Меню Услуги и практики Кейсы Запрос
Клиенты и кейсы
Кейс
В кейсе мы расскажем, как комплексная диагностика бизнеса помогла выявить проблемы, влияющие на мотивацию персонала и, как следствие, на эффективность реализации проектов, и как предложенные специалистами Группы решения многократно повысили производительность.
Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Актуально

В нестабильных экономических условиях важно знать сильные и слабые стороны своей компании и уметь их грамотно использовать. Управленческие консультанты Группы рекомендуют провести комплексную бизнес-диагностику и разработать четкий план действий по поддержанию стабильной и эффективной работы Вашего бизнеса, а также создать основу для дальнейшего развития Вашей компании.

Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Свяжитесь с нами
Отправьте сообщение и наши менеджеры свяжутся с вами в самое короткое время
Аудиторско-консалтинговая группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
127015, г. Москва, ул. Вятская, д. 70
info@delprof.ru
+7 (495) 740-16-01
Клиенты и кейсы
Что вы ищете?
Главная Пресс-центр Публикации экспертов
Механизм дружественного оздоровления банков. …

Механизм дружественного оздоровления банков. Комментарий Члена правления Группы

21 Апреля 2015

Издание «Известия» опубликовало статью, посвященную планам Центробанка РФ по введению превентивного финансового оздоровления российских банков. Как пишет газета, предполагается, что такой механизм потребует в 5-10 раз меньше вливания госсредств, нежели санация, за счет рыночных условий кредитования проблемных банков. По данным источников «Известий», в ближайшее время регулятор выпустит нормативный акт, в котором будет зафиксирован механизм дружественного оздоровления.

Представители издания попросили экспертов аудиторско-консалтинговой группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» (GGI) прокомментировать новую инициативу Центрального банка и дать оценку перспективам ее применения.

«Дружественное оздоровление является достаточно эффективным методом для банков, испытывающих проблемы. Стандартная процедура санации, сопровождаемая отзывом или временным прекращением действия банковской лицензии, приводит к тому, что клиенты проблемного банка успевают перейти в другие банки, и зачастую банк приходится воссоздавать «с нуля». Что является пустой тратой денег, так как заново запустить банк чрезвычайно сложно, и часто такие попытки оказывались неудачными», - комментирует ситуацию Армен Даниелян, Член правления АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» (GGI).

По словам эксперта, введение дружественной санации является наиболее эффективным методом оздоровления проблемного банка, что подтверждает опыт кризиса 2008 года: банки, нуждающиеся в санации, могут найти крупного инвестора, который как за счет собственных средств, так и за счет выделенных средств поддержки сможет помочь выправить проблемную ситуацию.

В то же время, как отметил Армен Даниелян, по его мнению, механизмы дружественной санации до сих пор недостаточно проработаны. «Во-первых, необходимо создание специального стабилизационного фонда, обособленного от фонда страхования вкладов, во-вторых, нужно четко определить критерии, когда может быть применена дружественная санация, в-третьих, необходимо обеспечить максимальное упрощение и ускорение перехода банка под дружественную санацию, что позволит сохранить активы от «вымывания» и уменьшит потребность в дополнительных инвестициях. Кроме того, дружественная санация должна быть не просто альтернативой стандартным процедурам, а их первым этапом, т.е. только банки, не нашедшие инвесторов для дружественной санации, передаются Агентству по страхованию вкладов для проведения процедур ликвидации. И, наконец, необходимо внести соответствующие коррективы в действующее законодательство и расширить перечень санационных механизмов», - заключил Член правления Группы.


Источник: Пресс-центр АКГ "ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ (GGI), газета "Известия"

Автор материала
Армен Даниелян
Старший партнер. Директор по стратегическому развитию Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
Комментарий эксперта
Если вы – представитель СМИ и вам требуется комментарий эксперта, пожалуйста заполните форму.
Подпишитесь
на новости
Получайте самые актуальные публикации из новостной ленты

Другие публикации экспертов

Людмила Стрий
Заместитель руководителя практики Аудита и МСФО
Стандарт МСФО (IFRS) 9, вступивший в силу с 1 января 2018 года, полностью заменил МСФО (IAS) 39. Людмила Стрий, заместитель руководителя практики Аудита и МСФО, в своей статье разобрала особенности применения стандарта в контексте самых важных аспектов разработки файла e-tool для расчета резервов. 
Юлия Белогорцева
Партнер практики Оценки Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
Результаты шестнадцатого рейтинга крупнейших оценочных организаций показали, что рынок вышел из стагнации и пошел в рост. О том, какие тенденции характерны сегодня для рынка оценочных услуг и развития каких направлений стоит ожидать в ближайшей перспективе - в комментарии Юлии Белогорцевой, Партнера практики Оценки и инвестиционного консалтинга для агентства RAEX-Аналитика.
Линара Хабирова
Руководитель отдела юридического сопровождения Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
С руководителя списали налоговый долг сначала по гражданскому иску, а потом привлекли к субсидиарной ответственности. Руководитель пытался возражать: дважды за одно и то же не привлекают, но суды первой, апелляционной и кассационной инстанций посчитали, что такое положение дел никак не нарушает законные права и интересы бывшего руководителя. Допустимо ли двойное взыскание задолженности по налогам - разбиралась в своей статье Линара Хабирова, руководитель отдела юридического сопровождения Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ».
Запросить предложение
Задать вопрос
Запросить комментарий эксперта