Меню Услуги и практики Кейсы Запрос
Исследование:
Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» приглашает представителей бизнеса оценить уровень цифровизации бизнес-процессов и эффективности применения решения для автоматизации.
Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Актуально
Аналитическое агентство RAEX представило ежегодный рейтинг крупнейших консалтинговых групп России, вновь отметив Группу «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» среди лидеров рынка.
Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Свяжитесь с нами
Отправьте сообщение и наши менеджеры свяжутся с вами в самое короткое время
Аудиторско-консалтинговая группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
127015, г. Москва, ул. Вятская, д. 70
info@delprof.ru
+7 (495) 740-16-01
Что вы ищете?

Организационное проектирование

Консультанты практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» осуществляют организационное проектирование существующей системы управления, опираясь на стратегические цели, задачи, приоритеты компании. Последние выявляются или формируются в рамках стратегических сессий или бизнес-диагностики.

Актуальность организационного проектирования

Услуги по организационному проектированию могут быть востребованы теми холдингами и компаниями, которые: 

  • имеют территориальную разветвленную структуру (филиалы и региональные представительства); 

  • обладают несколькими уровнями управления; 

  • реализуют различные направления бизнеса, требующие различной организации деятельности; 

  • находятся в стадии слияний или реорганизаций и др. 

Организационная структура любой современной компании должна адекватно и своевременно реагировать на изменения, происходящие под влиянием внешних и внутренних факторов.

Основные этапы организационного проектирования

  1. Диагностика, анализ организационной структуры компании/предприятия, её структурных подразделений.
  2. Разработка и внедрение стратегии/программы мероприятий по совершенствованию организационной структуры и актуализации регламентирующих документов.

Услуги Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» по организационному проектированию

  • Диагностика организационной структуры предприятия/ структурных подразделений.
  • Разработка оптимальной структуры Предприятия.
  • Разработка и внедрение стратегии/программы/плана организационных мероприятий.
  • Разработка документационного обеспечения организационной структуры Предприятия:
    • Разработка Положения об организационной структуре.
    • Разработка Положений о подразделениях/отделах.
    • Разработка Должностных инструкций.
  • Внедрение программного обеспечения для моделирования организационной структуры.
  • Реорганизация холдинговых структур.
  • Разработка принципов построения структуры холдинга.
  • Формирование различных вариантов организационной структуры холдинга:
  • Определение уровня централизации и децентрализации функций в рамках холдинга;
  • Разработка вариантов организации товарно-материальных и финансовых потоков между бизнес-единицами и управляющей компанией.
  • Разработка основных механизмов управления холдингом.
  • Формирование программы/плана мероприятий по переходу к оптимальной структуре холдинга.
  • Разработка нормативной документации системы управления холдинга.

Преимущества организационного проектирования

Организационное проектирование позволяет компании получить ряд важных преимуществ:

  • Улучшить результативность компании за счет перераспределения, исключения дублирования функций у структурных подразделениях.
  • Равномерно распределить нагрузку и степень ответственности за принимаемые решения между всеми подразделениями.
  • Усовершенствовать координацию между подразделениями, осуществлять контроль за исполнением принятых решений.
  • Повысить эффективность всего персонала за счет создания у каждого сотрудника ясного представления о собственных должностных обязанностях.
  • Выработать механизмы адаптации организационной структуры к различным ситуациям в развитии компании.

Организационное проектирование призвано создать максимально управляемую и прозрачную структуру компании, что позволит оптимизировать бизнес-процессы и повысить эффективность всей компании. 

Вас проконсультирует
Александра Шнипова
Заместитель руководителя практики Управленческого консалтинга
Запросить коммерческое предложение
Составим предложение с учетом специфики Вашего бизнеса
Личный кабинет
Пользуйтесь удобными инструментами для взаимодействия с нами
Приглашение на конкурс

Актуально

17 Июня 2022
Отечественный рынок фармацевтической продукции по сравнению с прошлым годом вырос на 12,7%, а объем производства лекарств показал рост на 11,5%. Государство продолжает оказывать существенную поддержку фармотрасли в условиях кризиса. Среди мер: упрощение импорта, банковская гарантия с льготной ставкой, отечественная база ЖНВЛП. Также не оправдались опасения, что импортные лекарственные препараты исчезнут с полок российских аптек. Аналитики Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» представляют обзор актуальных показателей фармацевтической промышленности в 2022 году.
Александра Шнипова
Заместитель руководителя практики Управленческого консалтинга
Молокопроизводители после введения санкций столкнулись с рядом серьезных проблем, которые, в частности, оказали влияние на сегмент B2B. Александра Шнипова, Заместитель руководителя практики Управленческого консалтинга, проанализировала текущее состояние рынка для портала «Сектор Медиа».

Нам доверяют

Моссвет
В 2018 году ООО «Моссвет» требовались комплексные услуги в области налогового консалтинга. После тщательного поиска компании-исполнителя нами было принято решение остановить свой выбор на АО АК «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ». Ключевым фактором в принятии решения являлся существенный опыт работы компании с организациями отрасли электроэнергетики.
QIWI
По итогам успешно реализованного проекта АО «КИВИ» рекомендует АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» как компетентного независимого оценщика и выражает намерение продолжать сотрудничество с Группой в рамках других ее компетенций.
F2FGroup
Выражаем глубокую благодарность АО АК "ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ" за профессионализм и высокое качество проведенного маркетингового исследования для "F2F Group" в 2018 году. 

Наши преимущества

Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» при реализации проектов использует надежные, многократно апробированные методики и учитывает в своей работе отраслевую специфику и особенности деятельности клиента.

12 место
в области стратегического консалтинга (RAEX)
Более 25 лет успеха
Более 25 лет опыта работы на рынке аудиторских и консалтинговых услуг
Индивидуальный подход
Индивидуальный подход к реализации каждого проекта
Опыт работы
Более 16 000 успешно реализованных проектов

Запрос предложения

Запросить предложение
Задать вопрос
Запросить комментарий эксперта