Общественные и некоммерческие организации
Аудит и консалтинг общественных и некоммерческих организаций существенно отличается от методик, используемых при сотрудничестве с коммерческими организациями, основной целью деятельности которых является извлечение прибыли. Целью деятельности некоммерческой организации является удовлетворение определенных социальных потребностей общества (культурных, образовательных, духовных, благотворительных и пр.) В некоммерческих организациях действуют особые правила ведения бухгалтерского учета и применяется иная система налогообложения, предоставляющая им широкий перечень налоговых льгот.
Для некоторых категорий некоммерческих организаций законодательством установлена обязательность проведения ежегодной аудиторской проверки, а аудиторское заключение входит в состав годовой отчетности, сдаваемой в налоговые органы. Подтверждения достоверности бухгалтерской (финансовой) отчетности у некоммерческих организаций также могут потребовать их грантодатели и спонсоры. Инициативный аудит заказывается представителями НКО для правильной постановки бухгалтерского учета, оптимизации системы налогообложения, разработки бюджета финансируемых социально значимых проектов и повышения эффективности расходования финансовых средств в целом.
Мероприятия, осуществляемые Группой «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», позволяют нашим клиентам – общественным и некоммерческим организациям – не только улучшить управляемость организацией и соблюсти требования законодательства, но и повысить доверие спонсоров и иных граждан.
В ходе сотрудничества с общественными и некоммерческими организациями эксперты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»:
Наши клиенты
в данной отрасли
Скачать материалы
Актуально
В любой компании, в которой коллектив состоит из людей разных возрастов, зачастую имеющих сильно разнящиеся ценности, могут возникать конфликтные ситуации между представителями поколений. О том, как наладить конструктивное взаимодействие в разновозрастных командах – в комментарии Заместителя руководителя HR-департамента, Виолетты Кузнецовой, для журнала «Директор по персоналу».
Знание специфики и существующих в отрасли проблем способствует выработке оптимальных решений для поставленных задач по совершенствованию системы управления бизнес-процессами на предприятии. Методология, используемая нами в отраслевом консалтинге, позволяет понять цели и задачи, стоящие перед клиентом, используя для этого мировой опыт в конкретной отрасли и профессиональный опыт наших экспертов.