Администрации городов и районов
Аудит для администраций городов и районов – специфическая услуга, задачи которой неразрывно связаны с задачами, стоящими перед местными органами государственной власти и управления, главной из которых является решение всех вопросов жизнедеятельности региона, исходя из интересов его населения, исторических и национально-этических особенностей.
Эффективность органов местного управления - одна из ключевых проблем, стоящих в настоящее время перед российским обществом. Немаловажной задачей также является организация полноценного социального партнерства между государственными органами и населением административно-территориальной единицы.
Специалисты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» обладают большим опытом сотрудничества в области аудита и консалтинга с городскими и районными администрациями. Администрации городов и районов в первую очередь интересует:
- управленческий аудит;
- аудит системы менеджмента качества при исполнении муниципальных функций, а также разработке и предоставлению государственных услуг населению;
- аудит финансово-хозяйственной деятельности, соблюдения целевого использования средств бюджета и внебюджетных фондов;
- инвестиционный аудит, в т.ч. как оценка общего инвестиционного климата в регионе, так и оценка целесообразности реализации на территории муниципальной единицы того или иного инвестиционного проекта.
Заказывая аудит и услуги консалтинга в Группе «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», местные органы управления и самоуправления ставят перед собой цель улучшить качество жизни на подведомственной им территории и повысить эффективность управленческих функций в целом или в определенной сфере в частности.
Сотрудничество с нашими специалистами помогает нашим клиентам:
- повысить качество управленческой деятельности;
- улучшить качественный состав управленческих кадров и повысить профессиональный уровень сотрудников всех уровней;
- усовершенствовать механизм принятия управленческих решений;
- создать прозрачный и эффективный механизм по контролю за использованием бюджетных и внебюджетных средств;
- повысить инвестиционную привлекательность региона;
- использовать системный подход к управлению процессами координации деятельности всех государственных органов и организаций в регионе.
Наши клиенты
в данной отрасли
Скачать материалы
Актуально
В любой компании, в которой коллектив состоит из людей разных возрастов, зачастую имеющих сильно разнящиеся ценности, могут возникать конфликтные ситуации между представителями поколений. О том, как наладить конструктивное взаимодействие в разновозрастных командах – в комментарии Заместителя руководителя HR-департамента, Виолетты Кузнецовой, для журнала «Директор по персоналу».
Знание специфики и существующих в отрасли проблем способствует выработке оптимальных решений для поставленных задач по совершенствованию системы управления бизнес-процессами на предприятии. Методология, используемая нами в отраслевом консалтинге, позволяет понять цели и задачи, стоящие перед клиентом, используя для этого мировой опыт в конкретной отрасли и профессиональный опыт наших экспертов.