В данный момент достаточно актуально привлечение инвесторов в существующий бизнес компаний. В связи с этим возникает необходимость для владельцев бизнеса предоставить им пакет документов в сжатые сроки. Он практически всегда включает управленческую отчетность, которая помогает инвестору определить финансовое состояние и, что не менее важно, потенциал роста заинтересовавшей его компании.

Главная цель — убедить инвестора в привлекательности и жизнеспособности бизнеса. Инвесторы хотят видеть не только текущее состояние, но и перспективы роста и способность компании генерировать прибыль в будущем.

Большинство компаний, как правило, формируют управленческую отчетность для внутренних пользователей, владельцев бизнеса и топ-менеджмента. Состав управленческой отчетности обычно включает:

  • Отчет движения денежных средств (прямым и косвенным методом).

  • Отчет прибылей и убытков:

    • консолидированный по компании;
    • детализированный по центрам прибыли.
  • Балансовый отчёт.

Таким образом, указанные документы могут быть достаточно оперативно предоставлены компанией потенциальному инвестору.

В чём же заключается основная проблема при предоставлении финансовой управленческой отчётности потенциальному инвестору?

Дело в том, что большинство компаний ведут управленческий учёт и формирует финансовую управленческую отчётность по собственным внутренним уникальным правилам. Они могут отличаться от правил ведения бухгалтерского учета и формирования отчетности по РСБУ или МСФО и носить индивидуальный характер. При этом принципы ведения управленческого учета и формирования управленческой отчетности зачастую не закреплены в компании соответствующим регламентом. Это может привести к несовпадению данных между разными подразделениями, отсутствию прозрачности в расчете себестоимости или прибыли, трудностям в сравнении показателей разных периодов. Отсутствие стандартов может вызвать недоверие у инвесторов и подорвать их уверенность в бизнесе.

Для инвестора важно не только получить финансовую управленческую отчётность, но и понимать по каким принципам она сформирована, от чего зависит принятие важных решений относительно привлекательности компании. Вместе с пакетом отчетности инвестор хочет иметь в своём распоряжении зафиксированные принципы ведения управленческого учёта — Учётную политику финансового управленческого учёта.

Учетная политика — не просто формальный документ, а руководство к пониманию бизнеса, которое позволяет однозначно интерпретировать отчетность и сравнивать показатели компании с конкурентами. Наличие учетной политики демонстрирует профессионализм и зрелость управленческой команды и является признаком готовности компании к привлечению инвестиций. Ее разработка — это инвестиция в доверие со стороны инвесторов и более эффективное управление компанией.

Учетная политика финансового управленческого учёта позволит инвестору понять принципы формирования основных экономических показателей деятельности компании, а также облегчит процессы планирования, бюджетирования и принятия управленческих решений, позволит своевременно выявлять проблемы и реагировать на изменения рынка, ускорит процесс принятия решения относительно эффективности бизнеса. Наличие четкой системы учета может также помочь в переговорах с банками и другими кредиторами.

Эксперты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» помогут вам продемонстрировать не только текущее состояние вашего бизнеса, но и его потенциал для будущего роста, тем самым повысив его привлекательность для инвесторов.

Эксперты ГК "ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ" готовы оказать помощь по любым вопросам
Отправьте заявку на бесплатную консультацию. Наши специалисты свяжутся с вами.
Автор материала
Татьяна Скворцова
Эксперт департамента финансового консалтинга
Комментарий эксперта
Если вы – представитель СМИ и вам требуется комментарий эксперта, пожалуйста заполните форму.
Подпишитесь
на новости
Получайте самые актуальные публикации из новостной ленты