Меню Услуги и практики Кейсы Запрос
Клиенты и кейсы
Актуально

Для того, чтобы нивелировать финансовые риски и существенно повысить управляемость и прозрачность процесса выбора поставщика, эксперты практики Управленческого консалтинга предлагают провести аудит отдела закупок.

Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Актуально

Отчетность по МСФО в последние годы становится все более востребованной не только со стороны компаний, которых обязует это делать законодательство, но и среди тех, кто стремится продемонстрировать прозрачность ведения деятельности. Эксперты практики Аудита и МСФО предлагают профессиональную поддержку по подготовке отчетности в соответствии с международными стандартами.

Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Свяжитесь с нами
Отправьте сообщение и наши менеджеры свяжутся с вами в самое короткое время
Аудиторско-консалтинговая группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
127015, г. Москва, ул. Вятская, д. 70
info@delprof.ru
+7 (495) 740-16-01
Клиенты и кейсы
Что вы ищете?

Организационное проектирование

Консультанты практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» осуществляют организационное проектирование существующей системы управления, опираясь на стратегические цели, задачи, приоритеты компании. Последние выявляются или формируются в рамках стратегических сессий или бизнес-диагностики.

Услуги по организационному проектированию могут быть востребованы различными холдингами и компаниями: 

  • имеющими территориальную разветвленную структуру (филиалы и региональные представительства); 

  • обладающими несколькими уровнями управления; 

  • реализующими различные направления бизнеса, требующие различной организации деятельности; 

  • находящимися в стадии слияний или реорганизаций и др. 

Организационная структура любой современной компании должна адекватно и своевременно реагировать на изменения, происходящие под влиянием внешних и внутренних факторов.

Основные этапы организационного проектирования:

  1. Диагностика, анализ организационной структуры компании/предприятия, её структурных подразделений.
  2. Разработка и внедрение стратегии/программы мероприятий по совершенствованию организационной структуры и актуализации регламентирующих документов.

Услуги, оказываемые Группой «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» в рамках организационного проектирования:

  • Диагностика организационной структуры предприятия/ структурных подразделений.
  • Разработка оптимальной структуры Предприятия.
  • Разработка и внедрение стратегии/программы/плана организационных мероприятий.
  • Разработка документационного обеспечения организационной структуры Предприятия:
    • Разработка Положения об организационной структуре.
    • Разработка Положений о подразделениях/отделах.
    • Разработка Должностных инструкций.
  • Внедрение программного обеспечения для моделирования организационной структуры.
  • Реорганизация холдинговых структур.
  • Разработка принципов построения структуры холдинга.
  • Формирование различных вариантов организационной структуры холдинга:
  • Определение уровня централизации и децентрализации функций в рамках холдинга;
  • Разработка вариантов организации товарно-материальных и финансовых потоков между бизнес-единицами и управляющей компанией.
  • Разработка основных механизмов управления холдингом.
  • Формирование программы/плана мероприятий по переходу к оптимальной структуре холдинга.
  • Разработка нормативной документации системы управления холдинга.

Организационное проектирование позволяет компании получить ряд важных преимуществ:

  • Улучшить результативность компании за счет перераспределения, исключения дублирования функций у структурных подразделениях.
  • Равномерно распределить нагрузку и степень ответственности за принимаемые решения между всеми подразделениями.
  • Усовершенствовать координацию между подразделениями, осуществлять контроль за исполнением принятых решений.
  • Повысить эффективность всего персонала за счет создания у каждого сотрудника ясного представления о собственных должностных обязанностях.
  • Выработать механизмы адаптации организационной структуры к различным ситуациям в развитии компании.

Организационное проектирование призвано создать максимально управляемую и прозрачную структуру компании, что позволит оптимизировать бизнес-процессы и повысить эффективность всей компании. 

Вас проконсультирует
Александра Шнипова
Заместитель руководителя практики Управленческого консалтинга
У вас конкурсная закупка по 223-ФЗ или 44-ФЗ?
Будем рады принять участие в Вашем конкурсе
Личный кабинет
Пользуйтесь удобными инструментами для взаимодействия с нами
Приглашение на конкурс

Отраслевые решения

24 Августа 2021
Современные асфальтобетонные заводы играют основополагающую роль в дорожном строительстве. И сегодня, с учетом фокуса государства на реализацию национальных программ по развитию дорожно-транспортной инфраструктуры, для АБЗ важно показывать максимальную эффективность и сохранять высокий уровень качества. Эксперты практики Управленческого консалтинга предлагают практические решения для повышения производительности и управляемости бизнеса. 

Актуально

22 Сентября 2021
Добыча газа в России увеличилась на 6,6% в 1 квартале 2021 года по сравнению с аналогичным периодом годом ранее, что, в частности, связано с восстановлением экспортного спроса. Также на развитие этого сектора повлияло и поручение Президентом РФ обеспечить поэтапное завершение газификации страны, озвученное Правительству РФ в июне 2020 года. Ожидается, что к 1 января 2026 года уровень газификации в России составит 74,7%. Эксперты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» проанализировали динамику развития мировой и российской газовой отрасли, ключевые сервисные газовые компании, а также основные векторы госпрограммы газификации.  
Олег Пахомов
Руководитель практики Управленческого консалтинга

Здравоохранение, по словам мэра Москвы Сергея Собянина, является крупнейшие статьей расходов столичного бюджета. Об успехах строительства медучреждений в Москве и о том, что было сделано для обеспечения жителей столицы качественными медуслугами – в комментарии Олега Пахомова, Руководителя практики Управленческого консалтинга, для Газеты.ру.

Нам доверяют

Моссвет
В 2018 году ООО «Моссвет» требовались комплексные услуги в области налогового консалтинга. После тщательного поиска компании-исполнителя нами было принято решение остановить свой выбор на АО АК «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ». Ключевым фактором в принятии решения являлся существенный опыт работы компании с организациями отрасли электроэнергетики.
QIWI
По итогам успешно реализованного проекта АО «КИВИ» рекомендует АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» как компетентного независимого оценщика и выражает намерение продолжать сотрудничество с Группой в рамках других ее компетенций.
F2FGroup
Выражаем глубокую благодарность АО АК "ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ" за профессионализм и высокое качество проведенного маркетингового исследования для "F2F Group" в 2018 году. 

Наши преимущества

Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» при реализации проектов использует надежные, многократно апробированные методики и учитывает в своей работе отраслевую специфику и особенности деятельности клиента.

12 место
в области стратегического консалтинга (RAEX)
25 лет успеха
Более 25 лет опыта работы на рынке аудиторских и консалтинговых услуг
Индивидуальный подход
Индивидуальный подход к реализации каждого проекта
Опыт работы
Более 16 000 успешно реализованных проектов

Запрос предложения

Запросить предложение
Задать вопрос
Запросить комментарий эксперта