Услуги
Сфера услуг традиционно является одной из наиболее обширных и сложных для аудита. Наиболее специфической особенностью организаций сферы услуг является отсутствие у них материального товара, а перечень оказываемых услуг достаточно многогранен и разнообразен. В число предприятий сферы услуг, являющихся клиентами АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», входят предприятия бытовых услуг, туристические, юридические и консалтинговые компании, агентства недвижимости, санатории и базы отдыха.
В связи с нематериальной спецификой производственной деятельности предприятий сферы услуг, аудит и консалтинг данных организаций направлен, прежде всего, на:
- проверку алгоритмов и методик, используемых при начислении налогов;
- проверку правильности составления налоговой отчетности;
- поиск путей оптимизации налоговой нагрузки, тем более что зачастую предприятия сферы услуг имеют ряд налоговых льгот и подпадают под действие льготных форм налогообложения;
- проверку правильности учета оказываемых услуг;
- оценку качества оказываемых услуг, их конкурентоспособность на рынке;
- проведение маркетинговых исследований состояния рынка;
- анализ деятельности конкурентов, выявление их слабых и сильных сторон;
- выявление современных способов воздействия с внешней средой, использования последних достижений IT-сферы.
Комплексный аудит деятельности клиента позволяет решить следующие задачи:
- провести развернутый анализ финансово-хозяйственной деятельности;
- выявить внутренние резервы в организации для решения поставленных задач с минимальными финансовыми и временными затратами;
- определить эффективность маркетинговой политики, наметить пути повышения конкурентоспособности оказываемых услуг.
Имея большой опыт положительного сотрудничества с компаниями сферы услуг, специалисты АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», помогут вашей компании принять грамотные управленческие решения в среднесрочной и долгосрочной перспективе, направленные на увеличение прибыли, снижение издержек и рациональное использование, прежде всего, кадрового потенциала организации.
Знание специфики и существующих в отрасли проблем способствует выработке оптимальных решений для поставленных задач по совершенствованию системы управления бизнес-процессами на предприятии. Методология, используемая нами в отраслевом консалтинге, позволяет понять цели и задачи, стоящие перед клиентом, используя для этого мировой опыт в конкретной отрасли и профессиональный опыт наших экспертов.