется экстенсивно или не используется вовсе.

График 1.Структура СХ угодоий


2.2. Формы собственности и структура владения
Одной из ключевых особенностей российского рынка сельхозземель является доминирование крупных агрохолдингов. По оценкам, 98% всех сельхозугодий находятся под контролем крупных коммерческих организаций, включая вертикально интегрированные агрохолдинги, такие как «Русагро», «Мираторг», «Степь», «Продимекс» и «Агрокомплекс им. Ткачева».
Согласно данным корпоративной отчетности, например, компании Rusagro, в 2023 году ее земельный банк достиг 685 тыс. га, из которых 597 тыс. га – пашня. Это свидетельствует о стратегии интенсивного землепользования и расширения производственных мощностей даже в условиях макроэкономической нестабильности.
Формы владения землей распределяются следующим образом:


	
Собственность компаний – 54% (по данным Русагро);
	
Долгосрочная аренда (10–49 лет) – 35%;
	
Краткосрочная аренда – 11%.


Такая структура указывает на стремление крупных игроков к стабильности и контролю: долгосрочная аренда и собственность минимизируют юридические риски и позволяют планировать инвестиции в мелиорацию, технику и переработку.
В то же время личные подсобные хозяйства (ЛПХ), несмотря на использование лишь 2% угодий, производят до 60–70% мяса, молока и яиц, а также значительную долю картофеля и овощей. Это подчеркивает их важность для продовольственной безопасности на уровне домохозяйств, но также выявляет дисбаланс в доступе к ресурсам и господдержке.
Фермерские хозяйства (К(Ф)Х и ИП) занимают промежуточное положение: они используют 5–13% земель, но демонстрируют высокую эффективность. Например, в Белгородской области производство на 1 га в ЛПХ и фермерских хозяйствах достигает 62 тыс. руб., что почти вдвое выше, чем у крупных организаций (34,9 тыс. руб./га).

2.3. Эволюция структуры владения (2006–2023 гг.)
Анализ сельскохозяйственных переписей 2006 и 2016 годов позволяет проследить ключевые трансформации в структуре аграрного сектора.
В 2006 году наблюдалась высокая фрагментация землевладения: преобладали мелкие и средние хозяйства, многие из которых ориентировались на самообеспечение. К 2016 году произошла масштабная коммерциализация и консолидация:


	
Доля коммерческих хозяйств выросла с 68,3% до 92,4% от общего числа.
	
При этом 97% сельхозугодий и 95% всей выручки генерировались всего 9% хозяйств, что свидетельствует о высокой концентрации ресурсов.

Особое внимание заслуживает динамика приусадебных участков – малых коммерческих хозяйств, которые, несмотря на средний размер всего 0,52 га, обеспечивали 18,9% всей выручки. Это указывает на их высокую интенсивность использования и экономическую значимость.

За последние 5 лет наблюдается укрупнение хозяйств: средний размер фермерских хозяйств увеличился в 1,5 раза. Это связано как с выходом мелких игроков из рынка, так и с активной политикой консолидации со стороны крупных холдингов.

2.4. Роль иностранных инвесторов

Иностранные инвесторы имеют ограниченный доступ к рынку сельхозземель в России. Согласно законодательству, иностранные граждане и компании могут арендовать земли сельхозназначения на срок до 49 лет, но не могут приобретать их в собственность.
Однако на практике существуют примеры успешного участия иностранных компаний через дочерние структуры. Например, французская компания Sucden владеет 270 тыс. га под производство сахарной свеклы в Центральной России. Такие проекты реализуются в рамках долгосрочных контрактов с российскими переработчиками и сахарными заводами, что позволяет минимизировать логистические издержки и обеспечить стабильность поставок.
Это свидетельствует о привлекательности российского аграрного рынка для иностранных инвесторов, несмотря на правовые ограничения. Основные барьеры – это не только запрет на покупку, но и сложности с оформлением прав, риск оспаривания сделок при банкротстве продавца, а также неопределенность в вопросах перевода категорий земель.

2.5. Проблема фрагментации и неиспользуемых земель

Одной из системных проблем рынка остается фрагментация землевладения, унаследованная от земельной реформы 1990-х годов. По оценкам, 14,2 млн га сельхозугодий приходится на "невостребованные доли" – земельные паи, права на которые не оформлены, границы не установлены, а участки не используются.
В ряде регионов ситуация критическая:

	
В Нижегородской области – 70% пашни не засеяно.
	
В Томской области – до 40% пашни заброшено.
	
В Краснодарском крае – 17% угодий не используются, несмотря на высокую цену земли.


Фрагментация снижает эффективность сельхозпроизводства, затрудняет механизацию и мелиорацию, а также мешает крупным инвесторам формировать крупные массивы. Решением может стать консолидация паев с помощью ГИС-технологий и упрощенных процедур межевания.

2.6. Государственная роль и программы поддержки

Государство играет ключевую роль в регулировании рынка и вовлечении земель в оборот. Наиболее значимой инициативой является государственная программа по вовлечению заброшенных земель в сельхозоборот, утвержденная в 2021 году и действующая до 2030 года. Ее цель – вернуть в производство 19,4 млн га неиспользуемых угодий.
Для этого используются следующие инструменты:


	
Субсидии на мелиорацию – до 100% затрат на закладку садов и орошения;
	
Бесплатное предоставление земель многодетным семьям – в 2022 году удовлетворено 67,6% заявок;
	
Поддержка фермеров – гранты, льготное кредитование, компенсация затрат на технику (20–40%).


Кроме того, реализуются региональные программы, такие как «Мой гектар» в ЦФО и «Дальневосточный гектар», которые способствуют развитию сельских территорий и привлечению населения в аграрный сектор.

Вывод по главе

Рынок сельскохозяйственных земель в России характеризуется высокой концентрацией в руках крупных агрохолдингов, значительной фрагментацией мелких владений и неравномерным использованием ресурсов. Несмотря на наличие обширных угодий, значительная часть земель остается заброшенной или используется неэффективно. В то же время наблюдается устойчивая тенденция к коммерциализации, консолидации и цифровизации сельского хозяйства.
Государство активно вмешивается в рынок через программы поддержки, но сталкивается с вызовами: отсутствие актуальной статистики, бюрократические барьеры и экологические риски. Эти аспекты будут подробно рассмотрены в следующих главах.

3. Региональная структура и диспропорции в использовании земель

Рынок сельскохозяйственных земель в России характеризуется резкой территориальной неоднородностью, обусловленной природно-климатическими условиями, историческими особенностями освоения, уровнем инфраструктурного развития и политикой региональных властей. Эта диспропорция проявляется в структуре угодий, специализации производства, стоимости земли и эффективности её использования. Ниже представлен анализ по ключевым аграрным регионам и федеральным округам.

График 2. Объем по федеральным округам


3.1. Южный и Северо-Кавказский федеральные округа (ЮФО, СКФО)

Южные регионы страны – Краснодарский край, Ростовская, Ставропольский край, Волгоградская область – являются ядром российского растениеводства, обладая наиболее плодородными почвами (чернозёмы, каштановые) и благоприятным климатом.

Краснодарский край


	
Специализация: Зерно (озимая пшеница – 1 млн га), подсолнечник, рис, виноградарство, овощи.
	
Плодородие: 40% территории – чернозёмы (I–II классов), 36% – каштановые почвы.
	
Цены на землю: Средние – 150–200 тыс. руб./га, премиальные участки (близ Сочи, Анапы) – до 300 тыс. руб./га.
	
Крупные игроки: «Агрокомплекс им. Ткачева», «Кубань-Вино», «Русагро».
	

		
Проблемы:
			
Деградация почв: 17% угодий не используются, 40% пашни подвержены эрозии.
			
Засоление: 15,4% сельхозугодий.
			
Потеря земель: Ежегодно теряется 5–6 тыс. га сельхозземель из-за застройки и перевода в другие категории.
			
Технологии: Пионер цифровизации – внедрён единый центр спутникового мониторинга, охватывающий 100% полей, что повысило урожайность на 20–30%.
		
	


Ростовская область


	
Специализация: Экспортное зерно (рентабельность до 40%), подсолнечник, сахарная свёкла.
	
Крупные холдинги: «Степь» (578 тыс. га), «Ресурс» (290 тыс. га), «Юг Руси» (до продажи активов).
	
Проблемы: 39,3% пашни подвержены эрозии.
	
Цены: До 300 тыс. руб./га (2024 г.).
	
Тренд: Активная скупка земель под экспорт, что усиливает концентрацию.


Ставропольский край


	
Специализация: Зерно, подсолнечник, птицеводство, виноградарство.
	
Крупные владельцы: «СтавропольАгроСоюз», «Ресурс».
	
Проблемы: 45,9% угодий эродированы, 15,4% – засолены.
	
Цены: Ниже, чем в Краснодаре – 50–80 тыс. руб./га, но растут.


Республики СКФО


	
Дагестан: Преобладание мелких фермерских хозяйств (70% овощей), но дефицит воды и опустынивание.
	
Кабардино-Балкария: Рост тепличных комплексов («Каббалкплодоовощ»), плодоводство.
	
Карачаево-Черкессия: Овощеводство, животноводство (пастбища – 60% угодий).
	
Проблемы: Нелегальный захват земель, опустынивание (Калмыкия), низкая мелиорация.


3.2. Центральный федеральный округ (ЦФО)

ЦФО – это чернозёмное сердце России, включающее Белгородскую, Воронежскую, Липецкую, Курскую, Тамбовскую, Брянскую, Тульскую и другие области. Здесь сосредоточены одни из самых плодородных земель страны.

Чернозёмные области (Белгородская, Воронежская, Липецкая, Курская, Тамбовская)


	
Плодородие: До 81,8% пашни – I класс (Липецкая область).
	
Специализация: Зерновые (пшеница, кукуруза), сахарная свёкла, подсолнечник.
	
Крупные игроки: «Мираторг» (Белгородская обл.), «Русагро» (Липецкая обл.), «Агро-Белогорье».
	
Концентрация: Крупные холдинги контролируют до 70% земель.
	
Проблемы:
		

			
Эрозия почв: До 57,8% эрозионно-опасных земель (Курская область).
			
Зависимость от импортных семян: Доля отечественных – около 50%.
			
Климатические риски: Возвратные заморозки (например, 3 в мае 2024 г.).
			
Господдержка: Субсидии на модернизацию переработки (до 40% затрат), мелиорацию (до 100% на закладку садов).
		
	


Нечернозёмные области (Московская, Тверская, Ярославская, Смоленская)


	
Почвы: Преимущественно III–VI классов, 19% угодий заболочены.
	
Специализация: Картофель, овощи, молочное животноводство.
	
Тренды: Сокращение пашни из-за низкой рентабельности – до 40% неиспользуемых земель.
	
Цены: Ниже средних – 80–120 тыс. руб./га.


Приграничные регионы (Брянская, Калужская, Тульская)


	
Риски: Радиоактивное загрязнение (ЧАЭС).
	
Использование: Ограниченное земледелие, лесное хозяйство.
	
Тренд: Развитие органического земледелия и агротуризма.


3.3. Приволжский федеральный округ (ПФО)

ПФО объединяет разнообразные аграрные системы – от интенсивного земледелия в Татарстане до экстенсивного в Башкортостане и Оренбургской области.
Республика Татарстан


	
Специализация: Зерно, молочное животноводство, сахарная свёкла.
	
Цифровизация: Активное внедрение ИИ, дронов, точного земледелия.
	
Цены: 120–180 тыс. руб./га – выше средних по ПФО.
	
Крупные игроки: «Авангард-Агро», «Агросила» (до 40% земель).


Башкортостан


	
Особенности: Развито пчеловодство, мясное скотоводство.
	
Земельный фонд: 70% сельхозугодий, из них 50% – пастбища.


Оренбургская область


	
Риски: Опустынивание (20% земель в зоне риска).
	
Специализация: Экстенсивное земледелие (яровая пшеница).


Саратовская область


	
Цены: 11–50 тыс. руб./га – низкие из-за засушливого климата.
	
Крупные игроки: «Зерно Заволжья».


3.4. Сибирский и Дальневосточный федеральные округа (СФО, ДФО)

Эти регионы характеризуются низкой плотностью обработки, но большим потенциалом расширения зон земледелия из-за потепления климата.

Алтайский край


	
Специализация: Зерно, органическое земледелие.
	
Цены: 50–80 тыс. руб./га.
	
Господдержка: Гранты до 10 млн руб. на сертификацию органической продукции.


Новосибирская область


	
Аренда: От 499 руб./га/год.
	
Покупка: От 20 тыс. руб./га.
	
Технологии: Пилотные проекты точного земледелия – +20% урожайности.


Дальний Восток


	
Программа «Дальневосточный гектар»:
	

		
Бесплатное предоставление участков при условии освоения.
		
Выкуп после 5 лет – от 10 тыс. руб./га.
	
	
Цели: Развитие сельского хозяйства, привлечение населения.
	
Проблемы: Недостаток инфраструктуры, короткий вегетационный период.


3.5. Северо-Западный и Уральский федеральные округа (СЗФО, УФО)

Ленинградская область


	
Специализация: Картофель, овощи, молочное животноводство.
	
Крупные игроки: «Племенной завод „Рабитицы“», «Агро-Балт».
	
Цены: 50–100 тыс. руб./га.
	
Проблемы: Короткий вегетационный период (90–120 дней), высокая влажность.


Калининградская область


	
Особенности: Экспортная ориентация (в ЕС).
	
Крупные игроки: «Агро-Балт».
	
Тренды: Развитие тепличных комплексов.


3.6. Сравнительный анализ регионов


	

		

			

				

					
Показатель
				
				

					
ЮФО/СКФО
				
				

					
ЦФО
				
				

					
ПФО
				
				

					
СФО/ДФО
				
				

					
СЗФО
				
			
		
		

			

				

					
Доля пашни
				
				

					
38,6%
				
				

					
36,8%
				
				

					
35%
				
				

					
30%
				
				

					
25%
				
			
			

				

					
Средняя цена земли (тыс. руб./га)
				
				

					
150-300
				
				

					
100-200
				
				

					
80-180
				
				

					
20-80
				
				

					
50-120
				

			
			

				

					
Концентрация холдингов
				
				

					
30-50%
				
				

					
50-70%
				
				

					
30-40%
				
				

					
20-30%
				
				

					
20-30%
				
			
			

				

					
Эрозия почв
				
				

					
40-45%
				
				

					
39-57%
				
				

					
20-40%
				
				

					
15-30%
				
				

					
20-30%
				
			
			

				

					
Засоление
				
				

					
15%
				
				

					
10-15%
				
				

					
10%
				
				

					
5%
				
				

					
5%
				
			
			

				

					
Неиспользуемые земли
				
				

					
10-17%
				
				

					
15-40%
				
				

					
20-40%
				
				

					
30-40%
				
				

					
25-40%
				
			
		
	


3.7. Ключевые диспропорции и выводы


	
Плодородие и стоимость: На юге и в ЦФО – высокие цены и рентабельность, но и высокие риски деградации. В Сибири и на Дальнем Востоке – дешевая земля, но низкая эффективность.
	
Концентрация собственности: Максимальна в ЦФО (до 70%), минимальна в СКФО (50–60% у фермеров).
	
Технологическое расслоение: Юг и ЦФО – лидеры цифровизации, Сибирь и Дальний Восток – на начальном этапе.
	
Господдержка: Наиболее активна в ЦФО и ЮФО, где реализуются масштабные программы мелиорации и вовлечения земель.
	
Экологические риски: Юг и Поволжье – эрозия и засоление; Дальний Восток – таяние вечной мерзлоты; Сибирь – засухи.


Вывод по главе
Региональная структура рынка сельхозземель в России отражает глубокие природные, экономические и социальные диспропорции. Южные и центральные регионы – это ядро аграрного экспорта, где концентрация земель, высокие технологии и господдержка создают условия для роста, но при этом усиливаются экологические и социальные риски. Сибирь и Дальний Восток обладают огромным потенциалом, однако требуют масштабных инвестиций в инфраструктуру и адаптацию к климатическим изменениям.

4. Государственное регулирование и правовая среда
Государственное регулирование рынка сельскохозяйственных земель в России представляет собой сложную систему законодательных, экономических и административных инструментов, направленных на обеспечение продовольственной безопасности, предотвращение деградации земель и стимулирование эффективного использования сельхозугодий. В условиях растущей концентрации земель в руках крупных агрохолдингов, фрагментации прав на земельные паи и экологических рисков, регуляторная политика играет определяющую роль в балансировке интересов бизнеса, мелких производителей и общества в целом.

4.1. Нормативно-правовая база
Основу правового регулирования составляют следующие ключевые документы:


	
Земельный кодекс Российской Федерации (ЗК РФ) – главный закон, определяющийкатегории земель, порядок их оборота, права и обязанности собственников.
	
Федеральный закон № 101-ФЗ «Об обороте земель сельскохозяйственного назначения» – устанавливает особый режим оборота сельхозземель, включая запреты, ограничения и процедуры сделок.
	
Федеральный закон № 172-ФЗ «О переводе земель или земельных участков из одной категории в другую» – регулирует изменение категорий земель, вводя жесткие ограничения для плодородных угодий.
	
Налоговый кодекс РФ – определяет порядок исчисления и уплаты земельного налога на основе кадастровой стоимости.


Особое значение имеет приоритетное право государства и муниципалитетов на выкуп земель при их продаже. Согласно ст. 15 закона № 101-ФЗ, если земельный участок выставляется на продажу, государственные органы имеют право первыми предложить аналогичную цену, что позволяет им контролировать стратегические территории и предотвращать спекулятивное использование земель.

4.2. Ключевые механизмы регулирования
Государство использует три группы инструментов: экономические, административные и правовые.

Экономические инструменты


	
Кадастровая оценка и земельный налог
	

		
Кадастровая стоимость определяет базу для начисления налога и арендной платы.
		
Однако система критикуется за отсутствие рентной основы: стоимость часто не отражает реальную рыночную цену или плодородие почвы.
		
В ряде регионов (например, в Московской области) наблюдается искусственное занижение кадастровой стоимости с целью облегчения перевода земель в другие категории.
	
	
Субсидии и гранты
	

		
Государство активно поддерживает аграрный сектор:
		
Компенсация до 100% затрат на закладку садов и орошение.
		
Субсидии на мелиорацию – до 50% затрат.
		
Поддержка техники – 20–40% стоимости отечественной сельхозтехники.
		
Гранты для фермеров – до 10 млн руб. на сертификацию органической продукции (Алтайский край).
	
	
Стартовые аукционные цены
	

		
При продаже государственных земель устанавливаются низкие стартовые цены для привлечения инвесторов (например, в Магаданской области).
	


Административные меры


	
Контроль за концентрацией земель
	

		
В ряде регионов вводятся лимиты на владение: агрохолдингам запрещено накапливать более 10–15% земель в одном субъекте РФ.
		
Это мера направлена на предотвращение монополизации и поддержку мелких производителей.
	
	
Мониторинг использования земель
	

		
Собственники обязаны использовать земли по целевому назначению.
		
За нецелевое использование или заброшенность участков предусмотрены штрафы и даже изъятие земель.
		
В 2022 году был принят законопроект № 196023-8, который упрощает передачу неиспользуемых участков муниципалитетам.
	
	
Приоритетное право выкупа
	

		
Регионы и муниципалитеты могут выкупить землю у частных лиц по предложенной цене, что позволяет им вовлекать земли в оборот или защищать их от застройки.
	


4.3. Программы государственной поддержки

Государство реализует несколько масштабных программ, направленных на развитие аграрного сектора и эффективное использование земель.


	
Программа эффективного вовлечения земель в оборот (2021–2030 гг.)
	

		
Цель: Вернуть в сельхозоборот 19,4 млн га заброшенных угодий.
		
Мероприятия:
		

			
Мелиорация деградированных земель (планируется восстановить 500 тыс. га к 2030 г.).
			
Борьба с «невостребованными земельными долями» – 14,2 млн га таких земель в 2020 году.
			
Поддержка консолидации паев с помощью ГИС-технологий.
		
		
Финансирование: Бюджетные и внебюджетные источники, включая субсидии и инвестиционные проекты
	
	
Национальный проект «Село» (2019–2030 гг.)
	

		
Цель: Улучшение качества жизни в сельской местности и создание условий для устойчивого землепользования.
		
Ключевые направления:
		

			
Строительство и модернизация социальной инфраструктуры (школы, больницы, ФАПы).
			
Развитие инженерной инфраструктуры (водоснабжение, газ, интернет).
			
Поддержка фермеров и малых форм хозяйствования через гранты и субсидии.
		
	
	
Программы для многодетных семей
	

		
Бесплатное предоставление земельных участков (до 15 соток) для ИЖС, ЛПХ или фермерства.
		
В 2022 году 67,6% заявок были удовлетворены.
	


4.4. Процедура перевода земель в другие категории

Перевод земель сельхозназначения в другие категории (например, под ИЖС, коммерческое строительство или промышленность) – одна из самых спорных и регулируемых процедур.

Условия перевода

	
Запрещено переводить
	

		
Особо ценные продуктивные земли (черноземы, пойменные угодья).
		
Участки с кадастровой стоимостью на 50% выше средней по муниципалитету (ст. 4 ФЗ №172).
	
	
Разрешено в исключительных случаях:
	

		
Создание ООПТ (заповедников).
		
Консервация деградированных земель.
		
Инфраструктурные проекты (например, ЦКАД в Московской области).
	


Пошаговая процедура


	
Подача ходатайства:
	

		
Физические лица – в муниципалитет.
		
Юридические лица и органы власти – в региональное правительство.
	
	
Экспертиза:
	

		
Оценка качества почв (Россельхознадзор).
		
Расчет потерь сельхозпроизводства.
	
	
 Принятие решения:
	

		
Срок – до 3 месяцев.
		
Для участков свыше 50 га требуется согласование с Минсельхозом РФ.
	
	
Внесение изменений в ЕГРН.


Стоимость перевода


	
Компенсация потерь сельхозпроизводства может достигать 200–500% кадастровой стоимости земли.
	
В 2023 году отказано в 67% заявок, чаще всего – из-за высокой плодородности почв.


Региональные особенности


	
Московская область: Упрощенный перевод для транспортной инфраструктуры (ЦКАД).
	
Краснодарский край: Жесткие ограничения – в 2023 г. переведено только 0,3% поданных заявок.
	
Сибирь и Дальний Восток: Льготные условия для инвестиционных проектов в рамках ТОР и ДВХ.


4.5. Проблемы и вызовы регулирования

Несмотря на масштабные усилия, система государственного регулирования сталкивается с рядом серьезных вызовов.


	
Фрагментация и неоформленные права
	

		
60% земельных паев остаются неоформленными – границы не установлены, документы отсутствуют.
		
Это затрудняет оборот, мешает консолидации и создает почву для мошенничества.
	
	
Экологические риски
	

		
40% сельхозугодий подвержены эрозии, 15% – засолению.
		
Ежегодно теряется 12–15 тыс. га плодородных земель (данные Счетной палаты, 2024 г.).
		
В южных регионах учащаются засухи, в Сибири – таяние вечной мерзлоты.
	
	
Социальные риски 
	

		
Крупные агрохолдинги («Мираторг», «Русагро», «Степь») контролируют до 41% земель, что приводит к вытеснению мелких собственников.
		
Процесс консолидации идет стихийно, без прозрачных механизмов, что порождает социальную напряженность.
	
	
Недобросовестные практики и мошенничество
	

		
Поддельные документы, сокрытие обременений, продажа «воздуха» (участков без межевания).
		
Риск оспаривания сделки в течение 3 лет после банкротства продавца.
		
Проверка через ЕГРН обязательна, но не всегда достаточна.
	
	
Бюрократические и правовые сложности
	

		
Межевание и кадастровые ошибки – частая причина споров.
		
Перевод категорий требует сложных процедур, включая обновление градостроительной документации.
		
В ряде случаев используются «серые» схемы: временный перевод в «земли запаса» с последующим изменением категории.
	


4.6. Международный опыт и перспективы реформ

Ведутся дискуссии о возможных реформах, вдохновленных международным опытом:


	
Функциональное зонирование вместо категорий земель – более гибкая система, позволяющая использовать землю по назначению без формальных переводов.
	
Рентное регулирование: введение дифференцированных налоговых ставок в зависимости от качества почв, чтобы стимулировать консолидацию малопродуктивных участков.
	
Цифровизация: использование ГИС-мониторинга для планирования консолидации и контроля за использованием земель (пилотные проекты в Орловской области).


Вывод по главе

Государственное регулирование рынка сельскохозяйственных земель в России сочетает жесткий контроль с активной поддержкой ключевых направлений – вовлечения заброшенных земель, мелиорации, поддержки фермеров и защиты плодородных угодий. Однако система сталкивается с серьезными вызовами: фрагментацией прав, экологической деградацией, социальными рисками и недостаточной прозрачностью.
Эффективность регулирования во многом зависит от устранения правовых пробелов, повышения прозрачности сделок и внедрения цифровых инструментов. В следующей главе – Рыночные механизмы и экономика земли – мы рассмотрим, как формируется цена на землю, какие инструменты используются для сделок и как развиваются инвестиционные платформы.
			
5. Рыночные механизмы и экономика земли
Рынок сельскохозяйственных земель в России, несмотря на значительную долю государственного регулирования, постепенно развивается как экономическая система, где ценность земли определяется её плодородием, локацией, доступом к инфраструктуре и перспективами использования. В этой главе рассматриваются ключевые рыночные механизмы: ценообразование, формы сделок, инвестиционные платформы, а также экономические факторы, влияющие на привлекательность земель для инвесторов.
			
5.1. Ценообразование на сельхозземли
			
Цена сельскохозяйственных земель в России варьируется в широком диапазоне – от 20 тыс. руб./га в Сибири до 300 тыс. руб./га и более в чернозёмных регионах. Основные факторы, влияющие на стоимость, включают:


	
Качество почв – главный фактор. Чернозёмы и каштановые почвы ценятся на 20–30% выше, чем земли III–VI классов.
	
Локация – близость к крупным перерабатывающим предприятиям (сахарные заводы, маслоэкстракционные заводы), портам (Новороссийск, Туапсе) или рынкам сбыта (Москва, Ставрополь) повышает цену.
	
Инфраструктура – наличие дорог, мелиорации, электроснабжения и водоснабжения.
	
Вид разрешенного использования (ВРИ) – земли, на которых можно строить объекты агротуризма или склады, стоят дороже.
	
Кадастровая стоимость – служит базой для налога и арендных ставок, но часто не отражает рыночную реальность.


Региональные различия в ценах


	

		

			

				

					
Регион
				
				

					
Средняя цена
				
				

					
Премиальные участки 
				
			
		
		

			

				

					
Краснодарский край
				
				

					
150–300
				
				

					
До 300 тыс. руб./га (близ курортов)
				
			
			

				

					
Ростовская область
				
				

					
100–250
				
				

					
До 300 тыс. руб./га (2024 г.)
				
			
			

				

					
Белгородская область
				
				

					
100–200
				
				

					
До 500 тыс. руб./га (близ логистических узлов)
				
			
			

				

					
Татарстан
				
				

					
80–180
				
				

					
—
				
			
			

				

					
Саратовская область
				
				

					
11–50
				
				

					
—
				
			
			

				

					
Алтайский край
				
				

					
50–80
				
				

					
—
				
			
			

				

					
Дальний Восток
				
				

					
10–50
				
				

					
—
				
			
		
	


В премиальных локациях, особенно вблизи курортов или транспортных коридоров, стоимость может достигать 3,5 млн руб. за сотку при переводе в категорию ИЖС или коммерческого строительства.
			
График 3. Цена сельхозмемель (пашня) по ключевым регионам

			
5.2. Формы сделок и оборот земель

Оборот сельхозземель включает несколько форм:
		

	
Купля-продажа – составляет около 40% всех операций, преимущественно между юридическими лицами.
	
Аренда – наиболее распространённая форма, особенно для земель в долевой собственности (паи). Доминирует в сделках с государственными и муниципальными землями.
	
Аренда с правом выкупа – популярна у крупных агрохолдингов. Позволяет оценить участок и зафиксировать право собственности в будущем.
	
Бесплатное предоставление – для многодетных семей, фермеров, в рамках программ «Дальневосточный гектар» и «Мой гектар».


Процедура купли-продажи (2025 г.)
			

	
Подбор участка – через агентства, аукционы или инвестиционные платформы.
	
Проверка документов:
	

		
Выписка из ЕГРН.
		
Отсутствие обременений (аресты, залоги).
		
Согласие супруга продавца (если земля приобреталась в браке).
	
	
Договор купли-продажи:
	

		
Указание кадастрового номера, категории земли, цены и порядка расчетов (например, через аккредитив).
		
Для земельных паев – дополнительные требования (только для сельхозпроизводителей).
	
	
Регистрация перехода права:
	

		
Подача в Росреестр (лично, через МФЦ или онлайн).
		
Срок – 5 рабочих дней, при оплате двойной госпошлины – 1 день.
		
Госпошлина: 2 000 руб. (физлица), 22 000 руб. (юрлица).
	

			
5.3. Инвестиционные платформы и агентства
			
Для упрощения сделок и повышения прозрачности на рынке действуют специализированные платформы и агентства.


	
Агентства недвижимости и агроконсалтинга
	

		
Invst.ru:
		

			
Крупнейшая платформа по сделкам с сельхозземлями.
			
Примеры лотов:
			

				
69,13 га в Раменском районе – 27,6 млн руб.
				
1 030 га в Калужской области – 30,9 млн руб.
			
			
Услуги: подбор, юридическое сопровождение, оценка плодородия.
		
		
Кубаньмаклер (Юг России):
		

			
Специализация: виноградники, рисовые чеки, пастбища.
			
Продажа агрокомплексов «под ключ» (фермы, элеваторы, теплицы).
			
Услуги: юридическое сопровождение, оценка почв.
		
	
	
Агрохолдинги как инвестиционные платформы
	

		
Rusagro:
		

			
Покупка земель и долей в Центральной России и Приморье.
			
Аренда с правом выкупа (срок оформления – 4 недели).
			
Географическая привязка к сахарным заводам минимизирует логистические издержки.
		
		
Sucden (Франция):
		

			
Владеет 270 тыс. га под производство сахарной свеклы.
			
Работает через долгосрочные контракты с российскими переработчиками.
		
	
	
Юридические и оценочные компании
	

		
Центр «Юрдис»:
		

			
Независимая экспертиза стоимости.
			
Оспаривание кадастровой стоимости (более 500 дел в Москве и МО).
			
Стоимость: от 30 000 руб. за оценку.
		
		
Zem-Pravo.ru:
		

			
Специализация: оформление земельных паев.
			
Консультации по продаже долей без межевания.
		
	
	
Государственные и аукционные площадки
	

		
Муниципальные торги:
		

			
Продажа без торгов для КФХ (ст. 39.3 ЗК РФ).
			
Аукционы для коммерческих организаций.
			
Региональные порталы (например, Краснодарский край, Татарстан).
		
		
Tbankrot.ru:
		

			
Покупка участков со скидкой до 75%.
			
Возможность приобрести заброшенные фермы, элеваторы, теплицы.
		
	


5.4. Экономическая эффективность и рентабельность
			
Рентабельность использования земель варьируется по формам хозяйствования:

	

		

			

				

					
Форма
				
				

					
Доля в обороте
				
				

					
Рентабельность (тыс.руб./га)
				
			
		
		

			

				

					
Крупные холдинги
				
				

					
98% земель
				
				

					
34,9 (Белгородская обл.)
				
			
			

				

					
Фермерские хозяйства
				
				

					
13–20%
				
				

					
62 (Белгородская обл.)
				
			
			

				

					
ЛПХ
				
				

					
60–70% мяса, яиц
				
				

					
139 (Картофель, ЛПХ)
				
			
		
	


Фермерские хозяйства и ЛПХ демонстрируют наибольшую рентабельность, несмотря на меньшие масштабы. Это связано с высокой интенсивностью использования и низкими издержками.
		
5.5. Технологии и инвестиционная привлекательность
			
Внедрение цифровых технологий значительно повышает ценность земель:
			

	
Спутниковый мониторинг (Краснодарский край) – охватывает 100% полей, повышает урожайность на 20–30%.
	
Точное земледелие (Татарстан, Белгородская область) – использование дронов, ИИ, систем автоматического полива.
	
ГИС-мониторинг – помогает в планировании консолидации и оценке плодородия.


Технологии делают землю более привлекательной для инвесторов, особенно в рамках проектов по органическому земледелию, тепличному хозяйству и агротуризму.
			
5.6. Риски при сделках с землей

Несмотря на развитие рынка, сделки сопряжены с серьёзными рисками:
			

	
Юридические риски:
	

		
Невостребованные земельные доли (14,2 млн га).
		
Споры о границах, неоформленные права.
		
Возможность оспаривания сделки в течение 3 лет после банкротства продавца.
	
	
Экологические риски:
	

		
Эрозия (40% пашни).
		
Засоление (15,4% угодий).
		
Засухи (особенно в южных регионах).
	
	
Климатические риски:
	

		
Возвратные заморозки (например, 3 в мае 2024 г. в ЦФО).
		
Короткий вегетационный период в Сибири и на Дальнем Востоке.
	
	
Региональные риски:
	

		
Конкуренция с застройщиками (перевод земель под ИЖС).
		
Искусственное занижение кадастровой стоимости для обхода ограничений.
	


5.7. Советы по минимизации рисков
			

	
Проверка документов:
	

		
Закажите выписку из ЕГРН.
		
Убедитесь в отсутствии обременений.
		
Проверьте, не является ли участок "невостребованной земельной долей".
	
	
Юридическое сопровождение:
	

		
Привлекайте специалистов по земельному праву.
		
Особенно важно при сделках с паевыми землями.
	
	
Аудит почв и инфраструктуры:
	

		
Оцените плодородие, наличие дорог, коммуникаций.
		
Проведите анализ угроз эрозии и засоления.
	
	
Учет региональных особенностей:
	

		
В Черноземье – высокая конкуренция, но и высокая рентабельность.
		
В Сибири – низкие цены, но сложная логистика и климат.
	


Выводы по главе 

Рынок сельскохозяйственных земель в России постепенно становится более прозрачным и технологичным. Формируется четкая иерархия цен, основанная на плодородии, инфраструктуре и логистике. Развиваются инвестиционные платформы, агентства и цифровые инструменты, что снижает барьеры для входа инвесторов.
Однако рынок остаётся сегментированным: крупные холдинги доминируют в чернозёмных регионах, а мелкие фермеры и ЛПХ сохраняют высокую эффективность при ограниченном доступе к ресурсам. Главные риски – юридические (фрагментация, неоформленные права), экологические (деградация) и климатические. 

6. Проблемы, риски и вызовы

Рынок сельскохозяйственных земель в России, несмотря на значительные достижения в сфере продовольственной безопасности и экспорта, сталкивается с комплексом серьёзных проблем, угрожающих его устойчивости, экологической целостности и социальной справедливости. Эти проблемы носят системный характер и затрагивают все уровни – от индивидуальных сделок до национальной политики. В данной главе рассматриваются информационные барьеры, экологические риски, правовые и бюрократические сложности, социально-экономические дисбалансы и внешние вызовы, такие как санкции и климатические изменения.
			
6.1. Информационные барьеры и недостаток прозрачности
			
Одной из фундаментальных проблем рынка является отсутствие открытых, полных и актуальных данных.
			

	
Недоступность статистики: С 2022 года Росстат не публикует разделы 12–15 в отчетах по сельскому хозяйству, что делает невозможным анализ динамики использования земель, структуры собственности и эффективности по регионам. Это создает информационный вакуум, который заполняется фрагментарными данными из корпоративной отчетности (например, «Русагро») и аналитических платформ (Tbankrot.ru, Invst.ru).
	
Низкая прозрачность сделок: По оценкам, до 60% сделок с земельными паями проводятся без регистрации в ЕГРН, особенно в Поволжье и ЦФО. Это способствует развитию «серого» рынка, мошенничеству и уклонению от налогов.
	
Недостаток машиночитаемых данных: Отсутствуют открытые API и форматы, позволяющие автоматизировать анализ рынка, что затрудняет работу инвесторов, аналитиков и регуляторов.

			
6.2. Экологические риски и деградация почв
			
Экологическая устойчивость сельхозугодий находится под серьёзной угрозой.
			

	
Эрозия и засоление
	

		
40% пашни в России подвержены эрозии, особенно в южных регионах: Ростовская область (39,3%), Курская (57,8%), Ставропольский край (45,9%).
		
15,4% сельхозугодий страдают от засоления, что снижает их плодородие и требует дорогостоящей мелиорации.
		
В Краснодарском крае ежегодно теряется 5–6 тыс. га плодородных земель из-за эрозии, засоления и перевода под застройку.
	
	
Потеря плодородия
	

		
Деградация почв приводит к ежегодной потере 12–15 тыс. га высокопродуктивных земель (данные Счетной палаты, 2024 г.).
		
В Черноземье наблюдается снижение содержания гумуса, что угрожает долгосрочной устойчивости производства.
	
	
Климатические риски
	

		
Засухи становятся всё более частыми, особенно в восточных районах (Оренбургская, Саратовская области), снижая урожайность зерна.
		
 Возвратные заморозки (например, три в мае 2024 года в ЦФО) наносят ущерб озимым культурам.
		
 В Сибири и на Дальнем Востоке таяние вечной мерзлоты создаёт риски для инфраструктуры и освоения новых территорий.
	

			
6.3. Правовые и бюрократические сложности
			
Несмотря на наличие законодательной базы, на практике сделки с землёй сопряжены с множеством рисков.
			

	
Фрагментация и неоформленные права
	

		
14,2 млн га сельхозугодий приходится на невостребованные земельные доли – паи, права на которые не оформлены, границы не установлены, а участки не используются.
		
Это препятствует консолидации, снижает эффективность и создает почву для мошенничества.
	
	
Сложности с оформлением и переводом категорий
	

		
Процедура перевода земель в другие категории (например, под ИЖС) сложна, длительна (до 3 месяцев) и требует согласования с Минсельхозом РФ при площади свыше 50 га.
		
В 2023 году отказано в 67% заявок на перевод, в основном из-за высокой плодородности почв.
		
В Краснодарском крае только 0,3% заявок были удовлетворены, что свидетельствует о жестком контроле.
	
	
Мошенничество и недобросовестные практики
	

		
Поддельные документы, сокрытие обременений (аресты, залоги), продажа «воздуха» – участков без межевания.
		
Риск оспаривания сделки в течение 3 лет после банкротства продавца, что делает сделки с активами проблемных компаний высокорисковыми.
		
Коррупционные схемы: искусственное занижение кадастровой стоимости для упрощения перевода земель под застройку.
	

			
6.4. Социально-экономические дисбалансы

Рынок характеризуется растущим неравенством и конфликтом интересов.
			

	
Концентрация земель в руках агрохолдингов
	

		
5 крупнейших холдингов («Мираторг», «Русагро», «Степь», «Агрокомплекс им. Ткачева», «Продимекс») контролируют до 41% всех сельхозугодий.
		
В Черноземье крупные компании владеют до 70% земель, что вытесняет мелких фермеров и ЛПХ.
	
	
Вытеснение мелких производителей
	

		
Процесс консолидации идет стихийно, без прозрачных механизмов, что порождает социальную напряженность.
		
Мелкие фермеры и ЛПХ, несмотря на использование всего 2–10% угодий, производят 60–70% мяса, молока, яиц и овощей, но сталкиваются с конкуренцией за ресурсы и доступ к господдержке.
	
	
Кадровый дефицит
	

		
Нехватка квалифицированных кадров – механизаторов, агрономов, ветеринаров.
		
Выпускники аграрных вузов всё чаще мигрируют в города, что угрожает устойчивости сельских территорий.
	

			
6.5. Внешние вызовы и ограничения
			
Рынок подвержен влиянию внешнеполитических и технологических факторов.
			

	
 Санкции и импортная зависимость
	

		
Ограничения на поставку семян, сельхозтехники и программного обеспечения (например, GPS-системы, ИИ-платформы).
		
В ЦФО и ПФО доля импортных семян достигает 50%, что делает производство уязвимым.
		
Зависимость от импортной техники снижает автономность и повышает издержки.
	
	
Логистические риски
	

		
Экспорт сельхозпродукции (зерно, подсолнечное масло, вина) зависит от портов Новороссийска и Туапсе.
		
Блокирование транспортных коридоров или рост тарифов может существенно повлиять на рентабельность экспорта.
	
	
Геополитическая нестабильность
	

		
Санкционное давление, ограничения на иностранные инвестиции (иностранцам разрешена только аренда до 49 лет), сложности с экспортом в ЕС и страны Азии.
	


6.6. Региональные диспропорции и конкуренция за землю
		
Конкуренция за земельные ресурсы усиливается в разных формах.
				

	
Конкуренция с застройщиками
	

		
В пригородах Москвы, Санкт-Петербурга и курортных зонах (Краснодарский край) сельхозземли массово переводятся под ИЖС и коммерческое строительство.
		
В Московской области в 2020–2022 гг. 2,1 тыс. га было переведено под жилую застройку.
	
	
Перевод под лесопользование
	

		
В некоторых регионах земли переводятся в категорию лесов, что формально исключает их из сельхозоборота, но не всегда связано с реальным лесовосстановлением.
	
	
Неравномерность развития
	

		
Юг и ЦФО – лидеры по эффективности, технологиям и господдержке.
		
Сибирь и Дальний Восток – отстают по инфраструктуре, плотности обработки и доступу к рынкам.
	

				
6.7. Риски при сделках: итоговый обзор
				
				
	
				
		
				
			

				

					
Тип риска
				
				

					
Описание
				
				

					
Минимизация
				
			
		
		

			

				

					
Юридический
				
				

					
Неоформленные права, споры о границах, оспаривание сделки
				
				

					
Проверка ЕГРН, юридическое сопровождение, проверка истории участка
				
			
			

				

					
Экологический
				
				

					
Эрозия, засоление, засухи
				
				

					
Аудит почв, оценка мелиорации, выбор регионов с низким риском
				
			
			

				

					
Бюрократический
				
				

					
Сложности с переводом категорий, согласования
				
				

					
Работа с экспертами, использование ГИС-технологий
				
			
			

				

					
Мошеннический
				
				

					
Поддельные документы, "продажа воздуха"
				
				

					
Независимая проверка, участие в аукционах, использование платформ
				
			
			

				

					
Климатический
				
				

					
Возвратные заморозки, засухи, таяние мерзлоты
				
				

					
Страхование урожая, выбор устойчивых культур, диверсификация
				
			
		
	

				
Вывод по главе 
				
Рынок сельскохозяйственных земель в России находится на перепутье: с одной стороны, он демонстрирует высокую производительность и экспортный потенциал, с другой – сталкивается с системными угрозами. Экологическая деградация, правовая неопределенность, социальное неравенство и информационная закрытость – ключевые вызовы, требующие срочных мер.
Без решения этих проблем даже масштабные программы поддержки и технологические инновации не смогут обеспечить устойчивое развитие аграрного сектора. В следующей, заключительной главе 6, мы рассмотрим перспективы развития, тренды и конкретные рекомендации по совершенствованию регулирования и повышению эффективности использования земель.
				
7. Перспективы и рекомендации
				
Рынок сельскохозяйственных земель в России вступает в новую фазу своего развития. Под влиянием геополитических изменений, санкционного давления, климатических вызовов и технологического прорыва он трансформируется из преимущественно административно-регулируемой системы в более сложный, динамичный и инвестиционно привлекательный сектор. В этой главе рассматриваются ключевые тренды развития, стратегические перспективы и конкретные рекомендации по повышению эффективности, устойчивости и справедливости использования земельных ресурсов.
				
7.1. Ключевые тренды развития
				
На основе анализа всех трех приложенных документов можно выделить следующие устойчивые тенденции:
				

	
Усиление концентрации земель в руках крупных агрохолдингов
	

		
Топ-5 холдингов («Мираторг», «Русагро», «Степь», «Агрокомплекс им. Ткачева», «Продимекс») контролируют до 41% всех сельхозугодий.
		
Крупные игроки активно расширяют свои земельные банки: например, Русагро увеличила свои активы до 685 тыс. га в 2023 году, из которых 597 тыс. га – пашня.
		
Наблюдается переход от аренды к собственности (54% земель у Русагро находятся в собственности), что свидетельствует о росте доверия к долгосрочной стабильности рынка.
	
	
Цифровизация и внедрение передовых технологий
	

		
Южные и центральные регионы активно внедряют спутниковый мониторинг (Краснодарский край), точное земледелие, ИИ и дроны.
		
Эти технологии позволяют повысить урожайность на 20–30%, снизить издержки и минимизировать экологическое воздействие.
		
Пилотные проекты в Белгородской и Новосибирской областях показывают эффективность ГИС-мониторинга для планирования консолидации и контроля за использованием земель.
	
	
Экспортная ориентация и диверсификация рынков
	

		
Россия укрепляет позиции на рынках Азии, Ближнего Востока и СНГ.
		
Ключевые экспортные товары: зерно, подсолнечное масло, сахар, мясо, вина.
		
В 2018 году объем экспорта сельхозпродукции достиг 2,2 млрд долларов США, охватывая 135 стран.
		
Рост спроса на органическую продукцию, киноа, булгур создает новые ниши для развития.
	
	
Государственная поддержка и программы вовлечения земель
	

		
Программа вовлечения 19,4 млн га заброшенных земель в оборот к 2030 году становится ключевым инструментом.
		
Субсидии на мелиорацию – до 100% затрат на закладку садов, на тепличные комплексы – до 50%.
		
Программы для многодетных семей и фермеров («Дальневосточный гектар», «Мой гектар») способствуют развитию сельских территорий.
	

	
График 4. Объемы и масштабы субсидий 
	

					
	
Расширение зон земледелия на север
	

		
Из-за потепления климата Сибирь и Дальний Восток получают потенциал для расширения сельхозпроизводства.
		
Однако это сопряжено с рисками: таяние вечной мерзлоты, нестабильность инфраструктуры, короткий вегетационный период.
	

	
7.2. Стратегические перспективы
				

	

		

			

				

					
Направление 
				
				

					
Перспектива
				
			
		
		

			

				

					
Региональное развитие
				
				

					
Усиление роли Черноземья и ЦФО как экспортных ядер; рост потенциала Сибири и ДВ при условии инвестиций в инфраструктуру.
				
			
			

				

					
Технологии
				
				

					
Массовое внедрение ИИ, дронов, цифровых платформ, создание «умных полей» и агро-кластеров.
				
			
			

				

					
Экологическая устойчивость
				
				

					
Переход к органическому земледелию, мелиорации, сохранению гумуса и борьбе с эрозией.
				
			
			

				

					
Инвестиционная привлекательность
				
				

					
Рост интереса к проектам в сфере агротуризма, тепличного хозяйства, переработки.
				
			
			

				

					
Международное сотрудничество
				
				

					
Развитие партнерств с Китаем, Индией, странами АТР в рамках программ «АгроТОР» и Дальневосточного развития.
				
			
		
	

				
7.3. Рекомендации для государства
				

	
Восстановить публикацию полных данных Росстата
	

		
Срочно возобновить публикацию разделов 12–15 по сельскому хозяйству.
		
Создать открытые API и машиночитаемые форматы для аналитиков, инвесторов и регуляторов.
	
	
Упростить процедуры оформления и консолидации земельных паев
	

		
Запустить федеральную программу по межеванию невостребованных долей (14,2 млн га).
		
Внедрить ГИС-платформы для добровольного обмена и консолидации участков.
	
	
Развивать рентное регулирование
	

		
Ввести дифференцированные налоговые ставки в зависимости от качества почв, чтобы стимулировать эффективное использование и консолидацию малопродуктивных участков.
	
	
Усилить контроль за использованием земель
	

		
Штрафовать за нецелевое использование и заброшенность.
		
Автоматизировать мониторинг через спутниковые системы (как в Краснодарском крае).
	
	
Поддерживать баланс между крупным и малым бизнесом
	

		
Обеспечить равный доступ к господдержке, субсидиям и переработке для фермеров и ЛПХ.
		
Ограничить концентрацию земель (например, лимит 10–15% на одного владельца в регионе).
	
	
Развивать аграрное образование и кадровую политику
	

		
Стимулировать выпускников аграрных вузов оставаться в сельской местности (льготы, жилье, зарплаты).
	

				
7.4. Рекомендации для инвесторов и агропроизводителей
				

	
Приоритет – Черноземье и ЦФО
	

		
Эти регионы обеспечивают наивысшую рентабельность (до 40% в растениеводстве).
		
Акцент на зерно, масличные, сахарную свёклу, молочное животноводство.
	
	
Учитывать экологические риски
	

		
Проводить аудит почв перед покупкой (эрозия, засоление, содержание гумуса).
		
Инвестировать в мелиорацию и орошение, особенно в южных регионах.
	
	
Использовать современные платформы
	

		
Работать через Invst.ru, Tbankrot.ru, Zem-Pravo.ru для поиска, оценки и юридического сопровождения.
		
Участвовать в аукционах по банкротству – возможность приобрести земли со скидкой до 75%.
	
	
Минимизировать юридические риски
	

		
Проверять историю участка через ЕГРН.
		
Убедиться, что участок не является "невостребованной земельной долей".
		
Заключать аренду с правом выкупа при покупке крупных массивов.
	
	
Инвестировать в технологии
	

		
Внедрять точное земледелие, ИИ, дроны – это повышает урожайность и снижает издержки.
		
Участвовать в пилотных проектах по ГИС-мониторингу.
	

		
7.5. Рекомендации для малых форм хозяйствования
				

	
Объединяться в кооперативы
	

		
Это позволяет получать доступ к технике, переработке, логистике и господдержке.
		
Примеры: аграрные кооперативы в Дагестане и Татарстане.
	
		
Специализироваться на нишевых культурах
	

		
Органические овощи, ягоды, киноа, булгур, эфиромасличные культуры – высокая маржинальность.
		
Развивать агротуризм и фермерские рынки.
	
	
Использовать государственные программы
	

		
Подавать заявки на гранты, субсидии, льготные кредиты.
		
Участвовать в программах «Дальневосточный гектар» и «Мой гектар».
	
	
Цифровизировать управление
	

		
Использовать простые мобильные приложения для учета урожайности, расходов, продаж.
	

				
Вывод по разделу
				
Рынок сельскохозяйственных земель в России находится в фазе активной трансформации под влиянием технологических прорывов, государственной политики и внешних вызовов. Ключевые тренды указывают на устойчивое развитие крупных агрохолдингов, рост инвестиционной привлекательности за счет цифровизации и экспортной ориентации, а также на усиление роли государства в регулировании и поддержке ключевых направлений.
				
Концентрация земель в руках крупных игроков (до 41% рынка у пяти лидеров) повышает масштабируемость и эффективность производства, но требует балансировки с интересами мелких форм хозяйствования, которые, несмотря на небольшие площади, сохраняют высокую производительность и значимость для продовольственной безопасности.
				
Цифровизация становится критическим фактором конкурентоспособности: внедрение спутникового мониторинга, ИИ и точного земледелия уже позволяет повысить урожайность на 20–30%, особенно в Черноземье и ЦФО. Эти технологии также способствуют повышению прозрачности и управляемости земельными активами.
				
Государственные программы, такие как вовлечение 19,4 млн га заброшенных земель в оборот к 2030 году, субсидирование мелиорации и поддержка органического земледелия, создают благоприятные условия для устойчивого развития сектора. Однако их эффективность ограничена рядом системных проблем – недостатком открытых данных, фрагментацией прав на земельные паи и экологической деградацией.
				
Таким образом, будущее рынка зависит от способности интегрировать экономические, технологические и экологические подходы, обеспечивая не только рост производства, но и долгосрочную устойчивость, социальную справедливость и продовольственную безопасность страны.
				
8. Заключение
				
Рынок сельскохозяйственных земель в Российской Федерации представляет собой сложную, многогранную и стратегически критичную систему, лежащую в основе продовольственной безопасности, экономической устойчивости аграрного сектора и экспортного потенциала страны. Общая площадь сельхозугодий – около 383,6 млн га – делает Россию одной из крупнейших сельскохозяйственных держав мира. Однако за масштабом ресурса скрываются глубокие структурные, экологические и институциональные вызовы, определяющие как текущее состояние, так и будущее развитие отрасли.
				
На протяжении последних двух десятилетий наблюдалась чёткая тенденция концентрации земель в руках крупных агрохолдингов, которые сегодня контролируют до 41% всех сельхозугодий. Такие компании, как «Мираторг», «Русагро», «Степь» и «Агрокомплекс им. Ткачева», формируют новую модель аграрной экономики: высокотехнологичную, ориентированную на экспорт и характеризующуюся значительными инвестициями в мелиорацию, переработку и цифровизацию. Эта консолидация повышает общую эффективность производства, позволяет внедрять точное земледелие и достигать рентабельности до 40% в ключевых культурах, таких как пшеница и подсолнечник.
				
Однако этот прогресс не является равномерным. Он сопряжён с серьёзными социально-экономическими дисбалансами: мелкие формы хозяйствования – личные подсобные хозяйства (ЛПХ) и крестьянско-фермерские хозяйства (КФХ), – несмотря на использование всего 2–20% угодий, продолжают производить до 60–70% мяса, молока, яиц и картофеля. В то же время они сталкиваются с системными барьерами: ограниченным доступом к господдержке, логистике и финансированию. Процесс укрупнения хозяйств, хотя и способствует масштабируемости, приводит к сокращению числа малых производителей и снижению занятости в сельской местности, что создаёт социальную напряжённость и угрожает устойчивости сельских территорий.
				
Ещё более тревожной является экологическая ситуация. До 40% пашни подвержено эрозии, особенно в южных регионах – Краснодарском крае, Ростовской и Ставропольском крае. Более того, 15,4% сельхозугодий страдают от засоления, а ежегодно теряется 12–15 тыс. га плодородных земель по данным Счётной палаты. Эти процессы, усугубляемые засухами, изменением климата и интенсификацией землепользования, ставят под вопрос долгосрочную устойчивость сельского хозяйства. Плодородие чернозёмов, являющихся национальным достоянием, постепенно истощается, что требует немедленного включения экологических стандартов в государственную политику.
				
Центральным вызовом для аналитиков, инвесторов и регуляторов остаётся системная недоступность данных. С 2022 года Росстат прекратил публикацию разделов 12–15 «Российского статистического ежегодника», содержащих критически важные показатели: средние цены на землю, объёмы сделок, арендные ставки по регионам. Это делает невозможным построение временных рядов, анализ динамики рынка и объективное прогнозирование. Даже при формальной публикации данных в цифровом виде, их фактический доступ ограничен техническими барьерами, включая необходимость веб-скрапинга и отсутствие API. Это подрывает доверие к исследованиям и затрудняет стратегическое планирование.
				
В этих условиях рынок вынужден полагаться на фрагментарные источники: корпоративную отчётность (например, «Русагро»), данные платформ (Invst.ru, Tbankrot.ru), а также результаты сельскохозяйственных переписей 2006 и 2016 годов. Хотя эти данные остаются наиболее достоверной базой для анализа структурных изменений, они уже устаревают и не отражают современной реальности. Для повышения качества анализа необходимо интегрировать переписные данные с налоговой отчётностью, спутниковыми снимками и региональной статистикой.
				
Государство предпринимает значительные усилия для регулирования рынка и стимулирования его развития. Программа вовлечения 19,4 млн га заброшенных земель в оборот к 2030 году, субсидии на мелиорацию (до 100% затрат на закладку садов), поддержка органического земледелия и программ «Дальневосточный гектар» и «Мой гектар» свидетельствуют о стратегическом подходе. Однако эффективность этих мер ограничена бюрократическими барьерами, низкой прозрачностью и фрагментацией прав на 14,2 млн га невостребованных земельных долей. Механизмы консолидации, такие как добровольный обмен или ГИС-мониторинг, внедряются фрагментарно и требуют системной поддержки.
				
Перспективы развития зависят от способности государства, бизнеса и общества выстроить новую модель устойчивого землепользования, основанную на трёх столпах:


	
Прозрачность и цифровизация: Восстановление открытой публикации данных Росстатом, создание единой цифровой платформы учёта сделок, внедрение ГИС-технологий для контроля использования земель.
	
Экологическая ответственность: Формирование системы стимулов для сохранения плодородия почв, борьбы с эрозией и засолением, перехода к адаптивному и органическому земледелию.
	
Социальная справедливость: Создание равных условий для всех участников рынка – от крупных холдингов до ЛПХ, обеспечение доступа к финансированию, переработке и логистике, поддержка кооперативов и фермерских объединений.


Будущее российского аграрного сектора – за умным, технологичным и социально сбалансированным управлением земельными ресурсами. Только такой подход позволит стране не только обеспечить внутреннюю продовольственную безопасность, но и занять лидирующие позиции на мировых рынках качественной, экологически чистой и конкурентоспособной сельскохозяйственной продукции. Рынок сельхозземель должен стать не просто объектом эксплуатации, а основой устойчивого развития всей сельской России.


            [~DETAIL_TEXT] => 
1. Введение

Рынок сельскохозяйственных земель в Российской Федерации представляет собой стратегически важный элемент национальной экономики, лежащий в основе продовольственной безопасности, аграрного производства и экспортного потенциала страны. На сегодняшний день сельскохозяйственные угодья охватывают около 383,6 млн га, что составляет порядка 22% от общей площади территории России. Эти земли являются базой для производства основных продуктов питания, включая зерно, сахарную свёклу, подсолнечник, мясо, молоко и овощи, а также ключевым фактором роста аграрного экспорта, который в последние годы стал одним из столпов внешнеторгового баланса страны.
Актуальность исследования обусловлена рядом глобальных и внутренних вызовов. С одной стороны, Россия укрепляет свои позиции на мировых продовольственных рынках: экспорт сельхозпродукции в 2018 году достиг 2,2 млрд долларов США, охватывая 135 стран, включая страны Европы, Ближнего Востока и Азии. С другой стороны, отрасль сталкивается с серьёзными рисками – деградацией почв, климатическими изменениями, санкционным давлением, ограничениями в доступе к импортным семенам и сельскохозяйственной технике, а также растущей концентрацией земель в руках крупных агрохолдингов, что ставит под угрозу устойчивость мелких и средних форм хозяйствования.
Особую значимость приобретает государственное регулирование, которое в последние годы активно трансформируется. С 2021 года реализуется масштабная государственная программа вовлечения неиспользуемых земель в оборот, направленная на возвращение в сельхозоборот до 19,4 млн га заброшенных и деградированных угодий к 2030 году. В рамках этой программы предусмотрены меры по мелиорации, цифровизации учёта земель и стимулированию инвестиций. В то же время сохраняются серьёзные правовые и административные барьеры: приоритетное право государства на выкуп земель, сложные процедуры перевода категорий, ограничения для иностранных инвесторов (им разрешена только аренда до 49 лет) и низкая прозрачность сделок, особенно с земельными паями.
Ещё одной ключевой проблемой является фрагментация земельной собственности, сложившаяся в результате земельной реформы 1990-х годов. По оценкам, 14,2 млн га сельхозземель приходится на "невостребованные доли", права на которые не оформлены или не используются. Это препятствует эффективному управлению земельными ресурсами и снижает производительность. В то же время наблюдается устойчивая тенденция к консолидации земель крупными агрохолдингами: такие компании, как «Русагро», «Мираторг», «Степь» и «Агросила», контролируют до 30–50% пашни в своих регионах, что повышает масштабируемость и рентабельность, но порождает социальные риски, связанные с вытеснением мелких фермеров и ЛПХ.
На фоне этих процессов особую роль приобретают технологические изменения. Ведущие регионы – Краснодарский край, Белгородская и Татарстан – активно внедряют цифровые технологии: спутниковый мониторинг полей, ИИ для прогнозирования урожайности, дроны и системы точного земледелия. По оценкам, эти технологии позволяют повысить урожайность на 20–30% и снизить издержки. Вместе с тем, доступ к таким инновациям остаётся неравномерным, что усиливает диспропорции между регионами.
Особое внимание требует региональная дифференциация рынка. Южные регионы – Краснодарский край, Ростовская, Ставропольская области – обладают наиболее плодородными чернозёмами и каштановыми почвами, где стоимость земли достигает 200–300 тыс. рублей за гектар, а в премиальных локациях – до 3,5 млн рублей за сотку (под ИЖС или коммерческое строительство). В то же время в Сибири и на Дальнем Востоке цена земли составляет 50–70 тыс. руб./га, несмотря на потенциал расширения зон земледелия из-за потепления климата. В то же время в Нечерноземье и Поволжье до 40% пашни остаётся неиспользованной, что свидетельствует о низкой эффективности управления земельными ресурсами.
Целью настоящего исследования является комплексный анализ современного состояния, структуры, регулирования и перспектив развития рынка сельскохозяйственных земель в России. В рамках исследования будут решены следующие задачи:


	
Оценить структуру земельного фонда и распределение угодий по формам собственности и регионам;
	
Проанализировать механизмы государственного регулирования и правовые барьеры;
	
Исследовать региональные особенности и диспропорции в использовании земель;
	
Выявить ключевые тенденции: консолидацию, цифровизацию, экспортную ориентацию;
	
Оценить экологические, экономические и социальные риски;
	
Сформулировать рекомендации по повышению эффективности и устойчивости рынка.


Методологическую основу исследования составляют анализ официальной статистики (Росреестр, Росстат, Минсельхоз), корпоративной отчетности (например, «Русагро»), нормативно-правовых актов, а также данных аналитических платформ (Invst.ru, Tbankrot.ru, Кубаньмаклер). Учитывая ограниченную доступность актуальных данных Росстата (разделы 12–15 не публикуются с 2022 года), в работе используются альтернативные источники и экстраполяция тенденций.
Настоящее исследование призвано стать аналитической основой для разработки стратегий развития аграрного сектора, привлечения инвестиций, совершенствования государственной политики и повышения устойчивости российского сельского хозяйства в условиях меняющегося глобального ландшафта.

2. Общая структура и эволюция рынка сельскохозяйственных земель в России
2.1. Объем и состав земельного фонда

Сельскохозяйственные угодья являются ключевым природным ресурсом, обеспечивающим продовольственную безопасность и экономическую устойчивость аграрного сектора Российской Федерации. По данным Росреестра и Минсельхоза, общий объем сельхозугодий в стране составляет 383,6 млн га, что составляет около 22% от всей территории России. Эта площадь включает пашню, пастбища, сенокосы и многолетние насаждения.
Структура сельхозугодий распределяется следующим образом:


	
Пашня – 59% (около 227 млн га), основа растениеводства;
	
Пастбища – 29%, особенно значимы в южных и восточных регионах (Калмыкия, Оренбургская область, Дальний Восток);
	
Сенокосы – 9,5%, используются в основном для кормов в животноводстве;
	
Многолетние насаждения (сады, виноградники, ягодники) – около 1–2%, но с высокой добавленной стоимостью.


Наибольшее значение сельхозугодья имеют в южных и центральных регионах страны, где сосредоточены черноземные и каштановые почвы – наиболее плодородные типы почв. Однако значительная часть земель, особенно в Сибири и на Дальнем Востоке, используется экстенсивно или не используется вовсе.

График 1.Структура СХ угодоий


2.2. Формы собственности и структура владения
Одной из ключевых особенностей российского рынка сельхозземель является доминирование крупных агрохолдингов. По оценкам, 98% всех сельхозугодий находятся под контролем крупных коммерческих организаций, включая вертикально интегрированные агрохолдинги, такие как «Русагро», «Мираторг», «Степь», «Продимекс» и «Агрокомплекс им. Ткачева».
Согласно данным корпоративной отчетности, например, компании Rusagro, в 2023 году ее земельный банк достиг 685 тыс. га, из которых 597 тыс. га – пашня. Это свидетельствует о стратегии интенсивного землепользования и расширения производственных мощностей даже в условиях макроэкономической нестабильности.
Формы владения землей распределяются следующим образом:


	
Собственность компаний – 54% (по данным Русагро);
	
Долгосрочная аренда (10–49 лет) – 35%;
	
Краткосрочная аренда – 11%.


Такая структура указывает на стремление крупных игроков к стабильности и контролю: долгосрочная аренда и собственность минимизируют юридические риски и позволяют планировать инвестиции в мелиорацию, технику и переработку.
В то же время личные подсобные хозяйства (ЛПХ), несмотря на использование лишь 2% угодий, производят до 60–70% мяса, молока и яиц, а также значительную долю картофеля и овощей. Это подчеркивает их важность для продовольственной безопасности на уровне домохозяйств, но также выявляет дисбаланс в доступе к ресурсам и господдержке.
Фермерские хозяйства (К(Ф)Х и ИП) занимают промежуточное положение: они используют 5–13% земель, но демонстрируют высокую эффективность. Например, в Белгородской области производство на 1 га в ЛПХ и фермерских хозяйствах достигает 62 тыс. руб., что почти вдвое выше, чем у крупных организаций (34,9 тыс. руб./га).

2.3. Эволюция структуры владения (2006–2023 гг.)
Анализ сельскохозяйственных переписей 2006 и 2016 годов позволяет проследить ключевые трансформации в структуре аграрного сектора.
В 2006 году наблюдалась высокая фрагментация землевладения: преобладали мелкие и средние хозяйства, многие из которых ориентировались на самообеспечение. К 2016 году произошла масштабная коммерциализация и консолидация:


	
Доля коммерческих хозяйств выросла с 68,3% до 92,4% от общего числа.
	
При этом 97% сельхозугодий и 95% всей выручки генерировались всего 9% хозяйств, что свидетельствует о высокой концентрации ресурсов.

Особое внимание заслуживает динамика приусадебных участков – малых коммерческих хозяйств, которые, несмотря на средний размер всего 0,52 га, обеспечивали 18,9% всей выручки. Это указывает на их высокую интенсивность использования и экономическую значимость.

За последние 5 лет наблюдается укрупнение хозяйств: средний размер фермерских хозяйств увеличился в 1,5 раза. Это связано как с выходом мелких игроков из рынка, так и с активной политикой консолидации со стороны крупных холдингов.

2.4. Роль иностранных инвесторов

Иностранные инвесторы имеют ограниченный доступ к рынку сельхозземель в России. Согласно законодательству, иностранные граждане и компании могут арендовать земли сельхозназначения на срок до 49 лет, но не могут приобретать их в собственность.
Однако на практике существуют примеры успешного участия иностранных компаний через дочерние структуры. Например, французская компания Sucden владеет 270 тыс. га под производство сахарной свеклы в Центральной России. Такие проекты реализуются в рамках долгосрочных контрактов с российскими переработчиками и сахарными заводами, что позволяет минимизировать логистические издержки и обеспечить стабильность поставок.
Это свидетельствует о привлекательности российского аграрного рынка для иностранных инвесторов, несмотря на правовые ограничения. Основные барьеры – это не только запрет на покупку, но и сложности с оформлением прав, риск оспаривания сделок при банкротстве продавца, а также неопределенность в вопросах перевода категорий земель.

2.5. Проблема фрагментации и неиспользуемых земель

Одной из системных проблем рынка остается фрагментация землевладения, унаследованная от земельной реформы 1990-х годов. По оценкам, 14,2 млн га сельхозугодий приходится на "невостребованные доли" – земельные паи, права на которые не оформлены, границы не установлены, а участки не используются.
В ряде регионов ситуация критическая:

	
В Нижегородской области – 70% пашни не засеяно.
	
В Томской области – до 40% пашни заброшено.
	
В Краснодарском крае – 17% угодий не используются, несмотря на высокую цену земли.


Фрагментация снижает эффективность сельхозпроизводства, затрудняет механизацию и мелиорацию, а также мешает крупным инвесторам формировать крупные массивы. Решением может стать консолидация паев с помощью ГИС-технологий и упрощенных процедур межевания.

2.6. Государственная роль и программы поддержки

Государство играет ключевую роль в регулировании рынка и вовлечении земель в оборот. Наиболее значимой инициативой является государственная программа по вовлечению заброшенных земель в сельхозоборот, утвержденная в 2021 году и действующая до 2030 года. Ее цель – вернуть в производство 19,4 млн га неиспользуемых угодий.
Для этого используются следующие инструменты:


	
Субсидии на мелиорацию – до 100% затрат на закладку садов и орошения;
	
Бесплатное предоставление земель многодетным семьям – в 2022 году удовлетворено 67,6% заявок;
	
Поддержка фермеров – гранты, льготное кредитование, компенсация затрат на технику (20–40%).


Кроме того, реализуются региональные программы, такие как «Мой гектар» в ЦФО и «Дальневосточный гектар», которые способствуют развитию сельских территорий и привлечению населения в аграрный сектор.

Вывод по главе

Рынок сельскохозяйственных земель в России характеризуется высокой концентрацией в руках крупных агрохолдингов, значительной фрагментацией мелких владений и неравномерным использованием ресурсов. Несмотря на наличие обширных угодий, значительная часть земель остается заброшенной или используется неэффективно. В то же время наблюдается устойчивая тенденция к коммерциализации, консолидации и цифровизации сельского хозяйства.
Государство активно вмешивается в рынок через программы поддержки, но сталкивается с вызовами: отсутствие актуальной статистики, бюрократические барьеры и экологические риски. Эти аспекты будут подробно рассмотрены в следующих главах.

3. Региональная структура и диспропорции в использовании земель

Рынок сельскохозяйственных земель в России характеризуется резкой территориальной неоднородностью, обусловленной природно-климатическими условиями, историческими особенностями освоения, уровнем инфраструктурного развития и политикой региональных властей. Эта диспропорция проявляется в структуре угодий, специализации производства, стоимости земли и эффективности её использования. Ниже представлен анализ по ключевым аграрным регионам и федеральным округам.

График 2. Объем по федеральным округам


3.1. Южный и Северо-Кавказский федеральные округа (ЮФО, СКФО)

Южные регионы страны – Краснодарский край, Ростовская, Ставропольский край, Волгоградская область – являются ядром российского растениеводства, обладая наиболее плодородными почвами (чернозёмы, каштановые) и благоприятным климатом.

Краснодарский край


	
Специализация: Зерно (озимая пшеница – 1 млн га), подсолнечник, рис, виноградарство, овощи.
	
Плодородие: 40% территории – чернозёмы (I–II классов), 36% – каштановые почвы.
	
Цены на землю: Средние – 150–200 тыс. руб./га, премиальные участки (близ Сочи, Анапы) – до 300 тыс. руб./га.
	
Крупные игроки: «Агрокомплекс им. Ткачева», «Кубань-Вино», «Русагро».
	

		
Проблемы:
			
Деградация почв: 17% угодий не используются, 40% пашни подвержены эрозии.
			
Засоление: 15,4% сельхозугодий.
			
Потеря земель: Ежегодно теряется 5–6 тыс. га сельхозземель из-за застройки и перевода в другие категории.
			
Технологии: Пионер цифровизации – внедрён единый центр спутникового мониторинга, охватывающий 100% полей, что повысило урожайность на 20–30%.
		
	


Ростовская область


	
Специализация: Экспортное зерно (рентабельность до 40%), подсолнечник, сахарная свёкла.
	
Крупные холдинги: «Степь» (578 тыс. га), «Ресурс» (290 тыс. га), «Юг Руси» (до продажи активов).
	
Проблемы: 39,3% пашни подвержены эрозии.
	
Цены: До 300 тыс. руб./га (2024 г.).
	
Тренд: Активная скупка земель под экспорт, что усиливает концентрацию.


Ставропольский край


	
Специализация: Зерно, подсолнечник, птицеводство, виноградарство.
	
Крупные владельцы: «СтавропольАгроСоюз», «Ресурс».
	
Проблемы: 45,9% угодий эродированы, 15,4% – засолены.
	
Цены: Ниже, чем в Краснодаре – 50–80 тыс. руб./га, но растут.


Республики СКФО


	
Дагестан: Преобладание мелких фермерских хозяйств (70% овощей), но дефицит воды и опустынивание.
	
Кабардино-Балкария: Рост тепличных комплексов («Каббалкплодоовощ»), плодоводство.
	
Карачаево-Черкессия: Овощеводство, животноводство (пастбища – 60% угодий).
	
Проблемы: Нелегальный захват земель, опустынивание (Калмыкия), низкая мелиорация.


3.2. Центральный федеральный округ (ЦФО)

ЦФО – это чернозёмное сердце России, включающее Белгородскую, Воронежскую, Липецкую, Курскую, Тамбовскую, Брянскую, Тульскую и другие области. Здесь сосредоточены одни из самых плодородных земель страны.

Чернозёмные области (Белгородская, Воронежская, Липецкая, Курская, Тамбовская)


	
Плодородие: До 81,8% пашни – I класс (Липецкая область).
	
Специализация: Зерновые (пшеница, кукуруза), сахарная свёкла, подсолнечник.
	
Крупные игроки: «Мираторг» (Белгородская обл.), «Русагро» (Липецкая обл.), «Агро-Белогорье».
	
Концентрация: Крупные холдинги контролируют до 70% земель.
	
Проблемы:
		

			
Эрозия почв: До 57,8% эрозионно-опасных земель (Курская область).
			
Зависимость от импортных семян: Доля отечественных – около 50%.
			
Климатические риски: Возвратные заморозки (например, 3 в мае 2024 г.).
			
Господдержка: Субсидии на модернизацию переработки (до 40% затрат), мелиорацию (до 100% на закладку садов).
		
	


Нечернозёмные области (Московская, Тверская, Ярославская, Смоленская)


	
Почвы: Преимущественно III–VI классов, 19% угодий заболочены.
	
Специализация: Картофель, овощи, молочное животноводство.
	
Тренды: Сокращение пашни из-за низкой рентабельности – до 40% неиспользуемых земель.
	
Цены: Ниже средних – 80–120 тыс. руб./га.


Приграничные регионы (Брянская, Калужская, Тульская)


	
Риски: Радиоактивное загрязнение (ЧАЭС).
	
Использование: Ограниченное земледелие, лесное хозяйство.
	
Тренд: Развитие органического земледелия и агротуризма.


3.3. Приволжский федеральный округ (ПФО)

ПФО объединяет разнообразные аграрные системы – от интенсивного земледелия в Татарстане до экстенсивного в Башкортостане и Оренбургской области.
Республика Татарстан


	
Специализация: Зерно, молочное животноводство, сахарная свёкла.
	
Цифровизация: Активное внедрение ИИ, дронов, точного земледелия.
	
Цены: 120–180 тыс. руб./га – выше средних по ПФО.
	
Крупные игроки: «Авангард-Агро», «Агросила» (до 40% земель).


Башкортостан


	
Особенности: Развито пчеловодство, мясное скотоводство.
	
Земельный фонд: 70% сельхозугодий, из них 50% – пастбища.


Оренбургская область


	
Риски: Опустынивание (20% земель в зоне риска).
	
Специализация: Экстенсивное земледелие (яровая пшеница).


Саратовская область


	
Цены: 11–50 тыс. руб./га – низкие из-за засушливого климата.
	
Крупные игроки: «Зерно Заволжья».


3.4. Сибирский и Дальневосточный федеральные округа (СФО, ДФО)

Эти регионы характеризуются низкой плотностью обработки, но большим потенциалом расширения зон земледелия из-за потепления климата.

Алтайский край


	
Специализация: Зерно, органическое земледелие.
	
Цены: 50–80 тыс. руб./га.
	
Господдержка: Гранты до 10 млн руб. на сертификацию органической продукции.


Новосибирская область


	
Аренда: От 499 руб./га/год.
	
Покупка: От 20 тыс. руб./га.
	
Технологии: Пилотные проекты точного земледелия – +20% урожайности.


Дальний Восток


	
Программа «Дальневосточный гектар»:
	

		
Бесплатное предоставление участков при условии освоения.
		
Выкуп после 5 лет – от 10 тыс. руб./га.
	
	
Цели: Развитие сельского хозяйства, привлечение населения.
	
Проблемы: Недостаток инфраструктуры, короткий вегетационный период.


3.5. Северо-Западный и Уральский федеральные округа (СЗФО, УФО)

Ленинградская область


	
Специализация: Картофель, овощи, молочное животноводство.
	
Крупные игроки: «Племенной завод „Рабитицы“», «Агро-Балт».
	
Цены: 50–100 тыс. руб./га.
	
Проблемы: Короткий вегетационный период (90–120 дней), высокая влажность.


Калининградская область


	
Особенности: Экспортная ориентация (в ЕС).
	
Крупные игроки: «Агро-Балт».
	
Тренды: Развитие тепличных комплексов.


3.6. Сравнительный анализ регионов


	

		

			

				

					
Показатель
				
				

					
ЮФО/СКФО
				
				

					
ЦФО
				
				

					
ПФО
				
				

					
СФО/ДФО
				
				

					
СЗФО
				
			
		
		

			

				

					
Доля пашни
				
				

					
38,6%
				
				

					
36,8%
				
				

					
35%
				
				

					
30%
				
				

					
25%
				
			
			

				

					
Средняя цена земли (тыс. руб./га)
				
				

					
150-300
				
				

					
100-200
				
				

					
80-180
				
				

					
20-80
				
				

					
50-120
				

			
			

				

					
Концентрация холдингов
				
				

					
30-50%
				
				

					
50-70%
				
				

					
30-40%
				
				

					
20-30%
				
				

					
20-30%
				
			
			

				

					
Эрозия почв
				
				

					
40-45%
				
				

					
39-57%
				
				

					
20-40%
				
				

					
15-30%
				
				

					
20-30%
				
			
			

				

					
Засоление
				
				

					
15%
				
				

					
10-15%
				
				

					
10%
				
				

					
5%
				
				

					
5%
				
			
			

				

					
Неиспользуемые земли
				
				

					
10-17%
				
				

					
15-40%
				
				

					
20-40%
				
				

					
30-40%
				
				

					
25-40%
				
			
		
	


3.7. Ключевые диспропорции и выводы


	
Плодородие и стоимость: На юге и в ЦФО – высокие цены и рентабельность, но и высокие риски деградации. В Сибири и на Дальнем Востоке – дешевая земля, но низкая эффективность.
	
Концентрация собственности: Максимальна в ЦФО (до 70%), минимальна в СКФО (50–60% у фермеров).
	
Технологическое расслоение: Юг и ЦФО – лидеры цифровизации, Сибирь и Дальний Восток – на начальном этапе.
	
Господдержка: Наиболее активна в ЦФО и ЮФО, где реализуются масштабные программы мелиорации и вовлечения земель.
	
Экологические риски: Юг и Поволжье – эрозия и засоление; Дальний Восток – таяние вечной мерзлоты; Сибирь – засухи.


Вывод по главе
Региональная структура рынка сельхозземель в России отражает глубокие природные, экономические и социальные диспропорции. Южные и центральные регионы – это ядро аграрного экспорта, где концентрация земель, высокие технологии и господдержка создают условия для роста, но при этом усиливаются экологические и социальные риски. Сибирь и Дальний Восток обладают огромным потенциалом, однако требуют масштабных инвестиций в инфраструктуру и адаптацию к климатическим изменениям.

4. Государственное регулирование и правовая среда
Государственное регулирование рынка сельскохозяйственных земель в России представляет собой сложную систему законодательных, экономических и административных инструментов, направленных на обеспечение продовольственной безопасности, предотвращение деградации земель и стимулирование эффективного использования сельхозугодий. В условиях растущей концентрации земель в руках крупных агрохолдингов, фрагментации прав на земельные паи и экологических рисков, регуляторная политика играет определяющую роль в балансировке интересов бизнеса, мелких производителей и общества в целом.

4.1. Нормативно-правовая база
Основу правового регулирования составляют следующие ключевые документы:


	
Земельный кодекс Российской Федерации (ЗК РФ) – главный закон, определяющийкатегории земель, порядок их оборота, права и обязанности собственников.
	
Федеральный закон № 101-ФЗ «Об обороте земель сельскохозяйственного назначения» – устанавливает особый режим оборота сельхозземель, включая запреты, ограничения и процедуры сделок.
	
Федеральный закон № 172-ФЗ «О переводе земель или земельных участков из одной категории в другую» – регулирует изменение категорий земель, вводя жесткие ограничения для плодородных угодий.
	
Налоговый кодекс РФ – определяет порядок исчисления и уплаты земельного налога на основе кадастровой стоимости.


Особое значение имеет приоритетное право государства и муниципалитетов на выкуп земель при их продаже. Согласно ст. 15 закона № 101-ФЗ, если земельный участок выставляется на продажу, государственные органы имеют право первыми предложить аналогичную цену, что позволяет им контролировать стратегические территории и предотвращать спекулятивное использование земель.

4.2. Ключевые механизмы регулирования
Государство использует три группы инструментов: экономические, административные и правовые.

Экономические инструменты


	
Кадастровая оценка и земельный налог
	

		
Кадастровая стоимость определяет базу для начисления налога и арендной платы.
		
Однако система критикуется за отсутствие рентной основы: стоимость часто не отражает реальную рыночную цену или плодородие почвы.
		
В ряде регионов (например, в Московской области) наблюдается искусственное занижение кадастровой стоимости с целью облегчения перевода земель в другие категории.
	
	
Субсидии и гранты
	

		
Государство активно поддерживает аграрный сектор:
		
Компенсация до 100% затрат на закладку садов и орошение.
		
Субсидии на мелиорацию – до 50% затрат.
		
Поддержка техники – 20–40% стоимости отечественной сельхозтехники.
		
Гранты для фермеров – до 10 млн руб. на сертификацию органической продукции (Алтайский край).
	
	
Стартовые аукционные цены
	

		
При продаже государственных земель устанавливаются низкие стартовые цены для привлечения инвесторов (например, в Магаданской области).
	


Административные меры


	
Контроль за концентрацией земель
	

		
В ряде регионов вводятся лимиты на владение: агрохолдингам запрещено накапливать более 10–15% земель в одном субъекте РФ.
		
Это мера направлена на предотвращение монополизации и поддержку мелких производителей.
	
	
Мониторинг использования земель
	

		
Собственники обязаны использовать земли по целевому назначению.
		
За нецелевое использование или заброшенность участков предусмотрены штрафы и даже изъятие земель.
		
В 2022 году был принят законопроект № 196023-8, который упрощает передачу неиспользуемых участков муниципалитетам.
	
	
Приоритетное право выкупа
	

		
Регионы и муниципалитеты могут выкупить землю у частных лиц по предложенной цене, что позволяет им вовлекать земли в оборот или защищать их от застройки.
	


4.3. Программы государственной поддержки

Государство реализует несколько масштабных программ, направленных на развитие аграрного сектора и эффективное использование земель.


	
Программа эффективного вовлечения земель в оборот (2021–2030 гг.)
	

		
Цель: Вернуть в сельхозоборот 19,4 млн га заброшенных угодий.
		
Мероприятия:
		

			
Мелиорация деградированных земель (планируется восстановить 500 тыс. га к 2030 г.).
			
Борьба с «невостребованными земельными долями» – 14,2 млн га таких земель в 2020 году.
			
Поддержка консолидации паев с помощью ГИС-технологий.
		
		
Финансирование: Бюджетные и внебюджетные источники, включая субсидии и инвестиционные проекты
	
	
Национальный проект «Село» (2019–2030 гг.)
	

		
Цель: Улучшение качества жизни в сельской местности и создание условий для устойчивого землепользования.
		
Ключевые направления:
		

			
Строительство и модернизация социальной инфраструктуры (школы, больницы, ФАПы).
			
Развитие инженерной инфраструктуры (водоснабжение, газ, интернет).
			
Поддержка фермеров и малых форм хозяйствования через гранты и субсидии.
		
	
	
Программы для многодетных семей
	

		
Бесплатное предоставление земельных участков (до 15 соток) для ИЖС, ЛПХ или фермерства.
		
В 2022 году 67,6% заявок были удовлетворены.
	


4.4. Процедура перевода земель в другие категории

Перевод земель сельхозназначения в другие категории (например, под ИЖС, коммерческое строительство или промышленность) – одна из самых спорных и регулируемых процедур.

Условия перевода

	
Запрещено переводить
	

		
Особо ценные продуктивные земли (черноземы, пойменные угодья).
		
Участки с кадастровой стоимостью на 50% выше средней по муниципалитету (ст. 4 ФЗ №172).
	
	
Разрешено в исключительных случаях:
	

		
Создание ООПТ (заповедников).
		
Консервация деградированных земель.
		
Инфраструктурные проекты (например, ЦКАД в Московской области).
	


Пошаговая процедура


	
Подача ходатайства:
	

		
Физические лица – в муниципалитет.
		
Юридические лица и органы власти – в региональное правительство.
	
	
Экспертиза:
	

		
Оценка качества почв (Россельхознадзор).
		
Расчет потерь сельхозпроизводства.
	
	
 Принятие решения:
	

		
Срок – до 3 месяцев.
		
Для участков свыше 50 га требуется согласование с Минсельхозом РФ.
	
	
Внесение изменений в ЕГРН.


Стоимость перевода


	
Компенсация потерь сельхозпроизводства может достигать 200–500% кадастровой стоимости земли.
	
В 2023 году отказано в 67% заявок, чаще всего – из-за высокой плодородности почв.


Региональные особенности


	
Московская область: Упрощенный перевод для транспортной инфраструктуры (ЦКАД).
	
Краснодарский край: Жесткие ограничения – в 2023 г. переведено только 0,3% поданных заявок.
	
Сибирь и Дальний Восток: Льготные условия для инвестиционных проектов в рамках ТОР и ДВХ.


4.5. Проблемы и вызовы регулирования

Несмотря на масштабные усилия, система государственного регулирования сталкивается с рядом серьезных вызовов.


	
Фрагментация и неоформленные права
	

		
60% земельных паев остаются неоформленными – границы не установлены, документы отсутствуют.
		
Это затрудняет оборот, мешает консолидации и создает почву для мошенничества.
	
	
Экологические риски
	

		
40% сельхозугодий подвержены эрозии, 15% – засолению.
		
Ежегодно теряется 12–15 тыс. га плодородных земель (данные Счетной палаты, 2024 г.).
		
В южных регионах учащаются засухи, в Сибири – таяние вечной мерзлоты.
	
	
Социальные риски 
	

		
Крупные агрохолдинги («Мираторг», «Русагро», «Степь») контролируют до 41% земель, что приводит к вытеснению мелких собственников.
		
Процесс консолидации идет стихийно, без прозрачных механизмов, что порождает социальную напряженность.
	
	
Недобросовестные практики и мошенничество
	

		
Поддельные документы, сокрытие обременений, продажа «воздуха» (участков без межевания).
		
Риск оспаривания сделки в течение 3 лет после банкротства продавца.
		
Проверка через ЕГРН обязательна, но не всегда достаточна.
	
	
Бюрократические и правовые сложности
	

		
Межевание и кадастровые ошибки – частая причина споров.
		
Перевод категорий требует сложных процедур, включая обновление градостроительной документации.
		
В ряде случаев используются «серые» схемы: временный перевод в «земли запаса» с последующим изменением категории.
	


4.6. Международный опыт и перспективы реформ

Ведутся дискуссии о возможных реформах, вдохновленных международным опытом:


	
Функциональное зонирование вместо категорий земель – более гибкая система, позволяющая использовать землю по назначению без формальных переводов.
	
Рентное регулирование: введение дифференцированных налоговых ставок в зависимости от качества почв, чтобы стимулировать консолидацию малопродуктивных участков.
	
Цифровизация: использование ГИС-мониторинга для планирования консолидации и контроля за использованием земель (пилотные проекты в Орловской области).


Вывод по главе

Государственное регулирование рынка сельскохозяйственных земель в России сочетает жесткий контроль с активной поддержкой ключевых направлений – вовлечения заброшенных земель, мелиорации, поддержки фермеров и защиты плодородных угодий. Однако система сталкивается с серьезными вызовами: фрагментацией прав, экологической деградацией, социальными рисками и недостаточной прозрачностью.
Эффективность регулирования во многом зависит от устранения правовых пробелов, повышения прозрачности сделок и внедрения цифровых инструментов. В следующей главе – Рыночные механизмы и экономика земли – мы рассмотрим, как формируется цена на землю, какие инструменты используются для сделок и как развиваются инвестиционные платформы.
			
5. Рыночные механизмы и экономика земли
Рынок сельскохозяйственных земель в России, несмотря на значительную долю государственного регулирования, постепенно развивается как экономическая система, где ценность земли определяется её плодородием, локацией, доступом к инфраструктуре и перспективами использования. В этой главе рассматриваются ключевые рыночные механизмы: ценообразование, формы сделок, инвестиционные платформы, а также экономические факторы, влияющие на привлекательность земель для инвесторов.
			
5.1. Ценообразование на сельхозземли
			
Цена сельскохозяйственных земель в России варьируется в широком диапазоне – от 20 тыс. руб./га в Сибири до 300 тыс. руб./га и более в чернозёмных регионах. Основные факторы, влияющие на стоимость, включают:


	
Качество почв – главный фактор. Чернозёмы и каштановые почвы ценятся на 20–30% выше, чем земли III–VI классов.
	
Локация – близость к крупным перерабатывающим предприятиям (сахарные заводы, маслоэкстракционные заводы), портам (Новороссийск, Туапсе) или рынкам сбыта (Москва, Ставрополь) повышает цену.
	
Инфраструктура – наличие дорог, мелиорации, электроснабжения и водоснабжения.
	
Вид разрешенного использования (ВРИ) – земли, на которых можно строить объекты агротуризма или склады, стоят дороже.
	
Кадастровая стоимость – служит базой для налога и арендных ставок, но часто не отражает рыночную реальность.


Региональные различия в ценах


	

		

			

				

					
Регион
				
				

					
Средняя цена
				
				

					
Премиальные участки 
				
			
		
		

			

				

					
Краснодарский край
				
				

					
150–300
				
				

					
До 300 тыс. руб./га (близ курортов)
				
			
			

				

					
Ростовская область
				
				

					
100–250
				
				

					
До 300 тыс. руб./га (2024 г.)
				
			
			

				

					
Белгородская область
				
				

					
100–200
				
				

					
До 500 тыс. руб./га (близ логистических узлов)
				
			
			

				

					
Татарстан
				
				

					
80–180
				
				

					
—
				
			
			

				

					
Саратовская область
				
				

					
11–50
				
				

					
—
				
			
			

				

					
Алтайский край
				
				

					
50–80
				
				

					
—
				
			
			

				

					
Дальний Восток
				
				

					
10–50
				
				

					
—
				
			
		
	


В премиальных локациях, особенно вблизи курортов или транспортных коридоров, стоимость может достигать 3,5 млн руб. за сотку при переводе в категорию ИЖС или коммерческого строительства.
			
График 3. Цена сельхозмемель (пашня) по ключевым регионам

			
5.2. Формы сделок и оборот земель

Оборот сельхозземель включает несколько форм:
		

	
Купля-продажа – составляет около 40% всех операций, преимущественно между юридическими лицами.
	
Аренда – наиболее распространённая форма, особенно для земель в долевой собственности (паи). Доминирует в сделках с государственными и муниципальными землями.
	
Аренда с правом выкупа – популярна у крупных агрохолдингов. Позволяет оценить участок и зафиксировать право собственности в будущем.
	
Бесплатное предоставление – для многодетных семей, фермеров, в рамках программ «Дальневосточный гектар» и «Мой гектар».


Процедура купли-продажи (2025 г.)
			

	
Подбор участка – через агентства, аукционы или инвестиционные платформы.
	
Проверка документов:
	

		
Выписка из ЕГРН.
		
Отсутствие обременений (аресты, залоги).
		
Согласие супруга продавца (если земля приобреталась в браке).
	
	
Договор купли-продажи:
	

		
Указание кадастрового номера, категории земли, цены и порядка расчетов (например, через аккредитив).
		
Для земельных паев – дополнительные требования (только для сельхозпроизводителей).
	
	
Регистрация перехода права:
	

		
Подача в Росреестр (лично, через МФЦ или онлайн).
		
Срок – 5 рабочих дней, при оплате двойной госпошлины – 1 день.
		
Госпошлина: 2 000 руб. (физлица), 22 000 руб. (юрлица).
	

			
5.3. Инвестиционные платформы и агентства
			
Для упрощения сделок и повышения прозрачности на рынке действуют специализированные платформы и агентства.


	
Агентства недвижимости и агроконсалтинга
	

		
Invst.ru:
		

			
Крупнейшая платформа по сделкам с сельхозземлями.
			
Примеры лотов:
			

				
69,13 га в Раменском районе – 27,6 млн руб.
				
1 030 га в Калужской области – 30,9 млн руб.
			
			
Услуги: подбор, юридическое сопровождение, оценка плодородия.
		
		
Кубаньмаклер (Юг России):
		

			
Специализация: виноградники, рисовые чеки, пастбища.
			
Продажа агрокомплексов «под ключ» (фермы, элеваторы, теплицы).
			
Услуги: юридическое сопровождение, оценка почв.
		
	
	
Агрохолдинги как инвестиционные платформы
	

		
Rusagro:
		

			
Покупка земель и долей в Центральной России и Приморье.
			
Аренда с правом выкупа (срок оформления – 4 недели).
			
Географическая привязка к сахарным заводам минимизирует логистические издержки.
		
		
Sucden (Франция):
		

			
Владеет 270 тыс. га под производство сахарной свеклы.
			
Работает через долгосрочные контракты с российскими переработчиками.
		
	
	
Юридические и оценочные компании
	

		
Центр «Юрдис»:
		

			
Независимая экспертиза стоимости.
			
Оспаривание кадастровой стоимости (более 500 дел в Москве и МО).
			
Стоимость: от 30 000 руб. за оценку.
		
		
Zem-Pravo.ru:
		

			
Специализация: оформление земельных паев.
			
Консультации по продаже долей без межевания.
		
	
	
Государственные и аукционные площадки
	

		
Муниципальные торги:
		

			
Продажа без торгов для КФХ (ст. 39.3 ЗК РФ).
			
Аукционы для коммерческих организаций.
			
Региональные порталы (например, Краснодарский край, Татарстан).
		
		
Tbankrot.ru:
		

			
Покупка участков со скидкой до 75%.
			
Возможность приобрести заброшенные фермы, элеваторы, теплицы.
		
	


5.4. Экономическая эффективность и рентабельность
			
Рентабельность использования земель варьируется по формам хозяйствования:

	

		

			

				

					
Форма
				
				

					
Доля в обороте
				
				

					
Рентабельность (тыс.руб./га)
				
			
		
		

			

				

					
Крупные холдинги
				
				

					
98% земель
				
				

					
34,9 (Белгородская обл.)
				
			
			

				

					
Фермерские хозяйства
				
				

					
13–20%
				
				

					
62 (Белгородская обл.)
				
			
			

				

					
ЛПХ
				
				

					
60–70% мяса, яиц
				
				

					
139 (Картофель, ЛПХ)
				
			
		
	


Фермерские хозяйства и ЛПХ демонстрируют наибольшую рентабельность, несмотря на меньшие масштабы. Это связано с высокой интенсивностью использования и низкими издержками.
		
5.5. Технологии и инвестиционная привлекательность
			
Внедрение цифровых технологий значительно повышает ценность земель:
			

	
Спутниковый мониторинг (Краснодарский край) – охватывает 100% полей, повышает урожайность на 20–30%.
	
Точное земледелие (Татарстан, Белгородская область) – использование дронов, ИИ, систем автоматического полива.
	
ГИС-мониторинг – помогает в планировании консолидации и оценке плодородия.


Технологии делают землю более привлекательной для инвесторов, особенно в рамках проектов по органическому земледелию, тепличному хозяйству и агротуризму.
			
5.6. Риски при сделках с землей

Несмотря на развитие рынка, сделки сопряжены с серьёзными рисками:
			

	
Юридические риски:
	

		
Невостребованные земельные доли (14,2 млн га).
		
Споры о границах, неоформленные права.
		
Возможность оспаривания сделки в течение 3 лет после банкротства продавца.
	
	
Экологические риски:
	

		
Эрозия (40% пашни).
		
Засоление (15,4% угодий).
		
Засухи (особенно в южных регионах).
	
	
Климатические риски:
	

		
Возвратные заморозки (например, 3 в мае 2024 г. в ЦФО).
		
Короткий вегетационный период в Сибири и на Дальнем Востоке.
	
	
Региональные риски:
	

		
Конкуренция с застройщиками (перевод земель под ИЖС).
		
Искусственное занижение кадастровой стоимости для обхода ограничений.
	


5.7. Советы по минимизации рисков
			

	
Проверка документов:
	

		
Закажите выписку из ЕГРН.
		
Убедитесь в отсутствии обременений.
		
Проверьте, не является ли участок "невостребованной земельной долей".
	
	
Юридическое сопровождение:
	

		
Привлекайте специалистов по земельному праву.
		
Особенно важно при сделках с паевыми землями.
	
	
Аудит почв и инфраструктуры:
	

		
Оцените плодородие, наличие дорог, коммуникаций.
		
Проведите анализ угроз эрозии и засоления.
	
	
Учет региональных особенностей:
	

		
В Черноземье – высокая конкуренция, но и высокая рентабельность.
		
В Сибири – низкие цены, но сложная логистика и климат.
	


Выводы по главе 

Рынок сельскохозяйственных земель в России постепенно становится более прозрачным и технологичным. Формируется четкая иерархия цен, основанная на плодородии, инфраструктуре и логистике. Развиваются инвестиционные платформы, агентства и цифровые инструменты, что снижает барьеры для входа инвесторов.
Однако рынок остаётся сегментированным: крупные холдинги доминируют в чернозёмных регионах, а мелкие фермеры и ЛПХ сохраняют высокую эффективность при ограниченном доступе к ресурсам. Главные риски – юридические (фрагментация, неоформленные права), экологические (деградация) и климатические. 

6. Проблемы, риски и вызовы

Рынок сельскохозяйственных земель в России, несмотря на значительные достижения в сфере продовольственной безопасности и экспорта, сталкивается с комплексом серьёзных проблем, угрожающих его устойчивости, экологической целостности и социальной справедливости. Эти проблемы носят системный характер и затрагивают все уровни – от индивидуальных сделок до национальной политики. В данной главе рассматриваются информационные барьеры, экологические риски, правовые и бюрократические сложности, социально-экономические дисбалансы и внешние вызовы, такие как санкции и климатические изменения.
			
6.1. Информационные барьеры и недостаток прозрачности
			
Одной из фундаментальных проблем рынка является отсутствие открытых, полных и актуальных данных.
			

	
Недоступность статистики: С 2022 года Росстат не публикует разделы 12–15 в отчетах по сельскому хозяйству, что делает невозможным анализ динамики использования земель, структуры собственности и эффективности по регионам. Это создает информационный вакуум, который заполняется фрагментарными данными из корпоративной отчетности (например, «Русагро») и аналитических платформ (Tbankrot.ru, Invst.ru).
	
Низкая прозрачность сделок: По оценкам, до 60% сделок с земельными паями проводятся без регистрации в ЕГРН, особенно в Поволжье и ЦФО. Это способствует развитию «серого» рынка, мошенничеству и уклонению от налогов.
	
Недостаток машиночитаемых данных: Отсутствуют открытые API и форматы, позволяющие автоматизировать анализ рынка, что затрудняет работу инвесторов, аналитиков и регуляторов.

			
6.2. Экологические риски и деградация почв
			
Экологическая устойчивость сельхозугодий находится под серьёзной угрозой.
			

	
Эрозия и засоление
	

		
40% пашни в России подвержены эрозии, особенно в южных регионах: Ростовская область (39,3%), Курская (57,8%), Ставропольский край (45,9%).
		
15,4% сельхозугодий страдают от засоления, что снижает их плодородие и требует дорогостоящей мелиорации.
		
В Краснодарском крае ежегодно теряется 5–6 тыс. га плодородных земель из-за эрозии, засоления и перевода под застройку.
	
	
Потеря плодородия
	

		
Деградация почв приводит к ежегодной потере 12–15 тыс. га высокопродуктивных земель (данные Счетной палаты, 2024 г.).
		
В Черноземье наблюдается снижение содержания гумуса, что угрожает долгосрочной устойчивости производства.
	
	
Климатические риски
	

		
Засухи становятся всё более частыми, особенно в восточных районах (Оренбургская, Саратовская области), снижая урожайность зерна.
		
 Возвратные заморозки (например, три в мае 2024 года в ЦФО) наносят ущерб озимым культурам.
		
 В Сибири и на Дальнем Востоке таяние вечной мерзлоты создаёт риски для инфраструктуры и освоения новых территорий.
	

			
6.3. Правовые и бюрократические сложности
			
Несмотря на наличие законодательной базы, на практике сделки с землёй сопряжены с множеством рисков.
			

	
Фрагментация и неоформленные права
	

		
14,2 млн га сельхозугодий приходится на невостребованные земельные доли – паи, права на которые не оформлены, границы не установлены, а участки не используются.
		
Это препятствует консолидации, снижает эффективность и создает почву для мошенничества.
	
	
Сложности с оформлением и переводом категорий
	

		
Процедура перевода земель в другие категории (например, под ИЖС) сложна, длительна (до 3 месяцев) и требует согласования с Минсельхозом РФ при площади свыше 50 га.
		
В 2023 году отказано в 67% заявок на перевод, в основном из-за высокой плодородности почв.
		
В Краснодарском крае только 0,3% заявок были удовлетворены, что свидетельствует о жестком контроле.
	
	
Мошенничество и недобросовестные практики
	

		
Поддельные документы, сокрытие обременений (аресты, залоги), продажа «воздуха» – участков без межевания.
		
Риск оспаривания сделки в течение 3 лет после банкротства продавца, что делает сделки с активами проблемных компаний высокорисковыми.
		
Коррупционные схемы: искусственное занижение кадастровой стоимости для упрощения перевода земель под застройку.
	

			
6.4. Социально-экономические дисбалансы

Рынок характеризуется растущим неравенством и конфликтом интересов.
			

	
Концентрация земель в руках агрохолдингов
	

		
5 крупнейших холдингов («Мираторг», «Русагро», «Степь», «Агрокомплекс им. Ткачева», «Продимекс») контролируют до 41% всех сельхозугодий.
		
В Черноземье крупные компании владеют до 70% земель, что вытесняет мелких фермеров и ЛПХ.
	
	
Вытеснение мелких производителей
	

		
Процесс консолидации идет стихийно, без прозрачных механизмов, что порождает социальную напряженность.
		
Мелкие фермеры и ЛПХ, несмотря на использование всего 2–10% угодий, производят 60–70% мяса, молока, яиц и овощей, но сталкиваются с конкуренцией за ресурсы и доступ к господдержке.
	
	
Кадровый дефицит
	

		
Нехватка квалифицированных кадров – механизаторов, агрономов, ветеринаров.
		
Выпускники аграрных вузов всё чаще мигрируют в города, что угрожает устойчивости сельских территорий.
	

			
6.5. Внешние вызовы и ограничения
			
Рынок подвержен влиянию внешнеполитических и технологических факторов.
			

	
 Санкции и импортная зависимость
	

		
Ограничения на поставку семян, сельхозтехники и программного обеспечения (например, GPS-системы, ИИ-платформы).
		
В ЦФО и ПФО доля импортных семян достигает 50%, что делает производство уязвимым.
		
Зависимость от импортной техники снижает автономность и повышает издержки.
	
	
Логистические риски
	

		
Экспорт сельхозпродукции (зерно, подсолнечное масло, вина) зависит от портов Новороссийска и Туапсе.
		
Блокирование транспортных коридоров или рост тарифов может существенно повлиять на рентабельность экспорта.
	
	
Геополитическая нестабильность
	

		
Санкционное давление, ограничения на иностранные инвестиции (иностранцам разрешена только аренда до 49 лет), сложности с экспортом в ЕС и страны Азии.
	


6.6. Региональные диспропорции и конкуренция за землю
		
Конкуренция за земельные ресурсы усиливается в разных формах.
				

	
Конкуренция с застройщиками
	

		
В пригородах Москвы, Санкт-Петербурга и курортных зонах (Краснодарский край) сельхозземли массово переводятся под ИЖС и коммерческое строительство.
		
В Московской области в 2020–2022 гг. 2,1 тыс. га было переведено под жилую застройку.
	
	
Перевод под лесопользование
	

		
В некоторых регионах земли переводятся в категорию лесов, что формально исключает их из сельхозоборота, но не всегда связано с реальным лесовосстановлением.
	
	
Неравномерность развития
	

		
Юг и ЦФО – лидеры по эффективности, технологиям и господдержке.
		
Сибирь и Дальний Восток – отстают по инфраструктуре, плотности обработки и доступу к рынкам.
	

				
6.7. Риски при сделках: итоговый обзор
				
				
	
				
		
				
			

				

					
Тип риска
				
				

					
Описание
				
				

					
Минимизация
				
			
		
		

			

				

					
Юридический
				
				

					
Неоформленные права, споры о границах, оспаривание сделки
				
				

					
Проверка ЕГРН, юридическое сопровождение, проверка истории участка
				
			
			

				

					
Экологический
				
				

					
Эрозия, засоление, засухи
				
				

					
Аудит почв, оценка мелиорации, выбор регионов с низким риском
				
			
			

				

					
Бюрократический
				
				

					
Сложности с переводом категорий, согласования
				
				

					
Работа с экспертами, использование ГИС-технологий
				
			
			

				

					
Мошеннический
				
				

					
Поддельные документы, "продажа воздуха"
				
				

					
Независимая проверка, участие в аукционах, использование платформ
				
			
			

				

					
Климатический
				
				

					
Возвратные заморозки, засухи, таяние мерзлоты
				
				

					
Страхование урожая, выбор устойчивых культур, диверсификация
				
			
		
	

				
Вывод по главе 
				
Рынок сельскохозяйственных земель в России находится на перепутье: с одной стороны, он демонстрирует высокую производительность и экспортный потенциал, с другой – сталкивается с системными угрозами. Экологическая деградация, правовая неопределенность, социальное неравенство и информационная закрытость – ключевые вызовы, требующие срочных мер.
Без решения этих проблем даже масштабные программы поддержки и технологические инновации не смогут обеспечить устойчивое развитие аграрного сектора. В следующей, заключительной главе 6, мы рассмотрим перспективы развития, тренды и конкретные рекомендации по совершенствованию регулирования и повышению эффективности использования земель.
				
7. Перспективы и рекомендации
				
Рынок сельскохозяйственных земель в России вступает в новую фазу своего развития. Под влиянием геополитических изменений, санкционного давления, климатических вызовов и технологического прорыва он трансформируется из преимущественно административно-регулируемой системы в более сложный, динамичный и инвестиционно привлекательный сектор. В этой главе рассматриваются ключевые тренды развития, стратегические перспективы и конкретные рекомендации по повышению эффективности, устойчивости и справедливости использования земельных ресурсов.
				
7.1. Ключевые тренды развития
				
На основе анализа всех трех приложенных документов можно выделить следующие устойчивые тенденции:
				

	
Усиление концентрации земель в руках крупных агрохолдингов
	

		
Топ-5 холдингов («Мираторг», «Русагро», «Степь», «Агрокомплекс им. Ткачева», «Продимекс») контролируют до 41% всех сельхозугодий.
		
Крупные игроки активно расширяют свои земельные банки: например, Русагро увеличила свои активы до 685 тыс. га в 2023 году, из которых 597 тыс. га – пашня.
		
Наблюдается переход от аренды к собственности (54% земель у Русагро находятся в собственности), что свидетельствует о росте доверия к долгосрочной стабильности рынка.
	
	
Цифровизация и внедрение передовых технологий
	

		
Южные и центральные регионы активно внедряют спутниковый мониторинг (Краснодарский край), точное земледелие, ИИ и дроны.
		
Эти технологии позволяют повысить урожайность на 20–30%, снизить издержки и минимизировать экологическое воздействие.
		
Пилотные проекты в Белгородской и Новосибирской областях показывают эффективность ГИС-мониторинга для планирования консолидации и контроля за использованием земель.
	
	
Экспортная ориентация и диверсификация рынков
	

		
Россия укрепляет позиции на рынках Азии, Ближнего Востока и СНГ.
		
Ключевые экспортные товары: зерно, подсолнечное масло, сахар, мясо, вина.
		
В 2018 году объем экспорта сельхозпродукции достиг 2,2 млрд долларов США, охватывая 135 стран.
		
Рост спроса на органическую продукцию, киноа, булгур создает новые ниши для развития.
	
	
Государственная поддержка и программы вовлечения земель
	

		
Программа вовлечения 19,4 млн га заброшенных земель в оборот к 2030 году становится ключевым инструментом.
		
Субсидии на мелиорацию – до 100% затрат на закладку садов, на тепличные комплексы – до 50%.
		
Программы для многодетных семей и фермеров («Дальневосточный гектар», «Мой гектар») способствуют развитию сельских территорий.
	

	
График 4. Объемы и масштабы субсидий 
	

					
	
Расширение зон земледелия на север
	

		
Из-за потепления климата Сибирь и Дальний Восток получают потенциал для расширения сельхозпроизводства.
		
Однако это сопряжено с рисками: таяние вечной мерзлоты, нестабильность инфраструктуры, короткий вегетационный период.
	

	
7.2. Стратегические перспективы
				

	

		

			

				

					
Направление 
				
				

					
Перспектива
				
			
		
		

			

				

					
Региональное развитие
				
				

					
Усиление роли Черноземья и ЦФО как экспортных ядер; рост потенциала Сибири и ДВ при условии инвестиций в инфраструктуру.
				
			
			

				

					
Технологии
				
				

					
Массовое внедрение ИИ, дронов, цифровых платформ, создание «умных полей» и агро-кластеров.
				
			
			

				

					
Экологическая устойчивость
				
				

					
Переход к органическому земледелию, мелиорации, сохранению гумуса и борьбе с эрозией.
				
			
			

				

					
Инвестиционная привлекательность
				
				

					
Рост интереса к проектам в сфере агротуризма, тепличного хозяйства, переработки.
				
			
			

				

					
Международное сотрудничество
				
				

					
Развитие партнерств с Китаем, Индией, странами АТР в рамках программ «АгроТОР» и Дальневосточного развития.
				
			
		
	

				
7.3. Рекомендации для государства
				

	
Восстановить публикацию полных данных Росстата
	

		
Срочно возобновить публикацию разделов 12–15 по сельскому хозяйству.
		
Создать открытые API и машиночитаемые форматы для аналитиков, инвесторов и регуляторов.
	
	
Упростить процедуры оформления и консолидации земельных паев
	

		
Запустить федеральную программу по межеванию невостребованных долей (14,2 млн га).
		
Внедрить ГИС-платформы для добровольного обмена и консолидации участков.
	
	
Развивать рентное регулирование
	

		
Ввести дифференцированные налоговые ставки в зависимости от качества почв, чтобы стимулировать эффективное использование и консолидацию малопродуктивных участков.
	
	
Усилить контроль за использованием земель
	

		
Штрафовать за нецелевое использование и заброшенность.
		
Автоматизировать мониторинг через спутниковые системы (как в Краснодарском крае).
	
	
Поддерживать баланс между крупным и малым бизнесом
	

		
Обеспечить равный доступ к господдержке, субсидиям и переработке для фермеров и ЛПХ.
		
Ограничить концентрацию земель (например, лимит 10–15% на одного владельца в регионе).
	
	
Развивать аграрное образование и кадровую политику
	

		
Стимулировать выпускников аграрных вузов оставаться в сельской местности (льготы, жилье, зарплаты).
	

				
7.4. Рекомендации для инвесторов и агропроизводителей
				

	
Приоритет – Черноземье и ЦФО
	

		
Эти регионы обеспечивают наивысшую рентабельность (до 40% в растениеводстве).
		
Акцент на зерно, масличные, сахарную свёклу, молочное животноводство.
	
	
Учитывать экологические риски
	

		
Проводить аудит почв перед покупкой (эрозия, засоление, содержание гумуса).
		
Инвестировать в мелиорацию и орошение, особенно в южных регионах.
	
	
Использовать современные платформы
	

		
Работать через Invst.ru, Tbankrot.ru, Zem-Pravo.ru для поиска, оценки и юридического сопровождения.
		
Участвовать в аукционах по банкротству – возможность приобрести земли со скидкой до 75%.
	
	
Минимизировать юридические риски
	

		
Проверять историю участка через ЕГРН.
		
Убедиться, что участок не является "невостребованной земельной долей".
		
Заключать аренду с правом выкупа при покупке крупных массивов.
	
	
Инвестировать в технологии
	

		
Внедрять точное земледелие, ИИ, дроны – это повышает урожайность и снижает издержки.
		
Участвовать в пилотных проектах по ГИС-мониторингу.
	

		
7.5. Рекомендации для малых форм хозяйствования
				

	
Объединяться в кооперативы
	

		
Это позволяет получать доступ к технике, переработке, логистике и господдержке.
		
Примеры: аграрные кооперативы в Дагестане и Татарстане.
	
		
Специализироваться на нишевых культурах
	

		
Органические овощи, ягоды, киноа, булгур, эфиромасличные культуры – высокая маржинальность.
		
Развивать агротуризм и фермерские рынки.
	
	
Использовать государственные программы
	

		
Подавать заявки на гранты, субсидии, льготные кредиты.
		
Участвовать в программах «Дальневосточный гектар» и «Мой гектар».
	
	
Цифровизировать управление
	

		
Использовать простые мобильные приложения для учета урожайности, расходов, продаж.
	

				
Вывод по разделу
				
Рынок сельскохозяйственных земель в России находится в фазе активной трансформации под влиянием технологических прорывов, государственной политики и внешних вызовов. Ключевые тренды указывают на устойчивое развитие крупных агрохолдингов, рост инвестиционной привлекательности за счет цифровизации и экспортной ориентации, а также на усиление роли государства в регулировании и поддержке ключевых направлений.
				
Концентрация земель в руках крупных игроков (до 41% рынка у пяти лидеров) повышает масштабируемость и эффективность производства, но требует балансировки с интересами мелких форм хозяйствования, которые, несмотря на небольшие площади, сохраняют высокую производительность и значимость для продовольственной безопасности.
				
Цифровизация становится критическим фактором конкурентоспособности: внедрение спутникового мониторинга, ИИ и точного земледелия уже позволяет повысить урожайность на 20–30%, особенно в Черноземье и ЦФО. Эти технологии также способствуют повышению прозрачности и управляемости земельными активами.
				
Государственные программы, такие как вовлечение 19,4 млн га заброшенных земель в оборот к 2030 году, субсидирование мелиорации и поддержка органического земледелия, создают благоприятные условия для устойчивого развития сектора. Однако их эффективность ограничена рядом системных проблем – недостатком открытых данных, фрагментацией прав на земельные паи и экологической деградацией.
				
Таким образом, будущее рынка зависит от способности интегрировать экономические, технологические и экологические подходы, обеспечивая не только рост производства, но и долгосрочную устойчивость, социальную справедливость и продовольственную безопасность страны.
				
8. Заключение
				
Рынок сельскохозяйственных земель в Российской Федерации представляет собой сложную, многогранную и стратегически критичную систему, лежащую в основе продовольственной безопасности, экономической устойчивости аграрного сектора и экспортного потенциала страны. Общая площадь сельхозугодий – около 383,6 млн га – делает Россию одной из крупнейших сельскохозяйственных держав мира. Однако за масштабом ресурса скрываются глубокие структурные, экологические и институциональные вызовы, определяющие как текущее состояние, так и будущее развитие отрасли.
				
На протяжении последних двух десятилетий наблюдалась чёткая тенденция концентрации земель в руках крупных агрохолдингов, которые сегодня контролируют до 41% всех сельхозугодий. Такие компании, как «Мираторг», «Русагро», «Степь» и «Агрокомплекс им. Ткачева», формируют новую модель аграрной экономики: высокотехнологичную, ориентированную на экспорт и характеризующуюся значительными инвестициями в мелиорацию, переработку и цифровизацию. Эта консолидация повышает общую эффективность производства, позволяет внедрять точное земледелие и достигать рентабельности до 40% в ключевых культурах, таких как пшеница и подсолнечник.
				
Однако этот прогресс не является равномерным. Он сопряжён с серьёзными социально-экономическими дисбалансами: мелкие формы хозяйствования – личные подсобные хозяйства (ЛПХ) и крестьянско-фермерские хозяйства (КФХ), – несмотря на использование всего 2–20% угодий, продолжают производить до 60–70% мяса, молока, яиц и картофеля. В то же время они сталкиваются с системными барьерами: ограниченным доступом к господдержке, логистике и финансированию. Процесс укрупнения хозяйств, хотя и способствует масштабируемости, приводит к сокращению числа малых производителей и снижению занятости в сельской местности, что создаёт социальную напряжённость и угрожает устойчивости сельских территорий.
				
Ещё более тревожной является экологическая ситуация. До 40% пашни подвержено эрозии, особенно в южных регионах – Краснодарском крае, Ростовской и Ставропольском крае. Более того, 15,4% сельхозугодий страдают от засоления, а ежегодно теряется 12–15 тыс. га плодородных земель по данным Счётной палаты. Эти процессы, усугубляемые засухами, изменением климата и интенсификацией землепользования, ставят под вопрос долгосрочную устойчивость сельского хозяйства. Плодородие чернозёмов, являющихся национальным достоянием, постепенно истощается, что требует немедленного включения экологических стандартов в государственную политику.
				
Центральным вызовом для аналитиков, инвесторов и регуляторов остаётся системная недоступность данных. С 2022 года Росстат прекратил публикацию разделов 12–15 «Российского статистического ежегодника», содержащих критически важные показатели: средние цены на землю, объёмы сделок, арендные ставки по регионам. Это делает невозможным построение временных рядов, анализ динамики рынка и объективное прогнозирование. Даже при формальной публикации данных в цифровом виде, их фактический доступ ограничен техническими барьерами, включая необходимость веб-скрапинга и отсутствие API. Это подрывает доверие к исследованиям и затрудняет стратегическое планирование.
				
В этих условиях рынок вынужден полагаться на фрагментарные источники: корпоративную отчётность (например, «Русагро»), данные платформ (Invst.ru, Tbankrot.ru), а также результаты сельскохозяйственных переписей 2006 и 2016 годов. Хотя эти данные остаются наиболее достоверной базой для анализа структурных изменений, они уже устаревают и не отражают современной реальности. Для повышения качества анализа необходимо интегрировать переписные данные с налоговой отчётностью, спутниковыми снимками и региональной статистикой.
				
Государство предпринимает значительные усилия для регулирования рынка и стимулирования его развития. Программа вовлечения 19,4 млн га заброшенных земель в оборот к 2030 году, субсидии на мелиорацию (до 100% затрат на закладку садов), поддержка органического земледелия и программ «Дальневосточный гектар» и «Мой гектар» свидетельствуют о стратегическом подходе. Однако эффективность этих мер ограничена бюрократическими барьерами, низкой прозрачностью и фрагментацией прав на 14,2 млн га невостребованных земельных долей. Механизмы консолидации, такие как добровольный обмен или ГИС-мониторинг, внедряются фрагментарно и требуют системной поддержки.
				
Перспективы развития зависят от способности государства, бизнеса и общества выстроить новую модель устойчивого землепользования, основанную на трёх столпах:


	
Прозрачность и цифровизация: Восстановление открытой публикации данных Росстатом, создание единой цифровой платформы учёта сделок, внедрение ГИС-технологий для контроля использования земель.
	
Экологическая ответственность: Формирование системы стимулов для сохранения плодородия почв, борьбы с эрозией и засолением, перехода к адаптивному и органическому земледелию.
	
Социальная справедливость: Создание равных условий для всех участников рынка – от крупных холдингов до ЛПХ, обеспечение доступа к финансированию, переработке и логистике, поддержка кооперативов и фермерских объединений.


Будущее российского аграрного сектора – за умным, технологичным и социально сбалансированным управлением земельными ресурсами. Только такой подход позволит стране не только обеспечить внутреннюю продовольственную безопасность, но и занять лидирующие позиции на мировых рынках качественной, экологически чистой и конкурентоспособной сельскохозяйственной продукции. Рынок сельхозземель должен стать не просто объектом эксплуатации, а основой устойчивого развития всей сельской России.


            [DETAIL_TEXT_TYPE] => html
            [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
            [SEARCHABLE_CONTENT] => РЫНОК СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ЗЕМЕЛЬ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
РЫНОК СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ЗЕМЕЛЬ В РОССИЙСКОЙ 
ФЕДЕРАЦИИ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНЫЙ ЭЛЕМЕНТ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ, ЛЕЖАЩИЙ В ОСНОВЕ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ, АГРАРНОГО ПРОИЗВОДСТВА И ЭКСПОРТНОГО ПОТЕНЦИАЛА СТРАНЫ. НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ УГОДЬЯ ОХВАТЫВАЮТ ОКОЛО 383,6 МЛН ГА, ЧТО СОСТАВЛЯЕТ ПОРЯДКА 22% ОТ ОБЩЕЙ ПЛОЩАДИ ТЕРРИТОРИИ РОССИИ. ЭТИ ЗЕМЛИ ЯВЛЯЮТСЯ БАЗОЙ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ОСНОВНЫХ ПРОДУКТОВ ПИТАНИЯ, ВКЛЮЧАЯ ЗЕРНО, САХАРНУЮ СВЁКЛУ, ПОДСОЛНЕЧНИК, МЯСО, МОЛОКО И ОВОЩИ, А ТАКЖЕ КЛЮЧЕВЫМ ФАКТОРОМ РОСТА АГРАРНОГО ЭКСПОРТА, КОТОРЫЙ В ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ СТАЛ ОДНИМ ИЗ СТОЛПОВ ВНЕШНЕТОРГОВОГО БАЛАНСА СТРАНЫ.
1. ВВЕДЕНИЕ 

РЫНОК СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ЗЕМЕЛЬ В РОССИЙСКОЙ 
ФЕДЕРАЦИИ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНЫЙ ЭЛЕМЕНТ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ, ЛЕЖАЩИЙ В ОСНОВЕ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ, АГРАРНОГО ПРОИЗВОДСТВА И ЭКСПОРТНОГО ПОТЕНЦИАЛА СТРАНЫ. НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ УГОДЬЯ ОХВАТЫВАЮТ ОКОЛО 383,6 МЛН ГА, ЧТО СОСТАВЛЯЕТ ПОРЯДКА 22% ОТ ОБЩЕЙ ПЛОЩАДИ ТЕРРИТОРИИ РОССИИ. ЭТИ ЗЕМЛИ ЯВЛЯЮТСЯ БАЗОЙ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ОСНОВНЫХ ПРОДУКТОВ ПИТАНИЯ, ВКЛЮЧАЯ ЗЕРНО, САХАРНУЮ СВЁКЛУ, ПОДСОЛНЕЧНИК, МЯСО, МОЛОКО И ОВОЩИ, А ТАКЖЕ КЛЮЧЕВЫМ ФАКТОРОМ РОСТА АГРАРНОГО ЭКСПОРТА, КОТОРЫЙ В ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ СТАЛ ОДНИМ ИЗ СТОЛПОВ ВНЕШНЕТОРГОВОГО БАЛАНСА СТРАНЫ. 

АКТУАЛЬНОСТЬ ИССЛЕДОВАНИЯ ОБУСЛОВЛЕНА 
РЯДОМ ГЛОБАЛЬНЫХ И ВНУТРЕННИХ ВЫЗОВОВ. С ОДНОЙ СТОРОНЫ, РОССИЯ УКРЕПЛЯЕТ СВОИ ПОЗИЦИИ НА МИРОВЫХ ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫХ РЫНКАХ: ЭКСПОРТ СЕЛЬХОЗПРОДУКЦИИ В 2018 ГОДУ ДОСТИГ 2,2 МЛРД ДОЛЛАРОВ США, ОХВАТЫВАЯ 135 СТРАН, ВКЛЮЧАЯ СТРАНЫ ЕВРОПЫ, БЛИЖНЕГО ВОСТОКА И АЗИИ. С ДРУГОЙ СТОРОНЫ, ОТРАСЛЬ СТАЛКИВАЕТСЯ С СЕРЬЁЗНЫМИ РИСКАМИ – ДЕГРАДАЦИЕЙ ПОЧВ, КЛИМАТИЧЕСКИМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ, САНКЦИОННЫМ ДАВЛЕНИЕМ, ОГРАНИЧЕНИЯМИ В ДОСТУПЕ К ИМПОРТНЫМ СЕМЕНАМ И СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ТЕХНИКЕ, А ТАКЖЕ РАСТУЩЕЙ КОНЦЕНТРАЦИЕЙ ЗЕМЕЛЬ В РУКАХ КРУПНЫХ АГРОХОЛДИНГОВ, ЧТО СТАВИТ ПОД УГРОЗУ УСТОЙЧИВОСТЬ МЕЛКИХ И СРЕДНИХ ФОРМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ. 

ОСОБУЮ ЗНАЧИМОСТЬ ПРИОБРЕТАЕТ ГОСУДАРСТВЕННОЕ 
РЕГУЛИРОВАНИЕ, КОТОРОЕ В ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ АКТИВНО ТРАНСФОРМИРУЕТСЯ. С 2021 ГОДА РЕАЛИЗУЕТСЯ МАСШТАБНАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРОГРАММА ВОВЛЕЧЕНИЯ НЕИСПОЛЬЗУЕМЫХ ЗЕМЕЛЬ В ОБОРОТ, НАПРАВЛЕННАЯ НА ВОЗВРАЩЕНИЕ В СЕЛЬХОЗОБОРОТ ДО 19,4 МЛН ГА ЗАБРОШЕННЫХ И ДЕГРАДИРОВАННЫХ УГОДИЙ К 2030 ГОДУ. В РАМКАХ ЭТОЙ ПРОГРАММЫ ПРЕДУСМОТРЕНЫ МЕРЫ ПО МЕЛИОРАЦИИ, ЦИФРОВИЗАЦИИ УЧЁТА ЗЕМЕЛЬ И СТИМУЛИРОВАНИЮ ИНВЕСТИЦИЙ. В ТО ЖЕ ВРЕМЯ СОХРАНЯЮТСЯ СЕРЬЁЗНЫЕ ПРАВОВЫЕ И АДМИНИСТРАТИВНЫЕ БАРЬЕРЫ: ПРИОРИТЕТНОЕ ПРАВО ГОСУДАРСТВА НА ВЫКУП ЗЕМЕЛЬ, СЛОЖНЫЕ ПРОЦЕДУРЫ ПЕРЕВОДА КАТЕГОРИЙ, ОГРАНИЧЕНИЯ ДЛЯ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТОРОВ (ИМ РАЗРЕШЕНА ТОЛЬКО АРЕНДА ДО 49 ЛЕТ) И НИЗКАЯ ПРОЗРАЧНОСТЬ СДЕЛОК, ОСОБЕННО С ЗЕМЕЛЬНЫМИ ПАЯМИ. 

ЕЩЁ ОДНОЙ КЛЮЧЕВОЙ ПРОБЛЕМОЙ ЯВЛЯЕТСЯ 
ФРАГМЕНТАЦИЯ ЗЕМЕЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ, СЛОЖИВШАЯСЯ В РЕЗУЛЬТАТЕ ЗЕМЕЛЬНОЙ РЕФОРМЫ 1990-Х ГОДОВ. ПО ОЦЕНКАМ, 14,2 МЛН ГА СЕЛЬХОЗЗЕМЕЛЬ ПРИХОДИТСЯ НА "НЕВОСТРЕБОВАННЫЕ ДОЛИ", ПРАВА НА КОТОРЫЕ НЕ ОФОРМЛЕНЫ ИЛИ НЕ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ. ЭТО ПРЕПЯТСТВУЕТ ЭФФЕКТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ ЗЕМЕЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ И СНИЖАЕТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ. В ТО ЖЕ ВРЕМЯ НАБЛЮДАЕТСЯ УСТОЙЧИВАЯ ТЕНДЕНЦИЯ К КОНСОЛИДАЦИИ ЗЕМЕЛЬ КРУПНЫМИ АГРОХОЛДИНГАМИ: ТАКИЕ КОМПАНИИ, КАК «РУСАГРО», «МИРАТОРГ», «СТЕПЬ» И «АГРОСИЛА», КОНТРОЛИРУЮТ ДО 30–50% ПАШНИ В СВОИХ РЕГИОНАХ, ЧТО ПОВЫШАЕТ МАСШТАБИРУЕМОСТЬ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ, НО ПОРОЖДАЕТ СОЦИАЛЬНЫЕ РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С ВЫТЕСНЕНИЕМ МЕЛКИХ ФЕРМЕРОВ И ЛПХ. 

НА ФОНЕ ЭТИХ ПРОЦЕССОВ ОСОБУЮ РОЛЬ ПРИОБРЕТАЮТ 
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ. ВЕДУЩИЕ РЕГИОНЫ – КРАСНОДАРСКИЙ КРАЙ, БЕЛГОРОДСКАЯ И ТАТАРСТАН – АКТИВНО ВНЕДРЯЮТ ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ: СПУТНИКОВЫЙ МОНИТОРИНГ ПОЛЕЙ, ИИ ДЛЯ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ УРОЖАЙНОСТИ, ДРОНЫ И СИСТЕМЫ ТОЧНОГО ЗЕМЛЕДЕЛИЯ. ПО ОЦЕНКАМ, ЭТИ ТЕХНОЛОГИИ ПОЗВОЛЯЮТ ПОВЫСИТЬ УРОЖАЙНОСТЬ НА 20–30% И СНИЗИТЬ ИЗДЕРЖКИ. ВМЕСТЕ С ТЕМ, ДОСТУП К ТАКИМ ИННОВАЦИЯМ ОСТАЁТСЯ НЕРАВНОМЕРНЫМ, ЧТО УСИЛИВАЕТ ДИСПРОПОРЦИИ МЕЖДУ РЕГИОНАМИ. 

ОСОБОЕ ВНИМАНИЕ ТРЕБУЕТ РЕГИОНАЛЬНАЯ ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ 
РЫНКА. ЮЖНЫЕ РЕГИОНЫ – КРАСНОДАРСКИЙ КРАЙ, РОСТОВСКАЯ, СТАВРОПОЛЬСКАЯ ОБЛАСТИ – ОБЛАДАЮТ НАИБОЛЕЕ ПЛОДОРОДНЫМИ ЧЕРНОЗЁМАМИ И КАШТАНОВЫМИ ПОЧВАМИ, ГДЕ СТОИМОСТЬ ЗЕМЛИ ДОСТИГАЕТ 200–300 ТЫС. РУБЛЕЙ ЗА ГЕКТАР, А В ПРЕМИАЛЬНЫХ ЛОКАЦИЯХ – ДО 3,5 МЛН РУБЛЕЙ ЗА СОТКУ (ПОД ИЖС ИЛИ КОММЕРЧЕСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО). В ТО ЖЕ ВРЕМЯ В СИБИРИ И НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ ЦЕНА ЗЕМЛИ СОСТАВЛЯЕТ 50–70 ТЫС. РУБ./ГА, НЕСМОТРЯ НА ПОТЕНЦИАЛ РАСШИРЕНИЯ ЗОН ЗЕМЛЕДЕЛИЯ ИЗ-ЗА ПОТЕПЛЕНИЯ КЛИМАТА. В ТО ЖЕ ВРЕМЯ В НЕЧЕРНОЗЕМЬЕ И ПОВОЛЖЬЕ ДО 40% ПАШНИ ОСТАЁТСЯ НЕИСПОЛЬЗОВАННОЙ, ЧТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О НИЗКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗЕМЕЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ. 

ЦЕЛЬЮ НАСТОЯЩЕГО ИССЛЕДОВАНИЯ ЯВЛЯЕТСЯ 
КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ, СТРУКТУРЫ, РЕГУЛИРОВАНИЯ И ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ РЫНКА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ЗЕМЕЛЬ В РОССИИ. В РАМКАХ ИССЛЕДОВАНИЯ БУДУТ РЕШЕНЫ СЛЕДУЮЩИЕ ЗАДАЧИ: 

- ОЦЕНИТЬ СТРУКТУРУ ЗЕМЕЛЬНОГО ФОНДА И 
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ УГОДИЙ ПО ФОРМАМ СОБСТВЕННОСТИ И РЕГИОНАМ; 
- ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ МЕХАНИЗМЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО 
РЕГУЛИРОВАНИЯ И ПРАВОВЫЕ БАРЬЕРЫ; 
- ИССЛЕДОВАТЬ РЕГИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ 
И ДИСПРОПОРЦИИ В ИСПОЛЬЗОВАНИИ ЗЕМЕЛЬ; 
- ВЫЯВИТЬ КЛЮЧЕВЫЕ ТЕНДЕНЦИИ: КОНСОЛИДАЦИЮ, 
ЦИФРОВИЗАЦИЮ, ЭКСПОРТНУЮ ОРИЕНТАЦИЮ; 
- ОЦЕНИТЬ ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ, ЭКОНОМИЧЕСКИЕ 
И СОЦИАЛЬНЫЕ РИСКИ; 
- СФОРМУЛИРОВАТЬ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ 
ЭФФЕКТИВНОСТИ И УСТОЙЧИВОСТИ РЫНКА. 

МЕТОДОЛОГИЧЕСКУЮ ОСНОВУ ИССЛЕДОВАНИЯ 
СОСТАВЛЯЮТ АНАЛИЗ ОФИЦИАЛЬНОЙ СТАТИСТИКИ (РОСРЕЕСТР, РОССТАТ, МИНСЕЛЬХОЗ), КОРПОРАТИВНОЙ ОТЧЕТНОСТИ (НАПРИМЕР, «РУСАГРО»), НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫХ АКТОВ, А ТАКЖЕ ДАННЫХ АНАЛИТИЧЕСКИХ ПЛАТФОРМ (INVST.RU, TBANKROT.RU, КУБАНЬМАКЛЕР). УЧИТЫВАЯ ОГРАНИЧЕННУЮ ДОСТУПНОСТЬ АКТУАЛЬНЫХ ДАННЫХ РОССТАТА (РАЗДЕЛЫ 12–15 НЕ ПУБЛИКУЮТСЯ С 2022 ГОДА), В РАБОТЕ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ИСТОЧНИКИ И ЭКСТРАПОЛЯЦИЯ ТЕНДЕНЦИЙ. 

НАСТОЯЩЕЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ПРИЗВАНО СТАТЬ 
АНАЛИТИЧЕСКОЙ ОСНОВОЙ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ АГРАРНОГО СЕКТОРА, ПРИВЛЕЧЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ, СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ И ПОВЫШЕНИЯ УСТОЙЧИВОСТИ РОССИЙСКОГО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА В УСЛОВИЯХ МЕНЯЮЩЕГОСЯ ГЛОБАЛЬНОГО ЛАНДШАФТА. 2. ОБЩАЯ СТРУКТУРА И ЭВОЛЮЦИЯ РЫНКА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ЗЕМЕЛЬ В РОССИИ 2.1. ОБЪЕМ И СОСТАВ ЗЕМЕЛЬНОГО ФОНДА 

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ УГОДЬЯ ЯВЛЯЮТСЯ 
КЛЮЧЕВЫМ ПРИРОДНЫМ РЕСУРСОМ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИМ ПРОДОВОЛЬСТВЕННУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ И ЭКОНОМИЧЕСКУЮ УСТОЙЧИВОСТЬ АГРАРНОГО СЕКТОРА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. ПО ДАННЫМ РОСРЕЕСТРА И МИНСЕЛЬХОЗА, ОБЩИЙ ОБЪЕМ СЕЛЬХОЗУГОДИЙ В СТРАНЕ СОСТАВЛЯЕТ 383,6 МЛН ГА, ЧТО СОСТАВЛЯЕТ ОКОЛО 22% ОТ ВСЕЙ ТЕРРИТОРИИ РОССИИ. ЭТА ПЛОЩАДЬ ВКЛЮЧАЕТ ПАШНЮ, ПАСТБИЩА, СЕНОКОСЫ И МНОГОЛЕТНИЕ НАСАЖДЕНИЯ. 

СТРУКТУРА СЕЛЬХОЗУГОДИЙ РАСПРЕДЕЛЯЕТСЯ 
СЛЕДУЮЩИМ ОБРАЗОМ: 

- ПАШНЯ – 59% (ОКОЛО 227 МЛН ГА), ОСНОВА РАСТЕНИЕВОДСТВА; 
- ПАСТБИЩА – 29%, ОСОБЕННО ЗНАЧИМЫ В ЮЖНЫХ 
И ВОСТОЧНЫХ РЕГИОНАХ (КАЛМЫКИЯ, ОРЕНБУРГСКАЯ ОБЛАСТЬ, ДАЛЬНИЙ ВОСТОК); 
- СЕНОКОСЫ – 9,5%, ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В ОСНОВНОМ 
ДЛЯ КОРМОВ В ЖИВОТНОВОДСТВЕ; 
- МНОГОЛЕТНИЕ НАСАЖДЕНИЯ (САДЫ, ВИНОГРАДНИКИ, 
ЯГОДНИКИ) – ОКОЛО 1–2%, НО С ВЫСОКОЙ ДОБАВЛЕННОЙ СТОИМОСТЬЮ. 

НАИБОЛЬШЕЕ ЗНАЧЕНИЕ СЕЛЬХОЗУГОДЬЯ ИМЕЮТ 
В ЮЖНЫХ И ЦЕНТРАЛЬНЫХ РЕГИОНАХ СТРАНЫ, ГДЕ СОСРЕДОТОЧЕНЫ ЧЕРНОЗЕМНЫЕ И КАШТАНОВЫЕ ПОЧВЫ – НАИБОЛЕЕ ПЛОДОРОДНЫЕ ТИПЫ ПОЧВ. ОДНАКО ЗНАЧИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗЕМЕЛЬ, ОСОБЕННО В СИБИРИ И НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ЭКСТЕНСИВНО ИЛИ НЕ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ВОВСЕ. 

ГРАФИК 1.СТРУКТУРА СХ УГОДОИЙ [ HTTPS://EIMAGE.SENDSAY.RU/IMAGE/DELPROF/SITES/%D0%A0%D0%B8%D1%81%D1%83%D0%BD%D0%BE%D0%BA1.PNG ] 
2.2. ФОРМЫ СОБСТВЕННОСТИ И СТРУКТУРА ВЛАДЕНИЯ 

ОДНОЙ ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ РОССИЙСКОГО 
РЫНКА СЕЛЬХОЗЗЕМЕЛЬ ЯВЛЯЕТСЯ ДОМИНИРОВАНИЕ КРУПНЫХ АГРОХОЛДИНГОВ. ПО ОЦЕНКАМ, 98% ВСЕХ СЕЛЬХОЗУГОДИЙ НАХОДЯТСЯ ПОД КОНТРОЛЕМ КРУПНЫХ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ, ВКЛЮЧАЯ ВЕРТИКАЛЬНО ИНТЕГРИРОВАННЫЕ АГРОХОЛДИНГИ, ТАКИЕ КАК «РУСАГРО», «МИРАТОРГ», «СТЕПЬ», «ПРОДИМЕКС» И «АГРОКОМПЛЕКС ИМ. ТКАЧЕВА». 

СОГЛАСНО ДАННЫМ КОРПОРАТИВНОЙ ОТЧЕТНОСТИ, 
НАПРИМЕР, КОМПАНИИ RUSAGRO, В 2023 ГОДУ ЕЕ ЗЕМЕЛЬНЫЙ БАНК ДОСТИГ 685 ТЫС. ГА, ИЗ КОТОРЫХ 597 ТЫС. ГА – ПАШНЯ. ЭТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О СТРАТЕГИИ ИНТЕНСИВНОГО ЗЕМЛЕПОЛЬЗОВАНИЯ И РАСШИРЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ ДАЖЕ В УСЛОВИЯХ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКОЙ НЕСТАБИЛЬНОСТИ. 

ФОРМЫ ВЛАДЕНИЯ ЗЕМЛЕЙ РАСПРЕДЕЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИМ 
ОБРАЗОМ: 

- СОБСТВЕННОСТЬ КОМПАНИЙ – 54% (ПО ДАННЫМ 
РУСАГРО); 
- ДОЛГОСРОЧНАЯ АРЕНДА (10–49 ЛЕТ) – 35%; 
- КРАТКОСРОЧНАЯ АРЕНДА – 11%. 

ТАКАЯ СТРУКТУРА УКАЗЫВАЕТ НА СТРЕМЛЕНИЕ 
КРУПНЫХ ИГРОКОВ К СТАБИЛЬНОСТИ И КОНТРОЛЮ: ДОЛГОСРОЧНАЯ АРЕНДА И СОБСТВЕННОСТЬ МИНИМИЗИРУЮТ ЮРИДИЧЕСКИЕ РИСКИ И ПОЗВОЛЯЮТ ПЛАНИРОВАТЬ ИНВЕСТИЦИИ В МЕЛИОРАЦИЮ, ТЕХНИКУ И ПЕРЕРАБОТКУ. 

В ТО ЖЕ ВРЕМЯ ЛИЧНЫЕ ПОДСОБНЫЕ ХОЗЯЙСТВА 
(ЛПХ), НЕСМОТРЯ НА ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЛИШЬ 2% УГОДИЙ, ПРОИЗВОДЯТ ДО 60–70% МЯСА, МОЛОКА И ЯИЦ, А ТАКЖЕ ЗНАЧИТЕЛЬНУЮ ДОЛЮ КАРТОФЕЛЯ И ОВОЩЕЙ. ЭТО ПОДЧЕРКИВАЕТ ИХ ВАЖНОСТЬ ДЛЯ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ НА УРОВНЕ ДОМОХОЗЯЙСТВ, НО ТАКЖЕ ВЫЯВЛЯЕТ ДИСБАЛАНС В ДОСТУПЕ К РЕСУРСАМ И ГОСПОДДЕРЖКЕ. 

ФЕРМЕРСКИЕ ХОЗЯЙСТВА (К(Ф)Х И ИП) ЗАНИМАЮТ 
ПРОМЕЖУТОЧНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: ОНИ ИСПОЛЬЗУЮТ 5–13% ЗЕМЕЛЬ, НО ДЕМОНСТРИРУЮТ ВЫСОКУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. НАПРИМЕР, В БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ ПРОИЗВОДСТВО НА 1 ГА В ЛПХ И ФЕРМЕРСКИХ ХОЗЯЙСТВАХ ДОСТИГАЕТ 62 ТЫС. РУБ., ЧТО ПОЧТИ ВДВОЕ ВЫШЕ, ЧЕМ У КРУПНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ (34,9 ТЫС. РУБ./ГА). 2.3. ЭВОЛЮЦИЯ СТРУКТУРЫ ВЛАДЕНИЯ (2006–2023 ГГ.) 

АНАЛИЗ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПЕРЕПИСЕЙ 
2006 И 2016 ГОДОВ ПОЗВОЛЯЕТ ПРОСЛЕДИТЬ КЛЮЧЕВЫЕ ТРАНСФОРМАЦИИ В СТРУКТУРЕ АГРАРНОГО СЕКТОРА. 

В 2006 ГОДУ НАБЛЮДАЛАСЬ ВЫСОКАЯ ФРАГМЕНТАЦИЯ 
ЗЕМЛЕВЛАДЕНИЯ: ПРЕОБЛАДАЛИ МЕЛКИЕ И СРЕДНИЕ ХОЗЯЙСТВА, МНОГИЕ ИЗ КОТОРЫХ ОРИЕНТИРОВАЛИСЬ НА САМООБЕСПЕЧЕНИЕ. К 2016 ГОДУ ПРОИЗОШЛА МАСШТАБНАЯ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЯ И КОНСОЛИДАЦИЯ: 

- ДОЛЯ КОММЕРЧЕСКИХ ХОЗЯЙСТВ ВЫРОСЛА С 
68,3% ДО 92,4% ОТ ОБЩЕГО ЧИСЛА. 
- ПРИ ЭТОМ 97% СЕЛЬХОЗУГОДИЙ И 95% ВСЕЙ ВЫРУЧКИ 
ГЕНЕРИРОВАЛИСЬ ВСЕГО 9% ХОЗЯЙСТВ, ЧТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О ВЫСОКОЙ КОНЦЕНТРАЦИИ РЕСУРСОВ. 

ОСОБОЕ ВНИМАНИЕ ЗАСЛУЖИВАЕТ ДИНАМИКА ПРИУСАДЕБНЫХ 
УЧАСТКОВ – МАЛЫХ КОММЕРЧЕСКИХ ХОЗЯЙСТВ, КОТОРЫЕ, НЕСМОТРЯ НА СРЕДНИЙ РАЗМЕР ВСЕГО 0,52 ГА, ОБЕСПЕЧИВАЛИ 18,9% ВСЕЙ ВЫРУЧКИ. ЭТО УКАЗЫВАЕТ НА ИХ ВЫСОКУЮ ИНТЕНСИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ И ЭКОНОМИЧЕСКУЮ ЗНАЧИМОСТЬ. 

ЗА ПОСЛЕДНИЕ 5 ЛЕТ НАБЛЮДАЕТСЯ УКРУПНЕНИЕ 
ХОЗЯЙСТВ: СРЕДНИЙ РАЗМЕР ФЕРМЕРСКИХ ХОЗЯЙСТВ УВЕЛИЧИЛСЯ В 1,5 РАЗА. ЭТО СВЯЗАНО КАК С ВЫХОДОМ МЕЛКИХ ИГРОКОВ ИЗ РЫНКА, ТАК И С АКТИВНОЙ ПОЛИТИКОЙ КОНСОЛИДАЦИИ СО СТОРОНЫ КРУПНЫХ ХОЛДИНГОВ. 2.4. РОЛЬ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТОРОВ 

ИНОСТРАННЫЕ ИНВЕСТОРЫ ИМЕЮТ ОГРАНИЧЕННЫЙ 
ДОСТУП К РЫНКУ СЕЛЬХОЗЗЕМЕЛЬ В РОССИИ. СОГЛАСНО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВУ, ИНОСТРАННЫЕ ГРАЖДАНЕ И КОМПАНИИ МОГУТ АРЕНДОВАТЬ ЗЕМЛИ СЕЛЬХОЗНАЗНАЧЕНИЯ НА СРОК ДО 49 ЛЕТ, НО НЕ МОГУТ ПРИОБРЕТАТЬ ИХ В СОБСТВЕННОСТЬ. 

ОДНАКО НА ПРАКТИКЕ СУЩЕСТВУЮТ ПРИМЕРЫ 
УСПЕШНОГО УЧАСТИЯ ИНОСТРАННЫХ КОМПАНИЙ ЧЕРЕЗ ДОЧЕРНИЕ СТРУКТУРЫ. НАПРИМЕР, ФРАНЦУЗСКАЯ КОМПАНИЯ SUCDEN ВЛАДЕЕТ 270 ТЫС. ГА ПОД ПРОИЗВОДСТВО САХАРНОЙ СВЕКЛЫ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ РОССИИ. ТАКИЕ ПРОЕКТЫ РЕАЛИЗУЮТСЯ В РАМКАХ ДОЛГОСРОЧНЫХ КОНТРАКТОВ С РОССИЙСКИМИ ПЕРЕРАБОТЧИКАМИ И САХАРНЫМИ ЗАВОДАМИ, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ МИНИМИЗИРОВАТЬ ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ИЗДЕРЖКИ И ОБЕСПЕЧИТЬ СТАБИЛЬНОСТЬ ПОСТАВОК. 

ЭТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ 
РОССИЙСКОГО АГРАРНОГО РЫНКА ДЛЯ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТОРОВ, НЕСМОТРЯ НА ПРАВОВЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ. ОСНОВНЫЕ БАРЬЕРЫ – ЭТО НЕ ТОЛЬКО ЗАПРЕТ НА ПОКУПКУ, НО И СЛОЖНОСТИ С ОФОРМЛЕНИЕМ ПРАВ, РИСК ОСПАРИВАНИЯ СДЕЛОК ПРИ БАНКРОТСТВЕ ПРОДАВЦА, А ТАКЖЕ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ В ВОПРОСАХ ПЕРЕВОДА КАТЕГОРИЙ ЗЕМЕЛЬ. 2.5. ПРОБЛЕМА ФРАГМЕНТАЦИИ И НЕИСПОЛЬЗУЕМЫХ ЗЕМЕЛЬ 

ОДНОЙ ИЗ СИСТЕМНЫХ ПРОБЛЕМ РЫНКА ОСТАЕТСЯ 
ФРАГМЕНТАЦИЯ ЗЕМЛЕВЛАДЕНИЯ, УНАСЛЕДОВАННАЯ ОТ ЗЕМЕЛЬНОЙ РЕФОРМЫ 1990-Х ГОДОВ. ПО ОЦЕНКАМ, 14,2 МЛН ГА СЕЛЬХОЗУГОДИЙ ПРИХОДИТСЯ НА "НЕВОСТРЕБОВАННЫЕ ДОЛИ" – ЗЕМЕЛЬНЫЕ ПАИ, ПРАВА НА КОТОРЫЕ НЕ ОФОРМЛЕНЫ, ГРАНИЦЫ НЕ УСТАНОВЛЕНЫ, А УЧАСТКИ НЕ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ. 

В РЯДЕ РЕГИОНОВ СИТУАЦИЯ КРИТИЧЕСКАЯ: 

- В НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ – 70% ПАШНИ НЕ 
ЗАСЕЯНО. 
- В ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ – ДО 40% ПАШНИ ЗАБРОШЕНО. 
- В КРАСНОДАРСКОМ КРАЕ – 17% УГОДИЙ НЕ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ, 
НЕСМОТРЯ НА ВЫСОКУЮ ЦЕНУ ЗЕМЛИ. 

ФРАГМЕНТАЦИЯ СНИЖАЕТ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СЕЛЬХОЗПРОИЗВОДСТВА, 
ЗАТРУДНЯЕТ МЕХАНИЗАЦИЮ И МЕЛИОРАЦИЮ, А ТАКЖЕ МЕШАЕТ КРУПНЫМ ИНВЕСТОРАМ ФОРМИРОВАТЬ КРУПНЫЕ МАССИВЫ. РЕШЕНИЕМ МОЖЕТ СТАТЬ КОНСОЛИДАЦИЯ ПАЕВ С ПОМОЩЬЮ ГИС-ТЕХНОЛОГИЙ И УПРОЩЕННЫХ ПРОЦЕДУР МЕЖЕВАНИЯ. 2.6. ГОСУДАРСТВЕННАЯ РОЛЬ И ПРОГРАММЫ ПОДДЕРЖКИ 

ГОСУДАРСТВО ИГРАЕТ КЛЮЧЕВУЮ РОЛЬ В РЕГУЛИРОВАНИИ 
РЫНКА И ВОВЛЕЧЕНИИ ЗЕМЕЛЬ В ОБОРОТ. НАИБОЛЕЕ ЗНАЧИМОЙ ИНИЦИАТИВОЙ ЯВЛЯЕТСЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРОГРАММА ПО ВОВЛЕЧЕНИЮ ЗАБРОШЕННЫХ ЗЕМЕЛЬ В СЕЛЬХОЗОБОРОТ, УТВЕРЖДЕННАЯ В 2021 ГОДУ И ДЕЙСТВУЮЩАЯ ДО 2030 ГОДА. ЕЕ ЦЕЛЬ – ВЕРНУТЬ В ПРОИЗВОДСТВО 19,4 МЛН ГА НЕИСПОЛЬЗУЕМЫХ УГОДИЙ. 

ДЛЯ ЭТОГО ИСПОЛЬЗУЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ИНСТРУМЕНТЫ: 

- СУБСИДИИ НА МЕЛИОРАЦИЮ – ДО 100% ЗАТРАТ 
НА ЗАКЛАДКУ САДОВ И ОРОШЕНИЯ; 
- БЕСПЛАТНОЕ ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ЗЕМЕЛЬ МНОГОДЕТНЫМ 
СЕМЬЯМ – В 2022 ГОДУ УДОВЛЕТВОРЕНО 67,6% ЗАЯВОК; 
- ПОДДЕРЖКА ФЕРМЕРОВ – ГРАНТЫ, ЛЬГОТНОЕ 
КРЕДИТОВАНИЕ, КОМПЕНСАЦИЯ ЗАТРАТ НА ТЕХНИКУ (20–40%). 

КРОМЕ ТОГО, РЕАЛИЗУЮТСЯ РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ, 
ТАКИЕ КАК «МОЙ ГЕКТАР» В ЦФО И «ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ГЕКТАР», КОТОРЫЕ СПОСОБСТВУЮТ РАЗВИТИЮ СЕЛЬСКИХ ТЕРРИТОРИЙ И ПРИВЛЕЧЕНИЮ НАСЕЛЕНИЯ В АГРАРНЫЙ СЕКТОР. ВЫВОД ПО ГЛАВЕ 

РЫНОК СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ЗЕМЕЛЬ В РОССИИ 
ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ ВЫСОКОЙ КОНЦЕНТРАЦИЕЙ В РУКАХ КРУПНЫХ АГРОХОЛДИНГОВ, ЗНАЧИТЕЛЬНОЙ ФРАГМЕНТАЦИЕЙ МЕЛКИХ ВЛАДЕНИЙ И НЕРАВНОМЕРНЫМ ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ РЕСУРСОВ. НЕСМОТРЯ НА НАЛИЧИЕ ОБШИРНЫХ УГОДИЙ, ЗНАЧИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗЕМЕЛЬ ОСТАЕТСЯ ЗАБРОШЕННОЙ ИЛИ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ НЕЭФФЕКТИВНО. В ТО ЖЕ ВРЕМЯ НАБЛЮДАЕТСЯ УСТОЙЧИВАЯ ТЕНДЕНЦИЯ К КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ, КОНСОЛИДАЦИИ И ЦИФРОВИЗАЦИИ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА. 

ГОСУДАРСТВО АКТИВНО ВМЕШИВАЕТСЯ В РЫНОК 
ЧЕРЕЗ ПРОГРАММЫ ПОДДЕРЖКИ, НО СТАЛКИВАЕТСЯ С ВЫЗОВАМИ: ОТСУТСТВИЕ АКТУАЛЬНОЙ СТАТИСТИКИ, БЮРОКРАТИЧЕСКИЕ БАРЬЕРЫ И ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ РИСКИ. ЭТИ АСПЕКТЫ БУДУТ ПОДРОБНО РАССМОТРЕНЫ В СЛЕДУЮЩИХ ГЛАВАХ. 3. РЕГИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА И ДИСПРОПОРЦИИ В ИСПОЛЬЗОВАНИИ ЗЕМЕЛЬ 

РЫНОК СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ЗЕМЕЛЬ В РОССИИ 
ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ РЕЗКОЙ ТЕРРИТОРИАЛЬНОЙ НЕОДНОРОДНОСТЬЮ, ОБУСЛОВЛЕННОЙ ПРИРОДНО-КЛИМАТИЧЕСКИМИ УСЛОВИЯМИ, ИСТОРИЧЕСКИМИ ОСОБЕННОСТЯМИ ОСВОЕНИЯ, УРОВНЕМ ИНФРАСТРУКТУРНОГО РАЗВИТИЯ И ПОЛИТИКОЙ РЕГИОНАЛЬНЫХ ВЛАСТЕЙ. ЭТА ДИСПРОПОРЦИЯ ПРОЯВЛЯЕТСЯ В СТРУКТУРЕ УГОДИЙ, СПЕЦИАЛИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА, СТОИМОСТИ ЗЕМЛИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ЕЁ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ. НИЖЕ ПРЕДСТАВЛЕН АНАЛИЗ ПО КЛЮЧЕВЫМ АГРАРНЫМ РЕГИОНАМ И ФЕДЕРАЛЬНЫМ ОКРУГАМ. 

ГРАФИК 2. ОБЪЕМ ПО ФЕДЕРАЛЬНЫМ ОКРУГАМ [ HTTPS://EIMAGE.SENDSAY.RU/IMAGE/DELPROF/SITES/%D0%A0%D0%B8%D1%81%D1%83%D0%BD%D0%BE%D0%BA2.PNG ] 
3.1. ЮЖНЫЙ И СЕВЕРО-КАВКАЗСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ОКРУГА (ЮФО, СКФО) 

ЮЖНЫЕ РЕГИОНЫ СТРАНЫ – КРАСНОДАРСКИЙ КРАЙ, 
РОСТОВСКАЯ, СТАВРОПОЛЬСКИЙ КРАЙ, ВОЛГОГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ – ЯВЛЯЮТСЯ ЯДРОМ РОССИЙСКОГО РАСТЕНИЕВОДСТВА, ОБЛАДАЯ НАИБОЛЕЕ ПЛОДОРОДНЫМИ ПОЧВАМИ (ЧЕРНОЗЁМЫ, КАШТАНОВЫЕ) И БЛАГОПРИЯТНЫМ КЛИМАТОМ. 

КРАСНОДАРСКИЙ КРАЙ 

- СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: ЗЕРНО (ОЗИМАЯ ПШЕНИЦА – 
1 МЛН ГА), ПОДСОЛНЕЧНИК, РИС, ВИНОГРАДАРСТВО, ОВОЩИ. 
- ПЛОДОРОДИЕ: 40% ТЕРРИТОРИИ – ЧЕРНОЗЁМЫ 
(I–II КЛАССОВ), 36% – КАШТАНОВЫЕ ПОЧВЫ. 
- ЦЕНЫ НА ЗЕМЛЮ: СРЕДНИЕ – 150–200 ТЫС. РУБ./ГА, 
ПРЕМИАЛЬНЫЕ УЧАСТКИ (БЛИЗ СОЧИ, АНАПЫ) – ДО 300 ТЫС. РУБ./ГА. 
- КРУПНЫЕ ИГРОКИ: «АГРОКОМПЛЕКС ИМ. ТКАЧЕВА», 
«КУБАНЬ-ВИНО», «РУСАГРО». 
- 
ПРОБЛЕМЫ: 
- ДЕГРАДАЦИЯ ПОЧВ: 17% УГОДИЙ НЕ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ, 
40% ПАШНИ ПОДВЕРЖЕНЫ ЭРОЗИИ. 
- ЗАСОЛЕНИЕ: 15,4% СЕЛЬХОЗУГОДИЙ. 
- ПОТЕРЯ ЗЕМЕЛЬ: ЕЖЕГОДНО ТЕРЯЕТСЯ 5–6 ТЫС. 
ГА СЕЛЬХОЗЗЕМЕЛЬ ИЗ-ЗА ЗАСТРОЙКИ И ПЕРЕВОДА В ДРУГИЕ КАТЕГОРИИ. 
- ТЕХНОЛОГИИ: ПИОНЕР ЦИФРОВИЗАЦИИ – ВНЕДРЁН 
ЕДИНЫЙ ЦЕНТР СПУТНИКОВОГО МОНИТОРИНГА, ОХВАТЫВАЮЩИЙ 100% ПОЛЕЙ, ЧТО ПОВЫСИЛО УРОЖАЙНОСТЬ НА 20–30%. 

РОСТОВСКАЯ ОБЛАСТЬ 

- СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: ЭКСПОРТНОЕ ЗЕРНО (РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ 
ДО 40%), ПОДСОЛНЕЧНИК, САХАРНАЯ СВЁКЛА. 
- КРУПНЫЕ ХОЛДИНГИ: «СТЕПЬ» (578 ТЫС. ГА), «РЕСУРС» 
(290 ТЫС. ГА), «ЮГ РУСИ» (ДО ПРОДАЖИ АКТИВОВ). 
- ПРОБЛЕМЫ: 39,3% ПАШНИ ПОДВЕРЖЕНЫ ЭРОЗИИ. 
- ЦЕНЫ: ДО 300 ТЫС. РУБ./ГА (2024 Г.). 
- ТРЕНД: АКТИВНАЯ СКУПКА ЗЕМЕЛЬ ПОД ЭКСПОРТ, 
ЧТО УСИЛИВАЕТ КОНЦЕНТРАЦИЮ. 

СТАВРОПОЛЬСКИЙ КРАЙ 

- СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: ЗЕРНО, ПОДСОЛНЕЧНИК, ПТИЦЕВОДСТВО, 
ВИНОГРАДАРСТВО. 
- КРУПНЫЕ ВЛАДЕЛЬЦЫ: «СТАВРОПОЛЬАГРОСОЮЗ», 
«РЕСУРС». 
- ПРОБЛЕМЫ: 45,9% УГОДИЙ ЭРОДИРОВАНЫ, 15,4% – 
ЗАСОЛЕНЫ. 
- ЦЕНЫ: НИЖЕ, ЧЕМ В КРАСНОДАРЕ – 50–80 ТЫС. 
РУБ./ГА, НО РАСТУТ. 

РЕСПУБЛИКИ СКФО 

- ДАГЕСТАН: ПРЕОБЛАДАНИЕ МЕЛКИХ ФЕРМЕРСКИХ 
ХОЗЯЙСТВ (70% ОВОЩЕЙ), НО ДЕФИЦИТ ВОДЫ И ОПУСТЫНИВАНИЕ. 
- КАБАРДИНО-БАЛКАРИЯ: РОСТ ТЕПЛИЧНЫХ КОМПЛЕКСОВ 
(«КАББАЛКПЛОДООВОЩ»), ПЛОДОВОДСТВО. 
- КАРАЧАЕВО-ЧЕРКЕССИЯ: ОВОЩЕВОДСТВО, ЖИВОТНОВОДСТВО 
(ПАСТБИЩА – 60% УГОДИЙ). 
- ПРОБЛЕМЫ: НЕЛЕГАЛЬНЫЙ ЗАХВАТ ЗЕМЕЛЬ, ОПУСТЫНИВАНИЕ 
(КАЛМЫКИЯ), НИЗКАЯ МЕЛИОРАЦИЯ. 3.2. ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ (ЦФО) 

ЦФО – ЭТО ЧЕРНОЗЁМНОЕ СЕРДЦЕ РОССИИ, ВКЛЮЧАЮЩЕЕ 
БЕЛГОРОДСКУЮ, ВОРОНЕЖСКУЮ, ЛИПЕЦКУЮ, КУРСКУЮ, ТАМБОВСКУЮ, БРЯНСКУЮ, ТУЛЬСКУЮ И ДРУГИЕ ОБЛАСТИ. ЗДЕСЬ СОСРЕДОТОЧЕНЫ ОДНИ ИЗ САМЫХ ПЛОДОРОДНЫХ ЗЕМЕЛЬ СТРАНЫ. 

ЧЕРНОЗЁМНЫЕ ОБЛАСТИ (БЕЛГОРОДСКАЯ, ВОРОНЕЖСКАЯ, 
ЛИПЕЦКАЯ, КУРСКАЯ, ТАМБОВСКАЯ) 

- ПЛОДОРОДИЕ: ДО 81,8% ПАШНИ – I КЛАСС (ЛИПЕЦКАЯ 
ОБЛАСТЬ). 
- СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: ЗЕРНОВЫЕ (ПШЕНИЦА, КУКУРУЗА), 
САХАРНАЯ СВЁКЛА, ПОДСОЛНЕЧНИК. 
- КРУПНЫЕ ИГРОКИ: «МИРАТОРГ» (БЕЛГОРОДСКАЯ 
ОБЛ.), «РУСАГРО» (ЛИПЕЦКАЯ ОБЛ.), «АГРО-БЕЛОГОРЬЕ». 
- КОНЦЕНТРАЦИЯ: КРУПНЫЕ ХОЛДИНГИ КОНТРОЛИРУЮТ 
ДО 70% ЗЕМЕЛЬ. 
- ПРОБЛЕМЫ: 

- ЭРОЗИЯ ПОЧВ: ДО 57,8% ЭРОЗИОННО-ОПАСНЫХ ЗЕМЕЛЬ 
(КУРСКАЯ ОБЛАСТЬ). 
- ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ИМПОРТНЫХ СЕМЯН: ДОЛЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ 
– ОКОЛО 50%. 
- КЛИМАТИЧЕСКИЕ РИСКИ: ВОЗВРАТНЫЕ ЗАМОРОЗКИ 
(НАПРИМЕР, 3 В МАЕ 2024 Г.). 
- ГОСПОДДЕРЖКА: СУБСИДИИ НА МОДЕРНИЗАЦИЮ 
ПЕРЕРАБОТКИ (ДО 40% ЗАТРАТ), МЕЛИОРАЦИЮ (ДО 100% НА ЗАКЛАДКУ САДОВ). 

НЕЧЕРНОЗЁМНЫЕ ОБЛАСТИ (МОСКОВСКАЯ, ТВЕРСКАЯ, 
ЯРОСЛАВСКАЯ, СМОЛЕНСКАЯ) 

- ПОЧВЫ: ПРЕИМУЩЕСТВЕННО III–VI КЛАССОВ, 19% 
УГОДИЙ ЗАБОЛОЧЕНЫ. 
- СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: КАРТОФЕЛЬ, ОВОЩИ, МОЛОЧНОЕ 
ЖИВОТНОВОДСТВО. 
- ТРЕНДЫ: СОКРАЩЕНИЕ ПАШНИ ИЗ-ЗА НИЗКОЙ 
РЕНТАБЕЛЬНОСТИ – ДО 40% НЕИСПОЛЬЗУЕМЫХ ЗЕМЕЛЬ. 
- ЦЕНЫ: НИЖЕ СРЕДНИХ – 80–120 ТЫС. РУБ./ГА. 

ПРИГРАНИЧНЫЕ РЕГИОНЫ (БРЯНСКАЯ, КАЛУЖСКАЯ, 
ТУЛЬСКАЯ) 

- РИСКИ: РАДИОАКТИВНОЕ ЗАГРЯЗНЕНИЕ (ЧАЭС). 
- ИСПОЛЬЗОВАНИЕ: ОГРАНИЧЕННОЕ ЗЕМЛЕДЕЛИЕ, 
ЛЕСНОЕ ХОЗЯЙСТВО. 
- ТРЕНД: РАЗВИТИЕ ОРГАНИЧЕСКОГО ЗЕМЛЕДЕЛИЯ 
И АГРОТУРИЗМА. 3.3. ПРИВОЛЖСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ (ПФО) 

ПФО ОБЪЕДИНЯЕТ РАЗНООБРАЗНЫЕ АГРАРНЫЕ 
СИСТЕМЫ – ОТ ИНТЕНСИВНОГО ЗЕМЛЕДЕЛИЯ В ТАТАРСТАНЕ ДО ЭКСТЕНСИВНОГО В БАШКОРТОСТАНЕ И ОРЕНБУРГСКОЙ ОБЛАСТИ. 

РЕСПУБЛИКА ТАТАРСТАН 

- СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: ЗЕРНО, МОЛОЧНОЕ ЖИВОТНОВОДСТВО, 
САХАРНАЯ СВЁКЛА. 
- ЦИФРОВИЗАЦИЯ: АКТИВНОЕ ВНЕДРЕНИЕ ИИ, ДРОНОВ, 
ТОЧНОГО ЗЕМЛЕДЕЛИЯ. 
- ЦЕНЫ: 120–180 ТЫС. РУБ./ГА – ВЫШЕ СРЕДНИХ 
ПО ПФО. 
- КРУПНЫЕ ИГРОКИ: «АВАНГАРД-АГРО», «АГРОСИЛА» 
(ДО 40% ЗЕМЕЛЬ). 

БАШКОРТОСТАН 

- ОСОБЕННОСТИ: РАЗВИТО ПЧЕЛОВОДСТВО, МЯСНОЕ 
СКОТОВОДСТВО. 
- ЗЕМЕЛЬНЫЙ ФОНД: 70% СЕЛЬХОЗУГОДИЙ, ИЗ НИХ 
50% – ПАСТБИЩА. 

ОРЕНБУРГСКАЯ ОБЛАСТЬ 

- РИСКИ: ОПУСТЫНИВАНИЕ (20% ЗЕМЕЛЬ В ЗОНЕ 
РИСКА). 
- СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: ЭКСТЕНСИВНОЕ ЗЕМЛЕДЕЛИЕ 
(ЯРОВАЯ ПШЕНИЦА). 

САРАТОВСКАЯ ОБЛАСТЬ 

- ЦЕНЫ: 11–50 ТЫС. РУБ./ГА – НИЗКИЕ ИЗ-ЗА ЗАСУШЛИВОГО 
КЛИМАТА. 
- КРУПНЫЕ ИГРОКИ: «ЗЕРНО ЗАВОЛЖЬЯ». 3.4. СИБИРСКИЙ 
И ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ОКРУГА (СФО, ДФО) 

ЭТИ РЕГИОНЫ ХАРАКТЕРИЗУЮТСЯ НИЗКОЙ ПЛОТНОСТЬЮ 
ОБРАБОТКИ, НО БОЛЬШИМ ПОТЕНЦИАЛОМ РАСШИРЕНИЯ ЗОН ЗЕМЛЕДЕЛИЯ ИЗ-ЗА ПОТЕПЛЕНИЯ КЛИМАТА. 

АЛТАЙСКИЙ КРАЙ 

- СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: ЗЕРНО, ОРГАНИЧЕСКОЕ ЗЕМЛЕДЕЛИЕ. 
- ЦЕНЫ: 50–80 ТЫС. РУБ./ГА. 
- ГОСПОДДЕРЖКА: ГРАНТЫ ДО 10 МЛН РУБ. НА СЕРТИФИКАЦИЮ 
ОРГАНИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ. 

НОВОСИБИРСКАЯ ОБЛАСТЬ 

- АРЕНДА: ОТ 499 РУБ./ГА/ГОД. 
- ПОКУПКА: ОТ 20 ТЫС. РУБ./ГА. 
- ТЕХНОЛОГИИ: ПИЛОТНЫЕ ПРОЕКТЫ ТОЧНОГО 
ЗЕМЛЕДЕЛИЯ – +20% УРОЖАЙНОСТИ. 

ДАЛЬНИЙ ВОСТОК 

- ПРОГРАММА «ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ГЕКТАР»: 

- БЕСПЛАТНОЕ ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ УЧАСТКОВ ПРИ 
УСЛОВИИ ОСВОЕНИЯ. 
- ВЫКУП ПОСЛЕ 5 ЛЕТ – ОТ 10 ТЫС. РУБ./ГА. 
- ЦЕЛИ: РАЗВИТИЕ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА, ПРИВЛЕЧЕНИЕ 
НАСЕЛЕНИЯ. 
- ПРОБЛЕМЫ: НЕДОСТАТОК ИНФРАСТРУКТУРЫ, 
КОРОТКИЙ ВЕГЕТАЦИОННЫЙ ПЕРИОД. 3.5. СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ И УРАЛЬСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ОКРУГА (СЗФО, УФО) 

ЛЕНИНГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ 

- СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: КАРТОФЕЛЬ, ОВОЩИ, МОЛОЧНОЕ 
ЖИВОТНОВОДСТВО. 
- КРУПНЫЕ ИГРОКИ: «ПЛЕМЕННОЙ ЗАВОД „РАБИТИЦЫ“», 
«АГРО-БАЛТ». 
- ЦЕНЫ: 50–100 ТЫС. РУБ./ГА. 
- ПРОБЛЕМЫ: КОРОТКИЙ ВЕГЕТАЦИОННЫЙ ПЕРИОД 
(90–120 ДНЕЙ), ВЫСОКАЯ ВЛАЖНОСТЬ. 

КАЛИНИНГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ 

- ОСОБЕННОСТИ: ЭКСПОРТНАЯ ОРИЕНТАЦИЯ (В 
ЕС). 
- КРУПНЫЕ ИГРОКИ: «АГРО-БАЛТ». 
- ТРЕНДЫ: РАЗВИТИЕ ТЕПЛИЧНЫХ КОМПЛЕКСОВ. 
3.6. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ РЕГИОНОВ 

 

ПОКАЗАТЕЛЬ      

ЮФО/СКФО      

ЦФО      

ПФО      

СФО/ДФО      

СЗФО      
 

ДОЛЯ ПАШНИ      

38,6%      

36,8%      

35%      

30%      

25%      
 

СРЕДНЯЯ ЦЕНА ЗЕМЛИ (ТЫС. РУБ./ГА)      

150-300      

100-200      

80-180      

20-80      

50-120      
 

КОНЦЕНТРАЦИЯ ХОЛДИНГОВ      

30-50%      

50-70%      

30-40%      

20-30%      

20-30%      
 

ЭРОЗИЯ ПОЧВ      

40-45%      

39-57%      

20-40%      

15-30%      

20-30%      
 

ЗАСОЛЕНИЕ      

15%      

10-15%      

10%      

5%      

5%      
 

НЕИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ЗЕМЛИ      

10-17%      

15-40%      

20-40%      

30-40%      

25-40%      
 3.7. КЛЮЧЕВЫЕ ДИСПРОПОРЦИИ И ВЫВОДЫ 
- ПЛОДОРОДИЕ И СТОИМОСТЬ: НА ЮГЕ И В ЦФО 
– ВЫСОКИЕ ЦЕНЫ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ, НО И ВЫСОКИЕ РИСКИ ДЕГРАДАЦИИ. В СИБИРИ И НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ – ДЕШЕВАЯ ЗЕМЛЯ, НО НИЗКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. 
- КОНЦЕНТРАЦИЯ СОБСТВЕННОСТИ: МАКСИМАЛЬНА 
В ЦФО (ДО 70%), МИНИМАЛЬНА В СКФО (50–60% У ФЕРМЕРОВ). 
- ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ РАССЛОЕНИЕ: ЮГ И ЦФО – 
ЛИДЕРЫ ЦИФРОВИЗАЦИИ, СИБИРЬ И ДАЛЬНИЙ ВОСТОК – НА НАЧАЛЬНОМ ЭТАПЕ. 
- ГОСПОДДЕРЖКА: НАИБОЛЕЕ АКТИВНА В ЦФО И 
ЮФО, ГДЕ РЕАЛИЗУЮТСЯ МАСШТАБНЫЕ ПРОГРАММЫ МЕЛИОРАЦИИ И ВОВЛЕЧЕНИЯ ЗЕМЕЛЬ. 
- ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ РИСКИ: ЮГ И ПОВОЛЖЬЕ – ЭРОЗИЯ 
И ЗАСОЛЕНИЕ; ДАЛЬНИЙ ВОСТОК – ТАЯНИЕ ВЕЧНОЙ МЕРЗЛОТЫ; СИБИРЬ – ЗАСУХИ. ВЫВОД ПО ГЛАВЕ 

РЕГИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА РЫНКА СЕЛЬХОЗЗЕМЕЛЬ 
В РОССИИ ОТРАЖАЕТ ГЛУБОКИЕ ПРИРОДНЫЕ, ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И СОЦИАЛЬНЫЕ ДИСПРОПОРЦИИ. ЮЖНЫЕ И ЦЕНТРАЛЬНЫЕ РЕГИОНЫ – ЭТО ЯДРО АГРАРНОГО ЭКСПОРТА, ГДЕ КОНЦЕНТРАЦИЯ ЗЕМЕЛЬ, ВЫСОКИЕ ТЕХНОЛОГИИ И ГОСПОДДЕРЖКА СОЗДАЮТ УСЛОВИЯ ДЛЯ РОСТА, НО ПРИ ЭТОМ УСИЛИВАЮТСЯ ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ И СОЦИАЛЬНЫЕ РИСКИ. СИБИРЬ И ДАЛЬНИЙ ВОСТОК ОБЛАДАЮТ ОГРОМНЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ, ОДНАКО ТРЕБУЮТ МАСШТАБНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ В ИНФРАСТРУКТУРУ И АДАПТАЦИЮ К КЛИМАТИЧЕСКИМ ИЗМЕНЕНИЯМ. 4. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ И ПРАВОВАЯ СРЕДА 

ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ РЫНКА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ 
ЗЕМЕЛЬ В РОССИИ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СЛОЖНУЮ СИСТЕМУ ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫХ, ЭКОНОМИЧЕСКИХ И АДМИНИСТРАТИВНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ, НАПРАВЛЕННЫХ НА ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ, ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ ДЕГРАДАЦИИ ЗЕМЕЛЬ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СЕЛЬХОЗУГОДИЙ. В УСЛОВИЯХ РАСТУЩЕЙ КОНЦЕНТРАЦИИ ЗЕМЕЛЬ В РУКАХ КРУПНЫХ АГРОХОЛДИНГОВ, ФРАГМЕНТАЦИИ ПРАВ НА ЗЕМЕЛЬНЫЕ ПАИ И ЭКОЛОГИЧЕСКИХ РИСКОВ, РЕГУЛЯТОРНАЯ ПОЛИТИКА ИГРАЕТ ОПРЕДЕЛЯЮЩУЮ РОЛЬ В БАЛАНСИРОВКЕ ИНТЕРЕСОВ БИЗНЕСА, МЕЛКИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ И ОБЩЕСТВА В ЦЕЛОМ. 4.1. НОРМАТИВНО-ПРАВОВАЯ БАЗА 

ОСНОВУ ПРАВОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ СОСТАВЛЯЮТ 
СЛЕДУЮЩИЕ КЛЮЧЕВЫЕ ДОКУМЕНТЫ: 

- ЗЕМЕЛЬНЫЙ КОДЕКС РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 
(ЗК РФ) – ГЛАВНЫЙ ЗАКОН, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЙКАТЕГОРИИ ЗЕМЕЛЬ, ПОРЯДОК ИХ ОБОРОТА, ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ СОБСТВЕННИКОВ. 
- ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН № 101-ФЗ «ОБ ОБОРОТЕ 
ЗЕМЕЛЬ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ» – УСТАНАВЛИВАЕТ ОСОБЫЙ РЕЖИМ ОБОРОТА СЕЛЬХОЗЗЕМЕЛЬ, ВКЛЮЧАЯ ЗАПРЕТЫ, ОГРАНИЧЕНИЯ И ПРОЦЕДУРЫ СДЕЛОК. 
- ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН № 172-ФЗ «О ПЕРЕВОДЕ 
ЗЕМЕЛЬ ИЛИ ЗЕМЕЛЬНЫХ УЧАСТКОВ ИЗ ОДНОЙ КАТЕГОРИИ В ДРУГУЮ» – РЕГУЛИРУЕТ ИЗМЕНЕНИЕ КАТЕГОРИЙ ЗЕМЕЛЬ, ВВОДЯ ЖЕСТКИЕ ОГРАНИЧЕНИЯ ДЛЯ ПЛОДОРОДНЫХ УГОДИЙ. 
- НАЛОГОВЫЙ КОДЕКС РФ – ОПРЕДЕЛЯЕТ ПОРЯДОК 
ИСЧИСЛЕНИЯ И УПЛАТЫ ЗЕМЕЛЬНОГО НАЛОГА НА ОСНОВЕ КАДАСТРОВОЙ СТОИМОСТИ. 

ОСОБОЕ ЗНАЧЕНИЕ ИМЕЕТ ПРИОРИТЕТНОЕ ПРАВО 
ГОСУДАРСТВА И МУНИЦИПАЛИТЕТОВ НА ВЫКУП ЗЕМЕЛЬ ПРИ ИХ ПРОДАЖЕ. СОГЛАСНО СТ. 15 ЗАКОНА № 101-ФЗ, ЕСЛИ ЗЕМЕЛЬНЫЙ УЧАСТОК ВЫСТАВЛЯЕТСЯ НА ПРОДАЖУ, ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ОРГАНЫ ИМЕЮТ ПРАВО ПЕРВЫМИ ПРЕДЛОЖИТЬ АНАЛОГИЧНУЮ ЦЕНУ, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ ИМ КОНТРОЛИРОВАТЬ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ТЕРРИТОРИИ И ПРЕДОТВРАЩАТЬ СПЕКУЛЯТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЗЕМЕЛЬ. 4.2. КЛЮЧЕВЫЕ МЕХАНИЗМЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ 

ГОСУДАРСТВО ИСПОЛЬЗУЕТ ТРИ ГРУППЫ ИНСТРУМЕНТОВ: 
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ, АДМИНИСТРАТИВНЫЕ И ПРАВОВЫЕ. 

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ 
- КАДАСТРОВАЯ ОЦЕНКА И ЗЕМЕЛЬНЫЙ НАЛОГ 

- КАДАСТРОВАЯ СТОИМОСТЬ ОПРЕДЕЛЯЕТ БАЗУ 
ДЛЯ НАЧИСЛЕНИЯ НАЛОГА И АРЕНДНОЙ ПЛАТЫ. 
- ОДНАКО СИСТЕМА КРИТИКУЕТСЯ ЗА ОТСУТСТВИЕ 
РЕНТНОЙ ОСНОВЫ: СТОИМОСТЬ ЧАСТО НЕ ОТРАЖАЕТ РЕАЛЬНУЮ РЫНОЧНУЮ ЦЕНУ ИЛИ ПЛОДОРОДИЕ ПОЧВЫ. 
- В РЯДЕ РЕГИОНОВ (НАПРИМЕР, В МОСКОВСКОЙ 
ОБЛАСТИ) НАБЛЮДАЕТСЯ ИСКУССТВЕННОЕ ЗАНИЖЕНИЕ КАДАСТРОВОЙ СТОИМОСТИ С ЦЕЛЬЮ ОБЛЕГЧЕНИЯ ПЕРЕВОДА ЗЕМЕЛЬ В ДРУГИЕ КАТЕГОРИИ. 
- СУБСИДИИ И ГРАНТЫ 

- ГОСУДАРСТВО АКТИВНО ПОДДЕРЖИВАЕТ АГРАРНЫЙ 
СЕКТОР: 
- КОМПЕНСАЦИЯ ДО 100% ЗАТРАТ НА ЗАКЛАДКУ САДОВ 
И ОРОШЕНИЕ. 
- СУБСИДИИ НА МЕЛИОРАЦИЮ – ДО 50% ЗАТРАТ. 
- ПОДДЕРЖКА ТЕХНИКИ – 20–40% СТОИМОСТИ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ 
СЕЛЬХОЗТЕХНИКИ. 
- ГРАНТЫ ДЛЯ ФЕРМЕРОВ – ДО 10 МЛН РУБ. НА 
СЕРТИФИКАЦИЮ ОРГАНИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ (АЛТАЙСКИЙ КРАЙ). 
- СТАРТОВЫЕ АУКЦИОННЫЕ ЦЕНЫ 

- ПРИ ПРОДАЖЕ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ЗЕМЕЛЬ УСТАНАВЛИВАЮТСЯ 
НИЗКИЕ СТАРТОВЫЕ ЦЕНЫ ДЛЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ИНВЕСТОРОВ (НАПРИМЕР, В МАГАДАНСКОЙ ОБЛАСТИ). 

АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕРЫ 
- КОНТРОЛЬ ЗА КОНЦЕНТРАЦИЕЙ ЗЕМЕЛЬ 

- В РЯДЕ РЕГИОНОВ ВВОДЯТСЯ ЛИМИТЫ НА ВЛАДЕНИЕ: 
АГРОХОЛДИНГАМ ЗАПРЕЩЕНО НАКАПЛИВАТЬ БОЛЕЕ 10–15% ЗЕМЕЛЬ В ОДНОМ СУБЪЕКТЕ РФ. 
- ЭТО МЕРА НАПРАВЛЕНА НА ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ 
МОНОПОЛИЗАЦИИ И ПОДДЕРЖКУ МЕЛКИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ. 
- МОНИТОРИНГ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЗЕМЕЛЬ 

- СОБСТВЕННИКИ ОБЯЗАНЫ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЗЕМЛИ 
ПО ЦЕЛЕВОМУ НАЗНАЧЕНИЮ. 
- ЗА НЕЦЕЛЕВОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИЛИ ЗАБРОШЕННОСТЬ 
УЧАСТКОВ ПРЕДУСМОТРЕНЫ ШТРАФЫ И ДАЖЕ ИЗЪЯТИЕ ЗЕМЕЛЬ. 
- В 2022 ГОДУ БЫЛ ПРИНЯТ ЗАКОНОПРОЕКТ № 196023-8, 
КОТОРЫЙ УПРОЩАЕТ ПЕРЕДАЧУ НЕИСПОЛЬЗУЕМЫХ УЧАСТКОВ МУНИЦИПАЛИТЕТАМ. 
- ПРИОРИТЕТНОЕ ПРАВО ВЫКУПА 

- РЕГИОНЫ И МУНИЦИПАЛИТЕТЫ МОГУТ ВЫКУПИТЬ 
ЗЕМЛЮ У ЧАСТНЫХ ЛИЦ ПО ПРЕДЛОЖЕННОЙ ЦЕНЕ, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ ИМ ВОВЛЕКАТЬ ЗЕМЛИ В ОБОРОТ ИЛИ ЗАЩИЩАТЬ ИХ ОТ ЗАСТРОЙКИ. 4.3. ПРОГРАММЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ 

ГОСУДАРСТВО РЕАЛИЗУЕТ НЕСКОЛЬКО МАСШТАБНЫХ 
ПРОГРАММ, НАПРАВЛЕННЫХ НА РАЗВИТИЕ АГРАРНОГО СЕКТОРА И ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЗЕМЕЛЬ. 
- ПРОГРАММА ЭФФЕКТИВНОГО ВОВЛЕЧЕНИЯ ЗЕМЕЛЬ 
В ОБОРОТ (2021–2030 ГГ.) 

- ЦЕЛЬ: ВЕРНУТЬ В СЕЛЬХОЗОБОРОТ 19,4 МЛН ГА 
ЗАБРОШЕННЫХ УГОДИЙ. 
- МЕРОПРИЯТИЯ: 

- МЕЛИОРАЦИЯ ДЕГРАДИРОВАННЫХ ЗЕМЕЛЬ (ПЛАНИРУЕТСЯ 
ВОССТАНОВИТЬ 500 ТЫС. ГА К 2030 Г.). 
- БОРЬБА С «НЕВОСТРЕБОВАННЫМИ ЗЕМЕЛЬНЫМИ 
ДОЛЯМИ» – 14,2 МЛН ГА ТАКИХ ЗЕМЕЛЬ В 2020 ГОДУ. 
- ПОДДЕРЖКА КОНСОЛИДАЦИИ ПАЕВ С ПОМОЩЬЮ 
ГИС-ТЕХНОЛОГИЙ. 
- ФИНАНСИРОВАНИЕ: БЮДЖЕТНЫЕ И ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ 
ИСТОЧНИКИ, ВКЛЮЧАЯ СУБСИДИИ И ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ 
- НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «СЕЛО» (2019–2030 ГГ.) 

- ЦЕЛЬ: УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА ЖИЗНИ В СЕЛЬСКОЙ 
МЕСТНОСТИ И СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ УСТОЙЧИВОГО ЗЕМЛЕПОЛЬЗОВАНИЯ. 
- КЛЮЧЕВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ: 

- СТРОИТЕЛЬСТВО И МОДЕРНИЗАЦИЯ СОЦИАЛЬНОЙ 
ИНФРАСТРУКТУРЫ (ШКОЛЫ, БОЛЬНИЦЫ, ФАПЫ). 
- РАЗВИТИЕ ИНЖЕНЕРНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ (ВОДОСНАБЖЕНИЕ, 
ГАЗ, ИНТЕРНЕТ). 
- ПОДДЕРЖКА ФЕРМЕРОВ И МАЛЫХ ФОРМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ 
ЧЕРЕЗ ГРАНТЫ И СУБСИДИИ. 
- ПРОГРАММЫ ДЛЯ МНОГОДЕТНЫХ СЕМЕЙ 

- БЕСПЛАТНОЕ ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ЗЕМЕЛЬНЫХ 
УЧАСТКОВ (ДО 15 СОТОК) ДЛЯ ИЖС, ЛПХ ИЛИ ФЕРМЕРСТВА. 
- В 2022 ГОДУ 67,6% ЗАЯВОК БЫЛИ УДОВЛЕТВОРЕНЫ. 
4.4. ПРОЦЕДУРА ПЕРЕВОДА ЗЕМЕЛЬ В ДРУГИЕ КАТЕГОРИИ 

ПЕРЕВОД ЗЕМЕЛЬ СЕЛЬХОЗНАЗНАЧЕНИЯ В ДРУГИЕ 
КАТЕГОРИИ (НАПРИМЕР, ПОД ИЖС, КОММЕРЧЕСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО ИЛИ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ) – ОДНА ИЗ САМЫХ СПОРНЫХ И РЕГУЛИРУЕМЫХ ПРОЦЕДУР. 

УСЛОВИЯ ПЕРЕВОДА 

- ЗАПРЕЩЕНО ПЕРЕВОДИТЬ 

- ОСОБО ЦЕННЫЕ ПРОДУКТИВНЫЕ ЗЕМЛИ (ЧЕРНОЗЕМЫ, 
ПОЙМЕННЫЕ УГОДЬЯ). 
- УЧАСТКИ С КАДАСТРОВОЙ СТОИМОСТЬЮ НА 50% 
ВЫШЕ СРЕДНЕЙ ПО МУНИЦИПАЛИТЕТУ (СТ. 4 ФЗ №172). 
- РАЗРЕШЕНО В ИСКЛЮЧИТЕЛЬНЫХ СЛУЧАЯХ: 

- СОЗДАНИЕ ООПТ (ЗАПОВЕДНИКОВ). 
- КОНСЕРВАЦИЯ ДЕГРАДИРОВАННЫХ ЗЕМЕЛЬ. 
- ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПРОЕКТЫ (НАПРИМЕР, ЦКАД 
В МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ). 

ПОШАГОВАЯ ПРОЦЕДУРА 
- ПОДАЧА ХОДАТАЙСТВА: 

- ФИЗИЧЕСКИЕ ЛИЦА – В МУНИЦИПАЛИТЕТ. 
- ЮРИДИЧЕСКИЕ ЛИЦА И ОРГАНЫ ВЛАСТИ – В РЕГИОНАЛЬНОЕ 
ПРАВИТЕЛЬСТВО. 
- ЭКСПЕРТИЗА: 

- ОЦЕНКА КАЧЕСТВА ПОЧВ (РОССЕЛЬХОЗНАДЗОР). 
- РАСЧЕТ ПОТЕРЬ СЕЛЬХОЗПРОИЗВОДСТВА. 
- ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ: 

- СРОК – ДО 3 МЕСЯЦЕВ. 
- ДЛЯ УЧАСТКОВ СВЫШЕ 50 ГА ТРЕБУЕТСЯ СОГЛАСОВАНИЕ 
С МИНСЕЛЬХОЗОМ РФ. 
- ВНЕСЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ В ЕГРН. 

СТОИМОСТЬ ПЕРЕВОДА 

- КОМПЕНСАЦИЯ ПОТЕРЬ СЕЛЬХОЗПРОИЗВОДСТВА 
МОЖЕТ ДОСТИГАТЬ 200–500% КАДАСТРОВОЙ СТОИМОСТИ ЗЕМЛИ. 
- В 2023 ГОДУ ОТКАЗАНО В 67% ЗАЯВОК, ЧАЩЕ ВСЕГО 
– ИЗ-ЗА ВЫСОКОЙ ПЛОДОРОДНОСТИ ПОЧВ. 

РЕГИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ 

- МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТЬ: УПРОЩЕННЫЙ ПЕРЕВОД 
ДЛЯ ТРАНСПОРТНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ (ЦКАД). 
- КРАСНОДАРСКИЙ КРАЙ: ЖЕСТКИЕ ОГРАНИЧЕНИЯ 
– В 2023 Г. ПЕРЕВЕДЕНО ТОЛЬКО 0,3% ПОДАННЫХ ЗАЯВОК. 
- СИБИРЬ И ДАЛЬНИЙ ВОСТОК: ЛЬГОТНЫЕ УСЛОВИЯ 
ДЛЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В РАМКАХ ТОР И ДВХ. 4.5. ПРОБЛЕМЫ И ВЫЗОВЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ 

НЕСМОТРЯ НА МАСШТАБНЫЕ УСИЛИЯ, СИСТЕМА 
ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ СТАЛКИВАЕТСЯ С РЯДОМ СЕРЬЕЗНЫХ ВЫЗОВОВ. 
- ФРАГМЕНТАЦИЯ И НЕОФОРМЛЕННЫЕ ПРАВА 

- 60% ЗЕМЕЛЬНЫХ ПАЕВ ОСТАЮТСЯ НЕОФОРМЛЕННЫМИ 
– ГРАНИЦЫ НЕ УСТАНОВЛЕНЫ, ДОКУМЕНТЫ ОТСУТСТВУЮТ. 
- ЭТО ЗАТРУДНЯЕТ ОБОРОТ, МЕШАЕТ КОНСОЛИДАЦИИ 
И СОЗДАЕТ ПОЧВУ ДЛЯ МОШЕННИЧЕСТВА. 
- ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ РИСКИ 

- 40% СЕЛЬХОЗУГОДИЙ ПОДВЕРЖЕНЫ ЭРОЗИИ, 15% 
– ЗАСОЛЕНИЮ. 
- ЕЖЕГОДНО ТЕРЯЕТСЯ 12–15 ТЫС. ГА ПЛОДОРОДНЫХ 
ЗЕМЕЛЬ (ДАННЫЕ СЧЕТНОЙ ПАЛАТЫ, 2024 Г.). 
- В ЮЖНЫХ РЕГИОНАХ УЧАЩАЮТСЯ ЗАСУХИ, В СИБИРИ 
– ТАЯНИЕ ВЕЧНОЙ МЕРЗЛОТЫ. 
- СОЦИАЛЬНЫЕ РИСКИ 

- КРУПНЫЕ АГРОХОЛДИНГИ («МИРАТОРГ», «РУСАГРО», 
«СТЕПЬ») КОНТРОЛИРУЮТ ДО 41% ЗЕМЕЛЬ, ЧТО ПРИВОДИТ К ВЫТЕСНЕНИЮ МЕЛКИХ СОБСТВЕННИКОВ. 
- ПРОЦЕСС КОНСОЛИДАЦИИ ИДЕТ СТИХИЙНО, БЕЗ 
ПРОЗРАЧНЫХ МЕХАНИЗМОВ, ЧТО ПОРОЖДАЕТ СОЦИАЛЬНУЮ НАПРЯЖЕННОСТЬ. 
- НЕДОБРОСОВЕСТНЫЕ ПРАКТИКИ И МОШЕННИЧЕСТВО 

- ПОДДЕЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ, СОКРЫТИЕ ОБРЕМЕНЕНИЙ, 
ПРОДАЖА «ВОЗДУХА» (УЧАСТКОВ БЕЗ МЕЖЕВАНИЯ). 
- РИСК ОСПАРИВАНИЯ СДЕЛКИ В ТЕЧЕНИЕ 3 ЛЕТ 
ПОСЛЕ БАНКРОТСТВА ПРОДАВЦА. 
- ПРОВЕРКА ЧЕРЕЗ ЕГРН ОБЯЗАТЕЛЬНА, НО НЕ 
ВСЕГДА ДОСТАТОЧНА. 
- БЮРОКРАТИЧЕСКИЕ И ПРАВОВЫЕ СЛОЖНОСТИ 

- МЕЖЕВАНИЕ И КАДАСТРОВЫЕ ОШИБКИ – ЧАСТАЯ 
ПРИЧИНА СПОРОВ. 
- ПЕРЕВОД КАТЕГОРИЙ ТРЕБУЕТ СЛОЖНЫХ ПРОЦЕДУР, 
ВКЛЮЧАЯ ОБНОВЛЕНИЕ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ. 
- В РЯДЕ СЛУЧАЕВ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ «СЕРЫЕ» СХЕМЫ: 
ВРЕМЕННЫЙ ПЕРЕВОД В «ЗЕМЛИ ЗАПАСА» С ПОСЛЕДУЮЩИМ ИЗМЕНЕНИЕМ КАТЕГОРИИ. 4.6. МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОПЫТ И ПЕРСПЕКТИВЫ РЕФОРМ 

ВЕДУТСЯ ДИСКУССИИ О ВОЗМОЖНЫХ РЕФОРМАХ, 
ВДОХНОВЛЕННЫХ МЕЖДУНАРОДНЫМ ОПЫТОМ: 

- ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ ЗОНИРОВАНИЕ ВМЕСТО КАТЕГОРИЙ 
ЗЕМЕЛЬ – БОЛЕЕ ГИБКАЯ СИСТЕМА, ПОЗВОЛЯЮЩАЯ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЗЕМЛЮ ПО НАЗНАЧЕНИЮ БЕЗ ФОРМАЛЬНЫХ ПЕРЕВОДОВ. 
- РЕНТНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ: ВВЕДЕНИЕ ДИФФЕРЕНЦИРОВАННЫХ 
НАЛОГОВЫХ СТАВОК В ЗАВИСИМОСТИ ОТ КАЧЕСТВА ПОЧВ, ЧТОБЫ СТИМУЛИРОВАТЬ КОНСОЛИДАЦИЮ МАЛОПРОДУКТИВНЫХ УЧАСТКОВ. 
- ЦИФРОВИЗАЦИЯ: ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ГИС-МОНИТОРИНГА 
ДЛЯ ПЛАНИРОВАНИЯ КОНСОЛИДАЦИИ И КОНТРОЛЯ ЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ЗЕМЕЛЬ (ПИЛОТНЫЕ ПРОЕКТЫ В ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ). ВЫВОД ПО ГЛАВЕ 

ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ РЫНКА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ 
ЗЕМЕЛЬ В РОССИИ СОЧЕТАЕТ ЖЕСТКИЙ КОНТРОЛЬ С АКТИВНОЙ ПОДДЕРЖКОЙ КЛЮЧЕВЫХ НАПРАВЛЕНИЙ – ВОВЛЕЧЕНИЯ ЗАБРОШЕННЫХ ЗЕМЕЛЬ, МЕЛИОРАЦИИ, ПОДДЕРЖКИ ФЕРМЕРОВ И ЗАЩИТЫ ПЛОДОРОДНЫХ УГОДИЙ. ОДНАКО СИСТЕМА СТАЛКИВАЕТСЯ С СЕРЬЕЗНЫМИ ВЫЗОВАМИ: ФРАГМЕНТАЦИЕЙ ПРАВ, ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ ДЕГРАДАЦИЕЙ, СОЦИАЛЬНЫМИ РИСКАМИ И НЕДОСТАТОЧНОЙ ПРОЗРАЧНОСТЬЮ. 

ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕГУЛИРОВАНИЯ ВО МНОГОМ 
ЗАВИСИТ ОТ УСТРАНЕНИЯ ПРАВОВЫХ ПРОБЕЛОВ, ПОВЫШЕНИЯ ПРОЗРАЧНОСТИ СДЕЛОК И ВНЕДРЕНИЯ ЦИФРОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ. В СЛЕДУЮЩЕЙ ГЛАВЕ – РЫНОЧНЫЕ МЕХАНИЗМЫ И ЭКОНОМИКА ЗЕМЛИ – МЫ РАССМОТРИМ, КАК ФОРМИРУЕТСЯ ЦЕНА НА ЗЕМЛЮ, КАКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ СДЕЛОК И КАК РАЗВИВАЮТСЯ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПЛАТФОРМЫ. 5. РЫНОЧНЫЕ МЕХАНИЗМЫ И ЭКОНОМИКА ЗЕМЛИ 

РЫНОК СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ЗЕМЕЛЬ В РОССИИ, 
НЕСМОТРЯ НА ЗНАЧИТЕЛЬНУЮ ДОЛЮ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ, ПОСТЕПЕННО РАЗВИВАЕТСЯ КАК ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СИСТЕМА, ГДЕ ЦЕННОСТЬ ЗЕМЛИ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ЕЁ ПЛОДОРОДИЕМ, ЛОКАЦИЕЙ, ДОСТУПОМ К ИНФРАСТРУКТУРЕ И ПЕРСПЕКТИВАМИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ. В ЭТОЙ ГЛАВЕ РАССМАТРИВАЮТСЯ КЛЮЧЕВЫЕ РЫНОЧНЫЕ МЕХАНИЗМЫ: ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ, ФОРМЫ СДЕЛОК, ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПЛАТФОРМЫ, А ТАКЖЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ЗЕМЕЛЬ ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ. 5.1. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ НА СЕЛЬХОЗЗЕМЛИ 

ЦЕНА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ЗЕМЕЛЬ В РОССИИ 
ВАРЬИРУЕТСЯ В ШИРОКОМ ДИАПАЗОНЕ – ОТ 20 ТЫС. РУБ./ГА В СИБИРИ ДО 300 ТЫС. РУБ./ГА И БОЛЕЕ В ЧЕРНОЗЁМНЫХ РЕГИОНАХ. ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА СТОИМОСТЬ, ВКЛЮЧАЮТ: 
- КАЧЕСТВО ПОЧВ – ГЛАВНЫЙ ФАКТОР. ЧЕРНОЗЁМЫ 
И КАШТАНОВЫЕ ПОЧВЫ ЦЕНЯТСЯ НА 20–30% ВЫШЕ, ЧЕМ ЗЕМЛИ III–VI КЛАССОВ. 
- ЛОКАЦИЯ – БЛИЗОСТЬ К КРУПНЫМ ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИМ 
ПРЕДПРИЯТИЯМ (САХАРНЫЕ ЗАВОДЫ, МАСЛОЭКСТРАКЦИОННЫЕ ЗАВОДЫ), ПОРТАМ (НОВОРОССИЙСК, ТУАПСЕ) ИЛИ РЫНКАМ СБЫТА (МОСКВА, СТАВРОПОЛЬ) ПОВЫШАЕТ ЦЕНУ. 
- ИНФРАСТРУКТУРА – НАЛИЧИЕ ДОРОГ, МЕЛИОРАЦИИ, 
ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ И ВОДОСНАБЖЕНИЯ. 
- ВИД РАЗРЕШЕННОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ (ВРИ) – 
ЗЕМЛИ, НА КОТОРЫХ МОЖНО СТРОИТЬ ОБЪЕКТЫ АГРОТУРИЗМА ИЛИ СКЛАДЫ, СТОЯТ ДОРОЖЕ. 
- КАДАСТРОВАЯ СТОИМОСТЬ – СЛУЖИТ БАЗОЙ 
ДЛЯ НАЛОГА И АРЕНДНЫХ СТАВОК, НО ЧАСТО НЕ ОТРАЖАЕТ РЫНОЧНУЮ РЕАЛЬНОСТЬ. 

РЕГИОНАЛЬНЫЕ РАЗЛИЧИЯ В ЦЕНАХ 

 

РЕГИОН      

СРЕДНЯЯ ЦЕНА      

ПРЕМИАЛЬНЫЕ УЧАСТКИ      
 

КРАСНОДАРСКИЙ КРАЙ      

150–300      

ДО 300 ТЫС. РУБ./ГА (БЛИЗ КУРОРТОВ)      
 

РОСТОВСКАЯ ОБЛАСТЬ      

100–250      

ДО 300 ТЫС. РУБ./ГА (2024 Г.)      
 

БЕЛГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬ      

100–200      

ДО 500 ТЫС. РУБ./ГА (БЛИЗ ЛОГИСТИЧЕСКИХ УЗЛОВ) 
     
 

ТАТАРСТАН      

80–180      

—      
 

САРАТОВСКАЯ ОБЛАСТЬ      

11–50      

—      
 

АЛТАЙСКИЙ КРАЙ      

50–80      

—      
 

ДАЛЬНИЙ ВОСТОК      

10–50      

—      
 

В ПРЕМИАЛЬНЫХ ЛОКАЦИЯХ, ОСОБЕННО ВБЛИЗИ 
КУРОРТОВ ИЛИ ТРАНСПОРТНЫХ КОРИДОРОВ, СТОИМОСТЬ МОЖЕТ ДОСТИГАТЬ 3,5 МЛН РУБ. ЗА СОТКУ ПРИ ПЕРЕВОДЕ В КАТЕГОРИЮ ИЖС ИЛИ КОММЕРЧЕСКОГО СТРОИТЕЛЬСТВА. 

ГРАФИК 3. ЦЕНА СЕЛЬХОЗМЕМЕЛЬ (ПАШНЯ) ПО КЛЮЧЕВЫМ 
РЕГИОНАМ 

[ HTTPS://EIMAGE.SENDSAY.RU/IMAGE/DELPROF/SITES/%D0%A0%D0%B8%D1%81%D1%83%D0%BD%D0%BE%D0%BA3.PNG ] 
5.2. ФОРМЫ СДЕЛОК И ОБОРОТ ЗЕМЕЛЬ 

ОБОРОТ СЕЛЬХОЗЗЕМЕЛЬ ВКЛЮЧАЕТ НЕСКОЛЬКО 
ФОРМ: 
- КУПЛЯ-ПРОДАЖА – СОСТАВЛЯЕТ ОКОЛО 40% ВСЕХ 
ОПЕРАЦИЙ, ПРЕИМУЩЕСТВЕННО МЕЖДУ ЮРИДИЧЕСКИМИ ЛИЦАМИ. 
- АРЕНДА – НАИБОЛЕЕ РАСПРОСТРАНЁННАЯ ФОРМА, 
ОСОБЕННО ДЛЯ ЗЕМЕЛЬ В ДОЛЕВОЙ СОБСТВЕННОСТИ (ПАИ). ДОМИНИРУЕТ В СДЕЛКАХ С ГОСУДАРСТВЕННЫМИ И МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ЗЕМЛЯМИ. 
- АРЕНДА С ПРАВОМ ВЫКУПА – ПОПУЛЯРНА У КРУПНЫХ 
АГРОХОЛДИНГОВ. ПОЗВОЛЯЕТ ОЦЕНИТЬ УЧАСТОК И ЗАФИКСИРОВАТЬ ПРАВО СОБСТВЕННОСТИ В БУДУЩЕМ. 
- БЕСПЛАТНОЕ ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ – ДЛЯ МНОГОДЕТНЫХ 
СЕМЕЙ, ФЕРМЕРОВ, В РАМКАХ ПРОГРАММ «ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ГЕКТАР» И «МОЙ ГЕКТАР». 

ПРОЦЕДУРА КУПЛИ-ПРОДАЖИ (2025 Г.) 
- ПОДБОР УЧАСТКА – ЧЕРЕЗ АГЕНТСТВА, АУКЦИОНЫ 
ИЛИ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПЛАТФОРМЫ. 
- ПРОВЕРКА ДОКУМЕНТОВ: 

- ВЫПИСКА ИЗ ЕГРН. 
- ОТСУТСТВИЕ ОБРЕМЕНЕНИЙ (АРЕСТЫ, ЗАЛОГИ). 
- СОГЛАСИЕ СУПРУГА ПРОДАВЦА (ЕСЛИ ЗЕМЛЯ 
ПРИОБРЕТАЛАСЬ В БРАКЕ). 
- ДОГОВОР КУПЛИ-ПРОДАЖИ: 

- УКАЗАНИЕ КАДАСТРОВОГО НОМЕРА, КАТЕГОРИИ 
ЗЕМЛИ, ЦЕНЫ И ПОРЯДКА РАСЧЕТОВ (НАПРИМЕР, ЧЕРЕЗ АККРЕДИТИВ). 
- ДЛЯ ЗЕМЕЛЬНЫХ ПАЕВ – ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ 
(ТОЛЬКО ДЛЯ СЕЛЬХОЗПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ). 
- РЕГИСТРАЦИЯ ПЕРЕХОДА ПРАВА: 

- ПОДАЧА В РОСРЕЕСТР (ЛИЧНО, ЧЕРЕЗ МФЦ ИЛИ 
ОНЛАЙН). 
- СРОК – 5 РАБОЧИХ ДНЕЙ, ПРИ ОПЛАТЕ ДВОЙНОЙ 
ГОСПОШЛИНЫ – 1 ДЕНЬ. 
- ГОСПОШЛИНА: 2 000 РУБ. (ФИЗЛИЦА), 22 000 РУБ. 
(ЮРЛИЦА). 5.3. ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПЛАТФОРМЫ И АГЕНТСТВА 

ДЛЯ УПРОЩЕНИЯ СДЕЛОК И ПОВЫШЕНИЯ ПРОЗРАЧНОСТИ 
НА РЫНКЕ ДЕЙСТВУЮТ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ ПЛАТФОРМЫ И АГЕНТСТВА. 
- АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ И АГРОКОНСАЛТИНГА 

- INVST.RU: 

- КРУПНЕЙШАЯ ПЛАТФОРМА ПО СДЕЛКАМ С СЕЛЬХОЗЗЕМЛЯМИ. 
- ПРИМЕРЫ ЛОТОВ: 

- 69,13 ГА В РАМЕНСКОМ РАЙОНЕ – 27,6 МЛН РУБ. 
- 1 030 ГА В КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ – 30,9 МЛН РУБ. 
- УСЛУГИ: ПОДБОР, ЮРИДИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ, 
ОЦЕНКА ПЛОДОРОДИЯ. 
- КУБАНЬМАКЛЕР (ЮГ РОССИИ): 

- СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: ВИНОГРАДНИКИ, РИСОВЫЕ 
ЧЕКИ, ПАСТБИЩА. 
- ПРОДАЖА АГРОКОМПЛЕКСОВ «ПОД КЛЮЧ» (ФЕРМЫ, 
ЭЛЕВАТОРЫ, ТЕПЛИЦЫ). 
- УСЛУГИ: ЮРИДИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ, ОЦЕНКА 
ПОЧВ. 
- АГРОХОЛДИНГИ КАК ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПЛАТФОРМЫ 

- RUSAGRO: 

- ПОКУПКА ЗЕМЕЛЬ И ДОЛЕЙ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ РОССИИ 
И ПРИМОРЬЕ. 
- АРЕНДА С ПРАВОМ ВЫКУПА (СРОК ОФОРМЛЕНИЯ 
– 4 НЕДЕЛИ). 
- ГЕОГРАФИЧЕСКАЯ ПРИВЯЗКА К САХАРНЫМ ЗАВОДАМ 
МИНИМИЗИРУЕТ ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ИЗДЕРЖКИ. 
- SUCDEN (ФРАНЦИЯ): 

- ВЛАДЕЕТ 270 ТЫС. ГА ПОД ПРОИЗВОДСТВО САХАРНОЙ 
СВЕКЛЫ. 
- РАБОТАЕТ ЧЕРЕЗ ДОЛГОСРОЧНЫЕ КОНТРАКТЫ 
С РОССИЙСКИМИ ПЕРЕРАБОТЧИКАМИ. 
- ЮРИДИЧЕСКИЕ И ОЦЕНОЧНЫЕ КОМПАНИИ 

- ЦЕНТР «ЮРДИС»: 

- НЕЗАВИСИМАЯ ЭКСПЕРТИЗА СТОИМОСТИ. 
- ОСПАРИВАНИЕ КАДАСТРОВОЙ СТОИМОСТИ (БОЛЕЕ 
500 ДЕЛ В МОСКВЕ И МО). 
- СТОИМОСТЬ: ОТ 30 000 РУБ. ЗА ОЦЕНКУ. 
- ZEM-PRAVO.RU: 

- СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: ОФОРМЛЕНИЕ ЗЕМЕЛЬНЫХ ПАЕВ. 
- КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ПРОДАЖЕ ДОЛЕЙ БЕЗ МЕЖЕВАНИЯ. 
- ГОСУДАРСТВЕННЫЕ И АУКЦИОННЫЕ ПЛОЩАДКИ 

- МУНИЦИПАЛЬНЫЕ ТОРГИ: 

- ПРОДАЖА БЕЗ ТОРГОВ ДЛЯ КФХ (СТ. 39.3 ЗК РФ). 
- АУКЦИОНЫ ДЛЯ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ. 
- РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПОРТАЛЫ (НАПРИМЕР, КРАСНОДАРСКИЙ 
КРАЙ, ТАТАРСТАН). 
- TBANKROT.RU: 

- ПОКУПКА УЧАСТКОВ СО СКИДКОЙ ДО 75%. 
- ВОЗМО
            [~SEARCHABLE_CONTENT] => РЫНОК СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ЗЕМЕЛЬ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
РЫНОК СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ЗЕМЕЛЬ В РОССИЙСКОЙ 
ФЕДЕРАЦИИ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНЫЙ ЭЛЕМЕНТ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ, ЛЕЖАЩИЙ В ОСНОВЕ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ, АГРАРНОГО ПРОИЗВОДСТВА И ЭКСПОРТНОГО ПОТЕНЦИАЛА СТРАНЫ. НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ УГОДЬЯ ОХВАТЫВАЮТ ОКОЛО 383,6 МЛН ГА, ЧТО СОСТАВЛЯЕТ ПОРЯДКА 22% ОТ ОБЩЕЙ ПЛОЩАДИ ТЕРРИТОРИИ РОССИИ. ЭТИ ЗЕМЛИ ЯВЛЯЮТСЯ БАЗОЙ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ОСНОВНЫХ ПРОДУКТОВ ПИТАНИЯ, ВКЛЮЧАЯ ЗЕРНО, САХАРНУЮ СВЁКЛУ, ПОДСОЛНЕЧНИК, МЯСО, МОЛОКО И ОВОЩИ, А ТАКЖЕ КЛЮЧЕВЫМ ФАКТОРОМ РОСТА АГРАРНОГО ЭКСПОРТА, КОТОРЫЙ В ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ СТАЛ ОДНИМ ИЗ СТОЛПОВ ВНЕШНЕТОРГОВОГО БАЛАНСА СТРАНЫ.
1. ВВЕДЕНИЕ 

РЫНОК СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ЗЕМЕЛЬ В РОССИЙСКОЙ 
ФЕДЕРАЦИИ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНЫЙ ЭЛЕМЕНТ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ, ЛЕЖАЩИЙ В ОСНОВЕ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ, АГРАРНОГО ПРОИЗВОДСТВА И ЭКСПОРТНОГО ПОТЕНЦИАЛА СТРАНЫ. НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ УГОДЬЯ ОХВАТЫВАЮТ ОКОЛО 383,6 МЛН ГА, ЧТО СОСТАВЛЯЕТ ПОРЯДКА 22% ОТ ОБЩЕЙ ПЛОЩАДИ ТЕРРИТОРИИ РОССИИ. ЭТИ ЗЕМЛИ ЯВЛЯЮТСЯ БАЗОЙ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ОСНОВНЫХ ПРОДУКТОВ ПИТАНИЯ, ВКЛЮЧАЯ ЗЕРНО, САХАРНУЮ СВЁКЛУ, ПОДСОЛНЕЧНИК, МЯСО, МОЛОКО И ОВОЩИ, А ТАКЖЕ КЛЮЧЕВЫМ ФАКТОРОМ РОСТА АГРАРНОГО ЭКСПОРТА, КОТОРЫЙ В ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ СТАЛ ОДНИМ ИЗ СТОЛПОВ ВНЕШНЕТОРГОВОГО БАЛАНСА СТРАНЫ. 

АКТУАЛЬНОСТЬ ИССЛЕДОВАНИЯ ОБУСЛОВЛЕНА 
РЯДОМ ГЛОБАЛЬНЫХ И ВНУТРЕННИХ ВЫЗОВОВ. С ОДНОЙ СТОРОНЫ, РОССИЯ УКРЕПЛЯЕТ СВОИ ПОЗИЦИИ НА МИРОВЫХ ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫХ РЫНКАХ: ЭКСПОРТ СЕЛЬХОЗПРОДУКЦИИ В 2018 ГОДУ ДОСТИГ 2,2 МЛРД ДОЛЛАРОВ США, ОХВАТЫВАЯ 135 СТРАН, ВКЛЮЧАЯ СТРАНЫ ЕВРОПЫ, БЛИЖНЕГО ВОСТОКА И АЗИИ. С ДРУГОЙ СТОРОНЫ, ОТРАСЛЬ СТАЛКИВАЕТСЯ С СЕРЬЁЗНЫМИ РИСКАМИ – ДЕГРАДАЦИЕЙ ПОЧВ, КЛИМАТИЧЕСКИМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ, САНКЦИОННЫМ ДАВЛЕНИЕМ, ОГРАНИЧЕНИЯМИ В ДОСТУПЕ К ИМПОРТНЫМ СЕМЕНАМ И СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ТЕХНИКЕ, А ТАКЖЕ РАСТУЩЕЙ КОНЦЕНТРАЦИЕЙ ЗЕМЕЛЬ В РУКАХ КРУПНЫХ АГРОХОЛДИНГОВ, ЧТО СТАВИТ ПОД УГРОЗУ УСТОЙЧИВОСТЬ МЕЛКИХ И СРЕДНИХ ФОРМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ. 

ОСОБУЮ ЗНАЧИМОСТЬ ПРИОБРЕТАЕТ ГОСУДАРСТВЕННОЕ 
РЕГУЛИРОВАНИЕ, КОТОРОЕ В ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ АКТИВНО ТРАНСФОРМИРУЕТСЯ. С 2021 ГОДА РЕАЛИЗУЕТСЯ МАСШТАБНАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРОГРАММА ВОВЛЕЧЕНИЯ НЕИСПОЛЬЗУЕМЫХ ЗЕМЕЛЬ В ОБОРОТ, НАПРАВЛЕННАЯ НА ВОЗВРАЩЕНИЕ В СЕЛЬХОЗОБОРОТ ДО 19,4 МЛН ГА ЗАБРОШЕННЫХ И ДЕГРАДИРОВАННЫХ УГОДИЙ К 2030 ГОДУ. В РАМКАХ ЭТОЙ ПРОГРАММЫ ПРЕДУСМОТРЕНЫ МЕРЫ ПО МЕЛИОРАЦИИ, ЦИФРОВИЗАЦИИ УЧЁТА ЗЕМЕЛЬ И СТИМУЛИРОВАНИЮ ИНВЕСТИЦИЙ. В ТО ЖЕ ВРЕМЯ СОХРАНЯЮТСЯ СЕРЬЁЗНЫЕ ПРАВОВЫЕ И АДМИНИСТРАТИВНЫЕ БАРЬЕРЫ: ПРИОРИТЕТНОЕ ПРАВО ГОСУДАРСТВА НА ВЫКУП ЗЕМЕЛЬ, СЛОЖНЫЕ ПРОЦЕДУРЫ ПЕРЕВОДА КАТЕГОРИЙ, ОГРАНИЧЕНИЯ ДЛЯ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТОРОВ (ИМ РАЗРЕШЕНА ТОЛЬКО АРЕНДА ДО 49 ЛЕТ) И НИЗКАЯ ПРОЗРАЧНОСТЬ СДЕЛОК, ОСОБЕННО С ЗЕМЕЛЬНЫМИ ПАЯМИ. 

ЕЩЁ ОДНОЙ КЛЮЧЕВОЙ ПРОБЛЕМОЙ ЯВЛЯЕТСЯ 
ФРАГМЕНТАЦИЯ ЗЕМЕЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ, СЛОЖИВШАЯСЯ В РЕЗУЛЬТАТЕ ЗЕМЕЛЬНОЙ РЕФОРМЫ 1990-Х ГОДОВ. ПО ОЦЕНКАМ, 14,2 МЛН ГА СЕЛЬХОЗЗЕМЕЛЬ ПРИХОДИТСЯ НА "НЕВОСТРЕБОВАННЫЕ ДОЛИ", ПРАВА НА КОТОРЫЕ НЕ ОФОРМЛЕНЫ ИЛИ НЕ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ. ЭТО ПРЕПЯТСТВУЕТ ЭФФЕКТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ ЗЕМЕЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ И СНИЖАЕТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ. В ТО ЖЕ ВРЕМЯ НАБЛЮДАЕТСЯ УСТОЙЧИВАЯ ТЕНДЕНЦИЯ К КОНСОЛИДАЦИИ ЗЕМЕЛЬ КРУПНЫМИ АГРОХОЛДИНГАМИ: ТАКИЕ КОМПАНИИ, КАК «РУСАГРО», «МИРАТОРГ», «СТЕПЬ» И «АГРОСИЛА», КОНТРОЛИРУЮТ ДО 30–50% ПАШНИ В СВОИХ РЕГИОНАХ, ЧТО ПОВЫШАЕТ МАСШТАБИРУЕМОСТЬ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ, НО ПОРОЖДАЕТ СОЦИАЛЬНЫЕ РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С ВЫТЕСНЕНИЕМ МЕЛКИХ ФЕРМЕРОВ И ЛПХ. 

НА ФОНЕ ЭТИХ ПРОЦЕССОВ ОСОБУЮ РОЛЬ ПРИОБРЕТАЮТ 
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ. ВЕДУЩИЕ РЕГИОНЫ – КРАСНОДАРСКИЙ КРАЙ, БЕЛГОРОДСКАЯ И ТАТАРСТАН – АКТИВНО ВНЕДРЯЮТ ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ: СПУТНИКОВЫЙ МОНИТОРИНГ ПОЛЕЙ, ИИ ДЛЯ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ УРОЖАЙНОСТИ, ДРОНЫ И СИСТЕМЫ ТОЧНОГО ЗЕМЛЕДЕЛИЯ. ПО ОЦЕНКАМ, ЭТИ ТЕХНОЛОГИИ ПОЗВОЛЯЮТ ПОВЫСИТЬ УРОЖАЙНОСТЬ НА 20–30% И СНИЗИТЬ ИЗДЕРЖКИ. ВМЕСТЕ С ТЕМ, ДОСТУП К ТАКИМ ИННОВАЦИЯМ ОСТАЁТСЯ НЕРАВНОМЕРНЫМ, ЧТО УСИЛИВАЕТ ДИСПРОПОРЦИИ МЕЖДУ РЕГИОНАМИ. 

ОСОБОЕ ВНИМАНИЕ ТРЕБУЕТ РЕГИОНАЛЬНАЯ ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ 
РЫНКА. ЮЖНЫЕ РЕГИОНЫ – КРАСНОДАРСКИЙ КРАЙ, РОСТОВСКАЯ, СТАВРОПОЛЬСКАЯ ОБЛАСТИ – ОБЛАДАЮТ НАИБОЛЕЕ ПЛОДОРОДНЫМИ ЧЕРНОЗЁМАМИ И КАШТАНОВЫМИ ПОЧВАМИ, ГДЕ СТОИМОСТЬ ЗЕМЛИ ДОСТИГАЕТ 200–300 ТЫС. РУБЛЕЙ ЗА ГЕКТАР, А В ПРЕМИАЛЬНЫХ ЛОКАЦИЯХ – ДО 3,5 МЛН РУБЛЕЙ ЗА СОТКУ (ПОД ИЖС ИЛИ КОММЕРЧЕСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО). В ТО ЖЕ ВРЕМЯ В СИБИРИ И НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ ЦЕНА ЗЕМЛИ СОСТАВЛЯЕТ 50–70 ТЫС. РУБ./ГА, НЕСМОТРЯ НА ПОТЕНЦИАЛ РАСШИРЕНИЯ ЗОН ЗЕМЛЕДЕЛИЯ ИЗ-ЗА ПОТЕПЛЕНИЯ КЛИМАТА. В ТО ЖЕ ВРЕМЯ В НЕЧЕРНОЗЕМЬЕ И ПОВОЛЖЬЕ ДО 40% ПАШНИ ОСТАЁТСЯ НЕИСПОЛЬЗОВАННОЙ, ЧТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О НИЗКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗЕМЕЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ. 

ЦЕЛЬЮ НАСТОЯЩЕГО ИССЛЕДОВАНИЯ ЯВЛЯЕТСЯ 
КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ, СТРУКТУРЫ, РЕГУЛИРОВАНИЯ И ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ РЫНКА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ЗЕМЕЛЬ В РОССИИ. В РАМКАХ ИССЛЕДОВАНИЯ БУДУТ РЕШЕНЫ СЛЕДУЮЩИЕ ЗАДАЧИ: 

- ОЦЕНИТЬ СТРУКТУРУ ЗЕМЕЛЬНОГО ФОНДА И 
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ УГОДИЙ ПО ФОРМАМ СОБСТВЕННОСТИ И РЕГИОНАМ; 
- ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ МЕХАНИЗМЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО 
РЕГУЛИРОВАНИЯ И ПРАВОВЫЕ БАРЬЕРЫ; 
- ИССЛЕДОВАТЬ РЕГИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ 
И ДИСПРОПОРЦИИ В ИСПОЛЬЗОВАНИИ ЗЕМЕЛЬ; 
- ВЫЯВИТЬ КЛЮЧЕВЫЕ ТЕНДЕНЦИИ: КОНСОЛИДАЦИЮ, 
ЦИФРОВИЗАЦИЮ, ЭКСПОРТНУЮ ОРИЕНТАЦИЮ; 
- ОЦЕНИТЬ ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ, ЭКОНОМИЧЕСКИЕ 
И СОЦИАЛЬНЫЕ РИСКИ; 
- СФОРМУЛИРОВАТЬ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ 
ЭФФЕКТИВНОСТИ И УСТОЙЧИВОСТИ РЫНКА. 

МЕТОДОЛОГИЧЕСКУЮ ОСНОВУ ИССЛЕДОВАНИЯ 
СОСТАВЛЯЮТ АНАЛИЗ ОФИЦИАЛЬНОЙ СТАТИСТИКИ (РОСРЕЕСТР, РОССТАТ, МИНСЕЛЬХОЗ), КОРПОРАТИВНОЙ ОТЧЕТНОСТИ (НАПРИМЕР, «РУСАГРО»), НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫХ АКТОВ, А ТАКЖЕ ДАННЫХ АНАЛИТИЧЕСКИХ ПЛАТФОРМ (INVST.RU, TBANKROT.RU, КУБАНЬМАКЛЕР). УЧИТЫВАЯ ОГРАНИЧЕННУЮ ДОСТУПНОСТЬ АКТУАЛЬНЫХ ДАННЫХ РОССТАТА (РАЗДЕЛЫ 12–15 НЕ ПУБЛИКУЮТСЯ С 2022 ГОДА), В РАБОТЕ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ИСТОЧНИКИ И ЭКСТРАПОЛЯЦИЯ ТЕНДЕНЦИЙ. 

НАСТОЯЩЕЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ПРИЗВАНО СТАТЬ 
АНАЛИТИЧЕСКОЙ ОСНОВОЙ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ АГРАРНОГО СЕКТОРА, ПРИВЛЕЧЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ, СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ И ПОВЫШЕНИЯ УСТОЙЧИВОСТИ РОССИЙСКОГО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА В УСЛОВИЯХ МЕНЯЮЩЕГОСЯ ГЛОБАЛЬНОГО ЛАНДШАФТА. 2. ОБЩАЯ СТРУКТУРА И ЭВОЛЮЦИЯ РЫНКА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ЗЕМЕЛЬ В РОССИИ 2.1. ОБЪЕМ И СОСТАВ ЗЕМЕЛЬНОГО ФОНДА 

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ УГОДЬЯ ЯВЛЯЮТСЯ 
КЛЮЧЕВЫМ ПРИРОДНЫМ РЕСУРСОМ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИМ ПРОДОВОЛЬСТВЕННУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ И ЭКОНОМИЧЕСКУЮ УСТОЙЧИВОСТЬ АГРАРНОГО СЕКТОРА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. ПО ДАННЫМ РОСРЕЕСТРА И МИНСЕЛЬХОЗА, ОБЩИЙ ОБЪЕМ СЕЛЬХОЗУГОДИЙ В СТРАНЕ СОСТАВЛЯЕТ 383,6 МЛН ГА, ЧТО СОСТАВЛЯЕТ ОКОЛО 22% ОТ ВСЕЙ ТЕРРИТОРИИ РОССИИ. ЭТА ПЛОЩАДЬ ВКЛЮЧАЕТ ПАШНЮ, ПАСТБИЩА, СЕНОКОСЫ И МНОГОЛЕТНИЕ НАСАЖДЕНИЯ. 

СТРУКТУРА СЕЛЬХОЗУГОДИЙ РАСПРЕДЕЛЯЕТСЯ 
СЛЕДУЮЩИМ ОБРАЗОМ: 

- ПАШНЯ – 59% (ОКОЛО 227 МЛН ГА), ОСНОВА РАСТЕНИЕВОДСТВА; 
- ПАСТБИЩА – 29%, ОСОБЕННО ЗНАЧИМЫ В ЮЖНЫХ 
И ВОСТОЧНЫХ РЕГИОНАХ (КАЛМЫКИЯ, ОРЕНБУРГСКАЯ ОБЛАСТЬ, ДАЛЬНИЙ ВОСТОК); 
- СЕНОКОСЫ – 9,5%, ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В ОСНОВНОМ 
ДЛЯ КОРМОВ В ЖИВОТНОВОДСТВЕ; 
- МНОГОЛЕТНИЕ НАСАЖДЕНИЯ (САДЫ, ВИНОГРАДНИКИ, 
ЯГОДНИКИ) – ОКОЛО 1–2%, НО С ВЫСОКОЙ ДОБАВЛЕННОЙ СТОИМОСТЬЮ. 

НАИБОЛЬШЕЕ ЗНАЧЕНИЕ СЕЛЬХОЗУГОДЬЯ ИМЕЮТ 
В ЮЖНЫХ И ЦЕНТРАЛЬНЫХ РЕГИОНАХ СТРАНЫ, ГДЕ СОСРЕДОТОЧЕНЫ ЧЕРНОЗЕМНЫЕ И КАШТАНОВЫЕ ПОЧВЫ – НАИБОЛЕЕ ПЛОДОРОДНЫЕ ТИПЫ ПОЧВ. ОДНАКО ЗНАЧИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗЕМЕЛЬ, ОСОБЕННО В СИБИРИ И НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ, ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ЭКСТЕНСИВНО ИЛИ НЕ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ВОВСЕ. 

ГРАФИК 1.СТРУКТУРА СХ УГОДОИЙ [ HTTPS://EIMAGE.SENDSAY.RU/IMAGE/DELPROF/SITES/%D0%A0%D0%B8%D1%81%D1%83%D0%BD%D0%BE%D0%BA1.PNG ] 
2.2. ФОРМЫ СОБСТВЕННОСТИ И СТРУКТУРА ВЛАДЕНИЯ 

ОДНОЙ ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ РОССИЙСКОГО 
РЫНКА СЕЛЬХОЗЗЕМЕЛЬ ЯВЛЯЕТСЯ ДОМИНИРОВАНИЕ КРУПНЫХ АГРОХОЛДИНГОВ. ПО ОЦЕНКАМ, 98% ВСЕХ СЕЛЬХОЗУГОДИЙ НАХОДЯТСЯ ПОД КОНТРОЛЕМ КРУПНЫХ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ, ВКЛЮЧАЯ ВЕРТИКАЛЬНО ИНТЕГРИРОВАННЫЕ АГРОХОЛДИНГИ, ТАКИЕ КАК «РУСАГРО», «МИРАТОРГ», «СТЕПЬ», «ПРОДИМЕКС» И «АГРОКОМПЛЕКС ИМ. ТКАЧЕВА». 

СОГЛАСНО ДАННЫМ КОРПОРАТИВНОЙ ОТЧЕТНОСТИ, 
НАПРИМЕР, КОМПАНИИ RUSAGRO, В 2023 ГОДУ ЕЕ ЗЕМЕЛЬНЫЙ БАНК ДОСТИГ 685 ТЫС. ГА, ИЗ КОТОРЫХ 597 ТЫС. ГА – ПАШНЯ. ЭТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О СТРАТЕГИИ ИНТЕНСИВНОГО ЗЕМЛЕПОЛЬЗОВАНИЯ И РАСШИРЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ ДАЖЕ В УСЛОВИЯХ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКОЙ НЕСТАБИЛЬНОСТИ. 

ФОРМЫ ВЛАДЕНИЯ ЗЕМЛЕЙ РАСПРЕДЕЛЯЮТСЯ СЛЕДУЮЩИМ 
ОБРАЗОМ: 

- СОБСТВЕННОСТЬ КОМПАНИЙ – 54% (ПО ДАННЫМ 
РУСАГРО); 
- ДОЛГОСРОЧНАЯ АРЕНДА (10–49 ЛЕТ) – 35%; 
- КРАТКОСРОЧНАЯ АРЕНДА – 11%. 

ТАКАЯ СТРУКТУРА УКАЗЫВАЕТ НА СТРЕМЛЕНИЕ 
КРУПНЫХ ИГРОКОВ К СТАБИЛЬНОСТИ И КОНТРОЛЮ: ДОЛГОСРОЧНАЯ АРЕНДА И СОБСТВЕННОСТЬ МИНИМИЗИРУЮТ ЮРИДИЧЕСКИЕ РИСКИ И ПОЗВОЛЯЮТ ПЛАНИРОВАТЬ ИНВЕСТИЦИИ В МЕЛИОРАЦИЮ, ТЕХНИКУ И ПЕРЕРАБОТКУ. 

В ТО ЖЕ ВРЕМЯ ЛИЧНЫЕ ПОДСОБНЫЕ ХОЗЯЙСТВА 
(ЛПХ), НЕСМОТРЯ НА ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЛИШЬ 2% УГОДИЙ, ПРОИЗВОДЯТ ДО 60–70% МЯСА, МОЛОКА И ЯИЦ, А ТАКЖЕ ЗНАЧИТЕЛЬНУЮ ДОЛЮ КАРТОФЕЛЯ И ОВОЩЕЙ. ЭТО ПОДЧЕРКИВАЕТ ИХ ВАЖНОСТЬ ДЛЯ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ НА УРОВНЕ ДОМОХОЗЯЙСТВ, НО ТАКЖЕ ВЫЯВЛЯЕТ ДИСБАЛАНС В ДОСТУПЕ К РЕСУРСАМ И ГОСПОДДЕРЖКЕ. 

ФЕРМЕРСКИЕ ХОЗЯЙСТВА (К(Ф)Х И ИП) ЗАНИМАЮТ 
ПРОМЕЖУТОЧНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ: ОНИ ИСПОЛЬЗУЮТ 5–13% ЗЕМЕЛЬ, НО ДЕМОНСТРИРУЮТ ВЫСОКУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. НАПРИМЕР, В БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ ПРОИЗВОДСТВО НА 1 ГА В ЛПХ И ФЕРМЕРСКИХ ХОЗЯЙСТВАХ ДОСТИГАЕТ 62 ТЫС. РУБ., ЧТО ПОЧТИ ВДВОЕ ВЫШЕ, ЧЕМ У КРУПНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ (34,9 ТЫС. РУБ./ГА). 2.3. ЭВОЛЮЦИЯ СТРУКТУРЫ ВЛАДЕНИЯ (2006–2023 ГГ.) 

АНАЛИЗ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПЕРЕПИСЕЙ 
2006 И 2016 ГОДОВ ПОЗВОЛЯЕТ ПРОСЛЕДИТЬ КЛЮЧЕВЫЕ ТРАНСФОРМАЦИИ В СТРУКТУРЕ АГРАРНОГО СЕКТОРА. 

В 2006 ГОДУ НАБЛЮДАЛАСЬ ВЫСОКАЯ ФРАГМЕНТАЦИЯ 
ЗЕМЛЕВЛАДЕНИЯ: ПРЕОБЛАДАЛИ МЕЛКИЕ И СРЕДНИЕ ХОЗЯЙСТВА, МНОГИЕ ИЗ КОТОРЫХ ОРИЕНТИРОВАЛИСЬ НА САМООБЕСПЕЧЕНИЕ. К 2016 ГОДУ ПРОИЗОШЛА МАСШТАБНАЯ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЯ И КОНСОЛИДАЦИЯ: 

- ДОЛЯ КОММЕРЧЕСКИХ ХОЗЯЙСТВ ВЫРОСЛА С 
68,3% ДО 92,4% ОТ ОБЩЕГО ЧИСЛА. 
- ПРИ ЭТОМ 97% СЕЛЬХОЗУГОДИЙ И 95% ВСЕЙ ВЫРУЧКИ 
ГЕНЕРИРОВАЛИСЬ ВСЕГО 9% ХОЗЯЙСТВ, ЧТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О ВЫСОКОЙ КОНЦЕНТРАЦИИ РЕСУРСОВ. 

ОСОБОЕ ВНИМАНИЕ ЗАСЛУЖИВАЕТ ДИНАМИКА ПРИУСАДЕБНЫХ 
УЧАСТКОВ – МАЛЫХ КОММЕРЧЕСКИХ ХОЗЯЙСТВ, КОТОРЫЕ, НЕСМОТРЯ НА СРЕДНИЙ РАЗМЕР ВСЕГО 0,52 ГА, ОБЕСПЕЧИВАЛИ 18,9% ВСЕЙ ВЫРУЧКИ. ЭТО УКАЗЫВАЕТ НА ИХ ВЫСОКУЮ ИНТЕНСИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ И ЭКОНОМИЧЕСКУЮ ЗНАЧИМОСТЬ. 

ЗА ПОСЛЕДНИЕ 5 ЛЕТ НАБЛЮДАЕТСЯ УКРУПНЕНИЕ 
ХОЗЯЙСТВ: СРЕДНИЙ РАЗМЕР ФЕРМЕРСКИХ ХОЗЯЙСТВ УВЕЛИЧИЛСЯ В 1,5 РАЗА. ЭТО СВЯЗАНО КАК С ВЫХОДОМ МЕЛКИХ ИГРОКОВ ИЗ РЫНКА, ТАК И С АКТИВНОЙ ПОЛИТИКОЙ КОНСОЛИДАЦИИ СО СТОРОНЫ КРУПНЫХ ХОЛДИНГОВ. 2.4. РОЛЬ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТОРОВ 

ИНОСТРАННЫЕ ИНВЕСТОРЫ ИМЕЮТ ОГРАНИЧЕННЫЙ 
ДОСТУП К РЫНКУ СЕЛЬХОЗЗЕМЕЛЬ В РОССИИ. СОГЛАСНО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВУ, ИНОСТРАННЫЕ ГРАЖДАНЕ И КОМПАНИИ МОГУТ АРЕНДОВАТЬ ЗЕМЛИ СЕЛЬХОЗНАЗНАЧЕНИЯ НА СРОК ДО 49 ЛЕТ, НО НЕ МОГУТ ПРИОБРЕТАТЬ ИХ В СОБСТВЕННОСТЬ. 

ОДНАКО НА ПРАКТИКЕ СУЩЕСТВУЮТ ПРИМЕРЫ 
УСПЕШНОГО УЧАСТИЯ ИНОСТРАННЫХ КОМПАНИЙ ЧЕРЕЗ ДОЧЕРНИЕ СТРУКТУРЫ. НАПРИМЕР, ФРАНЦУЗСКАЯ КОМПАНИЯ SUCDEN ВЛАДЕЕТ 270 ТЫС. ГА ПОД ПРОИЗВОДСТВО САХАРНОЙ СВЕКЛЫ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ РОССИИ. ТАКИЕ ПРОЕКТЫ РЕАЛИЗУЮТСЯ В РАМКАХ ДОЛГОСРОЧНЫХ КОНТРАКТОВ С РОССИЙСКИМИ ПЕРЕРАБОТЧИКАМИ И САХАРНЫМИ ЗАВОДАМИ, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ МИНИМИЗИРОВАТЬ ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ИЗДЕРЖКИ И ОБЕСПЕЧИТЬ СТАБИЛЬНОСТЬ ПОСТАВОК. 

ЭТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ 
РОССИЙСКОГО АГРАРНОГО РЫНКА ДЛЯ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТОРОВ, НЕСМОТРЯ НА ПРАВОВЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ. ОСНОВНЫЕ БАРЬЕРЫ – ЭТО НЕ ТОЛЬКО ЗАПРЕТ НА ПОКУПКУ, НО И СЛОЖНОСТИ С ОФОРМЛЕНИЕМ ПРАВ, РИСК ОСПАРИВАНИЯ СДЕЛОК ПРИ БАНКРОТСТВЕ ПРОДАВЦА, А ТАКЖЕ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ В ВОПРОСАХ ПЕРЕВОДА КАТЕГОРИЙ ЗЕМЕЛЬ. 2.5. ПРОБЛЕМА ФРАГМЕНТАЦИИ И НЕИСПОЛЬЗУЕМЫХ ЗЕМЕЛЬ 

ОДНОЙ ИЗ СИСТЕМНЫХ ПРОБЛЕМ РЫНКА ОСТАЕТСЯ 
ФРАГМЕНТАЦИЯ ЗЕМЛЕВЛАДЕНИЯ, УНАСЛЕДОВАННАЯ ОТ ЗЕМЕЛЬНОЙ РЕФОРМЫ 1990-Х ГОДОВ. ПО ОЦЕНКАМ, 14,2 МЛН ГА СЕЛЬХОЗУГОДИЙ ПРИХОДИТСЯ НА "НЕВОСТРЕБОВАННЫЕ ДОЛИ" – ЗЕМЕЛЬНЫЕ ПАИ, ПРАВА НА КОТОРЫЕ НЕ ОФОРМЛЕНЫ, ГРАНИЦЫ НЕ УСТАНОВЛЕНЫ, А УЧАСТКИ НЕ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ. 

В РЯДЕ РЕГИОНОВ СИТУАЦИЯ КРИТИЧЕСКАЯ: 

- В НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ – 70% ПАШНИ НЕ 
ЗАСЕЯНО. 
- В ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ – ДО 40% ПАШНИ ЗАБРОШЕНО. 
- В КРАСНОДАРСКОМ КРАЕ – 17% УГОДИЙ НЕ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ, 
НЕСМОТРЯ НА ВЫСОКУЮ ЦЕНУ ЗЕМЛИ. 

ФРАГМЕНТАЦИЯ СНИЖАЕТ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СЕЛЬХОЗПРОИЗВОДСТВА, 
ЗАТРУДНЯЕТ МЕХАНИЗАЦИЮ И МЕЛИОРАЦИЮ, А ТАКЖЕ МЕШАЕТ КРУПНЫМ ИНВЕСТОРАМ ФОРМИРОВАТЬ КРУПНЫЕ МАССИВЫ. РЕШЕНИЕМ МОЖЕТ СТАТЬ КОНСОЛИДАЦИЯ ПАЕВ С ПОМОЩЬЮ ГИС-ТЕХНОЛОГИЙ И УПРОЩЕННЫХ ПРОЦЕДУР МЕЖЕВАНИЯ. 2.6. ГОСУДАРСТВЕННАЯ РОЛЬ И ПРОГРАММЫ ПОДДЕРЖКИ 

ГОСУДАРСТВО ИГРАЕТ КЛЮЧЕВУЮ РОЛЬ В РЕГУЛИРОВАНИИ 
РЫНКА И ВОВЛЕЧЕНИИ ЗЕМЕЛЬ В ОБОРОТ. НАИБОЛЕЕ ЗНАЧИМОЙ ИНИЦИАТИВОЙ ЯВЛЯЕТСЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРОГРАММА ПО ВОВЛЕЧЕНИЮ ЗАБРОШЕННЫХ ЗЕМЕЛЬ В СЕЛЬХОЗОБОРОТ, УТВЕРЖДЕННАЯ В 2021 ГОДУ И ДЕЙСТВУЮЩАЯ ДО 2030 ГОДА. ЕЕ ЦЕЛЬ – ВЕРНУТЬ В ПРОИЗВОДСТВО 19,4 МЛН ГА НЕИСПОЛЬЗУЕМЫХ УГОДИЙ. 

ДЛЯ ЭТОГО ИСПОЛЬЗУЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ИНСТРУМЕНТЫ: 

- СУБСИДИИ НА МЕЛИОРАЦИЮ – ДО 100% ЗАТРАТ 
НА ЗАКЛАДКУ САДОВ И ОРОШЕНИЯ; 
- БЕСПЛАТНОЕ ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ЗЕМЕЛЬ МНОГОДЕТНЫМ 
СЕМЬЯМ – В 2022 ГОДУ УДОВЛЕТВОРЕНО 67,6% ЗАЯВОК; 
- ПОДДЕРЖКА ФЕРМЕРОВ – ГРАНТЫ, ЛЬГОТНОЕ 
КРЕДИТОВАНИЕ, КОМПЕНСАЦИЯ ЗАТРАТ НА ТЕХНИКУ (20–40%). 

КРОМЕ ТОГО, РЕАЛИЗУЮТСЯ РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ, 
ТАКИЕ КАК «МОЙ ГЕКТАР» В ЦФО И «ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ГЕКТАР», КОТОРЫЕ СПОСОБСТВУЮТ РАЗВИТИЮ СЕЛЬСКИХ ТЕРРИТОРИЙ И ПРИВЛЕЧЕНИЮ НАСЕЛЕНИЯ В АГРАРНЫЙ СЕКТОР. ВЫВОД ПО ГЛАВЕ 

РЫНОК СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ЗЕМЕЛЬ В РОССИИ 
ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ ВЫСОКОЙ КОНЦЕНТРАЦИЕЙ В РУКАХ КРУПНЫХ АГРОХОЛДИНГОВ, ЗНАЧИТЕЛЬНОЙ ФРАГМЕНТАЦИЕЙ МЕЛКИХ ВЛАДЕНИЙ И НЕРАВНОМЕРНЫМ ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ РЕСУРСОВ. НЕСМОТРЯ НА НАЛИЧИЕ ОБШИРНЫХ УГОДИЙ, ЗНАЧИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗЕМЕЛЬ ОСТАЕТСЯ ЗАБРОШЕННОЙ ИЛИ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ НЕЭФФЕКТИВНО. В ТО ЖЕ ВРЕМЯ НАБЛЮДАЕТСЯ УСТОЙЧИВАЯ ТЕНДЕНЦИЯ К КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ, КОНСОЛИДАЦИИ И ЦИФРОВИЗАЦИИ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА. 

ГОСУДАРСТВО АКТИВНО ВМЕШИВАЕТСЯ В РЫНОК 
ЧЕРЕЗ ПРОГРАММЫ ПОДДЕРЖКИ, НО СТАЛКИВАЕТСЯ С ВЫЗОВАМИ: ОТСУТСТВИЕ АКТУАЛЬНОЙ СТАТИСТИКИ, БЮРОКРАТИЧЕСКИЕ БАРЬЕРЫ И ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ РИСКИ. ЭТИ АСПЕКТЫ БУДУТ ПОДРОБНО РАССМОТРЕНЫ В СЛЕДУЮЩИХ ГЛАВАХ. 3. РЕГИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА И ДИСПРОПОРЦИИ В ИСПОЛЬЗОВАНИИ ЗЕМЕЛЬ 

РЫНОК СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ЗЕМЕЛЬ В РОССИИ 
ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ РЕЗКОЙ ТЕРРИТОРИАЛЬНОЙ НЕОДНОРОДНОСТЬЮ, ОБУСЛОВЛЕННОЙ ПРИРОДНО-КЛИМАТИЧЕСКИМИ УСЛОВИЯМИ, ИСТОРИЧЕСКИМИ ОСОБЕННОСТЯМИ ОСВОЕНИЯ, УРОВНЕМ ИНФРАСТРУКТУРНОГО РАЗВИТИЯ И ПОЛИТИКОЙ РЕГИОНАЛЬНЫХ ВЛАСТЕЙ. ЭТА ДИСПРОПОРЦИЯ ПРОЯВЛЯЕТСЯ В СТРУКТУРЕ УГОДИЙ, СПЕЦИАЛИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА, СТОИМОСТИ ЗЕМЛИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ЕЁ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ. НИЖЕ ПРЕДСТАВЛЕН АНАЛИЗ ПО КЛЮЧЕВЫМ АГРАРНЫМ РЕГИОНАМ И ФЕДЕРАЛЬНЫМ ОКРУГАМ. 

ГРАФИК 2. ОБЪЕМ ПО ФЕДЕРАЛЬНЫМ ОКРУГАМ [ HTTPS://EIMAGE.SENDSAY.RU/IMAGE/DELPROF/SITES/%D0%A0%D0%B8%D1%81%D1%83%D0%BD%D0%BE%D0%BA2.PNG ] 
3.1. ЮЖНЫЙ И СЕВЕРО-КАВКАЗСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ОКРУГА (ЮФО, СКФО) 

ЮЖНЫЕ РЕГИОНЫ СТРАНЫ – КРАСНОДАРСКИЙ КРАЙ, 
РОСТОВСКАЯ, СТАВРОПОЛЬСКИЙ КРАЙ, ВОЛГОГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ – ЯВЛЯЮТСЯ ЯДРОМ РОССИЙСКОГО РАСТЕНИЕВОДСТВА, ОБЛАДАЯ НАИБОЛЕЕ ПЛОДОРОДНЫМИ ПОЧВАМИ (ЧЕРНОЗЁМЫ, КАШТАНОВЫЕ) И БЛАГОПРИЯТНЫМ КЛИМАТОМ. 

КРАСНОДАРСКИЙ КРАЙ 

- СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: ЗЕРНО (ОЗИМАЯ ПШЕНИЦА – 
1 МЛН ГА), ПОДСОЛНЕЧНИК, РИС, ВИНОГРАДАРСТВО, ОВОЩИ. 
- ПЛОДОРОДИЕ: 40% ТЕРРИТОРИИ – ЧЕРНОЗЁМЫ 
(I–II КЛАССОВ), 36% – КАШТАНОВЫЕ ПОЧВЫ. 
- ЦЕНЫ НА ЗЕМЛЮ: СРЕДНИЕ – 150–200 ТЫС. РУБ./ГА, 
ПРЕМИАЛЬНЫЕ УЧАСТКИ (БЛИЗ СОЧИ, АНАПЫ) – ДО 300 ТЫС. РУБ./ГА. 
- КРУПНЫЕ ИГРОКИ: «АГРОКОМПЛЕКС ИМ. ТКАЧЕВА», 
«КУБАНЬ-ВИНО», «РУСАГРО». 
- 
ПРОБЛЕМЫ: 
- ДЕГРАДАЦИЯ ПОЧВ: 17% УГОДИЙ НЕ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ, 
40% ПАШНИ ПОДВЕРЖЕНЫ ЭРОЗИИ. 
- ЗАСОЛЕНИЕ: 15,4% СЕЛЬХОЗУГОДИЙ. 
- ПОТЕРЯ ЗЕМЕЛЬ: ЕЖЕГОДНО ТЕРЯЕТСЯ 5–6 ТЫС. 
ГА СЕЛЬХОЗЗЕМЕЛЬ ИЗ-ЗА ЗАСТРОЙКИ И ПЕРЕВОДА В ДРУГИЕ КАТЕГОРИИ. 
- ТЕХНОЛОГИИ: ПИОНЕР ЦИФРОВИЗАЦИИ – ВНЕДРЁН 
ЕДИНЫЙ ЦЕНТР СПУТНИКОВОГО МОНИТОРИНГА, ОХВАТЫВАЮЩИЙ 100% ПОЛЕЙ, ЧТО ПОВЫСИЛО УРОЖАЙНОСТЬ НА 20–30%. 

РОСТОВСКАЯ ОБЛАСТЬ 

- СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: ЭКСПОРТНОЕ ЗЕРНО (РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ 
ДО 40%), ПОДСОЛНЕЧНИК, САХАРНАЯ СВЁКЛА. 
- КРУПНЫЕ ХОЛДИНГИ: «СТЕПЬ» (578 ТЫС. ГА), «РЕСУРС» 
(290 ТЫС. ГА), «ЮГ РУСИ» (ДО ПРОДАЖИ АКТИВОВ). 
- ПРОБЛЕМЫ: 39,3% ПАШНИ ПОДВЕРЖЕНЫ ЭРОЗИИ. 
- ЦЕНЫ: ДО 300 ТЫС. РУБ./ГА (2024 Г.). 
- ТРЕНД: АКТИВНАЯ СКУПКА ЗЕМЕЛЬ ПОД ЭКСПОРТ, 
ЧТО УСИЛИВАЕТ КОНЦЕНТРАЦИЮ. 

СТАВРОПОЛЬСКИЙ КРАЙ 

- СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: ЗЕРНО, ПОДСОЛНЕЧНИК, ПТИЦЕВОДСТВО, 
ВИНОГРАДАРСТВО. 
- КРУПНЫЕ ВЛАДЕЛЬЦЫ: «СТАВРОПОЛЬАГРОСОЮЗ», 
«РЕСУРС». 
- ПРОБЛЕМЫ: 45,9% УГОДИЙ ЭРОДИРОВАНЫ, 15,4% – 
ЗАСОЛЕНЫ. 
- ЦЕНЫ: НИЖЕ, ЧЕМ В КРАСНОДАРЕ – 50–80 ТЫС. 
РУБ./ГА, НО РАСТУТ. 

РЕСПУБЛИКИ СКФО 

- ДАГЕСТАН: ПРЕОБЛАДАНИЕ МЕЛКИХ ФЕРМЕРСКИХ 
ХОЗЯЙСТВ (70% ОВОЩЕЙ), НО ДЕФИЦИТ ВОДЫ И ОПУСТЫНИВАНИЕ. 
- КАБАРДИНО-БАЛКАРИЯ: РОСТ ТЕПЛИЧНЫХ КОМПЛЕКСОВ 
(«КАББАЛКПЛОДООВОЩ»), ПЛОДОВОДСТВО. 
- КАРАЧАЕВО-ЧЕРКЕССИЯ: ОВОЩЕВОДСТВО, ЖИВОТНОВОДСТВО 
(ПАСТБИЩА – 60% УГОДИЙ). 
- ПРОБЛЕМЫ: НЕЛЕГАЛЬНЫЙ ЗАХВАТ ЗЕМЕЛЬ, ОПУСТЫНИВАНИЕ 
(КАЛМЫКИЯ), НИЗКАЯ МЕЛИОРАЦИЯ. 3.2. ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ (ЦФО) 

ЦФО – ЭТО ЧЕРНОЗЁМНОЕ СЕРДЦЕ РОССИИ, ВКЛЮЧАЮЩЕЕ 
БЕЛГОРОДСКУЮ, ВОРОНЕЖСКУЮ, ЛИПЕЦКУЮ, КУРСКУЮ, ТАМБОВСКУЮ, БРЯНСКУЮ, ТУЛЬСКУЮ И ДРУГИЕ ОБЛАСТИ. ЗДЕСЬ СОСРЕДОТОЧЕНЫ ОДНИ ИЗ САМЫХ ПЛОДОРОДНЫХ ЗЕМЕЛЬ СТРАНЫ. 

ЧЕРНОЗЁМНЫЕ ОБЛАСТИ (БЕЛГОРОДСКАЯ, ВОРОНЕЖСКАЯ, 
ЛИПЕЦКАЯ, КУРСКАЯ, ТАМБОВСКАЯ) 

- ПЛОДОРОДИЕ: ДО 81,8% ПАШНИ – I КЛАСС (ЛИПЕЦКАЯ 
ОБЛАСТЬ). 
- СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: ЗЕРНОВЫЕ (ПШЕНИЦА, КУКУРУЗА), 
САХАРНАЯ СВЁКЛА, ПОДСОЛНЕЧНИК. 
- КРУПНЫЕ ИГРОКИ: «МИРАТОРГ» (БЕЛГОРОДСКАЯ 
ОБЛ.), «РУСАГРО» (ЛИПЕЦКАЯ ОБЛ.), «АГРО-БЕЛОГОРЬЕ». 
- КОНЦЕНТРАЦИЯ: КРУПНЫЕ ХОЛДИНГИ КОНТРОЛИРУЮТ 
ДО 70% ЗЕМЕЛЬ. 
- ПРОБЛЕМЫ: 

- ЭРОЗИЯ ПОЧВ: ДО 57,8% ЭРОЗИОННО-ОПАСНЫХ ЗЕМЕЛЬ 
(КУРСКАЯ ОБЛАСТЬ). 
- ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ИМПОРТНЫХ СЕМЯН: ДОЛЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ 
– ОКОЛО 50%. 
- КЛИМАТИЧЕСКИЕ РИСКИ: ВОЗВРАТНЫЕ ЗАМОРОЗКИ 
(НАПРИМЕР, 3 В МАЕ 2024 Г.). 
- ГОСПОДДЕРЖКА: СУБСИДИИ НА МОДЕРНИЗАЦИЮ 
ПЕРЕРАБОТКИ (ДО 40% ЗАТРАТ), МЕЛИОРАЦИЮ (ДО 100% НА ЗАКЛАДКУ САДОВ). 

НЕЧЕРНОЗЁМНЫЕ ОБЛАСТИ (МОСКОВСКАЯ, ТВЕРСКАЯ, 
ЯРОСЛАВСКАЯ, СМОЛЕНСКАЯ) 

- ПОЧВЫ: ПРЕИМУЩЕСТВЕННО III–VI КЛАССОВ, 19% 
УГОДИЙ ЗАБОЛОЧЕНЫ. 
- СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: КАРТОФЕЛЬ, ОВОЩИ, МОЛОЧНОЕ 
ЖИВОТНОВОДСТВО. 
- ТРЕНДЫ: СОКРАЩЕНИЕ ПАШНИ ИЗ-ЗА НИЗКОЙ 
РЕНТАБЕЛЬНОСТИ – ДО 40% НЕИСПОЛЬЗУЕМЫХ ЗЕМЕЛЬ. 
- ЦЕНЫ: НИЖЕ СРЕДНИХ – 80–120 ТЫС. РУБ./ГА. 

ПРИГРАНИЧНЫЕ РЕГИОНЫ (БРЯНСКАЯ, КАЛУЖСКАЯ, 
ТУЛЬСКАЯ) 

- РИСКИ: РАДИОАКТИВНОЕ ЗАГРЯЗНЕНИЕ (ЧАЭС). 
- ИСПОЛЬЗОВАНИЕ: ОГРАНИЧЕННОЕ ЗЕМЛЕДЕЛИЕ, 
ЛЕСНОЕ ХОЗЯЙСТВО. 
- ТРЕНД: РАЗВИТИЕ ОРГАНИЧЕСКОГО ЗЕМЛЕДЕЛИЯ 
И АГРОТУРИЗМА. 3.3. ПРИВОЛЖСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ (ПФО) 

ПФО ОБЪЕДИНЯЕТ РАЗНООБРАЗНЫЕ АГРАРНЫЕ 
СИСТЕМЫ – ОТ ИНТЕНСИВНОГО ЗЕМЛЕДЕЛИЯ В ТАТАРСТАНЕ ДО ЭКСТЕНСИВНОГО В БАШКОРТОСТАНЕ И ОРЕНБУРГСКОЙ ОБЛАСТИ. 

РЕСПУБЛИКА ТАТАРСТАН 

- СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: ЗЕРНО, МОЛОЧНОЕ ЖИВОТНОВОДСТВО, 
САХАРНАЯ СВЁКЛА. 
- ЦИФРОВИЗАЦИЯ: АКТИВНОЕ ВНЕДРЕНИЕ ИИ, ДРОНОВ, 
ТОЧНОГО ЗЕМЛЕДЕЛИЯ. 
- ЦЕНЫ: 120–180 ТЫС. РУБ./ГА – ВЫШЕ СРЕДНИХ 
ПО ПФО. 
- КРУПНЫЕ ИГРОКИ: «АВАНГАРД-АГРО», «АГРОСИЛА» 
(ДО 40% ЗЕМЕЛЬ). 

БАШКОРТОСТАН 

- ОСОБЕННОСТИ: РАЗВИТО ПЧЕЛОВОДСТВО, МЯСНОЕ 
СКОТОВОДСТВО. 
- ЗЕМЕЛЬНЫЙ ФОНД: 70% СЕЛЬХОЗУГОДИЙ, ИЗ НИХ 
50% – ПАСТБИЩА. 

ОРЕНБУРГСКАЯ ОБЛАСТЬ 

- РИСКИ: ОПУСТЫНИВАНИЕ (20% ЗЕМЕЛЬ В ЗОНЕ 
РИСКА). 
- СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: ЭКСТЕНСИВНОЕ ЗЕМЛЕДЕЛИЕ 
(ЯРОВАЯ ПШЕНИЦА). 

САРАТОВСКАЯ ОБЛАСТЬ 

- ЦЕНЫ: 11–50 ТЫС. РУБ./ГА – НИЗКИЕ ИЗ-ЗА ЗАСУШЛИВОГО 
КЛИМАТА. 
- КРУПНЫЕ ИГРОКИ: «ЗЕРНО ЗАВОЛЖЬЯ». 3.4. СИБИРСКИЙ 
И ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ОКРУГА (СФО, ДФО) 

ЭТИ РЕГИОНЫ ХАРАКТЕРИЗУЮТСЯ НИЗКОЙ ПЛОТНОСТЬЮ 
ОБРАБОТКИ, НО БОЛЬШИМ ПОТЕНЦИАЛОМ РАСШИРЕНИЯ ЗОН ЗЕМЛЕДЕЛИЯ ИЗ-ЗА ПОТЕПЛЕНИЯ КЛИМАТА. 

АЛТАЙСКИЙ КРАЙ 

- СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: ЗЕРНО, ОРГАНИЧЕСКОЕ ЗЕМЛЕДЕЛИЕ. 
- ЦЕНЫ: 50–80 ТЫС. РУБ./ГА. 
- ГОСПОДДЕРЖКА: ГРАНТЫ ДО 10 МЛН РУБ. НА СЕРТИФИКАЦИЮ 
ОРГАНИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ. 

НОВОСИБИРСКАЯ ОБЛАСТЬ 

- АРЕНДА: ОТ 499 РУБ./ГА/ГОД. 
- ПОКУПКА: ОТ 20 ТЫС. РУБ./ГА. 
- ТЕХНОЛОГИИ: ПИЛОТНЫЕ ПРОЕКТЫ ТОЧНОГО 
ЗЕМЛЕДЕЛИЯ – +20% УРОЖАЙНОСТИ. 

ДАЛЬНИЙ ВОСТОК 

- ПРОГРАММА «ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ГЕКТАР»: 

- БЕСПЛАТНОЕ ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ УЧАСТКОВ ПРИ 
УСЛОВИИ ОСВОЕНИЯ. 
- ВЫКУП ПОСЛЕ 5 ЛЕТ – ОТ 10 ТЫС. РУБ./ГА. 
- ЦЕЛИ: РАЗВИТИЕ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА, ПРИВЛЕЧЕНИЕ 
НАСЕЛЕНИЯ. 
- ПРОБЛЕМЫ: НЕДОСТАТОК ИНФРАСТРУКТУРЫ, 
КОРОТКИЙ ВЕГЕТАЦИОННЫЙ ПЕРИОД. 3.5. СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ И УРАЛЬСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ОКРУГА (СЗФО, УФО) 

ЛЕНИНГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ 

- СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: КАРТОФЕЛЬ, ОВОЩИ, МОЛОЧНОЕ 
ЖИВОТНОВОДСТВО. 
- КРУПНЫЕ ИГРОКИ: «ПЛЕМЕННОЙ ЗАВОД „РАБИТИЦЫ“», 
«АГРО-БАЛТ». 
- ЦЕНЫ: 50–100 ТЫС. РУБ./ГА. 
- ПРОБЛЕМЫ: КОРОТКИЙ ВЕГЕТАЦИОННЫЙ ПЕРИОД 
(90–120 ДНЕЙ), ВЫСОКАЯ ВЛАЖНОСТЬ. 

КАЛИНИНГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ 

- ОСОБЕННОСТИ: ЭКСПОРТНАЯ ОРИЕНТАЦИЯ (В 
ЕС). 
- КРУПНЫЕ ИГРОКИ: «АГРО-БАЛТ». 
- ТРЕНДЫ: РАЗВИТИЕ ТЕПЛИЧНЫХ КОМПЛЕКСОВ. 
3.6. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ РЕГИОНОВ 

 

ПОКАЗАТЕЛЬ      

ЮФО/СКФО      

ЦФО      

ПФО      

СФО/ДФО      

СЗФО      
 

ДОЛЯ ПАШНИ      

38,6%      

36,8%      

35%      

30%      

25%      
 

СРЕДНЯЯ ЦЕНА ЗЕМЛИ (ТЫС. РУБ./ГА)      

150-300      

100-200      

80-180      

20-80      

50-120      
 

КОНЦЕНТРАЦИЯ ХОЛДИНГОВ      

30-50%      

50-70%      

30-40%      

20-30%      

20-30%      
 

ЭРОЗИЯ ПОЧВ      

40-45%      

39-57%      

20-40%      

15-30%      

20-30%      
 

ЗАСОЛЕНИЕ      

15%      

10-15%      

10%      

5%      

5%      
 

НЕИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ЗЕМЛИ      

10-17%      

15-40%      

20-40%      

30-40%      

25-40%      
 3.7. КЛЮЧЕВЫЕ ДИСПРОПОРЦИИ И ВЫВОДЫ 
- ПЛОДОРОДИЕ И СТОИМОСТЬ: НА ЮГЕ И В ЦФО 
– ВЫСОКИЕ ЦЕНЫ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ, НО И ВЫСОКИЕ РИСКИ ДЕГРАДАЦИИ. В СИБИРИ И НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ – ДЕШЕВАЯ ЗЕМЛЯ, НО НИЗКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. 
- КОНЦЕНТРАЦИЯ СОБСТВЕННОСТИ: МАКСИМАЛЬНА 
В ЦФО (ДО 70%), МИНИМАЛЬНА В СКФО (50–60% У ФЕРМЕРОВ). 
- ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ РАССЛОЕНИЕ: ЮГ И ЦФО – 
ЛИДЕРЫ ЦИФРОВИЗАЦИИ, СИБИРЬ И ДАЛЬНИЙ ВОСТОК – НА НАЧАЛЬНОМ ЭТАПЕ. 
- ГОСПОДДЕРЖКА: НАИБОЛЕЕ АКТИВНА В ЦФО И 
ЮФО, ГДЕ РЕАЛИЗУЮТСЯ МАСШТАБНЫЕ ПРОГРАММЫ МЕЛИОРАЦИИ И ВОВЛЕЧЕНИЯ ЗЕМЕЛЬ. 
- ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ РИСКИ: ЮГ И ПОВОЛЖЬЕ – ЭРОЗИЯ 
И ЗАСОЛЕНИЕ; ДАЛЬНИЙ ВОСТОК – ТАЯНИЕ ВЕЧНОЙ МЕРЗЛОТЫ; СИБИРЬ – ЗАСУХИ. ВЫВОД ПО ГЛАВЕ 

РЕГИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА РЫНКА СЕЛЬХОЗЗЕМЕЛЬ 
В РОССИИ ОТРАЖАЕТ ГЛУБОКИЕ ПРИРОДНЫЕ, ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И СОЦИАЛЬНЫЕ ДИСПРОПОРЦИИ. ЮЖНЫЕ И ЦЕНТРАЛЬНЫЕ РЕГИОНЫ – ЭТО ЯДРО АГРАРНОГО ЭКСПОРТА, ГДЕ КОНЦЕНТРАЦИЯ ЗЕМЕЛЬ, ВЫСОКИЕ ТЕХНОЛОГИИ И ГОСПОДДЕРЖКА СОЗДАЮТ УСЛОВИЯ ДЛЯ РОСТА, НО ПРИ ЭТОМ УСИЛИВАЮТСЯ ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ И СОЦИАЛЬНЫЕ РИСКИ. СИБИРЬ И ДАЛЬНИЙ ВОСТОК ОБЛАДАЮТ ОГРОМНЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ, ОДНАКО ТРЕБУЮТ МАСШТАБНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ В ИНФРАСТРУКТУРУ И АДАПТАЦИЮ К КЛИМАТИЧЕСКИМ ИЗМЕНЕНИЯМ. 4. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ И ПРАВОВАЯ СРЕДА 

ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ РЫНКА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ 
ЗЕМЕЛЬ В РОССИИ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СЛОЖНУЮ СИСТЕМУ ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫХ, ЭКОНОМИЧЕСКИХ И АДМИНИСТРАТИВНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ, НАПРАВЛЕННЫХ НА ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ, ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ ДЕГРАДАЦИИ ЗЕМЕЛЬ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СЕЛЬХОЗУГОДИЙ. В УСЛОВИЯХ РАСТУЩЕЙ КОНЦЕНТРАЦИИ ЗЕМЕЛЬ В РУКАХ КРУПНЫХ АГРОХОЛДИНГОВ, ФРАГМЕНТАЦИИ ПРАВ НА ЗЕМЕЛЬНЫЕ ПАИ И ЭКОЛОГИЧЕСКИХ РИСКОВ, РЕГУЛЯТОРНАЯ ПОЛИТИКА ИГРАЕТ ОПРЕДЕЛЯЮЩУЮ РОЛЬ В БАЛАНСИРОВКЕ ИНТЕРЕСОВ БИЗНЕСА, МЕЛКИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ И ОБЩЕСТВА В ЦЕЛОМ. 4.1. НОРМАТИВНО-ПРАВОВАЯ БАЗА 

ОСНОВУ ПРАВОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ СОСТАВЛЯЮТ 
СЛЕДУЮЩИЕ КЛЮЧЕВЫЕ ДОКУМЕНТЫ: 

- ЗЕМЕЛЬНЫЙ КОДЕКС РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 
(ЗК РФ) – ГЛАВНЫЙ ЗАКОН, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЙКАТЕГОРИИ ЗЕМЕЛЬ, ПОРЯДОК ИХ ОБОРОТА, ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ СОБСТВЕННИКОВ. 
- ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН № 101-ФЗ «ОБ ОБОРОТЕ 
ЗЕМЕЛЬ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ» – УСТАНАВЛИВАЕТ ОСОБЫЙ РЕЖИМ ОБОРОТА СЕЛЬХОЗЗЕМЕЛЬ, ВКЛЮЧАЯ ЗАПРЕТЫ, ОГРАНИЧЕНИЯ И ПРОЦЕДУРЫ СДЕЛОК. 
- ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН № 172-ФЗ «О ПЕРЕВОДЕ 
ЗЕМЕЛЬ ИЛИ ЗЕМЕЛЬНЫХ УЧАСТКОВ ИЗ ОДНОЙ КАТЕГОРИИ В ДРУГУЮ» – РЕГУЛИРУЕТ ИЗМЕНЕНИЕ КАТЕГОРИЙ ЗЕМЕЛЬ, ВВОДЯ ЖЕСТКИЕ ОГРАНИЧЕНИЯ ДЛЯ ПЛОДОРОДНЫХ УГОДИЙ. 
- НАЛОГОВЫЙ КОДЕКС РФ – ОПРЕДЕЛЯЕТ ПОРЯДОК 
ИСЧИСЛЕНИЯ И УПЛАТЫ ЗЕМЕЛЬНОГО НАЛОГА НА ОСНОВЕ КАДАСТРОВОЙ СТОИМОСТИ. 

ОСОБОЕ ЗНАЧЕНИЕ ИМЕЕТ ПРИОРИТЕТНОЕ ПРАВО 
ГОСУДАРСТВА И МУНИЦИПАЛИТЕТОВ НА ВЫКУП ЗЕМЕЛЬ ПРИ ИХ ПРОДАЖЕ. СОГЛАСНО СТ. 15 ЗАКОНА № 101-ФЗ, ЕСЛИ ЗЕМЕЛЬНЫЙ УЧАСТОК ВЫСТАВЛЯЕТСЯ НА ПРОДАЖУ, ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ОРГАНЫ ИМЕЮТ ПРАВО ПЕРВЫМИ ПРЕДЛОЖИТЬ АНАЛОГИЧНУЮ ЦЕНУ, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ ИМ КОНТРОЛИРОВАТЬ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ТЕРРИТОРИИ И ПРЕДОТВРАЩАТЬ СПЕКУЛЯТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЗЕМЕЛЬ. 4.2. КЛЮЧЕВЫЕ МЕХАНИЗМЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ 

ГОСУДАРСТВО ИСПОЛЬЗУЕТ ТРИ ГРУППЫ ИНСТРУМЕНТОВ: 
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ, АДМИНИСТРАТИВНЫЕ И ПРАВОВЫЕ. 

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ 
- КАДАСТРОВАЯ ОЦЕНКА И ЗЕМЕЛЬНЫЙ НАЛОГ 

- КАДАСТРОВАЯ СТОИМОСТЬ ОПРЕДЕЛЯЕТ БАЗУ 
ДЛЯ НАЧИСЛЕНИЯ НАЛОГА И АРЕНДНОЙ ПЛАТЫ. 
- ОДНАКО СИСТЕМА КРИТИКУЕТСЯ ЗА ОТСУТСТВИЕ 
РЕНТНОЙ ОСНОВЫ: СТОИМОСТЬ ЧАСТО НЕ ОТРАЖАЕТ РЕАЛЬНУЮ РЫНОЧНУЮ ЦЕНУ ИЛИ ПЛОДОРОДИЕ ПОЧВЫ. 
- В РЯДЕ РЕГИОНОВ (НАПРИМЕР, В МОСКОВСКОЙ 
ОБЛАСТИ) НАБЛЮДАЕТСЯ ИСКУССТВЕННОЕ ЗАНИЖЕНИЕ КАДАСТРОВОЙ СТОИМОСТИ С ЦЕЛЬЮ ОБЛЕГЧЕНИЯ ПЕРЕВОДА ЗЕМЕЛЬ В ДРУГИЕ КАТЕГОРИИ. 
- СУБСИДИИ И ГРАНТЫ 

- ГОСУДАРСТВО АКТИВНО ПОДДЕРЖИВАЕТ АГРАРНЫЙ 
СЕКТОР: 
- КОМПЕНСАЦИЯ ДО 100% ЗАТРАТ НА ЗАКЛАДКУ САДОВ 
И ОРОШЕНИЕ. 
- СУБСИДИИ НА МЕЛИОРАЦИЮ – ДО 50% ЗАТРАТ. 
- ПОДДЕРЖКА ТЕХНИКИ – 20–40% СТОИМОСТИ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ 
СЕЛЬХОЗТЕХНИКИ. 
- ГРАНТЫ ДЛЯ ФЕРМЕРОВ – ДО 10 МЛН РУБ. НА 
СЕРТИФИКАЦИЮ ОРГАНИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ (АЛТАЙСКИЙ КРАЙ). 
- СТАРТОВЫЕ АУКЦИОННЫЕ ЦЕНЫ 

- ПРИ ПРОДАЖЕ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ЗЕМЕЛЬ УСТАНАВЛИВАЮТСЯ 
НИЗКИЕ СТАРТОВЫЕ ЦЕНЫ ДЛЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ИНВЕСТОРОВ (НАПРИМЕР, В МАГАДАНСКОЙ ОБЛАСТИ). 

АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕРЫ 
- КОНТРОЛЬ ЗА КОНЦЕНТРАЦИЕЙ ЗЕМЕЛЬ 

- В РЯДЕ РЕГИОНОВ ВВОДЯТСЯ ЛИМИТЫ НА ВЛАДЕНИЕ: 
АГРОХОЛДИНГАМ ЗАПРЕЩЕНО НАКАПЛИВАТЬ БОЛЕЕ 10–15% ЗЕМЕЛЬ В ОДНОМ СУБЪЕКТЕ РФ. 
- ЭТО МЕРА НАПРАВЛЕНА НА ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ 
МОНОПОЛИЗАЦИИ И ПОДДЕРЖКУ МЕЛКИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ. 
- МОНИТОРИНГ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЗЕМЕЛЬ 

- СОБСТВЕННИКИ ОБЯЗАНЫ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЗЕМЛИ 
ПО ЦЕЛЕВОМУ НАЗНАЧЕНИЮ. 
- ЗА НЕЦЕЛЕВОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИЛИ ЗАБРОШЕННОСТЬ 
УЧАСТКОВ ПРЕДУСМОТРЕНЫ ШТРАФЫ И ДАЖЕ ИЗЪЯТИЕ ЗЕМЕЛЬ. 
- В 2022 ГОДУ БЫЛ ПРИНЯТ ЗАКОНОПРОЕКТ № 196023-8, 
КОТОРЫЙ УПРОЩАЕТ ПЕРЕДАЧУ НЕИСПОЛЬЗУЕМЫХ УЧАСТКОВ МУНИЦИПАЛИТЕТАМ. 
- ПРИОРИТЕТНОЕ ПРАВО ВЫКУПА 

- РЕГИОНЫ И МУНИЦИПАЛИТЕТЫ МОГУТ ВЫКУПИТЬ 
ЗЕМЛЮ У ЧАСТНЫХ ЛИЦ ПО ПРЕДЛОЖЕННОЙ ЦЕНЕ, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ ИМ ВОВЛЕКАТЬ ЗЕМЛИ В ОБОРОТ ИЛИ ЗАЩИЩАТЬ ИХ ОТ ЗАСТРОЙКИ. 4.3. ПРОГРАММЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ 

ГОСУДАРСТВО РЕАЛИЗУЕТ НЕСКОЛЬКО МАСШТАБНЫХ 
ПРОГРАММ, НАПРАВЛЕННЫХ НА РАЗВИТИЕ АГРАРНОГО СЕКТОРА И ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЗЕМЕЛЬ. 
- ПРОГРАММА ЭФФЕКТИВНОГО ВОВЛЕЧЕНИЯ ЗЕМЕЛЬ 
В ОБОРОТ (2021–2030 ГГ.) 

- ЦЕЛЬ: ВЕРНУТЬ В СЕЛЬХОЗОБОРОТ 19,4 МЛН ГА 
ЗАБРОШЕННЫХ УГОДИЙ. 
- МЕРОПРИЯТИЯ: 

- МЕЛИОРАЦИЯ ДЕГРАДИРОВАННЫХ ЗЕМЕЛЬ (ПЛАНИРУЕТСЯ 
ВОССТАНОВИТЬ 500 ТЫС. ГА К 2030 Г.). 
- БОРЬБА С «НЕВОСТРЕБОВАННЫМИ ЗЕМЕЛЬНЫМИ 
ДОЛЯМИ» – 14,2 МЛН ГА ТАКИХ ЗЕМЕЛЬ В 2020 ГОДУ. 
- ПОДДЕРЖКА КОНСОЛИДАЦИИ ПАЕВ С ПОМОЩЬЮ 
ГИС-ТЕХНОЛОГИЙ. 
- ФИНАНСИРОВАНИЕ: БЮДЖЕТНЫЕ И ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ 
ИСТОЧНИКИ, ВКЛЮЧАЯ СУБСИДИИ И ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ 
- НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «СЕЛО» (2019–2030 ГГ.) 

- ЦЕЛЬ: УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА ЖИЗНИ В СЕЛЬСКОЙ 
МЕСТНОСТИ И СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ УСТОЙЧИВОГО ЗЕМЛЕПОЛЬЗОВАНИЯ. 
- КЛЮЧЕВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ: 

- СТРОИТЕЛЬСТВО И МОДЕРНИЗАЦИЯ СОЦИАЛЬНОЙ 
ИНФРАСТРУКТУРЫ (ШКОЛЫ, БОЛЬНИЦЫ, ФАПЫ). 
- РАЗВИТИЕ ИНЖЕНЕРНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ (ВОДОСНАБЖЕНИЕ, 
ГАЗ, ИНТЕРНЕТ). 
- ПОДДЕРЖКА ФЕРМЕРОВ И МАЛЫХ ФОРМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ 
ЧЕРЕЗ ГРАНТЫ И СУБСИДИИ. 
- ПРОГРАММЫ ДЛЯ МНОГОДЕТНЫХ СЕМЕЙ 

- БЕСПЛАТНОЕ ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ЗЕМЕЛЬНЫХ 
УЧАСТКОВ (ДО 15 СОТОК) ДЛЯ ИЖС, ЛПХ ИЛИ ФЕРМЕРСТВА. 
- В 2022 ГОДУ 67,6% ЗАЯВОК БЫЛИ УДОВЛЕТВОРЕНЫ. 
4.4. ПРОЦЕДУРА ПЕРЕВОДА ЗЕМЕЛЬ В ДРУГИЕ КАТЕГОРИИ 

ПЕРЕВОД ЗЕМЕЛЬ СЕЛЬХОЗНАЗНАЧЕНИЯ В ДРУГИЕ 
КАТЕГОРИИ (НАПРИМЕР, ПОД ИЖС, КОММЕРЧЕСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО ИЛИ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ) – ОДНА ИЗ САМЫХ СПОРНЫХ И РЕГУЛИРУЕМЫХ ПРОЦЕДУР. 

УСЛОВИЯ ПЕРЕВОДА 

- ЗАПРЕЩЕНО ПЕРЕВОДИТЬ 

- ОСОБО ЦЕННЫЕ ПРОДУКТИВНЫЕ ЗЕМЛИ (ЧЕРНОЗЕМЫ, 
ПОЙМЕННЫЕ УГОДЬЯ). 
- УЧАСТКИ С КАДАСТРОВОЙ СТОИМОСТЬЮ НА 50% 
ВЫШЕ СРЕДНЕЙ ПО МУНИЦИПАЛИТЕТУ (СТ. 4 ФЗ №172). 
- РАЗРЕШЕНО В ИСКЛЮЧИТЕЛЬНЫХ СЛУЧАЯХ: 

- СОЗДАНИЕ ООПТ (ЗАПОВЕДНИКОВ). 
- КОНСЕРВАЦИЯ ДЕГРАДИРОВАННЫХ ЗЕМЕЛЬ. 
- ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПРОЕКТЫ (НАПРИМЕР, ЦКАД 
В МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ). 

ПОШАГОВАЯ ПРОЦЕДУРА 
- ПОДАЧА ХОДАТАЙСТВА: 

- ФИЗИЧЕСКИЕ ЛИЦА – В МУНИЦИПАЛИТЕТ. 
- ЮРИДИЧЕСКИЕ ЛИЦА И ОРГАНЫ ВЛАСТИ – В РЕГИОНАЛЬНОЕ 
ПРАВИТЕЛЬСТВО. 
- ЭКСПЕРТИЗА: 

- ОЦЕНКА КАЧЕСТВА ПОЧВ (РОССЕЛЬХОЗНАДЗОР). 
- РАСЧЕТ ПОТЕРЬ СЕЛЬХОЗПРОИЗВОДСТВА. 
- ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ: 

- СРОК – ДО 3 МЕСЯЦЕВ. 
- ДЛЯ УЧАСТКОВ СВЫШЕ 50 ГА ТРЕБУЕТСЯ СОГЛАСОВАНИЕ 
С МИНСЕЛЬХОЗОМ РФ. 
- ВНЕСЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ В ЕГРН. 

СТОИМОСТЬ ПЕРЕВОДА 

- КОМПЕНСАЦИЯ ПОТЕРЬ СЕЛЬХОЗПРОИЗВОДСТВА 
МОЖЕТ ДОСТИГАТЬ 200–500% КАДАСТРОВОЙ СТОИМОСТИ ЗЕМЛИ. 
- В 2023 ГОДУ ОТКАЗАНО В 67% ЗАЯВОК, ЧАЩЕ ВСЕГО 
– ИЗ-ЗА ВЫСОКОЙ ПЛОДОРОДНОСТИ ПОЧВ. 

РЕГИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ 

- МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТЬ: УПРОЩЕННЫЙ ПЕРЕВОД 
ДЛЯ ТРАНСПОРТНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ (ЦКАД). 
- КРАСНОДАРСКИЙ КРАЙ: ЖЕСТКИЕ ОГРАНИЧЕНИЯ 
– В 2023 Г. ПЕРЕВЕДЕНО ТОЛЬКО 0,3% ПОДАННЫХ ЗАЯВОК. 
- СИБИРЬ И ДАЛЬНИЙ ВОСТОК: ЛЬГОТНЫЕ УСЛОВИЯ 
ДЛЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В РАМКАХ ТОР И ДВХ. 4.5. ПРОБЛЕМЫ И ВЫЗОВЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ 

НЕСМОТРЯ НА МАСШТАБНЫЕ УСИЛИЯ, СИСТЕМА 
ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ СТАЛКИВАЕТСЯ С РЯДОМ СЕРЬЕЗНЫХ ВЫЗОВОВ. 
- ФРАГМЕНТАЦИЯ И НЕОФОРМЛЕННЫЕ ПРАВА 

- 60% ЗЕМЕЛЬНЫХ ПАЕВ ОСТАЮТСЯ НЕОФОРМЛЕННЫМИ 
– ГРАНИЦЫ НЕ УСТАНОВЛЕНЫ, ДОКУМЕНТЫ ОТСУТСТВУЮТ. 
- ЭТО ЗАТРУДНЯЕТ ОБОРОТ, МЕШАЕТ КОНСОЛИДАЦИИ 
И СОЗДАЕТ ПОЧВУ ДЛЯ МОШЕННИЧЕСТВА. 
- ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ РИСКИ 

- 40% СЕЛЬХОЗУГОДИЙ ПОДВЕРЖЕНЫ ЭРОЗИИ, 15% 
– ЗАСОЛЕНИЮ. 
- ЕЖЕГОДНО ТЕРЯЕТСЯ 12–15 ТЫС. ГА ПЛОДОРОДНЫХ 
ЗЕМЕЛЬ (ДАННЫЕ СЧЕТНОЙ ПАЛАТЫ, 2024 Г.). 
- В ЮЖНЫХ РЕГИОНАХ УЧАЩАЮТСЯ ЗАСУХИ, В СИБИРИ 
– ТАЯНИЕ ВЕЧНОЙ МЕРЗЛОТЫ. 
- СОЦИАЛЬНЫЕ РИСКИ 

- КРУПНЫЕ АГРОХОЛДИНГИ («МИРАТОРГ», «РУСАГРО», 
«СТЕПЬ») КОНТРОЛИРУЮТ ДО 41% ЗЕМЕЛЬ, ЧТО ПРИВОДИТ К ВЫТЕСНЕНИЮ МЕЛКИХ СОБСТВЕННИКОВ. 
- ПРОЦЕСС КОНСОЛИДАЦИИ ИДЕТ СТИХИЙНО, БЕЗ 
ПРОЗРАЧНЫХ МЕХАНИЗМОВ, ЧТО ПОРОЖДАЕТ СОЦИАЛЬНУЮ НАПРЯЖЕННОСТЬ. 
- НЕДОБРОСОВЕСТНЫЕ ПРАКТИКИ И МОШЕННИЧЕСТВО 

- ПОДДЕЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ, СОКРЫТИЕ ОБРЕМЕНЕНИЙ, 
ПРОДАЖА «ВОЗДУХА» (УЧАСТКОВ БЕЗ МЕЖЕВАНИЯ). 
- РИСК ОСПАРИВАНИЯ СДЕЛКИ В ТЕЧЕНИЕ 3 ЛЕТ 
ПОСЛЕ БАНКРОТСТВА ПРОДАВЦА. 
- ПРОВЕРКА ЧЕРЕЗ ЕГРН ОБЯЗАТЕЛЬНА, НО НЕ 
ВСЕГДА ДОСТАТОЧНА. 
- БЮРОКРАТИЧЕСКИЕ И ПРАВОВЫЕ СЛОЖНОСТИ 

- МЕЖЕВАНИЕ И КАДАСТРОВЫЕ ОШИБКИ – ЧАСТАЯ 
ПРИЧИНА СПОРОВ. 
- ПЕРЕВОД КАТЕГОРИЙ ТРЕБУЕТ СЛОЖНЫХ ПРОЦЕДУР, 
ВКЛЮЧАЯ ОБНОВЛЕНИЕ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ. 
- В РЯДЕ СЛУЧАЕВ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ «СЕРЫЕ» СХЕМЫ: 
ВРЕМЕННЫЙ ПЕРЕВОД В «ЗЕМЛИ ЗАПАСА» С ПОСЛЕДУЮЩИМ ИЗМЕНЕНИЕМ КАТЕГОРИИ. 4.6. МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОПЫТ И ПЕРСПЕКТИВЫ РЕФОРМ 

ВЕДУТСЯ ДИСКУССИИ О ВОЗМОЖНЫХ РЕФОРМАХ, 
ВДОХНОВЛЕННЫХ МЕЖДУНАРОДНЫМ ОПЫТОМ: 

- ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ ЗОНИРОВАНИЕ ВМЕСТО КАТЕГОРИЙ 
ЗЕМЕЛЬ – БОЛЕЕ ГИБКАЯ СИСТЕМА, ПОЗВОЛЯЮЩАЯ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЗЕМЛЮ ПО НАЗНАЧЕНИЮ БЕЗ ФОРМАЛЬНЫХ ПЕРЕВОДОВ. 
- РЕНТНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ: ВВЕДЕНИЕ ДИФФЕРЕНЦИРОВАННЫХ 
НАЛОГОВЫХ СТАВОК В ЗАВИСИМОСТИ ОТ КАЧЕСТВА ПОЧВ, ЧТОБЫ СТИМУЛИРОВАТЬ КОНСОЛИДАЦИЮ МАЛОПРОДУКТИВНЫХ УЧАСТКОВ. 
- ЦИФРОВИЗАЦИЯ: ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ГИС-МОНИТОРИНГА 
ДЛЯ ПЛАНИРОВАНИЯ КОНСОЛИДАЦИИ И КОНТРОЛЯ ЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ЗЕМЕЛЬ (ПИЛОТНЫЕ ПРОЕКТЫ В ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ). ВЫВОД ПО ГЛАВЕ 

ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ РЫНКА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ 
ЗЕМЕЛЬ В РОССИИ СОЧЕТАЕТ ЖЕСТКИЙ КОНТРОЛЬ С АКТИВНОЙ ПОДДЕРЖКОЙ КЛЮЧЕВЫХ НАПРАВЛЕНИЙ – ВОВЛЕЧЕНИЯ ЗАБРОШЕННЫХ ЗЕМЕЛЬ, МЕЛИОРАЦИИ, ПОДДЕРЖКИ ФЕРМЕРОВ И ЗАЩИТЫ ПЛОДОРОДНЫХ УГОДИЙ. ОДНАКО СИСТЕМА СТАЛКИВАЕТСЯ С СЕРЬЕЗНЫМИ ВЫЗОВАМИ: ФРАГМЕНТАЦИЕЙ ПРАВ, ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ ДЕГРАДАЦИЕЙ, СОЦИАЛЬНЫМИ РИСКАМИ И НЕДОСТАТОЧНОЙ ПРОЗРАЧНОСТЬЮ. 

ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕГУЛИРОВАНИЯ ВО МНОГОМ 
ЗАВИСИТ ОТ УСТРАНЕНИЯ ПРАВОВЫХ ПРОБЕЛОВ, ПОВЫШЕНИЯ ПРОЗРАЧНОСТИ СДЕЛОК И ВНЕДРЕНИЯ ЦИФРОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ. В СЛЕДУЮЩЕЙ ГЛАВЕ – РЫНОЧНЫЕ МЕХАНИЗМЫ И ЭКОНОМИКА ЗЕМЛИ – МЫ РАССМОТРИМ, КАК ФОРМИРУЕТСЯ ЦЕНА НА ЗЕМЛЮ, КАКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ СДЕЛОК И КАК РАЗВИВАЮТСЯ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПЛАТФОРМЫ. 5. РЫНОЧНЫЕ МЕХАНИЗМЫ И ЭКОНОМИКА ЗЕМЛИ 

РЫНОК СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ЗЕМЕЛЬ В РОССИИ, 
НЕСМОТРЯ НА ЗНАЧИТЕЛЬНУЮ ДОЛЮ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ, ПОСТЕПЕННО РАЗВИВАЕТСЯ КАК ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СИСТЕМА, ГДЕ ЦЕННОСТЬ ЗЕМЛИ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ЕЁ ПЛОДОРОДИЕМ, ЛОКАЦИЕЙ, ДОСТУПОМ К ИНФРАСТРУКТУРЕ И ПЕРСПЕКТИВАМИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ. В ЭТОЙ ГЛАВЕ РАССМАТРИВАЮТСЯ КЛЮЧЕВЫЕ РЫНОЧНЫЕ МЕХАНИЗМЫ: ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ, ФОРМЫ СДЕЛОК, ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПЛАТФОРМЫ, А ТАКЖЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ЗЕМЕЛЬ ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ. 5.1. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ НА СЕЛЬХОЗЗЕМЛИ 

ЦЕНА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ЗЕМЕЛЬ В РОССИИ 
ВАРЬИРУЕТСЯ В ШИРОКОМ ДИАПАЗОНЕ – ОТ 20 ТЫС. РУБ./ГА В СИБИРИ ДО 300 ТЫС. РУБ./ГА И БОЛЕЕ В ЧЕРНОЗЁМНЫХ РЕГИОНАХ. ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА СТОИМОСТЬ, ВКЛЮЧАЮТ: 
- КАЧЕСТВО ПОЧВ – ГЛАВНЫЙ ФАКТОР. ЧЕРНОЗЁМЫ 
И КАШТАНОВЫЕ ПОЧВЫ ЦЕНЯТСЯ НА 20–30% ВЫШЕ, ЧЕМ ЗЕМЛИ III–VI КЛАССОВ. 
- ЛОКАЦИЯ – БЛИЗОСТЬ К КРУПНЫМ ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИМ 
ПРЕДПРИЯТИЯМ (САХАРНЫЕ ЗАВОДЫ, МАСЛОЭКСТРАКЦИОННЫЕ ЗАВОДЫ), ПОРТАМ (НОВОРОССИЙСК, ТУАПСЕ) ИЛИ РЫНКАМ СБЫТА (МОСКВА, СТАВРОПОЛЬ) ПОВЫШАЕТ ЦЕНУ. 
- ИНФРАСТРУКТУРА – НАЛИЧИЕ ДОРОГ, МЕЛИОРАЦИИ, 
ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ И ВОДОСНАБЖЕНИЯ. 
- ВИД РАЗРЕШЕННОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ (ВРИ) – 
ЗЕМЛИ, НА КОТОРЫХ МОЖНО СТРОИТЬ ОБЪЕКТЫ АГРОТУРИЗМА ИЛИ СКЛАДЫ, СТОЯТ ДОРОЖЕ. 
- КАДАСТРОВАЯ СТОИМОСТЬ – СЛУЖИТ БАЗОЙ 
ДЛЯ НАЛОГА И АРЕНДНЫХ СТАВОК, НО ЧАСТО НЕ ОТРАЖАЕТ РЫНОЧНУЮ РЕАЛЬНОСТЬ. 

РЕГИОНАЛЬНЫЕ РАЗЛИЧИЯ В ЦЕНАХ 

 

РЕГИОН      

СРЕДНЯЯ ЦЕНА      

ПРЕМИАЛЬНЫЕ УЧАСТКИ      
 

КРАСНОДАРСКИЙ КРАЙ      

150–300      

ДО 300 ТЫС. РУБ./ГА (БЛИЗ КУРОРТОВ)      
 

РОСТОВСКАЯ ОБЛАСТЬ      

100–250      

ДО 300 ТЫС. РУБ./ГА (2024 Г.)      
 

БЕЛГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬ      

100–200      

ДО 500 ТЫС. РУБ./ГА (БЛИЗ ЛОГИСТИЧЕСКИХ УЗЛОВ) 
     
 

ТАТАРСТАН      

80–180      

—      
 

САРАТОВСКАЯ ОБЛАСТЬ      

11–50      

—      
 

АЛТАЙСКИЙ КРАЙ      

50–80      

—      
 

ДАЛЬНИЙ ВОСТОК      

10–50      

—      
 

В ПРЕМИАЛЬНЫХ ЛОКАЦИЯХ, ОСОБЕННО ВБЛИЗИ 
КУРОРТОВ ИЛИ ТРАНСПОРТНЫХ КОРИДОРОВ, СТОИМОСТЬ МОЖЕТ ДОСТИГАТЬ 3,5 МЛН РУБ. ЗА СОТКУ ПРИ ПЕРЕВОДЕ В КАТЕГОРИЮ ИЖС ИЛИ КОММЕРЧЕСКОГО СТРОИТЕЛЬСТВА. 

ГРАФИК 3. ЦЕНА СЕЛЬХОЗМЕМЕЛЬ (ПАШНЯ) ПО КЛЮЧЕВЫМ 
РЕГИОНАМ 

[ HTTPS://EIMAGE.SENDSAY.RU/IMAGE/DELPROF/SITES/%D0%A0%D0%B8%D1%81%D1%83%D0%BD%D0%BE%D0%BA3.PNG ] 
5.2. ФОРМЫ СДЕЛОК И ОБОРОТ ЗЕМЕЛЬ 

ОБОРОТ СЕЛЬХОЗЗЕМЕЛЬ ВКЛЮЧАЕТ НЕСКОЛЬКО 
ФОРМ: 
- КУПЛЯ-ПРОДАЖА – СОСТАВЛЯЕТ ОКОЛО 40% ВСЕХ 
ОПЕРАЦИЙ, ПРЕИМУЩЕСТВЕННО МЕЖДУ ЮРИДИЧЕСКИМИ ЛИЦАМИ. 
- АРЕНДА – НАИБОЛЕЕ РАСПРОСТРАНЁННАЯ ФОРМА, 
ОСОБЕННО ДЛЯ ЗЕМЕЛЬ В ДОЛЕВОЙ СОБСТВЕННОСТИ (ПАИ). ДОМИНИРУЕТ В СДЕЛКАХ С ГОСУДАРСТВЕННЫМИ И МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ЗЕМЛЯМИ. 
- АРЕНДА С ПРАВОМ ВЫКУПА – ПОПУЛЯРНА У КРУПНЫХ 
АГРОХОЛДИНГОВ. ПОЗВОЛЯЕТ ОЦЕНИТЬ УЧАСТОК И ЗАФИКСИРОВАТЬ ПРАВО СОБСТВЕННОСТИ В БУДУЩЕМ. 
- БЕСПЛАТНОЕ ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ – ДЛЯ МНОГОДЕТНЫХ 
СЕМЕЙ, ФЕРМЕРОВ, В РАМКАХ ПРОГРАММ «ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ГЕКТАР» И «МОЙ ГЕКТАР». 

ПРОЦЕДУРА КУПЛИ-ПРОДАЖИ (2025 Г.) 
- ПОДБОР УЧАСТКА – ЧЕРЕЗ АГЕНТСТВА, АУКЦИОНЫ 
ИЛИ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПЛАТФОРМЫ. 
- ПРОВЕРКА ДОКУМЕНТОВ: 

- ВЫПИСКА ИЗ ЕГРН. 
- ОТСУТСТВИЕ ОБРЕМЕНЕНИЙ (АРЕСТЫ, ЗАЛОГИ). 
- СОГЛАСИЕ СУПРУГА ПРОДАВЦА (ЕСЛИ ЗЕМЛЯ 
ПРИОБРЕТАЛАСЬ В БРАКЕ). 
- ДОГОВОР КУПЛИ-ПРОДАЖИ: 

- УКАЗАНИЕ КАДАСТРОВОГО НОМЕРА, КАТЕГОРИИ 
ЗЕМЛИ, ЦЕНЫ И ПОРЯДКА РАСЧЕТОВ (НАПРИМЕР, ЧЕРЕЗ АККРЕДИТИВ). 
- ДЛЯ ЗЕМЕЛЬНЫХ ПАЕВ – ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ 
(ТОЛЬКО ДЛЯ СЕЛЬХОЗПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ). 
- РЕГИСТРАЦИЯ ПЕРЕХОДА ПРАВА: 

- ПОДАЧА В РОСРЕЕСТР (ЛИЧНО, ЧЕРЕЗ МФЦ ИЛИ 
ОНЛАЙН). 
- СРОК – 5 РАБОЧИХ ДНЕЙ, ПРИ ОПЛАТЕ ДВОЙНОЙ 
ГОСПОШЛИНЫ – 1 ДЕНЬ. 
- ГОСПОШЛИНА: 2 000 РУБ. (ФИЗЛИЦА), 22 000 РУБ. 
(ЮРЛИЦА). 5.3. ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПЛАТФОРМЫ И АГЕНТСТВА 

ДЛЯ УПРОЩЕНИЯ СДЕЛОК И ПОВЫШЕНИЯ ПРОЗРАЧНОСТИ 
НА РЫНКЕ ДЕЙСТВУЮТ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ ПЛАТФОРМЫ И АГЕНТСТВА. 
- АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ И АГРОКОНСАЛТИНГА 

- INVST.RU: 

- КРУПНЕЙШАЯ ПЛАТФОРМА ПО СДЕЛКАМ С СЕЛЬХОЗЗЕМЛЯМИ. 
- ПРИМЕРЫ ЛОТОВ: 

- 69,13 ГА В РАМЕНСКОМ РАЙОНЕ – 27,6 МЛН РУБ. 
- 1 030 ГА В КАЛУЖСКОЙ ОБЛАСТИ – 30,9 МЛН РУБ. 
- УСЛУГИ: ПОДБОР, ЮРИДИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ, 
ОЦЕНКА ПЛОДОРОДИЯ. 
- КУБАНЬМАКЛЕР (ЮГ РОССИИ): 

- СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: ВИНОГРАДНИКИ, РИСОВЫЕ 
ЧЕКИ, ПАСТБИЩА. 
- ПРОДАЖА АГРОКОМПЛЕКСОВ «ПОД КЛЮЧ» (ФЕРМЫ, 
ЭЛЕВАТОРЫ, ТЕПЛИЦЫ). 
- УСЛУГИ: ЮРИДИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ, ОЦЕНКА 
ПОЧВ. 
- АГРОХОЛДИНГИ КАК ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПЛАТФОРМЫ 

- RUSAGRO: 

- ПОКУПКА ЗЕМЕЛЬ И ДОЛЕЙ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ РОССИИ 
И ПРИМОРЬЕ. 
- АРЕНДА С ПРАВОМ ВЫКУПА (СРОК ОФОРМЛЕНИЯ 
– 4 НЕДЕЛИ). 
- ГЕОГРАФИЧЕСКАЯ ПРИВЯЗКА К САХАРНЫМ ЗАВОДАМ 
МИНИМИЗИРУЕТ ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ИЗДЕРЖКИ. 
- SUCDEN (ФРАНЦИЯ): 

- ВЛАДЕЕТ 270 ТЫС. ГА ПОД ПРОИЗВОДСТВО САХАРНОЙ 
СВЕКЛЫ. 
- РАБОТАЕТ ЧЕРЕЗ ДОЛГОСРОЧНЫЕ КОНТРАКТЫ 
С РОССИЙСКИМИ ПЕРЕРАБОТЧИКАМИ. 
- ЮРИДИЧЕСКИЕ И ОЦЕНОЧНЫЕ КОМПАНИИ 

- ЦЕНТР «ЮРДИС»: 

- НЕЗАВИСИМАЯ ЭКСПЕРТИЗА СТОИМОСТИ. 
- ОСПАРИВАНИЕ КАДАСТРОВОЙ СТОИМОСТИ (БОЛЕЕ 
500 ДЕЛ В МОСКВЕ И МО). 
- СТОИМОСТЬ: ОТ 30 000 РУБ. ЗА ОЦЕНКУ. 
- ZEM-PRAVO.RU: 

- СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: ОФОРМЛЕНИЕ ЗЕМЕЛЬНЫХ ПАЕВ. 
- КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ПРОДАЖЕ ДОЛЕЙ БЕЗ МЕЖЕВАНИЯ. 
- ГОСУДАРСТВЕННЫЕ И АУКЦИОННЫЕ ПЛОЩАДКИ 

- МУНИЦИПАЛЬНЫЕ ТОРГИ: 

- ПРОДАЖА БЕЗ ТОРГОВ ДЛЯ КФХ (СТ. 39.3 ЗК РФ). 
- АУКЦИОНЫ ДЛЯ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ. 
- РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПОРТАЛЫ (НАПРИМЕР, КРАСНОДАРСКИЙ 
КРАЙ, ТАТАРСТАН). 
- TBANKROT.RU: 

- ПОКУПКА УЧАСТКОВ СО СКИДКОЙ ДО 75%. 
- ВОЗМО
            [WF_STATUS_ID] => 1
            [~WF_STATUS_ID] => 1
            [WF_PARENT_ELEMENT_ID] => 
            [~WF_PARENT_ELEMENT_ID] => 
            [WF_LAST_HISTORY_ID] => 
            [~WF_LAST_HISTORY_ID] => 
            [WF_NEW] => 
            [~WF_NEW] => 
            [LOCK_STATUS] => green
            [~LOCK_STATUS] => green
            [WF_LOCKED_BY] => 
            [~WF_LOCKED_BY] => 
            [WF_DATE_LOCK] => 
            [~WF_DATE_LOCK] => 
            [WF_COMMENTS] => 
            [~WF_COMMENTS] => 
            [IN_SECTIONS] => Y
            [~IN_SECTIONS] => Y
            [SHOW_COUNTER] => 
            [~SHOW_COUNTER] => 
            [SHOW_COUNTER_START] => 
            [~SHOW_COUNTER_START] => 
            [SHOW_COUNTER_START_X] => 
            [~SHOW_COUNTER_START_X] => 
            [CODE] => rynok-selskokhozyaystvennykh-zemel-v-rossiyskoy-federatsii
            [~CODE] => rynok-selskokhozyaystvennykh-zemel-v-rossiyskoy-federatsii
            [TAGS] => 
            [~TAGS] => 
            [XML_ID] => 15710
            [~XML_ID] => 15710
            [EXTERNAL_ID] => 15710
            [~EXTERNAL_ID] => 15710
            [TMP_ID] => 0
            [~TMP_ID] => 0
            [USER_NAME] => (Eykhengolts@delprof.ru) Джена Эйхенгольц
            [~USER_NAME] => (Eykhengolts@delprof.ru) Джена Эйхенгольц
            [LOCKED_USER_NAME] => 
            [~LOCKED_USER_NAME] => 
            [CREATED_USER_NAME] => (Eykhengolts@delprof.ru) Джена Эйхенгольц
            [~CREATED_USER_NAME] => (Eykhengolts@delprof.ru) Джена Эйхенгольц
            [LANG_DIR] => /
            [~LANG_DIR] => /
            [LID] => s1
            [~LID] => s1
            [IBLOCK_TYPE_ID] => content_ru
            [~IBLOCK_TYPE_ID] => content_ru
            [IBLOCK_CODE] => 
            [~IBLOCK_CODE] => 
            [IBLOCK_NAME] => Пресс-центр
            [~IBLOCK_NAME] => Пресс-центр
            [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 
            [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 
            [DETAIL_PAGE_URL] => /press-center/open-analytics/rynok-selskokhozyaystvennykh-zemel-v-rossiyskoy-federatsii/
            [~DETAIL_PAGE_URL] => /press-center/open-analytics/rynok-selskokhozyaystvennykh-zemel-v-rossiyskoy-federatsii/
            [LIST_PAGE_URL] => 
            [~LIST_PAGE_URL] => 
            [CANONICAL_PAGE_URL] => 
            [~CANONICAL_PAGE_URL] => 
            [CREATED_DATE] => 2025.09.12
            [~CREATED_DATE] => 2025.09.12
            [BP_PUBLISHED] => Y
            [~BP_PUBLISHED] => Y
            [PROPS] => Array
                (
                    [PERSON] => Array
                        (
                            [ID] => 83
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Авторы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 100
                            [CODE] => PERSON
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 18
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => Array
                                (
                                    [0] => 401760
                                )

                            [VALUE] => Array
                                (
                                    [0] => 12684
                                )

                            [DESCRIPTION] => Array
                                (
                                    [0] => 
                                )

                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => Array
                                (
                                    [0] => 12684
                                )

                            [~DESCRIPTION] => Array
                                (
                                    [0] => 
                                )

                            [~NAME] => Авторы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SOURCE] => Array
                        (
                            [ID] => 84
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Источник
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 200
                            [CODE] => SOURCE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 50
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Источник
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [TAGS_OPEN] => Array
                        (
                            [ID] => 197
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-08-31 09:10:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Теги открытые
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 290
                            [CODE] => TAGS_OPEN
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 11
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Теги открытые
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [TAGS] => Array
                        (
                            [ID] => 86
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-08-31 09:10:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Теги закрытые
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 300
                            [CODE] => TAGS
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 11
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Теги закрытые
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILES] => Array
                        (
                            [ID] => 87
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Файлы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 400
                            [CODE] => FILES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => F
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => Y
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Файлы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [QUOTE_HEADER] => Array
                        (
                            [ID] => 189
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Цитата заголовок
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => QUOTE_HEADER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Цитата заголовок
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [QUOTE_BODY] => Array
                        (
                            [ID] => 190
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Цитата текст
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => QUOTE_BODY
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 5
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Цитата текст
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SLIDER] => Array
                        (
                            [ID] => 191
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Слайдер
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => SLIDER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 10
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Слайдер
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [ANNOUNCEMENT] => Array
                        (
                            [ID] => 458
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Текст перед содержанием
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => ANNOUNCEMENT
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 200
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Текст перед содержанием
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                        )

                    [DISABLE_SIDEBAR] => Array
                        (
                            [ID] => 459
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Отключить сайдбар
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => DISABLE_SIDEBAR
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => L
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => C
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [VALUE_ENUM_ID] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Отключить сайдбар
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SHOW_BANNER] => Array
                        (
                            [ID] => 460
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-10-23 11:21:36
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Выводить баннер
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => SHOW_BANNER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => L
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => C
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [VALUE_ENUM_ID] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Выводить баннер
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [BANNER_BACKGROUND] => Array
                        (
                            [ID] => 461
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:47:29
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фон баннера
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_BACKGROUND
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => F
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фон баннера
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [BANNER_TEXT] => Array
                        (
                            [ID] => 462
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Текст на баннере
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_TEXT
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 200
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Текст на баннере
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                        )

                    [BANNER_BTN] => Array
                        (
                            [ID] => 463
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Кнопка на баннере
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_BTN
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TYPE] => HTML
                                    [TEXT] => 
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 100
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Кнопка на баннере
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TYPE] => HTML
                                    [TEXT] => 
                                )

                        )

                    [DATE] => Array
                        (
                            [ID] => 467
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-10-23 11:21:36
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Дата
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => DATE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => Date
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Дата
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [READING_TIME] => Array
                        (
                            [ID] => 471
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-04-22 19:28:32
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Время чтения
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => READING_TIME
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Время чтения
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PREVIEW_IMG_LINK] => Array
                        (
                            [ID] => 480
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-07-09 10:40:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Ссылка на источник превью картинки
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => PREVIEW_IMG_LINK
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 50
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 401763
                            [VALUE] => <a href="https://ru.freepik.com/free-photo/large-beautiful-agricultural-field-with-stacks-hay-shot-from_7810574.htm#fromView=search&page=1&position=1&uuid=16a9f274-d268-4969-ac14-ffa1b1bc9ba2&query=%D1%81%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B5+%D1%85%D0%BE%D0%B7%D1%8F%D0%B9%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE"> Image by wirestock </a>
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] =>  Image by wirestock 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Ссылка на источник превью картинки
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [VIEWS] => Array
                        (
                            [ID] => 488
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-07-09 10:40:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Просмотры
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => VIEWS
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => N
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 488225
                            [VALUE] => 860
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 860
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Просмотры
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PUB_CASES] => Array
                        (
                            [ID] => 132
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Связанные кейсы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 590
                            [CODE] => PUB_CASES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 26
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Связанные кейсы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PUB_SERVICES] => Array
                        (
                            [ID] => 133
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Связанные услуги и практики
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 600
                            [CODE] => PUB_SERVICES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 16
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Связанные услуги и практики
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_INDUSTRY] => Array
                        (
                            [ID] => 109
                            [TIMESTAMP_X] => 2022-07-13 17:03:49
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр отрасли
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1000
                            [CODE] => FILTER_INDUSTRY
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 15
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => Y
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр отрасли
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_INDUSTRY_ALL] => Array
                        (
                            [ID] => 375
                            [TIMESTAMP_X] => 2022-07-13 17:04:51
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Привязать ко всем отраслям
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1010
                            [CODE] => FILTER_INDUSTRY_ALL
                            [DEFAULT_VALUE] => N
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => Y
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => directory
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [size] => 1
                                    [width] => 0
                                    [group] => N
                                    [multiple] => N
                                    [TABLE_NAME] => b_hlbd_yesno
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 401762
                            [VALUE] => N
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => N
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Привязать ко всем отраслям
                            [~DEFAULT_VALUE] => N
                        )

                    [FILTER_SERVICE] => Array
                        (
                            [ID] => 110
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-06-30 15:03:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр услуги
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1100
                            [CODE] => FILTER_SERVICE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 16
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр услуги
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_SUBJECT] => Array
                        (
                            [ID] => 111
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-06-30 16:23:09
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр тема
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1200
                            [CODE] => FILTER_SUBJECT
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 30
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр тема
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SENDER_STATUS] => Array
                        (
                            [ID] => 126
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-09-19 15:22:29
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Статус рассылки
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 2000
                            [CODE] => SENDER_STATUS
                            [DEFAULT_VALUE] => N
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => directory
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [size] => 1
                                    [width] => 0
                                    [group] => N
                                    [multiple] => N
                                    [TABLE_NAME] => b_hlbd_senderstatus
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 401761
                            [VALUE] => N
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => N
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Статус рассылки
                            [~DEFAULT_VALUE] => N
                        )

                )

        )

    [5] => Array
        (
            [ACTIVE_FROM] => 09.09.2025 10:00:00
            [~ACTIVE_FROM] => 09.09.2025 10:00:00
            [ID] => 15702
            [~ID] => 15702
            [TIMESTAMP_X] => 09.09.2025 17:15:33
            [~TIMESTAMP_X] => 09.09.2025 17:15:33
            [TIMESTAMP_X_UNIX] => 1757427333
            [~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1757427333
            [MODIFIED_BY] => 31
            [~MODIFIED_BY] => 31
            [DATE_CREATE] => 09.09.2025 10:24:18
            [~DATE_CREATE] => 09.09.2025 10:24:18
            [DATE_CREATE_UNIX] => 1757402658
            [~DATE_CREATE_UNIX] => 1757402658
            [CREATED_BY] => 31
            [~CREATED_BY] => 31
            [IBLOCK_ID] => 25
            [~IBLOCK_ID] => 25
            [IBLOCK_SECTION_ID] => 84
            [~IBLOCK_SECTION_ID] => 84
            [ACTIVE] => Y
            [~ACTIVE] => Y
            [ACTIVE_TO] => 
            [~ACTIVE_TO] => 
            [DATE_ACTIVE_FROM] => 09.09.2025 10:00:00
            [~DATE_ACTIVE_FROM] => 09.09.2025 10:00:00
            [DATE_ACTIVE_TO] => 
            [~DATE_ACTIVE_TO] => 
            [SORT] => 500
            [~SORT] => 500
            [NAME] => Онлайн-образование в России: развитие профессиональных навыков и кадровый дефицит
            [~NAME] => Онлайн-образование в России: развитие профессиональных навыков и кадровый дефицит
            [PREVIEW_PICTURE] => 15866
            [~PREVIEW_PICTURE] => 15866
            [PREVIEW_TEXT] => 
Современная Россия стоит на перепутье, где вызовы экономического развития напрямую связаны с качеством и адаптивностью системы образования. В условиях демографического спада, технологической трансформации и геополитических изменений остро обострилась одна из ключевых проблем — кадровый дефицит. Прогнозы указывают на то, что к 2030 году страна может столкнуться с нехваткой до 3,1 миллиона квалифицированных специалистов. 
            [~PREVIEW_TEXT] => 
Современная Россия стоит на перепутье, где вызовы экономического развития напрямую связаны с качеством и адаптивностью системы образования. В условиях демографического спада, технологической трансформации и геополитических изменений остро обострилась одна из ключевых проблем — кадровый дефицит. Прогнозы указывают на то, что к 2030 году страна может столкнуться с нехваткой до 3,1 миллиона квалифицированных специалистов. 
            [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
            [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
            [DETAIL_PICTURE] => 
            [~DETAIL_PICTURE] => 
            [DETAIL_TEXT] => 
1. Введение

Современная Россия стоит на перепутье, где вызовы экономического развития напрямую связаны с качеством и адаптивностью системы образования. В условиях демографического спада, технологической трансформации и геополитических изменений остро обострилась одна из ключевых проблем — кадровый дефицит. Прогнозы указывают на то, что к 2030 году страна может столкнуться с нехваткой до 3,1 миллиона квалифицированных специалистов. Этот дефицит затрагивает как высокотехнологичные сектора, такие как IT и микроэлектроника, так и базовые отрасли: производство, строительство, медицину и сельское хозяйство. В то же время традиционная система образования, по мнению работодателей, не справляется с подготовкой конкурентоспособных кадров: около 60 % выпускников вузов не готовы к работе без дополнительного обучения, а производительность труда в стране в 3–5 раз ниже, чем в ведущих экономиках мира.
На фоне этих системных проблем стремительно растет альтернатива — рынок онлайн-образования (EdTech). За последние пять лет он вырос в 10 раз и к 2024 году достиг объема в 145 миллиардов рублей, охватив 8,1 миллиона обучающихся. Онлайн-платформы, такие как Skillbox, «Яндекс Практикум» и «Синергия», предлагают гибкие, практико-ориентированные и быстро адаптирующиеся к запросам рынка программы, которые напрямую нацелены на развитие профессиональных навыков. Этот сектор стал драйвером непрерывного обучения (lifelong learning) и позволяет специалистам переобучаться, повышать квалификацию и закрывать кадровые бреши, которые не в состоянии восполнить традиционные учебные заведения.
Тем не менее рост онлайн-образования сопровождается новыми вызовами: от усиления государственного регулирования и требования использования российского ПО до проблемы с цифровым неравенством и распространения низкокачественного «инфоцыганства» в формате нелицензированных коучей. Существует разрыв между предложением и спросом: в IT-сфере наблюдается переизбыток junior-специалистов при острой нехватке middle- и senior-кадров, что указывает на недостаточную глубину подготовки.
Настоящее исследование посвящено анализу взаимосвязи этих трех фундаментальных явлений: состояния традиционного образования, бурного развития онлайн-обучения и масштабов кадрового дефицита. Целью работы является выявление того, насколько эффективно онлайн-образование, может ли оно стать инструментом для решения кадрового кризиса, а также определение системных барьеров, которые мешают его полной реализации.
2. Онлайн-образование (EdTech) как драйвер перемен
Российский рынок EdTech переживает период бурного роста, онлайн-образование становится значимым и неотъемлемым элементом современной образовательной экосистемы. За последние пять лет объем рынка увеличился в 10 раз и к 2024 году достиг 145 млрд рублей, охватив 8,1 миллиона обучающихся. Это свидетельствует не о стремлении заменить традиционное образование, а о формировании новой, гибкой модели, где онлайн-формат выступает в качестве важного дополнения, отвечающего на запросы времени: потребность в непрерывном обучении (lifelong learning), необходимость быстрой переподготовки и переквалификации, вызовы цифровой трансформации экономики.
2.1. Масштабы и динамика рынка
Рынок демонстрирует устойчивый рост на уровне 16–20 % в год. Среднегодовые расходы одного студента на онлайн-обучение составляют около 18 тысяч рублей. По прогнозам, к 2027 году объем рынка может достичь $ 938 млн. Драйверами роста являются как спрос со стороны граждан, так и государственная политика по цифровизации общества. Онлайн-образование становится доступным каналом для получения знаний для жителей регионов, работающих специалистов и тех, кто не может посещать очные занятия.
2.2. Ключевые игроки и их позиционирование
Рынок характеризуется высокой концентрацией. Лидеры по выручке в 2024 году:

	
«Синергия» (12,7 млрд руб.).
	
Skillbox (12,2 млрд руб.).
	
Skyeng (12,1 млрд руб.).

При этом по качеству обучения, согласно рейтингу Smart Ranking, лидируют:

	
Skillbox — компания высоко оценена за институциональность (признанные документы), эффективный учебный процесс и поддержку в трудоустройстве.
	
«Яндекс Практикум» — лидер в IT-образовании с акцентом на практических навыках и трудоустройстве.
	
«Нетология» — известна курсами по digital-профессиям и гибкими форматами.

Другие заметные игроки: SkyPro, Elbrus Bootcamp, SF Education, «Специалист» (МГТУ им. Баумана) и множество нишевых платформ, таких как Algoritmika (программирование для детей), GetCourse (платформа для создания курсов) и Riiid (AI-тьюторы).
2.3. Классификация онлайн-платформ
Онлайн-платформы можно классифицировать по различным критериям:

	
По аудитории:


	
школьное образование — «Учи.ру», «Фоксфорд», Skysmart;
	
профессиональное и дополнительное образование — Skillbox, «Яндекс Практикум», GeekBrains;
	
высшее и академическое — Stepik, «Открытое образование».


	
По формату:


	
LMS (Learning Management Systems) — Teachbase, Moodle (системы для управления обучением в бизнесе и вузах);
	
платформы для создания курсов — GetCourse, Skillspace;
	
языковые школы — Skyeng, Duolingo.


	
По бизнес-модели:


	
подписки;
	
платные курсы;
	
инфобизнес.



2.4. Ключевые тренды 2025 года

	
Доминирование ДПО. Дополнительное профессиональное образование составляет 55 % рынка. Это отражает запрос на переквалификацию и повышение квалификации, особенно в IT, где наблюдается переизбыток junior-специалистов при остром дефиците middle/senior-кадров.
	
Рост детского сегмента. Подготовка к ЕГЭ, олимпиадам, курсы по программированию и робототехнике активно развиваются. Этот рост сопровождается усилением государственного контроля.
	
Микрообучение и персонализация. Популярность коротких курсов (5–10 минут) и программ, адаптированных под индивидуальные потребности с помощью искусственного интеллекта.
	
Гибридные форматы. Сочетание онлайн-теории с офлайн-практикой, что особенно актуально для рабочих профессий (строительства, медицины).

2.5. Государственное регулирование: необходимость и вызовы
Онлайн-образование не может существовать вне правового поля. Государство активно формирует регуляторную среду, чтобы обеспечить качество, безопасность и защиту потребителей:

	
Правовая база. Федеральный закон № 273-ФЗ определяет электронное обучение (ЭО) и дистанционные образовательные технологии (ДОТ). Организации обязаны использовать электронную информационно-образовательную среду (ЭИОС).
	
Требование импортозамещения. Постановление Правительства № 1678 (с 2024 года) обязывает использовать российское ПО (видеосвязь, платформы) из единого реестра.
	
Лицензирование и контроль. Онлайн-школы и вузы обязаны иметь лицензию на образовательную деятельность. За работу без лицензии предусмотрены штрафы до 500 тысяч рублей.
	
Контроль рекламы. С 2025 года вводятся строгие правила: запрет на гарантии трудоустройства, обязательная маркировка рекламы, регистрация блогеров-коучей в Роскомнадзоре.
	
Создание единого реестра курсов. Планируется формирование реестра для проверки соответствия программ стандартам.

Это регулирование, хотя и создает барьеры для входа, является необходимым шагом для борьбы с «инфоцыганством», обеспечения качества контента и защиты прав обучающихся.
2.6. Вывод по главе
Онлайн-образование в России — это не альтернатива, а мощное дополнение к традиционной системе, которое решает конкретные задачи, такие как быстрая адаптация к рынку труда, доступность для широких слоев населения, непрерывное развитие профессиональных навыков. Его рост неизбежен, но требуется четкая и сбалансированная государственная регуляторная политика, которая будет стимулировать инновации, обеспечивать качество, защищать потребителей и превратит EdTech в надежный инструмент для развития человеческого капитала страны.
3. Кадровый дефицит: масштабы, причины и отраслевая специфика
Кадровый дефицит в России перестал быть просто экономическим трендом. Он стал системным вызовом, угрожающим устойчивому развитию ключевых отраслей экономики. Страна столкнулась с ситуацией, когда спрос на квалифицированные кадры значительно превышает предложение. По прогнозам, к 2030 году этот разрыв может достичь 3,1 миллиона специалистов. Это не просто цифра, а реальный барьер для модернизации промышленности, развития инновационных секторов и обеспечения качества услуг в социальной сфере. Понимание масштабов, глубинных причин и отраслевой специфики дефицита является необходимым условием для разработки эффективных стратегий его преодоления.
3.1. Общая картина кадрового кризиса
Современный кадровый дефицит — это результат сложного переплетения долгосрочных демографических, экономических и образовательных факторов. Он затрагивает не только высокотехнологичные сектора, но и базовые отрасли, формируя кризис в масштабах всей экономики. В его основе:

	
Демографический спад. Одной из фундаментальных причин является низкая рождаемость в 1990-е годы. В результате поколение 30–40 лет, которое сегодня составляет основу трудового потенциала, является самым малочисленным. В 2024 году число работников моложе 35 лет сократилось на 837 тысяч человек. Это создает структурный дисбаланс: на одного пенсионера приходится менее двух работающих, что увеличивает нагрузку на экономику и социальную систему.
	
Миграционные потоки. Отток специалистов за рубеж после 2022 года, оцениваемый в десятки тысяч человек (до 80 тысяч в IT-сфере), и частичная мобилизация оказали значительное давление на рынок труда. Одновременно с этим сократился приток трудовых мигрантов, которые ранее занимали значительную часть вакансий в строительстве, логистике и сфере услуг.
	
Низкая производительность труда. В России она в 3–5 раз ниже, чем в ведущих экономиках. Это создает искусственный спрос на рабочую силу: чтобы выполнить тот же объем работы, требуется больше людей, что усугубляет ощущение дефицита.
	
Разрыв между образованием и рынком труда. Традиционная система образования не успевает за динамично меняющимися потребностями бизнеса. Только 53 % россиян работают по своей специальности, а работодатели отмечают, что 60 % выпускников вузов не готовы к работе без дополнительного обучения. Это приводит к ситуации, когда есть избыток дипломированных специалистов в одних сферах и острая нехватка в других.

3.2. Анализ дефицита по ключевым отраслям
Кадровый дефицит проявляется по-разному в различных секторах экономики:

	
IT и высокие технологии. Этот сектор стал символом парадокса. С одной стороны, наблюдается острая нехватка senior-специалистов, особенно в таких востребованных направлениях, как кибербезопасность, DevOps и backend-разработка. С другой — массовый выпуск junior-разработчиков привел к переизбытку кадров начального уровня, что делает рынок для них перенасыщенным. Причины дефицита на верхних уровнях — ускоренное устаревание навыков (по оценкам, 39 % компетенций утратят актуальность к 2030 году) и отток опытных специалистов. Зарплаты в IT выросли на 20 % в 2024 году, но это не решает проблему нехватки глубокой экспертизы.
	
Производство и промышленность. Отрасль испытывает кризис в прямом смысле слова. 90 % компаний сталкиваются с нехваткой кадров. Основная проблема — дефицит квалифицированных рабочих профессий: токарей, фрезеровщиков, сварщиков, наладчиков оборудования. Также не хватает инженеров-технологов и конструкторов. Причина — крайне низкая привлекательность этих профессий среди молодежи, несмотря на то что зарплаты в регионах могут быть сопоставимы с IT-сектором. Прогнозируется, что к 2030 году потребуется дополнительно 1,4 миллиона специалистов со средним профессиональным образованием.
	
Медицина. Сектор переживает хроническую нехватку кадров. Особенно остро дефицит ощущается в узких специальностях (например, протезистов в стране менее тысячи) и среди среднего медицинского персонала. Основные причины — низкие зарплаты (в 3–5 раз ниже европейских), высокие нагрузки и отток специалистов за границу. Ситуация усугубляется ростом спроса на реабилитационные и ортопедические услуги.
	
Строительство и логистика. 85 % строительных и 89 % логистических компаний не могут закрыть вакансии. Не хватает водителей, монтажников, штукатуров. Главная причина — сокращение притока мигрантов, которые ранее занимали значительную часть этих позиций. Это напрямую влияет на сроки и стоимость реализации проектов.
	
Микроэлектроника и высокие технологии. Отрасль, критически важная для импортозамещения, сталкивается с дефицитом 7 % всех инженерных вакансий. Не хватает инженеров-технологов (50 % вакансий) и программистов для станков с ЧПУ. Работодатели оценивают подготовку выпускников вузов на 3,5 балла из 5, что указывает на серьезный разрыв между теорией и практикой.
	
Сельское хозяйство. К 2025 году дефицит может достигнуть 300 тысяч работников. Особенно не хватает механизаторов и агрономов. Причины — отток молодежи в города и снижение привлекательности профессии из-за высоких кредитных ставок и тяжелых условий труда.


3.3. Последствия для экономики
Кадровый дефицит имеет далеко идущие последствия:

	
Увеличение нагрузки на сотрудников. Средняя продолжительность рабочего дня выросла до 7,17 часов. 46 % компаний практикуют «тихий наем» — перераспределение обязанностей без официального найма новых сотрудников, что ведет к профессиональному выгоранию.
	
Рост зарплат и снижение реального дохода. Компании вынуждены повышать зарплаты, чтобы привлечь кадры (в IT, например, на 20 %), но этот рост опережает инфляцию (7,42 %), что снижает реальную покупательную способность.
	
Замедление экономического роста. Компании вынуждены упрощать задачи, откладывать проекты или отказываться от них из-за нехватки ресурсов, что наносит ущерб долгосрочному развитию и инновационному потенциалу страны.

3.4. Вывод по главе
Кадровый дефицит в России — это не локальная проблема отдельных отраслей, а системный кризис, затрагивающий основы экономики. Он является прямым следствием демографических тенденций, миграционных процессов, низкой производительности труда и, что особенно важно, несоответствия между системой образования и реальными потребностями рынка. Преодоление этого дефицита требует комплексного подхода, включающего реформу образования, развитие переподготовки кадров и создание условий для привлечения и удержания специалистов. Именно здесь онлайн-образование, обладающее достаточной гибкостью и практической направленностью, может сыграть ключевую роль в качестве эффективного инструмента для быстрой адаптации рабочей силы к новым реалиям.
4. Развитие профессиональных навыков: онлайн-образование как один из инструментов преодоления дефицита
Кадровый дефицит, затронувший ключевые отрасли экономики, требует комплексного подхода, включающего реформы в сфере образования, миграционной политики и стимулирования производительности труда. В этом контексте онлайн-образование (EdTech) выступает важным и эффективным инструментом для развития профессиональных навыков, но не как замена, а как дополнение к традиционной системе образования. Его ключевыми плюсами являются способность быстро реагировать на изменения рынка труда, гибкость, доступность и практическая направленность в процессе переподготовки и повышения квалификации.
4.1. Роль онлайн-образования в системе непрерывного обучения
Онлайн-образование не решает проблему кадрового дефицита в одиночку, но оно становится критически важным элементом системы непрерывного профессионального развития (lifelong learning). Оно позволяет:

	
Быстро закрывать краткосрочные кадровые бреши в тех сферах, где спрос на специалистов растет быстрее, чем может среагировать традиционное образование.
	
Обеспечивать доступ к качественному обучению для жителей регионов, работающих специалистов и тех, кто не может посещать очные занятия.
	
Предлагать актуальные программы, которые оперативно адаптируются к новым технологиям и требованиям бизнеса.

Особенно значимой является роль онлайн-формата в сегменте дополнительного профессионального образования (ДПО), который составляет 55 % всего рынка EdTech. Это подтверждает, что основной мотивацией для онлайн-обучения является не академическое образование, а практическая необходимость — смена профессии или повышение квалификации.
4.2. Ключевые направления онлайн-обучения для сокращения дефицита
Онлайн-платформы концентрируются на тех направлениях, где дефицит наиболее острый:

	
IT и цифровые технологии. Это самый зрелый сегмент. Платформы, такие как «Яндекс Практикум» и Skillbox, предлагают программы по аналитике данных, кибербезопасности и DevOps, где наблюдается острый дефицит middle- и senior-специалистов. Акцент на проектной работе и трудоустройстве напрямую решает проблему неготовности выпускников к работе.
	
Рабочие профессии и промышленность. Онлайн-обучение предлагает инновационные гибридные форматы, где теоретическая часть изучается дистанционно, а практическая — на базе предприятий. Это позволяет эффективно готовить квалифицированных сварщиков, строителей и наладчиков оборудования.
	
Мягкие навыки (soft skills). Сегмент обучения эмоциональному интеллекту, переговорам и тайм-менеджменту демонстрирует рост выручки на 16 % в год. Развитие этих навыков повышает эффективность уже имеющихся сотрудников, частично компенсируя их нехватку.
	
Новые и перспективные ниши. Онлайн-формат позволяет опережать традиционную систему в подготовке кадров для новых рынков, таких как экологическое образование и работа с нейросетями.

4.3. Преимущества онлайн-формата как инструмента
У онлайн-обучения есть ряд уникальных преимуществ, делающих его особенно ценным в современных условиях:

	
Гибкость и доступность. Обучение не привязано к географии и расписанию, что позволяет вовлекать в процесс переподготовки широкие слои населения.
	
Практико-ориентированный подход. Лучшие платформы строят обучение вокруг реальных проектов, что формирует готовое портфолио для работодателя.
	
Скорость и микрообучение. Можно освоить узкие, но востребованные навыки (например, работу с новой CRM-системой) за 1–2 месяца.
	
Персонализация через ИИ. Искусственный интеллект адаптирует учебную траекторию под индивидуальные потребности студента.

4.4. Важность классического базового образования
При всей эффективности онлайн-формата нельзя недооценивать фундаментальную роль классического базового образования. Школа и вуз выполняют задачи, которые невозможно полностью перенести в онлайн:

	
Формирование базовых навыков. Глубокое понимание математики, логики, языка, естественных наук — основа для любого последующего профессионального роста.
	
Социализация и развитие soft skills. Очная форма обучения способствует развитию коммуникации, командной работы и личностного роста в коллективе.
	
Формирование научного мировоззрения и критического мышления. Эти компетенции закладываются в процессе многолетнего системного обучения под руководством квалифицированных педагогов.

Онлайн-курсы по программированию не могут заменить фундаментальную подготовку в физике и математике, необходимую для инженера. Поэтому онлайн-образование должно рассматриваться не как альтернатива, а как логическое продолжение и дополнение к базовому образованию.
4.5. Проблемы и риски онлайн-обучения
Несмотря на все преимущества, онлайн-образование сталкивается с серьезными вызовами:

	
Цифровое неравенство. Низкая скорость интернета и отсутствие оборудования в сельской местности.
	
Качество и стандартизация. На рынке существует огромное количество предложений разного уровня качества.
	
Низкая мотивация и вовлеченность. Отсутствие живого общения приводит к высокому уровню отсева.
	
«Инфоцыганство». Распространение сомнительных тренингов и курсов от «гуру» без реальной квалификации, что дискредитирует всю индустрию.

4.6. Стратегии борьбы с дефицитом через образование
Для эффективного решения проблемы кадрового дефицита необходим синергетический подход:

	
Гибридные модели. Сочетание онлайн-теории с очной практикой на производстве — наиболее эффективная модель для подготовки рабочих и инженерных кадров.
	
Корпоративное обучение. Партнерство бизнеса с EdTech-платформами для выращивания кадров под конкретные нужды.
	
Государственная поддержка. Финансирование переподготовки граждан по приоритетным направлениям и развитие цифровой инфраструктуры.

4.7. Вывод по главе
Онлайн-образование является одним из наиболее гибких и быстрых инструментов для развития профессиональных навыков и сокращения кадрового дефицита. Оно демонстрирует высокую чувствительность к запросам рынка и позволяет решать задачи переподготовки в масштабах, недоступных традиционной системе. Однако его эффективность напрямую зависит от качества базового образования, которое формирует фундаментальные знания и навыки. Будущее за интегрированной системой, где классическое образование и онлайн-обучение дополняют друг друга, создавая устойчивый и адаптивный человеческий капитал для российской экономики.
Таблица: сравнение традиционного и онлайн-образования в России

	

		

			

				

					

						
Критерий
					
					

						
Традиционное образование
					
					

						
Онлайн-образование (EdTech)
					
				
			
			

				

					
Гибкость графика
				
				

					
Средняя (фиксированное расписание, привязка к месту)
				
				

					
Высокая (обучение в любое время, из любого места)
				
			
			

				

					
Скорость адаптации к рынку
				
				

					
Низкая (период обновления программ — годы)
				
				

					
Высокая (новые курсы за месяцы, микрообучение). Могут возникать вопросы с качеством
				
			
			

				

					
Практическая направленность
				
				

					
Часто теоретическая подготовка, которая не всегда соответствует требованиям работодателей
				
				

					
Зависит от курсов — от быстрого и качественного погружения до пустого «инфоцыганства» и мошенничества
				
			
			

				

					
Доступность для регионов
				
				

					
Качество зависит от региональной инфраструктуры
				
				

					
Высокая, но с оговорками (требуется стабильный интернет и оборудование)
				
			
			

				

					
Стоимость
				
				

					
В государственных вузах и школах — низкая (либо бесплатно), в частных — высокая
				
				

					
От бесплатных курсов до 100 тысяч руб/год и более за профессиональные программы
				
			
			

				

					
Регулирование и контроль качества
				
				

					
Строгое (аккредитация, ФГОС, государственные экзамены)
				
				

					
Формируется (требуется лицензия, использование российского ПО, реестр курсов)
				
			
			

				

					
Основная цель
				
				

					
Формирование базовых знаний, критического мышления, социализация
				
				

					
Развитие профессиональных навыков, переподготовка, повышение квалификации
				
			
			

				

					
Преимущества
				
				

					
Глубокое фундаментальное образование, социализация, признанные дипломы
				
				

					
Гибкость, скорость, практическая польза, доступность для работающих
				
			
			

				

					
Недостатки
				
				

					
Бюрократия, формализация, отрыв от практики, низкая мотивация
				
				

					
Десоциализация, цифровое неравенство, риск «инфоцыганства», низкая вовлеченность, списывание
				
			
			

				

					
Роль в решении кадрового дефицита
				
				

					
Подготовка фундаментального кадрового потенциала
				
				

					
Инструмент быстрой переподготовки и закрытия кадровых брешей
				
			
		

	

5. Заключение
Современная система образования в России находится на перепутье, где вызовы экономического развития напрямую связаны с ее способностью формировать востребованный человеческий капитал. Кадровый дефицит, который может достигнуть 3,1 миллиона человек к 2030 году, стал симптомом глубоких системных проблем: демографического спада, технологического отставания традиционного образования и разрыва между подготовкой специалистов и потребностями рынка труда. В то время как школы и вузы сталкиваются с бюрократией, формализацией знаний и низкой практической направленностью, рынок онлайн-образования (EdTech) стремительно растет, предлагая гибкие и быстрые решения.
Онлайн-образование, достигнув объема в 145 миллиардов рублей и охватив 8,1 миллиона человек, доказало свою эффективность как одного из ключевых инструментов для развития профессиональных навыков. Его сила — в способности оперативно реагировать на запросы экономики: от подготовки IT-специалистов по аналитике данных и кибербезопасности до переквалификации на рабочие профессии через гибридные форматы. Особенно значим его вклад в сегменте дополнительного профессионального образования (ДПО), который составляет 55 % рынка, что напрямую отражает потребность миллионов россиян в непрерывном обучении и смене карьеры.
Однако онлайн-образование не является панацеей и не может заменить классическое базовое образование. Фундаментальные знания, критическое мышление, социализация и развитие soft skills в коллективе — это задачи, которые наиболее эффективно решаются в рамках многолетней системной подготовки в школах и вузах. Онлайн-формат — это не альтернатива, а логическое и необходимое дополнение, которое позволяет устранять пробелы, возникающие между выпуском из вуза и реальными требованиями профессии.
Несмотря на свой потенциал, рынок EdTech сталкивается с серьезными вызовами: цифровым неравенством, проблемами качества контента, высокой стоимостью программ и распространением «инфоцыганства» среди нелицензированных коучей. Ужесточение государственного регулирования, включая обязательное использование российского ПО, лицензирование и контроль рекламы, является необходимым шагом для обеспечения безопасности, качества и защиты прав потребителей.
Выводом настоящего исследования является то, что будущее российского образования и экономики зависит от синергии. Эффективная система должна строиться на интеграции сильных сторон всех подходов:

	
Классическое образование должно пройти глубокую реформу, стать более практико-ориентированным, снизить бюрократическую нагрузку и интегрировать современные цифровые инструменты.
	
Онлайн-обучение должно развиваться как основной канал для переподготовки и повышения квалификации, при этом государство должно обеспечить равный доступ к интернету и оборудованию, а также поддерживать высокие стандарты качества.
	
Бизнес должен активнее участвовать в образовательном процессе через корпоративное обучение, дуальные программы и прямые связи с платформами.

Только создав интегрированную, гибкую и ориентированную на результат экосистему образования, в которой классические и онлайн-форматы дополняют друг друга, Россия сможет преодолеть кадровый дефицит и обеспечить устойчивое развитие в эпоху цифровой экономики.
            [~DETAIL_TEXT] => 
1. Введение

Современная Россия стоит на перепутье, где вызовы экономического развития напрямую связаны с качеством и адаптивностью системы образования. В условиях демографического спада, технологической трансформации и геополитических изменений остро обострилась одна из ключевых проблем — кадровый дефицит. Прогнозы указывают на то, что к 2030 году страна может столкнуться с нехваткой до 3,1 миллиона квалифицированных специалистов. Этот дефицит затрагивает как высокотехнологичные сектора, такие как IT и микроэлектроника, так и базовые отрасли: производство, строительство, медицину и сельское хозяйство. В то же время традиционная система образования, по мнению работодателей, не справляется с подготовкой конкурентоспособных кадров: около 60 % выпускников вузов не готовы к работе без дополнительного обучения, а производительность труда в стране в 3–5 раз ниже, чем в ведущих экономиках мира.
На фоне этих системных проблем стремительно растет альтернатива — рынок онлайн-образования (EdTech). За последние пять лет он вырос в 10 раз и к 2024 году достиг объема в 145 миллиардов рублей, охватив 8,1 миллиона обучающихся. Онлайн-платформы, такие как Skillbox, «Яндекс Практикум» и «Синергия», предлагают гибкие, практико-ориентированные и быстро адаптирующиеся к запросам рынка программы, которые напрямую нацелены на развитие профессиональных навыков. Этот сектор стал драйвером непрерывного обучения (lifelong learning) и позволяет специалистам переобучаться, повышать квалификацию и закрывать кадровые бреши, которые не в состоянии восполнить традиционные учебные заведения.
Тем не менее рост онлайн-образования сопровождается новыми вызовами: от усиления государственного регулирования и требования использования российского ПО до проблемы с цифровым неравенством и распространения низкокачественного «инфоцыганства» в формате нелицензированных коучей. Существует разрыв между предложением и спросом: в IT-сфере наблюдается переизбыток junior-специалистов при острой нехватке middle- и senior-кадров, что указывает на недостаточную глубину подготовки.
Настоящее исследование посвящено анализу взаимосвязи этих трех фундаментальных явлений: состояния традиционного образования, бурного развития онлайн-обучения и масштабов кадрового дефицита. Целью работы является выявление того, насколько эффективно онлайн-образование, может ли оно стать инструментом для решения кадрового кризиса, а также определение системных барьеров, которые мешают его полной реализации.
2. Онлайн-образование (EdTech) как драйвер перемен
Российский рынок EdTech переживает период бурного роста, онлайн-образование становится значимым и неотъемлемым элементом современной образовательной экосистемы. За последние пять лет объем рынка увеличился в 10 раз и к 2024 году достиг 145 млрд рублей, охватив 8,1 миллиона обучающихся. Это свидетельствует не о стремлении заменить традиционное образование, а о формировании новой, гибкой модели, где онлайн-формат выступает в качестве важного дополнения, отвечающего на запросы времени: потребность в непрерывном обучении (lifelong learning), необходимость быстрой переподготовки и переквалификации, вызовы цифровой трансформации экономики.
2.1. Масштабы и динамика рынка
Рынок демонстрирует устойчивый рост на уровне 16–20 % в год. Среднегодовые расходы одного студента на онлайн-обучение составляют около 18 тысяч рублей. По прогнозам, к 2027 году объем рынка может достичь $ 938 млн. Драйверами роста являются как спрос со стороны граждан, так и государственная политика по цифровизации общества. Онлайн-образование становится доступным каналом для получения знаний для жителей регионов, работающих специалистов и тех, кто не может посещать очные занятия.
2.2. Ключевые игроки и их позиционирование
Рынок характеризуется высокой концентрацией. Лидеры по выручке в 2024 году:

	
«Синергия» (12,7 млрд руб.).
	
Skillbox (12,2 млрд руб.).
	
Skyeng (12,1 млрд руб.).

При этом по качеству обучения, согласно рейтингу Smart Ranking, лидируют:

	
Skillbox — компания высоко оценена за институциональность (признанные документы), эффективный учебный процесс и поддержку в трудоустройстве.
	
«Яндекс Практикум» — лидер в IT-образовании с акцентом на практических навыках и трудоустройстве.
	
«Нетология» — известна курсами по digital-профессиям и гибкими форматами.

Другие заметные игроки: SkyPro, Elbrus Bootcamp, SF Education, «Специалист» (МГТУ им. Баумана) и множество нишевых платформ, таких как Algoritmika (программирование для детей), GetCourse (платформа для создания курсов) и Riiid (AI-тьюторы).
2.3. Классификация онлайн-платформ
Онлайн-платформы можно классифицировать по различным критериям:

	
По аудитории:


	
школьное образование — «Учи.ру», «Фоксфорд», Skysmart;
	
профессиональное и дополнительное образование — Skillbox, «Яндекс Практикум», GeekBrains;
	
высшее и академическое — Stepik, «Открытое образование».


	
По формату:


	
LMS (Learning Management Systems) — Teachbase, Moodle (системы для управления обучением в бизнесе и вузах);
	
платформы для создания курсов — GetCourse, Skillspace;
	
языковые школы — Skyeng, Duolingo.


	
По бизнес-модели:


	
подписки;
	
платные курсы;
	
инфобизнес.



2.4. Ключевые тренды 2025 года

	
Доминирование ДПО. Дополнительное профессиональное образование составляет 55 % рынка. Это отражает запрос на переквалификацию и повышение квалификации, особенно в IT, где наблюдается переизбыток junior-специалистов при остром дефиците middle/senior-кадров.
	
Рост детского сегмента. Подготовка к ЕГЭ, олимпиадам, курсы по программированию и робототехнике активно развиваются. Этот рост сопровождается усилением государственного контроля.
	
Микрообучение и персонализация. Популярность коротких курсов (5–10 минут) и программ, адаптированных под индивидуальные потребности с помощью искусственного интеллекта.
	
Гибридные форматы. Сочетание онлайн-теории с офлайн-практикой, что особенно актуально для рабочих профессий (строительства, медицины).

2.5. Государственное регулирование: необходимость и вызовы
Онлайн-образование не может существовать вне правового поля. Государство активно формирует регуляторную среду, чтобы обеспечить качество, безопасность и защиту потребителей:

	
Правовая база. Федеральный закон № 273-ФЗ определяет электронное обучение (ЭО) и дистанционные образовательные технологии (ДОТ). Организации обязаны использовать электронную информационно-образовательную среду (ЭИОС).
	
Требование импортозамещения. Постановление Правительства № 1678 (с 2024 года) обязывает использовать российское ПО (видеосвязь, платформы) из единого реестра.
	
Лицензирование и контроль. Онлайн-школы и вузы обязаны иметь лицензию на образовательную деятельность. За работу без лицензии предусмотрены штрафы до 500 тысяч рублей.
	
Контроль рекламы. С 2025 года вводятся строгие правила: запрет на гарантии трудоустройства, обязательная маркировка рекламы, регистрация блогеров-коучей в Роскомнадзоре.
	
Создание единого реестра курсов. Планируется формирование реестра для проверки соответствия программ стандартам.

Это регулирование, хотя и создает барьеры для входа, является необходимым шагом для борьбы с «инфоцыганством», обеспечения качества контента и защиты прав обучающихся.
2.6. Вывод по главе
Онлайн-образование в России — это не альтернатива, а мощное дополнение к традиционной системе, которое решает конкретные задачи, такие как быстрая адаптация к рынку труда, доступность для широких слоев населения, непрерывное развитие профессиональных навыков. Его рост неизбежен, но требуется четкая и сбалансированная государственная регуляторная политика, которая будет стимулировать инновации, обеспечивать качество, защищать потребителей и превратит EdTech в надежный инструмент для развития человеческого капитала страны.
3. Кадровый дефицит: масштабы, причины и отраслевая специфика
Кадровый дефицит в России перестал быть просто экономическим трендом. Он стал системным вызовом, угрожающим устойчивому развитию ключевых отраслей экономики. Страна столкнулась с ситуацией, когда спрос на квалифицированные кадры значительно превышает предложение. По прогнозам, к 2030 году этот разрыв может достичь 3,1 миллиона специалистов. Это не просто цифра, а реальный барьер для модернизации промышленности, развития инновационных секторов и обеспечения качества услуг в социальной сфере. Понимание масштабов, глубинных причин и отраслевой специфики дефицита является необходимым условием для разработки эффективных стратегий его преодоления.
3.1. Общая картина кадрового кризиса
Современный кадровый дефицит — это результат сложного переплетения долгосрочных демографических, экономических и образовательных факторов. Он затрагивает не только высокотехнологичные сектора, но и базовые отрасли, формируя кризис в масштабах всей экономики. В его основе:

	
Демографический спад. Одной из фундаментальных причин является низкая рождаемость в 1990-е годы. В результате поколение 30–40 лет, которое сегодня составляет основу трудового потенциала, является самым малочисленным. В 2024 году число работников моложе 35 лет сократилось на 837 тысяч человек. Это создает структурный дисбаланс: на одного пенсионера приходится менее двух работающих, что увеличивает нагрузку на экономику и социальную систему.
	
Миграционные потоки. Отток специалистов за рубеж после 2022 года, оцениваемый в десятки тысяч человек (до 80 тысяч в IT-сфере), и частичная мобилизация оказали значительное давление на рынок труда. Одновременно с этим сократился приток трудовых мигрантов, которые ранее занимали значительную часть вакансий в строительстве, логистике и сфере услуг.
	
Низкая производительность труда. В России она в 3–5 раз ниже, чем в ведущих экономиках. Это создает искусственный спрос на рабочую силу: чтобы выполнить тот же объем работы, требуется больше людей, что усугубляет ощущение дефицита.
	
Разрыв между образованием и рынком труда. Традиционная система образования не успевает за динамично меняющимися потребностями бизнеса. Только 53 % россиян работают по своей специальности, а работодатели отмечают, что 60 % выпускников вузов не готовы к работе без дополнительного обучения. Это приводит к ситуации, когда есть избыток дипломированных специалистов в одних сферах и острая нехватка в других.

3.2. Анализ дефицита по ключевым отраслям
Кадровый дефицит проявляется по-разному в различных секторах экономики:

	
IT и высокие технологии. Этот сектор стал символом парадокса. С одной стороны, наблюдается острая нехватка senior-специалистов, особенно в таких востребованных направлениях, как кибербезопасность, DevOps и backend-разработка. С другой — массовый выпуск junior-разработчиков привел к переизбытку кадров начального уровня, что делает рынок для них перенасыщенным. Причины дефицита на верхних уровнях — ускоренное устаревание навыков (по оценкам, 39 % компетенций утратят актуальность к 2030 году) и отток опытных специалистов. Зарплаты в IT выросли на 20 % в 2024 году, но это не решает проблему нехватки глубокой экспертизы.
	
Производство и промышленность. Отрасль испытывает кризис в прямом смысле слова. 90 % компаний сталкиваются с нехваткой кадров. Основная проблема — дефицит квалифицированных рабочих профессий: токарей, фрезеровщиков, сварщиков, наладчиков оборудования. Также не хватает инженеров-технологов и конструкторов. Причина — крайне низкая привлекательность этих профессий среди молодежи, несмотря на то что зарплаты в регионах могут быть сопоставимы с IT-сектором. Прогнозируется, что к 2030 году потребуется дополнительно 1,4 миллиона специалистов со средним профессиональным образованием.
	
Медицина. Сектор переживает хроническую нехватку кадров. Особенно остро дефицит ощущается в узких специальностях (например, протезистов в стране менее тысячи) и среди среднего медицинского персонала. Основные причины — низкие зарплаты (в 3–5 раз ниже европейских), высокие нагрузки и отток специалистов за границу. Ситуация усугубляется ростом спроса на реабилитационные и ортопедические услуги.
	
Строительство и логистика. 85 % строительных и 89 % логистических компаний не могут закрыть вакансии. Не хватает водителей, монтажников, штукатуров. Главная причина — сокращение притока мигрантов, которые ранее занимали значительную часть этих позиций. Это напрямую влияет на сроки и стоимость реализации проектов.
	
Микроэлектроника и высокие технологии. Отрасль, критически важная для импортозамещения, сталкивается с дефицитом 7 % всех инженерных вакансий. Не хватает инженеров-технологов (50 % вакансий) и программистов для станков с ЧПУ. Работодатели оценивают подготовку выпускников вузов на 3,5 балла из 5, что указывает на серьезный разрыв между теорией и практикой.
	
Сельское хозяйство. К 2025 году дефицит может достигнуть 300 тысяч работников. Особенно не хватает механизаторов и агрономов. Причины — отток молодежи в города и снижение привлекательности профессии из-за высоких кредитных ставок и тяжелых условий труда.


3.3. Последствия для экономики
Кадровый дефицит имеет далеко идущие последствия:

	
Увеличение нагрузки на сотрудников. Средняя продолжительность рабочего дня выросла до 7,17 часов. 46 % компаний практикуют «тихий наем» — перераспределение обязанностей без официального найма новых сотрудников, что ведет к профессиональному выгоранию.
	
Рост зарплат и снижение реального дохода. Компании вынуждены повышать зарплаты, чтобы привлечь кадры (в IT, например, на 20 %), но этот рост опережает инфляцию (7,42 %), что снижает реальную покупательную способность.
	
Замедление экономического роста. Компании вынуждены упрощать задачи, откладывать проекты или отказываться от них из-за нехватки ресурсов, что наносит ущерб долгосрочному развитию и инновационному потенциалу страны.

3.4. Вывод по главе
Кадровый дефицит в России — это не локальная проблема отдельных отраслей, а системный кризис, затрагивающий основы экономики. Он является прямым следствием демографических тенденций, миграционных процессов, низкой производительности труда и, что особенно важно, несоответствия между системой образования и реальными потребностями рынка. Преодоление этого дефицита требует комплексного подхода, включающего реформу образования, развитие переподготовки кадров и создание условий для привлечения и удержания специалистов. Именно здесь онлайн-образование, обладающее достаточной гибкостью и практической направленностью, может сыграть ключевую роль в качестве эффективного инструмента для быстрой адаптации рабочей силы к новым реалиям.
4. Развитие профессиональных навыков: онлайн-образование как один из инструментов преодоления дефицита
Кадровый дефицит, затронувший ключевые отрасли экономики, требует комплексного подхода, включающего реформы в сфере образования, миграционной политики и стимулирования производительности труда. В этом контексте онлайн-образование (EdTech) выступает важным и эффективным инструментом для развития профессиональных навыков, но не как замена, а как дополнение к традиционной системе образования. Его ключевыми плюсами являются способность быстро реагировать на изменения рынка труда, гибкость, доступность и практическая направленность в процессе переподготовки и повышения квалификации.
4.1. Роль онлайн-образования в системе непрерывного обучения
Онлайн-образование не решает проблему кадрового дефицита в одиночку, но оно становится критически важным элементом системы непрерывного профессионального развития (lifelong learning). Оно позволяет:

	
Быстро закрывать краткосрочные кадровые бреши в тех сферах, где спрос на специалистов растет быстрее, чем может среагировать традиционное образование.
	
Обеспечивать доступ к качественному обучению для жителей регионов, работающих специалистов и тех, кто не может посещать очные занятия.
	
Предлагать актуальные программы, которые оперативно адаптируются к новым технологиям и требованиям бизнеса.

Особенно значимой является роль онлайн-формата в сегменте дополнительного профессионального образования (ДПО), который составляет 55 % всего рынка EdTech. Это подтверждает, что основной мотивацией для онлайн-обучения является не академическое образование, а практическая необходимость — смена профессии или повышение квалификации.
4.2. Ключевые направления онлайн-обучения для сокращения дефицита
Онлайн-платформы концентрируются на тех направлениях, где дефицит наиболее острый:

	
IT и цифровые технологии. Это самый зрелый сегмент. Платформы, такие как «Яндекс Практикум» и Skillbox, предлагают программы по аналитике данных, кибербезопасности и DevOps, где наблюдается острый дефицит middle- и senior-специалистов. Акцент на проектной работе и трудоустройстве напрямую решает проблему неготовности выпускников к работе.
	
Рабочие профессии и промышленность. Онлайн-обучение предлагает инновационные гибридные форматы, где теоретическая часть изучается дистанционно, а практическая — на базе предприятий. Это позволяет эффективно готовить квалифицированных сварщиков, строителей и наладчиков оборудования.
	
Мягкие навыки (soft skills). Сегмент обучения эмоциональному интеллекту, переговорам и тайм-менеджменту демонстрирует рост выручки на 16 % в год. Развитие этих навыков повышает эффективность уже имеющихся сотрудников, частично компенсируя их нехватку.
	
Новые и перспективные ниши. Онлайн-формат позволяет опережать традиционную систему в подготовке кадров для новых рынков, таких как экологическое образование и работа с нейросетями.

4.3. Преимущества онлайн-формата как инструмента
У онлайн-обучения есть ряд уникальных преимуществ, делающих его особенно ценным в современных условиях:

	
Гибкость и доступность. Обучение не привязано к географии и расписанию, что позволяет вовлекать в процесс переподготовки широкие слои населения.
	
Практико-ориентированный подход. Лучшие платформы строят обучение вокруг реальных проектов, что формирует готовое портфолио для работодателя.
	
Скорость и микрообучение. Можно освоить узкие, но востребованные навыки (например, работу с новой CRM-системой) за 1–2 месяца.
	
Персонализация через ИИ. Искусственный интеллект адаптирует учебную траекторию под индивидуальные потребности студента.

4.4. Важность классического базового образования
При всей эффективности онлайн-формата нельзя недооценивать фундаментальную роль классического базового образования. Школа и вуз выполняют задачи, которые невозможно полностью перенести в онлайн:

	
Формирование базовых навыков. Глубокое понимание математики, логики, языка, естественных наук — основа для любого последующего профессионального роста.
	
Социализация и развитие soft skills. Очная форма обучения способствует развитию коммуникации, командной работы и личностного роста в коллективе.
	
Формирование научного мировоззрения и критического мышления. Эти компетенции закладываются в процессе многолетнего системного обучения под руководством квалифицированных педагогов.

Онлайн-курсы по программированию не могут заменить фундаментальную подготовку в физике и математике, необходимую для инженера. Поэтому онлайн-образование должно рассматриваться не как альтернатива, а как логическое продолжение и дополнение к базовому образованию.
4.5. Проблемы и риски онлайн-обучения
Несмотря на все преимущества, онлайн-образование сталкивается с серьезными вызовами:

	
Цифровое неравенство. Низкая скорость интернета и отсутствие оборудования в сельской местности.
	
Качество и стандартизация. На рынке существует огромное количество предложений разного уровня качества.
	
Низкая мотивация и вовлеченность. Отсутствие живого общения приводит к высокому уровню отсева.
	
«Инфоцыганство». Распространение сомнительных тренингов и курсов от «гуру» без реальной квалификации, что дискредитирует всю индустрию.

4.6. Стратегии борьбы с дефицитом через образование
Для эффективного решения проблемы кадрового дефицита необходим синергетический подход:

	
Гибридные модели. Сочетание онлайн-теории с очной практикой на производстве — наиболее эффективная модель для подготовки рабочих и инженерных кадров.
	
Корпоративное обучение. Партнерство бизнеса с EdTech-платформами для выращивания кадров под конкретные нужды.
	
Государственная поддержка. Финансирование переподготовки граждан по приоритетным направлениям и развитие цифровой инфраструктуры.

4.7. Вывод по главе
Онлайн-образование является одним из наиболее гибких и быстрых инструментов для развития профессиональных навыков и сокращения кадрового дефицита. Оно демонстрирует высокую чувствительность к запросам рынка и позволяет решать задачи переподготовки в масштабах, недоступных традиционной системе. Однако его эффективность напрямую зависит от качества базового образования, которое формирует фундаментальные знания и навыки. Будущее за интегрированной системой, где классическое образование и онлайн-обучение дополняют друг друга, создавая устойчивый и адаптивный человеческий капитал для российской экономики.
Таблица: сравнение традиционного и онлайн-образования в России

	

		

			

				

					

						
Критерий
					
					

						
Традиционное образование
					
					

						
Онлайн-образование (EdTech)
					
				
			
			

				

					
Гибкость графика
				
				

					
Средняя (фиксированное расписание, привязка к месту)
				
				

					
Высокая (обучение в любое время, из любого места)
				
			
			

				

					
Скорость адаптации к рынку
				
				

					
Низкая (период обновления программ — годы)
				
				

					
Высокая (новые курсы за месяцы, микрообучение). Могут возникать вопросы с качеством
				
			
			

				

					
Практическая направленность
				
				

					
Часто теоретическая подготовка, которая не всегда соответствует требованиям работодателей
				
				

					
Зависит от курсов — от быстрого и качественного погружения до пустого «инфоцыганства» и мошенничества
				
			
			

				

					
Доступность для регионов
				
				

					
Качество зависит от региональной инфраструктуры
				
				

					
Высокая, но с оговорками (требуется стабильный интернет и оборудование)
				
			
			

				

					
Стоимость
				
				

					
В государственных вузах и школах — низкая (либо бесплатно), в частных — высокая
				
				

					
От бесплатных курсов до 100 тысяч руб/год и более за профессиональные программы
				
			
			

				

					
Регулирование и контроль качества
				
				

					
Строгое (аккредитация, ФГОС, государственные экзамены)
				
				

					
Формируется (требуется лицензия, использование российского ПО, реестр курсов)
				
			
			

				

					
Основная цель
				
				

					
Формирование базовых знаний, критического мышления, социализация
				
				

					
Развитие профессиональных навыков, переподготовка, повышение квалификации
				
			
			

				

					
Преимущества
				
				

					
Глубокое фундаментальное образование, социализация, признанные дипломы
				
				

					
Гибкость, скорость, практическая польза, доступность для работающих
				
			
			

				

					
Недостатки
				
				

					
Бюрократия, формализация, отрыв от практики, низкая мотивация
				
				

					
Десоциализация, цифровое неравенство, риск «инфоцыганства», низкая вовлеченность, списывание
				
			
			

				

					
Роль в решении кадрового дефицита
				
				

					
Подготовка фундаментального кадрового потенциала
				
				

					
Инструмент быстрой переподготовки и закрытия кадровых брешей
				
			
		

	

5. Заключение
Современная система образования в России находится на перепутье, где вызовы экономического развития напрямую связаны с ее способностью формировать востребованный человеческий капитал. Кадровый дефицит, который может достигнуть 3,1 миллиона человек к 2030 году, стал симптомом глубоких системных проблем: демографического спада, технологического отставания традиционного образования и разрыва между подготовкой специалистов и потребностями рынка труда. В то время как школы и вузы сталкиваются с бюрократией, формализацией знаний и низкой практической направленностью, рынок онлайн-образования (EdTech) стремительно растет, предлагая гибкие и быстрые решения.
Онлайн-образование, достигнув объема в 145 миллиардов рублей и охватив 8,1 миллиона человек, доказало свою эффективность как одного из ключевых инструментов для развития профессиональных навыков. Его сила — в способности оперативно реагировать на запросы экономики: от подготовки IT-специалистов по аналитике данных и кибербезопасности до переквалификации на рабочие профессии через гибридные форматы. Особенно значим его вклад в сегменте дополнительного профессионального образования (ДПО), который составляет 55 % рынка, что напрямую отражает потребность миллионов россиян в непрерывном обучении и смене карьеры.
Однако онлайн-образование не является панацеей и не может заменить классическое базовое образование. Фундаментальные знания, критическое мышление, социализация и развитие soft skills в коллективе — это задачи, которые наиболее эффективно решаются в рамках многолетней системной подготовки в школах и вузах. Онлайн-формат — это не альтернатива, а логическое и необходимое дополнение, которое позволяет устранять пробелы, возникающие между выпуском из вуза и реальными требованиями профессии.
Несмотря на свой потенциал, рынок EdTech сталкивается с серьезными вызовами: цифровым неравенством, проблемами качества контента, высокой стоимостью программ и распространением «инфоцыганства» среди нелицензированных коучей. Ужесточение государственного регулирования, включая обязательное использование российского ПО, лицензирование и контроль рекламы, является необходимым шагом для обеспечения безопасности, качества и защиты прав потребителей.
Выводом настоящего исследования является то, что будущее российского образования и экономики зависит от синергии. Эффективная система должна строиться на интеграции сильных сторон всех подходов:

	
Классическое образование должно пройти глубокую реформу, стать более практико-ориентированным, снизить бюрократическую нагрузку и интегрировать современные цифровые инструменты.
	
Онлайн-обучение должно развиваться как основной канал для переподготовки и повышения квалификации, при этом государство должно обеспечить равный доступ к интернету и оборудованию, а также поддерживать высокие стандарты качества.
	
Бизнес должен активнее участвовать в образовательном процессе через корпоративное обучение, дуальные программы и прямые связи с платформами.

Только создав интегрированную, гибкую и ориентированную на результат экосистему образования, в которой классические и онлайн-форматы дополняют друг друга, Россия сможет преодолеть кадровый дефицит и обеспечить устойчивое развитие в эпоху цифровой экономики.
            [DETAIL_TEXT_TYPE] => html
            [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
            [SEARCHABLE_CONTENT] => ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ В РОССИИ: РАЗВИТИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ НАВЫКОВ И КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ
СОВРЕМЕННАЯ РОССИЯ СТОИТ НА ПЕРЕПУТЬЕ, 
ГДЕ ВЫЗОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ НАПРЯМУЮ СВЯЗАНЫ С КАЧЕСТВОМ И АДАПТИВНОСТЬЮ СИСТЕМЫ ОБРАЗОВАНИЯ. В УСЛОВИЯХ ДЕМОГРАФИЧЕСКОГО СПАДА, ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ И ГЕОПОЛИТИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ ОСТРО ОБОСТРИЛАСЬ ОДНА ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ПРОБЛЕМ — КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ. ПРОГНОЗЫ УКАЗЫВАЮТ НА ТО, ЧТО К 2030 ГОДУ СТРАНА МОЖЕТ СТОЛКНУТЬСЯ С НЕХВАТКОЙ ДО 3,1 МИЛЛИОНА КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ.
1. ВВЕДЕНИЕ 

СОВРЕМЕННАЯ РОССИЯ СТОИТ НА ПЕРЕПУТЬЕ, 
ГДЕ ВЫЗОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ НАПРЯМУЮ СВЯЗАНЫ С КАЧЕСТВОМ И АДАПТИВНОСТЬЮ СИСТЕМЫ ОБРАЗОВАНИЯ. В УСЛОВИЯХ ДЕМОГРАФИЧЕСКОГО СПАДА, ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ И ГЕОПОЛИТИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ ОСТРО ОБОСТРИЛАСЬ ОДНА ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ПРОБЛЕМ — КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ. ПРОГНОЗЫ УКАЗЫВАЮТ НА ТО, ЧТО К 2030 ГОДУ СТРАНА МОЖЕТ СТОЛКНУТЬСЯ С НЕХВАТКОЙ ДО 3,1 МИЛЛИОНА КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ. ЭТОТ ДЕФИЦИТ ЗАТРАГИВАЕТ КАК ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫЕ СЕКТОРА, ТАКИЕ КАК IT И МИКРОЭЛЕКТРОНИКА, ТАК И БАЗОВЫЕ ОТРАСЛИ: ПРОИЗВОДСТВО, СТРОИТЕЛЬСТВО, МЕДИЦИНУ И СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО. В ТО ЖЕ ВРЕМЯ ТРАДИЦИОННАЯ СИСТЕМА ОБРАЗОВАНИЯ, ПО МНЕНИЮ РАБОТОДАТЕЛЕЙ, НЕ СПРАВЛЯЕТСЯ С ПОДГОТОВКОЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНЫХ КАДРОВ: ОКОЛО 60 % ВЫПУСКНИКОВ ВУЗОВ НЕ ГОТОВЫ К РАБОТЕ БЕЗ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ, А ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА В СТРАНЕ В 3–5 РАЗ НИЖЕ, ЧЕМ В ВЕДУЩИХ ЭКОНОМИКАХ МИРА. 

НА ФОНЕ ЭТИХ СИСТЕМНЫХ ПРОБЛЕМ СТРЕМИТЕЛЬНО 
РАСТЕТ АЛЬТЕРНАТИВА — РЫНОК ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЯ (EDTECH). ЗА ПОСЛЕДНИЕ ПЯТЬ ЛЕТ ОН ВЫРОС В 10 РАЗ И К 2024 ГОДУ ДОСТИГ ОБЪЕМА В 145 МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ, ОХВАТИВ 8,1 МИЛЛИОНА ОБУЧАЮЩИХСЯ. ОНЛАЙН-ПЛАТФОРМЫ, ТАКИЕ КАК SKILLBOX, «ЯНДЕКС ПРАКТИКУМ» И «СИНЕРГИЯ», ПРЕДЛАГАЮТ ГИБКИЕ, ПРАКТИКО-ОРИЕНТИРОВАННЫЕ И БЫСТРО АДАПТИРУЮЩИЕСЯ К ЗАПРОСАМ РЫНКА ПРОГРАММЫ, КОТОРЫЕ НАПРЯМУЮ НАЦЕЛЕНЫ НА РАЗВИТИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ НАВЫКОВ. ЭТОТ СЕКТОР СТАЛ ДРАЙВЕРОМ НЕПРЕРЫВНОГО ОБУЧЕНИЯ (LIFELONG LEARNING) И ПОЗВОЛЯЕТ СПЕЦИАЛИСТАМ ПЕРЕОБУЧАТЬСЯ, ПОВЫШАТЬ КВАЛИФИКАЦИЮ И ЗАКРЫВАТЬ КАДРОВЫЕ БРЕШИ, КОТОРЫЕ НЕ В СОСТОЯНИИ ВОСПОЛНИТЬ ТРАДИЦИОННЫЕ УЧЕБНЫЕ ЗАВЕДЕНИЯ. 

ТЕМ НЕ МЕНЕЕ РОСТ ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЯ СОПРОВОЖДАЕТСЯ 
НОВЫМИ ВЫЗОВАМИ: ОТ УСИЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ И ТРЕБОВАНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РОССИЙСКОГО ПО ДО ПРОБЛЕМЫ С ЦИФРОВЫМ НЕРАВЕНСТВОМ И РАСПРОСТРАНЕНИЯ НИЗКОКАЧЕСТВЕННОГО «ИНФОЦЫГАНСТВА» В ФОРМАТЕ НЕЛИЦЕНЗИРОВАННЫХ КОУЧЕЙ. СУЩЕСТВУЕТ РАЗРЫВ МЕЖДУ ПРЕДЛОЖЕНИЕМ И СПРОСОМ: В IT-СФЕРЕ НАБЛЮДАЕТСЯ ПЕРЕИЗБЫТОК JUNIOR-СПЕЦИАЛИСТОВ ПРИ ОСТРОЙ НЕХВАТКЕ MIDDLE- И SENIOR-КАДРОВ, ЧТО УКАЗЫВАЕТ НА НЕДОСТАТОЧНУЮ ГЛУБИНУ ПОДГОТОВКИ. 

НАСТОЯЩЕЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ПОСВЯЩЕНО АНАЛИЗУ 
ВЗАИМОСВЯЗИ ЭТИХ ТРЕХ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫХ ЯВЛЕНИЙ: СОСТОЯНИЯ ТРАДИЦИОННОГО ОБРАЗОВАНИЯ, БУРНОГО РАЗВИТИЯ ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЯ И МАСШТАБОВ КАДРОВОГО ДЕФИЦИТА. ЦЕЛЬЮ РАБОТЫ ЯВЛЯЕТСЯ ВЫЯВЛЕНИЕ ТОГО, НАСКОЛЬКО ЭФФЕКТИВНО ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ, МОЖЕТ ЛИ ОНО СТАТЬ ИНСТРУМЕНТОМ ДЛЯ РЕШЕНИЯ КАДРОВОГО КРИЗИСА, А ТАКЖЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ СИСТЕМНЫХ БАРЬЕРОВ, КОТОРЫЕ МЕШАЮТ ЕГО ПОЛНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ. 2. ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ (EDTECH) КАК ДРАЙВЕР ПЕРЕМЕН 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК EDTECH ПЕРЕЖИВАЕТ ПЕРИОД 
БУРНОГО РОСТА, ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ СТАНОВИТСЯ ЗНАЧИМЫМ И НЕОТЪЕМЛЕМЫМ ЭЛЕМЕНТОМ СОВРЕМЕННОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ЭКОСИСТЕМЫ. ЗА ПОСЛЕДНИЕ ПЯТЬ ЛЕТ ОБЪЕМ РЫНКА УВЕЛИЧИЛСЯ В 10 РАЗ И К 2024 ГОДУ ДОСТИГ 145 МЛРД РУБЛЕЙ, ОХВАТИВ 8,1 МИЛЛИОНА ОБУЧАЮЩИХСЯ. ЭТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ НЕ О СТРЕМЛЕНИИ ЗАМЕНИТЬ ТРАДИЦИОННОЕ ОБРАЗОВАНИЕ, А О ФОРМИРОВАНИИ НОВОЙ, ГИБКОЙ МОДЕЛИ, ГДЕ ОНЛАЙН-ФОРМАТ ВЫСТУПАЕТ В КАЧЕСТВЕ ВАЖНОГО ДОПОЛНЕНИЯ, ОТВЕЧАЮЩЕГО НА ЗАПРОСЫ ВРЕМЕНИ: ПОТРЕБНОСТЬ В НЕПРЕРЫВНОМ ОБУЧЕНИИ (LIFELONG LEARNING), НЕОБХОДИМОСТЬ БЫСТРОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ И ПЕРЕКВАЛИФИКАЦИИ, ВЫЗОВЫ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ЭКОНОМИКИ. 

2.1. МАСШТАБЫ И ДИНАМИКА РЫНКА 

РЫНОК ДЕМОНСТРИРУЕТ УСТОЙЧИВЫЙ РОСТ НА 
УРОВНЕ 16–20 % В ГОД. СРЕДНЕГОДОВЫЕ РАСХОДЫ ОДНОГО СТУДЕНТА НА ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЕ СОСТАВЛЯЮТ ОКОЛО 18 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ. ПО ПРОГНОЗАМ, К 2027 ГОДУ ОБЪЕМ РЫНКА МОЖЕТ ДОСТИЧЬ $ 938 МЛН. ДРАЙВЕРАМИ РОСТА ЯВЛЯЮТСЯ КАК СПРОС СО СТОРОНЫ ГРАЖДАН, ТАК И ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЛИТИКА ПО ЦИФРОВИЗАЦИИ ОБЩЕСТВА. ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ СТАНОВИТСЯ ДОСТУПНЫМ КАНАЛОМ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ЗНАНИЙ ДЛЯ ЖИТЕЛЕЙ РЕГИОНОВ, РАБОТАЮЩИХ СПЕЦИАЛИСТОВ И ТЕХ, КТО НЕ МОЖЕТ ПОСЕЩАТЬ ОЧНЫЕ ЗАНЯТИЯ. 

2.2. КЛЮЧЕВЫЕ ИГРОКИ И ИХ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ 

РЫНОК ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ ВЫСОКОЙ КОНЦЕНТРАЦИЕЙ. 
ЛИДЕРЫ ПО ВЫРУЧКЕ В 2024 ГОДУ: 

- «СИНЕРГИЯ» (12,7 МЛРД РУБ.). 
- SKILLBOX (12,2 МЛРД РУБ.). 
- SKYENG (12,1 МЛРД РУБ.). 

ПРИ ЭТОМ ПО КАЧЕСТВУ ОБУЧЕНИЯ, СОГЛАСНО 
РЕЙТИНГУ SMART RANKING, ЛИДИРУЮТ: 
- SKILLBOX — КОМПАНИЯ ВЫСОКО ОЦЕНЕНА ЗА ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОСТЬ 
(ПРИЗНАННЫЕ ДОКУМЕНТЫ), ЭФФЕКТИВНЫЙ УЧЕБНЫЙ ПРОЦЕСС И ПОДДЕРЖКУ В ТРУДОУСТРОЙСТВЕ. 
- «ЯНДЕКС ПРАКТИКУМ» — ЛИДЕР В IT-ОБРАЗОВАНИИ 
С АКЦЕНТОМ НА ПРАКТИЧЕСКИХ НАВЫКАХ И ТРУДОУСТРОЙСТВЕ. 
- «НЕТОЛОГИЯ» — ИЗВЕСТНА КУРСАМИ ПО DIGITAL-ПРОФЕССИЯМ 
И ГИБКИМИ ФОРМАТАМИ. 

ДРУГИЕ ЗАМЕТНЫЕ ИГРОКИ: SKYPRO, ELBRUS BOOTCAMP, SF 
EDUCATION, «СПЕЦИАЛИСТ» (МГТУ ИМ. БАУМАНА) И МНОЖЕСТВО НИШЕВЫХ ПЛАТФОРМ, ТАКИХ КАК ALGORITMIKA (ПРОГРАММИРОВАНИЕ ДЛЯ ДЕТЕЙ), GETCOURSE (ПЛАТФОРМА ДЛЯ СОЗДАНИЯ КУРСОВ) И RIIID (AI-ТЬЮТОРЫ). 

2.3. КЛАССИФИКАЦИЯ ОНЛАЙН-ПЛАТФОРМ 

ОНЛАЙН-ПЛАТФОРМЫ МОЖНО КЛАССИФИЦИРОВАТЬ 
ПО РАЗЛИЧНЫМ КРИТЕРИЯМ: 
- ПО АУДИТОРИИ: 

- ШКОЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ — «УЧИ.РУ», «ФОКСФОРД», 
SKYSMART; 
- ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ И ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ 
— SKILLBOX, «ЯНДЕКС ПРАКТИКУМ», GEEKBRAINS; 
- ВЫСШЕЕ И АКАДЕМИЧЕСКОЕ — STEPIK, «ОТКРЫТОЕ 
ОБРАЗОВАНИЕ». 
- ПО ФОРМАТУ: 

- LMS (LEARNING MANAGEMENT SYSTEMS) — TEACHBASE, MOODLE (СИСТЕМЫ 
ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ОБУЧЕНИЕМ В БИЗНЕСЕ И ВУЗАХ); 
- ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ СОЗДАНИЯ КУРСОВ — GETCOURSE, 
SKILLSPACE; 
- ЯЗЫКОВЫЕ ШКОЛЫ — SKYENG, DUOLINGO. 
- ПО БИЗНЕС-МОДЕЛИ: 

- ПОДПИСКИ; 
- ПЛАТНЫЕ КУРСЫ; 
- ИНФОБИЗНЕС. 

2.4. КЛЮЧЕВЫЕ ТРЕНДЫ 2025 ГОДА 

- ДОМИНИРОВАНИЕ ДПО. ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ 
ОБРАЗОВАНИЕ СОСТАВЛЯЕТ 55 % РЫНКА. ЭТО ОТРАЖАЕТ ЗАПРОС НА ПЕРЕКВАЛИФИКАЦИЮ И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ, ОСОБЕННО В IT, ГДЕ НАБЛЮДАЕТСЯ ПЕРЕИЗБЫТОК JUNIOR-СПЕЦИАЛИСТОВ ПРИ ОСТРОМ ДЕФИЦИТЕ MIDDLE/SENIOR-КАДРОВ. 
- РОСТ ДЕТСКОГО СЕГМЕНТА. ПОДГОТОВКА К ЕГЭ, 
ОЛИМПИАДАМ, КУРСЫ ПО ПРОГРАММИРОВАНИЮ И РОБОТОТЕХНИКЕ АКТИВНО РАЗВИВАЮТСЯ. ЭТОТ РОСТ СОПРОВОЖДАЕТСЯ УСИЛЕНИЕМ ГОСУДАРСТВЕННОГО КОНТРОЛЯ. 
- МИКРООБУЧЕНИЕ И ПЕРСОНАЛИЗАЦИЯ. ПОПУЛЯРНОСТЬ 
КОРОТКИХ КУРСОВ (5–10 МИНУТ) И ПРОГРАММ, АДАПТИРОВАННЫХ ПОД ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПОТРЕБНОСТИ С ПОМОЩЬЮ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА. 
- ГИБРИДНЫЕ ФОРМАТЫ. СОЧЕТАНИЕ ОНЛАЙН-ТЕОРИИ 
С ОФЛАЙН-ПРАКТИКОЙ, ЧТО ОСОБЕННО АКТУАЛЬНО ДЛЯ РАБОЧИХ ПРОФЕССИЙ (СТРОИТЕЛЬСТВА, МЕДИЦИНЫ). 

2.5. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ: НЕОБХОДИМОСТЬ 
И ВЫЗОВЫ 

ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ НЕ МОЖЕТ СУЩЕСТВОВАТЬ 
ВНЕ ПРАВОВОГО ПОЛЯ. ГОСУДАРСТВО АКТИВНО ФОРМИРУЕТ РЕГУЛЯТОРНУЮ СРЕДУ, ЧТОБЫ ОБЕСПЕЧИТЬ КАЧЕСТВО, БЕЗОПАСНОСТЬ И ЗАЩИТУ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ: 

- ПРАВОВАЯ БАЗА. ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН № 273-ФЗ 
ОПРЕДЕЛЯЕТ ЭЛЕКТРОННОЕ ОБУЧЕНИЕ (ЭО) И ДИСТАНЦИОННЫЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ (ДОТ). ОРГАНИЗАЦИИ ОБЯЗАНЫ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЭЛЕКТРОННУЮ ИНФОРМАЦИОННО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНУЮ СРЕДУ (ЭИОС). 
- ТРЕБОВАНИЕ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ. ПОСТАНОВЛЕНИЕ 
ПРАВИТЕЛЬСТВА № 1678 (С 2024 ГОДА) ОБЯЗЫВАЕТ ИСПОЛЬЗОВАТЬ РОССИЙСКОЕ ПО (ВИДЕОСВЯЗЬ, ПЛАТФОРМЫ) ИЗ ЕДИНОГО РЕЕСТРА. 
- ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ. ОНЛАЙН-ШКОЛЫ 
И ВУЗЫ ОБЯЗАНЫ ИМЕТЬ ЛИЦЕНЗИЮ НА ОБРАЗОВАТЕЛЬНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ. ЗА РАБОТУ БЕЗ ЛИЦЕНЗИИ ПРЕДУСМОТРЕНЫ ШТРАФЫ ДО 500 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ. 
- КОНТРОЛЬ РЕКЛАМЫ. С 2025 ГОДА ВВОДЯТСЯ СТРОГИЕ 
ПРАВИЛА: ЗАПРЕТ НА ГАРАНТИИ ТРУДОУСТРОЙСТВА, ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ МАРКИРОВКА РЕКЛАМЫ, РЕГИСТРАЦИЯ БЛОГЕРОВ-КОУЧЕЙ В РОСКОМНАДЗОРЕ. 
- СОЗДАНИЕ ЕДИНОГО РЕЕСТРА КУРСОВ. ПЛАНИРУЕТСЯ 
ФОРМИРОВАНИЕ РЕЕСТРА ДЛЯ ПРОВЕРКИ СООТВЕТСТВИЯ ПРОГРАММ СТАНДАРТАМ. 

ЭТО РЕГУЛИРОВАНИЕ, ХОТЯ И СОЗДАЕТ БАРЬЕРЫ 
ДЛЯ ВХОДА, ЯВЛЯЕТСЯ НЕОБХОДИМЫМ ШАГОМ ДЛЯ БОРЬБЫ С «ИНФОЦЫГАНСТВОМ», ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАЧЕСТВА КОНТЕНТА И ЗАЩИТЫ ПРАВ ОБУЧАЮЩИХСЯ. 

2.6. ВЫВОД ПО ГЛАВЕ 

ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ В РОССИИ — ЭТО НЕ АЛЬТЕРНАТИВА, 
А МОЩНОЕ ДОПОЛНЕНИЕ К ТРАДИЦИОННОЙ СИСТЕМЕ, КОТОРОЕ РЕШАЕТ КОНКРЕТНЫЕ ЗАДАЧИ, ТАКИЕ КАК БЫСТРАЯ АДАПТАЦИЯ К РЫНКУ ТРУДА, ДОСТУПНОСТЬ ДЛЯ ШИРОКИХ СЛОЕВ НАСЕЛЕНИЯ, НЕПРЕРЫВНОЕ РАЗВИТИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ НАВЫКОВ. ЕГО РОСТ НЕИЗБЕЖЕН, НО ТРЕБУЕТСЯ ЧЕТКАЯ И СБАЛАНСИРОВАННАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ РЕГУЛЯТОРНАЯ ПОЛИТИКА, КОТОРАЯ БУДЕТ СТИМУЛИРОВАТЬ ИННОВАЦИИ, ОБЕСПЕЧИВАТЬ КАЧЕСТВО, ЗАЩИЩАТЬ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ И ПРЕВРАТИТ EDTECH В НАДЕЖНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА СТРАНЫ. 3. КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ: МАСШТАБЫ, ПРИЧИНЫ И ОТРАСЛЕВАЯ СПЕЦИФИКА 

КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ В РОССИИ ПЕРЕСТАЛ БЫТЬ 
ПРОСТО ЭКОНОМИЧЕСКИМ ТРЕНДОМ. ОН СТАЛ СИСТЕМНЫМ ВЫЗОВОМ, УГРОЖАЮЩИМ УСТОЙЧИВОМУ РАЗВИТИЮ КЛЮЧЕВЫХ ОТРАСЛЕЙ ЭКОНОМИКИ. СТРАНА СТОЛКНУЛАСЬ С СИТУАЦИЕЙ, КОГДА СПРОС НА КВАЛИФИЦИРОВАННЫЕ КАДРЫ ЗНАЧИТЕЛЬНО ПРЕВЫШАЕТ ПРЕДЛОЖЕНИЕ. ПО ПРОГНОЗАМ, К 2030 ГОДУ ЭТОТ РАЗРЫВ МОЖЕТ ДОСТИЧЬ 3,1 МИЛЛИОНА СПЕЦИАЛИСТОВ. ЭТО НЕ ПРОСТО ЦИФРА, А РЕАЛЬНЫЙ БАРЬЕР ДЛЯ МОДЕРНИЗАЦИИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННЫХ СЕКТОРОВ И ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАЧЕСТВА УСЛУГ В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ. ПОНИМАНИЕ МАСШТАБОВ, ГЛУБИННЫХ ПРИЧИН И ОТРАСЛЕВОЙ СПЕЦИФИКИ ДЕФИЦИТА ЯВЛЯЕТСЯ НЕОБХОДИМЫМ УСЛОВИЕМ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ЭФФЕКТИВНЫХ СТРАТЕГИЙ ЕГО ПРЕОДОЛЕНИЯ. 

3.1. ОБЩАЯ КАРТИНА КАДРОВОГО КРИЗИСА 

СОВРЕМЕННЫЙ КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ — ЭТО РЕЗУЛЬТАТ 
СЛОЖНОГО ПЕРЕПЛЕТЕНИЯ ДОЛГОСРОЧНЫХ ДЕМОГРАФИЧЕСКИХ, ЭКОНОМИЧЕСКИХ И ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ФАКТОРОВ. ОН ЗАТРАГИВАЕТ НЕ ТОЛЬКО ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫЕ СЕКТОРА, НО И БАЗОВЫЕ ОТРАСЛИ, ФОРМИРУЯ КРИЗИС В МАСШТАБАХ ВСЕЙ ЭКОНОМИКИ. В ЕГО ОСНОВЕ: 

- ДЕМОГРАФИЧЕСКИЙ СПАД. ОДНОЙ ИЗ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫХ 
ПРИЧИН ЯВЛЯЕТСЯ НИЗКАЯ РОЖДАЕМОСТЬ В 1990-Е ГОДЫ. В РЕЗУЛЬТАТЕ ПОКОЛЕНИЕ 30–40 ЛЕТ, КОТОРОЕ СЕГОДНЯ СОСТАВЛЯЕТ ОСНОВУ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА, ЯВЛЯЕТСЯ САМЫМ МАЛОЧИСЛЕННЫМ. В 2024 ГОДУ ЧИСЛО РАБОТНИКОВ МОЛОЖЕ 35 ЛЕТ СОКРАТИЛОСЬ НА 837 ТЫСЯЧ ЧЕЛОВЕК. ЭТО СОЗДАЕТ СТРУКТУРНЫЙ ДИСБАЛАНС: НА ОДНОГО ПЕНСИОНЕРА ПРИХОДИТСЯ МЕНЕЕ ДВУХ РАБОТАЮЩИХ, ЧТО УВЕЛИЧИВАЕТ НАГРУЗКУ НА ЭКОНОМИКУ И СОЦИАЛЬНУЮ СИСТЕМУ. 
- МИГРАЦИОННЫЕ ПОТОКИ. ОТТОК СПЕЦИАЛИСТОВ 
ЗА РУБЕЖ ПОСЛЕ 2022 ГОДА, ОЦЕНИВАЕМЫЙ В ДЕСЯТКИ ТЫСЯЧ ЧЕЛОВЕК (ДО 80 ТЫСЯЧ В IT-СФЕРЕ), И ЧАСТИЧНАЯ МОБИЛИЗАЦИЯ ОКАЗАЛИ ЗНАЧИТЕЛЬНОЕ ДАВЛЕНИЕ НА РЫНОК ТРУДА. ОДНОВРЕМЕННО С ЭТИМ СОКРАТИЛСЯ ПРИТОК ТРУДОВЫХ МИГРАНТОВ, КОТОРЫЕ РАНЕЕ ЗАНИМАЛИ ЗНАЧИТЕЛЬНУЮ ЧАСТЬ ВАКАНСИЙ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ, ЛОГИСТИКЕ И СФЕРЕ УСЛУГ. 
- НИЗКАЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА. В РОССИИ 
ОНА В 3–5 РАЗ НИЖЕ, ЧЕМ В ВЕДУЩИХ ЭКОНОМИКАХ. ЭТО СОЗДАЕТ ИСКУССТВЕННЫЙ СПРОС НА РАБОЧУЮ СИЛУ: ЧТОБЫ ВЫПОЛНИТЬ ТОТ ЖЕ ОБЪЕМ РАБОТЫ, ТРЕБУЕТСЯ БОЛЬШЕ ЛЮДЕЙ, ЧТО УСУГУБЛЯЕТ ОЩУЩЕНИЕ ДЕФИЦИТА. 
- РАЗРЫВ МЕЖДУ ОБРАЗОВАНИЕМ И РЫНКОМ ТРУДА. 
ТРАДИЦИОННАЯ СИСТЕМА ОБРАЗОВАНИЯ НЕ УСПЕВАЕТ ЗА ДИНАМИЧНО МЕНЯЮЩИМИСЯ ПОТРЕБНОСТЯМИ БИЗНЕСА. ТОЛЬКО 53 % РОССИЯН РАБОТАЮТ ПО СВОЕЙ СПЕЦИАЛЬНОСТИ, А РАБОТОДАТЕЛИ ОТМЕЧАЮТ, ЧТО 60 % ВЫПУСКНИКОВ ВУЗОВ НЕ ГОТОВЫ К РАБОТЕ БЕЗ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ. ЭТО ПРИВОДИТ К СИТУАЦИИ, КОГДА ЕСТЬ ИЗБЫТОК ДИПЛОМИРОВАННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ В ОДНИХ СФЕРАХ И ОСТРАЯ НЕХВАТКА В ДРУГИХ. 

3.2. АНАЛИЗ ДЕФИЦИТА ПО КЛЮЧЕВЫМ ОТРАСЛЯМ 

КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ ПРОЯВЛЯЕТСЯ ПО-РАЗНОМУ 
В РАЗЛИЧНЫХ СЕКТОРАХ ЭКОНОМИКИ: 

- IT И ВЫСОКИЕ ТЕХНОЛОГИИ. ЭТОТ СЕКТОР СТАЛ 
СИМВОЛОМ ПАРАДОКСА. С ОДНОЙ СТОРОНЫ, НАБЛЮДАЕТСЯ ОСТРАЯ НЕХВАТКА SENIOR-СПЕЦИАЛИСТОВ, ОСОБЕННО В ТАКИХ ВОСТРЕБОВАННЫХ НАПРАВЛЕНИЯХ, КАК КИБЕРБЕЗОПАСНОСТЬ, DEVOPS И BACKEND-РАЗРАБОТКА. С ДРУГОЙ — МАССОВЫЙ ВЫПУСК JUNIOR-РАЗРАБОТЧИКОВ ПРИВЕЛ К ПЕРЕИЗБЫТКУ КАДРОВ НАЧАЛЬНОГО УРОВНЯ, ЧТО ДЕЛАЕТ РЫНОК ДЛЯ НИХ ПЕРЕНАСЫЩЕННЫМ. ПРИЧИНЫ ДЕФИЦИТА НА ВЕРХНИХ УРОВНЯХ — УСКОРЕННОЕ УСТАРЕВАНИЕ НАВЫКОВ (ПО ОЦЕНКАМ, 39 % КОМПЕТЕНЦИЙ УТРАТЯТ АКТУАЛЬНОСТЬ К 2030 ГОДУ) И ОТТОК ОПЫТНЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ. ЗАРПЛАТЫ В IT ВЫРОСЛИ НА 20 % В 2024 ГОДУ, НО ЭТО НЕ РЕШАЕТ ПРОБЛЕМУ НЕХВАТКИ ГЛУБОКОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ. 
- ПРОИЗВОДСТВО И ПРОМЫШЛЕННОСТЬ. ОТРАСЛЬ 
ИСПЫТЫВАЕТ КРИЗИС В ПРЯМОМ СМЫСЛЕ СЛОВА. 90 % КОМПАНИЙ СТАЛКИВАЮТСЯ С НЕХВАТКОЙ КАДРОВ. ОСНОВНАЯ ПРОБЛЕМА — ДЕФИЦИТ КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ РАБОЧИХ ПРОФЕССИЙ: ТОКАРЕЙ, ФРЕЗЕРОВЩИКОВ, СВАРЩИКОВ, НАЛАДЧИКОВ ОБОРУДОВАНИЯ. ТАКЖЕ НЕ ХВАТАЕТ ИНЖЕНЕРОВ-ТЕХНОЛОГОВ И КОНСТРУКТОРОВ. ПРИЧИНА — КРАЙНЕ НИЗКАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ЭТИХ ПРОФЕССИЙ СРЕДИ МОЛОДЕЖИ, НЕСМОТРЯ НА ТО ЧТО ЗАРПЛАТЫ В РЕГИОНАХ МОГУТ БЫТЬ СОПОСТАВИМЫ С IT-СЕКТОРОМ. ПРОГНОЗИРУЕТСЯ, ЧТО К 2030 ГОДУ ПОТРЕБУЕТСЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНО 1,4 МИЛЛИОНА СПЕЦИАЛИСТОВ СО СРЕДНИМ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ОБРАЗОВАНИЕМ. 
- МЕДИЦИНА. СЕКТОР ПЕРЕЖИВАЕТ ХРОНИЧЕСКУЮ 
НЕХВАТКУ КАДРОВ. ОСОБЕННО ОСТРО ДЕФИЦИТ ОЩУЩАЕТСЯ В УЗКИХ СПЕЦИАЛЬНОСТЯХ (НАПРИМЕР, ПРОТЕЗИСТОВ В СТРАНЕ МЕНЕЕ ТЫСЯЧИ) И СРЕДИ СРЕДНЕГО МЕДИЦИНСКОГО ПЕРСОНАЛА. ОСНОВНЫЕ ПРИЧИНЫ — НИЗКИЕ ЗАРПЛАТЫ (В 3–5 РАЗ НИЖЕ ЕВРОПЕЙСКИХ), ВЫСОКИЕ НАГРУЗКИ И ОТТОК СПЕЦИАЛИСТОВ ЗА ГРАНИЦУ. СИТУАЦИЯ УСУГУБЛЯЕТСЯ РОСТОМ СПРОСА НА РЕАБИЛИТАЦИОННЫЕ И ОРТОПЕДИЧЕСКИЕ УСЛУГИ. 
- СТРОИТЕЛЬСТВО И ЛОГИСТИКА. 85 % СТРОИТЕЛЬНЫХ 
И 89 % ЛОГИСТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ НЕ МОГУТ ЗАКРЫТЬ ВАКАНСИИ. НЕ ХВАТАЕТ ВОДИТЕЛЕЙ, МОНТАЖНИКОВ, ШТУКАТУРОВ. ГЛАВНАЯ ПРИЧИНА — СОКРАЩЕНИЕ ПРИТОКА МИГРАНТОВ, КОТОРЫЕ РАНЕЕ ЗАНИМАЛИ ЗНАЧИТЕЛЬНУЮ ЧАСТЬ ЭТИХ ПОЗИЦИЙ. ЭТО НАПРЯМУЮ ВЛИЯЕТ НА СРОКИ И СТОИМОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ. 
- МИКРОЭЛЕКТРОНИКА И ВЫСОКИЕ ТЕХНОЛОГИИ. 
ОТРАСЛЬ, КРИТИЧЕСКИ ВАЖНАЯ ДЛЯ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ, СТАЛКИВАЕТСЯ С ДЕФИЦИТОМ 7 % ВСЕХ ИНЖЕНЕРНЫХ ВАКАНСИЙ. НЕ ХВАТАЕТ ИНЖЕНЕРОВ-ТЕХНОЛОГОВ (50 % ВАКАНСИЙ) И ПРОГРАММИСТОВ ДЛЯ СТАНКОВ С ЧПУ. РАБОТОДАТЕЛИ ОЦЕНИВАЮТ ПОДГОТОВКУ ВЫПУСКНИКОВ ВУЗОВ НА 3,5 БАЛЛА ИЗ 5, ЧТО УКАЗЫВАЕТ НА СЕРЬЕЗНЫЙ РАЗРЫВ МЕЖДУ ТЕОРИЕЙ И ПРАКТИКОЙ. 
- СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО. К 2025 ГОДУ ДЕФИЦИТ 
МОЖЕТ ДОСТИГНУТЬ 300 ТЫСЯЧ РАБОТНИКОВ. ОСОБЕННО НЕ ХВАТАЕТ МЕХАНИЗАТОРОВ И АГРОНОМОВ. ПРИЧИНЫ — ОТТОК МОЛОДЕЖИ В ГОРОДА И СНИЖЕНИЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОФЕССИИ ИЗ-ЗА ВЫСОКИХ КРЕДИТНЫХ СТАВОК И ТЯЖЕЛЫХ УСЛОВИЙ ТРУДА. 

[ /UPLOAD/ONLAJN-OBRAZOVANIE-V-ROSSII1.PNG ] 

3.3. ПОСЛЕДСТВИЯ ДЛЯ ЭКОНОМИКИ 

КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ ИМЕЕТ ДАЛЕКО ИДУЩИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ: 

- УВЕЛИЧЕНИЕ НАГРУЗКИ НА СОТРУДНИКОВ. СРЕДНЯЯ 
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ РАБОЧЕГО ДНЯ ВЫРОСЛА ДО 7,17 ЧАСОВ. 46 % КОМПАНИЙ ПРАКТИКУЮТ «ТИХИЙ НАЕМ» — ПЕРЕРАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЯЗАННОСТЕЙ БЕЗ ОФИЦИАЛЬНОГО НАЙМА НОВЫХ СОТРУДНИКОВ, ЧТО ВЕДЕТ К ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ ВЫГОРАНИЮ. 
- РОСТ ЗАРПЛАТ И СНИЖЕНИЕ РЕАЛЬНОГО ДОХОДА. 
КОМПАНИИ ВЫНУЖДЕНЫ ПОВЫШАТЬ ЗАРПЛАТЫ, ЧТОБЫ ПРИВЛЕЧЬ КАДРЫ (В IT, НАПРИМЕР, НА 20 %), НО ЭТОТ РОСТ ОПЕРЕЖАЕТ ИНФЛЯЦИЮ (7,42 %), ЧТО СНИЖАЕТ РЕАЛЬНУЮ ПОКУПАТЕЛЬНУЮ СПОСОБНОСТЬ. 
- ЗАМЕДЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА. КОМПАНИИ 
ВЫНУЖДЕНЫ УПРОЩАТЬ ЗАДАЧИ, ОТКЛАДЫВАТЬ ПРОЕКТЫ ИЛИ ОТКАЗЫВАТЬСЯ ОТ НИХ ИЗ-ЗА НЕХВАТКИ РЕСУРСОВ, ЧТО НАНОСИТ УЩЕРБ ДОЛГОСРОЧНОМУ РАЗВИТИЮ И ИННОВАЦИОННОМУ ПОТЕНЦИАЛУ СТРАНЫ. 

3.4. ВЫВОД ПО ГЛАВЕ 

КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ В РОССИИ — ЭТО НЕ ЛОКАЛЬНАЯ 
ПРОБЛЕМА ОТДЕЛЬНЫХ ОТРАСЛЕЙ, А СИСТЕМНЫЙ КРИЗИС, ЗАТРАГИВАЮЩИЙ ОСНОВЫ ЭКОНОМИКИ. ОН ЯВЛЯЕТСЯ ПРЯМЫМ СЛЕДСТВИЕМ ДЕМОГРАФИЧЕСКИХ ТЕНДЕНЦИЙ, МИГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ, НИЗКОЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА И, ЧТО ОСОБЕННО ВАЖНО, НЕСООТВЕТСТВИЯ МЕЖДУ СИСТЕМОЙ ОБРАЗОВАНИЯ И РЕАЛЬНЫМИ ПОТРЕБНОСТЯМИ РЫНКА. ПРЕОДОЛЕНИЕ ЭТОГО ДЕФИЦИТА ТРЕБУЕТ КОМПЛЕКСНОГО ПОДХОДА, ВКЛЮЧАЮЩЕГО РЕФОРМУ ОБРАЗОВАНИЯ, РАЗВИТИЕ ПЕРЕПОДГОТОВКИ КАДРОВ И СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ И УДЕРЖАНИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ. ИМЕННО ЗДЕСЬ ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ, ОБЛАДАЮЩЕЕ ДОСТАТОЧНОЙ ГИБКОСТЬЮ И ПРАКТИЧЕСКОЙ НАПРАВЛЕННОСТЬЮ, МОЖЕТ СЫГРАТЬ КЛЮЧЕВУЮ РОЛЬ В КАЧЕСТВЕ ЭФФЕКТИВНОГО ИНСТРУМЕНТА ДЛЯ БЫСТРОЙ АДАПТАЦИИ РАБОЧЕЙ СИЛЫ К НОВЫМ РЕАЛИЯМ. 4. РАЗВИТИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ НАВЫКОВ: ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ КАК ОДИН ИЗ ИНСТРУМЕНТОВ ПРЕОДОЛЕНИЯ ДЕФИЦИТА 

КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ, ЗАТРОНУВШИЙ КЛЮЧЕВЫЕ 
ОТРАСЛИ ЭКОНОМИКИ, ТРЕБУЕТ КОМПЛЕКСНОГО ПОДХОДА, ВКЛЮЧАЮЩЕГО РЕФОРМЫ В СФЕРЕ ОБРАЗОВАНИЯ, МИГРАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА. В ЭТОМ КОНТЕКСТЕ ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ (EDTECH) ВЫСТУПАЕТ ВАЖНЫМ И ЭФФЕКТИВНЫМ ИНСТРУМЕНТОМ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ НАВЫКОВ, НО НЕ КАК ЗАМЕНА, А КАК ДОПОЛНЕНИЕ К ТРАДИЦИОННОЙ СИСТЕМЕ ОБРАЗОВАНИЯ. ЕГО КЛЮЧЕВЫМИ ПЛЮСАМИ ЯВЛЯЮТСЯ СПОСОБНОСТЬ БЫСТРО РЕАГИРОВАТЬ НА ИЗМЕНЕНИЯ РЫНКА ТРУДА, ГИБКОСТЬ, ДОСТУПНОСТЬ И ПРАКТИЧЕСКАЯ НАПРАВЛЕННОСТЬ В ПРОЦЕССЕ ПЕРЕПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ. 

4.1. РОЛЬ ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЯ В СИСТЕМЕ НЕПРЕРЫВНОГО 
ОБУЧЕНИЯ 

ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ НЕ РЕШАЕТ ПРОБЛЕМУ 
КАДРОВОГО ДЕФИЦИТА В ОДИНОЧКУ, НО ОНО СТАНОВИТСЯ КРИТИЧЕСКИ ВАЖНЫМ ЭЛЕМЕНТОМ СИСТЕМЫ НЕПРЕРЫВНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ (LIFELONG LEARNING). ОНО ПОЗВОЛЯЕТ: 

- БЫСТРО ЗАКРЫВАТЬ КРАТКОСРОЧНЫЕ КАДРОВЫЕ 
БРЕШИ В ТЕХ СФЕРАХ, ГДЕ СПРОС НА СПЕЦИАЛИСТОВ РАСТЕТ БЫСТРЕЕ, ЧЕМ МОЖЕТ СРЕАГИРОВАТЬ ТРАДИЦИОННОЕ ОБРАЗОВАНИЕ. 
- ОБЕСПЕЧИВАТЬ ДОСТУП К КАЧЕСТВЕННОМУ ОБУЧЕНИЮ 
ДЛЯ ЖИТЕЛЕЙ РЕГИОНОВ, РАБОТАЮЩИХ СПЕЦИАЛИСТОВ И ТЕХ, КТО НЕ МОЖЕТ ПОСЕЩАТЬ ОЧНЫЕ ЗАНЯТИЯ. 
- ПРЕДЛАГАТЬ АКТУАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ, КОТОРЫЕ 
ОПЕРАТИВНО АДАПТИРУЮТСЯ К НОВЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ И ТРЕБОВАНИЯМ БИЗНЕСА. 

ОСОБЕННО ЗНАЧИМОЙ ЯВЛЯЕТСЯ РОЛЬ ОНЛАЙН-ФОРМАТА 
В СЕГМЕНТЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ (ДПО), КОТОРЫЙ СОСТАВЛЯЕТ 55 % ВСЕГО РЫНКА EDTECH. ЭТО ПОДТВЕРЖДАЕТ, ЧТО ОСНОВНОЙ МОТИВАЦИЕЙ ДЛЯ ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЯ ЯВЛЯЕТСЯ НЕ АКАДЕМИЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ, А ПРАКТИЧЕСКАЯ НЕОБХОДИМОСТЬ — СМЕНА ПРОФЕССИИ ИЛИ ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ. 

4.2. КЛЮЧЕВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЯ 
ДЛЯ СОКРАЩЕНИЯ ДЕФИЦИТА 

ОНЛАЙН-ПЛАТФОРМЫ КОНЦЕНТРИРУЮТСЯ НА ТЕХ 
НАПРАВЛЕНИЯХ, ГДЕ ДЕФИЦИТ НАИБОЛЕЕ ОСТРЫЙ: 

- IT И ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ. ЭТО САМЫЙ ЗРЕЛЫЙ 
СЕГМЕНТ. ПЛАТФОРМЫ, ТАКИЕ КАК «ЯНДЕКС ПРАКТИКУМ» И SKILLBOX, ПРЕДЛАГАЮТ ПРОГРАММЫ ПО АНАЛИТИКЕ ДАННЫХ, КИБЕРБЕЗОПАСНОСТИ И DEVOPS, ГДЕ НАБЛЮДАЕТСЯ ОСТРЫЙ ДЕФИЦИТ MIDDLE- И SENIOR-СПЕЦИАЛИСТОВ. АКЦЕНТ НА ПРОЕКТНОЙ РАБОТЕ И ТРУДОУСТРОЙСТВЕ НАПРЯМУЮ РЕШАЕТ ПРОБЛЕМУ НЕГОТОВНОСТИ ВЫПУСКНИКОВ К РАБОТЕ. 
- РАБОЧИЕ ПРОФЕССИИ И ПРОМЫШЛЕННОСТЬ. ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЕ 
ПРЕДЛАГАЕТ ИННОВАЦИОННЫЕ ГИБРИДНЫЕ ФОРМАТЫ, ГДЕ ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ИЗУЧАЕТСЯ ДИСТАНЦИОННО, А ПРАКТИЧЕСКАЯ — НА БАЗЕ ПРЕДПРИЯТИЙ. ЭТО ПОЗВОЛЯЕТ ЭФФЕКТИВНО ГОТОВИТЬ КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ СВАРЩИКОВ, СТРОИТЕЛЕЙ И НАЛАДЧИКОВ ОБОРУДОВАНИЯ. 
- МЯГКИЕ НАВЫКИ (SOFT SKILLS). СЕГМЕНТ ОБУЧЕНИЯ 
ЭМОЦИОНАЛЬНОМУ ИНТЕЛЛЕКТУ, ПЕРЕГОВОРАМ И ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТУ ДЕМОНСТРИРУЕТ РОСТ ВЫРУЧКИ НА 16 % В ГОД. РАЗВИТИЕ ЭТИХ НАВЫКОВ ПОВЫШАЕТ ЭФФЕКТИВНОСТЬ УЖЕ ИМЕЮЩИХСЯ СОТРУДНИКОВ, ЧАСТИЧНО КОМПЕНСИРУЯ ИХ НЕХВАТКУ. 
- НОВЫЕ И ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НИШИ. ОНЛАЙН-ФОРМАТ 
ПОЗВОЛЯЕТ ОПЕРЕЖАТЬ ТРАДИЦИОННУЮ СИСТЕМУ В ПОДГОТОВКЕ КАДРОВ ДЛЯ НОВЫХ РЫНКОВ, ТАКИХ КАК ЭКОЛОГИЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ И РАБОТА С НЕЙРОСЕТЯМИ. 

4.3. ПРЕИМУЩЕСТВА ОНЛАЙН-ФОРМАТА КАК ИНСТРУМЕНТА 

У ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЯ ЕСТЬ РЯД УНИКАЛЬНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ, 
ДЕЛАЮЩИХ ЕГО ОСОБЕННО ЦЕННЫМ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ: 

- ГИБКОСТЬ И ДОСТУПНОСТЬ. ОБУЧЕНИЕ НЕ ПРИВЯЗАНО 
К ГЕОГРАФИИ И РАСПИСАНИЮ, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ ВОВЛЕКАТЬ В ПРОЦЕСС ПЕРЕПОДГОТОВКИ ШИРОКИЕ СЛОИ НАСЕЛЕНИЯ. 
- ПРАКТИКО-ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ПОДХОД. ЛУЧШИЕ 
ПЛАТФОРМЫ СТРОЯТ ОБУЧЕНИЕ ВОКРУГ РЕАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ, ЧТО ФОРМИРУЕТ ГОТОВОЕ ПОРТФОЛИО ДЛЯ РАБОТОДАТЕЛЯ. 
- СКОРОСТЬ И МИКРООБУЧЕНИЕ. МОЖНО ОСВОИТЬ 
УЗКИЕ, НО ВОСТРЕБОВАННЫЕ НАВЫКИ (НАПРИМЕР, РАБОТУ С НОВОЙ CRM-СИСТЕМОЙ) ЗА 1–2 МЕСЯЦА. 
- ПЕРСОНАЛИЗАЦИЯ ЧЕРЕЗ ИИ. ИСКУССТВЕННЫЙ 
ИНТЕЛЛЕКТ АДАПТИРУЕТ УЧЕБНУЮ ТРАЕКТОРИЮ ПОД ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПОТРЕБНОСТИ СТУДЕНТА. 

4.4. ВАЖНОСТЬ КЛАССИЧЕСКОГО БАЗОВОГО ОБРАЗОВАНИЯ 

ПРИ ВСЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОНЛАЙН-ФОРМАТА 
НЕЛЬЗЯ НЕДООЦЕНИВАТЬ ФУНДАМЕНТАЛЬНУЮ РОЛЬ КЛАССИЧЕСКОГО БАЗОВОГО ОБРАЗОВАНИЯ. ШКОЛА И ВУЗ ВЫПОЛНЯЮТ ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ НЕВОЗМОЖНО ПОЛНОСТЬЮ ПЕРЕНЕСТИ В ОНЛАЙН: 

- ФОРМИРОВАНИЕ БАЗОВЫХ НАВЫКОВ. ГЛУБОКОЕ 
ПОНИМАНИЕ МАТЕМАТИКИ, ЛОГИКИ, ЯЗЫКА, ЕСТЕСТВЕННЫХ НАУК — ОСНОВА ДЛЯ ЛЮБОГО ПОСЛЕДУЮЩЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РОСТА. 
- СОЦИАЛИЗАЦИЯ И РАЗВИТИЕ SOFT SKILLS. ОЧНАЯ 
ФОРМА ОБУЧЕНИЯ СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ КОММУНИКАЦИИ, КОМАНДНОЙ РАБОТЫ И ЛИЧНОСТНОГО РОСТА В КОЛЛЕКТИВЕ. 
- ФОРМИРОВАНИЕ НАУЧНОГО МИРОВОЗЗРЕНИЯ 
И КРИТИЧЕСКОГО МЫШЛЕНИЯ. ЭТИ КОМПЕТЕНЦИИ ЗАКЛАДЫВАЮТСЯ В ПРОЦЕССЕ МНОГОЛЕТНЕГО СИСТЕМНОГО ОБУЧЕНИЯ ПОД РУКОВОДСТВОМ КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ ПЕДАГОГОВ. 

ОНЛАЙН-КУРСЫ ПО ПРОГРАММИРОВАНИЮ НЕ МОГУТ 
ЗАМЕНИТЬ ФУНДАМЕНТАЛЬНУЮ ПОДГОТОВКУ В ФИЗИКЕ И МАТЕМАТИКЕ, НЕОБХОДИМУЮ ДЛЯ ИНЖЕНЕРА. ПОЭТОМУ ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ ДОЛЖНО РАССМАТРИВАТЬСЯ НЕ КАК АЛЬТЕРНАТИВА, А КАК ЛОГИЧЕСКОЕ ПРОДОЛЖЕНИЕ И ДОПОЛНЕНИЕ К БАЗОВОМУ ОБРАЗОВАНИЮ. 

4.5. ПРОБЛЕМЫ И РИСКИ ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЯ 

НЕСМОТРЯ НА ВСЕ ПРЕИМУЩЕСТВА, ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ 
СТАЛКИВАЕТСЯ С СЕРЬЕЗНЫМИ ВЫЗОВАМИ: 

- ЦИФРОВОЕ НЕРАВЕНСТВО. НИЗКАЯ СКОРОСТЬ 
ИНТЕРНЕТА И ОТСУТСТВИЕ ОБОРУДОВАНИЯ В СЕЛЬСКОЙ МЕСТНОСТИ. 
- КАЧЕСТВО И СТАНДАРТИЗАЦИЯ. НА РЫНКЕ СУЩЕСТВУЕТ 
ОГРОМНОЕ КОЛИЧЕСТВО ПРЕДЛОЖЕНИЙ РАЗНОГО УРОВНЯ КАЧЕСТВА. 
- НИЗКАЯ МОТИВАЦИЯ И ВОВЛЕЧЕННОСТЬ. ОТСУТСТВИЕ 
ЖИВОГО ОБЩЕНИЯ ПРИВОДИТ К ВЫСОКОМУ УРОВНЮ ОТСЕВА. 
- «ИНФОЦЫГАНСТВО». РАСПРОСТРАНЕНИЕ СОМНИТЕЛЬНЫХ 
ТРЕНИНГОВ И КУРСОВ ОТ «ГУРУ» БЕЗ РЕАЛЬНОЙ КВАЛИФИКАЦИИ, ЧТО ДИСКРЕДИТИРУЕТ ВСЮ ИНДУСТРИЮ. 

4.6. СТРАТЕГИИ БОРЬБЫ С ДЕФИЦИТОМ ЧЕРЕЗ ОБРАЗОВАНИЕ 

ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ КАДРОВОГО 
ДЕФИЦИТА НЕОБХОДИМ СИНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ПОДХОД: 

- ГИБРИДНЫЕ МОДЕЛИ. СОЧЕТАНИЕ ОНЛАЙН-ТЕОРИИ 
С ОЧНОЙ ПРАКТИКОЙ НА ПРОИЗВОДСТВЕ — НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНАЯ МОДЕЛЬ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ РАБОЧИХ И ИНЖЕНЕРНЫХ КАДРОВ. 
- КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ. ПАРТНЕРСТВО БИЗНЕСА 
С EDTECH-ПЛАТФОРМАМИ ДЛЯ ВЫРАЩИВАНИЯ КАДРОВ ПОД КОНКРЕТНЫЕ НУЖДЫ. 
- ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА. ФИНАНСИРОВАНИЕ 
ПЕРЕПОДГОТОВКИ ГРАЖДАН ПО ПРИОРИТЕТНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ И РАЗВИТИЕ ЦИФРОВОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ. 

4.7. ВЫВОД ПО ГЛАВЕ 

ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ ЯВЛЯЕТСЯ ОДНИМ ИЗ НАИБОЛЕЕ 
ГИБКИХ И БЫСТРЫХ ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ НАВЫКОВ И СОКРАЩЕНИЯ КАДРОВОГО ДЕФИЦИТА. ОНО ДЕМОНСТРИРУЕТ ВЫСОКУЮ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТЬ К ЗАПРОСАМ РЫНКА И ПОЗВОЛЯЕТ РЕШАТЬ ЗАДАЧИ ПЕРЕПОДГОТОВКИ В МАСШТАБАХ, НЕДОСТУПНЫХ ТРАДИЦИОННОЙ СИСТЕМЕ. ОДНАКО ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТЬ НАПРЯМУЮ ЗАВИСИТ ОТ КАЧЕСТВА БАЗОВОГО ОБРАЗОВАНИЯ, КОТОРОЕ ФОРМИРУЕТ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ЗНАНИЯ И НАВЫКИ. БУДУЩЕЕ ЗА ИНТЕГРИРОВАННОЙ СИСТЕМОЙ, ГДЕ КЛАССИЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ И ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЕ ДОПОЛНЯЮТ ДРУГ ДРУГА, СОЗДАВАЯ УСТОЙЧИВЫЙ И АДАПТИВНЫЙ ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ ДЛЯ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ. 

ТАБЛИЦА: СРАВНЕНИЕ ТРАДИЦИОННОГО И ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЯ 
В РОССИИ 

 

КРИТЕРИЙ      

ТРАДИЦИОННОЕ ОБРАЗОВАНИЕ      

ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ (EDTECH)      
 

ГИБКОСТЬ ГРАФИКА      

СРЕДНЯЯ (ФИКСИРОВАННОЕ РАСПИСАНИЕ, ПРИВЯЗКА 
К МЕСТУ)      

ВЫСОКАЯ (ОБУЧЕНИЕ В ЛЮБОЕ ВРЕМЯ, ИЗ ЛЮБОГО 
МЕСТА)      
 

СКОРОСТЬ АДАПТАЦИИ К РЫНКУ      

НИЗКАЯ (ПЕРИОД ОБНОВЛЕНИЯ ПРОГРАММ — ГОДЫ) 
     

ВЫСОКАЯ (НОВЫЕ КУРСЫ ЗА МЕСЯЦЫ, МИКРООБУЧЕНИЕ). 
МОГУТ ВОЗНИКАТЬ ВОПРОСЫ С КАЧЕСТВОМ      
 

ПРАКТИЧЕСКАЯ НАПРАВЛЕННОСТЬ      

ЧАСТО ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА, КОТОРАЯ 
НЕ ВСЕГДА СООТВЕТСТВУЕТ ТРЕБОВАНИЯМ РАБОТОДАТЕЛЕЙ      

ЗАВИСИТ ОТ КУРСОВ — ОТ БЫСТРОГО И КАЧЕСТВЕННОГО 
ПОГРУЖЕНИЯ ДО ПУСТОГО «ИНФОЦЫГАНСТВА» И МОШЕННИЧЕСТВА      
 

ДОСТУПНОСТЬ ДЛЯ РЕГИОНОВ      

КАЧЕСТВО ЗАВИСИТ ОТ РЕГИОНАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ 
     

ВЫСОКАЯ, НО С ОГОВОРКАМИ (ТРЕБУЕТСЯ СТАБИЛЬНЫЙ 
ИНТЕРНЕТ И ОБОРУДОВАНИЕ)      
 

СТОИМОСТЬ      

В ГОСУДАРСТВЕННЫХ ВУЗАХ И ШКОЛАХ — НИЗКАЯ 
(ЛИБО БЕСПЛАТНО), В ЧАСТНЫХ — ВЫСОКАЯ      

ОТ БЕСПЛАТНЫХ КУРСОВ ДО 100 ТЫСЯЧ РУБ/ГОД 
И БОЛЕЕ ЗА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ      
 

РЕГУЛИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА      

СТРОГОЕ (АККРЕДИТАЦИЯ, ФГОС, ГОСУДАРСТВЕННЫЕ 
ЭКЗАМЕНЫ)      

ФОРМИРУЕТСЯ (ТРЕБУЕТСЯ ЛИЦЕНЗИЯ, ИСПОЛЬЗОВАНИЕ 
РОССИЙСКОГО ПО, РЕЕСТР КУРСОВ)      
 

ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ      

ФОРМИРОВАНИЕ БАЗОВЫХ ЗНАНИЙ, КРИТИЧЕСКОГО 
МЫШЛЕНИЯ, СОЦИАЛИЗАЦИЯ      

РАЗВИТИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ НАВЫКОВ, ПЕРЕПОДГОТОВКА, 
ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ      
 

ПРЕИМУЩЕСТВА      

ГЛУБОКОЕ ФУНДАМЕНТАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ, 
СОЦИАЛИЗАЦИЯ, ПРИЗНАННЫЕ ДИПЛОМЫ      

ГИБКОСТЬ, СКОРОСТЬ, ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА, 
ДОСТУПНОСТЬ ДЛЯ РАБОТАЮЩИХ      
 

НЕДОСТАТКИ      

БЮРОКРАТИЯ, ФОРМАЛИЗАЦИЯ, ОТРЫВ ОТ ПРАКТИКИ, 
НИЗКАЯ МОТИВАЦИЯ      

ДЕСОЦИАЛИЗАЦИЯ, ЦИФРОВОЕ НЕРАВЕНСТВО, 
РИСК «ИНФОЦЫГАНСТВА», НИЗКАЯ ВОВЛЕЧЕННОСТЬ, СПИСЫВАНИЕ      
 

РОЛЬ В РЕШЕНИИ КАДРОВОГО ДЕФИЦИТА      

ПОДГОТОВКА ФУНДАМЕНТАЛЬНОГО КАДРОВОГО 
ПОТЕНЦИАЛА      

ИНСТРУМЕНТ БЫСТРОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ И ЗАКРЫТИЯ 
КАДРОВЫХ БРЕШЕЙ      
 5. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

СОВРЕМЕННАЯ СИСТЕМА ОБРАЗОВАНИЯ В РОССИИ 
НАХОДИТСЯ НА ПЕРЕПУТЬЕ, ГДЕ ВЫЗОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ НАПРЯМУЮ СВЯЗАНЫ С ЕЕ СПОСОБНОСТЬЮ ФОРМИРОВАТЬ ВОСТРЕБОВАННЫЙ ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ. КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ, КОТОРЫЙ МОЖЕТ ДОСТИГНУТЬ 3,1 МИЛЛИОНА ЧЕЛОВЕК К 2030 ГОДУ, СТАЛ СИМПТОМОМ ГЛУБОКИХ СИСТЕМНЫХ ПРОБЛЕМ: ДЕМОГРАФИЧЕСКОГО СПАДА, ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОТСТАВАНИЯ ТРАДИЦИОННОГО ОБРАЗОВАНИЯ И РАЗРЫВА МЕЖДУ ПОДГОТОВКОЙ СПЕЦИАЛИСТОВ И ПОТРЕБНОСТЯМИ РЫНКА ТРУДА. В ТО ВРЕМЯ КАК ШКОЛЫ И ВУЗЫ СТАЛКИВАЮТСЯ С БЮРОКРАТИЕЙ, ФОРМАЛИЗАЦИЕЙ ЗНАНИЙ И НИЗКОЙ ПРАКТИЧЕСКОЙ НАПРАВЛЕННОСТЬЮ, РЫНОК ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЯ (EDTECH) СТРЕМИТЕЛЬНО РАСТЕТ, ПРЕДЛАГАЯ ГИБКИЕ И БЫСТРЫЕ РЕШЕНИЯ. 

ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ, ДОСТИГНУВ ОБЪЕМА В 
145 МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ И ОХВАТИВ 8,1 МИЛЛИОНА ЧЕЛОВЕК, ДОКАЗАЛО СВОЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ КАК ОДНОГО ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ НАВЫКОВ. ЕГО СИЛА — В СПОСОБНОСТИ ОПЕРАТИВНО РЕАГИРОВАТЬ НА ЗАПРОСЫ ЭКОНОМИКИ: ОТ ПОДГОТОВКИ IT-СПЕЦИАЛИСТОВ ПО АНАЛИТИКЕ ДАННЫХ И КИБЕРБЕЗОПАСНОСТИ ДО ПЕРЕКВАЛИФИКАЦИИ НА РАБОЧИЕ ПРОФЕССИИ ЧЕРЕЗ ГИБРИДНЫЕ ФОРМАТЫ. ОСОБЕННО ЗНАЧИМ ЕГО ВКЛАД В СЕГМЕНТЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ (ДПО), КОТОРЫЙ СОСТАВЛЯЕТ 55 % РЫНКА, ЧТО НАПРЯМУЮ ОТРАЖАЕТ ПОТРЕБНОСТЬ МИЛЛИОНОВ РОССИЯН В НЕПРЕРЫВНОМ ОБУЧЕНИИ И СМЕНЕ КАРЬЕРЫ. 

ОДНАКО ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ НЕ ЯВЛЯЕТСЯ 
ПАНАЦЕЕЙ И НЕ МОЖЕТ ЗАМЕНИТЬ КЛАССИЧЕСКОЕ БАЗОВОЕ ОБРАЗОВАНИЕ. ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ЗНАНИЯ, КРИТИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ, СОЦИАЛИЗАЦИЯ И РАЗВИТИЕ SOFT SKILLS В КОЛЛЕКТИВЕ — ЭТО ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНО РЕШАЮТСЯ В РАМКАХ МНОГОЛЕТНЕЙ СИСТЕМНОЙ ПОДГОТОВКИ В ШКОЛАХ И ВУЗАХ. ОНЛАЙН-ФОРМАТ — ЭТО НЕ АЛЬТЕРНАТИВА, А ЛОГИЧЕСКОЕ И НЕОБХОДИМОЕ ДОПОЛНЕНИЕ, КОТОРОЕ ПОЗВОЛЯЕТ УСТРАНЯТЬ ПРОБЕЛЫ, ВОЗНИКАЮЩИЕ МЕЖДУ ВЫПУСКОМ ИЗ ВУЗА И РЕАЛЬНЫМИ ТРЕБОВАНИЯМИ ПРОФЕССИИ. 

НЕСМОТРЯ НА СВОЙ ПОТЕНЦИАЛ, РЫНОК EDTECH СТАЛКИВАЕТСЯ 
С СЕРЬЕЗНЫМИ ВЫЗОВАМИ: ЦИФРОВЫМ НЕРАВЕНСТВОМ, ПРОБЛЕМАМИ КАЧЕСТВА КОНТЕНТА, ВЫСОКОЙ СТОИМОСТЬЮ ПРОГРАММ И РАСПРОСТРАНЕНИЕМ «ИНФОЦЫГАНСТВА» СРЕДИ НЕЛИЦЕНЗИРОВАННЫХ КОУЧЕЙ. УЖЕСТОЧЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ, ВКЛЮЧАЯ ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РОССИЙСКОГО ПО, ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ РЕКЛАМЫ, ЯВЛЯЕТСЯ НЕОБХОДИМЫМ ШАГОМ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ, КАЧЕСТВА И ЗАЩИТЫ ПРАВ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. 

ВЫВОДОМ НАСТОЯЩЕГО ИССЛЕДОВАНИЯ ЯВЛЯЕТСЯ 
ТО, ЧТО БУДУЩЕЕ РОССИЙСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ И ЭКОНОМИКИ ЗАВИСИТ ОТ СИНЕРГИИ. ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА ДОЛЖНА СТРОИТЬСЯ НА ИНТЕГРАЦИИ СИЛЬНЫХ СТОРОН ВСЕХ ПОДХОДОВ: 

- КЛАССИЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ ДОЛЖНО ПРОЙТИ 
ГЛУБОКУЮ РЕФОРМУ, СТАТЬ БОЛЕЕ ПРАКТИКО-ОРИЕНТИРОВАННЫМ, СНИЗИТЬ БЮРОКРАТИЧЕСКУЮ НАГРУЗКУ И ИНТЕГРИРОВАТЬ СОВРЕМЕННЫЕ ЦИФРОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ. 
- ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЕ ДОЛЖНО РАЗВИВАТЬСЯ КАК 
ОСНОВНОЙ КАНАЛ ДЛЯ ПЕРЕПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ, ПРИ ЭТОМ ГОСУДАРСТВО ДОЛЖНО ОБЕСПЕЧИТЬ РАВНЫЙ ДОСТУП К ИНТЕРНЕТУ И ОБОРУДОВАНИЮ, А ТАКЖЕ ПОДДЕРЖИВАТЬ ВЫСОКИЕ СТАНДАРТЫ КАЧЕСТВА. 
- БИЗНЕС ДОЛЖЕН АКТИВНЕЕ УЧАСТВОВАТЬ В 
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ ПРОЦЕССЕ ЧЕРЕЗ КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ, ДУАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ И ПРЯМЫЕ СВЯЗИ С ПЛАТФОРМАМИ. 

ТОЛЬКО СОЗДАВ ИНТЕГРИРОВАННУЮ, ГИБКУЮ 
И ОРИЕНТИРОВАННУЮ НА РЕЗУЛЬТАТ ЭКОСИСТЕМУ ОБРАЗОВАНИЯ, В КОТОРОЙ КЛАССИЧЕСКИЕ И ОНЛАЙН-ФОРМАТЫ ДОПОЛНЯЮТ ДРУГ ДРУГА, РОССИЯ СМОЖЕТ ПРЕОДОЛЕТЬ КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ И ОБЕСПЕЧИТЬ УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ В ЭПОХУ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ.
            [~SEARCHABLE_CONTENT] => ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ В РОССИИ: РАЗВИТИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ НАВЫКОВ И КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ
СОВРЕМЕННАЯ РОССИЯ СТОИТ НА ПЕРЕПУТЬЕ, 
ГДЕ ВЫЗОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ НАПРЯМУЮ СВЯЗАНЫ С КАЧЕСТВОМ И АДАПТИВНОСТЬЮ СИСТЕМЫ ОБРАЗОВАНИЯ. В УСЛОВИЯХ ДЕМОГРАФИЧЕСКОГО СПАДА, ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ И ГЕОПОЛИТИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ ОСТРО ОБОСТРИЛАСЬ ОДНА ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ПРОБЛЕМ — КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ. ПРОГНОЗЫ УКАЗЫВАЮТ НА ТО, ЧТО К 2030 ГОДУ СТРАНА МОЖЕТ СТОЛКНУТЬСЯ С НЕХВАТКОЙ ДО 3,1 МИЛЛИОНА КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ.
1. ВВЕДЕНИЕ 

СОВРЕМЕННАЯ РОССИЯ СТОИТ НА ПЕРЕПУТЬЕ, 
ГДЕ ВЫЗОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ НАПРЯМУЮ СВЯЗАНЫ С КАЧЕСТВОМ И АДАПТИВНОСТЬЮ СИСТЕМЫ ОБРАЗОВАНИЯ. В УСЛОВИЯХ ДЕМОГРАФИЧЕСКОГО СПАДА, ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ И ГЕОПОЛИТИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ ОСТРО ОБОСТРИЛАСЬ ОДНА ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ПРОБЛЕМ — КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ. ПРОГНОЗЫ УКАЗЫВАЮТ НА ТО, ЧТО К 2030 ГОДУ СТРАНА МОЖЕТ СТОЛКНУТЬСЯ С НЕХВАТКОЙ ДО 3,1 МИЛЛИОНА КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ. ЭТОТ ДЕФИЦИТ ЗАТРАГИВАЕТ КАК ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫЕ СЕКТОРА, ТАКИЕ КАК IT И МИКРОЭЛЕКТРОНИКА, ТАК И БАЗОВЫЕ ОТРАСЛИ: ПРОИЗВОДСТВО, СТРОИТЕЛЬСТВО, МЕДИЦИНУ И СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО. В ТО ЖЕ ВРЕМЯ ТРАДИЦИОННАЯ СИСТЕМА ОБРАЗОВАНИЯ, ПО МНЕНИЮ РАБОТОДАТЕЛЕЙ, НЕ СПРАВЛЯЕТСЯ С ПОДГОТОВКОЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНЫХ КАДРОВ: ОКОЛО 60 % ВЫПУСКНИКОВ ВУЗОВ НЕ ГОТОВЫ К РАБОТЕ БЕЗ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ, А ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА В СТРАНЕ В 3–5 РАЗ НИЖЕ, ЧЕМ В ВЕДУЩИХ ЭКОНОМИКАХ МИРА. 

НА ФОНЕ ЭТИХ СИСТЕМНЫХ ПРОБЛЕМ СТРЕМИТЕЛЬНО 
РАСТЕТ АЛЬТЕРНАТИВА — РЫНОК ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЯ (EDTECH). ЗА ПОСЛЕДНИЕ ПЯТЬ ЛЕТ ОН ВЫРОС В 10 РАЗ И К 2024 ГОДУ ДОСТИГ ОБЪЕМА В 145 МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ, ОХВАТИВ 8,1 МИЛЛИОНА ОБУЧАЮЩИХСЯ. ОНЛАЙН-ПЛАТФОРМЫ, ТАКИЕ КАК SKILLBOX, «ЯНДЕКС ПРАКТИКУМ» И «СИНЕРГИЯ», ПРЕДЛАГАЮТ ГИБКИЕ, ПРАКТИКО-ОРИЕНТИРОВАННЫЕ И БЫСТРО АДАПТИРУЮЩИЕСЯ К ЗАПРОСАМ РЫНКА ПРОГРАММЫ, КОТОРЫЕ НАПРЯМУЮ НАЦЕЛЕНЫ НА РАЗВИТИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ НАВЫКОВ. ЭТОТ СЕКТОР СТАЛ ДРАЙВЕРОМ НЕПРЕРЫВНОГО ОБУЧЕНИЯ (LIFELONG LEARNING) И ПОЗВОЛЯЕТ СПЕЦИАЛИСТАМ ПЕРЕОБУЧАТЬСЯ, ПОВЫШАТЬ КВАЛИФИКАЦИЮ И ЗАКРЫВАТЬ КАДРОВЫЕ БРЕШИ, КОТОРЫЕ НЕ В СОСТОЯНИИ ВОСПОЛНИТЬ ТРАДИЦИОННЫЕ УЧЕБНЫЕ ЗАВЕДЕНИЯ. 

ТЕМ НЕ МЕНЕЕ РОСТ ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЯ СОПРОВОЖДАЕТСЯ 
НОВЫМИ ВЫЗОВАМИ: ОТ УСИЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ И ТРЕБОВАНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РОССИЙСКОГО ПО ДО ПРОБЛЕМЫ С ЦИФРОВЫМ НЕРАВЕНСТВОМ И РАСПРОСТРАНЕНИЯ НИЗКОКАЧЕСТВЕННОГО «ИНФОЦЫГАНСТВА» В ФОРМАТЕ НЕЛИЦЕНЗИРОВАННЫХ КОУЧЕЙ. СУЩЕСТВУЕТ РАЗРЫВ МЕЖДУ ПРЕДЛОЖЕНИЕМ И СПРОСОМ: В IT-СФЕРЕ НАБЛЮДАЕТСЯ ПЕРЕИЗБЫТОК JUNIOR-СПЕЦИАЛИСТОВ ПРИ ОСТРОЙ НЕХВАТКЕ MIDDLE- И SENIOR-КАДРОВ, ЧТО УКАЗЫВАЕТ НА НЕДОСТАТОЧНУЮ ГЛУБИНУ ПОДГОТОВКИ. 

НАСТОЯЩЕЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ПОСВЯЩЕНО АНАЛИЗУ 
ВЗАИМОСВЯЗИ ЭТИХ ТРЕХ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫХ ЯВЛЕНИЙ: СОСТОЯНИЯ ТРАДИЦИОННОГО ОБРАЗОВАНИЯ, БУРНОГО РАЗВИТИЯ ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЯ И МАСШТАБОВ КАДРОВОГО ДЕФИЦИТА. ЦЕЛЬЮ РАБОТЫ ЯВЛЯЕТСЯ ВЫЯВЛЕНИЕ ТОГО, НАСКОЛЬКО ЭФФЕКТИВНО ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ, МОЖЕТ ЛИ ОНО СТАТЬ ИНСТРУМЕНТОМ ДЛЯ РЕШЕНИЯ КАДРОВОГО КРИЗИСА, А ТАКЖЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ СИСТЕМНЫХ БАРЬЕРОВ, КОТОРЫЕ МЕШАЮТ ЕГО ПОЛНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ. 2. ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ (EDTECH) КАК ДРАЙВЕР ПЕРЕМЕН 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК EDTECH ПЕРЕЖИВАЕТ ПЕРИОД 
БУРНОГО РОСТА, ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ СТАНОВИТСЯ ЗНАЧИМЫМ И НЕОТЪЕМЛЕМЫМ ЭЛЕМЕНТОМ СОВРЕМЕННОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ЭКОСИСТЕМЫ. ЗА ПОСЛЕДНИЕ ПЯТЬ ЛЕТ ОБЪЕМ РЫНКА УВЕЛИЧИЛСЯ В 10 РАЗ И К 2024 ГОДУ ДОСТИГ 145 МЛРД РУБЛЕЙ, ОХВАТИВ 8,1 МИЛЛИОНА ОБУЧАЮЩИХСЯ. ЭТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ НЕ О СТРЕМЛЕНИИ ЗАМЕНИТЬ ТРАДИЦИОННОЕ ОБРАЗОВАНИЕ, А О ФОРМИРОВАНИИ НОВОЙ, ГИБКОЙ МОДЕЛИ, ГДЕ ОНЛАЙН-ФОРМАТ ВЫСТУПАЕТ В КАЧЕСТВЕ ВАЖНОГО ДОПОЛНЕНИЯ, ОТВЕЧАЮЩЕГО НА ЗАПРОСЫ ВРЕМЕНИ: ПОТРЕБНОСТЬ В НЕПРЕРЫВНОМ ОБУЧЕНИИ (LIFELONG LEARNING), НЕОБХОДИМОСТЬ БЫСТРОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ И ПЕРЕКВАЛИФИКАЦИИ, ВЫЗОВЫ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ЭКОНОМИКИ. 

2.1. МАСШТАБЫ И ДИНАМИКА РЫНКА 

РЫНОК ДЕМОНСТРИРУЕТ УСТОЙЧИВЫЙ РОСТ НА 
УРОВНЕ 16–20 % В ГОД. СРЕДНЕГОДОВЫЕ РАСХОДЫ ОДНОГО СТУДЕНТА НА ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЕ СОСТАВЛЯЮТ ОКОЛО 18 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ. ПО ПРОГНОЗАМ, К 2027 ГОДУ ОБЪЕМ РЫНКА МОЖЕТ ДОСТИЧЬ $ 938 МЛН. ДРАЙВЕРАМИ РОСТА ЯВЛЯЮТСЯ КАК СПРОС СО СТОРОНЫ ГРАЖДАН, ТАК И ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЛИТИКА ПО ЦИФРОВИЗАЦИИ ОБЩЕСТВА. ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ СТАНОВИТСЯ ДОСТУПНЫМ КАНАЛОМ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ЗНАНИЙ ДЛЯ ЖИТЕЛЕЙ РЕГИОНОВ, РАБОТАЮЩИХ СПЕЦИАЛИСТОВ И ТЕХ, КТО НЕ МОЖЕТ ПОСЕЩАТЬ ОЧНЫЕ ЗАНЯТИЯ. 

2.2. КЛЮЧЕВЫЕ ИГРОКИ И ИХ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ 

РЫНОК ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ ВЫСОКОЙ КОНЦЕНТРАЦИЕЙ. 
ЛИДЕРЫ ПО ВЫРУЧКЕ В 2024 ГОДУ: 

- «СИНЕРГИЯ» (12,7 МЛРД РУБ.). 
- SKILLBOX (12,2 МЛРД РУБ.). 
- SKYENG (12,1 МЛРД РУБ.). 

ПРИ ЭТОМ ПО КАЧЕСТВУ ОБУЧЕНИЯ, СОГЛАСНО 
РЕЙТИНГУ SMART RANKING, ЛИДИРУЮТ: 
- SKILLBOX — КОМПАНИЯ ВЫСОКО ОЦЕНЕНА ЗА ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОСТЬ 
(ПРИЗНАННЫЕ ДОКУМЕНТЫ), ЭФФЕКТИВНЫЙ УЧЕБНЫЙ ПРОЦЕСС И ПОДДЕРЖКУ В ТРУДОУСТРОЙСТВЕ. 
- «ЯНДЕКС ПРАКТИКУМ» — ЛИДЕР В IT-ОБРАЗОВАНИИ 
С АКЦЕНТОМ НА ПРАКТИЧЕСКИХ НАВЫКАХ И ТРУДОУСТРОЙСТВЕ. 
- «НЕТОЛОГИЯ» — ИЗВЕСТНА КУРСАМИ ПО DIGITAL-ПРОФЕССИЯМ 
И ГИБКИМИ ФОРМАТАМИ. 

ДРУГИЕ ЗАМЕТНЫЕ ИГРОКИ: SKYPRO, ELBRUS BOOTCAMP, SF 
EDUCATION, «СПЕЦИАЛИСТ» (МГТУ ИМ. БАУМАНА) И МНОЖЕСТВО НИШЕВЫХ ПЛАТФОРМ, ТАКИХ КАК ALGORITMIKA (ПРОГРАММИРОВАНИЕ ДЛЯ ДЕТЕЙ), GETCOURSE (ПЛАТФОРМА ДЛЯ СОЗДАНИЯ КУРСОВ) И RIIID (AI-ТЬЮТОРЫ). 

2.3. КЛАССИФИКАЦИЯ ОНЛАЙН-ПЛАТФОРМ 

ОНЛАЙН-ПЛАТФОРМЫ МОЖНО КЛАССИФИЦИРОВАТЬ 
ПО РАЗЛИЧНЫМ КРИТЕРИЯМ: 
- ПО АУДИТОРИИ: 

- ШКОЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ — «УЧИ.РУ», «ФОКСФОРД», 
SKYSMART; 
- ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ И ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ 
— SKILLBOX, «ЯНДЕКС ПРАКТИКУМ», GEEKBRAINS; 
- ВЫСШЕЕ И АКАДЕМИЧЕСКОЕ — STEPIK, «ОТКРЫТОЕ 
ОБРАЗОВАНИЕ». 
- ПО ФОРМАТУ: 

- LMS (LEARNING MANAGEMENT SYSTEMS) — TEACHBASE, MOODLE (СИСТЕМЫ 
ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ОБУЧЕНИЕМ В БИЗНЕСЕ И ВУЗАХ); 
- ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ СОЗДАНИЯ КУРСОВ — GETCOURSE, 
SKILLSPACE; 
- ЯЗЫКОВЫЕ ШКОЛЫ — SKYENG, DUOLINGO. 
- ПО БИЗНЕС-МОДЕЛИ: 

- ПОДПИСКИ; 
- ПЛАТНЫЕ КУРСЫ; 
- ИНФОБИЗНЕС. 

2.4. КЛЮЧЕВЫЕ ТРЕНДЫ 2025 ГОДА 

- ДОМИНИРОВАНИЕ ДПО. ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ 
ОБРАЗОВАНИЕ СОСТАВЛЯЕТ 55 % РЫНКА. ЭТО ОТРАЖАЕТ ЗАПРОС НА ПЕРЕКВАЛИФИКАЦИЮ И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ, ОСОБЕННО В IT, ГДЕ НАБЛЮДАЕТСЯ ПЕРЕИЗБЫТОК JUNIOR-СПЕЦИАЛИСТОВ ПРИ ОСТРОМ ДЕФИЦИТЕ MIDDLE/SENIOR-КАДРОВ. 
- РОСТ ДЕТСКОГО СЕГМЕНТА. ПОДГОТОВКА К ЕГЭ, 
ОЛИМПИАДАМ, КУРСЫ ПО ПРОГРАММИРОВАНИЮ И РОБОТОТЕХНИКЕ АКТИВНО РАЗВИВАЮТСЯ. ЭТОТ РОСТ СОПРОВОЖДАЕТСЯ УСИЛЕНИЕМ ГОСУДАРСТВЕННОГО КОНТРОЛЯ. 
- МИКРООБУЧЕНИЕ И ПЕРСОНАЛИЗАЦИЯ. ПОПУЛЯРНОСТЬ 
КОРОТКИХ КУРСОВ (5–10 МИНУТ) И ПРОГРАММ, АДАПТИРОВАННЫХ ПОД ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПОТРЕБНОСТИ С ПОМОЩЬЮ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА. 
- ГИБРИДНЫЕ ФОРМАТЫ. СОЧЕТАНИЕ ОНЛАЙН-ТЕОРИИ 
С ОФЛАЙН-ПРАКТИКОЙ, ЧТО ОСОБЕННО АКТУАЛЬНО ДЛЯ РАБОЧИХ ПРОФЕССИЙ (СТРОИТЕЛЬСТВА, МЕДИЦИНЫ). 

2.5. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ: НЕОБХОДИМОСТЬ 
И ВЫЗОВЫ 

ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ НЕ МОЖЕТ СУЩЕСТВОВАТЬ 
ВНЕ ПРАВОВОГО ПОЛЯ. ГОСУДАРСТВО АКТИВНО ФОРМИРУЕТ РЕГУЛЯТОРНУЮ СРЕДУ, ЧТОБЫ ОБЕСПЕЧИТЬ КАЧЕСТВО, БЕЗОПАСНОСТЬ И ЗАЩИТУ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ: 

- ПРАВОВАЯ БАЗА. ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН № 273-ФЗ 
ОПРЕДЕЛЯЕТ ЭЛЕКТРОННОЕ ОБУЧЕНИЕ (ЭО) И ДИСТАНЦИОННЫЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ (ДОТ). ОРГАНИЗАЦИИ ОБЯЗАНЫ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЭЛЕКТРОННУЮ ИНФОРМАЦИОННО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНУЮ СРЕДУ (ЭИОС). 
- ТРЕБОВАНИЕ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ. ПОСТАНОВЛЕНИЕ 
ПРАВИТЕЛЬСТВА № 1678 (С 2024 ГОДА) ОБЯЗЫВАЕТ ИСПОЛЬЗОВАТЬ РОССИЙСКОЕ ПО (ВИДЕОСВЯЗЬ, ПЛАТФОРМЫ) ИЗ ЕДИНОГО РЕЕСТРА. 
- ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ. ОНЛАЙН-ШКОЛЫ 
И ВУЗЫ ОБЯЗАНЫ ИМЕТЬ ЛИЦЕНЗИЮ НА ОБРАЗОВАТЕЛЬНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ. ЗА РАБОТУ БЕЗ ЛИЦЕНЗИИ ПРЕДУСМОТРЕНЫ ШТРАФЫ ДО 500 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ. 
- КОНТРОЛЬ РЕКЛАМЫ. С 2025 ГОДА ВВОДЯТСЯ СТРОГИЕ 
ПРАВИЛА: ЗАПРЕТ НА ГАРАНТИИ ТРУДОУСТРОЙСТВА, ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ МАРКИРОВКА РЕКЛАМЫ, РЕГИСТРАЦИЯ БЛОГЕРОВ-КОУЧЕЙ В РОСКОМНАДЗОРЕ. 
- СОЗДАНИЕ ЕДИНОГО РЕЕСТРА КУРСОВ. ПЛАНИРУЕТСЯ 
ФОРМИРОВАНИЕ РЕЕСТРА ДЛЯ ПРОВЕРКИ СООТВЕТСТВИЯ ПРОГРАММ СТАНДАРТАМ. 

ЭТО РЕГУЛИРОВАНИЕ, ХОТЯ И СОЗДАЕТ БАРЬЕРЫ 
ДЛЯ ВХОДА, ЯВЛЯЕТСЯ НЕОБХОДИМЫМ ШАГОМ ДЛЯ БОРЬБЫ С «ИНФОЦЫГАНСТВОМ», ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАЧЕСТВА КОНТЕНТА И ЗАЩИТЫ ПРАВ ОБУЧАЮЩИХСЯ. 

2.6. ВЫВОД ПО ГЛАВЕ 

ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ В РОССИИ — ЭТО НЕ АЛЬТЕРНАТИВА, 
А МОЩНОЕ ДОПОЛНЕНИЕ К ТРАДИЦИОННОЙ СИСТЕМЕ, КОТОРОЕ РЕШАЕТ КОНКРЕТНЫЕ ЗАДАЧИ, ТАКИЕ КАК БЫСТРАЯ АДАПТАЦИЯ К РЫНКУ ТРУДА, ДОСТУПНОСТЬ ДЛЯ ШИРОКИХ СЛОЕВ НАСЕЛЕНИЯ, НЕПРЕРЫВНОЕ РАЗВИТИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ НАВЫКОВ. ЕГО РОСТ НЕИЗБЕЖЕН, НО ТРЕБУЕТСЯ ЧЕТКАЯ И СБАЛАНСИРОВАННАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ РЕГУЛЯТОРНАЯ ПОЛИТИКА, КОТОРАЯ БУДЕТ СТИМУЛИРОВАТЬ ИННОВАЦИИ, ОБЕСПЕЧИВАТЬ КАЧЕСТВО, ЗАЩИЩАТЬ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ И ПРЕВРАТИТ EDTECH В НАДЕЖНЫЙ ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА СТРАНЫ. 3. КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ: МАСШТАБЫ, ПРИЧИНЫ И ОТРАСЛЕВАЯ СПЕЦИФИКА 

КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ В РОССИИ ПЕРЕСТАЛ БЫТЬ 
ПРОСТО ЭКОНОМИЧЕСКИМ ТРЕНДОМ. ОН СТАЛ СИСТЕМНЫМ ВЫЗОВОМ, УГРОЖАЮЩИМ УСТОЙЧИВОМУ РАЗВИТИЮ КЛЮЧЕВЫХ ОТРАСЛЕЙ ЭКОНОМИКИ. СТРАНА СТОЛКНУЛАСЬ С СИТУАЦИЕЙ, КОГДА СПРОС НА КВАЛИФИЦИРОВАННЫЕ КАДРЫ ЗНАЧИТЕЛЬНО ПРЕВЫШАЕТ ПРЕДЛОЖЕНИЕ. ПО ПРОГНОЗАМ, К 2030 ГОДУ ЭТОТ РАЗРЫВ МОЖЕТ ДОСТИЧЬ 3,1 МИЛЛИОНА СПЕЦИАЛИСТОВ. ЭТО НЕ ПРОСТО ЦИФРА, А РЕАЛЬНЫЙ БАРЬЕР ДЛЯ МОДЕРНИЗАЦИИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННЫХ СЕКТОРОВ И ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАЧЕСТВА УСЛУГ В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ. ПОНИМАНИЕ МАСШТАБОВ, ГЛУБИННЫХ ПРИЧИН И ОТРАСЛЕВОЙ СПЕЦИФИКИ ДЕФИЦИТА ЯВЛЯЕТСЯ НЕОБХОДИМЫМ УСЛОВИЕМ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ЭФФЕКТИВНЫХ СТРАТЕГИЙ ЕГО ПРЕОДОЛЕНИЯ. 

3.1. ОБЩАЯ КАРТИНА КАДРОВОГО КРИЗИСА 

СОВРЕМЕННЫЙ КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ — ЭТО РЕЗУЛЬТАТ 
СЛОЖНОГО ПЕРЕПЛЕТЕНИЯ ДОЛГОСРОЧНЫХ ДЕМОГРАФИЧЕСКИХ, ЭКОНОМИЧЕСКИХ И ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ФАКТОРОВ. ОН ЗАТРАГИВАЕТ НЕ ТОЛЬКО ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫЕ СЕКТОРА, НО И БАЗОВЫЕ ОТРАСЛИ, ФОРМИРУЯ КРИЗИС В МАСШТАБАХ ВСЕЙ ЭКОНОМИКИ. В ЕГО ОСНОВЕ: 

- ДЕМОГРАФИЧЕСКИЙ СПАД. ОДНОЙ ИЗ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫХ 
ПРИЧИН ЯВЛЯЕТСЯ НИЗКАЯ РОЖДАЕМОСТЬ В 1990-Е ГОДЫ. В РЕЗУЛЬТАТЕ ПОКОЛЕНИЕ 30–40 ЛЕТ, КОТОРОЕ СЕГОДНЯ СОСТАВЛЯЕТ ОСНОВУ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА, ЯВЛЯЕТСЯ САМЫМ МАЛОЧИСЛЕННЫМ. В 2024 ГОДУ ЧИСЛО РАБОТНИКОВ МОЛОЖЕ 35 ЛЕТ СОКРАТИЛОСЬ НА 837 ТЫСЯЧ ЧЕЛОВЕК. ЭТО СОЗДАЕТ СТРУКТУРНЫЙ ДИСБАЛАНС: НА ОДНОГО ПЕНСИОНЕРА ПРИХОДИТСЯ МЕНЕЕ ДВУХ РАБОТАЮЩИХ, ЧТО УВЕЛИЧИВАЕТ НАГРУЗКУ НА ЭКОНОМИКУ И СОЦИАЛЬНУЮ СИСТЕМУ. 
- МИГРАЦИОННЫЕ ПОТОКИ. ОТТОК СПЕЦИАЛИСТОВ 
ЗА РУБЕЖ ПОСЛЕ 2022 ГОДА, ОЦЕНИВАЕМЫЙ В ДЕСЯТКИ ТЫСЯЧ ЧЕЛОВЕК (ДО 80 ТЫСЯЧ В IT-СФЕРЕ), И ЧАСТИЧНАЯ МОБИЛИЗАЦИЯ ОКАЗАЛИ ЗНАЧИТЕЛЬНОЕ ДАВЛЕНИЕ НА РЫНОК ТРУДА. ОДНОВРЕМЕННО С ЭТИМ СОКРАТИЛСЯ ПРИТОК ТРУДОВЫХ МИГРАНТОВ, КОТОРЫЕ РАНЕЕ ЗАНИМАЛИ ЗНАЧИТЕЛЬНУЮ ЧАСТЬ ВАКАНСИЙ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ, ЛОГИСТИКЕ И СФЕРЕ УСЛУГ. 
- НИЗКАЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА. В РОССИИ 
ОНА В 3–5 РАЗ НИЖЕ, ЧЕМ В ВЕДУЩИХ ЭКОНОМИКАХ. ЭТО СОЗДАЕТ ИСКУССТВЕННЫЙ СПРОС НА РАБОЧУЮ СИЛУ: ЧТОБЫ ВЫПОЛНИТЬ ТОТ ЖЕ ОБЪЕМ РАБОТЫ, ТРЕБУЕТСЯ БОЛЬШЕ ЛЮДЕЙ, ЧТО УСУГУБЛЯЕТ ОЩУЩЕНИЕ ДЕФИЦИТА. 
- РАЗРЫВ МЕЖДУ ОБРАЗОВАНИЕМ И РЫНКОМ ТРУДА. 
ТРАДИЦИОННАЯ СИСТЕМА ОБРАЗОВАНИЯ НЕ УСПЕВАЕТ ЗА ДИНАМИЧНО МЕНЯЮЩИМИСЯ ПОТРЕБНОСТЯМИ БИЗНЕСА. ТОЛЬКО 53 % РОССИЯН РАБОТАЮТ ПО СВОЕЙ СПЕЦИАЛЬНОСТИ, А РАБОТОДАТЕЛИ ОТМЕЧАЮТ, ЧТО 60 % ВЫПУСКНИКОВ ВУЗОВ НЕ ГОТОВЫ К РАБОТЕ БЕЗ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ. ЭТО ПРИВОДИТ К СИТУАЦИИ, КОГДА ЕСТЬ ИЗБЫТОК ДИПЛОМИРОВАННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ В ОДНИХ СФЕРАХ И ОСТРАЯ НЕХВАТКА В ДРУГИХ. 

3.2. АНАЛИЗ ДЕФИЦИТА ПО КЛЮЧЕВЫМ ОТРАСЛЯМ 

КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ ПРОЯВЛЯЕТСЯ ПО-РАЗНОМУ 
В РАЗЛИЧНЫХ СЕКТОРАХ ЭКОНОМИКИ: 

- IT И ВЫСОКИЕ ТЕХНОЛОГИИ. ЭТОТ СЕКТОР СТАЛ 
СИМВОЛОМ ПАРАДОКСА. С ОДНОЙ СТОРОНЫ, НАБЛЮДАЕТСЯ ОСТРАЯ НЕХВАТКА SENIOR-СПЕЦИАЛИСТОВ, ОСОБЕННО В ТАКИХ ВОСТРЕБОВАННЫХ НАПРАВЛЕНИЯХ, КАК КИБЕРБЕЗОПАСНОСТЬ, DEVOPS И BACKEND-РАЗРАБОТКА. С ДРУГОЙ — МАССОВЫЙ ВЫПУСК JUNIOR-РАЗРАБОТЧИКОВ ПРИВЕЛ К ПЕРЕИЗБЫТКУ КАДРОВ НАЧАЛЬНОГО УРОВНЯ, ЧТО ДЕЛАЕТ РЫНОК ДЛЯ НИХ ПЕРЕНАСЫЩЕННЫМ. ПРИЧИНЫ ДЕФИЦИТА НА ВЕРХНИХ УРОВНЯХ — УСКОРЕННОЕ УСТАРЕВАНИЕ НАВЫКОВ (ПО ОЦЕНКАМ, 39 % КОМПЕТЕНЦИЙ УТРАТЯТ АКТУАЛЬНОСТЬ К 2030 ГОДУ) И ОТТОК ОПЫТНЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ. ЗАРПЛАТЫ В IT ВЫРОСЛИ НА 20 % В 2024 ГОДУ, НО ЭТО НЕ РЕШАЕТ ПРОБЛЕМУ НЕХВАТКИ ГЛУБОКОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ. 
- ПРОИЗВОДСТВО И ПРОМЫШЛЕННОСТЬ. ОТРАСЛЬ 
ИСПЫТЫВАЕТ КРИЗИС В ПРЯМОМ СМЫСЛЕ СЛОВА. 90 % КОМПАНИЙ СТАЛКИВАЮТСЯ С НЕХВАТКОЙ КАДРОВ. ОСНОВНАЯ ПРОБЛЕМА — ДЕФИЦИТ КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ РАБОЧИХ ПРОФЕССИЙ: ТОКАРЕЙ, ФРЕЗЕРОВЩИКОВ, СВАРЩИКОВ, НАЛАДЧИКОВ ОБОРУДОВАНИЯ. ТАКЖЕ НЕ ХВАТАЕТ ИНЖЕНЕРОВ-ТЕХНОЛОГОВ И КОНСТРУКТОРОВ. ПРИЧИНА — КРАЙНЕ НИЗКАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ЭТИХ ПРОФЕССИЙ СРЕДИ МОЛОДЕЖИ, НЕСМОТРЯ НА ТО ЧТО ЗАРПЛАТЫ В РЕГИОНАХ МОГУТ БЫТЬ СОПОСТАВИМЫ С IT-СЕКТОРОМ. ПРОГНОЗИРУЕТСЯ, ЧТО К 2030 ГОДУ ПОТРЕБУЕТСЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНО 1,4 МИЛЛИОНА СПЕЦИАЛИСТОВ СО СРЕДНИМ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ОБРАЗОВАНИЕМ. 
- МЕДИЦИНА. СЕКТОР ПЕРЕЖИВАЕТ ХРОНИЧЕСКУЮ 
НЕХВАТКУ КАДРОВ. ОСОБЕННО ОСТРО ДЕФИЦИТ ОЩУЩАЕТСЯ В УЗКИХ СПЕЦИАЛЬНОСТЯХ (НАПРИМЕР, ПРОТЕЗИСТОВ В СТРАНЕ МЕНЕЕ ТЫСЯЧИ) И СРЕДИ СРЕДНЕГО МЕДИЦИНСКОГО ПЕРСОНАЛА. ОСНОВНЫЕ ПРИЧИНЫ — НИЗКИЕ ЗАРПЛАТЫ (В 3–5 РАЗ НИЖЕ ЕВРОПЕЙСКИХ), ВЫСОКИЕ НАГРУЗКИ И ОТТОК СПЕЦИАЛИСТОВ ЗА ГРАНИЦУ. СИТУАЦИЯ УСУГУБЛЯЕТСЯ РОСТОМ СПРОСА НА РЕАБИЛИТАЦИОННЫЕ И ОРТОПЕДИЧЕСКИЕ УСЛУГИ. 
- СТРОИТЕЛЬСТВО И ЛОГИСТИКА. 85 % СТРОИТЕЛЬНЫХ 
И 89 % ЛОГИСТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ НЕ МОГУТ ЗАКРЫТЬ ВАКАНСИИ. НЕ ХВАТАЕТ ВОДИТЕЛЕЙ, МОНТАЖНИКОВ, ШТУКАТУРОВ. ГЛАВНАЯ ПРИЧИНА — СОКРАЩЕНИЕ ПРИТОКА МИГРАНТОВ, КОТОРЫЕ РАНЕЕ ЗАНИМАЛИ ЗНАЧИТЕЛЬНУЮ ЧАСТЬ ЭТИХ ПОЗИЦИЙ. ЭТО НАПРЯМУЮ ВЛИЯЕТ НА СРОКИ И СТОИМОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ. 
- МИКРОЭЛЕКТРОНИКА И ВЫСОКИЕ ТЕХНОЛОГИИ. 
ОТРАСЛЬ, КРИТИЧЕСКИ ВАЖНАЯ ДЛЯ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ, СТАЛКИВАЕТСЯ С ДЕФИЦИТОМ 7 % ВСЕХ ИНЖЕНЕРНЫХ ВАКАНСИЙ. НЕ ХВАТАЕТ ИНЖЕНЕРОВ-ТЕХНОЛОГОВ (50 % ВАКАНСИЙ) И ПРОГРАММИСТОВ ДЛЯ СТАНКОВ С ЧПУ. РАБОТОДАТЕЛИ ОЦЕНИВАЮТ ПОДГОТОВКУ ВЫПУСКНИКОВ ВУЗОВ НА 3,5 БАЛЛА ИЗ 5, ЧТО УКАЗЫВАЕТ НА СЕРЬЕЗНЫЙ РАЗРЫВ МЕЖДУ ТЕОРИЕЙ И ПРАКТИКОЙ. 
- СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО. К 2025 ГОДУ ДЕФИЦИТ 
МОЖЕТ ДОСТИГНУТЬ 300 ТЫСЯЧ РАБОТНИКОВ. ОСОБЕННО НЕ ХВАТАЕТ МЕХАНИЗАТОРОВ И АГРОНОМОВ. ПРИЧИНЫ — ОТТОК МОЛОДЕЖИ В ГОРОДА И СНИЖЕНИЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОФЕССИИ ИЗ-ЗА ВЫСОКИХ КРЕДИТНЫХ СТАВОК И ТЯЖЕЛЫХ УСЛОВИЙ ТРУДА. 

[ /UPLOAD/ONLAJN-OBRAZOVANIE-V-ROSSII1.PNG ] 

3.3. ПОСЛЕДСТВИЯ ДЛЯ ЭКОНОМИКИ 

КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ ИМЕЕТ ДАЛЕКО ИДУЩИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ: 

- УВЕЛИЧЕНИЕ НАГРУЗКИ НА СОТРУДНИКОВ. СРЕДНЯЯ 
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ РАБОЧЕГО ДНЯ ВЫРОСЛА ДО 7,17 ЧАСОВ. 46 % КОМПАНИЙ ПРАКТИКУЮТ «ТИХИЙ НАЕМ» — ПЕРЕРАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЯЗАННОСТЕЙ БЕЗ ОФИЦИАЛЬНОГО НАЙМА НОВЫХ СОТРУДНИКОВ, ЧТО ВЕДЕТ К ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ ВЫГОРАНИЮ. 
- РОСТ ЗАРПЛАТ И СНИЖЕНИЕ РЕАЛЬНОГО ДОХОДА. 
КОМПАНИИ ВЫНУЖДЕНЫ ПОВЫШАТЬ ЗАРПЛАТЫ, ЧТОБЫ ПРИВЛЕЧЬ КАДРЫ (В IT, НАПРИМЕР, НА 20 %), НО ЭТОТ РОСТ ОПЕРЕЖАЕТ ИНФЛЯЦИЮ (7,42 %), ЧТО СНИЖАЕТ РЕАЛЬНУЮ ПОКУПАТЕЛЬНУЮ СПОСОБНОСТЬ. 
- ЗАМЕДЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА. КОМПАНИИ 
ВЫНУЖДЕНЫ УПРОЩАТЬ ЗАДАЧИ, ОТКЛАДЫВАТЬ ПРОЕКТЫ ИЛИ ОТКАЗЫВАТЬСЯ ОТ НИХ ИЗ-ЗА НЕХВАТКИ РЕСУРСОВ, ЧТО НАНОСИТ УЩЕРБ ДОЛГОСРОЧНОМУ РАЗВИТИЮ И ИННОВАЦИОННОМУ ПОТЕНЦИАЛУ СТРАНЫ. 

3.4. ВЫВОД ПО ГЛАВЕ 

КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ В РОССИИ — ЭТО НЕ ЛОКАЛЬНАЯ 
ПРОБЛЕМА ОТДЕЛЬНЫХ ОТРАСЛЕЙ, А СИСТЕМНЫЙ КРИЗИС, ЗАТРАГИВАЮЩИЙ ОСНОВЫ ЭКОНОМИКИ. ОН ЯВЛЯЕТСЯ ПРЯМЫМ СЛЕДСТВИЕМ ДЕМОГРАФИЧЕСКИХ ТЕНДЕНЦИЙ, МИГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ, НИЗКОЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА И, ЧТО ОСОБЕННО ВАЖНО, НЕСООТВЕТСТВИЯ МЕЖДУ СИСТЕМОЙ ОБРАЗОВАНИЯ И РЕАЛЬНЫМИ ПОТРЕБНОСТЯМИ РЫНКА. ПРЕОДОЛЕНИЕ ЭТОГО ДЕФИЦИТА ТРЕБУЕТ КОМПЛЕКСНОГО ПОДХОДА, ВКЛЮЧАЮЩЕГО РЕФОРМУ ОБРАЗОВАНИЯ, РАЗВИТИЕ ПЕРЕПОДГОТОВКИ КАДРОВ И СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ И УДЕРЖАНИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ. ИМЕННО ЗДЕСЬ ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ, ОБЛАДАЮЩЕЕ ДОСТАТОЧНОЙ ГИБКОСТЬЮ И ПРАКТИЧЕСКОЙ НАПРАВЛЕННОСТЬЮ, МОЖЕТ СЫГРАТЬ КЛЮЧЕВУЮ РОЛЬ В КАЧЕСТВЕ ЭФФЕКТИВНОГО ИНСТРУМЕНТА ДЛЯ БЫСТРОЙ АДАПТАЦИИ РАБОЧЕЙ СИЛЫ К НОВЫМ РЕАЛИЯМ. 4. РАЗВИТИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ НАВЫКОВ: ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ КАК ОДИН ИЗ ИНСТРУМЕНТОВ ПРЕОДОЛЕНИЯ ДЕФИЦИТА 

КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ, ЗАТРОНУВШИЙ КЛЮЧЕВЫЕ 
ОТРАСЛИ ЭКОНОМИКИ, ТРЕБУЕТ КОМПЛЕКСНОГО ПОДХОДА, ВКЛЮЧАЮЩЕГО РЕФОРМЫ В СФЕРЕ ОБРАЗОВАНИЯ, МИГРАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА. В ЭТОМ КОНТЕКСТЕ ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ (EDTECH) ВЫСТУПАЕТ ВАЖНЫМ И ЭФФЕКТИВНЫМ ИНСТРУМЕНТОМ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ НАВЫКОВ, НО НЕ КАК ЗАМЕНА, А КАК ДОПОЛНЕНИЕ К ТРАДИЦИОННОЙ СИСТЕМЕ ОБРАЗОВАНИЯ. ЕГО КЛЮЧЕВЫМИ ПЛЮСАМИ ЯВЛЯЮТСЯ СПОСОБНОСТЬ БЫСТРО РЕАГИРОВАТЬ НА ИЗМЕНЕНИЯ РЫНКА ТРУДА, ГИБКОСТЬ, ДОСТУПНОСТЬ И ПРАКТИЧЕСКАЯ НАПРАВЛЕННОСТЬ В ПРОЦЕССЕ ПЕРЕПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ. 

4.1. РОЛЬ ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЯ В СИСТЕМЕ НЕПРЕРЫВНОГО 
ОБУЧЕНИЯ 

ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ НЕ РЕШАЕТ ПРОБЛЕМУ 
КАДРОВОГО ДЕФИЦИТА В ОДИНОЧКУ, НО ОНО СТАНОВИТСЯ КРИТИЧЕСКИ ВАЖНЫМ ЭЛЕМЕНТОМ СИСТЕМЫ НЕПРЕРЫВНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ (LIFELONG LEARNING). ОНО ПОЗВОЛЯЕТ: 

- БЫСТРО ЗАКРЫВАТЬ КРАТКОСРОЧНЫЕ КАДРОВЫЕ 
БРЕШИ В ТЕХ СФЕРАХ, ГДЕ СПРОС НА СПЕЦИАЛИСТОВ РАСТЕТ БЫСТРЕЕ, ЧЕМ МОЖЕТ СРЕАГИРОВАТЬ ТРАДИЦИОННОЕ ОБРАЗОВАНИЕ. 
- ОБЕСПЕЧИВАТЬ ДОСТУП К КАЧЕСТВЕННОМУ ОБУЧЕНИЮ 
ДЛЯ ЖИТЕЛЕЙ РЕГИОНОВ, РАБОТАЮЩИХ СПЕЦИАЛИСТОВ И ТЕХ, КТО НЕ МОЖЕТ ПОСЕЩАТЬ ОЧНЫЕ ЗАНЯТИЯ. 
- ПРЕДЛАГАТЬ АКТУАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ, КОТОРЫЕ 
ОПЕРАТИВНО АДАПТИРУЮТСЯ К НОВЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ И ТРЕБОВАНИЯМ БИЗНЕСА. 

ОСОБЕННО ЗНАЧИМОЙ ЯВЛЯЕТСЯ РОЛЬ ОНЛАЙН-ФОРМАТА 
В СЕГМЕНТЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ (ДПО), КОТОРЫЙ СОСТАВЛЯЕТ 55 % ВСЕГО РЫНКА EDTECH. ЭТО ПОДТВЕРЖДАЕТ, ЧТО ОСНОВНОЙ МОТИВАЦИЕЙ ДЛЯ ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЯ ЯВЛЯЕТСЯ НЕ АКАДЕМИЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ, А ПРАКТИЧЕСКАЯ НЕОБХОДИМОСТЬ — СМЕНА ПРОФЕССИИ ИЛИ ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ. 

4.2. КЛЮЧЕВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЯ 
ДЛЯ СОКРАЩЕНИЯ ДЕФИЦИТА 

ОНЛАЙН-ПЛАТФОРМЫ КОНЦЕНТРИРУЮТСЯ НА ТЕХ 
НАПРАВЛЕНИЯХ, ГДЕ ДЕФИЦИТ НАИБОЛЕЕ ОСТРЫЙ: 

- IT И ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ. ЭТО САМЫЙ ЗРЕЛЫЙ 
СЕГМЕНТ. ПЛАТФОРМЫ, ТАКИЕ КАК «ЯНДЕКС ПРАКТИКУМ» И SKILLBOX, ПРЕДЛАГАЮТ ПРОГРАММЫ ПО АНАЛИТИКЕ ДАННЫХ, КИБЕРБЕЗОПАСНОСТИ И DEVOPS, ГДЕ НАБЛЮДАЕТСЯ ОСТРЫЙ ДЕФИЦИТ MIDDLE- И SENIOR-СПЕЦИАЛИСТОВ. АКЦЕНТ НА ПРОЕКТНОЙ РАБОТЕ И ТРУДОУСТРОЙСТВЕ НАПРЯМУЮ РЕШАЕТ ПРОБЛЕМУ НЕГОТОВНОСТИ ВЫПУСКНИКОВ К РАБОТЕ. 
- РАБОЧИЕ ПРОФЕССИИ И ПРОМЫШЛЕННОСТЬ. ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЕ 
ПРЕДЛАГАЕТ ИННОВАЦИОННЫЕ ГИБРИДНЫЕ ФОРМАТЫ, ГДЕ ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ИЗУЧАЕТСЯ ДИСТАНЦИОННО, А ПРАКТИЧЕСКАЯ — НА БАЗЕ ПРЕДПРИЯТИЙ. ЭТО ПОЗВОЛЯЕТ ЭФФЕКТИВНО ГОТОВИТЬ КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ СВАРЩИКОВ, СТРОИТЕЛЕЙ И НАЛАДЧИКОВ ОБОРУДОВАНИЯ. 
- МЯГКИЕ НАВЫКИ (SOFT SKILLS). СЕГМЕНТ ОБУЧЕНИЯ 
ЭМОЦИОНАЛЬНОМУ ИНТЕЛЛЕКТУ, ПЕРЕГОВОРАМ И ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТУ ДЕМОНСТРИРУЕТ РОСТ ВЫРУЧКИ НА 16 % В ГОД. РАЗВИТИЕ ЭТИХ НАВЫКОВ ПОВЫШАЕТ ЭФФЕКТИВНОСТЬ УЖЕ ИМЕЮЩИХСЯ СОТРУДНИКОВ, ЧАСТИЧНО КОМПЕНСИРУЯ ИХ НЕХВАТКУ. 
- НОВЫЕ И ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НИШИ. ОНЛАЙН-ФОРМАТ 
ПОЗВОЛЯЕТ ОПЕРЕЖАТЬ ТРАДИЦИОННУЮ СИСТЕМУ В ПОДГОТОВКЕ КАДРОВ ДЛЯ НОВЫХ РЫНКОВ, ТАКИХ КАК ЭКОЛОГИЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ И РАБОТА С НЕЙРОСЕТЯМИ. 

4.3. ПРЕИМУЩЕСТВА ОНЛАЙН-ФОРМАТА КАК ИНСТРУМЕНТА 

У ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЯ ЕСТЬ РЯД УНИКАЛЬНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ, 
ДЕЛАЮЩИХ ЕГО ОСОБЕННО ЦЕННЫМ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ: 

- ГИБКОСТЬ И ДОСТУПНОСТЬ. ОБУЧЕНИЕ НЕ ПРИВЯЗАНО 
К ГЕОГРАФИИ И РАСПИСАНИЮ, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ ВОВЛЕКАТЬ В ПРОЦЕСС ПЕРЕПОДГОТОВКИ ШИРОКИЕ СЛОИ НАСЕЛЕНИЯ. 
- ПРАКТИКО-ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ПОДХОД. ЛУЧШИЕ 
ПЛАТФОРМЫ СТРОЯТ ОБУЧЕНИЕ ВОКРУГ РЕАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ, ЧТО ФОРМИРУЕТ ГОТОВОЕ ПОРТФОЛИО ДЛЯ РАБОТОДАТЕЛЯ. 
- СКОРОСТЬ И МИКРООБУЧЕНИЕ. МОЖНО ОСВОИТЬ 
УЗКИЕ, НО ВОСТРЕБОВАННЫЕ НАВЫКИ (НАПРИМЕР, РАБОТУ С НОВОЙ CRM-СИСТЕМОЙ) ЗА 1–2 МЕСЯЦА. 
- ПЕРСОНАЛИЗАЦИЯ ЧЕРЕЗ ИИ. ИСКУССТВЕННЫЙ 
ИНТЕЛЛЕКТ АДАПТИРУЕТ УЧЕБНУЮ ТРАЕКТОРИЮ ПОД ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПОТРЕБНОСТИ СТУДЕНТА. 

4.4. ВАЖНОСТЬ КЛАССИЧЕСКОГО БАЗОВОГО ОБРАЗОВАНИЯ 

ПРИ ВСЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОНЛАЙН-ФОРМАТА 
НЕЛЬЗЯ НЕДООЦЕНИВАТЬ ФУНДАМЕНТАЛЬНУЮ РОЛЬ КЛАССИЧЕСКОГО БАЗОВОГО ОБРАЗОВАНИЯ. ШКОЛА И ВУЗ ВЫПОЛНЯЮТ ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ НЕВОЗМОЖНО ПОЛНОСТЬЮ ПЕРЕНЕСТИ В ОНЛАЙН: 

- ФОРМИРОВАНИЕ БАЗОВЫХ НАВЫКОВ. ГЛУБОКОЕ 
ПОНИМАНИЕ МАТЕМАТИКИ, ЛОГИКИ, ЯЗЫКА, ЕСТЕСТВЕННЫХ НАУК — ОСНОВА ДЛЯ ЛЮБОГО ПОСЛЕДУЮЩЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РОСТА. 
- СОЦИАЛИЗАЦИЯ И РАЗВИТИЕ SOFT SKILLS. ОЧНАЯ 
ФОРМА ОБУЧЕНИЯ СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ КОММУНИКАЦИИ, КОМАНДНОЙ РАБОТЫ И ЛИЧНОСТНОГО РОСТА В КОЛЛЕКТИВЕ. 
- ФОРМИРОВАНИЕ НАУЧНОГО МИРОВОЗЗРЕНИЯ 
И КРИТИЧЕСКОГО МЫШЛЕНИЯ. ЭТИ КОМПЕТЕНЦИИ ЗАКЛАДЫВАЮТСЯ В ПРОЦЕССЕ МНОГОЛЕТНЕГО СИСТЕМНОГО ОБУЧЕНИЯ ПОД РУКОВОДСТВОМ КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ ПЕДАГОГОВ. 

ОНЛАЙН-КУРСЫ ПО ПРОГРАММИРОВАНИЮ НЕ МОГУТ 
ЗАМЕНИТЬ ФУНДАМЕНТАЛЬНУЮ ПОДГОТОВКУ В ФИЗИКЕ И МАТЕМАТИКЕ, НЕОБХОДИМУЮ ДЛЯ ИНЖЕНЕРА. ПОЭТОМУ ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ ДОЛЖНО РАССМАТРИВАТЬСЯ НЕ КАК АЛЬТЕРНАТИВА, А КАК ЛОГИЧЕСКОЕ ПРОДОЛЖЕНИЕ И ДОПОЛНЕНИЕ К БАЗОВОМУ ОБРАЗОВАНИЮ. 

4.5. ПРОБЛЕМЫ И РИСКИ ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЯ 

НЕСМОТРЯ НА ВСЕ ПРЕИМУЩЕСТВА, ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ 
СТАЛКИВАЕТСЯ С СЕРЬЕЗНЫМИ ВЫЗОВАМИ: 

- ЦИФРОВОЕ НЕРАВЕНСТВО. НИЗКАЯ СКОРОСТЬ 
ИНТЕРНЕТА И ОТСУТСТВИЕ ОБОРУДОВАНИЯ В СЕЛЬСКОЙ МЕСТНОСТИ. 
- КАЧЕСТВО И СТАНДАРТИЗАЦИЯ. НА РЫНКЕ СУЩЕСТВУЕТ 
ОГРОМНОЕ КОЛИЧЕСТВО ПРЕДЛОЖЕНИЙ РАЗНОГО УРОВНЯ КАЧЕСТВА. 
- НИЗКАЯ МОТИВАЦИЯ И ВОВЛЕЧЕННОСТЬ. ОТСУТСТВИЕ 
ЖИВОГО ОБЩЕНИЯ ПРИВОДИТ К ВЫСОКОМУ УРОВНЮ ОТСЕВА. 
- «ИНФОЦЫГАНСТВО». РАСПРОСТРАНЕНИЕ СОМНИТЕЛЬНЫХ 
ТРЕНИНГОВ И КУРСОВ ОТ «ГУРУ» БЕЗ РЕАЛЬНОЙ КВАЛИФИКАЦИИ, ЧТО ДИСКРЕДИТИРУЕТ ВСЮ ИНДУСТРИЮ. 

4.6. СТРАТЕГИИ БОРЬБЫ С ДЕФИЦИТОМ ЧЕРЕЗ ОБРАЗОВАНИЕ 

ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ КАДРОВОГО 
ДЕФИЦИТА НЕОБХОДИМ СИНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ПОДХОД: 

- ГИБРИДНЫЕ МОДЕЛИ. СОЧЕТАНИЕ ОНЛАЙН-ТЕОРИИ 
С ОЧНОЙ ПРАКТИКОЙ НА ПРОИЗВОДСТВЕ — НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНАЯ МОДЕЛЬ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ РАБОЧИХ И ИНЖЕНЕРНЫХ КАДРОВ. 
- КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ. ПАРТНЕРСТВО БИЗНЕСА 
С EDTECH-ПЛАТФОРМАМИ ДЛЯ ВЫРАЩИВАНИЯ КАДРОВ ПОД КОНКРЕТНЫЕ НУЖДЫ. 
- ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА. ФИНАНСИРОВАНИЕ 
ПЕРЕПОДГОТОВКИ ГРАЖДАН ПО ПРИОРИТЕТНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ И РАЗВИТИЕ ЦИФРОВОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ. 

4.7. ВЫВОД ПО ГЛАВЕ 

ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ ЯВЛЯЕТСЯ ОДНИМ ИЗ НАИБОЛЕЕ 
ГИБКИХ И БЫСТРЫХ ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ НАВЫКОВ И СОКРАЩЕНИЯ КАДРОВОГО ДЕФИЦИТА. ОНО ДЕМОНСТРИРУЕТ ВЫСОКУЮ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТЬ К ЗАПРОСАМ РЫНКА И ПОЗВОЛЯЕТ РЕШАТЬ ЗАДАЧИ ПЕРЕПОДГОТОВКИ В МАСШТАБАХ, НЕДОСТУПНЫХ ТРАДИЦИОННОЙ СИСТЕМЕ. ОДНАКО ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТЬ НАПРЯМУЮ ЗАВИСИТ ОТ КАЧЕСТВА БАЗОВОГО ОБРАЗОВАНИЯ, КОТОРОЕ ФОРМИРУЕТ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ЗНАНИЯ И НАВЫКИ. БУДУЩЕЕ ЗА ИНТЕГРИРОВАННОЙ СИСТЕМОЙ, ГДЕ КЛАССИЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ И ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЕ ДОПОЛНЯЮТ ДРУГ ДРУГА, СОЗДАВАЯ УСТОЙЧИВЫЙ И АДАПТИВНЫЙ ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ ДЛЯ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ. 

ТАБЛИЦА: СРАВНЕНИЕ ТРАДИЦИОННОГО И ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЯ 
В РОССИИ 

 

КРИТЕРИЙ      

ТРАДИЦИОННОЕ ОБРАЗОВАНИЕ      

ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ (EDTECH)      
 

ГИБКОСТЬ ГРАФИКА      

СРЕДНЯЯ (ФИКСИРОВАННОЕ РАСПИСАНИЕ, ПРИВЯЗКА 
К МЕСТУ)      

ВЫСОКАЯ (ОБУЧЕНИЕ В ЛЮБОЕ ВРЕМЯ, ИЗ ЛЮБОГО 
МЕСТА)      
 

СКОРОСТЬ АДАПТАЦИИ К РЫНКУ      

НИЗКАЯ (ПЕРИОД ОБНОВЛЕНИЯ ПРОГРАММ — ГОДЫ) 
     

ВЫСОКАЯ (НОВЫЕ КУРСЫ ЗА МЕСЯЦЫ, МИКРООБУЧЕНИЕ). 
МОГУТ ВОЗНИКАТЬ ВОПРОСЫ С КАЧЕСТВОМ      
 

ПРАКТИЧЕСКАЯ НАПРАВЛЕННОСТЬ      

ЧАСТО ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА, КОТОРАЯ 
НЕ ВСЕГДА СООТВЕТСТВУЕТ ТРЕБОВАНИЯМ РАБОТОДАТЕЛЕЙ      

ЗАВИСИТ ОТ КУРСОВ — ОТ БЫСТРОГО И КАЧЕСТВЕННОГО 
ПОГРУЖЕНИЯ ДО ПУСТОГО «ИНФОЦЫГАНСТВА» И МОШЕННИЧЕСТВА      
 

ДОСТУПНОСТЬ ДЛЯ РЕГИОНОВ      

КАЧЕСТВО ЗАВИСИТ ОТ РЕГИОНАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ 
     

ВЫСОКАЯ, НО С ОГОВОРКАМИ (ТРЕБУЕТСЯ СТАБИЛЬНЫЙ 
ИНТЕРНЕТ И ОБОРУДОВАНИЕ)      
 

СТОИМОСТЬ      

В ГОСУДАРСТВЕННЫХ ВУЗАХ И ШКОЛАХ — НИЗКАЯ 
(ЛИБО БЕСПЛАТНО), В ЧАСТНЫХ — ВЫСОКАЯ      

ОТ БЕСПЛАТНЫХ КУРСОВ ДО 100 ТЫСЯЧ РУБ/ГОД 
И БОЛЕЕ ЗА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ      
 

РЕГУЛИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА      

СТРОГОЕ (АККРЕДИТАЦИЯ, ФГОС, ГОСУДАРСТВЕННЫЕ 
ЭКЗАМЕНЫ)      

ФОРМИРУЕТСЯ (ТРЕБУЕТСЯ ЛИЦЕНЗИЯ, ИСПОЛЬЗОВАНИЕ 
РОССИЙСКОГО ПО, РЕЕСТР КУРСОВ)      
 

ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ      

ФОРМИРОВАНИЕ БАЗОВЫХ ЗНАНИЙ, КРИТИЧЕСКОГО 
МЫШЛЕНИЯ, СОЦИАЛИЗАЦИЯ      

РАЗВИТИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ НАВЫКОВ, ПЕРЕПОДГОТОВКА, 
ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ      
 

ПРЕИМУЩЕСТВА      

ГЛУБОКОЕ ФУНДАМЕНТАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ, 
СОЦИАЛИЗАЦИЯ, ПРИЗНАННЫЕ ДИПЛОМЫ      

ГИБКОСТЬ, СКОРОСТЬ, ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА, 
ДОСТУПНОСТЬ ДЛЯ РАБОТАЮЩИХ      
 

НЕДОСТАТКИ      

БЮРОКРАТИЯ, ФОРМАЛИЗАЦИЯ, ОТРЫВ ОТ ПРАКТИКИ, 
НИЗКАЯ МОТИВАЦИЯ      

ДЕСОЦИАЛИЗАЦИЯ, ЦИФРОВОЕ НЕРАВЕНСТВО, 
РИСК «ИНФОЦЫГАНСТВА», НИЗКАЯ ВОВЛЕЧЕННОСТЬ, СПИСЫВАНИЕ      
 

РОЛЬ В РЕШЕНИИ КАДРОВОГО ДЕФИЦИТА      

ПОДГОТОВКА ФУНДАМЕНТАЛЬНОГО КАДРОВОГО 
ПОТЕНЦИАЛА      

ИНСТРУМЕНТ БЫСТРОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ И ЗАКРЫТИЯ 
КАДРОВЫХ БРЕШЕЙ      
 5. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

СОВРЕМЕННАЯ СИСТЕМА ОБРАЗОВАНИЯ В РОССИИ 
НАХОДИТСЯ НА ПЕРЕПУТЬЕ, ГДЕ ВЫЗОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ НАПРЯМУЮ СВЯЗАНЫ С ЕЕ СПОСОБНОСТЬЮ ФОРМИРОВАТЬ ВОСТРЕБОВАННЫЙ ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ. КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ, КОТОРЫЙ МОЖЕТ ДОСТИГНУТЬ 3,1 МИЛЛИОНА ЧЕЛОВЕК К 2030 ГОДУ, СТАЛ СИМПТОМОМ ГЛУБОКИХ СИСТЕМНЫХ ПРОБЛЕМ: ДЕМОГРАФИЧЕСКОГО СПАДА, ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОТСТАВАНИЯ ТРАДИЦИОННОГО ОБРАЗОВАНИЯ И РАЗРЫВА МЕЖДУ ПОДГОТОВКОЙ СПЕЦИАЛИСТОВ И ПОТРЕБНОСТЯМИ РЫНКА ТРУДА. В ТО ВРЕМЯ КАК ШКОЛЫ И ВУЗЫ СТАЛКИВАЮТСЯ С БЮРОКРАТИЕЙ, ФОРМАЛИЗАЦИЕЙ ЗНАНИЙ И НИЗКОЙ ПРАКТИЧЕСКОЙ НАПРАВЛЕННОСТЬЮ, РЫНОК ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЯ (EDTECH) СТРЕМИТЕЛЬНО РАСТЕТ, ПРЕДЛАГАЯ ГИБКИЕ И БЫСТРЫЕ РЕШЕНИЯ. 

ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ, ДОСТИГНУВ ОБЪЕМА В 
145 МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ И ОХВАТИВ 8,1 МИЛЛИОНА ЧЕЛОВЕК, ДОКАЗАЛО СВОЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ КАК ОДНОГО ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ НАВЫКОВ. ЕГО СИЛА — В СПОСОБНОСТИ ОПЕРАТИВНО РЕАГИРОВАТЬ НА ЗАПРОСЫ ЭКОНОМИКИ: ОТ ПОДГОТОВКИ IT-СПЕЦИАЛИСТОВ ПО АНАЛИТИКЕ ДАННЫХ И КИБЕРБЕЗОПАСНОСТИ ДО ПЕРЕКВАЛИФИКАЦИИ НА РАБОЧИЕ ПРОФЕССИИ ЧЕРЕЗ ГИБРИДНЫЕ ФОРМАТЫ. ОСОБЕННО ЗНАЧИМ ЕГО ВКЛАД В СЕГМЕНТЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ (ДПО), КОТОРЫЙ СОСТАВЛЯЕТ 55 % РЫНКА, ЧТО НАПРЯМУЮ ОТРАЖАЕТ ПОТРЕБНОСТЬ МИЛЛИОНОВ РОССИЯН В НЕПРЕРЫВНОМ ОБУЧЕНИИ И СМЕНЕ КАРЬЕРЫ. 

ОДНАКО ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ НЕ ЯВЛЯЕТСЯ 
ПАНАЦЕЕЙ И НЕ МОЖЕТ ЗАМЕНИТЬ КЛАССИЧЕСКОЕ БАЗОВОЕ ОБРАЗОВАНИЕ. ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ЗНАНИЯ, КРИТИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ, СОЦИАЛИЗАЦИЯ И РАЗВИТИЕ SOFT SKILLS В КОЛЛЕКТИВЕ — ЭТО ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНО РЕШАЮТСЯ В РАМКАХ МНОГОЛЕТНЕЙ СИСТЕМНОЙ ПОДГОТОВКИ В ШКОЛАХ И ВУЗАХ. ОНЛАЙН-ФОРМАТ — ЭТО НЕ АЛЬТЕРНАТИВА, А ЛОГИЧЕСКОЕ И НЕОБХОДИМОЕ ДОПОЛНЕНИЕ, КОТОРОЕ ПОЗВОЛЯЕТ УСТРАНЯТЬ ПРОБЕЛЫ, ВОЗНИКАЮЩИЕ МЕЖДУ ВЫПУСКОМ ИЗ ВУЗА И РЕАЛЬНЫМИ ТРЕБОВАНИЯМИ ПРОФЕССИИ. 

НЕСМОТРЯ НА СВОЙ ПОТЕНЦИАЛ, РЫНОК EDTECH СТАЛКИВАЕТСЯ 
С СЕРЬЕЗНЫМИ ВЫЗОВАМИ: ЦИФРОВЫМ НЕРАВЕНСТВОМ, ПРОБЛЕМАМИ КАЧЕСТВА КОНТЕНТА, ВЫСОКОЙ СТОИМОСТЬЮ ПРОГРАММ И РАСПРОСТРАНЕНИЕМ «ИНФОЦЫГАНСТВА» СРЕДИ НЕЛИЦЕНЗИРОВАННЫХ КОУЧЕЙ. УЖЕСТОЧЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ, ВКЛЮЧАЯ ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РОССИЙСКОГО ПО, ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ РЕКЛАМЫ, ЯВЛЯЕТСЯ НЕОБХОДИМЫМ ШАГОМ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ, КАЧЕСТВА И ЗАЩИТЫ ПРАВ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. 

ВЫВОДОМ НАСТОЯЩЕГО ИССЛЕДОВАНИЯ ЯВЛЯЕТСЯ 
ТО, ЧТО БУДУЩЕЕ РОССИЙСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ И ЭКОНОМИКИ ЗАВИСИТ ОТ СИНЕРГИИ. ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА ДОЛЖНА СТРОИТЬСЯ НА ИНТЕГРАЦИИ СИЛЬНЫХ СТОРОН ВСЕХ ПОДХОДОВ: 

- КЛАССИЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ ДОЛЖНО ПРОЙТИ 
ГЛУБОКУЮ РЕФОРМУ, СТАТЬ БОЛЕЕ ПРАКТИКО-ОРИЕНТИРОВАННЫМ, СНИЗИТЬ БЮРОКРАТИЧЕСКУЮ НАГРУЗКУ И ИНТЕГРИРОВАТЬ СОВРЕМЕННЫЕ ЦИФРОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ. 
- ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЕ ДОЛЖНО РАЗВИВАТЬСЯ КАК 
ОСНОВНОЙ КАНАЛ ДЛЯ ПЕРЕПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ, ПРИ ЭТОМ ГОСУДАРСТВО ДОЛЖНО ОБЕСПЕЧИТЬ РАВНЫЙ ДОСТУП К ИНТЕРНЕТУ И ОБОРУДОВАНИЮ, А ТАКЖЕ ПОДДЕРЖИВАТЬ ВЫСОКИЕ СТАНДАРТЫ КАЧЕСТВА. 
- БИЗНЕС ДОЛЖЕН АКТИВНЕЕ УЧАСТВОВАТЬ В 
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ ПРОЦЕССЕ ЧЕРЕЗ КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ, ДУАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ И ПРЯМЫЕ СВЯЗИ С ПЛАТФОРМАМИ. 

ТОЛЬКО СОЗДАВ ИНТЕГРИРОВАННУЮ, ГИБКУЮ 
И ОРИЕНТИРОВАННУЮ НА РЕЗУЛЬТАТ ЭКОСИСТЕМУ ОБРАЗОВАНИЯ, В КОТОРОЙ КЛАССИЧЕСКИЕ И ОНЛАЙН-ФОРМАТЫ ДОПОЛНЯЮТ ДРУГ ДРУГА, РОССИЯ СМОЖЕТ ПРЕОДОЛЕТЬ КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ И ОБЕСПЕЧИТЬ УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ В ЭПОХУ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ.
            [WF_STATUS_ID] => 1
            [~WF_STATUS_ID] => 1
            [WF_PARENT_ELEMENT_ID] => 
            [~WF_PARENT_ELEMENT_ID] => 
            [WF_LAST_HISTORY_ID] => 
            [~WF_LAST_HISTORY_ID] => 
            [WF_NEW] => 
            [~WF_NEW] => 
            [LOCK_STATUS] => green
            [~LOCK_STATUS] => green
            [WF_LOCKED_BY] => 
            [~WF_LOCKED_BY] => 
            [WF_DATE_LOCK] => 
            [~WF_DATE_LOCK] => 
            [WF_COMMENTS] => 
            [~WF_COMMENTS] => 
            [IN_SECTIONS] => Y
            [~IN_SECTIONS] => Y
            [SHOW_COUNTER] => 
            [~SHOW_COUNTER] => 
            [SHOW_COUNTER_START] => 
            [~SHOW_COUNTER_START] => 
            [SHOW_COUNTER_START_X] => 
            [~SHOW_COUNTER_START_X] => 
            [CODE] => onlajn-obrazovanie-v-rossii
            [~CODE] => onlajn-obrazovanie-v-rossii
            [TAGS] => 
            [~TAGS] => 
            [XML_ID] => 15702
            [~XML_ID] => 15702
            [EXTERNAL_ID] => 15702
            [~EXTERNAL_ID] => 15702
            [TMP_ID] => 0
            [~TMP_ID] => 0
            [USER_NAME] => (Demis_seo) Олеся Галаган
            [~USER_NAME] => (Demis_seo) Олеся Галаган
            [LOCKED_USER_NAME] => 
            [~LOCKED_USER_NAME] => 
            [CREATED_USER_NAME] => (Demis_seo) Олеся Галаган
            [~CREATED_USER_NAME] => (Demis_seo) Олеся Галаган
            [LANG_DIR] => /
            [~LANG_DIR] => /
            [LID] => s1
            [~LID] => s1
            [IBLOCK_TYPE_ID] => content_ru
            [~IBLOCK_TYPE_ID] => content_ru
            [IBLOCK_CODE] => 
            [~IBLOCK_CODE] => 
            [IBLOCK_NAME] => Пресс-центр
            [~IBLOCK_NAME] => Пресс-центр
            [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 
            [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 
            [DETAIL_PAGE_URL] => /press-center/open-analytics/onlajn-obrazovanie-v-rossii/
            [~DETAIL_PAGE_URL] => /press-center/open-analytics/onlajn-obrazovanie-v-rossii/
            [LIST_PAGE_URL] => 
            [~LIST_PAGE_URL] => 
            [CANONICAL_PAGE_URL] => 
            [~CANONICAL_PAGE_URL] => 
            [CREATED_DATE] => 2025.09.09
            [~CREATED_DATE] => 2025.09.09
            [BP_PUBLISHED] => Y
            [~BP_PUBLISHED] => Y
            [PROPS] => Array
                (
                    [PERSON] => Array
                        (
                            [ID] => 83
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Авторы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 100
                            [CODE] => PERSON
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 18
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => Array
                                (
                                    [0] => 387298
                                )

                            [VALUE] => Array
                                (
                                    [0] => 12684
                                )

                            [DESCRIPTION] => Array
                                (
                                    [0] => 
                                )

                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => Array
                                (
                                    [0] => 12684
                                )

                            [~DESCRIPTION] => Array
                                (
                                    [0] => 
                                )

                            [~NAME] => Авторы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SOURCE] => Array
                        (
                            [ID] => 84
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Источник
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 200
                            [CODE] => SOURCE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 50
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Источник
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [TAGS_OPEN] => Array
                        (
                            [ID] => 197
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-08-31 09:10:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Теги открытые
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 290
                            [CODE] => TAGS_OPEN
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 11
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Теги открытые
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [TAGS] => Array
                        (
                            [ID] => 86
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-08-31 09:10:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Теги закрытые
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 300
                            [CODE] => TAGS
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 11
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Теги закрытые
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILES] => Array
                        (
                            [ID] => 87
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Файлы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 400
                            [CODE] => FILES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => F
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => Y
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Файлы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [QUOTE_HEADER] => Array
                        (
                            [ID] => 189
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Цитата заголовок
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => QUOTE_HEADER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Цитата заголовок
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [QUOTE_BODY] => Array
                        (
                            [ID] => 190
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Цитата текст
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => QUOTE_BODY
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 5
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Цитата текст
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SLIDER] => Array
                        (
                            [ID] => 191
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Слайдер
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => SLIDER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 10
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Слайдер
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [ANNOUNCEMENT] => Array
                        (
                            [ID] => 458
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Текст перед содержанием
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => ANNOUNCEMENT
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 200
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Текст перед содержанием
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                        )

                    [DISABLE_SIDEBAR] => Array
                        (
                            [ID] => 459
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Отключить сайдбар
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => DISABLE_SIDEBAR
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => L
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => C
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 389163
                            [VALUE] => Нет
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => Нет
                            [VALUE_XML_ID] => 46237f515c463363db12e9a4567735ae
                            [VALUE_SORT] => 500
                            [VALUE_ENUM_ID] => 96
                            [~VALUE] => Нет
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Отключить сайдбар
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SHOW_BANNER] => Array
                        (
                            [ID] => 460
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-10-23 11:21:36
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Выводить баннер
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => SHOW_BANNER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => L
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => C
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 389164
                            [VALUE] => Нет
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => Нет
                            [VALUE_XML_ID] => c8adcb85713f333ba3ae0b66d2e900c9
                            [VALUE_SORT] => 500
                            [VALUE_ENUM_ID] => 98
                            [~VALUE] => Нет
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Выводить баннер
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [BANNER_BACKGROUND] => Array
                        (
                            [ID] => 461
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:47:29
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фон баннера
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_BACKGROUND
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => F
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фон баннера
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [BANNER_TEXT] => Array
                        (
                            [ID] => 462
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Текст на баннере
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_TEXT
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 200
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Текст на баннере
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                        )

                    [BANNER_BTN] => Array
                        (
                            [ID] => 463
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Кнопка на баннере
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_BTN
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TYPE] => HTML
                                    [TEXT] => 
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 100
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Кнопка на баннере
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TYPE] => HTML
                                    [TEXT] => 
                                )

                        )

                    [DATE] => Array
                        (
                            [ID] => 467
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-10-23 11:21:36
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Дата
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => DATE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => Date
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Дата
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [READING_TIME] => Array
                        (
                            [ID] => 471
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-04-22 19:28:32
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Время чтения
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => READING_TIME
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Время чтения
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PREVIEW_IMG_LINK] => Array
                        (
                            [ID] => 480
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-07-09 10:40:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Ссылка на источник превью картинки
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => PREVIEW_IMG_LINK
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 50
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 387303
                            [VALUE] => <a href="https://www.freepik.com/free-photo/public-examination-preparation-concept_25077190.htm#fromView=search&page=1&position=18&uuid=a2555c5e-4593-43b9-8b2b-f43cadce89f6&query=%D0%9E%D0%B1%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5">Image by freepik</a>
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => Image by freepik
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Ссылка на источник превью картинки
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [VIEWS] => Array
                        (
                            [ID] => 488
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-07-09 10:40:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Просмотры
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => VIEWS
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => N
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 488541
                            [VALUE] => 583
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 583
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Просмотры
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PUB_CASES] => Array
                        (
                            [ID] => 132
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Связанные кейсы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 590
                            [CODE] => PUB_CASES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 26
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Связанные кейсы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PUB_SERVICES] => Array
                        (
                            [ID] => 133
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Связанные услуги и практики
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 600
                            [CODE] => PUB_SERVICES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 16
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Связанные услуги и практики
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_INDUSTRY] => Array
                        (
                            [ID] => 109
                            [TIMESTAMP_X] => 2022-07-13 17:03:49
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр отрасли
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1000
                            [CODE] => FILTER_INDUSTRY
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 15
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => Y
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр отрасли
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_INDUSTRY_ALL] => Array
                        (
                            [ID] => 375
                            [TIMESTAMP_X] => 2022-07-13 17:04:51
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Привязать ко всем отраслям
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1010
                            [CODE] => FILTER_INDUSTRY_ALL
                            [DEFAULT_VALUE] => N
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => Y
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => directory
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [size] => 1
                                    [width] => 0
                                    [group] => N
                                    [multiple] => N
                                    [TABLE_NAME] => b_hlbd_yesno
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 387300
                            [VALUE] => N
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => N
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Привязать ко всем отраслям
                            [~DEFAULT_VALUE] => N
                        )

                    [FILTER_SERVICE] => Array
                        (
                            [ID] => 110
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-06-30 15:03:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр услуги
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1100
                            [CODE] => FILTER_SERVICE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 16
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр услуги
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_SUBJECT] => Array
                        (
                            [ID] => 111
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-06-30 16:23:09
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр тема
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1200
                            [CODE] => FILTER_SUBJECT
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 30
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр тема
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SENDER_STATUS] => Array
                        (
                            [ID] => 126
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-09-19 15:22:29
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Статус рассылки
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 2000
                            [CODE] => SENDER_STATUS
                            [DEFAULT_VALUE] => N
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => directory
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [size] => 1
                                    [width] => 0
                                    [group] => N
                                    [multiple] => N
                                    [TABLE_NAME] => b_hlbd_senderstatus
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 387299
                            [VALUE] => N
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => N
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Статус рассылки
                            [~DEFAULT_VALUE] => N
                        )

                )

        )

)